在這半年中，財務(wù)工作的每一環(huán)節(jié)都如同一面鏡子，映照出公司運營的健康與否。通過對預(yù)算執(zhí)行的深度分析與成本控制的不斷優(yōu)化，我們不僅實現(xiàn)了資源的有效配置，還在數(shù)據(jù)背后挖掘出潛在的增長機(jī)會。這份總結(jié)不僅是對過往工作的回顧，更是對未來發(fā)展的啟示與指引。

財務(wù)半年工作總結(jié) 1篇

一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，提升自身素質(zhì)：

1、通過多種渠道如新聞、雜志、網(wǎng)絡(luò)平臺，及時掌握國際金融動態(tài)，結(jié)合相關(guān)理論，解讀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，關(guān)注全球市場走勢和國內(nèi)財經(jīng)形勢。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī)及政策，確保在日常工作中嚴(yán)格遵循國家的各項財經(jīng)政策與程序。

3、努力鉆研財務(wù)專業(yè)知識，保持勤奮學(xué)習(xí)的態(tài)度，倡導(dǎo)創(chuàng)新與奉獻(xiàn)精神；樹立“耐得住平淡，樂于付出”的價值觀；將服務(wù)意識作為工作的核心；注重工作的嚴(yán)謹(jǐn)與細(xì)致，務(wù)實求真，不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)方法，實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”；將理論與實際相結(jié)合，以新觀念、新知識推動自己全面提高。

二、健全公司內(nèi)部管理體系，明確各部門責(zé)任，強(qiáng)化考核機(jī)制：

1、完善內(nèi)部控制機(jī)制，確保其獨立性。

2、發(fā)現(xiàn)賬務(wù)處理中的不合規(guī)范時，應(yīng)及時提出并進(jìn)行溝通；若在對賬過程中出現(xiàn)小額差異，應(yīng)迅速查明原因，并給予合理解釋。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能，確?！叭齻€滿意，兩個放心”：

1、“三個滿意”：讓客戶滿意，讓員工滿意，讓各部門負(fù)責(zé)人滿意。

2、“兩個放心”：讓集團(tuán)公司放心，讓公司領(lǐng)導(dǎo)及各層級管理者放心。

四、加強(qiáng)對各項費用的控制，充分發(fā)揮財務(wù)核算與監(jiān)督的職能；

五、做好財務(wù)數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)層提供切實有效的決策依據(jù)。

六、強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理，合理控制庫存及產(chǎn)品，提高資金運行效率，確保資金使用的合理性；

七、持續(xù)做好各部門的工資和獎金核算工作：

以上便是我近期的財務(wù)工作期待各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)與建議。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，積極總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富專業(yè)知識和提升業(yè)務(wù)能力，以嶄新的姿態(tài)為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

財務(wù)半年工作總結(jié) 2篇

20xx年上半年，財務(wù)科全體成員積極響應(yīng)公司實施的“高效能、精細(xì)化、創(chuàng)新驅(qū)動”戰(zhàn)略，以提升經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)化財務(wù)管理為核心，扎實推進(jìn)各項工作。在過去的幾個月中，我們在資產(chǎn)管理、成本控制和財務(wù)合規(guī)等領(lǐng)域做了大量工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、推進(jìn)資產(chǎn)清查和核實工作

根據(jù)公司統(tǒng)一安排，資產(chǎn)清查工作在年初全面啟動。團(tuán)隊成員通力合作，加班加點，順利完成了數(shù)據(jù)的上報和審核工作。針對清查過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處，我們進(jìn)行了深入分析，提煉出經(jīng)驗教訓(xùn)，并針對性地制定了整改措施。

二、加強(qiáng)工程財務(wù)管理

按照公司要求，扎實推進(jìn)工程財務(wù)審計，確保項目資金的合理使用，確保為工程的順利實施提供充足的資金支持。及時協(xié)調(diào)上級單位，確?？h城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金到位。

三、完善綜合財務(wù)管理

在公司內(nèi)部推行收支兩條線管理，取消各站點的銀行存款賬戶，統(tǒng)一由財務(wù)科開設(shè)專用賬戶。我們強(qiáng)化資金使用的合規(guī)性，嚴(yán)格禁止任何形式的不當(dāng)挪用，進(jìn)一步提升各級人員的財務(wù)合規(guī)意識。財務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也在如火如荼地進(jìn)行中，為公司的財務(wù)管理注入了新的活力。

四、強(qiáng)化成本控制與電費回收

在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的背景下，我們積極采取措施，加強(qiáng)成本控制和電費回收的力度，利用多種渠道不斷提高回款效率，確保資金流的穩(wěn)定，保障公司運營的正常進(jìn)行。

五、面臨的挑戰(zhàn)

為進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平，響應(yīng)省公司的要求，我們意識到財務(wù)科亟需增配專業(yè)人員，以滿足日益增長的工作需求。而當(dāng)前人員短缺的現(xiàn)狀使得對基層站所的財務(wù)狀況缺乏全面的掌握，需加快人員的補(bǔ)充和培訓(xùn)，切實提高工作效率。

在接下來的工作中，我們將繼續(xù)推進(jìn)整改工作，為即將到來的審計做好充分準(zhǔn)備，確保各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以便為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的財務(wù)支持。

財務(wù)半年工作總結(jié) 3篇

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我已在中郵普泰工作了六個月。在這個充滿活力的團(tuán)隊中，財務(wù)部所有同事齊心協(xié)力，默默奉獻(xiàn)，為公司的發(fā)展增添了無限可能。作為財務(wù)部的一員，我始終堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，確保財務(wù)工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、遵守財務(wù)管理制度，切實落實本職工作

牢牢把握會計法律法規(guī)，確保公司的會計事務(wù)合規(guī)、合理。

1、及時完成公司日常三聯(lián)單的錄入工作，復(fù)核發(fā)票時確保復(fù)核的準(zhǔn)確性、完整性，并做到及時發(fā)送。

2、做好20xx年x月至6月期間的三聯(lián)單裝訂工作，嚴(yán)格按照管理規(guī)范要求，確保三聯(lián)單裝訂的信息規(guī)范、完整且有序。

3、全力支持會計工作，及時提供企業(yè)真實的數(shù)據(jù)資料，協(xié)助審計工作中所遇到的問題，積極給予幫助。

二、借助Oracle的實施，強(qiáng)化會計知識的學(xué)習(xí)

深入學(xué)習(xí)Oracle的管理理念，明白財務(wù)數(shù)據(jù)源自業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過Oracle系統(tǒng)促進(jìn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的有效互動，從根本上保障財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性。Oracle系統(tǒng)對企業(yè)的財務(wù)管理水平提出了更高的要求，要求會計核算的統(tǒng)一性和靈活性、原始憑證的完整性與憑證填寫的規(guī)范性，以及科學(xué)決策數(shù)據(jù)的及時性與準(zhǔn)確性。通過實施信息化手段，進(jìn)一步增強(qiáng)會計管理的效率。

