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美聯(lián)航會(huì)員集體行動(dòng):抵制剪卡抗議活動(dòng)策劃方案(實(shí)用17篇)

213天前

本方案旨在提升美聯(lián)航的品牌形象和客戶滿意度,尤其是在會(huì)員集體剪卡抗議事件后。美聯(lián)航成立以來(lái)致力于提供高效的航空服務(wù),但由于服務(wù)質(zhì)量和會(huì)員權(quán)益問(wèn)題,導(dǎo)致客戶流失。策劃的目標(biāo)是通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量和增強(qiáng)與會(huì)員的溝通,恢復(fù)客戶信任。主要策略包括優(yōu)化會(huì)員權(quán)益、增強(qiáng)宣傳力度、開展會(huì)員互動(dòng)活動(dòng)及利用社交媒體進(jìn)行廣泛宣傳。推廣活動(dòng)將分階段進(jìn)行,初期側(cè)重品牌形象推廣,中期加強(qiáng)用戶互動(dòng),后期聚焦銷售提升。預(yù)計(jì)通過(guò)這些措施,提高會(huì)員活躍度,減少投訴,增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,從而推動(dòng)美聯(lián)航在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中重新獲得信任與優(yōu)勢(shì)。

20xx推廣策劃方案 1篇

一、公司簡(jiǎn)介

本公司秉承“以客戶為中心,以創(chuàng)新為動(dòng)力”的理念,竭誠(chéng)為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。

自成立于XX年1月以來(lái),我們致力于打造高效物流服務(wù)平臺(tái),產(chǎn)品包括航空旅行相關(guān)服務(wù)及會(huì)員權(quán)益管理,贏得了客戶的高度認(rèn)可。目前我們的品牌已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)形成了良好的口碑,業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)范圍。

二、公司目標(biāo)

1. 財(cái)務(wù)目標(biāo):在今年(20xx年),計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到2億元,利潤(rùn)較去年增長(zhǎng)20%(達(dá)到4000萬(wàn)元)。

2. 市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo):擴(kuò)展市場(chǎng)覆蓋范圍,力爭(zhēng)在國(guó)際及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上樹立品牌影響力。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

1. 目標(biāo)市場(chǎng):鎖定中高端消費(fèi)者及經(jīng)常出行的商務(wù)人士。

2. 產(chǎn)品定位:提供優(yōu)質(zhì)、個(gè)性化的會(huì)員服務(wù),注重客戶體驗(yàn),采用環(huán)保與現(xiàn)代設(shè)計(jì)的包裝方式。

3. 價(jià)格策略:定價(jià)略高于市場(chǎng)同類產(chǎn)品,以突出服務(wù)的獨(dú)特性和附加值。

4. 銷售渠道:優(yōu)先選擇高端商圈及在線平臺(tái),建立線上線下結(jié)合的銷售網(wǎng)絡(luò)。

5. 銷售人員:招聘時(shí)注重性別比例為3:2,設(shè)立系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)與服務(wù)水平。

6. 服務(wù):建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程,提供多渠道的客戶服務(wù),確保每位客戶能享受到優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。

7. 廣告:開展全面的市場(chǎng)推廣活動(dòng),利用線上線下結(jié)合的方式,增強(qiáng)品牌形象,傳播會(huì)員權(quán)益的重要性。

8. 促銷:通過(guò)節(jié)假日特惠活動(dòng)及會(huì)員專屬活動(dòng),刺激客戶消費(fèi)行為,促進(jìn)會(huì)員數(shù)量的增長(zhǎng)。

9. 研究開發(fā):不斷探索新的服務(wù)模式,重視客戶反饋,開發(fā)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

10. 營(yíng)銷研究:定期分析消費(fèi)者的反饋和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)。

四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略

經(jīng)過(guò)周密策劃,公司成功注冊(cè)了多個(gè)國(guó)際頂級(jí)域名,并建立了“美聯(lián)航會(huì)員服務(wù)”網(wǎng)站,全面介紹我們的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。隨后,將在各大搜索引擎中登記信息,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告、報(bào)紙及電視等多渠道進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大品牌的影響力,同時(shí)增加與各大綜合網(wǎng)站的鏈接合作。

五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的顧客服務(wù)

通過(guò)互動(dòng)營(yíng)銷策略,我們提供滿意的顧客服務(wù),主要采取電子郵件、在線客服及常見(jiàn)問(wèn)題解答等方式,確??蛻舻男枨蟮玫郊皶r(shí)解決。

六、管理:

(一) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施:

為確保公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略有效實(shí)施,我們將制定詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃,具體步驟如下:

1. 確定責(zé)任部門、人員及營(yíng)銷預(yù)算:

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)由市場(chǎng)部負(fù)責(zé),在市場(chǎng)總監(jiān)的指導(dǎo)下進(jìn)行。需要設(shè)立專門的團(tuán)隊(duì),由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員和技術(shù)支持人員組成,確保工作高效推進(jìn)。

2. 專職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員職責(zé)包括:

(1) 制定和實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃,收集各部門意見(jiàn)。

(2) 負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常維護(hù)與更新。

(3) 制定并執(zhí)行網(wǎng)站推廣策略。

(4) 管理線上客戶反饋信息。

(5) 獨(dú)立開展網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)。

(6) 為其他部門提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷支持。

(7) 收集和管理網(wǎng)絡(luò)信息資源,提供指導(dǎo)。

3. 在費(fèi)用方面我們會(huì)控制成本,但仍需對(duì)可能的投入做好預(yù)算,包括:

(1) 人員工資

(2) 硬件投入:如計(jì)算機(jī)設(shè)備購(gòu)置

(3) 軟件費(fèi)用:如網(wǎng)站空間租用、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)等

(4) 其他費(fèi)用:如上網(wǎng)費(fèi)、線上廣告費(fèi)等

(二) 匯聚各部門意見(jiàn),構(gòu)建互動(dòng)平臺(tái)

公司網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要載體,其質(zhì)量直接影響營(yíng)銷效果。我們將在廣泛征求各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,建立一個(gè)功能多樣、用戶友好的互動(dòng)平臺(tái)。

網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)關(guān)注以下功能:

(1) 信息豐富:確保網(wǎng)站內(nèi)容全面、及時(shí)。

(2) 美觀與實(shí)用并重:在設(shè)計(jì)上兼具視覺(jué)吸引力和使用便利性。

(3) 功能齊全:滿足各部門的需求。

(4) 用戶友好:以客戶需求為導(dǎo)向。

(5) 交互性:提供在線留言與咨詢功能。

(三) 制定并實(shí)施網(wǎng)站推廣方案

完成網(wǎng)站建設(shè)后,我們將開展網(wǎng)站推廣,同時(shí)也是品牌推廣的重要階段。

1. 制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃需考慮:

(1) 產(chǎn)品的潛在用戶群體;

(2) 目標(biāo)用戶的上網(wǎng)習(xí)慣及特點(diǎn);

(3) 確定推廣的主要對(duì)象;

(4) 選擇最佳推廣方式;

(5) 是否需要借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳;

(6) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣策略;

(7) 如何控制宣傳成本。

2. 可借助的推廣手段:

(1) 搜索引擎優(yōu)化;

(2) 網(wǎng)站間鏈接交換;

(3) 建立郵件營(yíng)銷名單;

(4) 在論壇、BBS發(fā)布信息;

(5) 利用新聞組進(jìn)行宣傳;

(6) 在名片及對(duì)外資料中標(biāo)明網(wǎng)址;

(7) 所有外部廣告中加上網(wǎng)址推廣;

(8) 結(jié)合傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳。

七、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估及改進(jìn)

在推廣工作完成后,我們將對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果進(jìn)行評(píng)估,為下一階段工作奠定基礎(chǔ)。

1. 評(píng)估內(nèi)容包括:

(1) 網(wǎng)站建設(shè)的成功與不足之處;

(2) 推廣活動(dòng)的有效性;

(3) 客戶互動(dòng)的積極程度;

(4) 現(xiàn)有及潛在客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的接受度;

(5) 反饋信息處理的及時(shí)有效性;

(6) 各部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的支持程度。

2. 評(píng)估指標(biāo)包括:網(wǎng)站訪問(wèn)量、來(lái)源分析、訪問(wèn)頻率、停留時(shí)間、反饋數(shù)量及內(nèi)容等。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有效實(shí)施,將有助于推動(dòng)公司整體運(yùn)營(yíng)與管理,促進(jìn)內(nèi)部信息化建設(shè),并提升員工素質(zhì)與管理效率。未來(lái),我們將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不斷優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)模式,推動(dòng)向新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

20xx推廣策劃方案 2篇

a、全方位登錄搜索引擎

研究顯示,品牌網(wǎng)站的訪問(wèn)量有高達(dá)65%來(lái)自各大搜索引擎??茖W(xué)地將品牌網(wǎng)站登錄到主要搜索引擎,是開展網(wǎng)站推廣的首要步驟。

b、參與許可郵件營(yíng)銷

郵件營(yíng)銷是一種高效而迅速的推廣方式,但需避免淪為垃圾郵件發(fā)送者。參與值得信賴的許可郵件營(yíng)銷,定期向目標(biāo)用戶發(fā)送郵件廣告,是提升網(wǎng)站曝光率的有效途徑;建立自己的郵件列表,定期發(fā)布品牌網(wǎng)站的電子雜志,向會(huì)員及訂閱用戶發(fā)送,能有效保持與訪客的聯(lián)系,提高用戶忠誠(chéng)度。

c、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告

網(wǎng)絡(luò)廣告是一種投入較高但效果顯著的網(wǎng)站推廣手段。廣告投放對(duì)象應(yīng)與網(wǎng)站訪客的特征相符,并根據(jù)網(wǎng)站不同推廣階段的需求進(jìn)行調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)廣告可分為網(wǎng)站廣告和即時(shí)通訊廣告。制定廣告發(fā)布計(jì)劃,在主流門戶網(wǎng)站和相關(guān)主題網(wǎng)站上進(jìn)行投放;即時(shí)通訊廣告則主要通過(guò)MSN、QQ等即時(shí)通訊工具進(jìn)行。

d、開展網(wǎng)站互動(dòng)推廣

策劃互動(dòng)活動(dòng)是一種有效的網(wǎng)站推廣方式,同時(shí)可以提升訪客的忠誠(chéng)度,進(jìn)一步傳播網(wǎng)站和品牌。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案中,具體步驟可包括:鼓勵(lì)網(wǎng)友上傳原創(chuàng)的文字、音樂(lè)、音頻、圖片等內(nèi)容,并進(jìn)行互相評(píng)分;對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行獎(jiǎng)賞。

