在招聘工作中，我們不僅僅是在尋找合適的人才，更是在構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的未來(lái)。每一次面試、每一份簡(jiǎn)歷的篩選，都是對(duì)公司文化的深刻理解與傳遞。通過(guò)對(duì)過(guò)去招聘工作的全面我們不僅識(shí)別了人才選拔中的成功經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了潛在的問(wèn)題與改進(jìn)空間。總結(jié)不僅是對(duì)工作的回顧，更是對(duì)未來(lái)招聘策略的啟示，指引我們?cè)趶?fù)雜的人才市場(chǎng)中找到最契合的那一位。

招聘工作總結(jié) 篇1

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我院在過(guò)去的學(xué)年度中，圍繞小學(xué)校及高中大學(xué)的教師招聘工作，制訂并落實(shí)了《20xx—20xx學(xué)年度招聘方案》。通過(guò)各大中學(xué)、教育網(wǎng)站及高校招聘會(huì)等渠道，積極宣傳招聘信息，涵蓋了包括五所重點(diǎn)高中、山大、山師、海大等學(xué)校的招聘活動(dòng)。

為了提升招聘效果，我們主要從以下幾個(gè)方面入手：一是確保篩選簡(jiǎn)歷的效率，建立了簡(jiǎn)歷審核機(jī)制，及時(shí)反饋給用人部門(mén)；二是優(yōu)化面試流程，力求縮短候選人等待時(shí)間，提升招聘效率；三是建立個(gè)人檔案信息庫(kù)，對(duì)所有申請(qǐng)者的資料進(jìn)行整理和分析，以便后續(xù)參考。

截至20xx年3月4日，我院共收到求職申請(qǐng)5386份，經(jīng)過(guò)篩選，通知試講的共有727人，實(shí)際到校參加面試的有276人，最終達(dá)成錄用意向79人，簽訂協(xié)議的有51人，招聘任務(wù)已經(jīng)順利完成。

　（二）新進(jìn)人員接收工作：

為確保新進(jìn)教職工的順利入職，我們積極推進(jìn)相關(guān)流程，進(jìn)行了人才信息的上報(bào)及檔案整理工作，包括入職、轉(zhuǎn)派、落戶(hù)及相關(guān)手續(xù)的跟進(jìn)。截止xx年12月29日，已順利處理了32位新教師的入職資料。

?。ㄈn案管理工作：

為保證人事檔案的完整性與準(zhǔn)確性，人事部針對(duì)每位新員工建立了詳細(xì)的檔案。在此過(guò)程中，通過(guò)與教育機(jī)構(gòu)的有效溝通，確保了檔案信息的及時(shí)更新和使用。

　（四）其他日常工作：

我們堅(jiān)持每周召開(kāi)工作例會(huì)，總結(jié)及匯報(bào)工作進(jìn)展，這不僅提升了人事工作人員的專(zhuān)業(yè)技能和政策理論水平，也明確了各自的工作職責(zé)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高了工作效率。圍繞教職工的接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)假及離職管理等日常工作，人事部也做了系統(tǒng)梳理，確保了流程的順暢和高效。

招聘工作總結(jié) 篇2

在公司的招聘工作中，我已經(jīng)深入?yún)⑴c了近x個(gè)月，這段時(shí)間我逐漸適應(yīng)并融入了xx團(tuán)隊(duì)的工作氛圍。在這段時(shí)間里，招聘市場(chǎng)充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)，但通過(guò)我們部門(mén)的共同努力，我們成功地滿(mǎn)足了公司對(duì)人力資源的基本需求?，F(xiàn)將這幾個(gè)月的招聘工作總結(jié)如下：

一、招聘策略

1、優(yōu)化招聘流程：通過(guò)對(duì)招聘流程的梳理和優(yōu)化，我們減少了招聘周期，提高了效率，使得招聘工作更加順暢。通過(guò)明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，確保招聘進(jìn)程的高效推進(jìn)。

2、豐富招聘渠道：我們積極拓展招聘渠道，包括高校宣講、行業(yè)招聘會(huì)以及社交媒體等，使得人才的引進(jìn)更加多樣化，為公司吸引更多優(yōu)秀候選人。

3、強(qiáng)化候選人體驗(yàn)：在整個(gè)招聘過(guò)程中，我們注重候選人的體驗(yàn)，通過(guò)及時(shí)的溝通和反饋，讓每一位候選人都感受到我們公司的重視，提升了公司的雇主形象。

4、建立人才儲(chǔ)備庫(kù)：針對(duì)一些關(guān)鍵崗位，我們建立了人才儲(chǔ)備庫(kù)，以便在未來(lái)需要時(shí)能夠迅速找到合適的人選，從而提高招聘的靈活性和效率。

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

1、跨部門(mén)合作：通過(guò)與各部門(mén)的溝通與合作，我們更加清晰了各崗位的需求，使得招聘工作能夠精準(zhǔn)對(duì)接，提高了人才匹配度。

2、培訓(xùn)與交流：定期組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的招聘策略分享會(huì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的經(jīng)驗(yàn)交流，提高了整體招聘能力和水平。

3、數(shù)據(jù)分析支持：利用數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)招聘效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，為決策提供依據(jù)，確保招聘方向與公司發(fā)展目標(biāo)一致。

三、問(wèn)題與建議

1、明確崗位要求：對(duì)于每個(gè)招聘崗位，建議進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)和任職要求，避免因信息不對(duì)稱(chēng)而導(dǎo)致的招聘失誤。

2、加強(qiáng)公司文化傳播：在招聘過(guò)程中，要更好地傳遞公司的文化和價(jià)值觀(guān)，吸引與公司文化契合度高的人才。

3、關(guān)注員工留存：在招聘后期，建議建立新員工的跟蹤和反饋機(jī)制，及時(shí)了解他們的適應(yīng)情況，以提高員工留存率。

以上是我對(duì)招聘工作幾個(gè)月的總結(jié)與反思，希望在今后的工作中進(jìn)一步提升招聘的質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！

招聘工作總結(jié) 篇3

以下是為大家整理的關(guān)于招聘工作總結(jié)的范文，希望能對(duì)大家有所幫助!

