在財務(wù)部門的日常運作中，細(xì)致的工作不僅是對過去一年努力的回顧，更是對未來發(fā)展的深刻思考。通過對財務(wù)工作范文的借鑒，我們發(fā)現(xiàn)，健全的財務(wù)管理制度和透明的報告機制是提升工作效率的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)分析能力的增強和團(tuán)隊協(xié)作的加深，能夠幫助我們更好地應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境與內(nèi)外部挑戰(zhàn)。這些發(fā)現(xiàn)將為我們制定下一年度的財務(wù)戰(zhàn)略提供寶貴的參考與指引。

財務(wù)部工作總結(jié) 篇1

財務(wù)部作為公司的核心職能部門，其職能包括“財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)控和資金管理”等幾個關(guān)鍵方面，在總裁的直接指導(dǎo)下，憑借全體員工的共同努力，20xx年的財務(wù)工作得以圓滿完成。

回顧過去的一年，我們在多個方面取得了顯著進(jìn)展：

一、財務(wù)部在20xx年始終站在公司全局發(fā)展的高度，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)積極開展各項財務(wù)工作。在為公司提供高質(zhì)量會計服務(wù)的我們致力于加強內(nèi)部管理制度，認(rèn)真落實會計核算工作，夯實財務(wù)管理的基礎(chǔ)。

二、作為財務(wù)部的重要職責(zé)之一，確保會計核算的準(zhǔn)確性和財務(wù)監(jiān)督的有效性是我們的核心任務(wù)。財務(wù)部的全體成員嚴(yán)格遵守國家及地方的會計法規(guī)、稅務(wù)政策和公司的內(nèi)部財務(wù)制度，認(rèn)真履行財務(wù)監(jiān)督的職責(zé)。盡管財務(wù)部門并非直接產(chǎn)生利潤，但合理控制成本、有效行使內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重點。在憑證審核環(huán)節(jié)，我們對每一張付款憑證都按照公司制度進(jìn)行仔細(xì)審核；在出納環(huán)節(jié)，我們堅持原則，堅決杜絕不符合規(guī)定的借款和費用報銷。

雖然財務(wù)工作繁雜且數(shù)據(jù)密集，但在總裁的正確指導(dǎo)下以及各部門的支持配合下，我們始終以積極的態(tài)度投入工作。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)報表；從各項稅費的提取到納稅申報、上繳；再到資金計劃的安排和每一筆款項的支付，大家都盡心盡力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保會計信息的及時性和準(zhǔn)確性。

三、在部門運作中，重視每位員工的貢獻(xiàn)，以實際工作結(jié)果為導(dǎo)向，鼓勵個性的發(fā)揮，互相謙讓，各展所長，協(xié)作合作地推進(jìn)工作。同時進(jìn)行了合理的工作分工，以確保財務(wù)部門與外部溝通的順暢；

順利完成了每月的納稅申報；

及時將銀行所需材料報送；

成功辦理了國產(chǎn)設(shè)備的退稅；

完成了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、勞動局等相關(guān)表格的填報工作。

四、在全年的稅務(wù)工作中，積極參加了國稅和地稅局組織的培訓(xùn)，并查閱大量相關(guān)財務(wù)資料，成功完成了企業(yè)所得稅的納稅清繳及增值稅一般納稅人年審工作。

五、通過制定“月度工作計劃”，提升工作效率和前瞻性，每周跟蹤計劃的實施進(jìn)度，解決上周遺留的問題，明確下周的主要工作。這樣逐步規(guī)范了財務(wù)工作流程，使各項復(fù)雜的任務(wù)在可控狀態(tài)下得以順利執(zhí)行。充分發(fā)揮團(tuán)隊的主觀能動性和工作積極性，合理安排外勤工作，讓每位員工都有與外界互動的機會，做到工作有序、井然有序。

六、重視與各部門的溝通，將工作從被動變?yōu)橹鲃?；為了更好地與部門協(xié)調(diào)，我們在完成本職工作的積極配合總裁辦公室順利推進(jìn)20xx年度各項目的申報工作，為公司爭取應(yīng)有的利益。

在20xx年年初，負(fù)責(zé)完成公司工商年檢工作，為后續(xù)企業(yè)貸款證、海關(guān)登記證和財政登記證的年審奠定了基礎(chǔ)。

財務(wù)部的日常運作與各個部門息息相關(guān)。保持與各部門的聯(lián)系，傾聽它們的反饋，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。一方面有利于財務(wù)監(jiān)督職能的有效發(fā)揮，另一方面也促使其他部門主動將信息反饋至管理層，從而推動公司整體工作的有效開展。

展望20xx年，這是一個全新的開始，意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。財務(wù)部的工作任重道遠(yuǎn)。未來，我們需要在以下幾個方面繼續(xù)努力：

1、依據(jù)公司制定的20xx年度財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，利用財務(wù)核算和監(jiān)督形成的信息為公司決策提供支持；

2、協(xié)助總裁進(jìn)一步完善財務(wù)核算體系和監(jiān)控體系，對公司的經(jīng)營活動及投資事項進(jìn)行有效跟蹤，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供財務(wù)分析和決策依據(jù)；

3、審核公司資金運營計劃、預(yù)算和資金管理報告，確保公司資金鏈的安全和高效運轉(zhuǎn)；

4、協(xié)同各部門共同制定20xx年的工作計劃；

5、分析公司經(jīng)濟活動，及時提出財務(wù)建議，助力實現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；

6、在提高資源利用效率和企業(yè)風(fēng)險控制方面，與各部門共同探討合作；

7、適應(yīng)公司正常運作的需求，建立和完善采購預(yù)算管理體系及內(nèi)部控制體系，推動企業(yè)管理水平和競爭力的提升；

8、財務(wù)工作涉及的領(lǐng)域愈加廣泛，單純的會計核算已不夠。提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，增強他們在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用等多方面的知識，成為了我們的迫切任務(wù)。尤其要加強對新會計準(zhǔn)則和法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高會計人員的專業(yè)能力，以更好地做好財務(wù)部門的工作。

財務(wù)部工作總結(jié) 篇2

過去的一年，對于財務(wù)部來說是極具挑戰(zhàn)與成就的一年。在公司董事會和經(jīng)營管理層的堅強指導(dǎo)下，財務(wù)部全體同仁齊心協(xié)力，緊密合作，順利完成了公司會計核算、財務(wù)報表的編制與提交、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析、費用控制、資金籌措及結(jié)算等多項核心工作。這些工作充分體現(xiàn)了財務(wù)在企業(yè)管理中的關(guān)鍵作用，回顧過去的工作，主要可以為以下幾點：

1、預(yù)算編制工作。

年初，依據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，結(jié)合市場變化，財務(wù)部在詳細(xì)研究過往數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)各方意見，積極制定了XX年的財務(wù)預(yù)算計劃，并及時上報至xx總公司。對于xx總公司下達(dá)的年度計劃任務(wù)，財務(wù)部進(jìn)行細(xì)致的分解，將指標(biāo)落實至各相關(guān)部門，確保各計劃任務(wù)的順利實施。為此，財務(wù)部每月對各項指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有力的支持。

2、年度財務(wù)決算工作。

對于xx年的財務(wù)決算工作來說，這不僅是公司首次向xx總公司提交會計報表，同時也對我們提出了更高的要求。財務(wù)部在決算工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)隊齊心協(xié)力，加班加點，保質(zhì)保量地完成了數(shù)十份報表的編制，并附上詳細(xì)的說明，圓滿完成了決算任務(wù)。

3、員工集資工作。

為了減少利息支出，提高資金使用效率，財務(wù)部于4月初響應(yīng)xx總公司的資金需求，組織員工開展集資工作。在短短兩周內(nèi)籌集到xx萬元，為公司的發(fā)展項目提供了必要的資金支持。公司于6月成功從xx工行xx支行獲得貸款xx萬元，進(jìn)一步緩解了資金壓力，并及時歸還員工集資的借款，節(jié)約了xx萬元的利息支出。

4、中小企業(yè)融資工作。

自公司于去年4月劃歸xx總公司管理以來，如何有效運作資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的利用效率，成為了財務(wù)工作的重中之重。為此，財務(wù)部在今年積極向xx銀行提交貸款申請，期間多次進(jìn)行資料報送及調(diào)查，最終在6月成功取得貸款xx萬元。此后，面對到期貸款的壓力，我們通過員工集資等多渠道籌措資金，確保按期償還貸款，為公司節(jié)約了大額財務(wù)費用。

