社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在過去一年中，在區(qū)委、區(qū)政府和衛(wèi)生局的指導下，全面推動公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療工作。工作取得顯著成效，建立了大量居民健康檔案，強化了慢性病管理和健康教育，提升了社區(qū)居民的健康水平。為應(yīng)對孤寡老人和低收入群體的醫(yī)療需求，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站加大了對老年人和慢性病患者的關(guān)懷，實施了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，強化了醫(yī)務(wù)人員的培訓和服務(wù)能力。服務(wù)站還積極開展健康宣傳活動，提高居民健康意識，推動醫(yī)療改革和藥改的落地。展望未來，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站將繼續(xù)鞏固已有成績，拓展服務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量，為居民提供更優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年度工作總結(jié) 1篇

在區(qū)委、區(qū)政府推動商業(yè)樞紐和宜居環(huán)境發(fā)展戰(zhàn)略的指導下，遵循道里區(qū)衛(wèi)生局的全面部署和局領(lǐng)導的支持，我們的建國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在此方針下，全力以赴，取得了一系列成果，為創(chuàng)造和諧社會，在新醫(yī)改與藥改的道路上邁出了創(chuàng)新和實踐的重要一步，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

一、社區(qū)內(nèi)涵建設(shè)，逐年提升新水平

二、特色發(fā)展是社區(qū)工作的改革之路

在社區(qū)衛(wèi)生工作中，我們始終堅持圍繞創(chuàng)建和諧社會、為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。

①我站在開展康復及老年照護方面已經(jīng)走過了三年的歷程，創(chuàng)新理念得到了省、市領(lǐng)導及媒體的多次認可。在星級醫(yī)院創(chuàng)建方面，經(jīng)專家組評審，認為我們的工作依然保持著創(chuàng)新性。盡管面臨為社區(qū)中孤寡、低保、貧困老人提供服務(wù)的收費標準偏低和政府補貼不足導致的虧損，社會效益卻非常明顯。我們將繼續(xù)克服面臨的困難，為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻我們的力量，同時也希望得到政府更多的物資和財務(wù)支持。

②在20xx年，我們在全市率先推行社區(qū)主任例會制度，每月定期召開一次例會，專注于總結(jié)上一個月的衛(wèi)生協(xié)同工作并布置下月工作。這一做法確保了主任們的培訓、溝通及醫(yī)療信息的順利傳遞。經(jīng)過一年的實踐，我們在完成各項社區(qū)任務(wù)上形成了高效、便捷的體系保障，確認這是一項創(chuàng)新之舉。

三、迎接檢查、確保優(yōu)異成績是我們的原則

四、穩(wěn)步前進，醫(yī)院工作要有保障20xx年工作計劃

在20xx年，我們要借助醫(yī)改和藥改的東風，繼續(xù)推進社區(qū)工作，鞏固已有成果，開拓新局面。我們的主要任務(wù)有以下三項：

1、全面發(fā)展中醫(yī)特色

在20xx年，我們將在現(xiàn)有中醫(yī)基礎(chǔ)上，引入中醫(yī)理療、足療及中藥熏洗項目，從健康教育入手，進行中醫(yī)中藥保健及食療的宣傳。我們將探索中醫(yī)康復的新理念，嘗試利用中醫(yī)手段治療小兒腦癱等項目，實施走出去，請進來的策略。

2、全面實施績效薪資制度，推行競聘上崗

我們將借鑒共樂社區(qū)的成功經(jīng)驗，結(jié)合我們社區(qū)的實際情況，建立一整套績效考核體系，明確公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的考核內(nèi)容，體現(xiàn)多勞多得的原則。我們計劃將崗位工資分為兩部分，其中80%為基本工資，20%為績效工資?；竟べY將保證足額發(fā)放，而績效工資則通過個人完成的服務(wù)數(shù)量、工作紀律和服務(wù)質(zhì)量進行評定。以上方案尚需不斷探索與完善。

20xx年的社區(qū)工作依舊繁重，我們將在衛(wèi)生局的引領(lǐng)下，努力克服面臨的挑戰(zhàn)，把已有成績鞏固并提升至新水平，與時俱進，繼續(xù)創(chuàng)新，積極跟進醫(yī)療改革步伐，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)再創(chuàng)輝煌。我們期待政府的支持與投入，希望在新的一年里，能獲得更多的政策支持，使我們的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)蓬勃發(fā)展，更好地服務(wù)于廣大基層社區(qū)居民。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年度工作總結(jié) 2篇

　一、中心概況：

本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站服務(wù)于轄區(qū)內(nèi)的居民，覆蓋面積約3.5平方公里，現(xiàn)有戶籍人口24000名，戶數(shù)9000戶。其中，60歲及以上的老年人達4900人，占總?cè)丝诘?0.4%；目前，中心正處于創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過渡階段。位于街道中心地帶，服務(wù)站的建筑面積為1200平方米。流動人口約1800人，低保戶約200人。服務(wù)站現(xiàn)有工作人員28人，其中醫(yī)療技術(shù)人員18人，占比64.29%；包括全科醫(yī)生7名，全科護士7名；臨床醫(yī)生9名，護士7名。20xx年，門診量共計14000人次，日均門診量38.4人次。