為進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升教師整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)我區(qū)的教育水平，為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)教育強(qiáng)區(qū)提供堅(jiān)實(shí)的師資保障，以滿(mǎn)足全區(qū)教育事業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展的需求，20xx年，我區(qū)教育局向社會(huì)公開(kāi)招聘了具有教師資格的全日制大學(xué)碩士研究生及本科畢業(yè)生。

為確保招聘工作的順利進(jìn)行，我們成立了以主管教育的副區(qū)長(zhǎng)王淑賢為組長(zhǎng)的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)招聘流程。招聘工作嚴(yán)謹(jǐn)有序，程序規(guī)范，考核內(nèi)容全面合理，充分體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)的原則，圓滿(mǎn)完成了招聘任務(wù)。

此次教師招聘工作出現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn)：一是學(xué)科齊全，基本涵蓋了中小學(xué)所有課程的教師崗位；二是覆蓋面廣，面向社會(huì)公開(kāi)招聘，應(yīng)聘教師來(lái)自全國(guó)各高等院校及省內(nèi)外重點(diǎn)中學(xué)；三是招聘標(biāo)準(zhǔn)高，要求所有報(bào)名者為全日制本科以上畢業(yè)生，且在職教師需為市級(jí)以上的骨干教師；四是操作規(guī)范。為確?？荚嚨墓健⒐?、公開(kāi)，始終堅(jiān)持政策的嚴(yán)格執(zhí)行，程序的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，標(biāo)準(zhǔn)要求高嚴(yán)。首先嚴(yán)格把關(guān)報(bào)名環(huán)節(jié)，審核相關(guān)證件是否齊全，檢查相應(yīng)資料是否完備，確保報(bào)考人員學(xué)歷合格、年齡適宜、專(zhuān)業(yè)對(duì)口；書(shū)面考試、面試工作安排緊湊，監(jiān)控到位，各環(huán)節(jié)如監(jiān)考、閱卷、評(píng)判及結(jié)果公示等均公開(kāi)透明。為了更好地實(shí)現(xiàn)公開(kāi)透明，還建立了電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等多元化的監(jiān)督機(jī)制，方便社會(huì)參與監(jiān)督。根據(jù)相關(guān)程序，52名應(yīng)聘者通過(guò)書(shū)面考試，22人參加了面試及綜合素質(zhì)的考核，最終11名應(yīng)聘者成功入選。我們還從新賓、清原招聘了3名省級(jí)骨干教師。我區(qū)面向社會(huì)招聘的大學(xué)生已超過(guò)30人，并按高校招聘崗位的計(jì)劃充實(shí)到教育一線(xiàn)。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校與新聘教師的基層學(xué)校采取了“四結(jié)合”辦法，積極開(kāi)展新聘教師的崗前培訓(xùn)：集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，專(zhuān)題輔導(dǎo)與研討互動(dòng)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合，培訓(xùn)管理與考核激勵(lì)相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容涉及專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教學(xué)技巧、職業(yè)素養(yǎng)、思想轉(zhuǎn)變、課程理念及師德修養(yǎng)，重點(diǎn)培訓(xùn)包括教育政策法律法規(guī)、班主任工作理論與實(shí)踐、中小學(xué)教師師德標(biāo)準(zhǔn)等體系性的培訓(xùn)，提升新教師適應(yīng)崗位教學(xué)的能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。目前，這批新招錄的教師熱愛(ài)教育事業(yè)，遵守教育規(guī)律，具備愛(ài)崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的拼搏精神，他們將先進(jìn)的教育理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、良好的師德師風(fēng)、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神投入到教育工作中，為我區(qū)教育注入了新鮮血液，增添了活力與生機(jī)。

提高教育質(zhì)量和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)是建設(shè)一支高水平的師資隊(duì)伍。本次教師招聘的成功，有效緩解了我區(qū)部分學(xué)校師資力量不足的問(wèn)題，對(duì)促進(jìn)義務(wù)教育教師資源的均衡發(fā)展與教育質(zhì)量的提升起到了積極的推動(dòng)作用。

招聘工作總結(jié) 篇4

我于x月xx日入職，至今已經(jīng)工作滿(mǎn)一年。在這一年中，時(shí)光飛逝，伴隨著緊張、忙碌而又充實(shí)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，我在工作中獲得了一些進(jìn)步，但同時(shí)也意識(shí)到自己還有許多需要提升的地方。以下是我對(duì)這段時(shí)間的招聘工作

一、招聘渠道的拓展

為了滿(mǎn)足公司日益增長(zhǎng)的人才需求，我積極尋求新的招聘渠道?，F(xiàn)階段，公司主要依賴(lài)于傳統(tǒng)的人才網(wǎng)，但我意識(shí)到，單一渠道難以有效吸引到優(yōu)秀的人才。為此，我提出并實(shí)施了以下措施：

1、拓展招聘渠道至58同城、百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)、小魚(yú)網(wǎng)等多個(gè)平臺(tái)，部分渠道需要支付費(fèi)用，但也能帶來(lái)更廣泛的曝光。

2、通過(guò)以上渠道，多次成功找到合適的崗位人選，包括場(chǎng)務(wù)、放映員、保潔員和電工，有效降低公司的人力成本。

3、熟悉各大招聘網(wǎng)站的使用，及時(shí)收集和保存有效的招聘信息。

4、與招聘網(wǎng)站的業(yè)務(wù)聯(lián)系保持良好的關(guān)系，以確保在有招聘需求時(shí)能及時(shí)聯(lián)系。

二、招聘工作具體執(zhí)行

1、我對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括崗位職責(zé)、任職資格等，確定適合的目標(biāo)候選人群體，并選擇相應(yīng)的招聘渠道。

2、與各用人部門(mén)溝通，了解具體招聘需求，依據(jù)其要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，再安排面試與復(fù)試，最終招募到合適的人才。

3、建立并完善人才庫(kù)，及時(shí)儲(chǔ)備優(yōu)秀的候選人信息，以備后續(xù)的緊急用人需求，尤其是為即將開(kāi)業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)備中高級(jí)人才。

4、在面臨專(zhuān)業(yè)人才緊缺的情況下，我積極采取多種方法吸引優(yōu)秀人才，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

5、了解人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，保持對(duì)行業(yè)發(fā)展的敏感，適時(shí)進(jìn)行人才招聘。

三、員工關(guān)系建設(shè)

1、從6月開(kāi)始，我參與新員工的入職手續(xù)辦理，熟悉整個(gè)流程，并在新員工入職當(dāng)天帶他們熟悉公司環(huán)境，了解他們的工作心態(tài)，提供必要的人文關(guān)懷。

2、對(duì)于有離職意向的員工，我主動(dòng)了解其原因并進(jìn)行心理疏導(dǎo)，努力讓他們感受到公司的關(guān)心，以減少流失。

3、與其他部門(mén)保持良好的溝通，處理臨時(shí)事務(wù)，促進(jìn)內(nèi)部的和諧氛圍。

四、個(gè)人能力分析

優(yōu)勢(shì)：我具備較好的親和力和溝通能力，能夠虛心接受他人意見(jiàn)。我認(rèn)同公司的企業(yè)文化，并具備一定的人力資源管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，能夠靈活應(yīng)對(duì)各種工作壓力。

劣勢(shì)：我希望能在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面進(jìn)一步提升，以更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

提升措施：

1、深入學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)制度文件，提高自身與企業(yè)目標(biāo)的一致性。

2、反省并改進(jìn)工作中的不足，努力提升個(gè)人綜合素質(zhì)。

3、積極學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)能力。

4、針對(duì)工作中遇到的挑戰(zhàn)，理清思路并重新整理方案。

這一年來(lái)，我在招聘工作中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，期望在未來(lái)的工作中繼續(xù)提升自己，為公司貢獻(xiàn)更大的力量。無(wú)論任何事情，我都將盡心盡力，高效完成任務(wù)。我也想對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝，感謝你們的指導(dǎo)與支持！