5、財務(wù)工作量化管理。

今年，財務(wù)部人員進(jìn)行了重組，新員工增多，為確保各項工作順利進(jìn)行，財務(wù)部從量化管理入手，圍繞財會工作進(jìn)行具體實施，制定明確的分工與時間統(tǒng)籌，做到月初計劃、月中檢查、月末考核，確保各項任務(wù)的落實和高效完成，為公司領(lǐng)導(dǎo)駕馭整體財務(wù)狀況提供了清晰的信息。

6、財務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

為了切實落實財政部新頒布的會計準(zhǔn)則和相關(guān)稅法，財務(wù)部組織了多次學(xué)習(xí)活動，確保全體財務(wù)人員對新規(guī)定的理解與運用，提升專業(yè)能力，保障財務(wù)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

7、會計檔案整理。

今年3月，財務(wù)部完成了對xx年賬務(wù)材料的登記和整理，按照檔案管理要求，系統(tǒng)化地完成了會計檔案的歸檔工作。

8、配合企業(yè)審計工作。

本年度，財務(wù)部還積極配合總公司的審計組，順利完成了企業(yè)改制的審計任務(wù)。

9、營業(yè)執(zhí)照的年檢。

與總經(jīng)理辦公室協(xié)同完成了公司的營業(yè)執(zhí)照年審工作，確保公司的合法合規(guī)運營。

10、稅務(wù)清算工作。

成功完成了xx年各項稅務(wù)清算工作，確保公司稅務(wù)的合規(guī)性。

11、貸款證年檢及信貸評審工作。

順利完成了xx年貸款證的年檢以及相關(guān)信貸評審，為公司的融資提供了保障。

12、工資方案的測算工作。

與人事部共同完成了公司工資方案的測算，為公司的薪酬管理提供了有效支持。

展望明年財務(wù)工作要點：

1、預(yù)計明年將迎來日常稅務(wù)檢查，財務(wù)工作需提前準(zhǔn)備。

2、繼續(xù)組織財務(wù)人員深入學(xué)習(xí)新的會計準(zhǔn)則，以提升專業(yè)水平。

3、加強資金結(jié)算管理，確保及時處理即將到期的xx萬元貸款的續(xù)貸工作。

4、持續(xù)推進(jìn)財務(wù)部的量化管理，提升工作效率。

5、提升會計電算化水平，確保財務(wù)工作的信息化與規(guī)范化。

財務(wù)部工作總結(jié) 篇3

在過去的一年中，財務(wù)部以xx計劃為指導(dǎo)，圍繞xx部門的業(yè)務(wù)運營展開，明確了提升經(jīng)濟效益的目標(biāo)，專注于會計基礎(chǔ)工作的強化，優(yōu)化財務(wù)管理，降低會計風(fēng)險，提高會計核算的準(zhǔn)確性。我們積極推進(jìn)20xx年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計報表、財務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管等工作?，F(xiàn)如下：

一、資金使用的規(guī)范管理

為了降低支付風(fēng)險，財務(wù)部負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各信用社的資金使用，確保了全轄區(qū)資金支付的平穩(wěn)和運營的穩(wěn)健。

二、嚴(yán)格報送統(tǒng)計報表

財務(wù)部需處理多項報表，上報時間要求嚴(yán)苛，面對來自監(jiān)管部門、人民銀行和地方政府的各類報表和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我們克服了任務(wù)繁重的挑戰(zhàn)，合理安排工作，認(rèn)真核算，經(jīng)過加班加點的努力，高質(zhì)量地完成了上級部門下達(dá)的各項任務(wù)。

三、加強對會計工作的管理與監(jiān)督

我們推行會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依。依據(jù)xx有關(guān)法律法規(guī)及管理制度，我們進(jìn)行了全面檢查，并及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題，確保基本制度的落實。每季度我們對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了格式化、作業(yè)式的會計檢查，5月進(jìn)行現(xiàn)金和重要憑證的核查，6月則對大額現(xiàn)金支出展開了審查，持續(xù)提升會計工作的規(guī)范性。

四、嚴(yán)格會計核算，確保經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成

年初，我們根據(jù)市辦下達(dá)的經(jīng)營計劃，為各社制定了年度經(jīng)營目標(biāo)，并定期進(jìn)行月度、季度的測算和分析，確保順利完成市辦各項經(jīng)營指標(biāo)。

五、及時上報非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)

非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社的重要監(jiān)控手段。財務(wù)部依據(jù)“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各信用社學(xué)習(xí)預(yù)警指標(biāo)的計算，通過吸收存款、嚴(yán)格控制大額貸款及按月收息等方式，確保資本充足率與流動性指標(biāo)良好，經(jīng)營安全性和效益性顯著提升。

六、強化開戶審核流程

我們嚴(yán)格把關(guān)開戶手續(xù)的審核，確保手續(xù)完備后，方可錄入賬戶管理系統(tǒng)，經(jīng)市人民銀行審核后正式開戶。

七、跟蹤專項央行票據(jù)考核工作

財務(wù)部負(fù)責(zé)票據(jù)考核后的數(shù)據(jù)測算，因政策性強，我們每月、每季末都對資本充足率、不良貸款比例等指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)測算，盡管考核期間與月末結(jié)賬時間重疊，仍然保證了考核工作的達(dá)標(biāo)。

八、為中和系統(tǒng)上線做好準(zhǔn)備

我們提前進(jìn)行綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植的準(zhǔn)備工作，由于理解有限，具體的核算工作還需持續(xù)探索以求完善。

九、20xx年度工作計劃

1、繼續(xù)推進(jìn)財務(wù)、會計、統(tǒng)計等各項工作; 3月份進(jìn)行“銀行卡”相關(guān)培訓(xùn)，6月和9月安排兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動，并按季度完成格式化檢查。

2、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心推進(jìn)“xx工程”。

3、根據(jù)監(jiān)管要求，做好信貸分類和準(zhǔn)備金提取計劃，逐步達(dá)到提取標(biāo)準(zhǔn)。

4、做好呆賬核銷工作，并配合風(fēng)險管理部門加強核銷力度。

5、與財政及稅務(wù)部門協(xié)調(diào)，落實各項減免和申報工作。

明年，我們將在繼續(xù)做好以上工作的基礎(chǔ)上，全力推進(jìn)綜合系統(tǒng)的會計核算，以提升核算質(zhì)量，同時也將開展對賬戶管理及現(xiàn)金流的檢查工作。我們深信，只要嚴(yán)格遵循上級指示，抓住機遇，克服困難，團(tuán)結(jié)合作，務(wù)實付出，必將取得更顯著的成效。

財務(wù)部工作總結(jié) 篇4

20xx年，在集團(tuán)公司的整體領(lǐng)導(dǎo)下，各部門通力合作，財務(wù)部圍繞年初工作會議設(shè)定的目標(biāo)，嚴(yán)格按照建設(shè)“五型企業(yè)”的要求，重點著力于“質(zhì)量效益型”，全年財務(wù)工作緊緊圍繞“明確一個核心目標(biāo)，引入兩個理念，突出三個重點，創(chuàng)新具有神華特色的財務(wù)管理模式，全面構(gòu)建并完善財務(wù)監(jiān)督、控制和執(zhí)行體系”的主題扎實推進(jìn)，認(rèn)真落實年度各項工作任務(wù)，在日常財務(wù)核算、預(yù)算控制、資金調(diào)度和稅收籌劃等方面均取得了可喜的成績，特別在以下七個方面的工作取得了顯著進(jìn)展。

一、深入推動成本調(diào)研、控制與分析，促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理以實現(xiàn)降本增效

年初，財務(wù)部認(rèn)真分析了20xx年的經(jīng)營預(yù)算，發(fā)現(xiàn)增支預(yù)計達(dá)到21.25億元，及時向各子（分）公司明確了消化增支任務(wù)，提出了一系列措施，包括優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以提高盈利、增加自產(chǎn)煤量以節(jié)約外購煤費用、協(xié)調(diào)產(chǎn)運銷以提升自營鐵路和港口運量、完善預(yù)算剛性約束以降低可控費用、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)及合理運用金融工具以減少財務(wù)成本，還規(guī)范了關(guān)聯(lián)交易及積極開展稅收籌劃等措施，確保增效目標(biāo)的落實。在此基礎(chǔ)上，財務(wù)部重點對神新公司、寧煤集團(tuán)、神寶公司等單位進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研與指導(dǎo)，并強調(diào)從戰(zhàn)略成本、項目成本、運營成本和財務(wù)成本等各個方面深入研究成本支出規(guī)律，強化預(yù)算管理的剛性，進(jìn)一步完善內(nèi)部績效考核，確保全年成本費用控制在預(yù)算之內(nèi)，成本費用占收入比率達(dá)到70.8%，比預(yù)算降低了2.5個百分點。