與其他機(jī)構(gòu)聯(lián)合策劃或鼓勵(lì)網(wǎng)友自發(fā)組織各類戶外活動(dòng),網(wǎng)站提供物資支持和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)網(wǎng)友創(chuàng)作有趣的活動(dòng),大膽創(chuàng)新。優(yōu)秀創(chuàng)意將有機(jī)會(huì)被用作廣告系列主題,并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),從而激勵(lì)更多人參與,增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力。

e、會(huì)員制營(yíng)銷

在會(huì)員網(wǎng)站上展示網(wǎng)站鏈接或相關(guān)活動(dòng)的介紹,通過(guò)該會(huì)員網(wǎng)站注冊(cè)成為網(wǎng)站的會(huì)員用戶,可以獲得積分獎(jiǎng)勵(lì),積分可用來(lái)兌換網(wǎng)站的紀(jì)念品。

f、信息發(fā)布

有償信息發(fā)布是一種行之有效的網(wǎng)站推廣策略,主要包括在網(wǎng)絡(luò)媒體和專業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)上進(jìn)行的信息發(fā)布。

g、媒體合作

要有效推廣網(wǎng)站,宣傳與報(bào)道是必不可少的。品牌網(wǎng)站應(yīng)與線上線下媒體展開廣泛合作,撰寫公關(guān)稿,關(guān)注網(wǎng)站的最新動(dòng)態(tài),并定期在各大媒體上發(fā)布相關(guān)信息。

h、網(wǎng)站合作

與其他網(wǎng)站進(jìn)行多種形式的合作是一種顯著的推廣手段,可以利用合作伙伴的資源,推動(dòng)品牌網(wǎng)站的一系列活動(dòng)。廣泛尋求友情鏈接,增強(qiáng)網(wǎng)站外部鏈接的活躍度,能夠有效提升網(wǎng)站在搜索引擎中的曝光率,達(dá)到理想的排名效果。

20xx推廣策劃方案 3篇

一、 前言

隨著人們對(duì)旅行體驗(yàn)的重視,航空公司的服務(wù)質(zhì)量和會(huì)員權(quán)益成為了消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。根據(jù)行業(yè)分析報(bào)道,越來(lái)越多的消費(fèi)者開始意識(shí)到忠誠(chéng)度計(jì)劃的重要性,而美聯(lián)航的會(huì)員制度則成為了一個(gè)重要的舉例。消費(fèi)者對(duì)美聯(lián)航的期望也在不斷提高,會(huì)員權(quán)益的缺失和服務(wù)質(zhì)量的下降使得會(huì)員們紛紛感到失望。為了回應(yīng)這一趨勢(shì),美聯(lián)航會(huì)員集體選擇剪卡抗議,這一事件引起了公眾的廣泛關(guān)注,同時(shí)也為美聯(lián)航的市場(chǎng)推廣帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。

二、 美聯(lián)航會(huì)員現(xiàn)狀分析

1. 美聯(lián)航會(huì)員權(quán)益的建立。

美聯(lián)航在全球范圍內(nèi)擁有龐大的會(huì)員群體,盡管其在國(guó)內(nèi)外的知名度逐漸提升,但會(huì)員權(quán)益的不足導(dǎo)致了不少原本忠實(shí)的客戶出現(xiàn)流失。消費(fèi)者對(duì)于航空公司的期待不僅僅局限于航班的準(zhǔn)時(shí)性,還包括了更為綜合的服務(wù)體驗(yàn),例如優(yōu)惠的票價(jià)、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)以及豐富的會(huì)員福利等。美聯(lián)航亟需修復(fù)與會(huì)員之間的信任關(guān)系,提升服務(wù)質(zhì)量,以滿足消費(fèi)者對(duì)航空服務(wù)的更高要求。

2. 美聯(lián)航會(huì)員權(quán)益的有效性分析。

雖然美聯(lián)航在會(huì)員制度方面已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),但在實(shí)際效果上仍未達(dá)到預(yù)期,主要原因有以下幾點(diǎn):

(1) 會(huì)員權(quán)益宣傳不足,造成知名度低。

(2) 缺乏與其他航空公司相比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),沒(méi)有明確的品牌特點(diǎn)。

(3) 對(duì)于會(huì)員的售后服務(wù)支持不足,未能很好地滿足會(huì)員的需求。

(4) 票價(jià)相對(duì)較高,未能充分考慮到不同層次消費(fèi)者的購(gòu)買力。

(5) 品牌形象塑造不夠鮮明,對(duì)消費(fèi)者的吸引力不足。

然而,美聯(lián)航憑借其在航空領(lǐng)域的專業(yè)性和豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),仍舊有機(jī)會(huì)與其他航空公司一較高下。消費(fèi)者普遍希望能夠找到一個(gè)能夠信賴的航空伙伴,改善會(huì)員體驗(yàn)、提升服務(wù)質(zhì)量是美聯(lián)航重新獲得市場(chǎng)份額的關(guān)鍵。

三、推廣策略建議

1. 提升服務(wù)質(zhì)量和會(huì)員體驗(yàn)。

針對(duì)現(xiàn)有的問(wèn)題,美聯(lián)航應(yīng)著重提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)會(huì)員的價(jià)值認(rèn)同。定期收集會(huì)員反饋,積極改進(jìn)各項(xiàng)服務(wù),以增加客戶的忠誠(chéng)度。

2. 加強(qiáng)宣傳與推廣。

美聯(lián)航需加大對(duì)會(huì)員權(quán)益的宣傳力度,通過(guò)多種渠道傳播其獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì),提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度。

3. 進(jìn)行針對(duì)性的市場(chǎng)分析。

了解不同消費(fèi)群體的需求,設(shè)計(jì)更加多樣化的會(huì)員權(quán)益,以吸引更多的用戶加入美聯(lián)航的會(huì)員行列。

4. 創(chuàng)新活動(dòng)和互動(dòng)。

定期舉辦會(huì)員專屬活動(dòng),增加與消費(fèi)者的互動(dòng),提高品牌黏性,形成良好的客戶關(guān)系。

20xx推廣策劃方案 4篇

一、事件背景

美聯(lián)航是一家國(guó)際知名的航空公司,然而在近年的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題上引發(fā)了不少爭(zhēng)議。尤其是一些會(huì)員乘客對(duì)于美聯(lián)航的服務(wù)表達(dá)了強(qiáng)烈的不滿,最終導(dǎo)致了一場(chǎng)集體剪卡的抗議活動(dòng)。這一事件不僅反映了消費(fèi)者的憤怒,也暴露了美聯(lián)航在客戶關(guān)系管理和服務(wù)體驗(yàn)方面存在的不足。為了重建品牌形象并提高客戶滿意度,美聯(lián)航亟需制定一項(xiàng)有效的推廣策劃方案。

二、市場(chǎng)環(huán)境分析

(一) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

隨著航空旅行的日益普及和人們收入水平的提高,消費(fèi)者對(duì)于航空服務(wù)的要求也逐漸增加。這使得美聯(lián)航在價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量上面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。尤其是在經(jīng)歷了疫情后的市場(chǎng)復(fù)蘇期,低價(jià)航空的崛起進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

(二) 社會(huì)文化環(huán)境分析

現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)品牌忠誠(chéng)度的下降使得企業(yè)更需關(guān)注客戶體驗(yàn)。便利和良好的服務(wù)是吸引客戶的關(guān)鍵,而美聯(lián)航在處理客戶投訴和維持客戶關(guān)系方面的短板可能導(dǎo)致客戶流失。

(三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

航空公司之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,不僅體現(xiàn)在價(jià)格上,還包括服務(wù)的多樣性和個(gè)性化需求的滿足。其他航空公司在服務(wù)創(chuàng)新上不斷提升,使得美聯(lián)航不得不加大投入,提升服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品多樣性,以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

三、推廣策劃方案

(一) 目標(biāo)設(shè)定

本次推廣策劃的目標(biāo)是通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量,重建美聯(lián)航的品牌形象,增強(qiáng)客戶體驗(yàn)和客戶忠誠(chéng)度。具體目標(biāo)包括:減少客戶投訴數(shù)量,提升客戶滿意度,增加會(huì)員續(xù)卡率。

(二) 策略制定

1. 提升服務(wù)質(zhì)量:美聯(lián)航應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,確保客戶在每一次飛行中都能享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2. 加強(qiáng)客戶溝通:通過(guò)社交媒體和客戶服務(wù)熱線,及時(shí)回應(yīng)顧客的意見(jiàn)和建議,增強(qiáng)客戶的參與感。定期開展客戶滿意度調(diào)查,以便及時(shí)獲取反饋并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

3. 優(yōu)化會(huì)員制度:根據(jù)客戶需求調(diào)整會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,增加會(huì)員的專屬福利和優(yōu)惠,提升客戶的忠誠(chéng)度和品牌認(rèn)同感。

4. 增強(qiáng)品牌形象:制定一系列品牌宣傳活動(dòng),包括線上推廣和線下活動(dòng),向消費(fèi)者展示美聯(lián)航對(duì)客戶服務(wù)的承諾和提升服務(wù)質(zhì)量的決心。

(三) 營(yíng)銷渠道

利用傳統(tǒng)媒體和新興社交平臺(tái)相結(jié)合的方式進(jìn)行宣傳,提升美聯(lián)航的品牌曝光率。通過(guò)與知名旅游博主及影評(píng)人的合作,借助他們的影響力吸引更多客戶關(guān)注美聯(lián)航。

(四) 績(jī)效評(píng)估

通過(guò)客戶反饋和市場(chǎng)數(shù)據(jù)對(duì)推廣活動(dòng)的效果進(jìn)行定期評(píng)估,確保推廣策略的調(diào)整和優(yōu)化。關(guān)注會(huì)員續(xù)卡率和客戶投訴情況,以此作為衡量品牌修復(fù)效果的重要指標(biāo)。

20xx推廣策劃方案 5篇

20xx推廣策劃方案

通過(guò)實(shí)施本推廣策劃方案,您將能夠:

● 快速應(yīng)對(duì)會(huì)員需求變化;

● 合理規(guī)劃宣傳活動(dòng)的時(shí)間和渠道;

● 提高品牌在客戶心中的認(rèn)知度;

● 及時(shí)解決客戶的疑慮和反饋;

● 增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度和滿意度;

● 通過(guò)互動(dòng)提升會(huì)員的參與感。

推廣策略與步驟

一、分析客戶群體的需求變化

在面對(duì)美聯(lián)航會(huì)員集體剪卡抗議事件時(shí),企業(yè)需要及時(shí)了解客戶的訴求和動(dòng)機(jī),以便采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

1. 客戶意見(jiàn)的收集與分類

通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、社交媒體反饋和電話訪問(wèn)等多種方式,了解會(huì)員對(duì)美聯(lián)航服務(wù)的真實(shí)想法,尤其是關(guān)于積分政策的滿意度和未來(lái)期望。對(duì)收集到的信息進(jìn)行歸類,重點(diǎn)關(guān)注負(fù)面反饋和建議。

2. 制定針對(duì)性的干預(yù)措施

針對(duì)會(huì)員的主要投訴點(diǎn),企業(yè)應(yīng)迅速制定改進(jìn)措施,例如優(yōu)化積分兌換機(jī)制、增加會(huì)員專屬活動(dòng)等。確保這些措施在未來(lái)的推廣中能夠得到充分宣傳。