　二、社區(qū)衛(wèi)生工作開展情況：

（一）中心成立了全科醫(yī)療服務(wù)團隊，每個團隊由一名全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生醫(yī)生和社區(qū)護理師組成。

以轄區(qū)內(nèi)各居民委員會為服務(wù)基礎(chǔ)，通過“中心-居民委員會-家庭”三層服務(wù)模式，為社區(qū)居民提供預防、保健、康復、醫(yī)療、健康教育及計劃生育技術(shù)指導的“六位一體”服務(wù)。

服務(wù)站主要提供健康咨詢、健康教育、慢性病防治、康復指導、計劃生育技術(shù)支持及居民健康檔案的建立等服務(wù)。在部分條件較好的居民委員會開設(shè)了簡易診療和中醫(yī)、康復適宜技術(shù)等服務(wù)。與二、三級醫(yī)院建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系，自開展門診簽約服務(wù)以來，共開具門診轉(zhuǎn)診單23人次，病房轉(zhuǎn)入病例138名。

自x年起，圍繞家庭為單位建立居民健康檔案。20xx年，全面推行以健康檔案為核心的公共衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)。截至20xx年底，共建立健康檔案8400戶、20700人，其中60歲以上老年人專項檔案達4900人，殘疾人檔案61人。為了提升居民健康檔案的動態(tài)管理和使用，我們進行了慢性病患者（如高血壓和糖尿?。┘疤厥馊巳海ㄈ缂彝ゲ〈膊∪撕蜌埣踩耍┑膶ｍ椆芾?，確保健康信息的及時更新，真正實現(xiàn)檔案的動態(tài)管理和有效利用。

我們致力于為弱勢群體提供多樣化服務(wù)，每季度由公共衛(wèi)生醫(yī)生上門為轄內(nèi)4900名60歲以上老人提供健康管理服務(wù)。根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局和殘聯(lián)的要求，積極開展“殘疾人送康復服務(wù)”工作，建立與11名殘疾人康復需求者的服務(wù)體系，每月提供健康指導及教育。在服務(wù)站開設(shè)簡易門診并提供代購藥品的便利服務(wù)，積極開展慈善助醫(yī)活動，實施結(jié)核病和貧困精神病人治療減免工作，受到了社區(qū)居民的熱烈歡迎和認可。

（二）慢性病監(jiān)測與管理：

我們開展心腦血管疾病和糖尿病的防治工作，實施高血壓三級管理和糖尿病的常規(guī)與強化管理。

1.高血壓方面：轄區(qū)內(nèi)高血壓患者共1210人，管理患者478人，管理率39.5%；其中，一級管理242人，管理率24.9%；二級管理129人，管理率100%；三級管理107人，管理率100%。門診首次血壓測量680人次，35歲以上首測人數(shù)520，發(fā)病率為16.7%。

2.糖尿病方面：隨著生活水平提高，糖尿病發(fā)病率逐年上升。據(jù)調(diào)查，20xx年轄區(qū)內(nèi)糖尿病患者468人，管理患者375人，管理率80.1%；常規(guī)管理297人，管理率76.2%；強化管理78人，管理率100%。糖尿病篩查2478人，60歲以上患者2228人。我們?yōu)樘悄虿』颊唛_展健康教育，幫助他們正確認知疾病，從而維持良好的生活方式，緩解糖尿病帶來的影響。

3.精神病患者方面：轄區(qū)內(nèi)61名精神病患者納入社區(qū)管理，定期隨訪23名病情穩(wěn)定的患者，及時聯(lián)系治療病情變化的患者，并為患者及其家屬提供康復指導。

（三）健康教育方面：

20xx年，我們強化了社區(qū)健康教育工作，將其視為各項工作的核心，以此推動慢病管理、計劃生育服務(wù)與醫(yī)療救助等工作的開展。我們制訂了健康教育工作計劃和實施方案，優(yōu)化服務(wù)流程，加大措施落實力度，建立了健康教育隊伍，增加了經(jīng)費投入等多項綜合措施。一年來，共開展健康教育講座22場，參與居民數(shù)千人次；健康教育處方發(fā)放1360份，宣傳材料1360份，解答居民咨詢560例，心理咨詢639人，測量血壓804次，心電圖檢查346次，累計收回健康問卷1130份，使用宣傳板20塊，黑板報4期。醫(yī)務(wù)人員培訓29次，參與人數(shù)537人。健康教育累計免費體檢21942人次，發(fā)放健康教育處方9266份，累計投入資金47815元。

我們定期舉辦各種形式的健康教育活動，確保居民受益，提高健康教育的有效性和可持續(xù)性。根據(jù)不同社區(qū)的文化、經(jīng)濟狀況和健康需求，制定相應(yīng)的健康教育方案，例如針對困難戶及老年人群體，圍繞高血壓、糖尿病等問題展開健康講座和義診服務(wù)，積極引導居民參與健康檔案建設(shè)。通過開展免費體檢活動，轄區(qū)內(nèi)老年人慢病及殘疾居民均可獲得實惠，進一步提升居民的參與積極性。