二、持續(xù)加強資金集中管理，提升資金使用效率

在20xx年，財務(wù)部繼續(xù)強化資金集中運作，努力提高資金的使用效率。通過利用時間差等短平快手段，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，全年節(jié)約財務(wù)成本和提高資金效益達(dá)3.5億元。在財務(wù)部的協(xié)調(diào)下，財務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均達(dá)到8億元，并成功開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，累計貼現(xiàn)額度達(dá)到3億元，為企業(yè)增加了6700萬元的收益；積極協(xié)調(diào)國家發(fā)改委，成功發(fā)行了20億元的10年期公司債券，利率明顯低于同期商業(yè)銀行借款，為煤制油公司節(jié)約了建設(shè)成本；繼續(xù)督促各子（分）公司推行現(xiàn)金流預(yù)算和收支的授權(quán)審批制度，確保資金安全，合理控制預(yù)算外支出。

三、全面實施新會計準(zhǔn)則

為確保新舊會計準(zhǔn)則的順利過渡與執(zhí)行，集團(tuán)公司依據(jù)財政部和國資委的相關(guān)要求，由財務(wù)部牽頭，經(jīng)過6個月的反復(fù)討論與修改，最終在7月底完成了《神華集團(tuán)會計制度》的編寫工作。新制度更加注重企業(yè)財務(wù)狀況的真實反映與盈利模式；強調(diào)資產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)未來的成長潛力，并確保在確認(rèn)、計量及財務(wù)報表結(jié)構(gòu)方面，確立資產(chǎn)負(fù)債表的核心地位，盡量避免短期行為，規(guī)定了集團(tuán)公司統(tǒng)一的會計政策和資產(chǎn)減值管理措施，為《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的順利實施奠定了堅實基礎(chǔ)。

四、開展會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級，建立長效機制

為全面提升財務(wù)管理水平，集團(tuán)公司于20xx年3月下發(fā)了《神華集團(tuán)會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo)升級辦法》。各子（分）公司普遍進(jìn)行自查自糾，截止20xx年7月底前完成達(dá)標(biāo)工作。從9月起，集團(tuán)公司組建了兩個驗收小組，歷時一個月完成了全集團(tuán)的檢查驗收工作，并得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。根據(jù)自查結(jié)果，檢驗出的21戶子公司中20戶達(dá)到了“達(dá)標(biāo)”級別，其中13戶達(dá)到“良好”級，占比達(dá)61.9%。財務(wù)管理工作整體水平顯著提升。

五、積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合理降低稅負(fù)

今年，財務(wù)部在合規(guī)納稅的基礎(chǔ)上，積極開展稅務(wù)籌劃工作，爭取并落實各項優(yōu)惠政策，總體節(jié)稅達(dá)4.99億元。通過向財政部門爭取到商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元，申報所得稅前列支的研發(fā)支出成功節(jié)稅1.11億元。在財務(wù)部的協(xié)調(diào)下，完成了關(guān)于各企業(yè)的必要稅前扣除、節(jié)稅確認(rèn)等的工作，確保在法律框架下最大程度降低稅收負(fù)擔(dān)。

六、完善財務(wù)管理制度，創(chuàng)新財務(wù)模式

根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和“懲防體系”的構(gòu)建要求，財務(wù)部制定了《神華集團(tuán)財務(wù)決算報告管理暫行辦法》、《財務(wù)總會計師工作職責(zé)管理試行辦法》等規(guī)章制度，并對固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行了修訂。結(jié)合新會計制度，組織開展了財務(wù)風(fēng)險評估和內(nèi)部控制流程再造工作，進(jìn)一步鞏固和創(chuàng)新了集團(tuán)公司的財務(wù)集中管理模式。

七、專項工作

（一）經(jīng)營業(yè)績考核

財務(wù)部于4月中旬向董事會報送了20xx年經(jīng)營業(yè)績的考核議案，并得到了董事會的批準(zhǔn)，隨后順利完成了各子公司的年度業(yè)績認(rèn)定工作。

（二）財務(wù)預(yù)、決算編報

年初順利完成20xx年財務(wù)預(yù)算的編審工作，確保按時上報董事會；4月中旬完成了20xx年財務(wù)決算報告審核，并在獲得董事會批準(zhǔn)后，及時向國資委和財政部上報，得到了財政部的表揚。財務(wù)部門堅決把關(guān)，促進(jìn)了財務(wù)報告質(zhì)量的整體提高。

（三）會計信息化建設(shè)

為落實新的會計準(zhǔn)則，財務(wù)部和中介機構(gòu)成功進(jìn)行了106個一級科目及近1000個明細(xì)科目的調(diào)整及期初數(shù)審核；在推動集團(tuán)財務(wù)信息系統(tǒng)的完善過程中，確保了與子公司的全面對接，財務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能的啟用進(jìn)一步提升了報表的質(zhì)量及時效性。

（四）提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量

財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)經(jīng)費管理制度，對各項開支進(jìn)行審核，同時為總部人員提供便利服務(wù)，確保了需求的同時有效控制總部經(jīng)費支出。

（五）其他工作

財務(wù)部積極協(xié)調(diào)財政部，確保破產(chǎn)礦的補助資金及時到位，保障了職工安置及債務(wù)清算工作；并對多個項目的財政補貼申請進(jìn)行了有效的推進(jìn)，進(jìn)一步夯實了公司的財務(wù)基礎(chǔ)。

（六）培訓(xùn)財會隊伍

為了提高財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)，財務(wù)部加大了培訓(xùn)力度，邀請相關(guān)專家開展新會計準(zhǔn)則、企業(yè)所得稅法等方面的培訓(xùn)，全年共組織多場培訓(xùn)班參與人數(shù)超過1200人，全方位地提升了財務(wù)人員的專業(yè)能力和責(zé)任意識。

財務(wù)部工作總結(jié) 篇5

20xx年財務(wù)部上半年工作

一、工作成果

1. 成功撥付一戶一表專項資金，總額為69.68萬元。

2. 原公司審計結(jié)論已獲得國資委批復(fù)，相關(guān)虧損188.2萬元的撥付已到位。

3. 順利完成20xx年度財務(wù)年報及統(tǒng)計年報的編制，并建立了20xx年財務(wù)核算帳套。

4. 土地證的過戶手續(xù)已妥善辦理。

5. 清算年前的工程款已及時處理，緩解了公司的資金壓力。

6. 成功收回墊交契稅的土地證款項83萬元。

7. 完成工商銀行貸款的融資工作。

8. 配合電力資質(zhì)升級工作已圓滿完成。

9. 制定了20xx年度財務(wù)收支計劃。

10. 正常完成了投標(biāo)保證金的收取與付款工作。

11. 就原公司九江縣金彩公寓拖欠材料款的官司進(jìn)行了匯報。

12. 辦理了企業(yè)所得稅虧損的彌補事宜。

13. 清理了債務(wù)欠款。

14. 處理了陳xx改制遺留的問題。

15. 聯(lián)合起草了相關(guān)管理制度。

二、存在的問題

1. 資金籌集工作尚不到位。

2. 管理細(xì)節(jié)的把控有待加強。

三、下半年工作計劃

1. 加強欠款的清收力度。

第一步，清理個人借款（截至7月10日，已回收個人借款2萬元）；第二步，著力收回工程款，尤其是原公司的工程款。

2. 提高收入和節(jié)約支出。

1) 控制個人借款情況。

2) 降低個人備用金的額度。

3) 清晰記錄墊付的詳細(xì)賬目（如：截至6月，墊付昌南分公司的社醫(yī)保費用為18038元，多墊付工程人員工資金額為20xx0元）。

4) 控制招投標(biāo)的相關(guān)費用。

3. 擴大融資渠道。

財務(wù)部工作總結(jié) 篇6

在這一年度的財務(wù)工作中，我們堅持“自下而上，自上而下”的工作策略，全面協(xié)調(diào)各部門的預(yù)算管理。預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則進(jìn)行了必要的調(diào)整，以確保相關(guān)預(yù)算項目的合規(guī)性。

財務(wù)部每月定期匯總收入、成本及費用的執(zhí)行情況，并于xx年7月份開展了對公司上半年預(yù)算執(zhí)行的深入分析。年中還多次與工程部、規(guī)劃部等相關(guān)部門召開預(yù)算協(xié)調(diào)會議，以便對年度預(yù)算進(jìn)行必要的修訂。

一、成本控制

在船舶行業(yè)邁入微利階段的背景下，造船成本的管理成為了公司競爭力的關(guān)鍵，為了強化成本監(jiān)管，財務(wù)部對《成本管理辦法》進(jìn)行了修訂，定期召開由黃總與李副總主持的成本分析會議，由財務(wù)部負(fù)責(zé)撰寫會議紀(jì)要和決議，確保會議決議的落實。