三、不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提升工作能力

熟悉Oracle系統(tǒng)的操作流程，深入掌握應(yīng)收管理模塊，以全面適應(yīng)公司先進(jìn)的財務(wù)管理制度；學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，協(xié)助完成集團(tuán)新會計準(zhǔn)則的有效實施；學(xué)習(xí)新會計政策，搭建符合公司發(fā)展的會計制度，確保會計工作的順利運行；充分利用業(yè)余時間不斷增強(qiáng)自身的財務(wù)知識，提升工作能力。

財務(wù)工作任重道遠(yuǎn)，下半年我將從以下幾個方面繼續(xù)努力：

1. 保持對本職工作的認(rèn)真態(tài)度，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，關(guān)注學(xué)習(xí)效果，注重實踐與理論的結(jié)合，切實提升自己的會計工作能力。

2. 學(xué)習(xí)應(yīng)收管理的各個知識點，盡快適應(yīng)并掌握本崗位的工作內(nèi)容。

3. 深入學(xué)習(xí)Oracle模塊的相關(guān)知識，領(lǐng)會Oracle整體的管理理念，確保賬務(wù)處理的及時性與準(zhǔn)確性，避免不必要的錯誤。

在過去的六個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，通過自身的努力，我在職業(yè)操守、思想境界以及工作能力上都有所提升，并如期完成了本職工作。未來，我將繼續(xù)努力，力爭為公司的財務(wù)工作作出更大的貢獻(xiàn)。

財務(wù)半年工作總結(jié) 4篇

自接手財務(wù)工作已有半年時間，回顧這段日子，心中涌現(xiàn)出許多感慨。在這半年的工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼎力支持與熱心幫助，在此我由衷地表示感謝。

作為一名財務(wù)會計，我的職責(zé)是全面管理和監(jiān)督醫(yī)院的財務(wù)資金活動。會計工作雖然瑣碎繁雜，但我始終熱愛我的崗位，踏實為醫(yī)院服務(wù)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我將過去半年的工作情況匯報如下：

一、 堅持敬業(yè)，認(rèn)真做好醫(yī)院的財務(wù)核算和管理工作。在醫(yī)院業(yè)務(wù)日益增長的背景下，財務(wù)核算的工作量也隨之加大。我認(rèn)真處理了1-4月份的賬務(wù)，確保每一筆賬目都準(zhǔn)確無誤，并按時完成了相關(guān)工作。通過加班加點，我迅速掌握了自己的工作任務(wù)，并積極學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理制度，按時完成了第一季度浮動工資的核算。

每月21號時，我會對已經(jīng)出院患者的賬單進(jìn)行詳細(xì)的分項錄入，完成后交給各科室的護(hù)士長、藥房和醫(yī)療股長進(jìn)行核對。確保數(shù)據(jù)無誤后，方才確認(rèn)入院收入。我在每個月5號前處理上個月的賬務(wù)，打印會計憑證和財務(wù)報表并進(jìn)行歸檔。我負(fù)責(zé)向主管部門上報財務(wù)收支月報和收入統(tǒng)計及時更新固定資產(chǎn)管理，確保其與財務(wù)賬目一致。

在此過程中，我還加強(qiáng)了對票據(jù)的管理，嚴(yán)格控制發(fā)票的領(lǐng)購和使用。尤其在處理學(xué)生學(xué)費時，我確保每一筆費用都精準(zhǔn)記錄，并熱情接待每一位咨詢學(xué)費的學(xué)生，力求在工作中樹立良好的服務(wù)形象。盡管財務(wù)工作繁復(fù)瑣碎，但我深知這是醫(yī)院運作的基礎(chǔ)。在每一筆財務(wù)事務(wù)中，我始終堅持實事求是、細(xì)致入微的原則，確保會計信息的真實、合法和準(zhǔn)確，切實發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督的職能。

二、 在工作中發(fā)現(xiàn)的一些不足之處

1. 在專業(yè)知識和管理經(jīng)驗方面，仍有提升空間，尚未完全符合崗位要求。

2. 工作思路有待拓寬，創(chuàng)新意識相對不足。

3. 日常工作有時不夠細(xì)致深入，管理措施仍停留在表面。針對以上問題，今后需著重加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理，務(wù)求將工作做細(xì)做深。

三、 下半年的工作計劃

1. 繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)和核算工作，增強(qiáng)與各科室的溝通，提高協(xié)作效率，參與醫(yī)院的經(jīng)營活動，及時分析財務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題后與相關(guān)科室進(jìn)行溝通并及時糾正。

2. 推動創(chuàng)新思維，加強(qiáng)財務(wù)管理與監(jiān)督，查缺補(bǔ)漏，深入細(xì)致地落實財務(wù)收支監(jiān)管，確保資金運轉(zhuǎn)合理高效，最大化醫(yī)院收益。

3. 不斷提升自身的專業(yè)水平，向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)和探索，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，為管理決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)，切實發(fā)揮財務(wù)人員的作用。

財務(wù)半年工作總結(jié) 5篇

20xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及全體員工的共同努力下，財務(wù)工作取得了顯著成效。回顧過去六個月的工作，我的重點主要放在成本核算上，認(rèn)真處理日常費用報銷和采購核算。通過不斷提升自身的專業(yè)技能、深入了解生產(chǎn)工藝流程、并嚴(yán)格遵循費用報銷制度，我努力提升會計服務(wù)質(zhì)量，確保財務(wù)工作的正常進(jìn)行，圓滿完成了各項財務(wù)任務(wù)。以下是我對上半年工作的

一、積極推進(jìn)成本核算和費用報銷工作

作為負(fù)責(zé)公司成本核算的人員，我深知成本管理是財務(wù)工作中的重要環(huán)節(jié)。要準(zhǔn)確核算成本，必須對生產(chǎn)工藝有清晰的認(rèn)識。在工作期間，我積極學(xué)習(xí)公司的生產(chǎn)流程，涵蓋產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝及設(shè)備運轉(zhuǎn)等方面。在費用報銷和付款單據(jù)的審核中，我始終保持準(zhǔn)確及時，嚴(yán)格把關(guān)，對于不符合公司規(guī)定的單據(jù)進(jìn)行退回并要求進(jìn)行整改。具體工作如下：

1、積極協(xié)調(diào)各部門，夯實成本核算的基礎(chǔ)工作

成本管理工作是一項綜合性極強(qiáng)的任務(wù)，單靠財會部門和成本會計難以獨自完成。我發(fā)揮成本崗位的主導(dǎo)作用，積極與生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫管理人員溝通對賬，定期到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實物盤點，確保賬務(wù)的準(zhǔn)確性，協(xié)調(diào)各部門共同提升成本管理的基礎(chǔ)工作。