（四）居民健康檔案信息錄入與管理方面：

為落實衛(wèi)生主管部門關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的信息管理要求，我們在過去一年中取得了一定成效。我們重視信息管理，構(gòu)建信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺，促進“紙質(zhì)”信息與“電子檔案”的平穩(wěn)過渡。目前，我中心紙質(zhì)檔案書寫為主，電子信息錄入處于過渡階段。為確保任務(wù)按時完成，我們招募醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生提供支持，并增添辦公及檔案室設(shè)備。今年共完成居民健康檔案（新“紙質(zhì)檔案”）4200戶，12500人，達到了建檔總數(shù)的50%；電子檔案錄入1449人，完成了新建檔總數(shù)的11.6%。其中60歲以上老年人檔案達4835份，建檔率為100%。以上數(shù)據(jù)已達到上級主管部門的要求，我們將繼續(xù)努力，爭取在20xx年中期完善所有檔案。

（五）傳染病管理方面：

傳染病管理是醫(yī)療質(zhì)量的重要一環(huán)，有效控制傳染病的傳播是保障人民健康的關(guān)鍵。今年我中心共報告乙類傳染病1例（乙型肝炎），甲、丙類傳染病均未發(fā)現(xiàn)，門診設(shè)立了預檢分診制度，詢問病人的流行病學史，發(fā)現(xiàn)呼吸道發(fā)熱或腹瀉患者及時引導至相關(guān)門診。我中心全年設(shè)立發(fā)熱門診，積極配合疾控中心開展傳染病預防控制工作。

（六）老年人保健方面：

老年保健是評估老齡事業(yè)和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)成效的重要指標。我們通過長遠規(guī)劃和分步實施的方式，確保老年保健服務(wù)的有序開展。為轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人建立健康檔案并進行管理，充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的資源與技術(shù)優(yōu)勢，不斷推進老年保健工作的發(fā)展。本年度，我們?yōu)?0歲以上老年人開展健康教育和義診活動16次，發(fā)放健康教育處方6870份，免費體檢297人次，免費查血糖2577次，受到居民廣泛好評。

雖然我們在老年保健工作中取得了一定成績，但仍然面臨觀念轉(zhuǎn)變不足、經(jīng)費和人力投入不足、管理不到位等問題。我們將繼續(xù)努力，進一步規(guī)范老年檔案管理和更新，確保工作目標的順利實現(xiàn)。

在戶籍家庭醫(yī)生方面，中心實行責任醫(yī)生制度，全年為轄區(qū)居民開展走訪和宣傳活動，參與人數(shù)達4672人次，心理咨詢3965人次，發(fā)放健康處方4672份，測量血壓4672人次，測量血糖3577人次。四個家庭團隊共管理8378戶，20637人，管理率達到90.5%。經(jīng)過一年的努力，我們圓滿完成工作計劃，并將在今后繼續(xù)以更高標準推進家庭醫(yī)生服務(wù)。

在殘疾人康復指導方面，康復室開展培訓12次，參與人數(shù)43人次，解答疑問516人次，心理咨詢486人次，發(fā)放宣傳材料516份，測量血糖365人次。我們將繼續(xù)加強管理，提供更優(yōu)質(zhì)的殘疾人服務(wù)。

在計劃生育指導方面，我們?yōu)樵挟a(chǎn)婦組織了培訓及義診，參與人數(shù)達645人，心理咨詢596人次，解答疑問622例，發(fā)放健康處方645份，測量血壓638人次，發(fā)放避孕藥具398套。

在生命統(tǒng)計方面，本年度轄區(qū)內(nèi)死亡人數(shù)33人，心肌梗死原因29人，其他原因4人。我們進行了2次培訓，共培訓40人，建立了殯儀館火化記錄及走訪調(diào)查記錄，順利完成生命統(tǒng)計工作。未來我們將繼續(xù)高標準推進生命統(tǒng)計工作。

在公共衛(wèi)生事件應(yīng)對方面，我們開展衛(wèi)生清掃多達29次，發(fā)放消毒液4次，消毒工作7次，同時發(fā)放了570余份宣傳材料。中心對突發(fā)公共衛(wèi)生事件建立了良好的運作機制，為今后的防范措施奠定了基礎(chǔ)。

今年，我們中心更加注重公共衛(wèi)生服務(wù)的建設(shè)，加大經(jīng)費投入，共計投入47815元。明年我們將繼續(xù)加大資金投入，推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)，為轄區(qū)居民的健康保駕護航。

我們將努力實現(xiàn)“小病在社區(qū)，大病進醫(yī)院，康復回社區(qū)，保健不出門”的服務(wù)目標，讓居民享受到“電話一響，醫(yī)生到家”的便捷、高效和人性化的服務(wù)，始終秉持“以人為本”的服務(wù)理念。我們力爭不斷提高服務(wù)質(zhì)量，加強社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)，為轄區(qū)居民的健康責任盡一份力，努力早日成為示范性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年度工作總結(jié) 3篇

20xx年，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全力以赴開展各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，嚴格按照工作要求，科學安排，積極落實，圓滿完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

　一、居民健康檔案。

截至20xx年11月15日，我服務(wù)站已建立居民健康檔案7560份，建檔率達73.8%。電子檔案與紙質(zhì)檔案同步更新，合格率超過90%。

　二、健康教育推廣。

我站注重健康教育活動的落實，截止20xx年11月，全站共印制各類宣傳材料12份，發(fā)放威海市居民健康讀本400余本，播放健康教育影音資料6種，以提升婦幼保健服務(wù)質(zhì)量，確保工作規(guī)范化。