我們不僅強化了造船成本的控制，同時也加強了對基礎(chǔ)設(shè)施技改工程的檢查工作。今年，我們對包括拼焊平臺、浮碼頭和內(nèi)業(yè)二工段墻體工程等在建工程進(jìn)行了跟蹤檢查，對相關(guān)工程的決算進(jìn)行了嚴(yán)格審查，堅決不通過任何超支或不合理的費用。

二、材料管理

1. 強化材料采購審核

我們加大了對物資采購的審核力度，采購必須嚴(yán)格審查合同的條款，并確保申報審批表及相關(guān)資料的完整性。如領(lǐng)導(dǎo)簽批與國家法規(guī)、公司規(guī)定或合同不符，必須提出并拒絕審核通過。

2. 確保物資增補規(guī)定的執(zhí)行，規(guī)范材料出庫

根據(jù)新規(guī)，紅單和技術(shù)修改單將不再使用，自1月份起，工具庫的動力請購單也將停止使用，以審批單替代。各部門在申請領(lǐng)用時，需先填寫申購單并經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后交物資部采購，同時需按照工程號進(jìn)行領(lǐng)用。

3. 加強進(jìn)口設(shè)備的管理

本年度，我部對物料管理系統(tǒng)中的進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行了初步設(shè)置的修改與完善，并優(yōu)化了進(jìn)口設(shè)備出庫流程，解決了系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接關(guān)聯(lián)出庫的問題。

4. 積極清理積壓物資

我們組織物資部對長期未用的鋼板進(jìn)行了清理，并根據(jù)省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求處理積壓物資，督促評估公司完成相關(guān)評估工作并提交結(jié)果。

三、稅務(wù)管理

xx年度，財務(wù)部積極與地方稅務(wù)局溝通，順利完成了xx企業(yè)所得稅的申報，按時進(jìn)行了相關(guān)的研發(fā)費用、節(jié)能設(shè)備及殘疾員工工資的稅務(wù)優(yōu)惠申報。及時處理了出口退（免）稅的手續(xù)，截止到11月31日共計取得出口退稅款1.4億元。

四、小金庫的專項治理

根據(jù)《通知》的要求，我們認(rèn)真梳理“小金庫”產(chǎn)生的根源及形式，全面排查公司的財務(wù)賬目，確保對匯款掛賬、收款收據(jù)和發(fā)票等的核銷進(jìn)行清理和糾正，確?！靶〗饚臁钡闹卫砉ぷ黜樌M(jìn)行。

通過此次專項治理工作，我們對內(nèi)部管理流程進(jìn)行了全面梳理，識別風(fēng)險點并加強管理，進(jìn)一步完善公司的內(nèi)控機制，以實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

五、與其他部門的協(xié)作

財務(wù)管理部作為服務(wù)性部門，在日常工作中積極與其他部門溝通，明確材料采購對資金流的重要性，支持物資部完成審核、付款和對賬等工作。我們還協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定，并配合企管辦辦理相關(guān)稅務(wù)證明。

六、加強財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)

今年財務(wù)部的工作負(fù)荷比較重，從新會計準(zhǔn)則的實施到全面預(yù)算管理、資金管理的加強等任務(wù)繁重而緊迫。財務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊力量，明確責(zé)任分工，實施相應(yīng)的績效考核，以確保順利完成年度財務(wù)管理任務(wù)。通過定期的小組討論和一對一的輔導(dǎo)，提高部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動各崗位之間的交流與合作。

在未來的工作展望中，xx年我們將依照公司信息化建設(shè)的五年規(guī)劃，全面推進(jìn)財務(wù)信息化的進(jìn)程，建立和完善物料清單、存貨、固定資產(chǎn)、客戶及供應(yīng)商編碼等基礎(chǔ)檔案體系。通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，整合設(shè)計、物資及財務(wù)等模塊，力求實現(xiàn)信息、物流與資金流的全面集成，提升企業(yè)的管理效率。

財務(wù)部工作總結(jié) 篇7

年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，財務(wù)部在各部門的支持下，扎實推進(jìn)會計核算工作，積極建立完善各項財務(wù)基礎(chǔ)制度，緊緊圍繞財務(wù)管理目標(biāo)，以控制成本為核心，以資金運作為紐帶，提高了財務(wù)服務(wù)的質(zhì)量。在過去的一年中，我們經(jīng)歷了一系列的重要工作，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度及稅務(wù)法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保會計核算的規(guī)范性。

財務(wù)部肩負(fù)著重要的財務(wù)核算與監(jiān)督職責(zé)。我們始終遵循國家的財務(wù)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行各項工作職責(zé)。在日常工作中，明確分工，嚴(yán)格審核所有原始憑證，堅決拒絕接收不符合要求的票據(jù)，杜絕不合規(guī)定的費用報銷，并不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認(rèn)真記錄記賬憑證，確保賬務(wù)清晰可查。及時編制財務(wù)會計報表，并按時進(jìn)行納稅申報。

二、以規(guī)范化管理為動力，持續(xù)提升成本管理水平。

在財務(wù)管理工作中，我們把成本管理作為主線，重點放在降低成本和提升效率上。嚴(yán)控各項費用支出，加強內(nèi)部管理，力求達(dá)到最佳效益。經(jīng)過一年的努力，截至20xx年底，主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到萬，公允價值變動收益萬，營業(yè)總成本為萬，所得稅費用為萬。其中：營業(yè)稅金及附加萬、銷售費用萬、管理費用萬、財務(wù)費用萬，最終實現(xiàn)利澗總額萬。

三、合理調(diào)動資金，保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。

根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營的需求，我們合理調(diào)度和使用資金，確保既滿足生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)的資金需求，又能按時完成稅收繳納和職工工資的發(fā)放。生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有條不紊地進(jìn)行。這與我們始終堅持的將有限資金用于關(guān)鍵項目的理念息息相關(guān)。

今年是公司成立以來的關(guān)鍵一年，我們在保持正常財務(wù)工作的緊密配合各方股東提出的各項要求，及時提供所需的報表和相關(guān)資料，做好固定資產(chǎn)及其他財產(chǎn)物資的清點。在新軟件的學(xué)習(xí)過程中，財務(wù)人員克服了一系列未知的挑戰(zhàn)，刻苦鉆研，掌握了從初始化到出報表的完整操作流程，為明年軟件的正式運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。在做明年財務(wù)預(yù)算計劃時，我們認(rèn)真查閱數(shù)據(jù)，分析形勢，經(jīng)過多次修改，最終圓滿完成了預(yù)算工作任務(wù)，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營指明了方向。

財務(wù)部工作總結(jié) 篇8

財務(wù)部20xx年上半年工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與協(xié)作下，財務(wù)部每月都認(rèn)真、高效地完成了各項日常工作，如財務(wù)預(yù)算、核算、收支、稅款申報、賬務(wù)處理、部門費用核算，以及集團(tuán)財務(wù)報表的匯總與上報等。我們還積極配合其他部門的相關(guān)工作，現(xiàn)將20xx年上半年工作如下：

一、完善了財務(wù)部各崗位的工作職責(zé)書，明確了部門每位成員的職責(zé)、權(quán)限及工作分工，強化了崗位人員的責(zé)任感，增強了內(nèi)部核算監(jiān)督的有效性，推動了工作的有序開展。

二、財務(wù)部的日常職責(zé)是做好會計核算及監(jiān)督。全體財務(wù)人員嚴(yán)格遵循國家財稅法規(guī)及工作要求，從審核原始憑證到記賬憑證的錄入，財務(wù)報表的編制到稅款的核算與申報，從資金計劃的安排到資金的支付與回收，每位成員都秉持勤奮負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保會計信息的及時性和準(zhǔn)確性。

三、為了增強財務(wù)的監(jiān)管職能，我們加強了監(jiān)管力度，要求從每個環(huán)節(jié)入手，對前臺、吧臺的每日單據(jù)進(jìn)行審核，并隨機抽查二級庫物品及各營業(yè)點的現(xiàn)金情況，確保每個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。

