企業(yè)形象策劃是通過傳遞企業(yè)的核心理念、文化和價值觀，增強(qiáng)與員工和公眾的認(rèn)同感，進(jìn)而提升企業(yè)形象和競爭優(yōu)勢。有效的企業(yè)形象策劃涉及到企業(yè)理念識別（MI）、行為識別（BI）和視覺識別（VI）三大要素，構(gòu)建統(tǒng)一的品牌特征。其功能分為內(nèi)部和外部，內(nèi)部促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力，外部則增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)同和公共關(guān)系。實(shí)施步驟包括調(diào)研、策劃、設(shè)計(jì)、定位、宣傳和維護(hù)。通過CIS（企業(yè)識別系統(tǒng)）的整合，企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，持續(xù)發(fā)展。各類企業(yè)案例分析顯示，企業(yè)形象策劃的成功與否直接影響到市場表現(xiàn)和消費(fèi)者信任度，塑造鮮明的企業(yè)形象始終是企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。

企業(yè)形象策劃方案范文 第1篇

第一節(jié) 企業(yè)形象策劃的基本理解

一、企業(yè)形象策劃的基本理解

企業(yè)形象策劃是將企業(yè)的價值觀、文化理念及使命傳遞給相關(guān)利益方，包括內(nèi)部員工和外部公眾，從而促使他們對企業(yè)形成高度認(rèn)同和一致的價值觀。

有效的企業(yè)形象策劃不僅能夠塑造出穩(wěn)固的企業(yè)形象，還能為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢，構(gòu)建企業(yè)與消費(fèi)者之間的溝通橋梁。在市場競爭日益激烈的環(huán)境中，企業(yè)需加強(qiáng)形象策劃管理，樹立獨(dú)特的品牌個性，宣揚(yáng)企業(yè)精神，使消費(fèi)者對企業(yè)產(chǎn)生深刻的印象，進(jìn)而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

CI是“企業(yè)形象識別”的縮寫，其英文全稱為Corporate Identity。CI還可稱作CIS，后者代表“企業(yè)形象系統(tǒng)”（Corporate Identity System）。

CI主要指企業(yè)有計(jì)劃地設(shè)計(jì)并展示品牌特征，通過各類媒體向社會傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、差異化且美觀的品牌形象，以幫助公眾更好地識別和理解企業(yè)，同時提升其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

CI由三大要素構(gòu)成：MI、BI和VI

MI（Mind Identity）是企業(yè)思想識別，著重于將企業(yè)的經(jīng)營理念、宗旨、使命等整合，以向公眾和員工傳遞品牌的核心價值。它涵蓋了經(jīng)營理念、品牌定位、企業(yè)文化、人才觀等多個方面。

VI（Visual Identity）是指企業(yè)或品牌的視覺標(biāo)識。通過統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、美觀的視覺展示，傳遞企業(yè)或品牌的個性和文化。這包括企業(yè)名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)語等基本元素，以及在內(nèi)部和外部的應(yīng)用展現(xiàn)。

二、企業(yè)形象策劃的多重功能

企業(yè)形象策劃的功能主要分為內(nèi)部和外部兩個方面，這兩者相輔相成，互為支持。

1. 內(nèi)部功能：企業(yè)形象對內(nèi)部管理的積極作用主要體現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升產(chǎn)品競爭力及實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營等方面。企業(yè)形象的導(dǎo)入能夠在以下幾個方面發(fā)揮重要作用：

(1) 促進(jìn)企業(yè)文化的形成。

企業(yè)文化是員工共同追求的價值觀和信念的集合，能增強(qiáng)企業(yè)的吸引力及一致性，是應(yīng)對外部挑戰(zhàn)的重要基礎(chǔ)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定與合作。

(2) 提升產(chǎn)品競爭力。

企業(yè)形象通過鮮明的視覺識別幫助塑造品牌，使消費(fèi)者對品牌產(chǎn)生偏好。

(3) 促進(jìn)多元化經(jīng)營的實(shí)現(xiàn)。

2. 外部功能：企業(yè)形象策劃的外部功能為其廣泛采用提供了理由，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象有助于資源的有效利用與消費(fèi)者的認(rèn)同，同時促進(jìn)良好的公共關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境，使企業(yè)與外部利益相關(guān)者保持良好關(guān)系。

(1) 促進(jìn)經(jīng)營資源的有效利用。

企業(yè)經(jīng)營資源包括人力、財(cái)力及物資，良好的企業(yè)形象策劃能夠幫助企業(yè)更好地利用外部資源，促進(jìn)合理配置。

① 有利于員工的穩(wěn)定及優(yōu)秀人才的引進(jìn);

② 增強(qiáng)融資的能力與股東的投資信心;

③ 擴(kuò)大產(chǎn)品的流通渠道。

企業(yè)形象策劃所形成的良好企業(yè)形象，構(gòu)建了統(tǒng)一的識別系統(tǒng)，有助于提升供應(yīng)商和銷售渠道的信心，推動其積極參與，以建立穩(wěn)定的供銷關(guān)系，促進(jìn)銷售的增長。

(2) 有利于獲取消費(fèi)者的認(rèn)可。

消費(fèi)者通常將品牌視為一種信任和榮譽(yù)的象征，名牌的影響力使得即便價格高于競爭產(chǎn)品，消費(fèi)者也愿意為其買單。

(3) 改善公共關(guān)系的運(yùn)轉(zhuǎn)。

企業(yè)的公共關(guān)系通過有效的信息傳遞使企業(yè)與公眾保持良好的關(guān)系，維護(hù)品牌形象。

公共關(guān)系涵蓋員工關(guān)系、顧客關(guān)系、投資者關(guān)系等多個維度，企業(yè)形象策劃的有效實(shí)施簡化了信息傳播，增強(qiáng)了公眾的識別與認(rèn)同感。

