招商引資調(diào)研報告總結(jié)了當(dāng)前招商引資工作的現(xiàn)狀與面臨的問題，提出有效對策與建議。調(diào)研顯示，盡管項目引進(jìn)和資金到位有一定成效，但成功率低、推進(jìn)不力、信息渠道單一及缺乏專業(yè)知識是主要問題。為此，建議增強招商意識，優(yōu)化投資環(huán)境，妥善處理利益關(guān)系，同時關(guān)注大項目與小項目的合理發(fā)展。報告強調(diào)創(chuàng)新招商方式和強化服務(wù)意識，以提高招商的有效性。通過建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、優(yōu)化園區(qū)功能、激勵民營企業(yè)、加強科技創(chuàng)新以及改善整體營商環(huán)境，可以進(jìn)一步推動地方經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)開放與吸引外資的目標(biāo)。

招商引資調(diào)研報告 第1篇

為深入了解我街的招商引資工作，促進(jìn)后續(xù)工作的有效落實，按照工作安排，近期對街道的招商引資情況進(jìn)行了全面調(diào)研。

一、當(dāng)前招商引資工作需解決的若干問題

調(diào)研結(jié)果顯示，雖然近年來我街通過積極開展招商引資工作，在項目引進(jìn)和資金到位方面取得了一定成效，推動了街道經(jīng)濟的發(fā)展，但在工作中仍面臨一些亟待解決的問題。

（一）從招商項目的角度看

1、現(xiàn)有招商項目的成功率較低。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分已接觸的項目未能順利推進(jìn)，造成了一定的資源浪費。

2、項目建設(shè)的推動力度不足。由于多種因素的影響，部分引資項目推進(jìn)不力，例如某知名科技公司和某連鎖酒吧的建設(shè)進(jìn)度緩慢。

3、在談項目的規(guī)模偏小。當(dāng)前我街的招商項目普遍較小，招商信息和線索匱乏，這也是我們面臨的重要問題。擴大招商線索的獲取和積極調(diào)動資源顯得尤為重要。

（二）從招商人員的視角看

1、機關(guān)干部的重視程度參差不齊，主要表現(xiàn)為：

一是部分干部認(rèn)為招商引資工作主要由主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對此熱情不足，工作中表現(xiàn)出敷衍。
二是負(fù)責(zé)掛點幫扶的干部未能給招商企業(yè)提供足夠支持，未能及時解決企業(yè)面臨的問題。
三是信息共享不足，部分干部掌握的招商信息僅限于個人，未能及時溝通，影響了招商工作的效率。

2、業(yè)務(wù)知識普遍匱乏

大多數(shù)干部仍舊停留在考核型的工作狀態(tài)，了解區(qū)里政策的對招商引資相關(guān)知識、企業(yè)登記及法律法規(guī)的掌握顯得不足，未能實現(xiàn)從被動到主動的轉(zhuǎn)變。許多干部對國家政策的了解不夠深入，導(dǎo)致對客商的承諾流于表面，進(jìn)而影響了企業(yè)的信任度。

3、與現(xiàn)有企業(yè)的溝通較少

在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，存在如下問題：

一是未能及時了解新引進(jìn)企業(yè)的發(fā)展動態(tài)；
二是對企業(yè)在建設(shè)過程中遇到的困難和問題缺乏了解；
三是與企業(yè)負(fù)責(zé)人的接觸較少。

4、機關(guān)人員較少參與招商一線

在招商活動中，只有少數(shù)干部積極參與，導(dǎo)致招商的針對性不足，實際成果有限。

（三）從招商方式來看

1、招商信息來源較為單一

目前，親友推薦或關(guān)系網(wǎng)絡(luò)占據(jù)主要招商方式，未能充分發(fā)動全民招商的積極性。

2、對新招商形式的宣傳及實踐力度不夠

我們提出的以商招商、情感招商和網(wǎng)絡(luò)招商的方式尚未得到重視，難以產(chǎn)生實際效果。

3、招商活動市場化不足

對市場的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作不足，難以把握市場信息。

（四）從企業(yè)自身來看

1、資金匱乏已成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要制約因素。

2、企業(yè)管理混亂，缺乏規(guī)范的管理體系，家族式管理現(xiàn)象嚴(yán)重。

二、解決問題的對策與建議

以上問題既有客觀原因，也有主觀因素，唯有提升認(rèn)識，才能根本推動工作。針對上述問題，提出以下幾點建議。

1、要進(jìn)一步解放思想，增強發(fā)展的信心

對外開放工作的滯后，最終源于思想觀念的落后。實現(xiàn)招商引資的新突破，必須首先推動思想和觀念的更新，明確差距，強化招商引資的壓力感，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部需進(jìn)一步提高認(rèn)識。