四、作為非盈利部門，財務(wù)部在控制成本和費用方面發(fā)揮了積極作用，有效加強了公司的內(nèi)部監(jiān)管，具體措施包括：

1.為控制采購成本，定期對市場材料進(jìn)行價格調(diào)查，并將結(jié)果形成報告供領(lǐng)導(dǎo)參考，幫助決策。

2.利用軟件功能監(jiān)控采購價格波動，針對價格波動較大的產(chǎn)品，采購人員主動與供應(yīng)商溝通解決問題。

3.對各部門的二級庫管理人員進(jìn)行規(guī)范管理，包括固定人員和統(tǒng)一管理，以避免物資的不當(dāng)使用和流失。

4.修訂了財務(wù)管理制度，新增了倉庫及低值易耗品的管理制度，確保對物資管理的規(guī)范和實施，降低因管理失誤導(dǎo)致的損失。

五、為了降低管理風(fēng)險，加強內(nèi)部監(jiān)控，財務(wù)人員通過系統(tǒng)對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對和操作授權(quán)，做到分工協(xié)作和相互監(jiān)督，同時利用信息化手段重新設(shè)計內(nèi)部控制流程，以減少錯誤的發(fā)生。

財務(wù)工作雖然繁瑣，但只要認(rèn)真對待，就一定能做好。未來我們將關(guān)注以下幾個工作重點：

1.充分運用新系統(tǒng)的各項功能：一是實施廚房成本控制管理，利用標(biāo)準(zhǔn)成本分析卡監(jiān)控材料耗費并維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，結(jié)合餐飲軟件優(yōu)化廚房業(yè)績管理，確保滿足未來管理需求，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。二是通過倉庫管理系統(tǒng)分析每月菜價波動，并出具報告，以便及時掌握市場動態(tài)。三是利用營業(yè)管理系統(tǒng)監(jiān)控各營業(yè)點，防止錯誤和舞弊行為的發(fā)生。

2.鑒于目前金融市場普遍存在資金短缺的情況，為幫助公司順利度過行業(yè)寒冬，財務(wù)部將加大賬款回收的力度，制定詳細(xì)的回收任務(wù)和計劃，確保及時完成資金回籠。

3.提出合理的費用開支計劃，實施每月計劃管理，以確保費用的合理支出與采購秩序的調(diào)整。

4.為了提高財務(wù)人員的專業(yè)水平，進(jìn)行更多的專業(yè)知識培訓(xùn)，以滿足公司的管理需求。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，成為公司財務(wù)管理的“管家”，實現(xiàn)財務(wù)精細(xì)化管理，提高管理效果。我們將個人的職業(yè)發(fā)展與公司的成功緊密相連，共同為公司的輝煌業(yè)績而努力。

財務(wù)部20xx-7-3

財務(wù)部工作總結(jié) 篇9

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各個部門的密切協(xié)作及支持下，財務(wù)部不僅順利完成了各項日常工作，同時也積極配合公司的整體業(yè)務(wù)發(fā)展，確保了資金調(diào)度的高效，準(zhǔn)確辦理各類財務(wù)事務(wù)，因此在財務(wù)工作的全面性與深度上均取得了不同程度的提升?，F(xiàn)將財務(wù)部在過去半年中的工作進(jìn)展及存在的不足進(jìn)行如下：

一、財務(wù)核算與管理工作

1、財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作主要涵蓋以下四個方面：

（1）加速核算工作的電算化。

隨著公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長，對財務(wù)核算提出了更高的要求，傳統(tǒng)的手工記賬方式在面對日益增加的業(yè)務(wù)量時逐漸顯得不足。為了使各項資金的收付更加清晰，并提供及時準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)，20xx年上半年，我們開始推動財務(wù)工作的電算化，通過培訓(xùn)，使財務(wù)部的所有人員熟練掌握金蝶軟件操作，使核算工作提升到一個新的水平。

（2）確保核算工作的準(zhǔn)確性。

本著“認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格審核每一項記賬憑證，認(rèn)真記錄各類總賬，確保各項財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并及時上報各級領(lǐng)導(dǎo)，按時完成月度財務(wù)結(jié)賬和各類財務(wù)報表的編制。

（3）編制財務(wù)分析報告。

20xx年上半年，我們針對20xx年整年的財務(wù)工作進(jìn)行了復(fù)核和分析，并編制了20xx年的財務(wù)分析報告和財務(wù)預(yù)算報告，以便于領(lǐng)導(dǎo)的決策參考。

（4）整理往年財務(wù)憑證和賬冊。

在20xx年上半年，財務(wù)部對以往年度的憑證及賬冊進(jìn)行了系統(tǒng)的整理和歸檔。財務(wù)部的每位員工都以公司的整體利益為重，克服個人得失，利用業(yè)余時間高效完成這一高強度的整理工作。

2、財務(wù)管理工作。

制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，任何成功的企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度。隨著公司的不斷發(fā)展，規(guī)范經(jīng)濟行為已成為管理的重要任務(wù)。20xx年上半年，財務(wù)部在資產(chǎn)管理、費用控制和工資發(fā)放等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了原有制度，確保公司的各項經(jīng)濟活動合法合規(guī)，依據(jù)充分、合理。

二、資金調(diào)度與信貸工作

資金是企業(yè)發(fā)展的命脈。公司在重點項目建設(shè)與日常工作的資金需求上面臨挑戰(zhàn)，財務(wù)部根據(jù)公司的發(fā)展需求，與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商合理安排資金調(diào)度，確保重點項目的順利實施。今年，xxx項目的啟動及xxx項目的推進(jìn)對資金管理提出了更高的要求。在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極探索融資渠道，調(diào)動一切社會資源，確保各項目的順利進(jìn)行。

資金調(diào)度工作主要集中在以下三個方面：

1、xxx項目作為公司20xx年的核心項目，資金運作至關(guān)重要。辦理拆遷證所需的xxx萬拆遷保證金及xxx萬資金證明直接影響項目的推進(jìn)。財務(wù)部充分利用各種關(guān)系，落實xxx萬資金，如數(shù)交存拆遷辦指定銀行，并積極落實xxx萬的資金證明，為項目的后續(xù)運作鋪平道路。

2、20xx年是xxxx項目建設(shè)的第三年，作為我公司的首個項目，其重要性不言而喻。我們在確保公司資金流動的及時與各施工單位溝通，采取分批次撥付工程款的方式，不僅確保了該項目的順利進(jìn)行，也在一定程度上緩解了公司的資金壓力。

3、20xx年上半年，我公司的xxx項目進(jìn)入手續(xù)集中辦理階段，各項前期費用的及時籌集和支付成為重點。xxx項目的穩(wěn)步推進(jìn)對資金需求帶來了不小的挑戰(zhàn)，財務(wù)部嚴(yán)格按照流程，確保各項費用在合理、及時和準(zhǔn)確的條件下支付。

信貸工作主要圍繞以下兩個方面開展：

1、深化與各類銀行的信貸關(guān)系。20xx年上半年，公司依托xxxx等有利條件，與xxxx建立了新的信貸關(guān)系，準(zhǔn)確整理各項財務(wù)數(shù)據(jù)，完善貸款操作流程，為貸款順利下放創(chuàng)造條件。

2、細(xì)化與投資公司的合作方式。20xx年上半年，我們與xxx公司的資金拆借達(dá)到歷史最高值，合作方式逐漸多樣化，從最初的xxx到后期的xxx以及xxx，這種多樣的合作方式體現(xiàn)了我公司在融資關(guān)系建立上的初步成效。

3、個人融資及xx的規(guī)范化。20xx年，我公司對個人融資的進(jìn)賬及出款方式進(jìn)行了集中管理，統(tǒng)一時間，提高了工作效率。

三、財務(wù)檢查工作

20xx年上半年，財務(wù)部聯(lián)合其他部門對xxxx有限公司、xxx有限公司和xxx有限公司的財務(wù)情況進(jìn)行了聯(lián)合檢查，提前準(zhǔn)備相關(guān)財務(wù)資料，順利完成自集團(tuán)成立以來的首次財務(wù)檢查。

四、稅務(wù)申報及稽查工作

納稅申報是企業(yè)財務(wù)工作的重要組成部分，準(zhǔn)確及時的納稅是我們的責(zé)任，該工作要求我們財務(wù)部要在每月15日之前完成。20xx年xx月份，我xxx公司接受了xxxx稅務(wù)的檢查，在將近兩個月的檢查時間內(nèi)，財務(wù)部全力以赴多方協(xié)調(diào)，最終在xx月下旬完成檢查，累計上交稅款xxx余萬元。

五、資產(chǎn)評估工作

20xx年x月x日，因工作需要，我集團(tuán)進(jìn)行了整體資產(chǎn)評估。接到通知后，我考察了xxx和xxx兩家評估事務(wù)所，考慮到財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性及評估工作的重要性，于x月xx日正式委托xxx資產(chǎn)評估事務(wù)所展開評估，經(jīng)過兩天的資料收集及整理，評估事務(wù)所于xx日正式啟動評估工作。由于此次評估時間緊迫，任務(wù)繁重，財務(wù)部同事們加班加點，確保評估工作按時完成，最終評估報告于xx日提交給相關(guān)單位。我向財務(wù)部及檔案資料室的同事們表示感謝，正因為你們的盡心盡力，才使得此次工作得以圓滿完成。