2、及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析

我制定了公司成本核算的規(guī)程，確保快速準(zhǔn)確地完成成本核算。每月末，生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)的對賬工作完成后，我會在三天內(nèi)完成成本核算。在核算完成后，我認(rèn)真開展成本分析，找出影響成本變化的各類因素及其影響程度，以此來評價公司內(nèi)部各單位在成本管理工作中的表現(xiàn)，并為改進(jìn)工作提供依據(jù)，以提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。

3、嚴(yán)格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支

在審核各類報銷單據(jù)時，我嚴(yán)格遵循國家對于成本費用的規(guī)定及公司內(nèi)部的各項制度，嚴(yán)格控制費用支出，并審核各部門的辦理流程，確保簽字齊全。我積極探索節(jié)約開支和降低成本的方法，以更好地提高公司的效益。

二、與成本會計交接，順利接手財務(wù)部的工作

1、根據(jù)公司安排進(jìn)行成本會計的交接工作

在交接過程中，我詳細(xì)向接手人介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，并對其進(jìn)行會計軟件的培訓(xùn)。經(jīng)過兩個月的努力，接手人已經(jīng)能夠順利開展工作，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、進(jìn)行財務(wù)部門的工作交接

接手財務(wù)部日常事務(wù)，包括核對現(xiàn)金及銀行賬務(wù)，進(jìn)行現(xiàn)金、銀行及承兌匯票的盤點，確保銀行、稅務(wù)及項目貸款的順利交接，并完善交接手續(xù)，確保賬目清晰。

三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，保持穩(wěn)定性

在接手財務(wù)部工作后，由于月底結(jié)賬時間緊迫，我立即投入到日常財務(wù)工作中，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清查和賬務(wù)整理工作。為此，我召開財務(wù)部內(nèi)部會議，對一些財務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，并對財務(wù)憑證的處理及摘要書寫進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范，同時對倉庫工作中存在的問題進(jìn)行了批評并提出了整改措施。

四、工作中遇到的問題與不足

由于剛接手財務(wù)部門，許多管理工作尚不熟悉，需要時間適應(yīng)。與各部門的溝通與配合還有待加強(qiáng)，倉庫作為物資管理部門的工作也亟需改善。自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提升，實際業(yè)務(wù)處理需要向經(jīng)驗豐富的同事請教，基礎(chǔ)工作也需進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、未來工作設(shè)想與改進(jìn)方案

在新的工作環(huán)境中，我將增強(qiáng)全局意識，關(guān)注公司整體運營，努力尋找工作中的創(chuàng)新方法。為進(jìn)一步提升財務(wù)工作，計劃從以下幾個方面入手：

1、盡快熟悉部門業(yè)務(wù)，做好財務(wù)核算基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷程序，確保財務(wù)處理合規(guī)，按時完成各項核算任務(wù)。

2、履行財務(wù)服務(wù)職能，通過晨會和經(jīng)濟(jì)活動分析會等，將公司經(jīng)營及財務(wù)信息及時傳達(dá)給管理層，以方便各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解公司狀況。

3、積極配合各部門的工作，加強(qiáng)溝通與理解，立足公司實際，提升工作效率，以支持各部門的報銷和付款流程。

4、制定倉庫管理補(bǔ)充規(guī)定，針對制度不健全的地方進(jìn)行整改，提升物資的管理效率，改善倉庫管理人員的工作態(tài)度。

5、在工作中多向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)，及時請示領(lǐng)導(dǎo)，同時發(fā)揮監(jiān)督作用，確保不合規(guī)的單據(jù)一律不入賬。

6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，關(guān)注新會計準(zhǔn)則及稅法的變化，爭取考取在職學(xué)歷與專業(yè)職稱，深入研究業(yè)務(wù)知識，以不斷提升財務(wù)核算的質(zhì)量。

財務(wù)半年工作總結(jié) 6篇

在20xx年上半年，在領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下及業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，財務(wù)科認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，順利完成了各項目標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作任務(wù)完成情況

1、財務(wù)制度執(zhí)行情況：依照領(lǐng)導(dǎo)的分工責(zé)任和財務(wù)管理總則，財務(wù)科嚴(yán)格遵守財務(wù)流程，確保未經(jīng)財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和手續(xù)不全的，出納不得付款，管帳不得入賬。定期、按月、按季度整理和管理財務(wù)賬冊等相關(guān)檔案，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得隨意借用或查閱財務(wù)檔案材料。

2、堅持依法理財，認(rèn)真落實財經(jīng)法規(guī)。為確保各項經(jīng)費的有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法行為的發(fā)生，財務(wù)科始終堅持實事求是的原則，落實經(jīng)費先批后支的制度，所有開支必須經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和證明人三方簽字后，方可報銷。嚴(yán)格控制經(jīng)費的使用范圍和內(nèi)容，對于不合理的支出，財務(wù)部門將進(jìn)行嚴(yán)格審核。

3、堅持預(yù)防為主，重視資金安全和內(nèi)部控制。財務(wù)科始終將資金安全管理放在首位，嚴(yán)格按照財務(wù)相關(guān)規(guī)定，定期對賬，確保業(yè)務(wù)資金往來做到日清月結(jié)，及時掌握資金動態(tài)和使用情況。明確財務(wù)內(nèi)部分工，確保印鑒管理制度的落實。涉及經(jīng)費支出，財務(wù)部門應(yīng)主動介入，嚴(yán)格控制經(jīng)費使用，落實單據(jù)管理和登記制度。

4、注重學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。在過去的一年中，財務(wù)科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級發(fā)布的相關(guān)文件，并在學(xué)習(xí)中互相交流，探討意見，在工作中互助合作，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，提高了工作效率和財務(wù)管理水平。

二、20xx年上半年財務(wù)收支情況

1、上級撥入專項資金共計xx0.69萬元，其中包括：農(nóng)場稅費改革補(bǔ)助資金20.8萬元，一事一議獎補(bǔ)資金4萬元，土地增減掛資金47.62萬元，森林撫育補(bǔ)助資金xx.17萬元，防護(hù)林補(bǔ)助資金14.4萬元，封山育林補(bǔ)助資金5萬元，公墓建設(shè)資金4萬元，經(jīng)費補(bǔ)助資金共計75.7萬元。

2、各項資金支出情況：其中包括支付管理人員工資156萬元，支付管理費用36萬元，支付農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)資金60萬元，支付營造林工資51.45萬元，支付新農(nóng)村建設(shè)資金61萬元，支付苗木資金41.76萬元。

三、存在的主要問題及改進(jìn)措施

1、財務(wù)監(jiān)督力度不足，解決具體事務(wù)時財務(wù)部門介入不夠及時。

2、財務(wù)科在工作中不夠主動，往往是被動應(yīng)對，工作細(xì)化程度不夠。

針對以上問題，今后將努力克服不足，減少現(xiàn)金使用量，合理安排現(xiàn)金使用情況，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

