發(fā)現(xiàn)社區(qū)的凝聚力與居民參與度是推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)各類社區(qū)活動(dòng)的觀察與訪談，居民的歸屬感與參與感顯著提升了社區(qū)的活力與互助精神。調(diào)研還揭示了資源配置與信息共享在促進(jìn)社區(qū)合作中的核心作用，強(qiáng)調(diào)了建立良好溝通機(jī)制的重要性，為未來(lái)社區(qū)建設(shè)提供了寶貴的參考。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 1

隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村建設(shè)的重視，社區(qū)建設(shè)已成為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要一環(huán)。為此，我們組織了專門團(tuán)隊(duì)，對(duì)某地區(qū)的社區(qū)建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研。調(diào)研的內(nèi)容和結(jié)果如下：

一、基本情況

此次調(diào)研的社區(qū)位于市中心西部，距離市區(qū)約3公里，交通便利，地理位置優(yōu)越。該社區(qū)下轄六個(gè)自然村，社區(qū)總?cè)丝?500人，戶數(shù)1780戶，總耕地面積6250畝，黨員總數(shù)92人。

社區(qū)的綜合建設(shè)用地共計(jì)1200畝，其中原自然村居住用地占面積約3800畝，整合后新增耕地面積2100畝。社區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃分為三個(gè)區(qū)域：一是公共服務(wù)中心，包括社區(qū)服務(wù)中心、文化活動(dòng)中心和老年人活動(dòng)室等設(shè)施；二是休閑綠化帶，依托自然水系形成的景觀帶；三是兩個(gè)居住片區(qū)，其中南片為老年人住宅，北片為青年及中年居民提供的多層住宅區(qū)。

二、經(jīng)驗(yàn)與成就

自20xx年以來(lái)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“提升生活品質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。社區(qū)負(fù)責(zé)人個(gè)人投入資金超300萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)縣政府整合各類資金給予支持，有效改善了社區(qū)的居住環(huán)境和生活條件。經(jīng)過(guò)幾年的努力，社區(qū)的生產(chǎn)總值穩(wěn)步上升，農(nóng)民人均收入不斷提高。20xx年農(nóng)民人均收入為2500元，20xx年上升至4700元，預(yù)計(jì)20xx年達(dá)6500元，逐步形成了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體居民的共同努力下，社區(qū)共實(shí)施了多項(xiàng)惠民工程，拆除了過(guò)時(shí)舊房43000平方米，新建住房50000平方米，成功改造了多個(gè)廢舊坑塘；并且新建了文化廣場(chǎng)、健身器材區(qū)等公共設(shè)施，村民們的生活條件顯著改善。

三、問(wèn)題與對(duì)策

在調(diào)研過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問(wèn)題。通過(guò)召開(kāi)居民大會(huì)和走訪調(diào)查，主要問(wèn)題有：

(一)集中搬遷面臨操作難度。隨著農(nóng)村民主法治進(jìn)程的推進(jìn)，部分村民對(duì)搬遷政策的理解存在偏差，影響了整體搬遷進(jìn)度。

(二)新建房戶對(duì)搬遷抵觸情緒較大，部分農(nóng)戶因投資新房而不愿意搬遷。

(三)困難戶面臨資金瓶頸，導(dǎo)致無(wú)法順利搬遷，影響了社區(qū)整體發(fā)展。

(四)融資渠道狹窄，許多農(nóng)民在貸款過(guò)程中遇到重重困難，導(dǎo)致融資效率低下。

為了解決上述問(wèn)題，建議采取如下措施：

一是尊重居民意愿，保證搬遷過(guò)程的透明和自愿，通過(guò)充分的宣傳讓廣大居民了解政策。

二是加大對(duì)困難戶的支持力度，政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策，提供經(jīng)濟(jì)適用房或通過(guò)危房改造資金解決其居住問(wèn)題。

三是優(yōu)化融資環(huán)境，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，拓寬農(nóng)民融資渠道，提高貸款的可得性。

四是政府應(yīng)先行試點(diǎn)，選定一兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行成功案例打造，形成示范引領(lǐng)作用。

四、建議與展望

我們建議上級(jí)政府簡(jiǎn)化社區(qū)建設(shè)的審批流程，推進(jìn)社區(qū)班子建設(shè)，加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，以促進(jìn)社區(qū)的全面發(fā)展。在推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識(shí)和能力，確保社區(qū)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 2

x月15日-x月15日，我在東南苑社區(qū)開(kāi)展為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)，現(xiàn)將我的實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下。

社區(qū)是社會(huì)的基本構(gòu)成部分，社區(qū)建設(shè)的精神文明同樣重要。為了探索社區(qū)建設(shè)的新問(wèn)題，尋找服務(wù)群眾的新方法，我于x月23日在東南苑社區(qū)進(jìn)行了精神文明建設(shè)的調(diào)研。在此次調(diào)研中，我通過(guò)與社區(qū)負(fù)責(zé)人交流、實(shí)地考察、查閱相關(guān)資料，并走訪了10位居民及黨員代表，收集了關(guān)于社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)和建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

　一、社區(qū)基本情況

東南苑社區(qū)位于市中心東南角，擁有5棟高層住宅和若干小型平房，總戶數(shù)達(dá)到1500戶，居民人數(shù)約2400人，設(shè)有20個(gè)居民小組，以及80名登記黨員。社區(qū)辦公區(qū)域12間，面積約200平方米，配套服務(wù)設(shè)施齊全。在當(dāng)?shù)攸h委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)以黨建為核心，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)工作，始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，致力于構(gòu)建和諧社區(qū)，實(shí)現(xiàn)宜居、綠色的目標(biāo)，努力營(yíng)造良好的社區(qū)氛圍。

　二、社區(qū)活動(dòng)的開(kāi)展，提升居民的生活品質(zhì)

1、注重以人為本，提升居民素養(yǎng)，營(yíng)造和諧氛圍。根據(jù)新形勢(shì)下的思想政治工作要求，提升居民的道德素養(yǎng)成為我們工作的重點(diǎn)。社區(qū)每年舉辦道德模范評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)推薦身邊的優(yōu)秀居民，鼓勵(lì)大家向身邊的好人學(xué)習(xí)，促進(jìn)居民文明習(xí)慣的養(yǎng)成。我們還通過(guò)市民學(xué)校、法治培訓(xùn)班和黨員教育課堂等形式，開(kāi)展涉及時(shí)事、法律、環(huán)保等多方面的知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬了居民的視野，起到了良好的宣傳效果，并將思想教育融入社區(qū)工作的方方面面。

2、堅(jiān)持環(huán)境整治，創(chuàng)造美好生活，提高居民生活質(zhì)量。圍繞“創(chuàng)建文明社區(qū)”的目標(biāo)，我們加大了環(huán)境美化和綠化的力度。社區(qū)服務(wù)中心投資資金對(duì)東南苑的道路進(jìn)行翻新，老化的水電設(shè)施得到了更新，社區(qū)內(nèi)的健身器材和路燈的安裝，使居民的生活條件得到了明顯的改善。通過(guò)舊區(qū)改造，居民們從以往的取暖方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄┡?，屋外的雜物也得到了清理，大家在日常生活中自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，提升了文明素養(yǎng)。

3、加強(qiáng)安全建設(shè)，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧。在開(kāi)展文明社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)中，我們重點(diǎn)推動(dòng)“平安社區(qū)”和“文明社區(qū)”的建設(shè)。建立了社區(qū)治安巡邏隊(duì)，聘請(qǐng)優(yōu)秀的居民參與巡邏工作，并在社區(qū)警務(wù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行日常巡邏。我們還加強(qiáng)了調(diào)解委員會(huì)的建設(shè)，及時(shí)處理居民之間的矛盾，建立幫扶機(jī)制。社區(qū)民警與巡邏隊(duì)也會(huì)定期向居民宣傳安全知識(shí)，增強(qiáng)居民的自我保護(hù)意識(shí)。

　三、當(dāng)前存在的問(wèn)題

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，社區(qū)面臨資金投入不足的困境，部分小區(qū)缺乏適合居民休閑和健身的公共設(shè)施，托幼、托老服務(wù)的配套也明顯不足，公廁數(shù)量有限。有居民提出希望改善小區(qū)的下水道和鋪設(shè)彩色步道，但這些建議難以落地。居民對(duì)生活環(huán)境的需求日益增長(zhǎng)，而社區(qū)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)卻普遍短缺，制約了整體建設(shè)的質(zhì)量和群眾的參與熱情。部分單位對(duì)此缺乏積極配合，造成了區(qū)域共建的乏力。

　四、建議與對(duì)策

提升居民的參與感，以“為群眾服務(wù)”為核心任務(wù)，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)。

1、要充分意識(shí)到開(kāi)展社區(qū)精神文明建設(shè)的重要性，從居民最關(guān)心的問(wèn)題出發(fā)，確保社區(qū)服務(wù)真正落到實(shí)處，讓群眾得到切實(shí)的利益。

2、加強(qiáng)社區(qū)組織的建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。選拔一批政治素質(zhì)高、了解社區(qū)管理、善于組織的年輕人才充實(shí)到社區(qū)工作中。

3、持續(xù)加強(qiáng)教育，提高居民的文明素養(yǎng)。通過(guò)扎實(shí)的教育和有效的管理，增強(qiáng)思想道德教育的活力，同時(shí)促進(jìn)管理的規(guī)范化。