招聘工作總結(jié) 篇5

一、招聘工作總體情況

在過(guò)去的六個(gè)月中，人力資源部組織了超過(guò)85次現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)，參與了10場(chǎng)校園招聘，收集到各類(lèi)求職簡(jiǎn)歷超過(guò)3200份，成功組織集團(tuán)面試12場(chǎng)，共面試大專(zhuān)及以上學(xué)歷的管理人員256人，最終錄用84名，實(shí)報(bào)到人數(shù)為75人，已簽訂勞動(dòng)合同并參保的有30人?？傮w上，基本完成了上半年的用人需求計(jì)劃，充分滿(mǎn)足了各個(gè)單位對(duì)管理人員的需求。

針對(duì)一線(xiàn)員工的招聘工作，人力資源部積極配合各單位的需求，確保了一線(xiàn)操作人員的招聘基本到位。公司在接手新項(xiàng)目后，面臨保潔員的短缺問(wèn)題，因此人力資源部從4月下旬起，通過(guò)各類(lèi)渠道，如網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙以及勞務(wù)市場(chǎng)等，開(kāi)展保潔員的招聘工作。到4月28日輕軌項(xiàng)目接手時(shí)，保潔員的招聘情況已滿(mǎn)足項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)需要。

為了規(guī)范招聘流程，提升與各單位的溝通效率，人力資源部在5月份開(kāi)始修訂《招聘管理制度》。目前修訂的版本已基本完成，并進(jìn)入試運(yùn)行及征求意見(jiàn)階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和執(zhí)行。

二、招聘渠道的維護(hù)與拓展

在20xx年上半年，人力資源部在充分利用已有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展了招聘渠道，并深化了校企合作關(guān)系。

1、在常規(guī)人才市場(chǎng)招聘的基礎(chǔ)上，人力資源部還積極關(guān)注更為經(jīng)濟(jì)或免費(fèi)的勞務(wù)市場(chǎng)，比如地方職業(yè)介紹所等，這類(lèi)市場(chǎng)能更好地滿(mǎn)足我公司對(duì)一線(xiàn)操作人員的需求，有助于吸引低學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的求職者。

2、校園招聘方面持續(xù)擴(kuò)展。除了維護(hù)與揚(yáng)州大學(xué)、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院等老牌學(xué)校的合作外，今年還積極參與了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘，此外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了深入洽談。

3、校企合作方面的深化。5月份，我們與揚(yáng)州商校續(xù)簽了校企合作協(xié)議，并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來(lái)公司參觀(guān)；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了關(guān)于“東吳班”的定向培養(yǎng)協(xié)議書(shū)，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司與學(xué)生之間的責(zé)任和義務(wù)。

4、充分運(yùn)用趕集網(wǎng)、58同城等信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，并在需要時(shí)提供置頂服務(wù)，以吸引更多求職者，獲取有效的簡(jiǎn)歷信息。

三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析

上半年招聘費(fèi)用總計(jì)為57380元，費(fèi)用明細(xì)如下表：

從現(xiàn)場(chǎng)招聘的費(fèi)用來(lái)看，總體上與去年同期持平。然而，由于婁葑人才市場(chǎng)的價(jià)格上漲，且今年參與的招聘活動(dòng)大多是收費(fèi)較高的常規(guī)場(chǎng)次，使得費(fèi)用有所上升。

四、招聘工作中的問(wèn)題和不足

1、針對(duì)一線(xiàn)操作人員仍存在較大缺口，部分項(xiàng)目對(duì)人手的需求比較迫切。下半年工作中，需要加大對(duì)一線(xiàn)人員的招聘力度，加強(qiáng)與分部的配合。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)招聘效果不佳的情況，需探索有效的招聘途徑。

2、兼職招聘員的隊(duì)伍建設(shè)尚需完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不夠流暢，相關(guān)制度的落實(shí)情況也有待加強(qiáng)。

3、增強(qiáng)招聘工作的成本意識(shí)，實(shí)施成本收益分析，探索適合公司的高性?xún)r(jià)比招聘模式，避免盲目招聘，盡可能減少資源浪費(fèi)。

4、管理人員的筆試和面試工作亟待完善，應(yīng)由目前較為開(kāi)放和主觀(guān)的方式向結(jié)構(gòu)化、專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)變，借助崗位分析提取關(guān)鍵勝任特征，使面試工作有章可循。這將是未來(lái)招聘工作必須面對(duì)的重要課題。

20xx年上半年的招聘工作取得了一定的成果，但也存在很多問(wèn)題和不足。在接下來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持積極的態(tài)度，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，努力提升公司的招聘工作成效，為各單位輸送合適的人才。

招聘工作總結(jié) 篇6

一、酒店員工崗位編制情況：

酒店總編制為300人，截至20xx年7月24日，經(jīng)過(guò)人才市場(chǎng)、在線(xiàn)招聘平臺(tái)及內(nèi)部推薦等多渠道招聘，目前在職人數(shù)為255人（不含VIP接待員10人），待入職人數(shù)3人，缺編人數(shù)42人。

缺編較為突出的部門(mén)包括：

總辦保安員（1級(jí)）缺1人，餐飲部（1級(jí)）缺4人，

市場(chǎng)銷(xiāo)售部（2級(jí)、3級(jí)）缺3人，水療部（2級(jí)、3級(jí)）缺6人，

人力資源部（4級(jí)、1級(jí)）缺3人，工程部（2級(jí)、1級(jí)）缺3人，

前廳部（2級(jí)、1級(jí)）缺10人，客房部（2級(jí)、1級(jí)）缺3人。

在缺編人員中，技術(shù)崗位和中高層管理崗位的缺口較大，特別是理療師（3級(jí)）崗位目前缺編4人。自六月以來(lái)，我們嘗試招聘理療師6人，但未能順利入職，主要原因如下：

1、對(duì)酒店工作的意愿存在，但拒絕提供男賓客護(hù)理服務(wù)（人才市場(chǎng)）;

2、護(hù)理技能不足，專(zhuān)業(yè)水平不夠（人才市場(chǎng)）;

3、技能尚可，但不愿意上夜班（與其進(jìn)行過(guò)溝通，效果不佳）;

4、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，但年齡較大（40歲，來(lái)自人才市場(chǎng)）;

5、已返回戶(hù)口所在地，暫時(shí)不考慮其他地區(qū)工作（網(wǎng)絡(luò)招聘）;

二、目前酒店人員招聘的主要渠道有：

1、黃山人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：基層員工

2、酒店招聘網(wǎng)站（東方、黃山市民網(wǎng)）：中高層員工

3、內(nèi)部推薦：基層員工、專(zhuān)業(yè)人員

三、關(guān)于酒店6月初至7月中旬員工離職的具體情況：

入職人員情況：

自20xx年6月初至20xx年7月24日，酒店共招聘150人，目前在崗64人。在同一期間，酒店總計(jì)離職人數(shù)為23人，其中正常離職13人，自動(dòng)離職10人，6月份離職率為6.5%，7月份離職率為1.5%，離職原因主要集中于以下幾點(diǎn)：