　三、老年人健康管理。

我站高度重視65歲以上老年人的健康體檢工作，將其視為惠民工程，進一步加大宣傳力度和便民措施，以鼓勵老年人主動前來體檢。截止20xx年11月15日，共有227名老年人接受了免費查體，老年人管理率達60%。

　四、慢性病管理。

我站將慢性病患者的入戶隨訪作為今年工作的重點，結(jié)合老年人查體數(shù)據(jù)，對高血壓、糖尿病患者開展門診及入戶隨訪。截止20xx年11月15日，納入管理的高血壓患者為452人，規(guī)范管理率為60%；糖尿病患者為171人，規(guī)范管理率為36%。

　五、重性精神病患者管理。

依照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，我站積極開展重性精神疾病患者的管理工作。對轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者進行摸底調(diào)查和登記造冊，確保每年完成四次隨訪和一次體檢工作。截止20xx年11月15日，共登記管理重性精神病患者19名，規(guī)范管理率超過60%。

　六、減鹽與高血壓防控。

我站大力開展減鹽防控高血壓項目，截止20xx年11月15日，調(diào)查食鹽攝入量的居民達1100余人，對70名高危高血壓患者進行了干預，并為轄區(qū)5家小型餐飲場所提供了減鹽技術(shù)指導。

　七、省級增補項目。

我站積極開展省級增補項目，已為200名女性提供保健咨詢和健康指導，對121名冠心病患者和58名腦卒中患者進行了系統(tǒng)管理，并為35名殘疾人提供了康復指導。

　八、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

我們?nèi)嫱茝V家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式，與上級醫(yī)院聯(lián)合開展預約就診和轉(zhuǎn)診綠色通道，提升看病便利性。根據(jù)協(xié)議，嚴格落實服務(wù)承諾，截至20xx年11月15日，重點人群的簽約服務(wù)達385人。

　九、H型高血壓管理。

我站穩(wěn)步推進H型高血壓的宣傳與教育，積極貫徹市衛(wèi)生局的相關(guān)政策，確保每位高血壓患者知曉hcy值的意義。我們?yōu)榉幓颊呙吭露ㄆ诒O(jiān)測血壓，努力降低轄區(qū)內(nèi)腦卒中的發(fā)生率。為了方便社區(qū)居民了解健康狀況，我站設(shè)立了健康加油站，配備桌椅、身高測量器、體重秤、卷尺、血壓計、血糖儀等設(shè)施，服務(wù)居民。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年度工作總結(jié) 4篇

在當前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系改革的背景下，衛(wèi)生工作模式經(jīng)歷了明顯的轉(zhuǎn)變。20xx年3月發(fā)布的《國家關(guān)于加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導意見》明確了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展目標和主要任務(wù)。20xx年，所有地級市要逐步完善其社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。自我院更名為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站以來，衛(wèi)生工作模式也在不斷優(yōu)化。作為一名基層醫(yī)生，適應(yīng)并融入這一轉(zhuǎn)變顯得尤為重要。

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能

1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的定義與任務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是在政府的領(lǐng)導下，由社區(qū)參與，上級衛(wèi)生機構(gòu)進行指導，以基層衛(wèi)生機構(gòu)為實施主體，以全科醫(yī)生為核心，充分利用社區(qū)資源和適宜技術(shù)，圍繞人們的健康需求，家庭為單位，社區(qū)為范圍，以解決主要衛(wèi)生問題和滿足基本衛(wèi)生服務(wù)需求為目標，包含預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育及計劃生育技術(shù)服務(wù)等多個方面的綜合性基層衛(wèi)生服務(wù)。服務(wù)的效果要求時間及時，方便，有效，優(yōu)質(zhì)，且價格合理。

2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的定位。在衛(wèi)生服務(wù)體系中，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是第一線的醫(yī)療護理，構(gòu)成國家衛(wèi)生服務(wù)體系的基礎(chǔ)，是居民獲取醫(yī)療服務(wù)的最初接觸點。它不僅能夠便捷、經(jīng)濟、有效地解決社區(qū)居民80-90%的健康問題，還能根據(jù)需要引導患者選擇更高級別的醫(yī)療服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以健康為核心，為個人和社區(qū)居民提供必要的醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務(wù)，負責整個社區(qū)居民的健康管理，而專科醫(yī)療則更側(cè)重于疾病為中心，主要處理較為復雜的病例和少見疾病。

3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團隊的組成

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團隊的基本構(gòu)成可包括以下人員：全科醫(yī)生、社區(qū)?？漆t(yī)生、社區(qū)中醫(yī)師、社區(qū)助理醫(yī)師、社區(qū)公共衛(wèi)生人員、社區(qū)護士、藥劑師、檢驗師、心理醫(yī)生、康復治療師、醫(yī)療服務(wù)管理人員、社會工作者、志愿者及其他相關(guān)人員。其中，全科醫(yī)生是團隊的核心和管理者，因此向全科醫(yī)生的轉(zhuǎn)型顯得尤為重要。

二、政府職能部門的培訓

自我院更名為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站以來，臨床醫(yī)生每年都需參加市衛(wèi)生局組織的全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓，為期一年。培訓內(nèi)容包括理論學習、臨床實踐和技能考核，完成培訓后需通過結(jié)業(yè)考試，合格者將獲得全科醫(yī)生的認證。