【案例】

引起關(guān)注的美聯(lián)航會(huì)員抗議活動(dòng)

近期,美聯(lián)航的多名忠實(shí)會(huì)員因?qū)Ψe分政策的不滿而選擇剪卡,標(biāo)志著他們對(duì)美聯(lián)航的不滿情緒。此事件迅速在社交媒體上引發(fā)了廣泛討論,許多會(huì)員表達(dá)了對(duì)美聯(lián)航服務(wù)質(zhì)量和政策的不滿。

通過(guò)案例可以看出,及時(shí)了解和回應(yīng)會(huì)員的需求十分重要。若企業(yè)未能在第一時(shí)間解決相關(guān)問(wèn)題,可能導(dǎo)致會(huì)員流失和品牌形象受損。

二、規(guī)劃宣傳活動(dòng)的時(shí)間和渠道

1. 選擇合適的宣傳時(shí)機(jī)

分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和會(huì)員反饋,選擇適合推廣活動(dòng)的時(shí)間。例如策劃在會(huì)員日發(fā)布新政策或優(yōu)惠活動(dòng),以吸引更多會(huì)員參與。

2. 確定傳播渠道

根據(jù)會(huì)員的特點(diǎn)和喜好,選擇合適的推廣渠道,包括電子郵件、社交媒體、移動(dòng)應(yīng)用等。要確保各個(gè)渠道的信息一致性,以增強(qiáng)品牌的權(quán)威性和可信度。

三、提升品牌認(rèn)知度與客戶參與感

1. 加強(qiáng)品牌宣傳

通過(guò)線上線下結(jié)合的方式,增強(qiáng)美聯(lián)航品牌的曝光率。利用會(huì)員活動(dòng)、合作推廣等手段,讓更多消費(fèi)者了解到美聯(lián)航的服務(wù)優(yōu)勢(shì)和最新動(dòng)態(tài)。

2. 開展會(huì)員互動(dòng)活動(dòng)

定期舉辦會(huì)員溝通會(huì),邀請(qǐng)會(huì)員參與政策討論,收集反饋和建議。通過(guò)這種方式增進(jìn)會(huì)員與品牌之間的聯(lián)系,提高客戶的參與感和忠誠(chéng)度。

四、及時(shí)解決客戶疑慮與反饋

1. 增設(shè)客服渠道

在推廣過(guò)程中,加強(qiáng)客服團(tuán)隊(duì)的建設(shè),設(shè)立專門的反饋通道,確??蛻舻囊蓡?wèn)能夠及時(shí)得到解答。

2. 定期回訪客戶

對(duì)重要客戶進(jìn)行定期回訪,了解他們?cè)谑褂妹缆?lián)航服務(wù)方面的體驗(yàn),及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略,減少潛在的會(huì)員流失。

五、評(píng)估推廣效果

1. 收集推廣數(shù)據(jù)與反饋

通過(guò)分析推廣活動(dòng)的數(shù)據(jù),評(píng)估宣傳效果和客戶反饋,判斷各項(xiàng)措施的有效性。

2. 調(diào)整推廣策略

根據(jù)評(píng)估結(jié)果,必要時(shí)對(duì)推廣策略進(jìn)行調(diào)整,以提高后續(xù)活動(dòng)的成功率。

20xx推廣策劃方案 6篇

美聯(lián)航會(huì)員集體剪卡抗議是一項(xiàng)引起廣泛關(guān)注的活動(dòng)。該活動(dòng)的目的是針對(duì)美聯(lián)航近期推出的會(huì)員政策變更,會(huì)員們對(duì)這一變更表示強(qiáng)烈不滿,因此選擇通過(guò)剪卡的方式來(lái)表達(dá)抗議。此舉不僅引發(fā)了媒體的廣泛報(bào)道,也引起了社會(huì)的廣泛討論。

在策劃此類活動(dòng)時(shí),需要對(duì)影響力和傳播方式進(jìn)行深思熟慮。選擇適合的傳播媒介至關(guān)重要??梢岳蒙缃黄脚_(tái)、視頻網(wǎng)站以及傳統(tǒng)媒體進(jìn)行信息的傳播。

廣告種類之選擇

在地區(qū)方面,主要集中在美聯(lián)航客戶較多的地區(qū),例如紐約、洛杉磯和芝加哥。

在媒介方面,我們建議根據(jù)以下兩個(gè)原則進(jìn)行選擇:

第一、確保能夠覆蓋到美聯(lián)航的核心客戶群體。

第二、能夠有效地傳達(dá)會(huì)員們對(duì)新政策的不滿情緒。

基于上述原則,我們建議采用以下幾種傳播方式:

(一) 視頻平臺(tái):YouTube及TikTok。

(二) 社交媒體:Facebook和Twitter。

(三) 傳統(tǒng)媒體:選擇《紐約時(shí)報(bào)》和《華爾街日?qǐng)?bào)》進(jìn)行報(bào)道。

(四) 論壇和社區(qū):利用Reddit等平臺(tái)進(jìn)行討論。

第一類視頻傳播

在YouTube和TikTok上發(fā)布抗議的視頻,目的是通過(guò)生動(dòng)的畫面和真實(shí)的聲音來(lái)吸引觀眾關(guān)注。理由包括:

·視頻能夠生動(dòng)直觀地展現(xiàn)會(huì)員們的抗議情緒。

·通過(guò)分享和點(diǎn)贊,能夠迅速傳播,達(dá)成廣泛影響。

這種傳播方式不僅能夠提高會(huì)員對(duì)美聯(lián)航新政策的不滿情緒的認(rèn)知,同時(shí)也能激發(fā)更多人參與到抗議活動(dòng)中來(lái)。

第二類社交媒體傳播

社交媒體具有即時(shí)性和互動(dòng)性,可以快速傳播信息。通過(guò)在Facebook和Twitter上發(fā)布抗議信息,吸引更多用戶參與和分享。

第三類傳統(tǒng)媒體傳播

借助《紐約時(shí)報(bào)》和《華爾街日?qǐng)?bào)》等權(quán)威媒體進(jìn)行報(bào)道,能夠提升抗議活動(dòng)的公信力和影響力。在這些媒介上發(fā)表相關(guān)的評(píng)論或報(bào)道,可以讓更多的公眾了解到事件的真相。

第四類論壇和社區(qū)傳播

利用Reddit等平臺(tái),讓會(huì)員們分享自己的經(jīng)歷和不滿,形成聚集效應(yīng),進(jìn)一步增強(qiáng)抗議活動(dòng)的影響力。

各類傳播計(jì)劃的安排

(一) 視頻方面,計(jì)劃在活動(dòng)發(fā)起后的第一周內(nèi),在YouTube和TikTok上發(fā)布一系列抗議視頻,每天更新一次,以保持話題熱度。

(二) 社交媒體方面,從活動(dòng)發(fā)起的第一天起,持續(xù)發(fā)布抗議相關(guān)的推文和帖子,吸引用戶轉(zhuǎn)發(fā),增加參與度。

(三) 傳統(tǒng)媒體方面,計(jì)劃在周末時(shí)段選擇重點(diǎn)報(bào)道,在《紐約時(shí)報(bào)》和《華爾街日?qǐng)?bào)》上刊登關(guān)于抗議活動(dòng)的評(píng)論文章。

(四) 論壇和社區(qū)方面,鼓勵(lì)參與者在Reddit上創(chuàng)建討論串,分享個(gè)人故事,增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。

通過(guò)以上傳播安排,我們預(yù)計(jì)能夠在短時(shí)間內(nèi)吸引大量關(guān)注,促使美聯(lián)航關(guān)注會(huì)員的訴求。

20xx推廣策劃方案 7篇

一、目的:

提升美聯(lián)航在市場(chǎng)中的知名度,維護(hù)現(xiàn)有客戶基礎(chǔ),擴(kuò)展用戶群體,增強(qiáng)品牌形象,并促進(jìn)潛在消費(fèi)者對(duì)航空服務(wù)的認(rèn)可及理解,進(jìn)一步吸引新客戶。

二、目標(biāo)群體:已有美聯(lián)航會(huì)員、潛在會(huì)員及對(duì)航空服務(wù)感興趣的用戶。

三、具體

方案:

本項(xiàng)推廣活動(dòng)期限為一年,分為三個(gè)階段實(shí)施,前期主要進(jìn)行品牌宣傳與市場(chǎng)引導(dǎo),中期重點(diǎn)加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng),后期則聚焦于市場(chǎng)銷售的提升。

第一階段:春季假期前

用戶特征分析:考慮到許多人在春季會(huì)選擇旅行,尤其是家庭出游和團(tuán)體活動(dòng),因此我們將春季的旅行需求作為宣傳的重點(diǎn),推出針對(duì)家庭和團(tuán)體的旅行優(yōu)惠活動(dòng)。“春暖花開,攜手出游,剪卡享好禮”

價(jià)格分析:消費(fèi)者在選擇航空服務(wù)時(shí),價(jià)格是一個(gè)重要考慮因素。我們將價(jià)格細(xì)分為票價(jià)、行李費(fèi)用和附加服務(wù)費(fèi)。通過(guò)與其他航空公司及旅行代理商的合作,我們將推出聯(lián)合促銷,降低整體出行成本,以便更好地服務(wù)客戶。標(biāo)語(yǔ):“攜手共游,優(yōu)惠同行”。

懸掛地區(qū):機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓、主要的旅游景點(diǎn)、繁華商業(yè)區(qū)及高流量交通樞紐,確保信息覆蓋到目標(biāo)用戶。每個(gè)關(guān)鍵地點(diǎn)懸掛2條,共計(jì)約20條。

制作宣傳冊(cè)和單頁(yè)。宣傳冊(cè)預(yù)計(jì)印制5000本,內(nèi)容涵蓋航空服務(wù)特色、會(huì)員權(quán)益和旅行小貼士,力求設(shè)計(jì)美觀,同時(shí)便于攜帶。

利用多余的紙張精心設(shè)計(jì)宣傳單頁(yè)3000張,以突出航空優(yōu)惠信息,計(jì)劃在春季假期前的旅行展上進(jìn)行分發(fā)。

第一階段費(fèi)用預(yù)算:

橫幅:20條50.00=1000.00

宣傳冊(cè):5000本(A5,8頁(yè),200克銅版紙),3000張宣傳單頁(yè)(A5,200克銅版紙,雙面彩印),總計(jì)費(fèi)用約4000.00

合計(jì):5000.00

第二階段:夏季旅游高峰期前

目的:強(qiáng)化前期效果,進(jìn)一步滲透市場(chǎng),加深用戶的品牌印象。

具體活動(dòng):懸掛橫幅

橫幅內(nèi)容:“夏日出行,特價(jià)優(yōu)惠”

“美聯(lián)航,讓您的旅行更輕松”

懸掛地區(qū):機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓、熱門旅游景點(diǎn)、商業(yè)中心及主要交通樞紐,確保覆蓋廣泛。

第三階段:秋季返校季

活動(dòng)主題:航空服務(wù)知識(shí)咨詢周(擬)