A、適應(yīng)工作環(huán)境困難的人員離職占比30%，經(jīng)過(guò)溝通，這類(lèi)情況主要是由于：班次不適應(yīng)、酒店行業(yè)文化不適應(yīng)、工作環(huán)境不合等。此類(lèi)情況大多為短期內(nèi)離職。

B、尋求更好職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的離職占15%，溝通的結(jié)果顯示，主要原因包括：另謀高就、創(chuàng)業(yè)、自主回歸戶(hù)口所在地發(fā)展等。此類(lèi)情況多為中長(zhǎng)期員工。

C、因個(gè)人原因離職占25%，主要表現(xiàn)為：身體原因、與同事關(guān)系不佳、家庭因素導(dǎo)致離職、薪資問(wèn)題（部分員工來(lái)自其他酒店，后因薪資上漲選擇重返原單位）、其他原因等。這類(lèi)情況多涉及短中期員工。

招聘工作總結(jié) 篇7

在我們進(jìn)行招聘工作的總結(jié)時(shí)，人力資源部經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定分析每個(gè)環(huán)節(jié)的有效性。以往的招聘流程通常包括簡(jiǎn)歷篩選、筆試、技術(shù)面試以及最后的人力面試等步驟。通過(guò)這些環(huán)節(jié)，我們的目標(biāo)是找到那些專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)、基礎(chǔ)能力過(guò)硬的應(yīng)聘者。

為了提升招聘效率，我們安排了多場(chǎng)筆試，邀請(qǐng)各部門(mén)準(zhǔn)備相應(yīng)的題目。這樣做的主要目的在于降低篩選成本，并增加招募優(yōu)秀人才的機(jī)會(huì)。通常情況下，我的做法是不提前篩選簡(jiǎn)歷，而是直接通知所有符合條件的應(yīng)聘者來(lái)公司參加筆試。在第一場(chǎng)筆試中，我們發(fā)出了70個(gè)通知，最終有超過(guò)50人到場(chǎng)；第二場(chǎng)則發(fā)出50個(gè)通知，有30多人參與。整個(gè)流程的工作負(fù)擔(dān)主要集中在我這邊，因此我會(huì)先通過(guò)電話(huà)聯(lián)系應(yīng)聘者，再將筆試信息以郵件方式發(fā)送給他們。為了適應(yīng)較大的應(yīng)聘人數(shù)，我提前預(yù)定了公司三號(hào)樓的第三大會(huì)議室。

在簡(jiǎn)歷篩選之后進(jìn)行筆試，能提高面試的有效率，但這也可能會(huì)錯(cuò)過(guò)一些基本素質(zhì)很好的應(yīng)聘者，雖然他們的專(zhuān)業(yè)背景不夠突出。然而，技術(shù)部門(mén)在招聘時(shí)一般會(huì)非常重視專(zhuān)業(yè)方向。除了當(dāng)前這種相對(duì)傳統(tǒng)的招聘方式，我們尚未找到更全面、更有效的篩選手段。

招聘工作總結(jié) 篇8

20xx年與集團(tuán)公司人力資源部一同參與了青島大學(xué)的校園招聘會(huì)?；顒?dòng)當(dāng)天，集團(tuán)公司的招聘展臺(tái)恰巧位于入口處，顯得格外顯眼，公司的實(shí)力與良好的口碑，加上招聘會(huì)前的細(xì)致宣傳，為此次招募奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們還將德州東北城的宣傳資料分發(fā)給參加招聘的應(yīng)聘者，反響不錯(cuò)。

上午8點(diǎn)半，招募現(xiàn)場(chǎng)便熱鬧非凡，展臺(tái)前人山人海，大批優(yōu)秀的畢業(yè)生涌向我們，積極投遞簡(jiǎn)歷。我們也參與了初步面試，仔細(xì)了解求職者的基本信息，包括他們期望的工作城市、崗位以及薪資待遇。大多數(shù)求職者首選的工作城市是深圳。直到中午12點(diǎn)活動(dòng)結(jié)束，我們共收到了約120份簡(jiǎn)歷，經(jīng)過(guò)篩選，最終確定近100人進(jìn)入筆試和復(fù)試環(huán)節(jié)。

當(dāng)天下午13點(diǎn)30分，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展了筆試和復(fù)試，約80名畢業(yè)生參與其中。經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選，最終為40多名同學(xué)發(fā)放了錄用通知書(shū)。

　優(yōu)勢(shì)：

1、招聘會(huì)前的宣傳工作充分，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放精美的宣傳資料，播放公司視頻等，為招募活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。華南城集團(tuán)在眾多招聘單位中表現(xiàn)出色，影響力大，簡(jiǎn)歷投遞數(shù)量和錄用人數(shù)均名列前茅，展現(xiàn)了集團(tuán)公司的良好形象和巨大吸引力。

2、校園招聘流程高效，各環(huán)節(jié)銜接緊密，上午收集簡(jiǎn)歷，中午篩選，下午進(jìn)行面試并發(fā)放錄取通知書(shū)。這種高效的流程節(jié)省了時(shí)間，提高了工作效率?，F(xiàn)場(chǎng)招聘方式直觀(guān)，可以當(dāng)面接觸應(yīng)聘者，交流中也能獲取更多信息，從而進(jìn)行有效的選拔。由于參與招聘的學(xué)生數(shù)量較多，給公司提供了更多的選擇空間，豐富了人才庫(kù)。

3、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一向求職者發(fā)送復(fù)試通知，節(jié)約了時(shí)間成本；筆試題目設(shè)計(jì)全面，能夠多方面考察畢業(yè)生的綜合素質(zhì)。

4、集團(tuán)公司對(duì)新入職員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，幫助求職者更好地融入企業(yè)文化，并將優(yōu)秀人才分配到各個(gè)項(xiàng)目中。

　劣勢(shì)：

1、面試內(nèi)容相對(duì)單一，現(xiàn)場(chǎng)招聘時(shí)間有限，無(wú)法對(duì)每位應(yīng)聘者進(jìn)行深入的審查和評(píng)估，僅能確認(rèn)求職者的期望工作地點(diǎn)、崗位及薪資水平，未能全面了解求職者的情況?，F(xiàn)場(chǎng)面試人員多為秘書(shū)或助理，可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)優(yōu)秀人才的判斷失誤，造成優(yōu)秀人才的流失。應(yīng)聘者常是剛畢業(yè)的學(xué)生，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、正式入職時(shí)間安排在20xx年7月中旬，等待時(shí)間較長(zhǎng)，可能導(dǎo)致人才流失率上升。