第二節(jié) 企業(yè)形象策劃的實(shí)施步驟

一、CIS實(shí)施的六大步驟

CIS實(shí)施可以分為調(diào)研、策劃、設(shè)計(jì)、定位、宣傳和保持六個步驟。

1. 調(diào)研：內(nèi)容涉及企業(yè)歷史、經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略、管理層風(fēng)格、文化氛圍、市場競爭形勢、知名度及產(chǎn)品定位等進(jìn)行深入分析與評估。

2. 策劃：圍繞企業(yè)形象的社會定位、市場定位及風(fēng)格進(jìn)行詳細(xì)策劃，提出表現(xiàn)戰(zhàn)略及實(shí)施方案。

3. 設(shè)計(jì)。包括企業(yè)理念、標(biāo)語、標(biāo)志及企業(yè)視覺元素的整體設(shè)計(jì)。

4. 定位：依據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行市場定位，確保企業(yè)在消費(fèi)者心中占據(jù)正確的位置。

5. 宣傳：整理實(shí)施計(jì)劃，召開新聞發(fā)布會，通過多媒體全方位宣傳企業(yè)形象，對內(nèi)部員工進(jìn)行CIS系統(tǒng)的培訓(xùn)。

6. 保持：企業(yè)形象的鞏固是一項(xiàng)持續(xù)的工作，需要完善的組織管理與制度保障來維護(hù)形象的穩(wěn)定性和持續(xù)發(fā)展。

二、CIS策劃文案的結(jié)構(gòu)

(一) 調(diào)研內(nèi)容

1. 企業(yè)歷史的調(diào)查與整理

2. 經(jīng)營現(xiàn)狀的調(diào)查與分析

3. 發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)查與建議

4. 管理層風(fēng)格的評估

5. 組織文化氛圍的分析

6. 市場競爭形勢的研究

7. 產(chǎn)品競爭形勢的梳理

8. 企業(yè)知名度及市場定位的評估

(二) 策劃內(nèi)容

1. 企業(yè)形象的市場定位建議

2. 企業(yè)風(fēng)格定位的建議

3. 企業(yè)形象表現(xiàn)戰(zhàn)略的選擇

4. 計(jì)劃實(shí)施方案的草擬

5. 經(jīng)營管理辦法的草擬

(三) 設(shè)計(jì)內(nèi)容

1. 企業(yè)理念及精神形象的設(shè)計(jì)

2. 企業(yè)視覺元素的規(guī)范設(shè)計(jì)

3. 投資贊助選擇原則及媒體策略

4. 對內(nèi)外行為規(guī)范的制定

5. 辦公用品系列的設(shè)計(jì)及應(yīng)用

6. 產(chǎn)品包裝及廣告用品的設(shè)計(jì)等。

企業(yè)形象策劃方案范文 第2篇

目前，合肥醫(yī)藥零售市場尚未出現(xiàn)明顯的領(lǐng)軍企業(yè)，企業(yè)的競爭主要依賴于地理位置的優(yōu)越性，尤其是靠近居民區(qū)的店面更具吸引力。在這種背景下，通過企業(yè)整體形象策劃實(shí)現(xiàn)品牌的突出顯得尤為重要。運(yùn)用CIS（企業(yè)識別系統(tǒng)）的策劃來提升企業(yè)形象，也成為當(dāng)前把握先機(jī)的必要之舉。如果不采取有效措施，未來一旦行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)較強(qiáng)競爭對手，將面臨超越難題。

-x大藥房現(xiàn)狀分析

1. MI（企業(yè)理念識別）基本已建立。

2. MI與VI（視覺識別系統(tǒng)）之間缺乏一致性，現(xiàn)有的VI未能充分反映企業(yè)的核心理念。

3. BI（品牌行為識別）體系尚顯薄弱。

4. 網(wǎng)絡(luò)銷售渠道欠缺，目前尚未搭建企業(yè)CIS網(wǎng)站。

(成功的網(wǎng)站是技術(shù)、藝術(shù)與企業(yè)形象及營銷策略的結(jié)合，利用現(xiàn)代網(wǎng)頁技術(shù)和美觀設(shè)計(jì)展示企業(yè)形象，通過合理結(jié)構(gòu)和精確鏈接來體現(xiàn)企業(yè)的營銷策略。應(yīng)圍繞企業(yè)特點(diǎn)，把網(wǎng)站打造為有效的推廣工具，以此為企業(yè)創(chuàng)造最大效益。)

5. 店內(nèi)布局不合理，醫(yī)藥商品與非醫(yī)藥商品的陳列較為混淆。(引用：“幾乎所有中心城市及部分較大二級城市的社會藥店和連鎖藥店都在進(jìn)行多元化經(jīng)營，但仍面臨成本、空間管理、缺乏營銷策劃和專業(yè)人員等問題?！?

6. 店面招牌顯得陳舊，缺乏吸引力，與企業(yè)理念結(jié)合不夠。

7. 迫切需要進(jìn)行VI整合策劃。

可行性方案

1. 基于企業(yè)文化進(jìn)行VI整合。

2. 完善品牌行為識別系統(tǒng)。

3. 建立企業(yè)CIS網(wǎng)站。

4. 對店面空間進(jìn)行整合設(shè)計(jì)。

具體實(shí)施辦法

1. 啟動日期：在-x大藥房成立xx周年之際，舉辦免費(fèi)檢查及藥品試用等活動，全面引入CIS，給消費(fèi)者展現(xiàn)新面貌。

2. 完成日期：預(yù)計(jì)兩周完成，適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型期。

3. 實(shí)施內(nèi)容：店面、招牌、企業(yè)標(biāo)志及服務(wù)整體形象的優(yōu)化，同時進(jìn)行媒體宣傳和活動推廣。

4. 組織機(jī)構(gòu)：策劃部、宣傳部及領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行理念整合。