1、理論學習

理論學習為期一個月，由具有豐富經(jīng)驗的講師授課，內(nèi)容包括《社區(qū)預防醫(yī)學》、《社區(qū)保健與康復》、《全科醫(yī)學基礎(chǔ)》和《全科醫(yī)療》，確保參與者對全科醫(yī)學的發(fā)展及其職責有清晰的理解，明確其在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的角色和任務(wù)。

2、臨床培訓

完成理論學習后，市衛(wèi)生局會安排學員進入市級綜合醫(yī)院進行為期10個月的臨床實習。在各個科室進行脫產(chǎn)學習，參加查房、講座和技能培訓，系統(tǒng)學習各類常見病及疑難病例，從而為成為合格全科醫(yī)生打下堅實基礎(chǔ)。將在優(yōu)質(zhì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行為期一個月的實習，親身體驗全科醫(yī)生的職責，執(zhí)行健康檔案管理和慢性病患者的管理等任務(wù)。

3、技能考核

經(jīng)過一年多的學習和培訓后，參與者將參加市衛(wèi)生局組織的統(tǒng)一理論考試，合格者再參加技能考核，主要包括心肺復蘇等基本技能，以及健康教育、常見疾病管理等內(nèi)容。最終合格者將獲得全科醫(yī)生證書。

三、個人角色的轉(zhuǎn)變

1、外科醫(yī)療與全科醫(yī)療的差異

以往作為一名外科醫(yī)生，服務(wù)范圍相對狹窄，主要集中在外科疾病的診療上，主要任務(wù)是提供醫(yī)療服務(wù)。轉(zhuǎn)型為全科醫(yī)生后，關(guān)注的范圍則擴展至生物、心理和社會三方面，以健康為中心，負責全面的健康管理，服務(wù)內(nèi)容涵蓋醫(yī)療、預防、保健、康復、教育及計劃生育等多個方面，服務(wù)對象也包括個人、家庭和社區(qū)。

2、全科醫(yī)生的職責

全科醫(yī)生在家庭和社區(qū)中擔當著首診醫(yī)生的角色，負責處理常見健康問題的診療以及全方位的健康管理。他們需要及時識別健康問題的嚴重性，必要時為患者協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)診。全科醫(yī)生扮演著醫(yī)生、咨詢者、教育者、朋友和管理者等多重角色，負責實施三級預防，并在社區(qū)中起到協(xié)調(diào)作用。

全科醫(yī)生在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作至關(guān)重要，需具備高度的責任心，應(yīng)用適宜技術(shù)為民眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過與患者的溝通與關(guān)懷，幫助他們獲得有效的診療。全科醫(yī)生也肩負著重塑醫(yī)患關(guān)系和推動衛(wèi)生服務(wù)公平與經(jīng)濟性的重任，期待在這一過程中發(fā)揮積極作用。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年度工作總結(jié) 5篇

20xx年，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站以“提升居民健康水平，優(yōu)化公共衛(wèi)生服務(wù)”為指導思想，為了改善過去工作的不足，依據(jù)區(qū)衛(wèi)生局的相關(guān)文件要求，站內(nèi)全體工作人員統(tǒng)一思想，結(jié)合自身實際制定切實可行的年度工作計劃，并認真實施，取得了一定的成效。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

　一、凝聚共識，深入宣傳，積極動員

組織全體員工召開了以“提升居民健康水平，優(yōu)化公共衛(wèi)生服務(wù)”為主題的動員大會，深入學習衛(wèi)生局關(guān)于加強公共衛(wèi)生服務(wù)的文件精神，要求各科室、服務(wù)站要深刻理解并全面把握活動的核心內(nèi)涵，營造以“專注于公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療相結(jié)合的服務(wù)宗旨；扎實工作，服務(wù)至上的理念；居民、政府及自身滿意的價值導向”為主導的良好氛圍。必須結(jié)合站內(nèi)的實際情況，直面問題，勇于揭示不足，對于少數(shù)不支持基本醫(yī)療工作的人員要進行堅決的糾正，并樹立“正氣上揚；實事求是；大局為重，團結(jié)和諧”的風氣。我們不應(yīng)停留在過去的成績上，而是針對各科室具體問題制定整改措施，重在落實，倡導“要看成果，更要看奉獻”的激勵機制，形成良好的工作氛圍。

　二、結(jié)合實際，明確工作計劃與完善整改措施

通過“公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療雙抓雙促，確保均衡發(fā)展”，切實提升社區(qū)服務(wù)水平為目標，各科室相繼制定明確的工作計劃，并針對自查及上級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改。例如，圍繞疾控中心及保健所對我站檢查中暴露出的一些問題，防?？七M行了兩次整改報告，查明主要問題在于部門領(lǐng)導的管理不力，對工作缺乏有效管理及監(jiān)督，導致疫苗接種工作效率低，甚至存在檢查評比的落后。為了打破困境，及時更換了科室負責人，成功改善了防保工作的局面。根據(jù)衛(wèi)生局關(guān)于加強基本醫(yī)療服務(wù)能力的要求，中心積極與市立醫(yī)院中醫(yī)科建立了雙向合作關(guān)系，使醫(yī)療服務(wù)水平日益規(guī)范，力求做到“中心雖小，服務(wù)不差，醫(yī)療不差，護理不差”。20xx年，我們共收治住院病人400人，較去年增加了400%，同時無一起醫(yī)療糾紛發(fā)生，無一起投訴。