招聘工作總結(jié) 篇9

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間我的試用期即將結(jié)束。我十分榮幸能夠成為公司的一員，這段經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)彌足珍貴，是我踏入HR行業(yè)的新起點(diǎn)。在過(guò)去的兩個(gè)月里，我逐步融入了公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)氛圍。在這里，我感受到無(wú)比的快樂(lè)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。感謝公司給予我這個(gè)平臺(tái)，讓我不斷進(jìn)步，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與指導(dǎo)，尤其是在我遇到困難和迷茫時(shí)，他們給予我明確的方向，使我順利地達(dá)成了工作指標(biāo)。以下是我這段時(shí)間的工作

在7月份，我主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部（開(kāi)發(fā)技術(shù)員、工藝技術(shù)員）及銅閥門(mén)事業(yè)部（倉(cāng)管）的招聘工作，目前相關(guān)人員均已到位。由于招聘渠道較為單一，我主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦來(lái)尋找合適的候選人。7月份，我共面試和接待了218人，最終錄用了28人。進(jìn)入8月份后，我負(fù)責(zé)辦公類(lèi)人員的10個(gè)崗位，在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下，已錄用了9人。普工及技術(shù)崗位方面，僅有1名入職。而在8月份，我共收集到100份簡(jiǎn)歷，邀約了20位候選人，接待了84人，最終錄用25人。

在試用期初，我仔細(xì)了解了公司的規(guī)模、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、精神理念及發(fā)展歷程。通過(guò)培訓(xùn)，我清晰了公司的未來(lái)規(guī)劃與目標(biāo)，這使我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)期待。我開(kāi)始學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度，重點(diǎn)關(guān)注人力資源相關(guān)的薪酬福利及招聘制度，幫助自己快速進(jìn)入工作狀態(tài)。我也熟悉了各個(gè)招聘崗位的職責(zé)與要求，積極與車(chē)間及用人部門(mén)進(jìn)行溝通，了解作業(yè)流程和薪資范圍。在7月的中后期，我逐漸開(kāi)始學(xué)習(xí)招聘流程，掌握普工及辦公類(lèi)人員的面試技巧，我的學(xué)習(xí)方法包括：

1. 向部門(mén)同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，

2. 與同行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士交流，

3. 與用人部門(mén)溝通，向他們請(qǐng)教，

4. 在業(yè)余時(shí)間查閱相關(guān)資料，如招聘手冊(cè)等。

通過(guò)這些努力，我逐漸掌握了一些面試和溝通技巧。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)識(shí)到人才儲(chǔ)備和簡(jiǎn)歷庫(kù)的重要性，并開(kāi)始搭建自己的招聘渠道，通過(guò)工作QQ發(fā)布招聘信息、公司簡(jiǎn)介及員工活動(dòng)照片等，提高公司在求職者中的曝光度。我還加入了一些專(zhuān)業(yè)的招聘QQ群，提升了簡(jiǎn)歷篩選和收集的效率。

進(jìn)入8月份，我在7月的基礎(chǔ)上增加了工作量，定期在周邊地區(qū)張貼招聘廣告，及時(shí)更新集團(tuán)的招聘信息，并與廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備宣傳資料。在這些工作中，我意識(shí)到自己在網(wǎng)上招聘方面的管理仍需提高，部門(mén)設(shè)置和信息的完整性有所欠缺，今后我會(huì)更加注重這些方面。8月份，我也在工作中不斷思考和識(shí)別問(wèn)題并尋找解決方案，努力提升自身不足。在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，我對(duì)招聘工作有了更深入的理解，并認(rèn)識(shí)到自己的知識(shí)儲(chǔ)備需要進(jìn)一步提升。部門(mén)的一些培訓(xùn)課程幫助我明確了未來(lái)的學(xué)習(xí)方向。

鑒于我目前知識(shí)的匱乏和之前的不足，未來(lái)的工作計(jì)劃包括：

一、深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí)、制度以及企業(yè)文化，了解行業(yè)內(nèi)的相關(guān)知識(shí)。

二、深入了解招聘崗位的工作職責(zé)，主動(dòng)與用人部門(mén)溝通。

三、在工作與學(xué)習(xí)中不斷磨練自己的面試和邀約技巧。

四、擴(kuò)展招聘渠道，積極進(jìn)行內(nèi)部推薦，提升簡(jiǎn)歷收集和判斷能力，努力完成招聘指標(biāo)。

五、提升必備的工作技能，尤其是溝通、分析、人際交往和電腦操作能力，通過(guò)閱讀、向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)和總結(jié)實(shí)踐，逐步提升自己。

招聘工作總結(jié) 篇10

一、招聘工作總體情況

20xx年上半年，人力資源部積極展開(kāi)招聘活動(dòng)，參與了各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)招聘80余場(chǎng)次和校園招聘10場(chǎng)次，收集簡(jiǎn)歷信息4200余份，組織集團(tuán)面試12場(chǎng)，面試了各類(lèi)管理人員280人，成功錄用90名，實(shí)報(bào)到80人，并簽訂勞動(dòng)合同（已參保）35人。整體上，已基本實(shí)現(xiàn)了上半年的用工需求計(jì)劃，有效滿(mǎn)足了各單位對(duì)管理人才的需求。

在一線(xiàn)崗位的招聘中，人力資源部與各單位緊密協(xié)作，積極招募操作人員，確保一線(xiàn)崗位基本滿(mǎn)足用人需求。隨著公司承接新項(xiàng)目，保潔人員人數(shù)面臨不足，因而自5月初開(kāi)始，人力資源部通過(guò)多種渠道如網(wǎng)絡(luò)招聘、地方報(bào)紙及勞務(wù)市場(chǎng)等，加速招募保潔員，確保項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。

為了進(jìn)一步規(guī)范招聘流程，確保各單位間的順暢銜接，人力資源部于6月份開(kāi)始修訂《招聘管理制度》，當(dāng)前修訂稿已進(jìn)入試運(yùn)行階段并征求各方意見(jiàn)，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與貫徹。

二、招聘渠道的維護(hù)與拓展

20xx年上半年，人力資源部在鞏固原有招聘渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展了招聘網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)校企合作。

1、在常規(guī)人才市場(chǎng)外，人力資源部還關(guān)注到了更具成本效益的勞務(wù)市場(chǎng)，例如社區(qū)招聘會(huì)和地方職業(yè)介紹所，該類(lèi)市場(chǎng)主要服務(wù)于低學(xué)歷及年長(zhǎng)求職者，幫助公司高效填補(bǔ)一線(xiàn)操作崗位。

2、校園招聘方面，我們繼續(xù)維護(hù)與江南大學(xué)、昆山職業(yè)技術(shù)學(xué)院等學(xué)校的合作，同時(shí)嘗試拓寬至蘇州職業(yè)大學(xué)等新興院校，為公司的發(fā)展注入新鮮血液。