四、20xx年下半年工作計劃

為全面做好20xx年財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面：

1、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見和財務(wù)管理規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作，強(qiáng)化內(nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查現(xiàn)金和銀行存款，防范內(nèi)部風(fēng)險。

2、積極配合領(lǐng)導(dǎo)向上級爭取更多項目資金，確保專項資金到賬后，依照相關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行賬務(wù)處理，認(rèn)真做好上級部門的各項檢查工作。

3、節(jié)約開支，嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性費用，進(jìn)一步完善部門經(jīng)費包干使用，杜絕浪費，實行超支自負(fù)盈虧，設(shè)置節(jié)約有獎制度，以期各項經(jīng)費較上年有所降低。

4、進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計管理工作的作用，嚴(yán)格履行各類請假和外出工作手續(xù)，認(rèn)真做好本部門的各項工作。

財務(wù)半年工作總結(jié) 7篇

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人的共同協(xié)作下，財務(wù)部高效完成了xxx單位的各類財務(wù)核算及收支事務(wù)，負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)營目標(biāo)的考核、分析，并監(jiān)管xxx單位的財務(wù)執(zhí)行情況，合理規(guī)劃資金分配，編制各類財務(wù)報表和處理賬務(wù)等工作。財務(wù)部基本上圓滿完成了20xx年上半年xxx單位的各項財務(wù)工作，同時也積極配合xxx單位其他工作的展開?，F(xiàn)總結(jié)20xx年上半年工作如下：

一、制定了財務(wù)部各成員的崗位責(zé)任制，明確了各自的職責(zé)權(quán)限、工作分工及紀(jì)律要求，提升了崗位人員的責(zé)任感，強(qiáng)化了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財務(wù)部各崗位之間的交流與合作。

二、作為非營利性部門，財務(wù)部在合理控制成本（費用）及有效實施內(nèi)部監(jiān)督功能上發(fā)揮了積極而正面的作用。

三、嚴(yán)格遵循財務(wù)會計制度及稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。財務(wù)部的主要任務(wù)是確保會計核算的準(zhǔn)確性及實施會計監(jiān)督。全體財務(wù)人員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真完成財務(wù)部的各項職責(zé)。從審核原始憑證、輸入會計記賬憑證，到編制財務(wù)會計報表；從稅費計提到納稅申報及繳納；從資金計劃安排到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一撥款與支付，每位部門成員均勤懇盡責(zé)、任勞任怨，努力做好各自的本職工作，確保會計信息的收集、處理及傳遞的及時性與準(zhǔn)確性。

四、對各部門和單位的收入及經(jīng)營考核指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，經(jīng)營狀況如下（統(tǒng)計時間為：XX年1月至5月）：

xxx單位實現(xiàn)經(jīng)營收入426萬元，較去年同期的503萬元減少77萬元，XX年經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定為1400萬元，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下，市場部電視收視費收入為164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15%，完成全年目標(biāo)的26.34%；廣告收入為160.77萬元，較去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5%，完成全年目標(biāo)的32.15%；外接工程和工料費收入為68.34萬元，較去年同期增加0.79萬元，增長1.17%，完成全年目標(biāo)的39.05%；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)xxx單位和影劇院）收入為17.36萬元，較去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92%，完成全年目標(biāo)的21.7%；

展望下半年，為了實現(xiàn)xxx單位各部門的經(jīng)營目標(biāo)與整體發(fā)展戰(zhàn)略，財務(wù)部的工作仍然任重道遠(yuǎn)。需要在以下幾個方面持續(xù)努力：

1、進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)人員對業(yè)務(wù)知識、會計制度及國家相關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作，制定11年下半年工作計劃，工作中遇到的問題及時反映，以尋求解決。同時加強(qiáng)與區(qū)的核算單位和財政局等相關(guān)部門的溝通，提高財務(wù)服務(wù)水平。

3、持續(xù)制定和優(yōu)化各類財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，確保財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性和高效性。

財務(wù)半年工作總結(jié) 8篇

自今年上半年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和其他部門的支持下，財務(wù)團(tuán)隊全體成員齊心協(xié)力，以提升企業(yè)效益為核心，緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)和重點工作，完成了財務(wù)核算任務(wù)，確保真實準(zhǔn)確地反映出公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的視角下，我們以成本為切入點，以資金為紐帶，努力為管理層的決策提供有力支撐。

第一部分 上半年財務(wù)工作總結(jié)

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司日常財務(wù)核算，遵循財務(wù)會計制度和稅務(wù)法律法規(guī)。認(rèn)真履行職責(zé)，按照相關(guān)規(guī)定與審批流程高效辦理各項事務(wù)。每月如期、高質(zhì)量完成憑證的編制與審核，及時編制并上報財務(wù)報表，確保公司運營情況得到及時反饋，實現(xiàn)了會計信息的及時性和準(zhǔn)確性。

二、積極防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是稅務(wù)風(fēng)險，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。財務(wù)人員及時進(jìn)行納稅申報，全面及時地繳納各項稅費，定期與國稅和地稅的相關(guān)人員進(jìn)行溝通，聽取建議，確保稅務(wù)工作高效完成。

三、全力做好年度匯算清繳工作。在規(guī)定時間內(nèi)提交年度企業(yè)所得稅申報表，按時完成匯算清繳。報送資料涵蓋申報表的紙質(zhì)和電子數(shù)據(jù)。

四、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。今年公司實際業(yè)務(wù)有所變化，財務(wù)部針對這些變化及時調(diào)整了會計核算科目和成本中心，將班組核算進(jìn)行更加細(xì)致的設(shè)置，費用分?jǐn)偣芾硪策M(jìn)一步提升。各部門的費用項目變得更加明細(xì)化，顯著提高了成本核算水平，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策所需的財務(wù)數(shù)據(jù)，并對日常會計工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了改進(jìn)。

五、加強(qiáng)生產(chǎn)成本的監(jiān)督控制，完善成本核算。財務(wù)部門今年進(jìn)一步優(yōu)化了生產(chǎn)單元的成本計算，依據(jù)生產(chǎn)部門提供的材料清單和相關(guān)憑證，將材料消耗、人工費用、電費和折舊等項目合理分?jǐn)傊粮魃a(chǎn)單元，確保月底能夠按生產(chǎn)單元和生產(chǎn)周期進(jìn)行詳細(xì)核算，這為后續(xù)的產(chǎn)品定價提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

六、認(rèn)真處理日常財務(wù)工作。財務(wù)部要求全體員工精確處理常規(guī)工作，如物資采購入庫的核算、銷售收款確認(rèn)、費用報銷審核、會計報表與稅務(wù)申報資料的及時填報等。大家在這些常規(guī)且繁瑣的工作中，妥善安排各項事務(wù)，確保為經(jīng)濟(jì)活動提供及時支持，滿足各部門的財務(wù)需求，做到條理清晰、賬實相符。