　三、主動籌備，重在實施

為了改變我們目前的工作局面，中心主抓基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生兩大領(lǐng)域，由中心主任親自擔任兩個專項工作的組長，并選拔出3名能力強的同志擔任副組長，針對各部門存在的具體問題展開詳細分析，制定出有效的整改方案。具體措施如下：

1、結(jié)合社區(qū)服務(wù)的特點，克服過去由于部門負責人的管理能力不足，目標不明確，工作進度不跟進，導致的種種問題，首先要為每個部門設(shè)定年度目標，制定詳細的工作計劃，推動管理體系和服務(wù)流程的規(guī)范化。

2、明確實施方案，確立工作方向，清晰每項任務(wù)由誰負責，如何開展的統(tǒng)籌模式，避免計劃不落實或落實不到位的問題。

3、組建相關(guān)領(lǐng)導小組，對基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生兩個領(lǐng)域明確責任，確保執(zhí)行“有人管、有人問、有人處理”的管理模式，以便及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。今年初，各部門需制定工作計劃，并對上級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改方案，主任作為“第一責任人”，副主任負責具體落實。主任需充分了解各部門實際情況，進行經(jīng)常性督查，確保任務(wù)落到實處。今年下半年，中心主任親自牽頭抓管理，工作取得了新進展。

4、將各項考核指標分解到各科室，明確責任人，依照《考核評價方案》開展自我評估，以找出問題并及時修訂措施，確保每項指標的真實有效。為確保指標完成，部門責任人既是責任者，又是收益者，中心將給予績效獎勵，如科室負責人完成超額指標后，先拿科室的15%獎勵再進行分配。

　四、逐步開展，穩(wěn)步推進

1、強化社區(qū)健康教育，舉辦健康教育講座13余次，發(fā)放宣傳資料5000余份，開辟健康專欄12次，受到社區(qū)衛(wèi)生工作者的廣泛好評。

2、認真完成四個社區(qū)（服務(wù)站）的建檔工作，建立居民健康檔案共1.1萬份，篩查慢性病患者，特別是對高血壓和糖尿病患者進行重點管理。通過入戶回訪、電話隨訪、免費體檢等多種方式，三次邀請市立醫(yī)院專家開展免費會診，不僅提升了居民對慢病管理的認知，也有效提高了管理水平。中心與市立醫(yī)院中醫(yī)科建立協(xié)作關(guān)系，長期請專家坐診，為居民提供及時的醫(yī)療服務(wù)。

3、在預防接種工作中，首先加強領(lǐng)導和組織管理，調(diào)整能力強的人員擔任負責人，有效支持工作，從而確?？剖夷軌蜃叱隼Ь?。今年接種人數(shù)達到預期，沒有發(fā)生不良反應(yīng)。我們開展麻疹查漏補種工作，通過大量前期準備工作，有序推進，不僅提高了接種率，也提升了管理質(zhì)量。

4、婦幼健康工作穩(wěn)步開展，選派一名兒保人員進修，提升服務(wù)能力，強化孕產(chǎn)婦管理，從發(fā)放葉酸到新生兒建檔及孕產(chǎn)婦的回訪，均有了顯著進步。

5、在基礎(chǔ)醫(yī)療行為的規(guī)范方面，聘請市立醫(yī)院專家對醫(yī)療護理行為進行不定期抽查，落實各項整改措施，加強醫(yī)護人員的醫(yī)療安全教育及技能培訓，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

6、大力推廣中醫(yī)藥的適宜技術(shù)，我們先后參與了省市的培訓，提升了醫(yī)護人員的中醫(yī)技能，并多次下社區(qū)推廣中醫(yī)藥知識。今年圓滿完成了《社區(qū)人員能力建設(shè)項目》和《中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目》兩個項目。

7、中心與市立醫(yī)院中醫(yī)科的協(xié)作關(guān)系更加緊密，開通雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，現(xiàn)中醫(yī)科擁有國醫(yī)堂和30張床位，醫(yī)院在多項評比中名列前茅，實踐了“小病、常見病在社區(qū)，大病、危重病到醫(yī)院”的服務(wù)理念，提高了居民的醫(yī)療安全感。

　五、自查自糾，整改落實

1、每個部門的副主任在每周早會上通報工作進度與存在的問題，中心主任現(xiàn)場點評并解決，若無法及時解決則在辦公會上討論并落實，提高整體工作效率。

2、將衛(wèi)生局及社區(qū)辦的巡查和督查、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)及績效管理等工作相結(jié)合，實行動態(tài)化管理與常態(tài)化運行。

　六、持續(xù)規(guī)范，創(chuàng)先爭優(yōu)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的內(nèi)涵建設(shè)與規(guī)范管理并非一蹴而就，借助此次“提升居民健康水平，優(yōu)化公共衛(wèi)生服務(wù)”活動為契機，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，進一步強化“以病人為中心、持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量”的理念，為廣大的居民提供安全、有效、便利、經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年度工作總結(jié) 6篇