活動(dòng)形式:舉辦線下航空知識(shí)咨詢展覽,協(xié)同各大旅游協(xié)會(huì)進(jìn)行承辦。

時(shí)間:考慮到返校及秋季出游的需求,我們計(jì)劃在秋季開學(xué)前一周進(jìn)行活動(dòng)。

活動(dòng)地點(diǎn):各大城市的主要展覽中心

營(yíng)造氛圍:

一)、橫幅懸掛:

“美聯(lián)航,與您一起探索世界”

“歡迎參加航空知識(shí)咨詢周”

懸掛地點(diǎn):各大城市的熱門區(qū)域與交通樞紐,確保吸引更多人參與。

二)、電視媒體宣傳:

考慮到活動(dòng)內(nèi)容的多樣性,使用電視媒體進(jìn)行宣傳,以確保信息能夠及時(shí)有效地傳播到目標(biāo)用戶。選擇在下午黃金時(shí)段播出廣告。

三)、宣傳單頁(yè):

通過(guò)當(dāng)?shù)貓?bào)紙和旅游雜志的聯(lián)動(dòng),增加宣傳單頁(yè)的投放,確保更多公眾了解活動(dòng)信息,營(yíng)造熱烈的參與氛圍。

活動(dòng)周期間的內(nèi)容:

1、氣球拱門:“歡迎參加美聯(lián)航航空知識(shí)咨詢周”

2、展覽:介紹航空服務(wù)、會(huì)員特權(quán)、旅行攻略等信息。

3、咨詢:針對(duì)消費(fèi)者的出行需求、航空服務(wù)和相關(guān)法律問(wèn)題提供專業(yè)解答。

4、專題講座:圍繞航空旅行的熱點(diǎn)話題進(jìn)行講座,助力消費(fèi)者更好地了解航空服務(wù),建立良好的品牌形象與客戶關(guān)系,為后續(xù)的市場(chǎng)推廣做好鋪墊。

20xx推廣策劃方案 8篇

隨著近年來(lái)消費(fèi)者權(quán)益意識(shí)的不斷增強(qiáng),航空公司會(huì)員制度的公平性和透明度受到越來(lái)越多人的關(guān)注。尤其是美聯(lián)航的會(huì)員們,針對(duì)不滿的政策和服務(wù),開始了一場(chǎng)集體剪卡的抗議活動(dòng)。這一舉動(dòng)不僅反映了消費(fèi)者的不滿情緒,也揭示了航空公司在對(duì)待會(huì)員權(quán)益方面需要改進(jìn)的地方。

活動(dòng)介紹:

美聯(lián)航會(huì)員集體剪卡抗議活動(dòng)的背景和意義:

1、抗議背景:對(duì)美聯(lián)航在會(huì)員積分制度和服務(wù)質(zhì)量上的不滿,導(dǎo)致許多老會(huì)員選擇通過(guò)剪卡的方式表達(dá)憤怒。

2、抗議目的:希望通過(guò)這一行為引起公司的重視,促使其對(duì)會(huì)員權(quán)益進(jìn)行反思和改善。

3、參與人數(shù):預(yù)估將有數(shù)百名美聯(lián)航會(huì)員參與這一集體行動(dòng),形成強(qiáng)大的聲勢(shì)。

4、抗議方式:會(huì)員們集體在社交媒體上發(fā)布剪卡視頻,并組織線下活動(dòng)以增加影響力。

此次活動(dòng)的優(yōu)勢(shì):

(1)集體行動(dòng)引起的輿論關(guān)注,能夠讓更多人了解到美聯(lián)航會(huì)員制度存在的問(wèn)題,從而推動(dòng)社會(huì)對(duì)航空公司會(huì)員權(quán)益的廣泛討論。

(2)通過(guò)社交媒體的傳播,可以迅速擴(kuò)大活動(dòng)的影響范圍,吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注參與。

(3)能夠有效提升消費(fèi)者對(duì)于會(huì)員制度公平性的重視,促進(jìn)行業(yè)改革。

但也存在一些劣勢(shì):

(1)部分消費(fèi)者可能對(duì)這一活動(dòng)缺乏了解,參與度可能不如預(yù)期。

(2)美聯(lián)航可能采取阻撓措施,使得活動(dòng)難以順利進(jìn)行。

發(fā)展機(jī)會(huì):

(1)消費(fèi)者對(duì)航空公司會(huì)員制度的審視日益增加,為此次抗議提供了良好的社會(huì)氛圍。

(2)航空行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,企業(yè)需要通過(guò)改善服務(wù)來(lái)吸引和留住客戶,這一抗議或能成為推動(dòng)改革的契機(jī)。

潛在威脅:

(1)航空公司可能通過(guò)各種方式對(duì)抗議活動(dòng)進(jìn)行打壓,使得聲音被削弱。

(2)競(jìng)品航空公司可能借機(jī)在消費(fèi)者中提升形象,以吸引更多會(huì)員。

活動(dòng)的推廣策略:

1、傳播原則:

(1)確保信息透明,真實(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)抗議的目的和意義。

(2)通過(guò)高效的線上線下結(jié)合,最大化地提升活動(dòng)的曝光度。

2、具體推廣方式:

(1)社交媒體上的宣傳:利用各大社交平臺(tái)發(fā)布抗議視頻,邀請(qǐng)網(wǎng)友分享和討論,形成廣泛關(guān)注。

(2)線下活動(dòng):組織會(huì)員在特定地點(diǎn)進(jìn)行剪卡儀式,吸引媒體報(bào)道,提高活動(dòng)的影響力。

(3)與相關(guān)媒體合作,爭(zhēng)取報(bào)道,擴(kuò)大活動(dòng)影響。

3、活動(dòng)主題:

通過(guò)“會(huì)員權(quán)益至上”的主題,來(lái)提升消費(fèi)者對(duì)航空公司會(huì)員權(quán)益的重視,借此強(qiáng)化消費(fèi)者的集體意識(shí)。

正因如此,集體剪卡的抗議活動(dòng)將有助于促使美聯(lián)航以及其他航空公司重新審視其會(huì)員制度,在未來(lái)的服務(wù)中更好地滿足消費(fèi)者的需求。

20xx推廣策劃方案 9篇

一、美聯(lián)航會(huì)員集體剪卡抗議現(xiàn)狀分析

在對(duì)美聯(lián)航的會(huì)員集體剪卡抗議進(jìn)行討論之前,我們需要對(duì)當(dāng)前局勢(shì)有清晰的了解,這為后續(xù)行動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

1、抗議活動(dòng)的主要優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在:

(1)會(huì)員群體人數(shù)龐大,形成了較強(qiáng)的集體聲音。

(2)抗議的訴求明確,針對(duì)的是美聯(lián)航的服務(wù)質(zhì)量和會(huì)員權(quán)益。

(3)通過(guò)社交媒體等渠道,抗議活動(dòng)能夠迅速傳播,獲得廣泛支持。

(4)同行業(yè)的類似事件頻發(fā),提升了社會(huì)對(duì)該問(wèn)題的關(guān)注度。

(5)會(huì)員的團(tuán)結(jié)一致,提高了抗議活動(dòng)的影響力。

抗議活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)還包括:

(1)集體行動(dòng)能激發(fā)公眾對(duì)企業(yè)行為的反思,有助于促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。

(2)通過(guò)輿論壓力,可能促使公司高層更加關(guān)注客戶反饋。

2、當(dāng)前可能面臨的挑戰(zhàn):

(1)抗議活動(dòng)的持續(xù)性存疑,缺乏長(zhǎng)期的組織與計(jì)劃。

(2)部分會(huì)員對(duì)抗議的態(tài)度不一,可能影響整體的行動(dòng)效果。

(3)在法律層面,抗議活動(dòng)可能面臨一定的制約和挑戰(zhàn)。

(4)雖然社交媒體傳播迅速,但信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性仍需謹(jǐn)慎把控。

(5)針對(duì)美聯(lián)航的反制措施可能會(huì)對(duì)抗議活動(dòng)造成壓制。

3、結(jié)論:

1、初步認(rèn)為,集體抗議在一定程度上可行,若處理得當(dāng),或能對(duì)美聯(lián)航施加壓力,推動(dòng)公司改革。

2、會(huì)員的積極參與雖然展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)的力量,但抗議活動(dòng)的持續(xù)性與效果仍需加強(qiáng),保持清醒的頭腦將有助于明確目標(biāo),改進(jìn)策略,推進(jìn)抗議活動(dòng)的深入。

二、美聯(lián)航抗議活動(dòng)的推進(jìn)策略

1、抗議活動(dòng)的推進(jìn)策略需考慮的因素:

我們應(yīng)該制定怎樣的抗議策略,以什么樣的態(tài)度和方式推動(dòng)此行動(dòng),需從以下方面考慮:

(1)從會(huì)員權(quán)益保護(hù)的角度出發(fā)

集體剪卡行動(dòng)并非單純的抗議,而是為了維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益,提升服務(wù)質(zhì)量。這一系列舉措反映出會(huì)員對(duì)現(xiàn)狀的不滿,企業(yè)必須迎合這一變化,積極響應(yīng)會(huì)員的訴求。只有在改善服務(wù)的基礎(chǔ)上,才能恢復(fù)會(huì)員對(duì)品牌的信任,確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(2)從社會(huì)輿論的引導(dǎo)考慮

在當(dāng)前社交媒體發(fā)達(dá)的時(shí)代,良好的輿論環(huán)境能為抗議活動(dòng)提供強(qiáng)有力的支持。通過(guò)持續(xù)的傳播與討論,塑造積極的輿論氛圍,增強(qiáng)公眾對(duì)抗議活動(dòng)的認(rèn)同感,從而推動(dòng)美聯(lián)航重視會(huì)員意見(jiàn),采取相應(yīng)的措施。

(3)從抗議活動(dòng)的組織特點(diǎn)考慮

組織有效的抗議活動(dòng),必須注重計(jì)劃與協(xié)調(diào)。動(dòng)員會(huì)員參與活動(dòng),確保信息的透明與共享,運(yùn)用在線平臺(tái)進(jìn)行集中的組織管理,提高抗議活動(dòng)的效率和影響力。通過(guò)合理的分工與明確的任務(wù),提高抗議活動(dòng)的執(zhí)行力。

20xx推廣策劃方案 10篇

美聯(lián)航的會(huì)員近年來(lái)愈加關(guān)注自身權(quán)益,尤其是在航班延誤和服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)的情況下,不少會(huì)員選擇通過(guò)集體剪卡的方式來(lái)表達(dá)不滿。這一現(xiàn)象不僅引發(fā)了媒體的廣泛報(bào)道,也讓公眾對(duì)航空公司的服務(wù)質(zhì)量提出了更多質(zhì)疑。在這種背景下,制定一份推廣策劃方案以提升美聯(lián)航的形象和服務(wù)質(zhì)量顯得尤為重要。