4、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，將老舊小區(qū)改造納入民生實(shí)事項(xiàng)目。認(rèn)真改善社區(qū)的公共設(shè)施，增設(shè)文化娛樂(lè)、健身和服務(wù)場(chǎng)所，提升居民的生活質(zhì)量。

5、各相關(guān)部門需履行職責(zé)，增強(qiáng)相互協(xié)作的意識(shí)，形成推進(jìn)社區(qū)發(fā)展的合力。通過(guò)共建單位的共同努力，提升社區(qū)治理水平，推動(dòng)環(huán)境的長(zhǎng)效管理。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 3

根據(jù)《某市人民政府發(fā)展研究中心關(guān)于我市社區(qū)建設(shè)情況的調(diào)研通知》要求，我區(qū)迅速組織區(qū)委相關(guān)部門、建設(shè)局及社區(qū)服務(wù)中心召開(kāi)座談會(huì)，對(duì)全區(qū)社區(qū)建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行了深入調(diào)研?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、某區(qū)社區(qū)建設(shè)規(guī)劃情況

某區(qū)共轄5個(gè)街道、10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涵蓋800個(gè)行政村，總?cè)丝诩s75萬(wàn)人，區(qū)域面積900平方公里，耕地面積80萬(wàn)畝。20xx年，全區(qū)GDP完成102億元，財(cái)政預(yù)算收入完成314萬(wàn)元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成78億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4820元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到11200元，城鎮(zhèn)化率達(dá)到42.5%；某街道和某鎮(zhèn)已成功晉級(jí)省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

《某區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》中明確提到要“穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，改善居民生活質(zhì)量”。根據(jù)“規(guī)劃為先、群眾參與、量力而行”的原則，積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)。結(jié)合城市發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)先選擇基礎(chǔ)設(shè)施較好的某街道、某鎮(zhèn)等地開(kāi)展社區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)到20xx年，在全區(qū)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，同時(shí)對(duì)不適宜居住的村莊以及偏遠(yuǎn)村進(jìn)行整村搬遷，統(tǒng)籌建設(shè)集中居住區(qū)?！笆濉逼陂g計(jì)劃建設(shè)30個(gè)新型社區(qū)。

20xx年初，區(qū)委成立了以區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的新型社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)村莊合并及社區(qū)建設(shè)的推進(jìn)工作。結(jié)合某區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃在5年內(nèi)投入32億元，用于對(duì)涉及的15個(gè)村莊的拆遷和集中安置。新型社區(qū)的建設(shè)將實(shí)現(xiàn)村民的集中居住，涵蓋教育、商業(yè)、醫(yī)療、文化等多功能設(shè)施?？傮w規(guī)劃分為東、西兩個(gè)區(qū)域。東區(qū)位于城市主要交通干道附近，西區(qū)位于原村落的中心地帶。社區(qū)建成后，東、西區(qū)可容納5萬(wàn)人居住，涉及多個(gè)村莊的5000戶居民的安置工作將逐步展開(kāi)。

二、某區(qū)社區(qū)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)上級(jí)政府的部署，某區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視社區(qū)建設(shè)，并根據(jù)“全面規(guī)劃、示范推進(jìn)、改善環(huán)境、整合資源、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的工作思路，從幾個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的村落中確定了創(chuàng)建示范社區(qū)的目標(biāo)，如某街道的某村、某鎮(zhèn)的某村等。新型社區(qū)發(fā)展形式主要有中心村聚集、一村一社區(qū)和城鎮(zhèn)融合型。某村已啟動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)，共計(jì)100戶，320人，計(jì)劃建設(shè)8棟居民樓，現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)2棟，社區(qū)建成后可有效節(jié)約土地資源，促進(jìn)招商引資；某街道的某社區(qū)依托周邊工業(yè)發(fā)展，推進(jìn)社區(qū)的整體建設(shè)，現(xiàn)已有多個(gè)開(kāi)發(fā)商參與規(guī)劃，并與村委會(huì)展開(kāi)合作。

三、具體做法

當(dāng)前，我區(qū)社區(qū)建設(shè)已全面展開(kāi)，并形成強(qiáng)有力的推進(jìn)態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、居民主體，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的工作思路，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。

（一）突出抓好“三個(gè)重點(diǎn)”。一是抓好規(guī)劃布局。根據(jù)實(shí)際情況將全區(qū)800個(gè)村莊合理合并，形成社區(qū)115個(gè)，中心村90個(gè)。二是抓好示范培育。以某街道和某鎮(zhèn)的社區(qū)建設(shè)為主，探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣。三是抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合各村實(shí)際情況，加大招商力度，如某村的生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目已初具規(guī)模，有效推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

（二）注重把握“三個(gè)結(jié)合”。首先與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合，采用社會(huì)化資金投入，解決資金短缺的問(wèn)題。其次與基層利益保護(hù)相結(jié)合，通過(guò)社區(qū)建設(shè)促進(jìn)資源合理使用，增強(qiáng)基層組織發(fā)展能力。最后與民生改善相結(jié)合，注重解決居民的實(shí)際需求，增強(qiáng)居民參與的積極性。

（三）強(qiáng)化“三個(gè)支撐”。一是強(qiáng)化組織支撐，發(fā)揮政府和基層組織的協(xié)同作用。二是強(qiáng)化民心支撐，促進(jìn)居民認(rèn)同和參與社區(qū)建設(shè)，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。三是強(qiáng)化投入支撐，政策上給予支持，增加公共設(shè)施的建設(shè)，改善生活環(huán)境。

（四）積極推動(dòng)“二個(gè)變化”。一是新村功能社區(qū)化，整合資源實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是居住環(huán)境生態(tài)化，提升自然環(huán)境質(zhì)量，提升居民的生活水平。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 4

為深入落實(shí)區(qū)委常委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，響應(yīng)省委書記在我區(qū)調(diào)研時(shí)的講話要求，區(qū)政協(xié)與組織部、民政局等相關(guān)單位成立了調(diào)研小組。自3月13日起，調(diào)研組對(duì)民政局及興門、寶泰、蓮新等8個(gè)社區(qū)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，著重于社區(qū)的辦公條件、人員配置及工作開(kāi)展情況，進(jìn)行了全面調(diào)查與分析。本文以此次調(diào)研為基礎(chǔ)，系統(tǒng)研究了我區(qū)社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀與問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議。

　一、現(xiàn)狀

在市、區(qū)各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，社區(qū)建設(shè)自20xx年在中城街道啟動(dòng)試點(diǎn)以來(lái)，逐步推進(jìn)并取得了顯著成效。截至目前，我區(qū)已設(shè)立45個(gè)社區(qū)居委會(huì)，其中純居型社區(qū)33個(gè)，村改居型社區(qū)12個(gè)。一些單位和個(gè)人獲得了上級(jí)的各類表彰，區(qū)社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)、東城街道社興社區(qū)居委會(huì)分別被全國(guó)民政部授予“全國(guó)社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)先進(jìn)單位”和“萬(wàn)家社區(qū)圖書援建活動(dòng)‘學(xué)習(xí)型社區(qū)’先進(jìn)單位”，中城街道也被評(píng)為“省社區(qū)建設(shè)示范街道”。東城北龍社區(qū)和其他10個(gè)社區(qū)被評(píng)為“龍巖市社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”，為社區(qū)建設(shè)增添了光彩。目前，中城街道正積極爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”，南城街道溪南社區(qū)居委會(huì)也在努力爭(zhēng)取“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”稱號(hào)。

　二、主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，夯實(shí)社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)

區(qū)委、區(qū)政府始終將社區(qū)建設(shè)視為重要任務(wù)，定期召開(kāi)常委會(huì)和社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議，研究解決社區(qū)建設(shè)面臨的重大問(wèn)題。主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入街道和社區(qū)，調(diào)研并指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題。為了保障社區(qū)建設(shè)的順利推進(jìn)，我們制定并下發(fā)了相關(guān)文件，如《關(guān)于貫徹福建省城市社區(qū)建設(shè)綱要的意見(jiàn)》等，成立了以區(qū)委分管副書記為組長(zhǎng)的社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了各部門在社區(qū)建設(shè)上的協(xié)作。建立社區(qū)建設(shè)考評(píng)機(jī)制，將工作列入相關(guān)部門及街道的目標(biāo)考核中，形成了強(qiáng)大的推進(jìn)合力。

2、精心組織，推進(jìn)社區(qū)管理體制改革

針對(duì)居民區(qū)規(guī)模小、資源分割等問(wèn)題，我們優(yōu)化了原有居委會(huì)的設(shè)置，建立起新的社區(qū)居委會(huì)，形成以社區(qū)黨組織為“領(lǐng)導(dǎo)層”，居民代表會(huì)議為“決策層”，居委會(huì)為“執(zhí)行層”的新型社區(qū)組織體系。通過(guò)公開(kāi)招聘和民主選舉，充實(shí)了一批年輕、有文化、懂管理的社區(qū)工作者，目前，全區(qū)社區(qū)書記、主任的平均年齡為47.97歲，高中以上文化程度達(dá)81.01%。

3、提升管理，增強(qiáng)社區(qū)干部素質(zhì)

完善社區(qū)制度，建立健全居民代表會(huì)議等管理機(jī)制，強(qiáng)化民主管理和監(jiān)督，推動(dòng)居務(wù)公開(kāi)。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力。自20xx年2月起，提高了社區(qū)主干的工資，并設(shè)立了兼職志愿者隊(duì)伍，形成了多樣化的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目。目前，全區(qū)共有62支志愿者組織，注冊(cè)志愿者620人，占社區(qū)總?cè)丝诘?%。