根據(jù)年度工作安排，為了進一步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的服務(wù)質(zhì)量和居民的健康素養(yǎng)，我站在過去一年中積極開展了一系列社區(qū)衛(wèi)生工作。經(jīng)過一年的努力，我們在各項工作中取得了明顯的進展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　一、健全了社區(qū)衛(wèi)生工作組織及制度。

站領(lǐng)導高度重視社區(qū)衛(wèi)生工作，已建立健全了工作人員分工及職責。我們制定了明確的工作目標，將其作為年度考核的重要依據(jù)之一。設(shè)立了一名專職衛(wèi)生教育員，聚焦于加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)范化和制度化建設(shè)。在全體成員的共同努力下，我站的衛(wèi)生工作逐漸走上了規(guī)范化的軌道，為今后的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　二、增強居民的健康知識宣傳與教育。

為了提高居民對健康的認知，增強其保健意識，我站定期舉辦健康知識講座，傳達上級衛(wèi)生教育相關(guān)會議精神，并組織學習衛(wèi)生知識和相關(guān)文件。為鞏固學習效果，我們定期開展健康知識測試，通過這些活動，居民們更加明確了健康教育的意義，增強了自我保健的能力。

　三、關(guān)注醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生教育能力。

作為健康服務(wù)的核心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站必須在醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上，擴大預防工作的范圍。為此，我們要求醫(yī)務(wù)人員不斷提升健康教育知識，通過培訓和學習，增強預防保健意識，提高開展健康教育的能力，確保為居民提供更精準的健康指導。

　四、深入開展科普和健康知識宣傳。

我站的健康教育宣傳工作得到有效落實，醫(yī)務(wù)人員在日常工作中積極進行健康教育，耐心解答居民疑問，展現(xiàn)出導醫(yī)護士在健康教育中的重要作用。我們在門診設(shè)立了健康教育宣傳欄，定期更新宣傳內(nèi)容，通過多種形式傳播健康信息，進一步推動了健康教育工作的深入開展。

　五、社區(qū)衛(wèi)生教育工作呈現(xiàn)新成效。

我站的醫(yī)務(wù)人員利用業(yè)余時間積極參與健康咨詢和宣傳資料分發(fā)，組織多樣化的健康活動，贏得了居民的廣泛認可。在各類健康宣傳日中，我們開展了豐富多彩的活動，充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在健康教育中的引導作用，全年有超過300名居民受益于我們的服務(wù)，分發(fā)健康資料2000余份。

我站在社區(qū)衛(wèi)生工作中取得了顯著成果，但仍面臨一些挑戰(zhàn)，例如人員不足和宣傳深度不足等。我們將進一步加強衛(wèi)生教育工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)，加大宣傳力度，吸引更多居民積極參與，共同提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年度工作總結(jié) 7篇

社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)是對我們在過去一年中開展衛(wèi)生服務(wù)的全面記錄，是以居民健康為核心的，貫穿整個服務(wù)過程，涵蓋多種健康相關(guān)因素，旨在通過多渠道的信息收集，滿足居民的健康需求和管理。社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)不僅為衛(wèi)生服務(wù)提供依據(jù)，也是我們動態(tài)管理的重要工具。自20xx年xx月起，我站全面開展居民健康檔案的建立與管理工作，以推動公共衛(wèi)生服務(wù)的均等化進程。20xx年，繼續(xù)落實中共中央、國務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（20xx-20xx年）》的指導思想，并建立了一系列工作制度，以確保居民健康檔案工作的高效開展?，F(xiàn)將20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年度工作總結(jié)如下：

　一、統(tǒng)一思想，明確衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展方向

中心積極組織全體員工學習市、區(qū)衛(wèi)生局的相關(guān)文件精神，迅速傳達并落實縣局培訓會議的精神，明確衛(wèi)生服務(wù)重心逐步向社區(qū)轉(zhuǎn)移的重要性，認識到建立健康檔案的必要性和意義。

　二、積極溝通，爭取村、居委會的支持

我們中心主動與村、居委會聯(lián)系，深入宣傳當前衛(wèi)生政策的發(fā)展方向及建立居民健康檔案的意義，以爭取他們的理解、配合與支持。在村、居委會的大力協(xié)助下，居民對健康檔案建立工作的理解和支持有了顯著提升。

　三、開展入戶調(diào)查，建立居民健康檔案并進行隨訪

在入戶過程中，我們發(fā)放了《健康素養(yǎng)66條》、《糖尿病人健康飲食需知》等宣傳材料，共發(fā)放宣傳資料超過1萬份。在建立居民健康檔案中，包括體重、身高、血壓、血糖等測量，同時為居民提供疾病防治和衛(wèi)生保健知識的咨詢指導，每位居民的健康資料均進行匯總，錄入紙質(zhì)健康檔案。醫(yī)務(wù)人員在上門服務(wù)時佩戴標識胸卡。服務(wù)結(jié)束后，由專人對資料進行檢查、編號和統(tǒng)一管理，以便隨時更新和統(tǒng)計個人健康信息，從而為健康風險評估和健康指導提供基礎(chǔ)保障。對于慢性病患者，我們定期進行上門隨訪和電話回訪，及時更新檔案，防止出現(xiàn)死檔現(xiàn)象。