-x大藥房簡介：

-x大藥房連鎖有限公司，前身為-xx大藥房，成立已有xx年，享有“合肥第一藥房”的美譽(yù)。現(xiàn)為合肥最大的零售藥店之一，多次獲得市藥監(jiān)部門頒發(fā)的“購物放心店”、“醫(yī)藥保定點(diǎn)藥店”等榮譽(yù)。

-x大藥房連鎖有限公司的營業(yè)面積達(dá)1400平方米，員工150人，其中專業(yè)技術(shù)人員占60%。商場引入先進(jìn)的藥品管理系統(tǒng)，按照GSP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營，設(shè)有001店、002店、003店等多個門店。

公司一直秉持“質(zhì)優(yōu)、品全、價實(shí)、服務(wù)誠信、24小時營業(yè)”的服務(wù)宗旨；堅(jiān)持“藥價最低、品質(zhì)最高”的承諾，致力于為民服務(wù)的形象深入人心，已成為大眾健康咨詢和購藥的首選藥店。

企業(yè)理念

宣傳口號：心系民生，為民服務(wù)；

經(jīng)營思想：為顧客考慮，提供便利，確保滿意；

經(jīng)營理念：文明、規(guī)范、發(fā)展、奉獻(xiàn)；

經(jīng)營宗旨：提供健康服務(wù)，便民利民；

廣告語：優(yōu)質(zhì)藥品，平價為您；

共同愿望：祝您健康！

市場分析（媒體視角）

根據(jù)對20xx年藥品零售市場的分析，預(yù)計(jì)市場將趨于集中，規(guī)模不斷擴(kuò)大，多元化經(jīng)營的比例將逐步提高。這是在全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會上所做的預(yù)測。

分析當(dāng)前零售市場，消費(fèi)者對非處方藥的自我療愈需求基本滿足，零售終端擴(kuò)展加快，銷售顯著增長，然而由于成本高企，整體增長幅度有所下降。

展望未來，藥品零售市場將向大型連鎖藥店集中，小型藥店面臨更大的挑戰(zhàn)。隨著農(nóng)村醫(yī)療體系的不斷完善，市場規(guī)模預(yù)計(jì)還將繼續(xù)擴(kuò)大，未來市場規(guī)模將達(dá)到901億元，預(yù)計(jì)到20xx年增長至1100億元。

競爭分析

1. 百姓緣大藥房憑借平價策略贏得了消費(fèi)者的信任，結(jié)合實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)銷售，形成了強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。

自20xx年進(jìn)入合肥市場以來，百姓緣通過降低藥品價格，迅速改變了市場格局，帶動了整體藥價的下降。

百姓緣精神：團(tuán)結(jié)向上，奮發(fā)進(jìn)??；

百姓緣宗旨：為鄉(xiāng)親服務(wù)，讓您健康。

2. 南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是安徽省最大的醫(yī)藥流通企業(yè)，以合肥大藥房和長江大藥房為核心，銷售額在合肥市占據(jù)重要地位。

公司理念：讓生活更健康；

企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新；

服務(wù)宗旨：質(zhì)量為重，服務(wù)至上；

企業(yè)定位：您身邊的家庭藥師與健康顧問。

企業(yè)形象策劃方案范文 第3篇

一、策劃說明

近幾年來，伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及企業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)形象的塑造和傳播也成為了一個不可忽視的主題。企業(yè)形象不僅涉及到品牌的建立、市場的營銷，還關(guān)乎企業(yè)的文化和價值觀的傳播。如何通過有效的形象策劃來增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，成為了許多企業(yè)必須面對的重要課題。在此背景下，制定一份切實(shí)可行的企業(yè)形象策劃方案顯得尤為重要。

二、公司簡介

某某公司（以下簡稱“公司”）是一家專注于高技術(shù)和高效能解決方案的企業(yè)，成立于20XX年，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司總部位于XX市，并在全國多個主要城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。公司自成立以來，一直秉持以客戶為中心的經(jīng)營理念，現(xiàn)已發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。

公司擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)施，注冊資本達(dá)億元，員工總數(shù)超過千人。依托豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先的技術(shù)水平，公司在國內(nèi)外市場上均取得了顯著的成績，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷多個國家和地區(qū)。

公司主要產(chǎn)品包括XXX、XXX及相關(guān)技術(shù)服務(wù)，致力于滿足不同客戶的需求，為行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。公司也注重技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)，在行業(yè)內(nèi)率先推出多項(xiàng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)產(chǎn)品。

三、產(chǎn)品分析

1、核心產(chǎn)品——XXX

作為公司的主打產(chǎn)品，XXX以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)和卓越的性能，深受客戶的喜愛。我們不斷更新和優(yōu)化產(chǎn)品技術(shù)，確保產(chǎn)品始終處于市場競爭的前沿。

2、服務(wù)支持——專業(yè)技術(shù)服務(wù)

公司在產(chǎn)品售后方面設(shè)有專業(yè)的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，隨時為客戶提供系統(tǒng)的解決方案和技術(shù)指導(dǎo)。我們相信，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是維持客戶關(guān)系的重要基礎(chǔ)。

3、品牌形象——強(qiáng)大的市場認(rèn)知

公司致力于建立一個積極向上的品牌形象，通過多種渠道進(jìn)行品牌宣傳，提升品牌的知名度和美譽(yù)度，使其成為行業(yè)內(nèi)備受信賴的品牌。

四、阻礙分析

(一)市場競爭的激烈

1、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重：在當(dāng)前市場中，許多企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)上趨于相似，導(dǎo)致競爭加劇，客戶選擇的難度增加。

2、科技發(fā)展的不足：部分企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面投入不足，難以形成核心競爭力，影響了市場發(fā)展。

3、客戶需求變化快：隨著市場的變化，客戶的需求也在不斷更新，企業(yè)需要快速適應(yīng)這些變化，以滿足客戶的期望。

4、品牌忠誠度低：市場上產(chǎn)品的多樣性使得客戶對品牌的忠誠度下降，增加了獲取新客戶的難度。

(二)運(yùn)營管理的挑戰(zhàn)