4、大力投入，提升社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施

通過(guò)多方籌資，積極改善社區(qū)辦公條件。從市、區(qū)財(cái)政、街道、社區(qū)多渠道籌措資金，累計(jì)投入超過(guò)1000萬(wàn)元，用于社區(qū)辦公用房、活動(dòng)場(chǎng)所和服務(wù)設(shè)施的建設(shè)。目前，全區(qū)社區(qū)用房平均面積達(dá)到240平方米，符合省示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的有73%。

5、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)持續(xù)發(fā)展

加快區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)服務(wù)中心的建設(shè)，已成立各類服務(wù)設(shè)施6413個(gè)。推動(dòng)社區(qū)就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生和文化活動(dòng)，組建各類文藝隊(duì)伍，豐富社區(qū)文化生活，積極推進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)，保障居民安全。

　三、存在問(wèn)題

1、組織管理體制不夠完善

社區(qū)的組織管理體制還需加強(qiáng)，目前依賴街道的管理模式導(dǎo)致一些問(wèn)題難以解決。共建共享機(jī)制沒(méi)有充分落地，缺乏有效的約束，導(dǎo)致資源浪費(fèi)和重復(fù)勞動(dòng)。社區(qū)職能存在行政化傾向，居委會(huì)承擔(dān)的任務(wù)繁重，嚴(yán)重影響到自治功能的發(fā)揮。

2、辦公場(chǎng)所保障不足

仍有12個(gè)社區(qū)居委會(huì)未符合省定的辦公標(biāo)準(zhǔn)，其中6個(gè)完全沒(méi)有辦公場(chǎng)所，其余6個(gè)則面積不足。社區(qū)建設(shè)未能同步規(guī)劃，導(dǎo)致“無(wú)地”建設(shè)問(wèn)題突出，現(xiàn)有的相關(guān)政策執(zhí)行力度不夠，造成社區(qū)辦公場(chǎng)所“無(wú)址辦公”的現(xiàn)象普遍存在。

3、經(jīng)費(fèi)短缺問(wèn)題

社區(qū)建設(shè)的資金保障不足，年均投入不夠，導(dǎo)致辦公用房建設(shè)和干部待遇偏低，影響了工作人員的積極性。社區(qū)居委會(huì)的辦公經(jīng)費(fèi)也未能得到合理保障。

　四、建議

1、完善社區(qū)建設(shè)管理體制

建議創(chuàng)新組織領(lǐng)導(dǎo)體制，完善市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的管理機(jī)制，確立由民政部門牽頭、相關(guān)部門配合的工作模式，為社區(qū)建設(shè)提供更強(qiáng)的支持。建立完善的共建共享機(jī)制，讓駐區(qū)單位參與到社區(qū)建設(shè)中來(lái)，共同推動(dòng)社區(qū)發(fā)展。

2、切實(shí)保障辦公場(chǎng)所

應(yīng)對(duì)社區(qū)辦公用房進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)，確保各新開(kāi)發(fā)小區(qū)能夠預(yù)留足夠的服務(wù)用房。協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，簡(jiǎn)化審批程序，確保辦事效率。

3、增加資金投入

建議設(shè)立社區(qū)建設(shè)發(fā)展基金，確保每年從財(cái)政預(yù)算中明確劃撥部分資金，用于保障社區(qū)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)需求。完善社區(qū)干部的待遇，確保符合政策標(biāo)準(zhǔn)，以激勵(lì)社區(qū)工作者的積極性。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 5

為了深入推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，提升居民的生活質(zhì)量，近期，區(qū)政協(xié)組織了一次針對(duì)新型社區(qū)建設(shè)的調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研團(tuán)隊(duì)走訪了多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)各個(gè)新型社區(qū)的建設(shè)進(jìn)展、資金使用、基礎(chǔ)設(shè)施以及社區(qū)管理等多個(gè)方面進(jìn)行了詳盡的考察，并與村組干部和居民進(jìn)行了面對(duì)面的交流?，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下：

一、社區(qū)建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

自國(guó)家實(shí)施新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)村發(fā)展的戰(zhàn)略以來(lái)，我區(qū)將社區(qū)建設(shè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升居民生活水平的重要舉措。共有38個(gè)新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)，涉及到9000多戶居民的安置。這些項(xiàng)目不僅包括新建的住宅小區(qū)，還涵蓋了完善的公共設(shè)施和社區(qū)服務(wù)。

(一) 居民生活環(huán)境顯著改善。新建社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)充分考慮了人居環(huán)境，采取了人畜分離的設(shè)計(jì)理念，有效改善了村內(nèi)衛(wèi)生和居住條件。社區(qū)內(nèi)綠化、休閑設(shè)施的增加，使得居民的生活方式發(fā)生了顯著變化，村民們不僅能夠享受到高品質(zhì)的居住條件和便利的生活配套，還能在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行休閑及文化活動(dòng)，提升了生活質(zhì)量。

(二) 政府資金及社會(huì)投入顯著增加。近幾年來(lái)，區(qū)財(cái)政對(duì)新型社區(qū)建設(shè)的投入逐年增加，總金額已超5000萬(wàn)元。政府通過(guò)補(bǔ)貼政策支持大規(guī)模社區(qū)建設(shè)，尤其對(duì)于20戶以上的小區(qū)，給予每戶不低于3萬(wàn)元的資金支持。銀行及社會(huì)資本也積極介入，為社區(qū)發(fā)展提供了充足的融資支持，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

(三) 投資拉動(dòng)效應(yīng)明顯。隨著新型社區(qū)建設(shè)的推進(jìn)，相關(guān)建筑材料及服務(wù)行業(yè)也受到極大刺激，帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，社區(qū)建設(shè)期間，固定資產(chǎn)投資已達(dá)到10億元，促進(jìn)了建筑、家電、交通等多行業(yè)的發(fā)展，形成了良好的經(jīng)濟(jì)循環(huán)。

(四) 土地利用更加高效。在社區(qū)建設(shè)中，采取了集中建設(shè)的方式，注重土地資源的節(jié)約和高效使用。例如，某新型社區(qū)規(guī)劃僅占用100畝土地，卻可安置超過(guò)500戶居民，節(jié)省了大量土地資源，避免了農(nóng)村住宅的無(wú)序擴(kuò)張。

二、當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題

在調(diào)研中，居民對(duì)新型社區(qū)建設(shè)表示支持，但同時(shí)也反映出不少問(wèn)題，主要集中在以下幾個(gè)方面：

(一) 規(guī)劃不足，執(zhí)行力不強(qiáng)。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社區(qū)建設(shè)仍然缺乏總體規(guī)劃，項(xiàng)目的選址和建設(shè)規(guī)模往往隨意性較高。這導(dǎo)致部分新建社區(qū)在配套設(shè)施和服務(wù)上跟不上，影響了居民的居住體驗(yàn)。

(二) 建設(shè)過(guò)程中的機(jī)制不健全。多項(xiàng)報(bào)批流程復(fù)雜，審批環(huán)節(jié)繁瑣，社區(qū)建設(shè)的效率亟待提升。部分社區(qū)在建設(shè)過(guò)程中存在未批先建的現(xiàn)象，影響了項(xiàng)目的規(guī)范性和安全性。

(三) 基礎(chǔ)設(shè)施配套滯后。雖然房屋建設(shè)迅速，但與之相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并未能同步推進(jìn)，導(dǎo)致居民在入住后面臨供水、供電等問(wèn)題，影響了生活的便利性。

(四) 資金籌集渠道有限。大多數(shù)社區(qū)建設(shè)仍然依賴于政府補(bǔ)貼和居民自籌資金，面對(duì)高額的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本，許多項(xiàng)目在資金上面臨壓力，推進(jìn)速度緩慢。

三、針對(duì)性的改進(jìn)建議

(一) 加強(qiáng)宣傳與教育，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)意識(shí)。通過(guò)各種媒體和宣傳活動(dòng)，提高全社會(huì)對(duì)新型社區(qū)建設(shè)的認(rèn)識(shí)和參與度，鼓勵(lì)居民積極參與到社區(qū)建設(shè)中。

(二) 制定科學(xué)合理的社區(qū)規(guī)劃。應(yīng)由專業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)對(duì)未來(lái)的社區(qū)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，確保項(xiàng)目布局合理，功能配置齊全，提升整體建設(shè)質(zhì)量。

(三) 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與配套服務(wù)。應(yīng)在社區(qū)建設(shè)著重規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施，確保能滿足居民的基本需求，并在后續(xù)提升社區(qū)的服務(wù)水平。

(四) 拓寬融資渠道。建議政府應(yīng)設(shè)立專門的社區(qū)建設(shè)基金，積極吸引社會(huì)資本，并探索與金融機(jī)構(gòu)合作，為項(xiàng)目提供持續(xù)的資金支持。

(五) 強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管，保證建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格控制項(xiàng)目的施工質(zhì)量，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收，防止因施工不當(dāng)而造成的安全隱患。

(六) 創(chuàng)新社區(qū)管理模式，提升服務(wù)水平。在新型社區(qū)建設(shè)完成后，應(yīng)及時(shí)建立社區(qū)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，保障社區(qū)的日常管理和服務(wù)，提升居民的幸福感和歸屬感。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 6

為了深入了解我縣社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，快速推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，使城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化水平得到顯著提升，提高農(nóng)村居民的自治能力和村級(jí)服務(wù)的質(zhì)量，促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建，讓農(nóng)民更好地共享改革發(fā)展的成果，我縣決定開(kāi)展此次調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研時(shí)間定為3月1日至4月1日，由縣委組建調(diào)研組，利用一個(gè)月的時(shí)間，采取現(xiàn)場(chǎng)考察、與各類人員座談等方式，對(duì)全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)情況進(jìn)行全面了解。