市場(chǎng)分析與定位

美聯(lián)航作為全球知名的航空公司之一,在北美市場(chǎng)具有重要的地位。然而,由于服務(wù)質(zhì)量及航班延誤等負(fù)面新聞的影響,會(huì)員的忠誠(chéng)度有所下降。根據(jù)最新的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)有美聯(lián)航的會(huì)員數(shù)量約為580萬(wàn)人,其中因服務(wù)問(wèn)題而感到不滿的會(huì)員比例高達(dá)40%以上。針對(duì)這一問(wèn)題,我們需要制定有效的營(yíng)銷策略,以改善會(huì)員體驗(yàn)。

在接下來(lái)的推廣方案中,我們將重點(diǎn)提升美聯(lián)航的客戶服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)與會(huì)員的溝通,以恢復(fù)公眾信任。定期舉行會(huì)員活動(dòng)和優(yōu)惠政策,以吸引新會(huì)員并留住老會(huì)員。

一、定位分析

1、 品牌形象定位——在會(huì)員活動(dòng)及宣傳中,強(qiáng)調(diào)美聯(lián)航的“質(zhì)量至上”理念,通過(guò)重新設(shè)計(jì)品牌形象,提升消費(fèi)者的心理感受。

2、 會(huì)員體驗(yàn)定位——針對(duì)不同年齡段和消費(fèi)群體,進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解他們對(duì)于航班服務(wù)的期待和需求,并通過(guò)數(shù)據(jù)分析為優(yōu)化會(huì)員政策提供依據(jù)。

3、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析——對(duì)比行業(yè)內(nèi)其他航空公司,如達(dá)美航空、美國(guó)航空等,從服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格、以及顧客滿意度等多方面進(jìn)行分析,找出美聯(lián)航的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

4、 會(huì)員服務(wù)優(yōu)化——根據(jù)會(huì)員反饋,優(yōu)化航班延誤的應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)客服培訓(xùn),確保顧客在遇到問(wèn)題時(shí)能得到及時(shí)有效的解決。

5、 營(yíng)銷策略定位——規(guī)劃一系列針對(duì)會(huì)員的優(yōu)惠促銷活動(dòng),結(jié)合社交媒體進(jìn)行廣泛宣傳,提高會(huì)員參與度。

(以上環(huán)節(jié)的合理定位對(duì)于提升美聯(lián)航的品牌形象和用戶體驗(yàn)至關(guān)重要。)

二、整合營(yíng)銷方案

(020營(yíng)銷方案)通過(guò)線下與線上結(jié)合的方式,推動(dòng)美聯(lián)航的會(huì)員活動(dòng),讓消費(fèi)者更好地了解到美聯(lián)航的服務(wù)和優(yōu)惠。

1、 線上營(yíng)銷方案(社交平臺(tái)、官方網(wǎng)站、移動(dòng)應(yīng)用)

其一、建立美聯(lián)航的官方網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái)的形象,發(fā)布最新的航班信息、促銷活動(dòng)和會(huì)員權(quán)益,吸引更多的用戶關(guān)注。

其二、利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng),定期推出會(huì)員專屬活動(dòng),鼓勵(lì)會(huì)員分享個(gè)人旅行經(jīng)歷,提高品牌的曝光度。

其三、開展網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng),比如針對(duì)短途航班的限時(shí)特價(jià),吸引更多用戶嘗試美聯(lián)航的服務(wù),提升轉(zhuǎn)化率。

2、 線下?tīng)I(yíng)銷方案(機(jī)場(chǎng)活動(dòng)、地面推廣)

其一、在機(jī)場(chǎng)設(shè)置美聯(lián)航的宣傳展位,提供優(yōu)惠券和會(huì)員注冊(cè)信息,增加會(huì)員的粘性和出行的便利性。

其二、在關(guān)鍵節(jié)假日開展線下活動(dòng),比如“歡慶國(guó)慶,飛美聯(lián)航” 為顧客推出專屬的節(jié)日禮遇,吸引顧客到店咨詢。

三、管理人才培養(yǎng)

為了提升服務(wù)質(zhì)量,培訓(xùn)與管理是必不可少的環(huán)節(jié)。美聯(lián)航需要從以下方面著手:

其一、定期開展員工培訓(xùn),加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和溝通技巧,確保前線員工能夠妥善處理顧客投訴。

其二、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,表彰優(yōu)秀員工的服務(wù)表現(xiàn),同時(shí)激勵(lì)員工積極參與到服務(wù)提升活動(dòng)中。

其三、鼓勵(lì)員工參與決策,聽(tīng)取他們?cè)诜?wù)改進(jìn)方面的建議,形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

通過(guò)以上的推廣策劃方案,美聯(lián)航希望能夠有效提升品牌形象,緩和會(huì)員的不滿情緒,重建忠誠(chéng)度,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。促進(jìn)美聯(lián)航能夠更好地服務(wù)于廣大顧客。

20xx推廣策劃方案 11篇

一) 前言:

美聯(lián)航會(huì)員的權(quán)益保護(hù)一直是航空行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。然而,隨著越來(lái)越多的會(huì)員感受到不公和權(quán)益遭受侵害,剪卡抗議成為一種集體反抗的方式。面對(duì)眾多航空公司推出的不同會(huì)員政策,消費(fèi)者在信息的海洋中逐漸迷失,我們不僅關(guān)注航班的準(zhǔn)時(shí)和服務(wù)的質(zhì)量,更期待那些讓乘客感受到被尊重的權(quán)益與體驗(yàn)。為了順應(yīng)市場(chǎng)需求和提升客戶滿意度,本公司致力于推出相應(yīng)的推廣策劃方案,以便令每位乘客都能享受到應(yīng)有的服務(wù)與權(quán)益。

(二)市場(chǎng)分析

1:市場(chǎng)背景(市場(chǎng)性、商業(yè)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)成長(zhǎng))

1) 調(diào)查結(jié)果顯示,航空市場(chǎng)中、美聯(lián)航的會(huì)員權(quán)益圍繞及其重要性已得到廣泛關(guān)注。70%的受訪會(huì)員表示,他們對(duì)目前的積分政策感到失望,尤其是在兌換機(jī)票時(shí)遇到的障礙。無(wú)形中,愈發(fā)強(qiáng)烈的聲音推動(dòng)了對(duì)現(xiàn)行政策的反思和調(diào)整。

2.產(chǎn)品分析

1.用途: 旅行、商務(wù)出行、休閑度假

2.命名: 直觀且易于記憶的會(huì)員名稱.

3.包裝: 簡(jiǎn)潔明了的信息宣傳材料,確保會(huì)員能輕松理解各項(xiàng)權(quán)益.

4.服務(wù): 貼心周到的客戶服務(wù)體驗(yàn).

5.價(jià)格: 會(huì)員費(fèi)用:500元至3000元不等.

7:開發(fā)期 積極應(yīng)對(duì)期

貨本 20% 費(fèi)用 15% 貨本 25% 費(fèi)用16%

廣告 50% 純利 5% 廣告費(fèi) 35% 純利 10%

利息 5% 利息 5%

8.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):

1.權(quán)益明確,體驗(yàn)卓越;

2.服務(wù)貼心;

3.會(huì)員交流平臺(tái)廣泛;

4.優(yōu)先登機(jī)、行李處理便捷;

5.積分兌換優(yōu)惠豐富;

6.獨(dú)特的客戶活動(dòng)體驗(yàn);

7.與多家酒店、租車公司合作;

8.活動(dòng)參與感強(qiáng);

9.覆蓋廣泛的航線網(wǎng)絡(luò);

10.可定制的會(huì)員服務(wù)。

9.產(chǎn)品劣勢(shì):

1.部分權(quán)益未明確;

2.積分過(guò)期政策復(fù)雜;

3.部分獎(jiǎng)勵(lì)兌換時(shí)限短;

4.服務(wù)質(zhì)量參差不齊;

5.會(huì)員溝通不足;

6.對(duì)新晉會(huì)員支持力度不足;

7.廣告宣傳力度有限;

8.品牌認(rèn)知度不均。

三) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

市場(chǎng)上,其他航空公司如達(dá)美航空、美國(guó)航空等早已樹立了各自的會(huì)員制度,形成了一定的消費(fèi)者粘性。隨著越來(lái)越多的消費(fèi)者重視旅行體驗(yàn)和會(huì)員權(quán)益,許多航空公司開始在節(jié)假日推出優(yōu)惠活動(dòng),以吸引新用戶。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),美聯(lián)航需要在價(jià)格、服務(wù)和用戶體驗(yàn)上更具吸引力,以提升市場(chǎng)份額。

四)推廣策略

1.活動(dòng)目標(biāo)(提高品牌形象及會(huì)員活躍度)

通過(guò)一系列活動(dòng)提升消費(fèi)者對(duì)會(huì)員權(quán)益的認(rèn)知度,激發(fā)他們對(duì)航空服務(wù)的興趣,增加會(huì)員注冊(cè)和參與。

2.活動(dòng)對(duì)象: 18-50歲之間的消費(fèi)者,注重旅行體驗(yàn)或商務(wù)出行的群體。

3.活動(dòng)地區(qū): 覆蓋全國(guó)主要城市及機(jī)場(chǎng)。

4.活動(dòng)創(chuàng)意:

1) 主題: 體驗(yàn)飛行的樂(lè)趣.

通過(guò)分享真實(shí)的旅行故事,展示會(huì)員的真實(shí)體驗(yàn),鼓勵(lì)新會(huì)員加入,共同享受旅行的快樂(lè).

2) 主題: 別讓權(quán)益消逝.

通過(guò)線上線下雙重宣傳,提示會(huì)員關(guān)注自身權(quán)益,介紹如何最大化利用會(huì)員權(quán)益.

5.活動(dòng)實(shí)施階段: 20xx年1月20xx年6月.

五)推廣媒體策略:

1) 主要媒體社交媒體、官方網(wǎng)站; 輔助媒體  印刷廣告與戶外廣告.

六)活動(dòng)效果預(yù)測(cè).

新活動(dòng)推出 20xx0 25%

首期會(huì)員注冊(cè) 30000 40%

參與互動(dòng)期 15000 20%

活躍會(huì)員提升 50000 15%

總計(jì): 100000 100.0%

20xx推廣策劃方案 12篇

一、事件背景

隨著美聯(lián)航會(huì)員政策的調(diào)整,眾多會(huì)員對(duì)新政策表達(dá)了不滿,選擇聚集剪卡進(jìn)行抗議。這一事件吸引了廣泛的關(guān)注,也促使我們制定了一項(xiàng)相應(yīng)的推廣策劃方案,旨在改善會(huì)員體驗(yàn)與品牌形象。

二、推廣目標(biāo)

我們希望通過(guò)有效的推廣策略,增強(qiáng)會(huì)員的忠誠(chéng)度,提升品牌形象,并最終實(shí)現(xiàn)會(huì)員滿意度的提高。

1、明確目標(biāo):解決會(huì)員對(duì)新政策的不滿,增強(qiáng)溝通。

2、提高知名度:讓更多潛在客戶了解我們的會(huì)員服務(wù)。

三、推廣策略

在應(yīng)對(duì)會(huì)員抗議的過(guò)程中,我們?cè)O(shè)置了一系列具體的推廣策略,確保能夠有效傳達(dá)品牌的關(guān)懷與重視。

1、推廣宣傳語(yǔ):了解會(huì)員新政策,提升您的權(quán)益!