七、合理運用國家稅收優(yōu)惠政策。與國地稅部門溝通協(xié)調(diào)，積極爭取增值稅及營業(yè)稅的減免資格，確保公司在今年順利享受到相關(guān)的政策優(yōu)惠。

八、根據(jù)統(tǒng)一要求，財務(wù)檔案管理員對需要銷毀的1995年及以前的會計檔案進(jìn)行了整理，并編制了銷毀清冊。

九、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程的管理與監(jiān)督。每季度召開公司經(jīng)濟(jì)活動分析會，深入分析公司經(jīng)營中存在的問題，為管理層決策提供有效的財務(wù)支持。

第二部分 下半年工作計劃

一、完善財務(wù)部各崗位職責(zé)，明確每位員工的工作內(nèi)容與權(quán)限，合理分工，提高團(tuán)隊的專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。

二、做好公司xx年度財務(wù)預(yù)算的編制工作以及xx年度財務(wù)決算的相關(guān)準(zhǔn)備。

三、持續(xù)強(qiáng)化會計核算與成本控制，優(yōu)化班組核算方式，實施年度費用控制，降低成本支出，提升公司利潤。

四、加強(qiáng)資金與資產(chǎn)管理。通過內(nèi)部管理，合理籌集和調(diào)配資金，加快對庫存積壓和不良資產(chǎn)的清理與處置，提升資產(chǎn)使用效率。

五、強(qiáng)化會計管理職能，積極參與公司經(jīng)營決策，合理開展各部門的費用管理，積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃及收支控制，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供合理化建議。

六、加強(qiáng)財務(wù)分析工作。利用財務(wù)數(shù)據(jù)，采用科學(xué)方法分析公司財務(wù)狀況、營運能力與財務(wù)成果，全面客觀評估公司業(yè)績。

七、迎接審計部門于十月份開展的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計檢查，確保各項工作不出現(xiàn)紕漏。

財務(wù)半年工作總結(jié) 9篇

時間飛逝，歲月如梭，財務(wù)部迎來了一個新的階段。經(jīng)過一段時間的調(diào)整，我們團(tuán)隊組成煥然一新，許多年輕面孔的加入使得工作氣氛更為活躍。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持下，我們肩負(fù)起新的責(zé)任和挑戰(zhàn)，努力適應(yīng)環(huán)境、提升自身綜合素質(zhì)，逐步向成熟邁進(jìn)。有必要對這半年來的工作進(jìn)行一次認(rèn)真回顧。

一、注重成本控制

作為一個非盈利部門，合理控制成本和提高內(nèi)部監(jiān)督能力是上半年工作的核心。為此，我們在年初制定了新的《管理細(xì)則》，以規(guī)范會計基礎(chǔ)工作與管理流程。在細(xì)則中，我們詳細(xì)解釋了借款和費用報銷等工作的具體流程。通過學(xué)習(xí)與討論，我們將每項條款與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合，找出潛在問題并嚴(yán)格執(zhí)行。在出納階段，我們堅持原則，拒絕不合理的借款與費用報銷。在憑證審核中，我們認(rèn)真檢查每一張憑證，確保沒有問題流入下一個環(huán)節(jié)。經(jīng)過半年實踐，我們的努力取得了顯著成效。數(shù)據(jù)顯示，在銷售額持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務(wù)費用）下降了20.8%。這表明加大對成本控制的力度，及時推出相應(yīng)制度的必要性。

二、提升員工積極性

盡管財務(wù)部門的工作以數(shù)據(jù)和報表為主，但大家始終以樂觀的態(tài)度面對，沒有抱怨。在公司推行的工資考核制度下，我們制定了適用于內(nèi)部員工的考核方案。部門經(jīng)理根據(jù)員工崗位描述對平日表現(xiàn)進(jìn)行綜合評估，并作為參考提交給會計主管，考核制度的實施激勵了員工的工作積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，優(yōu)化了人力資源的使用。

三、加強(qiáng)部門溝通

在日常工作中，我們積極配合總經(jīng)辦，順利完成了年檢工作，為企業(yè)貸款年審奠定基礎(chǔ)。為配合物流中心的費用錄入，我們及時準(zhǔn)確地編制會計憑證，做好憑證的傳遞與匯總。為了更好地核算營銷部門的盈虧，確保銷售計劃的實施，我們記錄每一筆到款情況，準(zhǔn)確追蹤貨款清欠，并定期與營銷部門核對賬目，確保各部門數(shù)據(jù)口徑一致。

四、提升綜合能力

我們定期開展小組討論，學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，彼此交流工作心得，熟悉各崗位的工作流程，及時把問題擺上臺面，由員工向部門經(jīng)理反饋，再由經(jīng)理提出解決方案。我們合理安排外勤工作，讓每個員工都有機(jī)會與外界接觸，實現(xiàn)工作與管理的有效結(jié)合。

五、稅務(wù)工作總結(jié)

在稅務(wù)工作中，我們克服了諸多困難。通過參加稅務(wù)局的培訓(xùn)和查閱大量財務(wù)資料，我們順利完成了企業(yè)所得稅的納稅清繳和增值稅的年審。通過學(xué)習(xí)稅務(wù)籌劃知識，提高了月度納稅申報工作的質(zhì)量，熟悉了各類報表的填制工作。

總結(jié)這些經(jīng)驗，我有幾點感受：團(tuán)隊精神至關(guān)重要。公司的成功不僅僅依賴于個人的努力，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能事半功倍。這需要每位員工具備高素質(zhì)與責(zé)任感，才能真正發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢。良好的溝通是工作的關(guān)鍵。財務(wù)部門與其他部門的密切互動，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，有效發(fā)揮監(jiān)督職能。保持進(jìn)取心是事業(yè)發(fā)展的動力。隨著會計領(lǐng)域的不斷發(fā)展，財務(wù)人員的知識面要求越來越廣泛，只有不斷學(xué)習(xí)與提升，才能適應(yīng)市場競爭的挑戰(zhàn)。

財務(wù)半年工作總結(jié) 10篇

在過去的半年中，財務(wù)部的工作重心主要聚焦于財務(wù)決算的完成、所得稅的清算、財務(wù)預(yù)算的制定以及在建項目的資金運營管理等方面，具體工作如下：

一、優(yōu)化資金管理機(jī)制

受國家貨幣政策調(diào)整和公司業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)展的雙重影響，直營項目與各子公司之間在資金供求方面的矛盾日益加劇。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，財務(wù)部充分利用自身的信用資源和資金中心的平臺，積極緩解了資金供應(yīng)緊張的局面。