一、我縣社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)狀

截至目前，我縣已建成社區(qū)服務(wù)中心10個(gè)，其余11個(gè)正在建設(shè)中。具體情況如下：汶上鎮(zhèn)建成1個(gè)，南站鎮(zhèn)建成3個(gè)，康驛鎮(zhèn)建成1個(gè)，南旺鎮(zhèn)在建1個(gè)，劉樓鄉(xiāng)在建1個(gè)，次丘鎮(zhèn)在建2個(gè)，寅寺鎮(zhèn)建成2個(gè)，郭樓鎮(zhèn)在建1個(gè)，郭倉(cāng)鄉(xiāng)建成1個(gè)，楊店鄉(xiāng)建成3個(gè)，白石鄉(xiāng)在建1個(gè)，軍屯鄉(xiāng)在建2個(gè)，苑莊鎮(zhèn)建成1個(gè)，正在建設(shè)1個(gè)，義橋鄉(xiāng)建成1個(gè)。

南站鎮(zhèn)的三個(gè)社區(qū)服務(wù)中心中，辛店社區(qū)服務(wù)中心為鎮(zhèn)企合作建設(shè)，設(shè)有民服務(wù)大廳、社區(qū)室、警務(wù)室和計(jì)劃生育服務(wù)室，采用三層樓的結(jié)構(gòu)；南村社區(qū)服務(wù)中心則是將原南站老法庭改建而成，設(shè)有多個(gè)服務(wù)窗口；康驛鎮(zhèn)的三十里鋪社區(qū)服務(wù)中心為部分村民共建，已建成廣場(chǎng)和衛(wèi)生室。郭倉(cāng)鄉(xiāng)建設(shè)的任倉(cāng)社區(qū)服務(wù)中心為四層樓，已與鎮(zhèn)社區(qū)中心合署辦公。楊店鄉(xiāng)的廟口、王樓和泗汶社區(qū)服務(wù)中心已相繼建成，且泗汶社區(qū)為四村聯(lián)建共辦公，部分已建成。白石鄉(xiāng)的寨子社區(qū)正在建設(shè)中，已建成的居民樓預(yù)留了社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的辦公用房。苑莊鎮(zhèn)的前小秦社區(qū)服務(wù)中心在縣聯(lián)社的支持下，建成集多種服務(wù)功能于一體的中心，目前運(yùn)作良好。義橋鄉(xiāng)的沈營(yíng)社區(qū)服務(wù)中心也已順利完成建設(shè)。

二、取得的經(jīng)驗(yàn)

（一）拓寬資金來(lái)源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將財(cái)政資金和爭(zhēng)取的項(xiàng)目資金更多地投入到農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)中，努力將其納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，并設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)逐年加大投入。通過(guò)整合部門資源，加強(qiáng)與小城鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村組織活動(dòng)的對(duì)接，形成合力，實(shí)現(xiàn)共建共享。

（二）整合資源。各社區(qū)利用閑置的設(shè)施、房屋和土地，通過(guò)改建、聯(lián)建等方式來(lái)增強(qiáng)服務(wù)功能。積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持，鼓勵(lì)企事業(yè)單位和個(gè)人參與，提供資金、設(shè)備和技術(shù)支持。

（三）多種方式開(kāi)展建設(shè)。政府主導(dǎo)投資社區(qū)服務(wù)中心，例如義橋鄉(xiāng)的沈營(yíng)社區(qū)；政企合作建設(shè)，如南站鎮(zhèn)的辛店社區(qū)；社區(qū)自建，如楊店鄉(xiāng)的泗汶社區(qū)；社會(huì)力量投資建設(shè)，許多有遠(yuǎn)見(jiàn)的個(gè)體戶在政府支持下建立了社區(qū)服務(wù)中心。

三、存在的問(wèn)題與不足

1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)社區(qū)建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，未能合理配置足夠的服務(wù)用房，錯(cuò)誤認(rèn)為社區(qū)建設(shè)僅是村級(jí)服務(wù)場(chǎng)所的提升。

2、社區(qū)規(guī)劃不合理，部分地區(qū)社區(qū)數(shù)量與村莊數(shù)量嚴(yán)重不匹配，建成的社區(qū)難以滿足服務(wù)需求。

3、社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低，存在將村委會(huì)與服務(wù)中心混為一談的現(xiàn)象，影響服務(wù)效果。

四、意見(jiàn)及建議

1、加大資金投入力度，建議各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)給予重點(diǎn)支持，確保資金到位。

2、采取多種建設(shè)方式，整合可用資源，利用政府引導(dǎo)與民間力量的結(jié)合，提高建設(shè)效率。

3、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保社區(qū)服務(wù)中心符合“一廳九室三市”等要求，提升公共服務(wù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各級(jí)部門協(xié)同工作，形成有效的資源整合機(jī)制。

5、建立多元化資金投入機(jī)制，通過(guò)財(cái)政支持、社會(huì)參與等方式，增強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的可持續(xù)性。

6、推動(dòng)農(nóng)村社區(qū)的生產(chǎn)生活服務(wù)，鼓勵(lì)各類組織和個(gè)人開(kāi)辦多樣化服務(wù)項(xiàng)目，提升居民的生活質(zhì)量。

7、合理規(guī)劃農(nóng)村社區(qū)服務(wù)范圍，確保服務(wù)覆蓋面和便利度，以適應(yīng)不同村莊的實(shí)際需求。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 7

社區(qū)建設(shè)調(diào)研是我市當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作。自從市政府召開(kāi)社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議以來(lái)，市委、市政府明確了全年工作目標(biāo)，進(jìn)一步加大了對(duì)社區(qū)建設(shè)的支持力度。為了全面了解我市的社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀，我辦進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果總結(jié)如下：

一、今年我市社區(qū)建設(shè)工作情況

自年初以來(lái)，我市圍繞“優(yōu)化、創(chuàng)新”的社區(qū)建設(shè)主題，全力推進(jìn)社區(qū)工作，取得了顯著進(jìn)展。市領(lǐng)導(dǎo)們相繼視察了我市社區(qū)建設(shè)，并對(duì)我們的努力給予了高度評(píng)價(jià)。

（一）社區(qū)活動(dòng)房建設(shè)進(jìn)展良好。在20xx年完成城東、城西、北園三個(gè)試點(diǎn)社區(qū)活動(dòng)房建設(shè)的基礎(chǔ)上，市委、市政府提出“全面推進(jìn)其余6個(gè)社區(qū)活動(dòng)房的建設(shè)”的目標(biāo)。各街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)了工作力度。目前，南河社區(qū)的活動(dòng)房建設(shè)正在積極籌備中，其他五個(gè)社區(qū)的活動(dòng)房建設(shè)均取得了一定進(jìn)展。其中，橋西社區(qū)活動(dòng)房項(xiàng)目投資25萬(wàn)元，改造公用房面積達(dá)到700平方米，橋～區(qū)活動(dòng)房投資15萬(wàn)元，改造公用房面積750平方米，均已投入使用；城南社區(qū)活動(dòng)房已進(jìn)入實(shí)際運(yùn)作階段，計(jì)劃于10月份完成交付；城中社區(qū)與九洲房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司已初步達(dá)成協(xié)議，將活動(dòng)房設(shè)置在新開(kāi)發(fā)的山門中路生活小區(qū)；城北社區(qū)計(jì)劃在津恒幼兒園綜合樓內(nèi)購(gòu)置一層用于活動(dòng)房。目前，五個(gè)在建的社區(qū)活動(dòng)房面積均已超過(guò)400平方米的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。市委、市政府把提升社區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)視為社區(qū)工作的重要任務(wù)。今年年初，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的方式，從農(nóng)村和中小學(xué)教師中選調(diào)了9名優(yōu)秀青年擔(dān)任各社區(qū)的“居委會(huì)主任助理”。市政府還加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。今年在總結(jié)去年培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，市委市政府進(jìn)一步編寫了《社區(qū)建設(shè)工作手冊(cè)》，作為各級(jí)干部推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重要工具，各社區(qū)居委會(huì)積極組織學(xué)習(xí)。在社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議后，市民政局還聯(lián)合有關(guān)部門舉辦了一系列專業(yè)培訓(xùn)班和外出考察，進(jìn)一步提高社區(qū)干部的綜合素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，社區(qū)干部們的視野得到了拓寬，工作思路更加明確。

（三）社區(qū)服務(wù)功能逐步完善。市委、市政府在推動(dòng)社區(qū)活動(dòng)房建設(shè)的也重視社區(qū)服務(wù)功能的規(guī)范和完善。各相關(guān)部門在社區(qū)服務(wù)站設(shè)立服務(wù)窗口，并根據(jù)“責(zé)權(quán)統(tǒng)一，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，下放部分社會(huì)管理權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)的高效運(yùn)作。目前，計(jì)生、民政、勞動(dòng)、公安等部門均已進(jìn)駐社區(qū)工作，衛(wèi)生、市容、司法、文化等部門已全面進(jìn)駐城西、城東和北園三個(gè)試點(diǎn)社區(qū)。各社區(qū)因地制宜，充分發(fā)揮自身特色，不斷增強(qiáng)服務(wù)功能，取得了良好的社會(huì)效果。

二、社區(qū)建設(shè)工作中存在的主要問(wèn)題

雖然我市社區(qū)建設(shè)在各方面取得了一定成效，但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前社區(qū)建設(shè)仍面臨一些亟需解決的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