企業(yè)在運(yùn)營管理過程中，尤其是在資源配置和成本控制方面面臨諸多挑戰(zhàn)。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)必須不斷進(jìn)行內(nèi)部管理優(yōu)化，以提高運(yùn)營效率。

五、市場分析

當(dāng)前我國市場正處于快速發(fā)展的階段，企業(yè)形象的塑造和品牌的傳播潛力巨大。在未來幾年，預(yù)計(jì)隨著市場需求的不斷增長，企業(yè)形象策劃將面臨更為廣闊的發(fā)展空間。

1、行業(yè)增長速度快

根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，預(yù)計(jì)未來幾年內(nèi)，XXX行業(yè)將保持持續(xù)的增長態(tài)勢，企業(yè)需把握機(jī)遇，提升品牌形象以適應(yīng)市場需求。

2、客戶需求日益多元化

隨著消費(fèi)者的需求不斷細(xì)化，企業(yè)必須在產(chǎn)品和服務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新，以滿足不同客戶群體的多樣化需求，從而提高品牌的市場競爭力。

六、競爭分析

在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)該清晰地定位自身的競爭優(yōu)勢，明確競爭策略，以應(yīng)對各種市場挑戰(zhàn)。下面分析主要競爭對手的情況：

1、對手A

對手A在市場上已占據(jù)一定的份額，其品牌影響力不容小覷。該企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)和市場推廣上均表現(xiàn)出色，對我們的市場份額構(gòu)成了一定威脅。

2、對手B

對手B則通過其強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)和良好的客戶服務(wù)，迅速在市場上站穩(wěn)了腳跟，形成了一定的客戶忠誠度。

七、企業(yè)文化

1、客戶至上的服務(wù)理念

在企業(yè)文化中，客戶始終是我們的中心。我們將持續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)讓客戶感受到我們的關(guān)懷和重視。

2、團(tuán)隊(duì)合作的精神

我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作，只有攜手并進(jìn)，才能夠在競爭中取得更大的成功。企業(yè)的每個成員都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要一環(huán)。

3、創(chuàng)新的價值觀

我們鼓勵創(chuàng)新，尊重每一個創(chuàng)意，期待在不斷的探索中尋求突破，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

八、廣告策略

1、廣告目標(biāo)：通過多渠道的品牌傳播，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)市場競爭力。

2、廣告媒體的選擇：

推廣渠道包括：網(wǎng)絡(luò)媒體、電視廣告、戶外廣告、社交平臺宣傳等，以覆蓋更廣泛的受眾。

九、廣告文稿

電視廣告

1、產(chǎn)品形象：現(xiàn)代、智能、可靠

2、廣告主旨：傳遞公司產(chǎn)品的創(chuàng)新特點(diǎn)，鼓勵客戶體驗(yàn)新時代的科技感。

3、廣告場景：畫面展示高科技產(chǎn)品的使用場景，突出其便捷和智能化的特點(diǎn)，最后以響亮的廣告語結(jié)束，強(qiáng)化品牌印象。

企業(yè)形象策劃方案范文 第4篇

第一節(jié) 企業(yè)形象策劃的定義

一、企業(yè)形象策劃的定義

企業(yè)形象策劃是將企業(yè)的核心理念和精神文化傳播至與企業(yè)息息相關(guān)的各個群體，這包括企業(yè)內(nèi)部員工以及社會公眾，旨在讓這些群體對企業(yè)形成統(tǒng)一的認(rèn)同與價值觀。

通過企業(yè)形象策劃，企業(yè)得以建立獨(dú)特的形象，從而獲取競爭優(yōu)勢。它也為消費(fèi)者與企業(yè)之間架起了交流的橋梁，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠持久發(fā)展。企業(yè)需要強(qiáng)化形象策劃管理，以塑造鮮明的個性，弘揚(yáng)企業(yè)精神，進(jìn)而加深消費(fèi)者對企業(yè)的印象與認(rèn)同，從而構(gòu)建良好的企業(yè)形象，促進(jìn)更大的發(fā)展。

CI是Corporate Identity的縮寫，可以理解為企業(yè)形象識別或品牌形象識別。而CIS則是Corporate Identity System(企業(yè)識別系統(tǒng))的縮寫。

CI指的是企業(yè)有意識地規(guī)劃與設(shè)計(jì)自身品牌特征，通過各類媒體向公眾展示，使社會各界對企業(yè)或品牌形成標(biāo)準(zhǔn)化、差異化且美觀的印象，最終目的在于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

CI由理念識別（MI）、行為識別（BI）、視覺識別（VI）三部分組成。

MI（Mind Identity）理念識別是企業(yè)思想的整合，涵蓋企業(yè)的經(jīng)營理念、使命、目標(biāo)，以及企業(yè)文化等內(nèi)容。通過有效的宣傳與教育，使員工和公眾了解企業(yè)的獨(dú)特思想特點(diǎn)。

BI（Behavior Identity）行為識別則是企業(yè)思想在實(shí)際行為中的體現(xiàn)，包括員工的行為規(guī)范、生產(chǎn)經(jīng)營活動等，傳遞出企業(yè)的管理風(fēng)格和文化特征。

VI（Visual Identity）視覺識別是指企業(yè)或品牌形象的視覺化展示，通過統(tǒng)一化的視覺元素傳遞企業(yè)個性，包括企業(yè)名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色等。

二、企業(yè)形象策劃的功能

企業(yè)形象策劃可以分為內(nèi)部和外部兩方面的功能，這兩部分是相輔相成的。

1. 企業(yè)形象策劃的內(nèi)部功能主要體現(xiàn)在推動企業(yè)文化建設(shè)、提高企業(yè)凝聚力、增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力等方面。具體來看，導(dǎo)入企業(yè)形象有助于：