2、要增強招商意識，樹立明確的招商觀念

街道應(yīng)增強招商引資的重視程度，通過有效措施營造良好的招商氛圍，并圍繞經(jīng)濟特色展開招商，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

3、妥善處理“取”與“予”的關(guān)系

招商引資的合作目標(biāo)是雙贏，需換位思考，適當(dāng)讓利，實際解決企業(yè)在環(huán)境、信息和資金等方面的問題。

4、要注意服務(wù)的重要性，實現(xiàn)“招得進(jìn)”與“留得住”

項目是經(jīng)濟增長的新動力，必須同時關(guān)注招商服務(wù)，協(xié)助企業(yè)解決遇到的困難，確保企業(yè)長期發(fā)展。

5、從實際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系

街道經(jīng)濟的競爭力取決于經(jīng)濟總量、結(jié)構(gòu)和后勁，需引入大項目的同時關(guān)注小項目的成長，以小帶大，實現(xiàn)經(jīng)濟的良性發(fā)展。

招商引資調(diào)研報告 第2篇

招商引資作為推動經(jīng)濟發(fā)展的“外部引擎”，不僅能夠提升地方經(jīng)濟總量，增加地方稅收，還能促進(jìn)就業(yè)增長，推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是一個地區(qū)深化開放、加快發(fā)展的最直接、最有效的途徑。在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下，做好招商引資工作需要把握新形勢，適應(yīng)新規(guī)律，革新招商理念、探索新思路、變革招商方式，從而更好地推動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

一、xx縣招商引資工作的現(xiàn)狀

xx縣委、縣政府始終把擴大對外開放、強化招商引資、利用外部資源推動地方經(jīng)濟發(fā)展視為首要任務(wù)，依托地方的特色資源，不斷改善投資環(huán)境，創(chuàng)新招商工作手段，全縣的對外開放工作取得顯著進(jìn)展，推動了經(jīng)濟的快速增長，為廣大群眾提供了豐厚的就業(yè)機會，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。今年上半年，新開工項目達(dá)19個，實際到資5.46億元；續(xù)建項目25個，實際到資14.48億元；引進(jìn)市外資金實際到資19.94億元，占市計劃的33億元的60.43%，占縣計劃的30億元的66.47%，同比增長34.55%。

二、xx縣招商引資工作的主要措施

(一) 落實“一把手”負(fù)責(zé)制，營造全員參與的招商環(huán)境。xx縣的招商引資工作已從引進(jìn)小項目逐步轉(zhuǎn)向吸引重大項目，從小型企業(yè)到上市公司，從微不足道的領(lǐng)域上升為經(jīng)濟工作的重中之重。全縣上下充分認(rèn)識到招商引資是把握發(fā)展機遇的必然要求，是推動經(jīng)濟快速發(fā)展的重要選擇，極大地增強了招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感，營造出濃厚的招商氛圍。這主要得益于：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為強化對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣委和縣政府成立了以縣長為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相關(guān)職能部門的職責(zé)，加大對招商引資的組織力度。各鎮(zhèn)和相關(guān)單位也相應(yīng)成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的招商引資小組，將招商引資納入重要議事日程。二是領(lǐng)導(dǎo)干部親自帶隊外出招商?？h領(lǐng)導(dǎo)多次前往珠三角、京津冀等地進(jìn)行洽談，親自參與重大招商項目的談判和協(xié)調(diào)，推動了一系列項目的順利落戶。三是召開專題會議促進(jìn)招商。在近幾年內(nèi)，縣委和縣政府將招商引資視作“綠色崛起示范縣”的重要措施，確保在各類會議中關(guān)注招商工作，促使社會各界積極參與招商。四是建立考核機制，強化責(zé)任落實。xx縣每年年初設(shè)定招商目標(biāo)，并將任務(wù)逐級分解到各鎮(zhèn)、部門和單位，樹立“人人都是投資環(huán)境”的理念，并將招商引資納入年度目標(biāo)管理的重要考核指標(biāo)。五是制定規(guī)范化招商政策?？h委和縣政府制定并實施了一系列招商引資政策，確保形成完整的工作機制。