（一）社區(qū)建設(shè)資金“短缺”問(wèn)題明顯。雖然市委、市政府在社區(qū)活動(dòng)房建設(shè)上推出了一系列政策支持，但由于社區(qū)居委會(huì)自身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，建設(shè)資金依然存在較大“缺口”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市社區(qū)活動(dòng)房建設(shè)資金缺口累計(jì)達(dá)116萬(wàn)元，其中橋西社區(qū)缺口8萬(wàn)元，橋～區(qū)5萬(wàn)元，城南社區(qū)25萬(wàn)元，城中社區(qū)10萬(wàn)元，城北社區(qū)20萬(wàn)元，城～區(qū)10萬(wàn)元，城西社區(qū)18萬(wàn)元，北園社區(qū)20萬(wàn)元。這一資金短缺問(wèn)題導(dǎo)致社區(qū)負(fù)擔(dān)加重，部分社區(qū)干部的工資被拖欠長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月，從而影響了他們的工作積極性。

（二）政策落實(shí)仍需加強(qiáng)。一方面，《寧國(guó)市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提供與社區(qū)規(guī)模相適應(yīng)的社區(qū)居委會(huì)辦公用房實(shí)施辦法》尚未完全落實(shí)。由于一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)已完成工程并離開(kāi)寧國(guó)，要求其履行提供資金的責(zé)任面臨困難。另一方面，“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則在實(shí)踐中仍不夠明確，部分市直部門在下放社會(huì)管理權(quán)限時(shí)，相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)并未隨之轉(zhuǎn)入社區(qū)居委會(huì)，導(dǎo)致居委會(huì)感到是在為市直部門“義務(wù)工作”。

（三）社區(qū)干部管理亟待規(guī)范。社區(qū)干部作為特殊的工作群體，目前我市尚未制定完善的考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制及福利待遇等相關(guān)規(guī)定，部分社區(qū)干部因“老無(wú)所養(yǎng)”的顧慮而影響了社區(qū)建設(shè)的推進(jìn)。

三、幾點(diǎn)建議

目前，我市社區(qū)建設(shè)已經(jīng)取得了一定成效，但要實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)，仍需開(kāi)展大量細(xì)致的工作。

（一）盡快完善《寧國(guó)市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提供與社區(qū)規(guī)模相適應(yīng)的社區(qū)居委會(huì)辦公用房實(shí)施辦法》。建議房地產(chǎn)企業(yè)按建設(shè)規(guī)模向社區(qū)提供活動(dòng)房，采取貨幣折算方式，在規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程竣工兩個(gè)階段兌現(xiàn)。建委等相關(guān)部門應(yīng)切實(shí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，確保政策落實(shí)。

（二）盡快研究制定“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的具體標(biāo)準(zhǔn)和措施。由于現(xiàn)行規(guī)定過(guò)于抽象，導(dǎo)致政策難以落實(shí)，因此建議民政部門與其他下放社會(huì)管理權(quán)限的市直單位共同商定《實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明確“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的經(jīng)費(fèi)范圍、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行方式。

（三）盡快制定《寧國(guó)市社區(qū)干部與社區(qū)工作者管理辦法》。針對(duì)社區(qū)干部和工作者的管理、考核、待遇等問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)其日常的管理，同時(shí)研究制定合理的工資報(bào)酬、養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，以緩解他們的后顧之憂。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 8

為深入了解我市的社區(qū)建設(shè)情況，推動(dòng)社區(qū)發(fā)展的社會(huì)化程度，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的和諧發(fā)展，社法委于20xx年4月至6月開(kāi)展了針對(duì)我市各類型和具有代表性的社區(qū)建設(shè)情況的專題調(diào)研。

一、我市社區(qū)建設(shè)的基本情況及工作成效

（一）我市社區(qū)建設(shè)的基本狀況

根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)建設(shè)在一定時(shí)候達(dá)到人口比例的標(biāo)志性指標(biāo)。在我國(guó)，1999年已進(jìn)入老齡化社會(huì)，至20xx年底全國(guó)老年人口達(dá)1.94億，占全國(guó)總?cè)丝诘?4.9%。我市自1991年確認(rèn)進(jìn)入老齡化社會(huì)以來(lái)，至20xx年底，戶籍老年人口達(dá)87.264萬(wàn)，占全市戶籍人口的16.06%。目前我市在全國(guó)31個(gè)省會(huì)城市中老齡化程度排第9，在云南16個(gè)州（市）中排第1，是一個(gè)老齡化較為嚴(yán)重的城市。

（二）我市社區(qū)建設(shè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

當(dāng)前，我市已建立4所規(guī)模較大的社區(qū)活動(dòng)中心，各類社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)119所，床位總數(shù)達(dá)1.6萬(wàn)張，每千名老人對(duì)應(yīng)的床位數(shù)為18張。已建成并投入運(yùn)營(yíng)的社區(qū)服務(wù)中心72個(gè)，市級(jí)層面成立了多個(gè)老齡事業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)的協(xié)會(huì)，95%的城市社區(qū)和85%的農(nóng)村社區(qū)（村）均成立了老年人協(xié)會(huì)。

（三）我市社區(qū)建設(shè)情況及成效

1、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)情況

根據(jù)省市《社區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》要求，我市于20xx年啟動(dòng)了社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。按照省下達(dá)的任務(wù)，分年度進(jìn)行逐步推進(jìn)，現(xiàn)已有72個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建成并投入使用。

——建設(shè)方式及規(guī)模。我市在老舊小區(qū)建設(shè)中面臨場(chǎng)地問(wèn)題，因此采取了新建、改擴(kuò)建及租賃場(chǎng)地等靈活建設(shè)方式，有效整合了資源，以適應(yīng)不同中心的功能需求。

——服務(wù)內(nèi)容。我市根據(jù)不同社區(qū)老年人的需求，逐步擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容，例如XX區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心在調(diào)查的基礎(chǔ)上，增加了情感關(guān)懷、外展服務(wù)等項(xiàng)目。

——服務(wù)對(duì)象及方式。服務(wù)對(duì)象為轄區(qū)內(nèi)60歲以上的居民，服務(wù)模式分為無(wú)償、低償和有償，具體情況根據(jù)老年人的經(jīng)濟(jì)狀況和需求進(jìn)行調(diào)整。

2. 社區(qū)服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)情況

我市積極探索多元化的服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)方式，主要分為以下幾類：一是政府全額負(fù)擔(dān)，如XX區(qū)的服務(wù)中心；二是依靠集體經(jīng)濟(jì)支撐運(yùn)營(yíng)；三是社會(huì)力量興辦與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合；四是由單位與社區(qū)共建；五是市婦聯(lián)探索的合作模式，鼓勵(lì)多方參與。

3. 取得的工作成效

我市社區(qū)建設(shè)經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一階段是“星光計(jì)劃”，通過(guò)福彩籌資用于社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)；第二階段是“163”計(jì)劃，支持每個(gè)社區(qū)建立服務(wù)中心，為特困老人開(kāi)展多項(xiàng)服務(wù)；第三階段是當(dāng)前的服務(wù)中心建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了城市和農(nóng)村社區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

截至20xx年3月，已建成的社區(qū)服務(wù)中心獲得省、市、區(qū)三級(jí)財(cái)政撥付的建設(shè)補(bǔ)助資金累計(jì)達(dá)4900萬(wàn)元，為眾多老年人提供了有效服務(wù)。

二、我市社區(qū)建設(shè)中存在的問(wèn)題及原因分析

（一）社區(qū)建設(shè)發(fā)展不平衡，這反映在各縣區(qū)及各社區(qū)之間的差異上。

（二）缺乏統(tǒng)一的政策支持和部門協(xié)作，阻礙了有效推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。

（三）在實(shí)際工作中，面對(duì)“中心”選址困難、配套資金落實(shí)難、運(yùn)營(yíng)難等突出問(wèn)題。

（四）服務(wù)項(xiàng)目需要進(jìn)一步擴(kuò)展，提升服務(wù)功能。

（五）社區(qū)內(nèi)資源整合利用率不高，影響整體服務(wù)效果。

（六）責(zé)任主體不明確，助老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)尚待加強(qiáng)。

三、對(duì)策和建議

（一）提高對(duì)社區(qū)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，各級(jí)政府要重視并推動(dòng)社區(qū)建設(shè)工作，形成有效的政策支持。

（二）加快制定促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的政策措施，明確建設(shè)目標(biāo)和責(zé)任單位。

（三）完善社區(qū)建設(shè)的體制機(jī)制，確保各級(jí)部門之間協(xié)調(diào)有力。

（四）夯實(shí)社區(qū)硬件基礎(chǔ)，將服務(wù)中心建設(shè)納入整體規(guī)劃。

（五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)的社區(qū)服務(wù)人員。

（六）增加宣傳力度，引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注社區(qū)建設(shè)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 9

20xx年是朝陽(yáng)區(qū)開(kāi)展“社區(qū)建設(shè)”工作的關(guān)鍵時(shí)期，為了更好地應(yīng)對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們需要認(rèn)真回顧社區(qū)多年的經(jīng)驗(yàn)與不足，以強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)。為此，社區(qū)黨委深入到居民中間開(kāi)展了社區(qū)發(fā)展調(diào)研。以下是調(diào)研報(bào)告的詳細(xì)內(nèi)容：