(1) 企業(yè)文化的構(gòu)建。企業(yè)文化是員工共同認(rèn)可的價值觀和信念，它影響著企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展，有助于提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

(2) 提升產(chǎn)品的競爭力。強(qiáng)烈的視覺識別設(shè)計(jì)能幫助企業(yè)塑造品牌形象，增加消費(fèi)者的品牌偏好。

(3) 支持多元化與國際化。這有助于企業(yè)在市場中占據(jù)更有利的位置。

2. 企業(yè)形象策劃的外部功能則是其廣泛應(yīng)用的原因，它能夠：促進(jìn)企業(yè)資源的有效利用，增強(qiáng)消費(fèi)者的認(rèn)同感，并改善企業(yè)的公共關(guān)系。好的企業(yè)形象能夠吸引政府、消費(fèi)者和其他相關(guān)組織的支持，推動企業(yè)的良性發(fā)展。

(1) 有效利用企業(yè)經(jīng)營資源。企業(yè)的資源包括人力、財(cái)務(wù)和物資，形象策劃的實(shí)施有助于提高資源配置效率。

(2) 增強(qiáng)消費(fèi)者的認(rèn)可度。品牌形象在消費(fèi)者心中建立信任與榮譽(yù)感，使他們愿意為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品支付更高的價格。

(3) 促進(jìn)公共關(guān)系的良好運(yùn)作。企業(yè)的公關(guān)活動通過有效的信息傳遞，能夠更好地協(xié)調(diào)與公眾的關(guān)系，確保信息的真實(shí)和一致性。

第二節(jié) 企業(yè)形象策劃的步驟

一、CIS實(shí)施的六個步驟

CIS的實(shí)施分為調(diào)研、策劃、設(shè)計(jì)、定位、宣傳和維護(hù)六個步驟。

1. 調(diào)研內(nèi)容包括：企業(yè)歷史、經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略、管理層風(fēng)格、文化氛圍、市場競爭形勢、知名度及產(chǎn)品力等方面的調(diào)查與分析。

2. 策劃過程中，需明確企業(yè)形象的社會、市場及風(fēng)格定位，并制定相應(yīng)的表現(xiàn)戰(zhàn)略與管理方案。

3. 在設(shè)計(jì)階段，需涵蓋企業(yè)理念、精神口號、標(biāo)識設(shè)計(jì)及其他形象元素。

4. 定位環(huán)節(jié)需要根據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行市場定位，以確保在公眾心中形成明確的形象。

5. 宣傳工作則包括整理并公布CIS實(shí)施計(jì)劃，借助多種媒體進(jìn)行全面的推廣。

6. 維護(hù)企業(yè)形象需長期努力，建立健全的制度與機(jī)制，以保證企業(yè)形象的持續(xù)性與穩(wěn)定性。

二、CIS策劃與設(shè)計(jì)文案的格式

(一)調(diào)研內(nèi)容

1. 企業(yè)歷史調(diào)研

2. 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

3. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議

4. 管理層風(fēng)格與個性評估

5. 組織文化氛圍分析

6. 市場競爭形勢分析

7. 社會知名度和市場定位評估

(二)策劃內(nèi)容

1. 社會定位建議

2. 市場定位建議

3. 企業(yè)風(fēng)格定位建議

4. 表現(xiàn)戰(zhàn)略選擇

5. 實(shí)施方案草案

6. 管理辦法草案

(三)設(shè)計(jì)內(nèi)容

1. 企業(yè)精神形象設(shè)計(jì)。

2. 企業(yè)視覺形象設(shè)計(jì)。

3. 投資贊助原則及媒體選擇。

4. 內(nèi)外部行為規(guī)范。

5. 辦公用品系列設(shè)計(jì)。

企業(yè)形象策劃方案范文 第5篇

1. 導(dǎo)入日期：在____大藥房成立____周年之際，我們將舉行一系列為民服務(wù)的活動，包括免費(fèi)健康檢查和藥品試用，旨在全方位提升企業(yè)形象，導(dǎo)入全新的CIS理念。

2. 完成日期：本次活動預(yù)計(jì)在半個月內(nèi)完成，以配合企業(yè)轉(zhuǎn)型的節(jié)點(diǎn)。

3. 完成內(nèi)容：將對店面外觀、門牌設(shè)計(jì)、企業(yè)標(biāo)識及服務(wù)流程進(jìn)行全面更新，并通過媒體宣傳進(jìn)行活動推廣。

4. 組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目由企劃部、宣傳部以及公司領(lǐng)導(dǎo)層共同協(xié)調(diào)推進(jìn)。

____大藥房簡介：

____大藥房連鎖有限公司，創(chuàng)辦于____年，最初名為____大藥房，是合肥地區(qū)享有盛譽(yù)的傳統(tǒng)藥房，素有“合肥第一藥房”的美稱。如今，它是合肥最大的零售藥店之一，曾多次獲得市藥監(jiān)部門頒發(fā)的“購物放心店”、“醫(yī)藥保定點(diǎn)藥店”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”等榮譽(yù)。

該公司營業(yè)面積達(dá)到1400平方米，員工人數(shù)達(dá)到150人，其中專業(yè)技術(shù)人員占比60%。商場采用現(xiàn)代化的醫(yī)藥管理軟件及電子監(jiān)控系統(tǒng)，按照GSP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行區(qū)域與藥品分類管理，運(yùn)營下設(shè)的三個門店001店、002店和003店。

____大藥房連鎖有限公司始終秉持“品質(zhì)更優(yōu)、品種齊全、價格合理、服務(wù)誠信、24小時營業(yè)”的宗旨，堅(jiān)持“藥價低于周邊藥店，若高于則補(bǔ)差價”的服務(wù)承諾。我們的服務(wù)理念是將顧客視如親人，建立血肉相連的信任關(guān)系。通過“平價優(yōu)質(zhì)”和“誠信經(jīng)營”，____大藥房已成為居民健康咨詢和藥品購買的首選品牌。

企業(yè)理念

宣傳口號：心系民生，為民服務(wù);

經(jīng)營思想：以顧客為中心，提供便利服務(wù)，讓顧客滿意;

經(jīng)營理念：文明、規(guī)范、發(fā)展、奉獻(xiàn);

經(jīng)營宗旨：致力于健康服務(wù)，便民、利民，為民;

廣告語：好藥護(hù)健康，平價惠人民;

一個愿望：祝您健康!