在資金方面，我們加快了對在建項目的撥款速度，及時處理了工程預(yù)收款和進(jìn)度款的分配與支付；通過委貸和擔(dān)保等手段，確保了單位到期貸款的償還和續(xù)借，從而為公司及其下屬單位的正常經(jīng)營秩序提供了保障。然而，目前的情況顯示，貨幣緊縮政策已對業(yè)主履行合同產(chǎn)生影響，導(dǎo)致各單位的應(yīng)收賬款有所增加，下游勞務(wù)及材料供應(yīng)商的賒賬難度加大，未來的資金管理工作仍面臨更大的挑戰(zhàn)。

二、財務(wù)預(yù)算的制定與下達(dá)

依據(jù)公司工作會議提出的“精細(xì)化管理”方針，結(jié)合公司整體的經(jīng)營目標(biāo)，財務(wù)部組織各子公司編制了詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算，并明確下達(dá)了主要的財務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。

三、產(chǎn)權(quán)登記與管理的落實

按照公司施工機(jī)械落實會議的要求，財務(wù)部在年初固定資產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上，組織實施了大型施工機(jī)械的購置款項的支付，同時協(xié)調(diào)解決超重設(shè)備的尾款問題，進(jìn)一步提升了各子公司的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。財務(wù)部在產(chǎn)權(quán)管理方面也做了詳細(xì)的登記工作。

四、完善財務(wù)會計信息系統(tǒng)

財務(wù)部根據(jù)工作安排，順利完成了財務(wù)決算，并結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)開展了利益整合，表彰了優(yōu)秀集體和個人。針對財政部實施的新企業(yè)會計準(zhǔn)則，財務(wù)部規(guī)范和統(tǒng)一了會計科目體系，實現(xiàn)了新舊會計的順利銜接。在完成決算后，財務(wù)管理信息系統(tǒng)也得到了相應(yīng)的完善，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求，將財務(wù)報表信息整合進(jìn)OA系統(tǒng)的報表管理模塊中，目前預(yù)算資料也在積極整理中。

五、其他專項財務(wù)工作的進(jìn)展

所得稅清算工作已經(jīng)圓滿完成，盡管過程較為曲折，但結(jié)果令人滿意；個人所得稅申報工作在規(guī)定時間內(nèi)順利完成；由于稅務(wù)屬地化所帶來的月度申報額度限制等因素，公司直營項目的營業(yè)稅代扣代繳證明出具進(jìn)展緩慢，目前正在與稅收管理機(jī)關(guān)進(jìn)行積極溝通和協(xié)商。

在下半年，財務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排，審查各子公司上半年的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，評估各單位的財務(wù)健康狀況，收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展經(jīng)濟(jì)活動分析，客觀評估上半年的經(jīng)營形勢，找出潛在問題，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，推動相關(guān)財務(wù)手段的落實。

財務(wù)半年工作總結(jié) 11篇

在過去的六個月中，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，財務(wù)部門全體員工的共同努力和各相關(guān)部門的通力協(xié)作下，我行的財務(wù)、會計工作順利完成了上級行下達(dá)的各項任務(wù)和我們年初制定的目標(biāo)，并取得了一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，確保今后工作的順利開展，現(xiàn)將我行上半年的財務(wù)工作作如下匯報：

一、全面落實總行財務(wù)管理與會計監(jiān)督制度，確保會計工作的規(guī)范化和高效化

隨著總行對財務(wù)管理及會計監(jiān)督制度的不斷完善，對會計崗位的要求也越來越高。為了保持省分行授予的優(yōu)質(zhì)管理榮譽(yù)，我們始終貫徹落實上級行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行會計工作標(biāo)準(zhǔn)。我們細(xì)化了各崗位的職責(zé)，制定了每日工作清單，設(shè)立了責(zé)任牌，確保每位員工在日常工作中接受監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。財務(wù)主管定期檢查和評估員工的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的處理。這一措施在我們的工作中已證明是有效的，得到了上級行的認(rèn)可與贊賞。

二、加強(qiáng)財務(wù)管理，提升效益，確保各項財務(wù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化財務(wù)管理，控制費用支出

年初，我行根據(jù)市行下達(dá)的費用指標(biāo)，在行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定了詳細(xì)的費用支出預(yù)測，合理壓縮彈性支出，確保剛性費用的支出準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和審批流程，確保財務(wù)安全，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠支持。

2、及時、準(zhǔn)確地向上級行提供各類財務(wù)報表及數(shù)據(jù)分析

準(zhǔn)確的會計報表反映了單位的經(jīng)濟(jì)狀況。為了完成這一基本職責(zé)，我們在報表編制過程中嚴(yán)格把關(guān)，確保每一項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。所有報表在報送前均經(jīng)過多層審核，確保無誤，使上級行的決策建立在真實有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上。

3、加大收息力度，上半年利潤達(dá)xxx萬元

收息是我們工作的重中之重，良好的收息情況直接關(guān)系到各項財務(wù)指標(biāo)的達(dá)成。年初，我們制定了明確的收息計劃，并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，確保及時收回應(yīng)得的資金。經(jīng)過全體員工的共同努力，上半年我行實現(xiàn)借款應(yīng)計利息xxx萬元，實際收回利息xxx萬元，利潤總額達(dá)到xxx萬元，超額完成了年度利潤目標(biāo)。

三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，推動業(yè)務(wù)技能競賽取得顯著成效

在營業(yè)部門，面對客戶的每位員工都肩負(fù)著重要責(zé)任，既要具備扎實的專業(yè)知識，也需展現(xiàn)出高效的工作能力。我們要求團(tuán)隊成員積極配合、相互支持，共同維護(hù)我行的良好形象和客戶信任。這也意味著我們在員工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能提升方面的努力將不斷深化，為更好的服務(wù)和發(fā)展打下基礎(chǔ)。

財務(wù)半年工作總結(jié) 12篇

在xx單位各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的緊密配合下，財務(wù)部順利完成了xx單位的財務(wù)核算與收支工作，認(rèn)真對各部門的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核、分析，監(jiān)督xx單位的財務(wù)完成情況，合理安排資金，編制各類報表，妥善處理帳務(wù)等。財務(wù)部在xx年上半年基本完成了所有財務(wù)相關(guān)工作，并積極配合xx單位的各項活動。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、明確財務(wù)部各崗位的責(zé)任制，梳理部門內(nèi)各人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工與紀(jì)律要求，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識，強(qiáng)化了內(nèi)部的核算與監(jiān)督，同時推動了xx單位財務(wù)各崗位之間的交流與合作。

二、作為非營利性部門，財務(wù)部在合理控制成本（費用）、有效履行xxx單位內(nèi)部監(jiān)督職能方面發(fā)揮了積極作用。

三、嚴(yán)格遵循財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。財務(wù)部的主要工作是進(jìn)行全面的會計核算與監(jiān)督。全體財務(wù)人員始終嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)以及《xx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，盡心盡力履行各自的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到xx單位的統(tǒng)一調(diào)撥與支付，每位員工都始終如一、盡職盡責(zé)，力求做好各自的本職工作，保證了會計信息的及時性與準(zhǔn)確性。