3、推進(jìn)校企合作，6月完成了與江南大學(xué)的新一輪校企合作協(xié)議，并邀請(qǐng)大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)老師前來(lái)公司訪(fǎng)學(xué)，增進(jìn)雙方了解；與職業(yè)學(xué)院簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議，界定學(xué)校、企業(yè)及學(xué)生的各自責(zé)任。

4、充分利用各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如招聘網(wǎng)、分類(lèi)信息網(wǎng)站等，發(fā)布招聘信息，通過(guò)推薦服務(wù)吸引合適求職者，為公司招募到更多優(yōu)質(zhì)人力資源。

三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析

上半年招聘費(fèi)用總計(jì)達(dá)57780元，具體費(fèi)用分布如下：

相比去年同期，現(xiàn)場(chǎng)招聘費(fèi)用有所增加，主要原因在于地方人才市場(chǎng)價(jià)格上調(diào)，同時(shí)本年參與的招聘大多為收費(fèi)場(chǎng)次，廉價(jià)或免費(fèi)的招聘活動(dòng)參與相對(duì)較少。

四、招聘工作中的問(wèn)題和不足

1、一線(xiàn)員工依然面臨嚴(yán)重缺口，部分項(xiàng)目急需人手。下半年工作計(jì)劃將加大對(duì)一線(xiàn)崗位招聘的力度，同時(shí)加強(qiáng)與各分部的協(xié)作，探索更有效的招聘策略。

2、兼職招聘團(tuán)隊(duì)尚未完善，流程銜接不夠流暢，制度落實(shí)也存在不到位的情況。

3、要樹(shù)立招聘成本意識(shí)，加強(qiáng)成本收益分析，探索適合公司情況的招聘模式，提高招聘的性?xún)r(jià)比，避免資源的浪費(fèi)。

4、管理人員的筆試及面試流程有待加強(qiáng)，需從主觀(guān)性強(qiáng)的考核方式向結(jié)構(gòu)化、專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型，明確崗位分析，提取關(guān)鍵勝任特征，形成規(guī)范化的面試考核機(jī)制。

20xx年上半年的招聘工作雖然取得了一定進(jìn)展，但仍然存在諸多問(wèn)題與不足。未來(lái)我們將繼續(xù)保持熱情，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，進(jìn)一步優(yōu)化公司招聘工作，確保及時(shí)補(bǔ)充合適的人力資源。

招聘工作總結(jié) 篇11

一、20xx年招聘工作總結(jié)

1、人員情況總結(jié)

1) 截止到20xx年12月31日，集團(tuán)員工總數(shù)為524名，各類(lèi)人員的學(xué)歷分布如下表所示：(單位：人)

分析：目前公司員工學(xué)歷以大專(zhuān)層次為主，高中及以下學(xué)歷的員工多集中于倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)線(xiàn)，建議今后對(duì)本科及以上學(xué)歷人才進(jìn)行適當(dāng)引進(jìn)。

2、招聘渠道總結(jié)

1) 當(dāng)前，招聘工作中85%的人員通過(guò)51job平臺(tái)獲得，網(wǎng)絡(luò)招聘仍是主要渠道。主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷的轉(zhuǎn)化率較高，而通過(guò)搜索簡(jiǎn)歷的轉(zhuǎn)化率則偏低，因此更加應(yīng)重視主動(dòng)投遞的策略。

2) 內(nèi)部推薦的人才入職率較高，尤其在11月份達(dá)到23%，顯示出內(nèi)部推薦在市場(chǎng)崗位招聘中效果顯著。

3) 我們還嘗試了校園招聘，成功招到一名標(biāo)審專(zhuān)員，費(fèi)用為零，這是對(duì)招聘渠道進(jìn)一步拓展的嘗試與突破。

3、招聘成本分析

在整體招聘過(guò)程中，需對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行細(xì)致分析，以便優(yōu)化預(yù)算和支出。

二、20xx年招聘成果

1、招聘績(jī)效

1) 招聘任務(wù)完成率保持在85%以上，整體達(dá)成情況良好。

2) 隨著公司快速發(fā)展，月度需求崗位數(shù)量顯著增加，招聘任務(wù)也隨之?dāng)U大。

3) 復(fù)試與錄用比例為3:1，即每進(jìn)行三次復(fù)試才能錄用一名新員工。

4) 在求職者面試環(huán)節(jié)中，主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷的面試約見(jiàn)率為25%。為提升這一比例，需要增強(qiáng)招聘人員的電話(huà)溝通技巧。

2、招聘渠道拓展

1) 繼續(xù)嘗試多樣化招聘渠道，如校園招聘等形式。

2) 制定更為清晰的內(nèi)部推薦流程，以提高推薦效率。

3) 考慮與品牌部門(mén)及代理商合作，進(jìn)行聯(lián)合招聘，以?xún)?yōu)化資源配置。

3、招聘計(jì)劃管理

制定年度及月度招聘計(jì)劃，將其詳細(xì)分解至周和天，強(qiáng)化與各用人部門(mén)的溝通，并定期對(duì)招聘環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)與分析，以提高整體招聘效率。

三、部門(mén)協(xié)作

建立一套完善的招聘管理流程，幫助總監(jiān)順利開(kāi)展集團(tuán)的定崗定編工作。

以上是關(guān)于招聘工作的年度期待在20xx年中不斷優(yōu)化工作方法，提升工作效率，引入創(chuàng)新思維，以增強(qiáng)招聘環(huán)節(jié)的效果，為公司的人力資源建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

招聘工作總結(jié) 篇12

我在xx年9月份加入到xx團(tuán)隊(duì)，并在招聘部任職。對(duì)于招聘工作，我之前并沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)，因此這既是我職業(yè)生涯的新起點(diǎn)，也讓我迎接新的挑戰(zhàn)。我衷心感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)與支持，使我能夠快速熟悉工作流程和相關(guān)資料。以下是我這段時(shí)間的工作總結(jié)。

一、招聘工作

1、發(fā)布招聘信息：

我負(fù)責(zé)通過(guò)智聯(lián)招聘、獵聘網(wǎng)以及58同城等平臺(tái)更新招聘信息，每天都在翻閱求職者投遞的簡(jiǎn)歷，電話(huà)聯(lián)系合適的候選人進(jìn)行面試邀請(qǐng)。

2、面試安排：

在面試過(guò)程中，我與王經(jīng)理進(jìn)行了密切的合作，她教會(huì)了我面試中需要關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)。如今，我已能夠獨(dú)立完成面試，并在結(jié)束后請(qǐng)王經(jīng)理審閱我的面試記錄。

3、現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)：

在龍華三和人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘的工作中，在前任招聘專(zhuān)員的指導(dǎo)下，我現(xiàn)在可以獨(dú)立完成這一任務(wù)，提升了我們的招聘效率。

4、在招聘工作中遇到的挑戰(zhàn)及建議：

①普工類(lèi)崗位的招聘相對(duì)困難，任務(wù)完成不夠及時(shí)。建議增加渠道，例如在地方報(bào)紙上刊登招聘信息，或者參與更多的人才市場(chǎng)活動(dòng)，擴(kuò)大我們的曝光度。