財務(wù)部工作總結(jié) 篇10

進(jìn)入20xx年以來，財務(wù)部積極貫徹執(zhí)行上級及公司各項工作會議的精神，圍繞公司的既定目標(biāo)，著重加強內(nèi)部管理，優(yōu)化內(nèi)控機制，明確責(zé)任，規(guī)范財務(wù)管理流程。我們以“資金管理、預(yù)算管理、會計核算、風(fēng)險管控”四項職能為核心，根據(jù)項目初設(shè)及工程合同開展各項工作。上半年實現(xiàn)項目投資10845萬元，繳納各類稅費360萬元，設(shè)備和物資的累計投入達(dá)到3100萬元，確保了財務(wù)工作順利開展，現(xiàn)將上半年工作如下：

一、上半年工作回顧

1、制度建設(shè)方面，按照公司發(fā)展的實際需求，依據(jù)上級公司的指示及時修訂并發(fā)布了《財務(wù)管理制度》、《預(yù)算管理辦法》、《內(nèi)部控制指引》、《資產(chǎn)管理方案》、《物資采購流程》等相關(guān)制度，強化考核機制，從而提升了公司經(jīng)營管理水平，增強了經(jīng)濟活動的規(guī)范性。

2、投資完成情況：

①自項目啟動至20xx年6月，總累計投資達(dá)到87230萬元，其中：基建投資27800萬元，土建投資16350萬元，設(shè)備購置15700萬元，其他費用22500萬元。②年初至20xx年6月完成進(jìn)度2920米，投資總額10720萬元，完成年度計劃（43000萬元）的24.93%。其中：基建投資5300萬元，完成計劃（7500萬元）的70.67%；土建投資1600萬元，完成計劃（14200萬元）的11.27%；設(shè)備購置725萬元，完成計劃（10100萬元）的7.18%。由于儲運系統(tǒng)的設(shè)計尚未確定，導(dǎo)致了土建及設(shè)備采購的延遲，調(diào)整到下半年進(jìn)行。

3、銷售情況方面，截至6月底，累計銷售煤炭64000噸（其中：工程煤37000噸、雜煤27000噸），總銷售額320萬元。

4、材料管理方面，截至6月份，累計投入設(shè)備物資3100萬元。我們對施工單位的月度材料需求進(jìn)行了嚴(yán)格審核，使得物資需求的準(zhǔn)確性達(dá)到了65%以上，出庫使用率達(dá)到100%，臨時增加計劃的控制在10%以內(nèi)，并對不必要的追加計劃進(jìn)行了嚴(yán)格的審核。材料驗收方面，嚴(yán)格按照“三證一標(biāo)”的要求，對到貨材料進(jìn)行了抽檢，確保到貨標(biāo)準(zhǔn)符合要求。檔案管理方面，依照相關(guān)規(guī)定，對已結(jié)算材料建立了完善的檔案存檔管理。

5、預(yù)算控制方面，我們遵循“量入為出”的原則，1-6月份共提取服務(wù)及輔助費950萬元，實際支出920萬元，結(jié)余30萬元。

6、基礎(chǔ)財務(wù)工作方面，從審核原始憑證、錄入會計憑證、編制財務(wù)報表等各個環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格按照相關(guān)流程進(jìn)行，確保了預(yù)算執(zhí)行無誤，預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到100%。在公司4月份的經(jīng)濟運行檢查中，我部的基礎(chǔ)財務(wù)工作得到了肯定。我們將繼續(xù)夯實基礎(chǔ)，提升財務(wù)管理質(zhì)量。

7、費用控制方面，隨著公司管理的進(jìn)一步精細(xì)化，我們實施部室費用包干管理，確保各部室節(jié)約使用經(jīng)費，超支部分由各自承擔(dān)，增強了節(jié)約意識。所有部室經(jīng)費外支出需經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人的審批，未審批的費用一律不予報銷。

8、資金管理方面，我們加強對資金的審核與支付，嚴(yán)格按相關(guān)管理辦法執(zhí)行，確保項目資金?？顚Ｓ?，杜絕預(yù)算外支付。1-6月期間，公司累計批準(zhǔn)項目資金9500萬元，實際撥付9000萬元（其中：工資代發(fā)800萬元，轉(zhuǎn)賬支付5000萬元，現(xiàn)金支付2300萬元），所有資金均按照項目預(yù)算管理，付款均在預(yù)算下?lián)芎?天內(nèi)完成，確保了預(yù)算的準(zhǔn)確執(zhí)行。

9、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，隨著公司礦井建設(shè)的不斷深化，我們的工作重心也在轉(zhuǎn)變。全體員工需不斷更新知識，提高自身專業(yè)技能。我們積極參與各類培訓(xùn)，并與其他單位的財務(wù)管理人員進(jìn)行交流，互相學(xué)習(xí)，提升工作水平，及時解決日常工作中的問題。

二、存在的主要問題

1、雖然在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得了一定成績，但整體業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)技能仍需提升，部分人員的工作能力差異較大，亟需加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

2、當(dāng)前基本建設(shè)中的人手可供應(yīng)對，但考慮到明年即將投產(chǎn)，人員需承擔(dān)更復(fù)雜的業(yè)務(wù)，存在較大壓力。

3、財務(wù)基礎(chǔ)工作尚需加強，尤其在人員責(zé)任心及敬業(yè)精神方面需進(jìn)一步提升。

4、由于集團(tuán)資金緊張，未能及時支付工程款，影響施工進(jìn)度。

三、下半年工作計劃

我們將圍繞完善機制、降低成本、提升效益的主題，繼續(xù)加強資金預(yù)算管理，確?！盁o預(yù)算不付款”的原則，在完成各項工程任務(wù)的全力推行材料消耗的目標(biāo)管理，力爭實現(xiàn)各項工作的再突破。

1、在資金緊張的背景下，要確保資金籌集和調(diào)度，保障項目推進(jìn)，確保預(yù)算準(zhǔn)確率100%，實現(xiàn)投資效益的最大化。

2、加強對重大財務(wù)事項的管理，嚴(yán)格投資項目的審核和收益分析，以控制大額資本支出，保障公司資金安全。

3、提升計劃管理的重要性，確保各項目的物資供應(yīng)，提高計劃的準(zhǔn)確性，降低臨時追加計劃，提高工作效率。

4、加強煤炭發(fā)運和出門證管理，嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行確保發(fā)運準(zhǔn)時。

5、強化招投標(biāo)及工程質(zhì)量管理，確保按照規(guī)定程序有效執(zhí)行招投標(biāo)工作。

6、嚴(yán)格材料驗收程序，確保物資質(zhì)量合格，避免因物資問題導(dǎo)致工程停工。

7、加強周轉(zhuǎn)材料管理，對投入工程的周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格區(qū)分，確保資金合理使用。

8、持續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能，為礦井轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。

9、進(jìn)行全面的經(jīng)濟運行分析，全面掌握公司經(jīng)營及財務(wù)狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。

10、強化人員管理，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德，提高廉潔風(fēng)險防控意識，確保財務(wù)及經(jīng)營管理的健康發(fā)展。

在取得一定成績的我們將針對存在的問題，制定整改措施，并在下半年圍繞公司目標(biāo)，努力工作，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

財務(wù)部工作總結(jié) 篇11

一、強化財務(wù)管理體系和制度建設(shè)，建立高效合理的財務(wù)管理機制。財務(wù)部將通過多種渠道積極推進(jìn)財務(wù)制度的學(xué)習(xí)與宣傳，確保各項制度的有效落實。通過公司內(nèi)刊、培訓(xùn)等形式開展財務(wù)知識宣傳活動，提升財務(wù)工作的透明度。

完善內(nèi)部控制制度，不斷增強財務(wù)監(jiān)督與管理，使財務(wù)工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。

在xxxx年，我們將堅定不移地推進(jìn)會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化，提升全體財務(wù)人員的專業(yè)能力，致力于實現(xiàn)“財務(wù)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、財務(wù)人員行為規(guī)范化、財務(wù)操作流程化、財務(wù)制度規(guī)范化”。

計劃財務(wù)部將針對不同業(yè)務(wù)活動，依據(jù)授權(quán)提出合理的成本控制方案，不斷完善內(nèi)部控制體系。

二、積極配合各部門的工作，提升服務(wù)質(zhì)量。作為職能部門，財務(wù)部將持續(xù)做好本職工作，主動支持公司各部門的需求，為管理層提供有力的決策參考。