　一、基本情況

xxx社區(qū)位于市政綠化帶的中心區(qū)域，現(xiàn)轄有xx個(gè)物業(yè)公司，分別為xxx小區(qū)及xxx小區(qū)居民提供服務(wù)。社區(qū)總戶數(shù)為1009戶，常住總?cè)丝谶_(dá)2597人，居民樓共計(jì)32棟，現(xiàn)有黨員36名。

　二、存在問(wèn)題

1、社區(qū)便民服務(wù)體系仍待完善。目前，社區(qū)內(nèi)缺乏能夠滿足居民生活需求的超市、學(xué)校、銀行等基礎(chǔ)設(shè)施。

2、物業(yè)服務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，建工道路破損嚴(yán)重，影響居民出行。xxx小區(qū)共有414戶，物業(yè)費(fèi)用按每平方米1.5元收取。由于開(kāi)發(fā)商在交房時(shí)未將小區(qū)公用電按普通民用電結(jié)算，導(dǎo)致近期因人工成本上升等多種因素，物業(yè)運(yùn)行成本增加，而根據(jù)物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定，具體物業(yè)服務(wù)又不能減少，這間接造成了佳誠(chéng)物業(yè)服務(wù)不到位，居民與物業(yè)之間的矛盾則日益凸顯。

目前城建五工地正在建設(shè)文化藝術(shù)中心，重型車對(duì)修繕完好的建工路造成了嚴(yán)重?fù)p害，加之路上缺乏排水設(shè)施，給居民出行帶來(lái)了極大的不便，收到了居民的普遍反映。

3、社區(qū)辦公用房條件不足。社區(qū)當(dāng)前只有70平米的臨時(shí)辦公用房，面積及功能無(wú)法滿足居民及社區(qū)工作的實(shí)際需求，嚴(yán)重制約了文體活動(dòng)的開(kāi)展。

　三、采取的辦法及社區(qū)建設(shè)的建議

（一）健全居民自治，創(chuàng)新自治形式。

社區(qū)建設(shè)應(yīng)主要依靠居民自我管理、自我服務(wù)的能力，以提升居民的歸屬感和參與感，從而增強(qiáng)社區(qū)黨委的凝聚力，推動(dòng)社區(qū)向“和諧社區(qū)”邁進(jìn)。需要逐步建立政府、市場(chǎng)與社區(qū)組織之間的良性互動(dòng)機(jī)制，共同改善社區(qū)的生活環(huán)境及文化氛圍。

進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為今年的重點(diǎn)工作，推行片區(qū)管理，落實(shí)責(zé)任到樓、到片，制定工作機(jī)制與入戶走訪記錄，運(yùn)用社區(qū)工作人員不懈努力的方式，及時(shí)反饋居民的意見(jiàn)，解決其困難，為社區(qū)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。積極探索志愿服務(wù)的市場(chǎng)化模式，鼓勵(lì)各類人員踴躍參與社區(qū)志愿服務(wù)，提升志愿者的社區(qū)影響力，制定明確的志愿服務(wù)政策，讓志愿者在社區(qū)中得到認(rèn)可和尊重。

確保居民對(duì)社區(qū)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，重大事項(xiàng)應(yīng)通告居民，并廣泛征求意見(jiàn)。要建立社區(qū)議事會(huì)，舉行社情懇談會(huì)與聽(tīng)證會(huì)，對(duì)涉及居民利益的事項(xiàng)，凝聚居民智慧，增強(qiáng)民主參與意識(shí)，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)不斷發(fā)展。

充分利用各種渠道加強(qiáng)宣傳，通過(guò)宣傳欄等手段擴(kuò)展居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)知，搭建與居民溝通的橋梁，助力居民深入理解社區(qū)建設(shè)的重要性，明確他們的責(zé)任與義務(wù)。組織居民喜愛(ài)的活動(dòng)，如“重陽(yáng)節(jié)文藝匯演”、“春節(jié)團(tuán)聚活動(dòng)”、“紅歌比賽”等，通過(guò)這些活動(dòng)提升社區(qū)的凝聚力，激勵(lì)居民積極參與社區(qū)建設(shè)，提出建議與創(chuàng)意，助力社區(qū)自治向深層次發(fā)展。

（二）建立協(xié)商機(jī)制，有效化解矛盾。

針對(duì)物業(yè)服務(wù)不到位、建工路破損等問(wèn)題，社區(qū)將主動(dòng)協(xié)調(diào)各方，建立協(xié)商機(jī)制，定期召開(kāi)座談會(huì)，及時(shí)解決居民關(guān)切的問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理的監(jiān)督，結(jié)合居民反饋的情況，與物業(yè)方溝通，督促及時(shí)整改。開(kāi)展共駐共建活動(dòng)，提升社會(huì)單位的參與意識(shí)，得到米蘭商業(yè)街、佳成物業(yè)等企業(yè)的支持，開(kāi)展綠地認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)，定期開(kāi)展環(huán)境整治，積極回應(yīng)居民的訴求，發(fā)揮潤(rùn)滑劑作用。

（三）提升社區(qū)服務(wù)能力。

社區(qū)服務(wù)覆蓋千家萬(wàn)戶，是社區(qū)建設(shè)的根基。面對(duì)居民日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求與當(dāng)前辦公條件不匹配的矛盾，社區(qū)將積極協(xié)調(diào)資源，為居民提供活動(dòng)場(chǎng)地與服務(wù)。以建設(shè)“適宜居住的社區(qū)”為目標(biāo)，調(diào)查居民需求，推進(jìn)社會(huì)服務(wù)的組織建設(shè)，成立“鄰里互助”等服務(wù)組織，拓寬解決購(gòu)物難題的思路。加快從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)型，推行針對(duì)老年人的細(xì)致關(guān)懷，提供代買、理發(fā)等服務(wù)，根據(jù)老年人的需求進(jìn)行分類管理。

（四）打破現(xiàn)有瓶頸，創(chuàng)新共駐共建模式。

引導(dǎo)轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)，繼續(xù)與商業(yè)街、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等保持合作，搭建居民與企業(yè)之間的互動(dòng)平臺(tái)，推動(dòng)“資源共享、責(zé)任共擔(dān)、活動(dòng)共辦”的共駐共建機(jī)制。

由于當(dāng)前缺乏正式的辦公用房與活動(dòng)場(chǎng)地，這已成為制約社區(qū)發(fā)展的瓶頸期望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予支持，根本解決社區(qū)配套設(shè)施的問(wèn)題。

以上是對(duì)社區(qū)建設(shè)的一些觀察與建議，敬請(qǐng)指正。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 10

相較于大城市中社區(qū)建設(shè)的迅速發(fā)展，近年來(lái)經(jīng)濟(jì)相對(duì)滯后的中小城市在社區(qū)建設(shè)方面卻面臨諸多挑戰(zhàn)，如基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、建設(shè)起步晚、進(jìn)展緩慢等問(wèn)題，這些都需要認(rèn)真對(duì)待并尋求解決方案。

　存在的主要問(wèn)題

認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)：社區(qū)居委會(huì)僅僅是名稱的變化

當(dāng)前，一些地方的領(lǐng)導(dǎo)和基層工作者對(duì)于新時(shí)代社區(qū)工作的變革，以及社區(qū)建設(shè)在城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要性認(rèn)識(shí)不足，甚至有些人認(rèn)為社區(qū)居委會(huì)不過(guò)是名稱上增加了“社區(qū)”兩個(gè)字，實(shí)際上工作性質(zhì)沒(méi)有改變，仍然保留了居委會(huì)的舊模式。社區(qū)建設(shè)工作的地位顯得可有可無(wú)，缺乏必要的組織架構(gòu)和資源配置。也有觀點(diǎn)認(rèn)為社區(qū)建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平的必然產(chǎn)物，是發(fā)達(dá)地區(qū)所需，因此以當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、資金匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施滯后為由，導(dǎo)致工作停滯不前，社區(qū)建設(shè)的調(diào)整力度和投入均顯不足，導(dǎo)致各項(xiàng)工作難以落到實(shí)處。

“巧婦”的難題：無(wú)米之炊如何解決

一些基層領(lǐng)導(dǎo)指出，雖然社區(qū)建設(shè)的重要性毋庸置疑，但核心問(wèn)題仍然是資金。建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心、完善居委會(huì)辦公場(chǎng)所等基礎(chǔ)設(shè)施都需要足夠的資金。由于地方財(cái)政收入不足、支出壓力大，甚至連基本運(yùn)轉(zhuǎn)和工資都難以保障，因此在這樣的情況下，資金投入社區(qū)建設(shè)顯得尤為困難，許多工作只能雷聲大、雨點(diǎn)小，只能通過(guò)表面工作應(yīng)付檢查，用文件應(yīng)對(duì)文件，而缺乏實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

艱難的適應(yīng)：“單位人”如何轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)人”

在部分中小城市中，“單位”的觀念依然根深蒂固。一些經(jīng)濟(jì)效益良好、環(huán)境優(yōu)美的單位，其社區(qū)建設(shè)仍以封閉式管理為主，忽視了外部資源的共享，導(dǎo)致居民管理的社會(huì)化進(jìn)程緩慢。許多居民依然習(xí)慣于“有事找政府”，對(duì)下放到社區(qū)的服務(wù)和保障職能缺乏信任，形成了一種政府唱獨(dú)角戲的情況。