②對(duì)行政專(zhuān)員等外派崗位的招聘難度較大。我們可以考慮到高校進(jìn)行應(yīng)屆生的招聘，這類(lèi)候選人素質(zhì)通常較高，且在實(shí)習(xí)期間更容易接受外派的工作安排。

二、員工檔案與合同管理

1、我對(duì)在職員工的人事檔案進(jìn)行了電子化錄入和編排，紙質(zhì)版資料也進(jìn)行了整理，以便后續(xù)的查閱。

2、每月整理合同到期人員的名單，并進(jìn)行合同續(xù)簽工作。

三、部門(mén)日常工作

1、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄工作，主要針對(duì)尿蝦、什蝦品種的會(huì)議，期間也代替同事記錄其他品種的會(huì)議。

2、收集整理各分部提交給總部的資料，以便于領(lǐng)導(dǎo)審核和批示。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。

四、分析

（一）對(duì)自身優(yōu)缺點(diǎn)與崗位匹配的反思

1、我具備良好的親和力和溝通協(xié)調(diào)能力，能夠耐心傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，并積極融入團(tuán)隊(duì)文化，保持平和的心態(tài)。

2、我的不足在于對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠，缺乏系統(tǒng)性的人力資源管理知識(shí)整合。

（二）需改進(jìn)和提升的方向

1、提升執(zhí)行力。我需要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，對(duì)每一項(xiàng)工作設(shè)定明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以提高自己的執(zhí)行能力。

2、作為一名招聘助理，我將更專(zhuān)注于如何高效面試，篩選合適的人才，以提升招聘工作的質(zhì)量。

（三）持續(xù)學(xué)習(xí)

1、深入學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有助于個(gè)人與企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)。

2、未來(lái)工作分析：

①針對(duì)工作中的不足進(jìn)行反思改進(jìn)；

②在人力資源方面加深學(xué)習(xí)；

③對(duì)工作中遇到的問(wèn)題，理清思路重新整合。

招聘工作總結(jié) 篇13

一、招聘工作總結(jié)

回顧本學(xué)期的招聘工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，人事處全體工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了既定的招聘任務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期的招聘工作情況總結(jié)如下：

人事科

(一) 招聘工作：

根據(jù)我院的發(fā)展需求和教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀，制定了《20xx學(xué)年度招聘計(jì)劃》。我們通過(guò)智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)及各大高校就業(yè)網(wǎng)站等多個(gè)渠道發(fā)布招聘信息;積極參與了重點(diǎn)高校的招聘會(huì)，包括南方某知名大學(xué)、幾所985高校等，擴(kuò)大了我院的影響力。我們也參與了本市的多個(gè)人才市場(chǎng)招聘會(huì)。

為提高招聘效率，優(yōu)化招聘流程，我們采取了一系列舉措。一方面，通過(guò)多元化渠道收集簡(jiǎn)歷，快速審閱、篩選，符合要求的簡(jiǎn)歷將及時(shí)送至用人部門(mén)進(jìn)行二次審核;另一方面，及時(shí)組織試講，盡量縮短時(shí)間，減少優(yōu)秀人才因等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而流失的風(fēng)險(xiǎn)。我們建立了詳細(xì)的招聘記錄，如各部門(mén)收到的簡(jiǎn)歷總數(shù)、試講及面試同意人數(shù)和合格人員名單等，為后續(xù)分析提供了便利。

截至20xx年3月4日，我院共收到簡(jiǎn)歷4823份，通知試講548人，到校試講204人，最終錄用63人，已簽署協(xié)議47人（詳細(xì)見(jiàn)附表）。招聘工作已超過(guò)一半的目標(biāo)。

(二) 新進(jìn)人員接收工作：

為了順利完成年度人才引進(jìn)計(jì)劃，本學(xué)期我們集中精力于新進(jìn)人員的接收。具體工作包括引進(jìn)人才的信息報(bào)送、大中專(zhuān)畢業(yè)生的接收及落戶(hù)、二次派遣等。截止到20xx年12月29日，已辦理完畢29位應(yīng)屆畢業(yè)生的協(xié)議書(shū)。

(三) 檔案管理工作：

為了確保檔案的完整和準(zhǔn)確，人事科不僅完善了紙質(zhì)檔案的管理，還建立了教職工個(gè)人電子檔案。經(jīng)過(guò)多次與信息中心的溝通，管理軟件的開(kāi)發(fā)工作已基本完成，所有工作人員的信息已成功錄入并投入使用。

(四) 其他日常工作：

我們堅(jiān)持召開(kāi)每周的工作例會(huì)和總結(jié)匯報(bào)制度，以提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力及政策水平，明確各自的分工，增進(jìn)合作，提升工作效率。組織了暑期的管理干部培訓(xùn)班，效果顯著。完成了行政部門(mén)的科室設(shè)置和科長(zhǎng)的考察、任命工作。針對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員，采取了批評(píng)教育和解約等處理措施。在新進(jìn)教職工的接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷(xiāo)假及離職管理等方面，我們的團(tuán)隊(duì)也做了大量的工作，基本完成了既定任務(wù)。

(五) 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

師資科

(一) 教師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期以教師培訓(xùn)為核心，逐步探索出符合我院實(shí)際的培訓(xùn)模式。

1、骨干教師精品課程培訓(xùn)

通過(guò)組織骨干教師參加精品課程培訓(xùn)，我們共有16名教師參與，反饋結(jié)果良好，相關(guān)總結(jié)已上報(bào)學(xué)院。

2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)

本學(xué)期的省崗前培訓(xùn)于8月22日至8月27日舉行，我院共計(jì)100名教師參加，89名教師順利取得合格證書(shū)。

(二) 教師考核工作

為優(yōu)化教師考核機(jī)制，我們對(duì)現(xiàn)行考核辦法進(jìn)行了廣泛的意見(jiàn)征集，并在調(diào)查基礎(chǔ)上進(jìn)行了調(diào)整，取得了良好的效果。同時(shí)對(duì)輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估。

(三) 教師資格認(rèn)定工作

本年度共審核82名教師的高校教師資格，順利完成了其他職業(yè)資格的審核與報(bào)名工作。

(四) 教師進(jìn)修管理

完成教師在職進(jìn)修的審核工作，本年度共組織了20名教師進(jìn)行了在職進(jìn)修，效果顯著。

(五) 職稱(chēng)評(píng)審工作

本學(xué)期我們召開(kāi)了職稱(chēng)評(píng)審會(huì)議，共有46人參與，其中37人通過(guò)評(píng)審，相關(guān)材料正在整理備案中。

(六) 外聯(lián)工作

完成了3位臺(tái)籍教師及7位外籍教師的出入境管理工作，并順利辦理了專(zhuān)家證件。

(七) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工資科

(一) 完成教職工考勤及相關(guān)資料的收集與核實(shí)，確保全院教職工工資的及時(shí)發(fā)放;