(二) 科學(xué)規(guī)劃項目，夯實招商基礎(chǔ)。招商項目是招商引資工作的核心。XX年，xx縣招商局根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策及地方資源狀況，按照工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥等類目，精選了近百個項目進(jìn)行包裝：其中，編制項目可研報告25個，制作項目建議書30個，其他項目均按統(tǒng)一格式撰寫項目簡介。比如，新的礦泉水開發(fā)項目引起了統(tǒng)一集團的關(guān)注，太陽能光伏發(fā)電項目獲得了英利集團的認(rèn)可，項目庫建設(shè)逐步充實，形成了“開工建設(shè)、宣傳推介、整理儲備”的良性循環(huán)模式。

(三) 創(chuàng)新招商方式，拓展招商渠道。在新形勢下，傳統(tǒng)招商方式亟待變革，以創(chuàng)新思維推動招商引資工作。一是充分利用地方優(yōu)勢，借助竹溪獨特的自然風(fēng)光及豐富的自然資源，以區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展為核心吸引外商。二是縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，帶領(lǐng)團隊前往各大經(jīng)濟區(qū)域進(jìn)行招商洽談，促成一批重大項目的落地。三是依托各類型節(jié)會，加大招商宣傳力度，積極推廣竹溪的優(yōu)勢，提升項目的知名度。四是依靠現(xiàn)有企業(yè)“以商招商”，鼓勵現(xiàn)有企業(yè)家引薦外來投資，形成項目落地的良性生態(tài)。通過這些舉措，xx縣吸引了多個優(yōu)質(zhì)項目。

(四) 強化服務(wù)意識，優(yōu)化投資環(huán)境。針對“陽光政府”建設(shè)，確保招商優(yōu)惠政策的落實到位；健全重大項目聯(lián)席會議制度，加快項目審批，降低招商門檻。強化營商環(huán)境，加強政策透明度，為投資者提供“零障礙”服務(wù)，減輕行政審批負(fù)擔(dān)。完善服務(wù)體系，主動解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的困難，以建設(shè)高效服務(wù)型政府為目標(biāo)，提高政府的服務(wù)能力和水平。

三、招商引資面臨的瓶頸及原因分析

盡管xx縣在招商引資方面取得了一定成效，外部投資者的認(rèn)可度逐年提升，但與其他先進(jìn)地區(qū)相比，在投資環(huán)境及招商力度上仍顯不足。主要問題包括：

(一) 項目數(shù)量不足，尤其是大項目和高科技項目的引入不夠，整體招商引資質(zhì)量亟需提升。受制于交通瓶頸和承接能力不足，難以吸引大型工業(yè)項目。

(二) 內(nèi)外環(huán)境建設(shè)需進(jìn)一步完善。雖然縣內(nèi)不斷出臺便利投資的政策，但是法規(guī)的實施不夠到位，部門間的協(xié)調(diào)也存在問題，整體招商環(huán)境還需提升。

(三) 招商信息渠道單一，缺乏有效的信息共享機制，限制了招商的有效性。

(四) 缺乏高素質(zhì)的招商隊伍，招商人員需要更全面的專業(yè)知識，提升招商效果。

四、創(chuàng)新招商引資的思路與措施

(一) 解放思想，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各部門應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，樹立以開放促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的思想，尤其在招商引資中，務(wù)必做到既能引進(jìn)，還能留住投資者。二是建立更具吸引力的政策環(huán)境，通過完善和落實政策來增強招商的吸引力。

(二) 科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)招商，圍繞地方特色資源打造具有吸引力的招商項目，以綠色農(nóng)產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域為重點，加大深度開發(fā)的力度。

(三) 創(chuàng)新招商方式，緊盯大企業(yè)和高科技項目，以點對點的形式進(jìn)行精準(zhǔn)招商，增強招商引資的有效性。

(四) 打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，提供全方位、快速、高效的服務(wù)，確保投資者在項目建設(shè)及后續(xù)發(fā)展中順暢無阻。

(五) 拓寬融資渠道，探索多樣化的融資方式，為企業(yè)解決資金難題，助力招商引資工作。

(六) 建立激勵機制，增強專業(yè)招商隊伍的建設(shè)，確保招商工作的順利進(jìn)行。

招商引資調(diào)研報告 第3篇

一、招商引資的整體形勢

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今年1月至11月，我市新批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)42家，累計投資金額達(dá)250000萬元，較去年同期增長52.3%。合同外資額為17000萬美元，同比增長40.5%，到位外資達(dá)到12000萬美元，同比增加35.0%。