市場分析(媒體分析)

根據(jù)__年藥品零售市場的三大趨勢（引自相關(guān)行業(yè)報(bào)告）

藥品零售市場將進(jìn)一步集中，市場規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大，而藥店的多元化經(jīng)營也將加速。近日在全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會上，行業(yè)專家對未來的零售市場發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析。

專家指出，目前我國非處方藥的種類已基本滿足自我治療的需要，零售終端的擴(kuò)張速度明顯加快，銷售增長顯著。然而由于市場競爭日益激烈，藥品零售市場的增長幅度有所回落。

未來發(fā)展趨勢方面，專家認(rèn)為，大型連鎖藥店將通過兼并與異地開店不斷擴(kuò)展，從區(qū)域性連鎖向全國化發(fā)展，進(jìn)一步提高市場集中度。國家對農(nóng)村醫(yī)療的投入增加，將推動市場規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大。

在藥店經(jīng)營模式方面，越來越多的藥店開始多元化經(jīng)營，數(shù)據(jù)顯示，近80%的連鎖藥店已開始將部分營業(yè)空間用于非藥品的銷售，并有計(jì)劃進(jìn)行多元化服務(wù)。

競爭分析

1. 百姓緣大藥房憑借其低價策略贏得了顧客的信賴，成功推出了平價風(fēng)暴，結(jié)合線下實(shí)體店和線上銷售平臺，形成了強(qiáng)有力的市場競爭力。

自____年進(jìn)軍合肥市場以來，百姓緣大藥房率先提出“藥品價格下降45%”的口號，迅速改變了合肥的藥品市場格局。其第二家直營店于____年12月28日開業(yè)，打出了“藥價降到底”的口號，助推了安徽省藥價整體下降。

百姓緣精神：團(tuán)結(jié)、向上、奮發(fā)進(jìn)取。

百姓緣宗旨：一切為了社區(qū)民眾，你健康，我快樂。

百姓緣理念：心中有百姓，價格自然優(yōu)惠。

2. 南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司則是以合肥大藥房和長江大藥房為核心，其服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)規(guī)模均獲得了國家認(rèn)可。該公司在____年成立，已經(jīng)成為合肥市藥品零售市場的重要參與者。

企業(yè)形象策劃方案范文 第6篇

當(dāng)前在企業(yè)形象設(shè)計(jì)領(lǐng)域，尚未出現(xiàn)一家具備突出競爭優(yōu)勢的領(lǐng)軍企業(yè)。主要影響因素在于地理位置，若能夠靠近目標(biāo)客戶群體，優(yōu)勢將顯而易見。若想在同類公司中獲得競爭優(yōu)勢，企業(yè)形象策劃顯得尤為重要。通過CIS（企業(yè)形象識別系統(tǒng)）策劃提升品牌地位，正是當(dāng)前企業(yè)需抓住的機(jī)遇。一旦競爭對手迅速崛起，將會很難再度實(shí)現(xiàn)超越。

-x品牌企業(yè)現(xiàn)狀分析

1. MI（理念識別系統(tǒng)）總體框架已基本完成。

2. MI與VI（視覺識別系統(tǒng)）尚未達(dá)到高度統(tǒng)一，當(dāng)前的視覺展示未能充分反映企業(yè)理念。

3. BI（行為識別）系統(tǒng)尚待完善。

4. 目前缺乏線上銷售平臺，尚未搭建企業(yè)CIS官方網(wǎng)站。

(成功的網(wǎng)站不只是技術(shù)與藝術(shù)的簡單結(jié)合，更是企業(yè)形象與市場策略的完美展現(xiàn)。利用先進(jìn)的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和合理的信息架構(gòu)，以有效傳達(dá)營銷策略，使網(wǎng)站成為有效的推廣工具，為企業(yè)創(chuàng)造最大收益。)

5. 店面布局尚不合理，藥品與非藥品區(qū)域的劃分模糊。(在當(dāng)前背景下，我國的藥店多元化經(jīng)營已成為普遍現(xiàn)象，但尚存在成本控制、空間管理、缺乏專業(yè)營銷策劃及人員等多重挑戰(zhàn)。)

6. 店招顯得過時，缺乏吸引力，未能與企業(yè)理念相融合。

7. 亟需開展視覺識別系統(tǒng)的整合與策劃。

可行性分析

1. 根據(jù)企業(yè)文化開展視覺識別整合工作。

2. 完善企業(yè)行為識別系統(tǒng)的建設(shè)。

3. 建立企業(yè)CIS官網(wǎng)。

4. 進(jìn)行店面空間的整合設(shè)計(jì)。

具體實(shí)施方案

1. 導(dǎo)入時機(jī)：在-x品牌成立xx周年之際，舉辦免費(fèi)健康檢查、藥品試用等活動，全方位導(dǎo)入CIS，塑造全新消費(fèi)者形象。

2. 完成期限：半個月，作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的適應(yīng)期。

3. 完成內(nèi)容：涉及門店形象、標(biāo)識、企業(yè)LOGO、服務(wù)等各方面的整體調(diào)整。同時進(jìn)行媒體宣傳與活動推廣。

4. 組織結(jié)構(gòu)：企劃部、宣傳部及決策層負(fù)責(zé)人共同參與整合。

-x品牌簡介：

-x品牌連鎖有限公司，前身為-xx藥房，經(jīng)歷了xx年的發(fā)展，享有“本土首家藥房”的美譽(yù)，并成為合肥地區(qū)最大的零售藥店之一。公司多次獲得“消費(fèi)者滿意品牌”等榮譽(yù)稱號。