三、根據(jù)公司業(yè)績的變化，靈活調(diào)整財務(wù)部的工作策略。隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴展，特別是新子公司和關(guān)聯(lián)公司的設(shè)立，計劃財務(wù)部將主動調(diào)整工作策略。

財務(wù)部將制定集團(tuán)財務(wù)核算管理制度，并指導(dǎo)下屬公司制定相應(yīng)的財務(wù)管理政策；

負(fù)責(zé)xx集團(tuán)公司的財務(wù)核算和賬務(wù)處理；

審核各公司會計報表，并進(jìn)行集團(tuán)合并會計報表和管理報表的編制。

根據(jù)公司經(jīng)營計劃，制定成本和費用目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解、控制、分析與評估。

定期進(jìn)行財務(wù)綜合分析，及時提出財務(wù)控制措施和建議；

定期評估各公司的經(jīng)營狀況。

制定集團(tuán)公司的財務(wù)監(jiān)督制度；

監(jiān)督集團(tuán)及各公司的財務(wù)制度執(zhí)行情況；

建立相互制衡的內(nèi)部控制流程；

監(jiān)督各公司的業(yè)務(wù)收支情況。

我目前任職于財務(wù)部出納崗位，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支、現(xiàn)金日記賬的登記及賬務(wù)核對、手寫支票、工資及獎金的核對與發(fā)放等工作。

回顧這幾個月的工作，我積極學(xué)習(xí)新的專業(yè)技能，努力與同事合作，盡快適應(yīng)新的崗位，以最佳的狀態(tài)投入工作。我的不足之處也不容忽視，歡迎大家對我的述職報告提出寶貴意見。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我逐步了解了出納崗位的各項制度及日常工作流程。在同事們的幫助下，我積累了很多實用的知識，使我能迅速適應(yīng)這份新工作。工作崗位上并無高低之分，只有踏實努力，方能體現(xiàn)個人價值。為提升工作效率，我自學(xué)了相關(guān)的電腦技能及ERP系統(tǒng)的操作，利用這些工具使工作更為高效和精準(zhǔn)。

作為出納，我在現(xiàn)金收付、信息反映與監(jiān)督等方面盡心盡責(zé)，過去幾個月中，我在持續(xù)改進(jìn)工作流程的順利完成了以下任務(wù)：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格遵循現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期與會計核對現(xiàn)金和賬目，如發(fā)現(xiàn)不符，及時報告并處理。

2、迅速收回公司各項收入，開具收據(jù)，將現(xiàn)金及時存入銀行。

3、依據(jù)會計提供的資料，與銀行協(xié)作，有序完成職工工資及其他應(yīng)支付費用的發(fā)放工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)手續(xù)，審核憑證（憑證上需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字方可支付），對不符合手續(xù)的憑證堅決不付款。

二、其他工作

1、配合公司上市財務(wù)審計，準(zhǔn)備所需財務(wù)材料，迎接審計部門對我公司賬務(wù)的檢查，做好前期的自查自糾，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面統(tǒng)計，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審核。在工作中，我始終保持忠誠，盡心盡力，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助與鼓勵。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

三、反思自身存在的問題，我認(rèn)為：

1、學(xué)習(xí)力度不足。當(dāng)前，基于信息技術(shù)的會計軟件的應(yīng)用及理論知識、專業(yè)技能與工作方法等方面亟需提升。

2、為應(yīng)對以上問題，我今后的努力方向是：

增強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉程度，需要通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，以增強分析和解決問題的能力，爭取在明年考取會計從業(yè)資格證書。

基于以上內(nèi)容，過去幾個月我付出了努力，也收獲了一定的成果。作為中年人，我以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行制度是我的優(yōu)勢。我要求自己在工作中保持謹(jǐn)慎，并掌握作為財務(wù)人員應(yīng)該具備的原則。特別是在制度與人情的尺度掌握上，既不能觸犯規(guī)章制度，也不能缺乏對人情世故的理解。唯有不斷提高自己的專業(yè)水平，方能使工作更加順暢。

財務(wù)部工作總結(jié) 篇12

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在財務(wù)部的工作經(jīng)歷已經(jīng)接近半年。在這段時間里，我有幸成為了財務(wù)部的一員，努力為部門盡一份力，同時也積累了許多寶貴的經(jīng)驗。例如，我學(xué)會了如何認(rèn)真對待賬本，提升了與同事的溝通能力，也體會到了團(tuán)隊合作的重要性。在即將迎來期末考試之際，我想對這半年的工作做個。

回想我加入財務(wù)部的那一刻，心中滿是喜悅。成功通過面試的那一刻，我感受到自己的努力得到了認(rèn)可，心里默默立下決心，希望能為財務(wù)部奉獻(xiàn)自己的力量，并在這個過程中提升自己。

關(guān)于具體工作，作為財務(wù)部的一員，參加每周二的例會是我們的首要任務(wù)，缺席和請假是不可取的。身為財務(wù)部的一員，更應(yīng)積極參與到部門的各項事務(wù)中，融入這個溫暖的集體之中。我們有責(zé)任進(jìn)行值班，財務(wù)部的人數(shù)適中，值班是輪流的，每兩周輪一次班，所以我們的工作量并不大，因而不會感到疲憊，保持良好的精神狀態(tài)投入到工作中。

由于我們剛加入的新成員較多，并且經(jīng)歷了一次換屆，因此在值班的時候，我們需要更新社團(tuán)人員的名單，將相關(guān)信息整理清楚。各社團(tuán)在招新活動中收取了不少會費，財務(wù)動態(tài)相對頻繁，所以我們認(rèn)真檢查了各社團(tuán)的財務(wù)報表，并要求社團(tuán)上交活動經(jīng)費預(yù)算表，我們細(xì)致地進(jìn)行了審查和整理。

我們還參與了由社聯(lián)舉辦的豐富課余文化生活的干事pk賽，表演了一些節(jié)目。今年恰逢社聯(lián)六周年慶典，為了鍛煉我們的能力，主席要求大家每人撰寫一份關(guān)于紀(jì)念晚會的策劃方案。起初我對此并不太了解，但經(jīng)過反復(fù)查閱資料，我最終寫出了一份方案。由于缺乏經(jīng)驗，我的初稿被退回了，經(jīng)過修改后才得以完成。

期末臨近，我們再次要求社團(tuán)提交財務(wù)支出明細(xì)表，并在值班期間進(jìn)行核查和登記，以確保財務(wù)記錄的準(zhǔn)確性。

以上便是我在財務(wù)部工作半年的，未來我會更加努力為部門貢獻(xiàn)自己的一份力量。

財務(wù)部工作總結(jié) 篇13

在過去一年中，我們財務(wù)部門圍繞20xx年初設(shè)定的工作目標(biāo)，始終堅持“以財務(wù)管理和成本控制為核心”的主線，全體成員齊心協(xié)力、努力克服各種挑戰(zhàn)，順利完成了年度工作計劃。在這一年里，我們投入了大量精力，確保公司各項任務(wù)的及時與準(zhǔn)確完成，最大限度地降低各項費用，并在工程結(jié)算中取得顯著成績，為管理層提供了豐富而真實的數(shù)據(jù)信息，這為企業(yè)適應(yīng)新形勢、把握新機遇奠定了堅實的基礎(chǔ)，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，增強團(tuán)隊凝聚力。

自年初以來，我們注重提升人員素質(zhì)，始終秉持“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的理念。加強了財務(wù)人員在專業(yè)知識、企業(yè)會計制度及相關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合考核體系，逐步提升財務(wù)人員的專業(yè)能力和職業(yè)判斷。積極參與公司組織的各類活動。這些培訓(xùn)與活動不僅促進(jìn)了部門間的交流與合作，還增強了各崗位會計人員的責(zé)任感，為公司和諧發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

二、20xx年各項具體工作回顧。

1、工程施工工作復(fù)雜且連續(xù)，涉及從物資入庫、出庫到施工設(shè)備及消耗投資，最終的工程結(jié)算，任何環(huán)節(jié)的疏忽都可能導(dǎo)致結(jié)算延誤。為確保施工數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確，我們每月按項目核對明細(xì)賬與物資部門的數(shù)據(jù)，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，有效保障了數(shù)據(jù)的真實性。

2、今年我們對原始憑證的審核工作進(jìn)行了強化。原始憑證是經(jīng)濟業(yè)務(wù)的記錄和責(zé)任的明確依據(jù)，具有法律效力。對于不真實、不合規(guī)的憑證，我們堅決不予受理并要求及時修正，這不僅為公司節(jié)省了成本，也提高了經(jīng)濟效益。