全省范圍內(nèi)，1至10月新批外資企業(yè)512家，增長幅度為20.0%，合同外資金額為190000萬美元，實際使用外資135000萬美元，分別增長78.00%和31.90%。

國家層面，1至10月新批外商投資企業(yè)36100家，同比上升8.0%；合同外資總額超過1200億美元，同比增長36.0%；實際使用外資則達(dá)557.00億美元，同比增長25.5%。截至20xx年10月底，全國累計批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)508000個，合同外資金額10300億美元，實際到位外資金額5660億美元。

二、招商引資的工作方法

1、強調(diào)實效。當(dāng)前的招商引資工作中，許多做法仍存在務(wù)虛的傾向，主要表現(xiàn)為形式大于內(nèi)容，意向多于實際合同，合同多于審批，而審批又多于項目開工。諸如湘洽會等大型招商活動雖然聲勢浩大，但往往不乏空洞的承諾。為了改變這一現(xiàn)象，應(yīng)將重心放在務(wù)實行動上，使得招商內(nèi)容更加扎實和豐富。需從客戶、項目談判及其他基礎(chǔ)工作入手，切忌貪大求洋、浮躁投機，務(wù)必實實在在地進(jìn)行商務(wù)交流，達(dá)成協(xié)議。每個區(qū)縣市年度能夠洽談4-5個項目，審批2-3個外資企業(yè)，開工1-2個外資企業(yè)，便是務(wù)實工作的重要體現(xiàn)。

2、注重效率。我市的招商引資在人員和財力上的投入巨大，年支出已超千萬元，然而所取得的成果卻不盡人意。根據(jù)外管局的數(shù)據(jù)，20xx年到位外匯僅為2500萬美元。今年的形勢同樣嚴(yán)峻，這表明我們的招商引資投入產(chǎn)出效率較低。要改善這種情況，一方面需優(yōu)化投資環(huán)境，營造出良好的軟硬環(huán)境效應(yīng)，強化對環(huán)境作為資源的認(rèn)識與措施；另一方面要扎實基礎(chǔ)，著重開發(fā)項目、挖掘客戶資源，通過匯聚人力物力，提高招商成功的幾率。

3、堅持常抓不懈。招商引資是一項長期的工作，絕不僅僅是幾次大型活動后就可以高枕無憂，更不能僅僅以年底的數(shù)字作為評價依據(jù)。當(dāng)前有一種現(xiàn)象是，活動驅(qū)動招商，而沒有活動便不知從何入手，且干部工作缺乏主動性與創(chuàng)新意識。必須培養(yǎng)一種365天不間斷抓招商的氛圍，讓每一位干部都參與其中，全面消除“三怕”的心理，開創(chuàng)招商引資的新局面。

4、注重溝通。廣泛結(jié)交朋友、聯(lián)系客戶、提升影響力是招商引資的基礎(chǔ)。知名度高，自然吸引人氣，吸引客商來投資。一方面需加強與國際友城、同鄉(xiāng)會及海外學(xué)子的聯(lián)系，加大對歐美、港澳地區(qū)的招商力度；另一方面，重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善招商網(wǎng)站的中英文內(nèi)容，實現(xiàn)線上互動，展示城市的優(yōu)勢與魅力。

三、招商引資工作的重點

1、大型活動與小型分隊招商同步推進(jìn)，特別是小型分隊招商的重要性愈加凸顯。多樣化的招商活動，如歐美、深圳、廈門的招商活動，需加強宣傳，同時小分隊招商則便于快速高效地針對性開展工作，提升成功率。

2、部門招商與企業(yè)招商相結(jié)合，強調(diào)企業(yè)主體的招商角色。民營與私營企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中愈發(fā)重要，應(yīng)當(dāng)鼓勵企業(yè)主體參與招商，營造良好的招商氛圍。

3、基于資源與基礎(chǔ)設(shè)施招商相輔相成。充分利用我市豐富的非金屬礦資源，集中開發(fā)鹽鹵、鋁制造等優(yōu)勢項目，吸引國內(nèi)外客商。要勇于創(chuàng)新，將基礎(chǔ)設(shè)施項目引入招商引資的思路，加速經(jīng)濟發(fā)展。