2、具體措施:

針對(duì)會(huì)員推出線上線下溝通活動(dòng),及時(shí)回應(yīng)會(huì)員關(guān)切。

設(shè)置專屬服務(wù)熱線,提供咨詢和解決方案。

推出會(huì)員活動(dòng),增值服務(wù)和優(yōu)惠券以回饋會(huì)員。

四、推廣節(jié)奏

1、通過(guò)郵件和短信系統(tǒng)告知會(huì)員有關(guān)新政策的詳細(xì)信息與解讀。

2、在各大社交平臺(tái)上積極發(fā)布相關(guān)內(nèi)容,增強(qiáng)互動(dòng)。

3、舉辦線上直播活動(dòng),直接與會(huì)員進(jìn)行面對(duì)面的溝通。

20xx推廣策劃方案 13篇

一、 美聯(lián)航會(huì)員集體剪卡抗議的背景分析

1、結(jié)合網(wǎng)絡(luò)輿論與消費(fèi)者反饋,了解美聯(lián)航在服務(wù)方面的短板,仔細(xì)分析導(dǎo)致會(huì)員們不滿的主要原因,從而為日后的推廣方向提供依據(jù);

2、密切關(guān)注各大社交平臺(tái),及時(shí)了解與美聯(lián)航相關(guān)的討論,確保在活動(dòng)策劃過(guò)程中能準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的情緒和需求;

3、針對(duì)美聯(lián)航的會(huì)員制度進(jìn)行深入研究,并明確其中的優(yōu)缺點(diǎn),以此為依據(jù)優(yōu)化后續(xù)推廣策略;

4、鼓勵(lì)消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分享剪卡抗議的照片和感受,利用圖文并茂的形式增加事件的曝光率,讓更多人關(guān)注并參與進(jìn)來(lái)。

二、 美聯(lián)航的網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣策略

1、在各大社交媒體平臺(tái)上注冊(cè)美聯(lián)航官方賬號(hào),及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息和活動(dòng),增強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng),同時(shí)提高品牌的曝光率;

2、利用短視頻平臺(tái)發(fā)布關(guān)于會(huì)員制度調(diào)整的解釋視頻,特別是針對(duì)此次集體剪卡事件的處理方案,增強(qiáng)透明度和信任度;

3、發(fā)布與美聯(lián)航相關(guān)的問(wèn)卷調(diào)查,傾聽(tīng)會(huì)員的聲音,關(guān)注他們的真實(shí)需求,以改善服務(wù)質(zhì)量,提升會(huì)員滿意度;

4、定期組織線上活動(dòng),比如會(huì)員分享會(huì),邀請(qǐng)忠實(shí)客戶參與,分享他們的旅途故事和對(duì)美聯(lián)航服務(wù)的建議,加強(qiáng)客戶之間的聯(lián)系。

5、調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部資源,確保每個(gè)員工都能了解并參與到這次活動(dòng)中,齊心協(xié)力傳播美聯(lián)航的最新信息,并保持信息的統(tǒng)一性;

6、要求參與活動(dòng)的人員選擇在討論熱度較高的論壇和社區(qū)發(fā)聲,確保內(nèi)容擁有足夠的關(guān)注度,力求在相關(guān)話題中占據(jù)一席之地;

市場(chǎng)部

20xx推廣策劃方案 14篇

一、市場(chǎng)背景

1.產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景

在航空運(yùn)輸行業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,航空公司需要不斷優(yōu)化客戶體驗(yàn),以提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。美聯(lián)航作為業(yè)內(nèi)的重要參與者,面對(duì)著各種挑戰(zhàn),必須采取措施來(lái)保護(hù)和提升其會(huì)員權(quán)益。

隨著旅行需求的增長(zhǎng),越來(lái)越多的乘客加入了航空公司的會(huì)員計(jì)劃。然而,隨之而來(lái)的高漲的會(huì)員不滿情緒,尤其是在權(quán)益被削弱的情況下,使得美聯(lián)航面臨著會(huì)員抗議的壓力。特別是一些會(huì)員因權(quán)益問(wèn)題集體剪卡,反映出他們對(duì)美聯(lián)航服務(wù)的極度不滿。

國(guó)家對(duì)航空業(yè)健康發(fā)展的重視,使得航空公司在服務(wù)質(zhì)量方面必須時(shí)刻保持警惕,以符合市場(chǎng)及乘客的期待。

2.整體市場(chǎng)(中觀)環(huán)境

美聯(lián)航的會(huì)員制度是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,其目標(biāo)是為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和多樣的優(yōu)惠。針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況,美聯(lián)航需要制定有效的策略,以維護(hù)和提升會(huì)員的滿意度,同時(shí)穩(wěn)固市場(chǎng)地位。

......

3.區(qū)域市場(chǎng)(微觀)環(huán)境

針對(duì)美聯(lián)航最近的戰(zhàn)略計(jì)劃,深入分析會(huì)員群體的需求、滿意度及其對(duì)服務(wù)的期望,尤其是在會(huì)員集體剪卡事件發(fā)生后,了解會(huì)員的真實(shí)想法和訴求顯得尤為重要。要關(guān)注不同地區(qū)的會(huì)員對(duì)服務(wù)的反饋及需求差異。

......

為了更好地理解市場(chǎng)和會(huì)員需求,計(jì)劃采取以下幾步進(jìn)行調(diào)研:

1. 會(huì)員意見(jiàn)征集(通過(guò)線上問(wèn)卷、社交媒體互動(dòng)等方式了解會(huì)員的反饋)

2. 組織會(huì)員訪談,邀請(qǐng)高頻會(huì)員進(jìn)行座談,聽(tīng)取他們的真實(shí)想法

3. 分析過(guò)去的客戶投訴數(shù)據(jù),以了解普遍問(wèn)題及趨勢(shì)

......

該市場(chǎng)環(huán)境分析將幫助美聯(lián)航更好地理解會(huì)員的需求,制定更有針對(duì)性的溝通及服務(wù)策略。

三、推廣策劃的目標(biāo)

針對(duì)美聯(lián)航的會(huì)員市場(chǎng),通過(guò)系統(tǒng)的形象提升、宣傳推廣,準(zhǔn)確傳遞“美聯(lián)航”為會(huì)員提供的服務(wù)優(yōu)勢(shì):

首期目標(biāo):提升品牌形象,讓更多潛在客戶了解美聯(lián)航的會(huì)員權(quán)益及服務(wù);

中期目標(biāo):強(qiáng)化會(huì)員與品牌之間的情感聯(lián)系,讓會(huì)員真正感受到“美聯(lián)航”的價(jià)值;

最終目標(biāo):促成會(huì)員的長(zhǎng)期忠誠(chéng),實(shí)現(xiàn)持續(xù)的客戶轉(zhuǎn)化與留存。

四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的品牌識(shí)別體系

品牌形象戰(zhàn)略已成為公司運(yùn)營(yíng)與宣傳推廣的基礎(chǔ),建立獨(dú)特的品牌識(shí)別將為美聯(lián)航樹立良好的公眾形象。

1.(企業(yè)理念識(shí)別)MI

MI是美聯(lián)航的核心價(jià)值觀,必須在宣傳中清晰展現(xiàn),讓公眾了解“美聯(lián)航的使命與愿景是什么”。

2.(企業(yè)行為識(shí)別)BI

BI是美聯(lián)航服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與承諾,實(shí)現(xiàn)“會(huì)員至上”的理念,提升公眾對(duì)美聯(lián)航服務(wù)品質(zhì)的期待。

3.(企業(yè)視覺(jué)識(shí)別)VI

VI是美聯(lián)航形象傳播的基礎(chǔ),確保所有的廣告和設(shè)計(jì)都能有效傳達(dá)出美聯(lián)航的品牌特征。

這三大體系為我們制定推廣方案奠定了基礎(chǔ),確保在宣傳、設(shè)計(jì)及溝通中形成統(tǒng)一的品牌印象。

五、策劃宣傳理念及思路

1.品牌推廣的傳播理念

基于本項(xiàng)目的實(shí)際情況,初步建議遵循以下原則:

透明、信任、關(guān)懷

即:用“透明”的信息讓會(huì)員了解權(quán)益;

用“信任”的方式重建會(huì)員關(guān)系;

用“關(guān)懷”的態(tài)度增加與會(huì)員的情感鏈接。

這些原則將貫穿整體品牌傳播的各個(gè)環(huán)節(jié),以確保與會(huì)員的良好互動(dòng)。

2. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(賣點(diǎn)設(shè)計(jì))

從宣傳角度看,項(xiàng)目的賣點(diǎn)應(yīng)簡(jiǎn)潔而突出,建議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):

(1) 會(huì)員權(quán)益的多樣性

(2) 客戶服務(wù)的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)

(3) 增值服務(wù)的獨(dú)特性

賣點(diǎn)設(shè)計(jì)需確保對(duì)會(huì)員最具吸引力,同時(shí)也是美聯(lián)航所能實(shí)現(xiàn)的。

3. 品牌推廣思路

整合多種宣傳渠道,以透明、信任、關(guān)懷的理念集中宣傳美聯(lián)航的服務(wù)賣點(diǎn),注意針對(duì)性地選定目標(biāo)群體及區(qū)域,特別是在品牌推廣的初期,重點(diǎn)面向高頻乘客和潛在客戶進(jìn)行宣傳。

六、區(qū)域市場(chǎng)分階段推廣計(jì)劃

根據(jù)美聯(lián)航的整體策略,市場(chǎng)推廣活動(dòng)將分為多個(gè)階段:

1.區(qū)域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段

推廣內(nèi)容:廣泛傳播“美聯(lián)航”整體優(yōu)勢(shì)及品牌形象。

推廣對(duì)象:主要面向潛在客戶及行業(yè)關(guān)注者。

推廣區(qū)域:覆蓋主要市場(chǎng)區(qū)域。

媒體:利用社交媒體、專業(yè)航空媒體及大型戶外廣告。

方式:結(jié)合新聞發(fā)布與廣告宣傳,進(jìn)行多渠道推廣。

2.區(qū)域市場(chǎng)“優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)”推廣階段

推廣內(nèi)容:專注宣傳美聯(lián)航的會(huì)員權(quán)益及服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

推廣對(duì)象:現(xiàn)有會(huì)員與潛在客戶。

推廣區(qū)域:重點(diǎn)關(guān)注主要航線城市。

媒體:發(fā)行會(huì)員通訊、參與行業(yè)活動(dòng)、利用網(wǎng)絡(luò)及社交平臺(tái)。

方式:結(jié)合在線互動(dòng)與線下活動(dòng),提高參與度。

3.專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通

推廣內(nèi)容:深入介紹美聯(lián)航的服務(wù)及增值項(xiàng)目,爭(zhēng)取提升會(huì)員的忠誠(chéng)度。

推廣對(duì)象:關(guān)心美聯(lián)航服務(wù)的現(xiàn)有會(huì)員與潛在客戶。

媒體:通過(guò)一對(duì)一的客戶服務(wù)及反饋平臺(tái),確保信息傳達(dá)。

方式:采用個(gè)性化溝通策略,強(qiáng)化與客戶的聯(lián)系。

七、各階段廣告主題及新聞主題(略)