(二) 及時(shí)發(fā)放專(zhuān)兼職教師的課時(shí)費(fèi)，包括各類(lèi)課程的費(fèi)用支付;

(三) 按時(shí)完成個(gè)人所得稅網(wǎng)上申報(bào)工作;

(四) 完成教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納相關(guān)工作;

(五) 發(fā)放工資條，解答教職工關(guān)于工資的各種問(wèn)題。

招聘工作總結(jié) 篇14

一、xx年招聘工作完成情況

招聘情況：

1、xx屆新員工招募及培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施：成功招募新員工30人

2、xx年招聘計(jì)劃的落實(shí)：完成率達(dá)85%，部分項(xiàng)目因預(yù)算限制未能開(kāi)展

3、C系列薪酬調(diào)整考核組織與落實(shí)：順利完成，無(wú)異議反饋

4、潛力員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行：納入年度培訓(xùn)框架中

5、員工活動(dòng)策劃與組織執(zhí)行：進(jìn)行了冬季游歷和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，各有150人參與

6、講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況：認(rèn)定合格講師28人

7、制度修訂（新增外部培訓(xùn)報(bào)銷(xiāo)政策）：現(xiàn)已提交審批

8、分公司招聘總結(jié)及計(jì)劃收集（弱管控方式）：按季度進(jìn)行收集

招聘工作：

1、總部A系列崗位招聘：共計(jì)12人

2、分公司關(guān)鍵崗位招聘：（北京市場(chǎng)部1人）

3、C系列招聘組階段化工作：形成招聘小組，明確招聘方向

4、項(xiàng)目管理崗位內(nèi)部競(jìng)聘：（參與人數(shù)15人，最終3人入圍）

5、xx屆新員工校園招聘活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束：成功選拔30人，涉及三大高校，提升了公司形象

6、外派員工意向調(diào)查及后續(xù)應(yīng)用：識(shí)別出20名意向人員，其中已成功外派5人

7、分公司A系列招聘需求的監(jiān)控與協(xié)助：持續(xù)跟進(jìn)以確保需求滿(mǎn)足

8、招聘平臺(tái)續(xù)約及功能升級(jí)：完成與四家招聘網(wǎng)站的續(xù)簽，涵蓋智聯(lián)招聘、獵聘網(wǎng)等

9、崗位說(shuō)明書(shū)更新：主要是對(duì)中層及以下崗位進(jìn)行了更新

10、面試流程改進(jìn)，筆試題庫(kù)優(yōu)化：調(diào)整為小組面試形式，改正了題庫(kù)中部分錯(cuò)誤

11、完成校園招聘指南編制：為今后的校園招聘提供明確指導(dǎo)

　二、主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

1、招聘流程需更為規(guī)范：現(xiàn)行招聘流程缺乏統(tǒng)一化，導(dǎo)致效率低下

2、強(qiáng)調(diào)整體招聘策略：建議總部與分公司在關(guān)鍵崗位上達(dá)成一致

　三、改進(jìn)措施

1、制定全面的招聘體系，提升整體效率

2、關(guān)鍵崗位招聘由總部集中管理，確保一致性

　四、xx年招聘工作計(jì)劃

招聘工作：

1、優(yōu)化招聘流程，提升公司品牌形象

2、統(tǒng)一招聘信息及流程，塑造招聘文化

3、強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人才的引進(jìn)與選拔，保持外部形象一致

4、深化內(nèi)部競(jìng)聘機(jī)制，暢通職業(yè)發(fā)展通道；每季度組織一次競(jìng)聘

5、持續(xù)開(kāi)展校園招聘，培養(yǎng)“企業(yè)人才”；校園招聘活動(dòng)長(zhǎng)期進(jìn)行

6、完善人才評(píng)估與篩選體系，與崗位能力模型相結(jié)合，確保人崗匹配

7、完善崗位資格體系，提高崗位匹配度；初稿于第一季度完成，第二季度開(kāi)始實(shí)施。

　五、對(duì)公司管理的建議

暫無(wú)

招聘工作總結(jié) 篇15

在公司的這段時(shí)間里，我的主要任務(wù)集中在招聘工作上。回顧過(guò)去幾個(gè)月的招聘活動(dòng)，我發(fā)現(xiàn)我們?cè)谌瞬乓M(jìn)方面雖然面臨不少挑戰(zhàn)，但通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，整體招聘工作逐漸步入正軌。以下是我對(duì)這段時(shí)間招聘工作的

一、招聘渠道拓展

1、優(yōu)化招聘渠道：我們對(duì)傳統(tǒng)的招聘方式進(jìn)行了調(diào)整，增加了互聯(lián)網(wǎng)招聘和社交媒體的宣傳力度，效果顯著，吸引了更多的優(yōu)質(zhì)應(yīng)聘者。

2、參加招聘會(huì)：通過(guò)參加行業(yè)內(nèi)的招聘會(huì)，我們能夠直接與求職者面對(duì)面交流，提高了公司的知名度和吸引力，達(dá)成了多項(xiàng)招聘意向。

二、面試流程優(yōu)化

1、面試官培訓(xùn)：我們對(duì)面試官進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，以確保在面試過(guò)程中能夠更好地評(píng)估應(yīng)聘者的能力和潛力，提升了面試的有效性。

2、面試流程標(biāo)準(zhǔn)化：我們制定了統(tǒng)一的面試流程和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，使得每位應(yīng)聘者的評(píng)估更加公正客觀(guān)，有效減少了主觀(guān)判斷對(duì)招聘結(jié)果的影響。

三、應(yīng)聘者體驗(yàn)提升

1、及時(shí)反饋：為了解決以往應(yīng)聘者反饋不及時(shí)的問(wèn)題，我們建立了專(zhuān)門(mén)的溝通機(jī)制，確保每位應(yīng)聘者都能在面試后及時(shí)收到結(jié)果反饋，提升了他們的體驗(yàn)感。

2、關(guān)注應(yīng)聘者需求：在招聘過(guò)程中，我們更加關(guān)注應(yīng)聘者的需求和反饋，力求在招聘過(guò)程中給他們留下良好的印象，增強(qiáng)公司在求職者心中的吸引力。

四、數(shù)據(jù)分析與總結(jié)

1、招聘數(shù)據(jù)分析：通過(guò)對(duì)各個(gè)招聘渠道的成效進(jìn)行分析，我們能夠清晰地看到哪些渠道更有效，從而為以后的招聘策略提供數(shù)據(jù)支持。

2、定期定期對(duì)招聘工作進(jìn)行及時(shí)調(diào)整策略，以更好地滿(mǎn)足公司對(duì)人才的需求。

通過(guò)這段時(shí)間的努力，招聘工作已經(jīng)逐步穩(wěn)定，相信我們還可以繼續(xù)優(yōu)化和提升，吸引更多優(yōu)秀人才加入到我們的團(tuán)隊(duì)中。希望在接下來(lái)的日子里，能夠與大家共同努力，推動(dòng)公司的發(fā)展。