不和諧的音符：“行政化”、“形式化”的現(xiàn)象

社區(qū)工作應(yīng)以居民自治為核心，處理社區(qū)內(nèi)事務(wù)是社區(qū)建設(shè)的重要目標(biāo)。然而，部分地方依然延續(xù)舊有的行政管理模式，區(qū)政府仍然主導(dǎo)社區(qū)工作的開(kāi)展，指令性內(nèi)容占比過(guò)高，缺乏指導(dǎo)性。政府及其職能部門頻繁在社區(qū)內(nèi)部設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致權(quán)責(zé)不清和形式主義問(wèn)題嚴(yán)重，有些地方工作僅僅停留在數(shù)量和形式的追求上，忽視了居民的實(shí)際需求及利益。

　對(duì)策和建議

強(qiáng)化責(zé)任，突破觀念障礙。中小城市在推進(jìn)社區(qū)建設(shè)時(shí)，首先需解決領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)知問(wèn)題。各級(jí)黨委和政府應(yīng)高度重視社區(qū)建設(shè)工作，將其視為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)，納入城市發(fā)展規(guī)劃和政府工作議程。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，建立相應(yīng)的社區(qū)建設(shè)工作制度，將社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)、居委會(huì)辦公場(chǎng)所的落實(shí)及社區(qū)管理體制的理順等硬性指標(biāo)作為考核主要責(zé)任人的重要依據(jù)，確保社區(qū)建設(shè)工作得到有效落實(shí)。

多方投入，整合社區(qū)資源。當(dāng)前的社區(qū)管理主要以屬地化為主，涉及居民及駐社區(qū)單位的整體。社區(qū)建設(shè)必須以此為基礎(chǔ)，形成共同參與的機(jī)制。各級(jí)政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用，切實(shí)幫助解決社區(qū)建設(shè)中的困難。社區(qū)居委會(huì)也應(yīng)主動(dòng)尋找資源，加強(qiáng)與駐社區(qū)單位的合作，通過(guò)多方籌集資金支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，探索新途徑來(lái)整合資源。

夯實(shí)基礎(chǔ)，消除體制障礙。隨著改革深入，社區(qū)承擔(dān)的社會(huì)職能逐漸增多，要想夯實(shí)這一基礎(chǔ)性工作，必須改革社區(qū)管理體制，充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的作用。政府要轉(zhuǎn)變職能，將不涉及宏觀事務(wù)的權(quán)力逐步交還給社區(qū)，尊重居民的自治權(quán)。確保權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一，按照“權(quán)隨責(zé)走”的原則推動(dòng)社區(qū)的工作開(kāi)展。

以人為本，擴(kuò)展社區(qū)建設(shè)內(nèi)涵。要根據(jù)居民迫切需要解決的問(wèn)題入手，關(guān)注社區(qū)環(huán)境、治安等基本生活問(wèn)題。關(guān)注社區(qū)內(nèi)的困難群體，建立政府為主體的社會(huì)化幫困體系。積極拓展社區(qū)服務(wù)的內(nèi)涵，增強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足居民的物質(zhì)文化需求。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 11

為深入探討我國(guó)城鄉(xiāng)社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀及居民對(duì)社會(huì)問(wèn)題的看法，“社區(qū)建設(shè)調(diào)研服務(wù)小組”采取了實(shí)地調(diào)研與入戶訪問(wèn)相結(jié)合的方法，選擇了鄭州、焦作、濮陽(yáng)、周口和商丘等地進(jìn)行抽樣調(diào)查。

每到一處，團(tuán)隊(duì)需要圍繞社區(qū)開(kāi)展五次詳細(xì)調(diào)研，包含明確邊界、識(shí)別建筑及區(qū)域特點(diǎn)、繪制總圖、進(jìn)行自我檢查和制作住戶清單等步驟，以完成抽樣調(diào)查圖的繪制。例如，在鄭州市二七區(qū)的隴海社區(qū)，團(tuán)隊(duì)成員在居委會(huì)工作人員的協(xié)助下，利用兩天時(shí)間進(jìn)行社區(qū)行走繪圖，統(tǒng)計(jì)了社區(qū)大門的數(shù)量及朝向、1100余戶居民的居住情況，同時(shí)繪制了4張調(diào)查總圖及分圖，初步核查了2家空房，記錄了實(shí)際住宅總數(shù)及門牌號(hào)，力求完善居民信息。繪圖完成后，團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)地圖建立了抽樣框，分組進(jìn)行入戶訪談、填寫問(wèn)卷并收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

通過(guò)繪圖調(diào)研，團(tuán)隊(duì)更深入地了解了住戶的住宅分布，掌握了社區(qū)建設(shè)的實(shí)際情況，并統(tǒng)計(jì)了部分社區(qū)健身器材等基礎(chǔ)設(shè)施的損壞情況，并將相關(guān)信息反饋給居委會(huì)主任。采用地圖法進(jìn)行科學(xué)抽樣調(diào)查，為村（居）委會(huì)提供了樣稿底圖，同時(shí)也得到了基層居委會(huì)的認(rèn)可和支持。在調(diào)研過(guò)程中，來(lái)自社科院的顧問(wèn)詳細(xì)向團(tuán)隊(duì)成員介紹了訪問(wèn)時(shí)的注意事項(xiàng)，如不打擾被調(diào)查者和避免過(guò)度解釋問(wèn)題等，從而使調(diào)研過(guò)程更加規(guī)范。調(diào)研結(jié)果以報(bào)告形式呈現(xiàn)，為相關(guān)決策部門提供了客觀的依據(jù)。

此次調(diào)研活動(dòng)使團(tuán)隊(duì)對(duì)當(dāng)前社區(qū)建設(shè)有了更加全面的認(rèn)識(shí)，提升了實(shí)踐能力，體現(xiàn)了大學(xué)生勇于實(shí)踐、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任感以及推動(dòng)美麗中原建設(shè)的決心。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 12

為了增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的整體素質(zhì)，滿足居民日益增長(zhǎng)的生活需求，并提升社區(qū)的環(huán)境與文化氛圍，我近期對(duì)社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。本次調(diào)研通過(guò)走訪社區(qū)工作者、觀察社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所以及與居民進(jìn)行深入交流的方式進(jìn)行，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下：

一、社區(qū)建設(shè)的總體情況

積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)，提高社區(qū)環(huán)境的美觀度與居民的生活質(zhì)量，是當(dāng)前工作的重中之重。著重圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展：一是加強(qiáng)社區(qū)活動(dòng)組織，深入開(kāi)展“提升公民素養(yǎng)、創(chuàng)建文明社區(qū)”、“改善環(huán)境風(fēng)尚”等活動(dòng)，組織豐富多彩的文體活動(dòng)如書法、健身、唱歌等，增強(qiáng)居民的參與意識(shí)和責(zé)任感。二是建設(shè)社區(qū)文化品牌，做到文化傳播深入人心，努力在繼承和發(fā)揚(yáng)民族精神的基礎(chǔ)上，塑造具有地方特色與時(shí)代感的文化，倡導(dǎo)居民崇尚道德、追求文明，共同創(chuàng)建和諧美好的社區(qū)環(huán)境。三是積極開(kāi)展“文明家庭”、“和諧樓院”、“文明居民”等評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)宣傳先進(jìn)典型，擴(kuò)大文明創(chuàng)建的影響力，進(jìn)一步提升社區(qū)的文明程度，助推各項(xiàng)工作更高效地開(kāi)展。

二、社區(qū)建設(shè)中存在的問(wèn)題

1、對(duì)社區(qū)建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足

部分居民和相關(guān)職能部門對(duì)社區(qū)建設(shè)缺乏清晰的認(rèn)識(shí)，將其視為單純的文娛活動(dòng)，忽視了滿足居民實(shí)際需求與提升綜合素質(zhì)的重要性。在對(duì)社區(qū)工作的檢查與考核中，社區(qū)建設(shè)經(jīng)常被忽略，處于邊緣化的地位。

2、建設(shè)資金短缺

社區(qū)在開(kāi)展各類活動(dòng)時(shí)資金來(lái)源主要依賴街道和社區(qū)自身收入，缺乏穩(wěn)定的資金支持，導(dǎo)致許多活動(dòng)因預(yù)算不足而無(wú)法順利進(jìn)行，或者活動(dòng)的質(zhì)量和品位難以讓居民滿意。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后

社區(qū)缺乏固定的活動(dòng)場(chǎng)所，文化活動(dòng)的開(kāi)展需借用他處，造成不便?，F(xiàn)有的文化設(shè)施設(shè)備陳舊，不能滿足居民的需求，圖書館資源匱乏，書籍和雜志數(shù)量少且內(nèi)容過(guò)于陳舊，難以吸引居民閱讀。

4、居民參與度不高

大多數(shù)居民對(duì)文化活動(dòng)的參與仍停留在“被動(dòng)觀賞”的階段，真正投身于社區(qū)建設(shè)的熱情不高，對(duì)今后文化建設(shè)的推動(dòng)形成阻礙。

三、對(duì)策與建議

1、提升對(duì)社區(qū)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)

政府及相關(guān)部門需充分認(rèn)識(shí)到社區(qū)建設(shè)的意義，激發(fā)居民的參與積極性，擴(kuò)展社區(qū)文化的影響力，開(kāi)展多種形式、寓教于樂(lè)的文化活動(dòng)，豐富居民的精神生活，提升文化素養(yǎng)。

2、增加對(duì)社區(qū)建設(shè)的資金投入

各級(jí)政府應(yīng)逐年加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的資金支持，社區(qū)則需多方拓展資金渠道，積極吸引社會(huì)各界的投資，改善基礎(chǔ)設(shè)施，提升活動(dòng)頻率，確保居民廣泛參與社區(qū)建設(shè)。