3、為提升工程項目物資管理的規(guī)范性及安全性，我們將此作為重點工作，深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)物資管理人員，明確其職責(zé)，切實提高物資管理的執(zhí)行力。嚴(yán)格規(guī)范物資的采購、驗收與管理流程，對質(zhì)量不合格的物資堅決不入庫，確保賬物相符，顯著降低物資管理風(fēng)險。

4、為準(zhǔn)確及時上報各類統(tǒng)計及財務(wù)報表，我們加強了財務(wù)信息管理，確保各項成本費用及應(yīng)收應(yīng)付款項及時入賬，為公司的收付款業(yè)務(wù)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，從而保障了資金安全。

5、財務(wù)部積極配合各部門，提供準(zhǔn)確的財務(wù)報表，支持公司資質(zhì)升級及相關(guān)工作順利進(jìn)行。

6、我們進(jìn)一步規(guī)范了員工各類保險的繳納，確保按月及時上繳，并及時將醫(yī)保信息傳遞給員工，以便他們能夠順利報銷醫(yī)藥費用。

三、加強財務(wù)基礎(chǔ)管理與制度建設(shè)，提升財務(wù)信息質(zhì)量。

年末時，我們及時將各項費用錄入當(dāng)前期，依照審計事務(wù)所的要求，積極備齊審計所需資料，并在審計過程中全力配合，順利完成審計工作。日常工作中，我們注重財務(wù)基礎(chǔ)管理，針對《公司財務(wù)管理制度》的實施，查找不足，及時修正，為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作及提高信息質(zhì)量，我們?nèi)嫘抻喠素攧?wù)管理制度，包括崗位職責(zé)、財務(wù)核算、內(nèi)部控制及預(yù)算管理制度等，使財務(wù)人員的職責(zé)劃分更加明確，從而提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和財務(wù)分析提供可靠的信息支持。

四、嚴(yán)格遵循財務(wù)管理制度與稅收法規(guī)，認(rèn)真履行會計職責(zé)。

財務(wù)部的核心職責(zé)是進(jìn)行公司成本及工程施工的核算與監(jiān)督。我們始終嚴(yán)格遵循國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。無論是審核原始憑證、輸入會計記賬憑證，還是編制會計報表、計提稅費及納稅申報等，我們的每位財務(wù)人員都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好本職工作，確保會計信息的及時性與準(zhǔn)確性。

在20xx年，財務(wù)部將繼續(xù)圍繞公司的總體工作目標(biāo)，充分認(rèn)識到新年面臨的機遇與挑戰(zhàn)。我們將秉持“嚴(yán)細(xì)實快”的工作作風(fēng)，確保財務(wù)管理工作做細(xì)做深。

20xx年將重點關(guān)注以下幾個方面：

一、響應(yīng)公司降本增效的總體工作。

嚴(yán)格控制內(nèi)部財務(wù)支出，深挖節(jié)約潛力，確保各項報銷費用的審核工作嚴(yán)格、票據(jù)手續(xù)完整，同時深入工地掌握第一手資料，與核算員積極溝通。

定期開展財產(chǎn)和物資的清查工作，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，確保財產(chǎn)記錄與實際相符，做好賬賬核對與賬實核對，提升工具管理的規(guī)范性。

二、強化財務(wù)管理，服務(wù)于公司運營。

財務(wù)管理的核心任務(wù)是合理管理和運用資金。我們將通過預(yù)算管理與成本控制，找出成本發(fā)生的根源，從而管理和控制其發(fā)生的因素，及時發(fā)現(xiàn)問題以提供決策支持。同時加強內(nèi)部控制，細(xì)化各職能部門的職責(zé)，確保流程規(guī)范，降低經(jīng)營風(fēng)險。

三、加強理論學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素質(zhì)。

財務(wù)人員需持續(xù)學(xué)習(xí)會計知識及相關(guān)財經(jīng)法規(guī)，逐步提升自身的專業(yè)技能和判斷能力。

四、積極響應(yīng)公司的整體目標(biāo)。

面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，我們將努力工作，抓住機遇，經(jīng)驗，查找不足，提升財務(wù)人員的知識與技能，全力以赴實現(xiàn)公司的收入目標(biāo)。

財務(wù)部工作總結(jié) 篇14

在過去的一年里，財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同努力下，圓滿完成了各項工作目標(biāo)。我將向大家簡要匯報財務(wù)部一年來的工作情況。

關(guān)于基礎(chǔ)財務(wù)工作：我們及時做好賬務(wù)處理、稅務(wù)申報、工商年檢以及與銀行的各項事務(wù)，確保公司資金的高效流動，為公司日常經(jīng)營提供了必要的現(xiàn)金流支持，同時也為公司的貸款申請與承兌匯票辦理提供了有力保障。

在納稅籌劃方面，我們通過合理利用現(xiàn)有的增值稅發(fā)票、服務(wù)業(yè)發(fā)票與建筑業(yè)發(fā)票，優(yōu)化了發(fā)票結(jié)構(gòu)，幫助公司實現(xiàn)了稅金的節(jié)省。

第三，充分發(fā)揮財務(wù)支持與服務(wù)職能：過去一年，我們及時向各位領(lǐng)導(dǎo)提供所需的財務(wù)數(shù)據(jù)，為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了必要的支持，基本滿足了各部門對我們財務(wù)工作的要求。

我們注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與理論提升：去年，我們有計劃地組織了財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的會計制度和稅收法規(guī)，同時也關(guān)注統(tǒng)計法律知識的學(xué)習(xí)，以此在有效控制成本的基礎(chǔ)上，不斷提升專業(yè)知識和能力。

在20xx年，財務(wù)部迎來了新成員，我想簡單介紹一下我們的團(tuán)隊，團(tuán)隊成員有張偉、李麗、王磊、趙靜。正是在他們的幫助與協(xié)作下，財務(wù)工作得以順利推動。在以往的工作中，盡管我們無法做到完美，但我們始終盡職盡責(zé)，全力以赴。

盡管如此，在20xx年我們?nèi)杂幸恍┑胤叫枰M(jìn)一步改進(jìn)：

在財務(wù)管理方面，我們的工作尚未達(dá)到預(yù)期效果。由于我個人工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗的不足，未能將財務(wù)部建設(shè)得更上一個臺階，對此我表示歉意，并會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗，加強管理，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的步伐。

我能夠順利完成工作的背后，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的幫助與配合。感謝大家的努力！

眾所周知，財務(wù)部的工作相對繁瑣，尤其是年末，工作依然不能停歇。由于團(tuán)隊人手較少及頻繁的人員變動，導(dǎo)致財務(wù)管理工作未能完全達(dá)標(biāo)。然而在20xx年，財務(wù)部在大家的共同努力下，整體人員架構(gòu)、工作流程與職能管理都取得了顯著進(jìn)展。以下是對我部工作的：

　1、出納崗位：

人員已趨于穩(wěn)定，除了按時準(zhǔn)確地進(jìn)行付款、登賬和日清月結(jié)外，我們還建立了每月費用支出的分類匯總表，以及收匯明細(xì)表和匯總表，能夠及時把握收匯狀況并做好差異備注。

　2、成本崗位：

這是今年新增的職位，目前主要負(fù)責(zé)成本審核、核算與控制，采用按訂單和套件號進(jìn)行成本臺賬的核算與管理，對各訂單的實際成本進(jìn)行負(fù)責(zé)，為相關(guān)部門提供及時有效的信息。新設(shè)該崗位后，我們建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量大幅增長的情況下，依然能夠高效完成應(yīng)付賬款的數(shù)據(jù)整理和發(fā)票跟蹤工作。但由于多種因素的影響，今年的成本核算效果未達(dá)到預(yù)期，期待在新的一年里，各部門能夠積極配合財務(wù)部門的成本核算工作，共同努力提升成本數(shù)據(jù)的真實性和及時性，同時作為成本核算者也應(yīng)不斷提升自我，強化學(xué)習(xí)，真正實現(xiàn)企業(yè)成本核算的意義。

　3、總賬崗位：

在前面的個人中已作了詳細(xì)匯報，此處不再贅述。

　4、財務(wù)部門：

財務(wù)部門在本年度妥善處理了內(nèi)部與外部的各項工作聯(lián)系，包括與工商、稅務(wù)、銀行等外部部門的良好關(guān)系建立。

過去一年的工作即將成為歷史。希望財務(wù)部未能及時履行的任務(wù)，能夠在20xx年結(jié)束后，一并成為歷史，讓我們在新的一年里，為自己、為部門、為公司共同加油，攜手進(jìn)步，共同成長。