四、我們對各單位、部門的收入及經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了統(tǒng)計和分析。統(tǒng)計信息如下（統(tǒng)計時間為：xx年1月至5月）：

xxx單位在此期間的經(jīng)營收入為426萬元，比去年同期的503萬元減少了77萬元，xx年的經(jīng)營目標(biāo)為1400萬元，未完成金額達(dá)974萬元，完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標(biāo)的情況如下：市場部電視收視費收入為164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增長了29.85萬元，增幅22.15%，實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%；廣告收入為160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少了16.88萬元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%；外接工程及工料費收入為68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加了0.79萬元，增幅1.17%，實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)xxx單位和影劇院）的收入為17.36萬元，比去年同期的19.71萬元減少了2.35萬元，減幅11.92%，實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%。下半年，為了完成xxx單位各部門的經(jīng)營任務(wù)和整體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作依然任重道遠(yuǎn)。需在以下幾個方面繼續(xù)努力：

1、提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。

2、做好年終財務(wù)總結(jié)的前期準(zhǔn)備工作，合理規(guī)劃11年下半年工作計劃，并在工作中及時反饋無法解決的問題，以便盡快得到解決。注重與區(qū)的核算xxx單位及財政局等相關(guān)部門進(jìn)行溝通，進(jìn)一步提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財務(wù)管理的規(guī)范性。

財務(wù)半年工作總結(jié) 13篇

半年的時間很快就過去了，在這段時間里，我在財務(wù)部門同事的支持與幫助下，迅速適應(yīng)了新的工作環(huán)境。作為財務(wù)部的一名成員，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，順利完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、盡職盡責(zé)，專注本職工作

一是堅決完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)，力求讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；

二是按照部門要求，及時準(zhǔn)確地統(tǒng)計各類財務(wù)數(shù)據(jù)，并做好及時的上報工作；

三是基于具體情況，結(jié)合我部人員的素質(zhì)，合理分配各項工作，明確每位員工的職責(zé)范圍；

四是充分利用會議時間，定期組織員工學(xué)習(xí)和傳達(dá)公司的相關(guān)財務(wù)政策與理論知識；

五是對日常財務(wù)業(yè)務(wù)中的帳務(wù)差錯、賬目處理等特殊情況進(jìn)行監(jiān)督，對財務(wù)憑證的處理、報表的整理及歸檔情況進(jìn)行日常檢查。

二、嚴(yán)于律己，自覺遵守規(guī)章制度

嚴(yán)格遵循財務(wù)部門的各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示和反饋，做到不遲到、不早退、不缺勤。在工作中保持高度的專注，不在工作時間做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)能力

在過去的半年中，我積極學(xué)習(xí)各類財務(wù)知識，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗。對于公司下發(fā)的學(xué)習(xí)資料，我努力做到融會貫通，并在工作中靈活運用，業(yè)務(wù)能力有了顯著提升。

在這半年的工作中，雖然取得了一定的成績和進(jìn)步，但仍存在一些不足之處，比如創(chuàng)新思路較少，部分工作還有待完善，未來我將繼續(xù)努力，勇于探索，為財務(wù)部門做出更大的貢獻(xiàn)。

財務(wù)半年工作總結(jié) 14篇

財務(wù)科在上級業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，在項目工程xx黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合xx、xx、xx、xx各級機(jī)關(guān)的任務(wù)部署，緊緊圍繞工程項目的實際情況，努力提升有限經(jīng)費的使用效率。在工程全面推進(jìn)的情況下，確保了工程經(jīng)費和后勤保障的有效運用?，F(xiàn)將財務(wù)科半年來的工作總結(jié)如下：

一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況

截至x月x日，上級歷年共撥入基建經(jīng)費xx萬元，其中：銀行存款xx萬元、現(xiàn)金xx萬元、前期工作費xx萬元、征地補(bǔ)償費xx萬元、建設(shè)單位管理費xx萬元、勘察設(shè)計費xx萬元、工程監(jiān)理費xx萬元、質(zhì)量監(jiān)測費xx萬元、xx設(shè)施費xx萬元、場道工程xx萬元、土方工程xx萬元及其它xx萬元。在工程經(jīng)費的撥付和使用過程中，我們始終堅持實事求是，嚴(yán)格按照已簽合同執(zhí)行，根據(jù)實際工程進(jìn)展情況及時支付施工隊款項，絕不對施工隊伍“拿卡要”，索取任何利益，從而在一定程度上保證了工程的順利進(jìn)行。

二、財務(wù)工作基本做法

一是堅持黨委理財，定期分析財務(wù)開支情況。半年以來，財務(wù)科每月定期向項目工程xx黨委匯報，進(jìn)行了項目經(jīng)費的詳細(xì)財務(wù)分析。特別是在撥付款方面，嚴(yán)格遵循《xx專項工程財務(wù)管理實施細(xì)則》，確保不超付、不緩付工程款項。對于經(jīng)費申請中存在的問題，我們及時與相關(guān)部門協(xié)商，力求迅速解決，增加了工程經(jīng)費使用的透明度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我們提出了具體的合理化建議，經(jīng)過xx黨委研究，制定了具體的整改措施，進(jìn)一步完善了黨委理財制度，有效提升了經(jīng)費使用效率。

二是堅持依法理財，認(rèn)真落實財經(jīng)法規(guī)。為了確保工程經(jīng)費的有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法行為，項目工程黨委提出“每一筆報賬都是將來審計的結(jié)果”的口號。財務(wù)科本著實事求是的原則，嚴(yán)格落實經(jīng)費支出的先批后支制度，在物品采購時確保兩個部門三人以上參與，大宗物品采購必定有財務(wù)人員參與。在辦理較大金額的經(jīng)費支出時，必須經(jīng)過項目工程xx黨委的審批。財務(wù)部門在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，確保對大宗經(jīng)費支出全程參與，事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報，完善各項具體措施。對開支經(jīng)費則要求部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人員與證明人三者共同簽字，方可報銷。我們嚴(yán)格控制經(jīng)費開支的范圍和內(nèi)容，今年以來，財務(wù)科共核減不合理開支xx筆，發(fā)票xx張，金額xx萬元，較好地履行了財務(wù)審計監(jiān)督的職責(zé)，維護(hù)了財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，防止了弄虛作假的行為。

三是堅持預(yù)防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度。始終將資金安全作為工作重中之重，嚴(yán)格依據(jù)財務(wù)相關(guān)規(guī)定，定期核對賬目，確保業(yè)務(wù)資金往來日清月結(jié)，及時掌握資金動態(tài)。我們還嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)部分工、印鑒分管制度以及“三鐵一器”制度。針對經(jīng)費支出，財務(wù)部門及時主動參與，控制經(jīng)費使用，防范經(jīng)濟(jì)犯罪。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購絕不允許現(xiàn)金交易，超過xx元以上的支出必須進(jìn)行銀行結(jié)算，以確保資金安全。對貴重物品進(jìn)行登記造冊，指定專人保管，定期與各部門核對，有效防止貴重物品的流失。