4、重視招商環(huán)境的構(gòu)建。務(wù)必營造親商、重商的環(huán)境，確保以商招商、以商帶商的良性循環(huán)。

5、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商與全面招商并重，專注于抓住行業(yè)優(yōu)勢。盡快設(shè)立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商辦公室，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高行業(yè)整體競爭力，例如在制藥、紡織、食品加工等領(lǐng)域開拓招商工作。

6、綜合發(fā)展一、二、三產(chǎn)業(yè)，強調(diào)工業(yè)項目招商。將“實施千億工程，打造工業(yè)”提升為招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動工業(yè)招商目標(biāo)的嚴(yán)格執(zhí)行，給予引資人員豐厚獎勵。

7、區(qū)縣與開發(fā)區(qū)聯(lián)合招商，強化開發(fā)區(qū)招商的核心地位。開發(fā)區(qū)應(yīng)成為招商引資的重要平臺，集聚優(yōu)勢資源形成合力。

8、吸引外資與內(nèi)資的雙向招商并重，突出外資吸引工作。外商直接投資（FDI）是國際普遍的重要經(jīng)濟指標(biāo)，已連續(xù)兩年位居全球第一，這顯示出外資吸引的重要性。

四、招商引資的創(chuàng)新

1、觀念創(chuàng)新。強調(diào)招商引資中心的重要性，招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的核心。實踐證明，招商引資工作做好的地方，經(jīng)濟發(fā)展迅猛，干部提拔也相應(yīng)較快。三資企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量是地區(qū)與國際接軌的重要標(biāo)志。全民招商的重點在于營造良好的環(huán)境，而非人人參與項目洽談。政府的職責(zé)是創(chuàng)造環(huán)境，招商主體應(yīng)是企業(yè)。

2、機制創(chuàng)新。建立中外聯(lián)動、省市聯(lián)動、市縣聯(lián)動的多層次機制，形成招商引資的整體合力。宣傳和招商應(yīng)相輔相成，提升知名度助力招商工作。建立高效便捷的代理、委托招商渠道，定期舉辦招商活動。

3、創(chuàng)新招商環(huán)境。各職能部門需結(jié)合上門服務(wù)，定期走訪企業(yè)，并形成反饋機制作為評比依據(jù)。引入責(zé)任單位制度，明確項目對接單位，減輕部門招商負(fù)擔(dān)，改善投資環(huán)境，真正為企業(yè)投資提供便利。還需表彰那些營造良好環(huán)境的單位和個人，并對表現(xiàn)不佳的單位進(jìn)行曝光以起到警示作用。

招商引資調(diào)研報告 第4篇

針對我市當(dāng)前招商引資工作的現(xiàn)狀，經(jīng)過深入調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)盡管開放意識逐漸提升，外商投資逐年增加，但與周邊城市相比，我市在招商引資的競爭力方面依然存在較大差距，特別是在吸引外資、提升經(jīng)濟國際化水平等方面進(jìn)展緩慢。為此，提出以下建議：

一、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特色，吸引外資投資

我市擁有豐富的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及資源優(yōu)勢，因此在招商引資時應(yīng)重點突出相關(guān)產(chǎn)業(yè)的特點。

一是積極宣傳我市的制造業(yè)優(yōu)勢。以我市的機械制造、電子信息等行業(yè)為依托，通過各種展會和論壇加大宣傳力度，吸引外商在我市設(shè)立相關(guān)產(chǎn)業(yè)基地，形成區(qū)域品牌效應(yīng)。

二是挖掘綠色能源潛力。我市在可再生能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面有較強的研發(fā)能力，吸引外商投資清潔能源及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，有助于推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

三是利用文化旅游資源。結(jié)合我市的獨特歷史文化和自然風(fēng)光，通過吸引外資開發(fā)旅游項目，提升我市旅游業(yè)的整體水平，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、優(yōu)化園區(qū)功能，精準(zhǔn)招商

為更好地發(fā)揮園區(qū)的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)作用，我市需要針對不同園區(qū)的特點制定相應(yīng)的招商策略：

一是明確各園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，根據(jù)市場需求與政策導(dǎo)向，引導(dǎo)項目向合適的園區(qū)落戶，確保資源的高效配置。