3、加強(qiáng)社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)

社區(qū)文化工作需要專業(yè)的文化干部，選用相關(guān)人才需注重專業(yè)性。上級(jí)部門應(yīng)定期對(duì)文化干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的文化素養(yǎng)與活動(dòng)組織能力。社區(qū)要積極組建文藝團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)居民參與文化活動(dòng)的熱情。

4、引導(dǎo)居民積極參與文化建設(shè)

社區(qū)在策劃活動(dòng)時(shí)應(yīng)廣泛聽(tīng)取居民意見(jiàn)，確?；顒?dòng)既具代表性又有吸引力，鼓勵(lì)居民不僅作為觀眾參與，也要積極投身其中，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的居民給予一定的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，以共同促進(jìn)社區(qū)文化的健康發(fā)展。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 13

隨著社會(huì)的發(fā)展和人們對(duì)生活質(zhì)量的關(guān)注，社區(qū)建設(shè)的重要性日益凸顯，成為提升居民幸福感和歸屬感的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)行全面而深入的社區(qū)建設(shè)調(diào)研，了解社區(qū)面臨的問(wèn)題和發(fā)展需求，已成為促進(jìn)和諧社會(huì)的重要舉措。構(gòu)建一支專業(yè)的社區(qū)調(diào)研團(tuán)隊(duì)，尤其是具備豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的成員，顯得尤為重要。

一、通過(guò)對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的整理、相關(guān)數(shù)據(jù)的分析及對(duì)部分社區(qū)工作者的訪談，得出以下調(diào)研結(jié)果：

(一)、基本信息

根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，某市各社區(qū)共設(shè)社工50名，其中男性社工15名，女性社工35名。女性社工的年齡結(jié)構(gòu)為：35歲及以下的有20人，占57%;36-45歲的有10人，占29%;46歲以上的有5人，占14%。隨著社區(qū)服務(wù)需求的不斷增加，行業(yè)規(guī)范和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的提升，社工面臨的工作壓力和挑戰(zhàn)也隨之增加。

第二，工作內(nèi)容繁雜。盡管提倡簡(jiǎn)化流程，社工仍需面對(duì)復(fù)雜的檔案管理和行政事務(wù)，其中涉及到的公共服務(wù)申請(qǐng)、居民需求調(diào)研等環(huán)節(jié)，消耗了大量的工作時(shí)間，使得社工難以有更多的精力投入到居民的直接服務(wù)中。

(三)、心理狀態(tài)

第一、心理負(fù)擔(dān)沉重。女性社工在工作過(guò)程中，往往需要應(yīng)對(duì)多重角色和責(zé)任，尤其是在服務(wù)弱勢(shì)群體時(shí)，可能面臨情感上的挑戰(zhàn)和心理壓力。繁瑣的行政事務(wù)分散了她們與居民溝通的時(shí)間，加劇了無(wú)形的心理負(fù)擔(dān)。

第二、情緒困擾較為明顯。由于工作量的加大和收入水平的限制，部分女性社工可能會(huì)感到焦慮、疲憊，甚至產(chǎn)生工作倦怠感。長(zhǎng)此以往，將對(duì)她們的工作熱情和積極性造成負(fù)面影響。

第三、期望與現(xiàn)實(shí)的差距。調(diào)研中，對(duì)于社工選擇這一職業(yè)的原因，參與者表示選擇“個(gè)人發(fā)展前景良好”的占20%，而選擇“家庭安排”或“隨大流”的占更高比例，這顯示出部分女性社工在職業(yè)選擇上缺乏自主性，這種期望與現(xiàn)實(shí)的落差，也使她們?cè)诠ぷ髦懈械矫悦！?/p>

為了改善這種狀況與促進(jìn)社工之間的互動(dòng)，可以考慮成立定期的經(jīng)驗(yàn)分享和心理疏導(dǎo)小組，鼓勵(lì)社工們相互傾訴與學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)情感支持和專業(yè)提升的雙重效果，從而增強(qiáng)社區(qū)工作者的歸屬感與工作動(dòng)力。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 14

為了深入了解我國(guó)城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及居民對(duì)社會(huì)問(wèn)題的看法，“社區(qū)建設(shè)調(diào)研服務(wù)團(tuán)隊(duì)”采用實(shí)地考察和入戶訪問(wèn)相結(jié)合的方式，對(duì)鄭州、焦作、濮陽(yáng)、周口、商丘等多個(gè)城市展開(kāi)了系統(tǒng)的抽樣調(diào)查。

在每個(gè)調(diào)研地點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)成員圍繞社區(qū)進(jìn)行五次深入走訪，主要包括明確社區(qū)邊界、確定建筑及區(qū)域特征、繪制整體地圖、進(jìn)行自查、制作居民信息清單以及補(bǔ)充相關(guān)地圖信息等環(huán)節(jié)，最終完成抽樣調(diào)查圖的繪制。以鄭州市二七區(qū)的隴海社區(qū)為例，隊(duì)員們?cè)谏鐓^(qū)居委會(huì)工作人員的協(xié)助下，耗時(shí)兩天對(duì)社區(qū)進(jìn)行詳細(xì)的走訪與繪圖，先后統(tǒng)計(jì)了社區(qū)出入口的數(shù)量與朝向，記錄了1100多戶居民的居住情況，并繪制了4張總圖與分圖，初步核查了2家空閑住宅，詳細(xì)記錄了實(shí)際住宅的總數(shù)和門牌號(hào)，以盡量完善居民信息。

繪圖完成后，隊(duì)員們根據(jù)繪制的地圖建立了村居的抽樣框，隨后分組進(jìn)行入戶訪問(wèn)，問(wèn)卷的念讀與回收統(tǒng)計(jì)工作也同步進(jìn)行。通過(guò)這些繪圖工作，團(tuán)隊(duì)深入掌握了住戶的住宅分布情況，了解了社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀，并統(tǒng)計(jì)了部分社區(qū)健身器材等基礎(chǔ)設(shè)施的損耗情況，并向居委會(huì)主任進(jìn)行了反饋。地圖法的應(yīng)用不僅為村（居）委會(huì)提供了科學(xué)的抽樣依據(jù)，還幫助基層居委會(huì)留下了參考底圖，得到了來(lái)自基層的積極支持與認(rèn)可。調(diào)研過(guò)程中，社科院的顧督導(dǎo)向隊(duì)員們?cè)敿?xì)講解了訪問(wèn)中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如不干擾受訪者、不做過(guò)多解釋等，從而確保了調(diào)研活動(dòng)的規(guī)范性。調(diào)研結(jié)果最終以報(bào)告的形式呈現(xiàn)，為相關(guān)部門的決策提供了客觀的依據(jù)。

通過(guò)此次調(diào)研，隊(duì)員們對(duì)社區(qū)建設(shè)有了更深入的理解，并且提升了實(shí)踐能力，充分展現(xiàn)了大學(xué)生積極參與社會(huì)實(shí)踐、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任以及致力于建設(shè)美好中原的堅(jiān)定信念。

社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 15

為了有效推動(dòng)社區(qū)建設(shè)工作，提升社區(qū)環(huán)境和居民生活質(zhì)量，展開(kāi)全面的社區(qū)建設(shè)調(diào)研是非常必要的。通過(guò)深入的調(diào)研，我們能夠真實(shí)了解社區(qū)的需求，提出切實(shí)可行的改進(jìn)建議。以下是提升社區(qū)建設(shè)工作的幾個(gè)關(guān)鍵方面：

一是開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查。為全面了解社區(qū)居民對(duì)生活環(huán)境、公共設(shè)施和服務(wù)的意見(jiàn)，我們可以設(shè)計(jì)一份詳細(xì)的問(wèn)卷，涵蓋居民對(duì)社區(qū)安全、綠化、交通、文化活動(dòng)等方面的看法。調(diào)查結(jié)果將為社區(qū)建設(shè)提供重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，讓我們更好地識(shí)別問(wèn)題和制定改善計(jì)劃。

二是舉辦座談會(huì)。通過(guò)組織社區(qū)居民、各類社會(huì)組織和專業(yè)人士召開(kāi)座談會(huì)，鼓勵(lì)大家積極參與討論，分享他們的想法與建議。這樣的互動(dòng)不僅能增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力，還能夠激發(fā)更多的創(chuàng)新思維，有助于找到更適合社區(qū)發(fā)展的解決方案。

三是實(shí)地走訪。安排專門的團(tuán)隊(duì)深入社區(qū)，實(shí)地考察社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的現(xiàn)狀，了解社區(qū)環(huán)境和居民生活的真實(shí)情況。通過(guò)觀察和訪談，我們能夠捕捉到那些問(wèn)卷和座談會(huì)中無(wú)法反映的細(xì)節(jié)，確保調(diào)研結(jié)果的全面性和準(zhǔn)確性。

四是數(shù)據(jù)分析。對(duì)收集到的大量調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的整理與分析，提煉出主要問(wèn)題與需求，并針對(duì)性地提出改進(jìn)措施。通過(guò)圖表和報(bào)告的方式，將分析結(jié)果直觀呈現(xiàn)，以便于決策者理解和采納。

五是建立反饋機(jī)制。社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，建立起持續(xù)的反饋機(jī)制非常重要。通過(guò)定期的跟蹤調(diào)研，及時(shí)了解各項(xiàng)措施的實(shí)施效果，確保社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作能夠按照既定方向不斷優(yōu)化和推進(jìn)。鼓勵(lì)居民主動(dòng)反饋他們對(duì)新措施的看法，形成良性互動(dòng)。