四是嚴(yán)格合同管理及經(jīng)費申請及撥付制度。在工程合同的簽訂及經(jīng)費撥付過程中，因涉及金額較大，我們積極參與確保有效使用工程經(jīng)費，增強(qiáng)經(jīng)費透明度。從合同擬定到簽訂，財務(wù)部門及時提出合理建議，避免經(jīng)濟(jì)糾紛。已簽訂的工程合同，我們嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，確保及時撥付工程款項。遇到合同執(zhí)行中的問題，財務(wù)部門及時與計劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門協(xié)商解決。我們根據(jù)簽訂合同所需，經(jīng)常向上級單位申請撥款，確保工程經(jīng)費按時到位，確保工程進(jìn)度與經(jīng)費使用。截至目前，共簽訂合同xx份，金額xx萬元，撥付合同款及工程進(jìn)度款xx萬元（附件附明細(xì)表）。施工合同嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，進(jìn)度款控制在合同造價的80%以內(nèi)。

五是堅持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。半年內(nèi)，財務(wù)科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件，并結(jié)合xx工程具體情況落實。針對工作中的新問題，我們及時向上級部門請示，向其他工程項目學(xué)習(xí)，共同探討解決方案。財務(wù)科還堅持周學(xué)習(xí)日制度，在學(xué)習(xí)中進(jìn)行互相交流與探討，增強(qiáng)了工作責(zé)任感，提高了工作效率與財務(wù)管理水平。同時對各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)了法規(guī)意識，促進(jìn)了財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

三、存在的主要問題及改進(jìn)措施

一是對上級更新的財務(wù)軟件運用不夠及時，未能深入學(xué)習(xí)新財務(wù)軟件。二是庫存現(xiàn)金量偏大，現(xiàn)金使用頻率較高。三是財務(wù)監(jiān)督力度不足，參與具體事務(wù)的時機(jī)不夠及時。四是財務(wù)部門對施工單位工地施工情況掌握得不夠深入。針對這些問題，我們將在今后的工作中努力克服不足，積極學(xué)習(xí)與使用新更新的基建財務(wù)軟件，減少現(xiàn)金使用，提高現(xiàn)金使用效率，加大財務(wù)監(jiān)督力度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的進(jìn)度檢查。

財務(wù)半年工作總結(jié) 15篇

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，財務(wù)科在各部門的配合和支持下，扎實推進(jìn)各項財務(wù)工作，認(rèn)真完成會計核算，強(qiáng)化財務(wù)基礎(chǔ)管理。我們從財務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的視角出發(fā)，以成本為核心，以資金流動為關(guān)鍵，不斷提升財務(wù)服務(wù)的質(zhì)量。遵循勤儉節(jié)約的原則，在費用支出方面取得了顯著成效，上半年公司銷售收入達(dá)到XX萬元，上繳稅金XX萬元。經(jīng)費支出為XX萬元，相較于全年預(yù)算XX萬元，略有結(jié)余。

一、上半年主要工作

1、為了貫徹省局提出的多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，提升隊伍能力和經(jīng)驗積累，本單位開展了多項業(yè)務(wù)，這為原本簡單的XX業(yè)財務(wù)工作帶來了新的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品品類多、規(guī)格繁雜，財務(wù)核算工作量激增，但每位財務(wù)人員都保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，確保財務(wù)核算的準(zhǔn)確性與及時性，所有資金收支均安全無誤，沒有出現(xiàn)任何差錯，為公司節(jié)省各項費用開支，積極履行職責(zé)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動最終以財務(wù)數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)，我們能及時出具各類會計報表。

2、隨著產(chǎn)品經(jīng)營的拓展，原先的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已無法滿足新需求，XX類產(chǎn)品屬于需許可的經(jīng)營項目。在相關(guān)部門的協(xié)作下，成功完成了營業(yè)執(zhí)照的變更，辦理了必要的手續(xù)，如標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)陳列室和相關(guān)平面圖。

3、根據(jù)縣政府的要求，今年經(jīng)費統(tǒng)一納入集中支付，這對繼承已久的XX業(yè)財務(wù)支付習(xí)慣形成了新挑戰(zhàn)。科室同志耐心指導(dǎo)下屬單位的報賬員整理原始憑證、填寫相關(guān)表格，嚴(yán)格要求各單位按規(guī)定報銷，堅決拒絕不符合要求的報銷申請。

4、企業(yè)精細(xì)化管理水平不斷提高，對財務(wù)管理提出了更高要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理特點，及時制定了包括財務(wù)組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度等一系列規(guī)章制度，使得各項工作都有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。為了加強(qiáng)下屬單位費用控制，采取了預(yù)算包干和預(yù)算審批的方式，對超預(yù)算費用嚴(yán)格要求層層審批，未經(jīng)審批的費用不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提升準(zhǔn)確性，規(guī)定沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，避免資金占用和呆賬的發(fā)生。經(jīng)過半年的實施，大部分單位經(jīng)費能夠合理使用。

5、按照上級關(guān)于小金庫專項治理的通知要求，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，我部展開了全面自查，經(jīng)過認(rèn)真自查與回顧，確認(rèn)公司沒有明顯的小金庫及類似行為，出具了自查報告與承諾書。通過此次自查，我們深刻認(rèn)識到小金庫的防治是一項長期任務(wù)，無論已存在的行為，還是未出現(xiàn)的情況皆需警惕，切實提高政治覺悟與制度完善，防患于未然。

二、下步工作思路

作為公司的主要職能監(jiān)督部門，財務(wù)部在加強(qiáng)公司管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提升企業(yè)競爭力方面負(fù)有重要職責(zé)。我們的主要工作思路如下：

1、企業(yè)改制進(jìn)入關(guān)鍵時期，改制經(jīng)費涉及廣泛，資金量大，需保證專項資金?？顚Ｓ?、合理分類。改制賬務(wù)的處理是當(dāng)前首要任務(wù)，后續(xù)工作將聚焦于此，確保按時高質(zhì)量完成相應(yīng)工作。

2、提升專業(yè)知識與業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營項目的財務(wù)管理與核算，推動XX公司的注冊及前期準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行。

3、繼續(xù)高效完成財務(wù)預(yù)算、會計決算、經(jīng)濟(jì)分析及日常管理，確保為公司的經(jīng)營決策提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考，加強(qiáng)日常管理，降低財務(wù)費用，通過細(xì)化管理、理順流程，實現(xiàn)資金平衡，努力為公司的成本控制和增收節(jié)支作出貢獻(xiàn)。