二是靈活制定土地政策，根據(jù)投資熱度適時調(diào)整土地價格，提升園區(qū)的投資吸引力。

三是建立合理的招商引資績效評估機制，確保項目引進(jìn)的科學(xué)性和可持續(xù)性，特別要重視那些創(chuàng)新型和技術(shù)型企業(yè)的引導(dǎo)。

三、激發(fā)民營企業(yè)活力，鼓勵投資主動性

我市的民營經(jīng)濟已占據(jù)重要地位，但在招商引資方面，尚需加大引導(dǎo)力度，鼓勵民企參與國際市場競爭。

一是定期舉辦企業(yè)家培訓(xùn)，提升民營企業(yè)對市場變化的敏感度和應(yīng)對能力，增強其融資渠道的多樣性。

二是搭建平臺，讓民營企業(yè)參與各類招商活動，發(fā)揮其在項目引進(jìn)中的主體作用，激發(fā)自主招商引資的積極性。

三是政府可以主動推介優(yōu)秀的民營企業(yè)及其產(chǎn)品，促進(jìn)外商對我市民企的了解，加強合作關(guān)系。

四、加強科技創(chuàng)新，引領(lǐng)高端項目落地

作為國家級高新區(qū)，我市應(yīng)充分發(fā)揮其在科技引領(lǐng)中的作用，提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。

一是加大與國際高新技術(shù)企業(yè)的合作，利用高新區(qū)的政策優(yōu)勢吸引科技型企業(yè)入駐。

二是關(guān)注全球高新技術(shù)趨勢，爭取引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新成果，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

三是支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，加強對高端人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，提升高新區(qū)的競爭力。

四是對不符合高新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項目進(jìn)行引導(dǎo)和疏導(dǎo)，騰出空間給符合標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新型企業(yè)。

五、優(yōu)化營商環(huán)境，消除招商障礙

招商引資的成功與否，除了項目本身的吸引力，也與整體營商環(huán)境息息相關(guān)。為此，我市應(yīng)：

一是建立領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制度，對于妨礙招商引資的行為要及時整治，創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。

二是加強對外宣傳，提升城市形象，增強招商引資的吸引力，讓更多企業(yè)了解我市的投資機會。

六、創(chuàng)造開放氛圍，提升城市吸引力

開放競爭力的提升不僅僅依靠政策，還需要營造良好的文化和社會環(huán)境。

一是通過多種渠道提升市民的開放意識，增強對外交流的積極性，促進(jìn)社會包容性。

二是加大旅游資源的開發(fā)力度，將旅游業(yè)作為招商引資的重要組成部分，進(jìn)一步推動我市的對外開放。

招商引資調(diào)研報告 第5篇

根據(jù)王明市長的指示，8月15日，由李華副市長帶隊，組織經(jīng)濟發(fā)展局、招商局深入研究了高新區(qū)的招商引資情況。8月18日至19日，市招商局還組織相關(guān)人員前往湘江新區(qū)與五峰縣進(jìn)行現(xiàn)場考察和經(jīng)驗交流?，F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況及建議匯報如下。

一、令人矚目的“高新區(qū)速度”

回顧過去，高新區(qū)曾是一塊發(fā)展緩慢的區(qū)域，經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻。但進(jìn)入21世紀(jì)后，高新區(qū)展現(xiàn)出驚人的發(fā)展?jié)摿Γ?0xx年，該區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到900億元，財政收入突破40億元，躋身全國經(jīng)濟強區(qū)前50名。在這種快速發(fā)展的背后，離不開高新區(qū)清晰的戰(zhàn)略定位和高效的執(zhí)行力。

高新區(qū)的繁榮首先得益于其合理的地理布局。由區(qū)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)親自推動，修建了多條交通干道，大大縮短了與周邊城市的距離，使得高新區(qū)成為區(qū)域內(nèi)的交通樞紐，吸引了大量的投資。在產(chǎn)業(yè)布局方面，高新區(qū)不再單一依賴傳統(tǒng)制造業(yè)，而是全力培育新興產(chǎn)業(yè)。例如，圍繞電子信息、新材料和生物醫(yī)藥等領(lǐng)域，高新區(qū)迅速形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，推動了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