八、媒體計(jì)劃(略)

九、推廣預(yù)算

十、附件

1. 品牌傳播方案

2. 廣告文案

3. 新聞通稿

4. 會(huì)員權(quán)益講解會(huì)議方案

5. 各區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

6. 服務(wù)說(shuō)明及反饋資料設(shè)計(jì)制作

7. 各類廣告設(shè)計(jì)

8. 各區(qū)域市場(chǎng)推廣執(zhí)行計(jì)劃

9. 網(wǎng)站管理及維護(hù)方案

10. 客戶關(guān)系維護(hù)方案(建立完善的客戶溝通機(jī)制,包括定期客戶回訪、活動(dòng)邀請(qǐng)、專屬信息培訓(xùn)等)

20xx推廣策劃方案 15篇

美聯(lián)航會(huì)員集體剪卡抗議方案

一、市場(chǎng)背景

1.產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景

隨著航空運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展和全球旅游需求的上升,航空公司的會(huì)員制管理愈發(fā)顯得重要。美聯(lián)航作為行業(yè)中的重要玩家,其會(huì)員制度吸引了大量忠誠(chéng)客戶。然而,近年來(lái)因服務(wù)質(zhì)量和政策調(diào)整引發(fā)的投訴也逐漸增多,特別是在會(huì)員權(quán)益方面。

全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,使得許多旅客對(duì)航空公司會(huì)員福利的期望值提高。這一現(xiàn)象不僅給美聯(lián)航的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了壓力,也為會(huì)員之間的溝通和抗議提供了土壤。

2.整體市場(chǎng)(中觀)環(huán)境

根據(jù)美聯(lián)航的市場(chǎng)分析,會(huì)員的忠誠(chéng)度和滿意度已成為提升公司形象和業(yè)績(jī)的關(guān)鍵要素。越來(lái)越多的會(huì)員對(duì)航司的服務(wù)表示不滿,尤其是在政策不透明和服務(wù)不佳的情況下。會(huì)員之間的群體抗議活動(dòng)逐漸增多,影響了美聯(lián)航的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.區(qū)域市場(chǎng)(微觀)環(huán)境

針對(duì)美聯(lián)航近期面臨的會(huì)員抗議事件,我們需要深入了解特定區(qū)域的市場(chǎng)狀況,尤其是會(huì)員對(duì)服務(wù)質(zhì)量的反饋、投訴情況、以及社交媒體上的討論熱度。這將幫助我們制定更有效的應(yīng)對(duì)策略。

......

二、區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析

根據(jù)調(diào)查報(bào)告,我們將重點(diǎn)關(guān)注美聯(lián)航會(huì)員所處的市場(chǎng)環(huán)境,主要采取以下幾個(gè)步驟:

1. 會(huì)員反饋收集(了解服務(wù)質(zhì)量及滿意度)

2. 參與相關(guān)社交媒體討論,收集會(huì)員意見(jiàn)

3. 針對(duì)不同區(qū)域的會(huì)員進(jìn)行面對(duì)面訪談

在此過(guò)程中,我們還可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式來(lái)獲取更多信息。

(市場(chǎng)環(huán)境分析將有助于我們更深入地理解會(huì)員的真實(shí)需求,進(jìn)而制定針對(duì)性的溝通策略。)

三、推廣策劃的目標(biāo)

針對(duì)美聯(lián)航的會(huì)員群體,通過(guò)系統(tǒng)的形象重塑和信息傳播,準(zhǔn)確傳達(dá)公司對(duì)會(huì)員的重視:

首期目標(biāo):提升品牌形象,讓會(huì)員了解到美聯(lián)航正在積極改進(jìn)服務(wù);

中期目標(biāo):增強(qiáng)會(huì)員對(duì)服務(wù)改進(jìn)措施的了解和認(rèn)可;

最終目標(biāo):實(shí)現(xiàn)有效的會(huì)員溝通,促進(jìn)會(huì)員對(duì)美聯(lián)航的信任和滿意度提升。

四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的會(huì)員溝通體系

企業(yè)形象的重塑是提升會(huì)員滿意度的重要一步,建立獨(dú)特的溝通體系,有助于營(yíng)造良好的會(huì)員關(guān)系。

1.(企業(yè)理念識(shí)別)MI

MI是指美聯(lián)航對(duì)會(huì)員的承諾,展示我們?cè)诜?wù)質(zhì)量和客戶關(guān)懷方面的努力。

2.(企業(yè)行為識(shí)別)BI

BI包括我們?cè)诜?wù)中采取的各項(xiàng)創(chuàng)新措施,旨在讓會(huì)員感受到美聯(lián)航與其他航空公司的不同之處。

3.(企業(yè)視覺(jué)識(shí)別)VI

VI涉及公司的宣傳材料設(shè)計(jì),使其適應(yīng)現(xiàn)代會(huì)員的審美需求,增強(qiáng)視覺(jué)吸引力。

這三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的形象識(shí)別體系,為推廣方案的制定奠定基礎(chǔ)。

五、策劃宣傳理念及思路

1.品牌推廣的傳播理念

針對(duì)本項(xiàng)目,我們初步設(shè)定遵循以下原則:

透明、真實(shí)、積極

即:用“透明”的態(tài)度對(duì)待會(huì)員的反饋;

用“真實(shí)”的數(shù)據(jù)展示服務(wù)改進(jìn)的效果;

用“積極”的態(tài)度進(jìn)行溝通,傾聽(tīng)會(huì)員的聲音。

上述原則將在整體宣傳策略中有所體現(xiàn),例如:“——美聯(lián)航,傾聽(tīng)每位會(huì)員的聲音”。

(當(dāng)然,推廣傳播理念是品牌推廣的基本方針,需要綜合各方的建議共同探討。)

2. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(賣點(diǎn)設(shè)計(jì))

從宣傳角度來(lái)看,賣點(diǎn)設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的。我們盡量設(shè)計(jì)出幾項(xiàng)關(guān)鍵賣點(diǎn):

(1) 服務(wù)質(zhì)量提升

(2) 會(huì)員權(quán)益保障

(3) 新增貼心服務(wù)

賣點(diǎn)設(shè)計(jì)需遵循“符合會(huì)員期待且我們能夠提供的”原則。

這些賣點(diǎn)將在后續(xù)的推廣活動(dòng)中發(fā)揮重要作用,要求簡(jiǎn)潔明了,突出重點(diǎn)。

3. 品牌推廣思路

整合多種宣傳手段,注重針對(duì)性,確保信息直達(dá)目標(biāo)會(huì)員。例如,在品牌推廣的初期,可以重點(diǎn)關(guān)注社交媒體宣傳,同時(shí)借助線下活動(dòng)增強(qiáng)會(huì)員互動(dòng)。

六、區(qū)域市場(chǎng)分階段推廣計(jì)劃

根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略,市場(chǎng)推廣策略應(yīng)與之密切配合。假設(shè)公司的整體目標(biāo)為“逐步提升會(huì)員滿意度”,初步設(shè)想如下:

1.整體品牌形象推廣階段

宣傳內(nèi)容:集中宣傳美聯(lián)航積極的服務(wù)改進(jìn)舉措,提升公眾認(rèn)知;

宣傳對(duì)象:廣泛的會(huì)員群體;

宣傳區(qū)域:各相關(guān)區(qū)域市場(chǎng);

媒體:社交媒體、航空類論壇、地方新聞網(wǎng)站等;

方式:數(shù)字化宣傳,利用新聞報(bào)道和社交媒體互動(dòng);

2.優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)推廣階段

宣傳內(nèi)容:重點(diǎn)宣傳服務(wù)質(zhì)量和會(huì)員權(quán)益的提升;

宣傳對(duì)象:關(guān)鍵的會(huì)員群體,包括頻繁出行的乘客;

宣傳區(qū)域:主要航線覆蓋的地區(qū);

媒體:電子郵件通訊、網(wǎng)站、行業(yè)期刊等;

方式:結(jié)合會(huì)員專屬活動(dòng),提高參與度;

3.專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通

推廣內(nèi)容:針對(duì)重要會(huì)員進(jìn)行個(gè)性化溝通,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)方案;

推廣對(duì)象:核心會(huì)員及潛在高價(jià)值客戶;

媒體:定制化的會(huì)員溝通資料及專屬活動(dòng);

方式:一對(duì)一溝通,增強(qiáng)會(huì)員的忠誠(chéng)度。

七、各階段廣告主題及新聞主題(略)

八、媒體計(jì)劃(略)

九、推廣預(yù)算

十、附件

1. CI方案

2. 廣告文案

3. 新聞通稿

4. 會(huì)員溝通活動(dòng)方案

5. 各區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

6. 服務(wù)項(xiàng)目說(shuō)明及反饋信息設(shè)計(jì)制作

7. 各類平面及影視廣告設(shè)計(jì)

8. 分區(qū)域市場(chǎng)推廣執(zhí)行細(xì)案

9. 網(wǎng)站管理及維護(hù)方案

10. 客戶信息傳播及關(guān)系維護(hù)方案(建立完善的客戶溝通渠道,包括定期通訊、會(huì)員活動(dòng)及反饋機(jī)制等)

20xx推廣策劃方案 16篇

一、背景淺析

美聯(lián)航在市場(chǎng)定位上尚顯不足,會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)體系和宣傳策略還需進(jìn)一步優(yōu)化,導(dǎo)致品牌的知名度和認(rèn)可度不高。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各大航空公司紛紛推出相似的會(huì)員政策,消費(fèi)者在選擇時(shí)對(duì)服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)惠力度的期望不斷提高,市場(chǎng)需求日漸多元化。

目前,美聯(lián)航的市場(chǎng)推廣網(wǎng)絡(luò)相對(duì)薄弱,建立有效的客戶溝通渠道成本較高,亟需與客戶建立更加穩(wěn)固的信任關(guān)系。

在品牌傳播方面,信息傳遞不夠準(zhǔn)確,目標(biāo)客戶群體尚未清晰,媒體資源的利用效率低下,真正契合品牌需求的傳播途徑難以迅速找到。

二、目標(biāo)群體

企業(yè)客戶:主要目標(biāo)群體

個(gè)人客戶:輔助目標(biāo)群體

三、消費(fèi)趨勢(shì)分析:

隨著消費(fèi)者對(duì)旅行體驗(yàn)的重視程度上升,更多的人開始傾向于選擇能夠提供個(gè)性化服務(wù)和價(jià)值回報(bào)的航空公司。在這一趨勢(shì)下,美聯(lián)航需要及時(shí)調(diào)整其會(huì)員計(jì)劃,以滿足不斷變化的客戶需求。