-x品牌連鎖有限公司總營業(yè)面積達(dá)1400平方米，員工數(shù)100余人，其中專業(yè)技術(shù)人員比例達(dá)60%。公司引入先進(jìn)的經(jīng)營管理軟件與監(jiān)控系統(tǒng)，按照GSP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行藥品與非藥品的分類管理，運(yùn)營下設(shè)多個直營店。

-x品牌始終秉持“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、全面的品種、合理的價格、真誠的服務(wù)”為宗旨，致力于為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。遵循“顧客至上”的理念，樹立了“誠信經(jīng)營”的良好形象，已成為消費(fèi)者信賴的健康咨詢及購藥首選品牌。

企業(yè)理念

宣傳口號：服務(wù)于民，為民而生;

經(jīng)營思想：以顧客為中心，提供便利與滿意;

經(jīng)營理念：規(guī)范化、發(fā)展與奉獻(xiàn);

經(jīng)營宗旨：健康服務(wù)，便民利民;

廣告語：好藥助健康，平價服務(wù)人民;

一個愿望：祝您身體健康!

市場分析(媒體分析)

20xx年藥品零售市場呈現(xiàn)出三大趨勢(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的OTC市場分析)

“藥品零售市場將持續(xù)集中，市場規(guī)模將逐步擴(kuò)大，藥店的多元經(jīng)營比重亦將提升?！边@是在第xx屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會上，行業(yè)專家對未來的趨勢進(jìn)行的分析。

分析當(dāng)前零售市場情況，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，非處方藥的多樣性幾乎覆蓋了自我治療的需求，零售終端迅速擴(kuò)張，同時市場競爭日益激烈，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。

展望未來的市場趨勢，分析認(rèn)為，由于大型連鎖藥店通過并購與異地?cái)U(kuò)展，從區(qū)域性轉(zhuǎn)向全國性，其市場集中度不斷提升，未來發(fā)展將更加引人關(guān)注。

在藥店經(jīng)營模式上，多元化經(jīng)營成為新的趨勢，數(shù)據(jù)顯示，約80%的連鎖藥店已開始經(jīng)營非藥品類商品，眾多藥店也在積極拓展其他專業(yè)服務(wù)，增強(qiáng)市場競爭力。

競爭分析

1. 合肥百姓大藥房憑借平價政策贏得了顧客的信賴，結(jié)合線上線下銷售，形成了強(qiáng)大的市場競爭力。

自20xx年在合肥成立以來，該品牌通過“平價銷售”的策略，迅速在市場中占有一席之地，有效壓制了當(dāng)?shù)氐乃巸r。

百姓緣精神 追求團(tuán)結(jié)進(jìn)步，奮力向前;

百姓緣宗旨 致力于為人民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共贏;

百姓緣理念 關(guān)注消費(fèi)者，確保薄利多銷;

2. 南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司則是以合肥大藥房和長江大藥房為核心的跨省連鎖企業(yè)，長期以來在市場中占有顯著份額，并多次獲得各類榮譽(yù)。

企業(yè)理念 讓人們的生活更加健康;

企業(yè)精神 團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新;

經(jīng)營理念 誠信為本，互惠共贏;

服務(wù)宗旨 質(zhì)優(yōu)先，服務(wù)制勝;

員工理念 敬業(yè)、責(zé)任、執(zhí)行、感恩;

企業(yè)定位 打造身邊的健康顧問;

企業(yè)形象策劃方案范文 第7篇

一、背景分析

隨著企業(yè)形象宣傳的重要性日益增加，越來越多的企業(yè)加入了宣傳的行列。在這種情況下，企業(yè)形象宣傳片往往追求新穎的表現(xiàn)形式和美麗的畫面，而內(nèi)容卻時常流于表面，空洞無物。這使得受眾難以真正了解企業(yè)的文化理念、整體風(fēng)貌和實(shí)力成就，從而嚴(yán)重削弱了企業(yè)形象的宣傳效果。

為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?

許多企業(yè)由于實(shí)力有限，因此選擇避實(shí)就虛，通過迂回的方式來宣傳自身。

而廣告創(chuàng)作者則過于追求獨(dú)特的視覺效果，導(dǎo)致內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性被忽視。

實(shí)力企業(yè)需要怎樣的宣傳片?

對目標(biāo)受眾而言，能夠清晰突出重點(diǎn)內(nèi)容、結(jié)構(gòu)合理且富有現(xiàn)代感的宣傳片是實(shí)力企業(yè)所需。它需要有效表達(dá)企業(yè)獨(dú)特的文化理念、經(jīng)營戰(zhàn)略和實(shí)際成就，展現(xiàn)出企業(yè)朝氣蓬勃的發(fā)展趨勢和無限的前景。

二、我們的優(yōu)勢

萬馬房產(chǎn)集團(tuán)是“全國民營500強(qiáng)企業(yè)”——浙江萬馬集團(tuán)的子公司，具備國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)，在國內(nèi)同行中享有較高的規(guī)模與實(shí)力。

許多企業(yè)所回避的務(wù)實(shí)宣傳方式，正是萬馬房產(chǎn)集團(tuán)的宣傳優(yōu)勢所在。

三、我們的出發(fā)點(diǎn)

基于以上分析，我們應(yīng)該明確如何將內(nèi)容重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理且具現(xiàn)代感，以此傳達(dá)出萬馬集團(tuán)的悠久歷史、組織架構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、文化理念和現(xiàn)有成就，展現(xiàn)企業(yè)朝氣蓬勃的形象，并反映其發(fā)展的未來前景，這將是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和終極目標(biāo)。