二、值得借鑒的成功經(jīng)驗

高新區(qū)的崛起有多個可供學(xué)習(xí)的成功經(jīng)驗，這些經(jīng)驗在招商引資方面尤為突出。首先是招商引資上的創(chuàng)新模式。區(qū)政府倡導(dǎo)“讓每位干部都是招商大使”的理念，促進(jìn)全民招商、親友招商、產(chǎn)業(yè)招商等，形成了一種濃厚的招商氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與，確保將招商引資工作作為一項重要任務(wù)來抓。人才引進(jìn)政策也十分關(guān)鍵。高新區(qū)實施了“千人計劃”，吸引高層次人才，通過制定一系列優(yōu)惠政策，例如高層次人才可享受購房補貼、科研經(jīng)費等，形成了良性的人才聚集效應(yīng)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是保障

領(lǐng)導(dǎo)干部對招商引資工作的重視程度直接影響到工作的開展。高新區(qū)自成立以來，就將招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，設(shè)定了明確的發(fā)展目標(biāo)，確保各項工作有序推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)頻繁出席招商活動，親自參與項目洽談，為企業(yè)提供最直接的支持和指導(dǎo)，形成了良好的政府形象。

與此類似，湘江新區(qū)和五峰縣也成立了專門的招商工作小組，由區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)掛點負(fù)責(zé)重點項目，確保招商工作有效實施，形成了良好的協(xié)同合作機制。

(二)園區(qū)建設(shè)是關(guān)鍵

高新區(qū)的招商引資離不開園區(qū)的建設(shè)，園區(qū)不僅提供了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，更是吸引投資的重要載體。目前，高新區(qū)內(nèi)已經(jīng)形成了多個優(yōu)質(zhì)園區(qū)，包括科技創(chuàng)新園和生態(tài)工業(yè)園等，實施了產(chǎn)業(yè)鏈集群化發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟的整體發(fā)展。成功引進(jìn)了多家知名企業(yè)，也吸引了一大批上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)入駐，形成了良好的投資氛圍。

湘江新區(qū)同樣注重園區(qū)的建設(shè)，打造了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)和高新技術(shù)園區(qū)，吸引了大批科技型企業(yè)落戶。

(三)機制創(chuàng)新是推動力

招商引資工作需要建立完善的機制，以確保各方的積極性。高新區(qū)在過去幾年中，實施了目標(biāo)管理考核制度，將招商引資工作納入年度考核，設(shè)定明確的責(zé)任和獎勵機制，確保各單位和部門齊心協(xié)力，形成合力。同時, 加強了對中介機構(gòu)的管理與激勵，提高了招商工作的效率和效果。

湘江新區(qū)也建立了類似的考核機制，注重對招商引資的全方位跟蹤與評估，確保政策落到實處。

(四)政策支持是保障

高新區(qū)在招商引資過程中，注重政策的持續(xù)優(yōu)化，通過制定優(yōu)惠政策、財政補貼等措施，降低企業(yè)的投資成本。包括土地使用權(quán)政策、稅收優(yōu)惠等，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。這些政策為高新區(qū)吸引了大量企業(yè)落戶，推動了經(jīng)濟的快速發(fā)展。

湘江新區(qū)同樣在政策上給予企業(yè)支持，確保投資者的權(quán)利和利益得到保障。

(五)突出優(yōu)勢是賣點

高新區(qū)在招商引資時，充分挖掘自身優(yōu)勢，特別是在科技創(chuàng)新和人才集聚方面，通過這些優(yōu)勢，吸引了大量優(yōu)質(zhì)項目和企業(yè)。它還在資源配置和服務(wù)保障上做到優(yōu)先考慮，形成了良好的投資環(huán)境。

湘江新區(qū)則通過優(yōu)勢互補，吸引企業(yè)進(jìn)入，形成了良好的合作關(guān)系。

(六)人才隊伍是根本

高新區(qū)非常重視招商團隊的建設(shè)，成立了專門的招商引資辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商工作。在人才培養(yǎng)上，注重引進(jìn)高素質(zhì)的招商人才，通過組織各類培訓(xùn)，不斷提升團隊的綜合素質(zhì)和能力，保證招商工作的高效推進(jìn)。

湘江新區(qū)的招商團隊也在不斷壯大，注重年輕化和專業(yè)化，確保在市場競爭中具備更強的主動性和靈活性。

高新區(qū)在招商引資工作中取得的成功經(jīng)驗需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。通過不斷提升領(lǐng)導(dǎo)重視程度、加強人才引進(jìn)、優(yōu)化政策環(huán)境等措施，我市將能更有效地推動經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)后發(fā)趕超的目標(biāo)。