四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

(服務(wù)、優(yōu)惠、社群建設(shè))

美聯(lián)航可以通過(guò)提升會(huì)員服務(wù)的個(gè)性化程度、增加多樣化的優(yōu)惠選擇,以及通過(guò)社群互動(dòng)增強(qiáng)客戶的歸屬感,來(lái)提升消費(fèi)者的滿意度與忠誠(chéng)度。

五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略

基于市場(chǎng)調(diào)研,美聯(lián)航應(yīng)定位為提供高性價(jià)比與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的航空公司,定價(jià)策略上可適度降低部分航線的票價(jià),以吸引更多的會(huì)員加入。

六、營(yíng)銷導(dǎo)向下的會(huì)員計(jì)劃與創(chuàng)新使命

在當(dāng)今市場(chǎng)中,只有與消費(fèi)者需求緊密結(jié)合,才能持續(xù)吸引客戶。美聯(lián)航必須不斷優(yōu)化會(huì)員計(jì)劃,提升服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。

會(huì)員的主要權(quán)益應(yīng)與目標(biāo)客戶的需求對(duì)接,宣傳內(nèi)容與形式需清晰傳達(dá)品牌特色,并真正引發(fā)消費(fèi)者的情感共鳴,如提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和文化活動(dòng)等。

推廣辦法

(一)平臺(tái)推廣

1、會(huì)員招募會(huì)

在新的會(huì)員計(jì)劃推出時(shí),邀請(qǐng)行業(yè)媒體召開會(huì)員招募會(huì),借助媒體的影響力提高潛在客戶對(duì)美聯(lián)航的認(rèn)知,從而提升品牌形象。

2、產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng)

組織體驗(yàn)活動(dòng),邀請(qǐng)潛在會(huì)員親自體驗(yàn)美聯(lián)航的服務(wù)與航班,突出展示會(huì)員權(quán)益。在活動(dòng)中重點(diǎn)展示最新的航空產(chǎn)品,以吸引潛在客戶并提升品牌認(rèn)可度。

3、航空展會(huì)參與

參加航空相關(guān)的展會(huì),將我們的服務(wù)和會(huì)員計(jì)劃向其他航空公司及客戶介紹,這不僅能提高美聯(lián)航的知名度,還能借此機(jī)會(huì)與業(yè)內(nèi)人士交流,獲取市場(chǎng)信息。

4、機(jī)場(chǎng)宣傳合作

通過(guò)與機(jī)場(chǎng)合作,設(shè)立宣傳展位,直接接觸到目標(biāo)消費(fèi)群體,并通過(guò)直觀的方式展示美聯(lián)航的會(huì)員優(yōu)惠和航班信息,增強(qiáng)客戶的選擇意愿。

(二)信息推廣

資源整合營(yíng)銷

針對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研,獲取他們對(duì)美聯(lián)航服務(wù)的反饋與建議,結(jié)合市場(chǎng)需求調(diào)整會(huì)員政策,提升客戶滿意度。

建立專門的客戶服務(wù)中心,通過(guò)電話或在線平臺(tái)與客戶保持聯(lián)系,維護(hù)客戶關(guān)系,定期進(jìn)行服務(wù)回訪。

通過(guò)行業(yè)展會(huì)獲取潛在客戶的聯(lián)系信息,后續(xù)提供詳細(xì)的產(chǎn)品資料,加大推廣力度,提高客戶的認(rèn)知度。

(三)通路推廣

1、區(qū)域代理

在一、二線城市設(shè)立區(qū)域代理,方便與客戶溝通,提升品牌影響力,并便于及時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)問(wèn)題。

2、線上推廣與銷售

通過(guò)線上宣傳,結(jié)合社交媒體與專業(yè)網(wǎng)站,加大對(duì)會(huì)員計(jì)劃的推廣力度,鼓勵(lì)客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道加入美聯(lián)航會(huì)員,從而降低營(yíng)銷成本,提高覆蓋面。

20xx推廣策劃方案 17篇

(一)本案策劃目的

隨著航空運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展,客戶對(duì)航空公司的服務(wù)質(zhì)量與航班體驗(yàn)的期待不斷提升。美聯(lián)航的會(huì)員在享受忠誠(chéng)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)的也開始表達(dá)對(duì)公司服務(wù)不足的強(qiáng)烈不滿。為了提升客戶滿意度并維護(hù)品牌形象,制定一套針對(duì)“美聯(lián)航會(huì)員集體剪卡抗議”事件的推廣策劃方案顯得尤為必要。該方案旨在通過(guò)有效的溝通與市場(chǎng)活動(dòng),重塑會(huì)員對(duì)公司的信任與認(rèn)可,在未來(lái)的營(yíng)銷中,轉(zhuǎn)變“你在乘坐航班”到“航班為你服務(wù)”這一根本性轉(zhuǎn)變,從而增強(qiáng)會(huì)員的忠誠(chéng)度和活躍度。

(二)整體計(jì)劃概念

一、市場(chǎng)環(huán)境分析

市場(chǎng)環(huán)境通常由各種外部因素構(gòu)成,這些因素會(huì)直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展能力。鑒于當(dāng)今消費(fèi)者對(duì)航空服務(wù)的期望日益提高,客戶對(duì)航空公司的忠誠(chéng)度表現(xiàn)出顯著的波動(dòng)。美聯(lián)航的會(huì)員大多為頻繁出行的高價(jià)值客戶,積極的市場(chǎng)反饋對(duì)其整體品牌形象至關(guān)重要,尤其是在經(jīng)歷了如集體剪卡抗議等負(fù)面事件后,如何重建與客戶之間的信任關(guān)系是當(dāng)務(wù)之急。

(一)行業(yè)環(huán)境分析

在全球范圍內(nèi),航空運(yùn)輸行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)快速的轉(zhuǎn)型,用戶對(duì)服務(wù)體驗(yàn)的重視程度不斷增強(qiáng)。美聯(lián)航作為美國(guó)最大的航空公司之一,會(huì)員數(shù)量龐大,但近年來(lái)因服務(wù)問(wèn)題導(dǎo)致的客戶投訴也在不斷上升。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,因服務(wù)質(zhì)量和航班延誤而產(chǎn)生的負(fù)面反饋已經(jīng)成為影響航空公司聲譽(yù)的重要因素。為了提升服務(wù)質(zhì)量并挽回客戶信任,美聯(lián)航需要通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和反饋分析來(lái)制定有效的改革策略,縮短客戶需求與服務(wù)之間的差距。

(二)企業(yè)形象分析

1、公司簡(jiǎn)介

美聯(lián)航成立于20世紀(jì)30年代,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為全球領(lǐng)先的航空公司之一,主要提供國(guó)內(nèi)外航班服務(wù)。公司致力于在全球范圍內(nèi)提供安全、高效的航班服務(wù),旨在成為旅客的首選航空公司。

2、我們的理念

美聯(lián)航始終堅(jiān)信“客戶至上,以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,努力為每位乘客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與舒適的旅行體驗(yàn),以此來(lái)維護(hù)和增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度。

3、我們的團(tuán)隊(duì)

公司擁有一支高效、專業(yè)的員工隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)成員大多具備優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)不斷的培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制,團(tuán)隊(duì)始終保持高水平的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

4、公司前景

隨著全球旅游需求的持續(xù)增長(zhǎng),美聯(lián)航將在服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)方面積極創(chuàng)新,在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取更為搶眼的表現(xiàn)。針對(duì)會(huì)員的反饋將及時(shí)采取措施,以增強(qiáng)客戶的滿意度與忠誠(chéng)度。

(三)消費(fèi)者分析

本公司的消費(fèi)者主要是經(jīng)常出行的商務(wù)人士和旅游者,他們對(duì)航空服務(wù)的要求普遍較高,尤其是對(duì)客戶服務(wù)與航班時(shí)間的精準(zhǔn)把控。此次事件的發(fā)生,正是由于部分消費(fèi)者對(duì)美聯(lián)航在服務(wù)質(zhì)量和會(huì)員權(quán)益保障方面的不滿。在后續(xù)的市場(chǎng)推廣中,必須更加注重滿足消費(fèi)者的需求和期望,制定更為周全的服務(wù)方案。

四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案

(一)營(yíng)銷目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)

通過(guò)對(duì)美聯(lián)航現(xiàn)狀的分析,明確此次推廣策劃的核心目標(biāo),即在短期內(nèi)提升公司的品牌形象與客戶滿意度。預(yù)計(jì)通過(guò)一系列的市場(chǎng)活動(dòng),在一年內(nèi)顯著增加美聯(lián)航的社交媒體互動(dòng)率與會(huì)員活躍度,重建客戶對(duì)美聯(lián)航的信任。

(二)產(chǎn)品與服務(wù)策略

針對(duì)反饋回收的客戶意見(jiàn),美聯(lián)航將推出一系列改進(jìn)的服務(wù)措施,如優(yōu)化航班安排行程、提升客戶服務(wù)質(zhì)量、推行會(huì)員預(yù)定專線等。確保所有倡議均能滿足高價(jià)值客戶的個(gè)性化需求,并通過(guò)定期的回訪制度來(lái)強(qiáng)化客戶關(guān)系。

(三)渠道與促銷策略

為了更好地傳達(dá)美聯(lián)航的品牌形象與服務(wù)優(yōu)勢(shì),公司將建立一個(gè)用戶互動(dòng)網(wǎng)站,提供定期更新的航班資訊、會(huì)員活動(dòng)及客戶反饋渠道。加強(qiáng)社交媒體的宣傳,利用數(shù)字化平臺(tái)與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),提升品牌的知名度和吸引力。

1、門戶網(wǎng)站的建立

針對(duì)會(huì)員需求,設(shè)計(jì)一個(gè)直觀易用的在線平臺(tái),所有會(huì)員都可通過(guò)該平臺(tái)快速獲取航班信息、活動(dòng)更新及公司公告。確保網(wǎng)站具備高效的互動(dòng)功能,鼓勵(lì)會(huì)員反饋意見(jiàn),從而形成良性互動(dòng)。

2.1網(wǎng)站信息資源分析

(1)公眾信息

提供公司簡(jiǎn)介、服務(wù)條款、聯(lián)系方式及各類公告等靜態(tài)信息。

(2)會(huì)員信息

設(shè)立專屬會(huì)員區(qū)域,實(shí)現(xiàn)個(gè)人賬戶管理、航班預(yù)訂與積分查詢等功能,確保信息更新及時(shí),以便會(huì)員獲取最新動(dòng)態(tài)。

2.2設(shè)計(jì)原則

整體效果應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、美觀大方,功能齊全,以便用戶能夠迅速找到所需要的信息。界面設(shè)計(jì)應(yīng)符合航空行業(yè)特色,融入現(xiàn)代感,以提升用戶體驗(yàn)。

《美聯(lián)航會(huì)員集體行動(dòng):抵制剪卡抗議活動(dòng)策劃方案(實(shí)用17篇)》.doc
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