四、我們的策略

(一)清晰的情節(jié)思路

在情節(jié)安排上，我們將圍繞“引子—展現(xiàn)—展望”的主線展開，通過巧妙運(yùn)用集團(tuán)公司的企業(yè)口號、精神和目標(biāo)，介紹萬馬集團(tuán)的基本信息、組織架構(gòu)、歷史沿革、經(jīng)營戰(zhàn)略和文化理念等實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

(二)張弛有度的表現(xiàn)風(fēng)格

影視作品是一門由語言、字幕、畫面和音樂組成的綜合藝術(shù)。其表現(xiàn)風(fēng)格受具體情節(jié)內(nèi)容的影響。

本宣傳片在表現(xiàn)時將呈現(xiàn)出一種激昂與溫婉相結(jié)合的意境，表達(dá)企業(yè)自身的氣度和自信。通過四者的緊密結(jié)合，力求實(shí)現(xiàn)整體風(fēng)格的張弛有度，突出一種激勵人心的感染力。

(三)時尚現(xiàn)代的表現(xiàn)手法

1、“引子”部分

通過整合萬馬房產(chǎn)集團(tuán)的LOGO，先展示LOGO及“萬馬房產(chǎn)”字樣，再運(yùn)用3D技術(shù)拆分LOGO中的“圓點(diǎn)”，展現(xiàn)廣闊草原上升起的朝日以及群馬奔騰的場景，給人以強(qiáng)烈的震撼感，體現(xiàn)萬馬房產(chǎn)集團(tuán)追求進(jìn)取、不懈努力的大氣勢。配合激昂的音樂，實(shí)現(xiàn)自然的銜接。

字幕“素質(zhì)決定實(shí)力”，既是企業(yè)口號，也與開篇緊密相連，暗示萬馬房產(chǎn)注重素質(zhì)、追求卓越的企業(yè)精神。

旁白需要追求精美與大氣。

2、“展現(xiàn)”部分

在這一部分，將以舒緩的節(jié)奏進(jìn)行過渡?？紤]到片長限制，此部分將重點(diǎn)突出企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況及文化理念，使用說明性文字、證書及3D動畫等技術(shù)來呈現(xiàn)。

展示內(nèi)容將通過字幕分類解釋：

“企業(yè)品牌，實(shí)力鑄就”企業(yè)簡介。

“根深葉茂、生生不息”：突出企業(yè)架構(gòu)和項(xiàng)目概況。

“誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”：介紹開發(fā)項(xiàng)目獲得的獎項(xiàng)與榮譽(yù)。

“發(fā)展企業(yè)，回報(bào)社會”：展示重視人才與企業(yè)文化建設(shè)的成就。

這些內(nèi)容不僅體現(xiàn)了萬馬的企業(yè)精神，也表明萬馬集團(tuán)對發(fā)展創(chuàng)新的重視及在市場競爭中的團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

旁白力求內(nèi)容精美而具說服力。

3、“展望”部分

本片以駿馬繼續(xù)向太陽奔跑的畫面收尾，強(qiáng)調(diào)奮勇向前的氣勢，與開頭的畫面呼應(yīng)，提升集團(tuán)企業(yè)形象，展現(xiàn)發(fā)展的美好藍(lán)圖。

字幕“龍馬精神，創(chuàng)造輝煌”，兼具企業(yè)目標(biāo)與片尾展望的相關(guān)性。

旁白要求優(yōu)美、氣勢磅礴，自信滿滿。

第二部分：專題片內(nèi)容文案。

(一)“引子”部分

鏡頭一：萬馬房產(chǎn)LOGO從背景中流出

背景音樂：雄壯的樂曲響起/漸漸減弱

字幕：(屏幕下方)

浙江萬馬集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

鏡頭二：由LOGO中的“圓點(diǎn)”切換至草原上冉冉升起的朝陽，群馬在旭日中奮勇追逐。

背景音樂：(弱)交響樂/持續(xù)

配音：新世紀(jì)的太陽已經(jīng)升起。在新的歷史起點(diǎn)上，一個新的經(jīng)濟(jì)時代正以其雄健的步伐走向更加開放和繁榮。

上山如馬飛奔，不懼坎坷顛簸;下水如龍出海，無畏暗潮波濤。一派凌人陣勢，活力澎湃翻騰，開創(chuàng)運(yùn)勢如破竹。此為龍馬精神也。

字幕：素質(zhì)決定實(shí)力

(二)“展現(xiàn)”部分

鏡頭三：

背景音樂：(弱)交響樂/持續(xù)

配音：浙江萬馬集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是“全國民營500強(qiáng)”——浙江萬馬集團(tuán)控股的子公司，成立于1995年，擁有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。公司設(shè)有多個子公司，現(xiàn)有員工150余人，且70%的員工具有大專及以上學(xué)歷，擁有一批優(yōu)秀的中青年專業(yè)技術(shù)人才。

公司自成立以來，秉持“素質(zhì)決定實(shí)力”的企業(yè)精神和“營造高品質(zhì)生活”的理念，致力于品牌建設(shè)和管理提升。經(jīng)過多年的努力，業(yè)務(wù)遍及多個城市，開發(fā)了多個知名樓盤，正在進(jìn)行新項(xiàng)目開發(fā)，未來將持續(xù)拓展市場。

字幕：“企業(yè)品牌，實(shí)力鑄就”

鏡頭四：

背景音樂：(弱)交響樂/持續(xù)

配音：

字幕：“根深葉茂、生生不息”

鏡頭五：

背景音樂：(弱)交響樂/持續(xù)

配音：

在發(fā)展過程中，萬馬人始終關(guān)注社會責(zé)任，積極參與公益活動，展現(xiàn)出企業(yè)的社會價值。

字幕：“發(fā)展企業(yè)，回報(bào)社會”

(三)“展望”部分

鏡頭七：

背景音樂：

配音：如今萬馬的事業(yè)蓬勃發(fā)展，未來將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的策略，推動品牌戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)造更加精彩的未來。