　四、責任明確，層層把關(guān)、考核

每份居民健康檔案的建立都經(jīng)過隨機抽查，確保無重復或虛假檔案，只有在主管領(lǐng)導的把關(guān)和考核合格后，才算完成。所有檔案在檔案室集中保管，按編號順序存放，并定期檢查數(shù)量和保管狀況，確保檔案的整潔和完整。

　五、居民健康檔案工作初見成效

經(jīng)過一年多的努力，截至今年12月底，我們共建立檔案15965份，建檔率達53.33%。目前管理的65歲以上老年人1696人，高血壓患者xx人，糖尿病患者193人，重性精神病患者152人，孕婦79人，產(chǎn)婦230人，0-12個月兒童230人，12-36個月兒童662人。通過健康檔案的建立和隨訪，居民對我中心的服務(wù)有了更深的理解，也提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的知曉率，醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

　六、居民健康檔案工作中存在的問題

1.居民提供虛假信息

在健康檔案建立過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分居民填寫虛假信息，包括假電話和假名字，主要是因為他們對隱私的擔憂。這需要我們加強宣傳，增強居民的信任感，以消除他們的疑慮。

2.健康檔案更新困難

目前以紙質(zhì)檔案為主，缺乏統(tǒng)一的電子系統(tǒng)，居民在不同醫(yī)療單位就診時信息難以及時更新；部分居民對更新健康檔案的必要性缺乏理解，導致檔案更新難度加大。

3.隨訪工作不配合

醫(yī)生在進行隨訪時，盡管提前預約，仍有部分居民拒絕入戶，或無通知搬離，新的居民也未主動登記。這使得健康檔案更新不及時，影響我們及時掌握居民健康動態(tài)信息。

在黨和政府的支持下，社區(qū)衛(wèi)生檔案工作得到了快速發(fā)展，經(jīng)過全體工作人員的共同努力，取得了一定的成績。未來，我們將繼續(xù)重視檔案管理工作，團結(jié)一致、共同克服困難，爭取在新的一年里提高社區(qū)檔案管理質(zhì)量，使居民享受到更好的服務(wù)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年度工作總結(jié) 8篇

在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心引導下，在雙崗街道黨工委、辦事處及各相關(guān)部門的積極配合下，中心領(lǐng)導班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，認真落實基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的系列文件精神，圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化等工作，著重突出重點，強化管理。通過全中心醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我們各項工作較之前有了顯著提升，順利完成了上級下達的各項工作任務(wù)，推動了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的健康發(fā)展，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、基本情況

1、人員配置中心現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房近㎡，服務(wù)人口約萬人。自20xx年以來，中心依據(jù)廬陽區(qū)崗位設(shè)置相關(guān)文件要求，明確崗位職責、職務(wù)等級、工作標準和任職條件，進行了人員競爭上崗并簽訂了聘用合同。當前，專業(yè)技術(shù)人員共40人，由區(qū)人社局核定崗位40個。其中，中級職稱6人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師15人，全科醫(yī)師11人，2人正在培訓，全科護士xx人，已經(jīng)成立全科服務(wù)團隊xx個，中心設(shè)有6個服務(wù)站，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善。

2、硬件建設(shè)中心的基本醫(yī)療設(shè)施得到了顯著改善，環(huán)境舒適，整體面貌煥然一新，吸引了各省市考察團的參觀學習。新購置進口全科診療儀1臺，新增尿沉渣分析儀1臺，增設(shè)全科診室1—5，擴充門診輸液室，并新設(shè)觀察室，新增床位30張。但在中西醫(yī)結(jié)合特色發(fā)展中，現(xiàn)有設(shè)備尚無法完全滿足中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。

3、基本醫(yī)療與收支自20xx年1月1日起，中心所有藥品全面實現(xiàn)零差率銷售。加強了院內(nèi)感染管理，在合肥市社區(qū)衛(wèi)生評估中，獲得了市檢查組的高度評價。我們持續(xù)推進公立醫(yī)院對口支援社區(qū)衛(wèi)生工作，中心與合肥市第一人民醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議，市一院的專家每周四個半天輪流坐診，為居民提供咨詢及合理用藥指導。全年專家坐診次數(shù)達200余次，今年初還開展了中醫(yī)適宜技術(shù)對口支援，設(shè)立了康復病房，目前接收住院患者122人，社區(qū)群眾可以在家門口享受到專家門診服務(wù)，深受居民歡迎。

今年中心承擔了“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”“中國社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會培訓基地”、“合肥市艾滋病抗體檢測點”、“合肥市規(guī)范藥房”的創(chuàng)建任務(wù)。在區(qū)疾控中心和區(qū)保健站的指導下，有序開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。通過重組全科團隊、加強人員培訓和按月定任務(wù)量強化團隊管理，提高了醫(yī)務(wù)人員工作積極性，較好地完成了公共衛(wèi)生服務(wù)的各項工作任務(wù)。健康教育、計劃免疫等工作在各級督導中都表現(xiàn)優(yōu)異，健康檔案、老年保健、傳染病防治等工作也獲得了顯著提升，婦兒保工作有序推進。

二、服務(wù)站零差率實施情況：

我中心于4月25日和5月24日對轄區(qū)6個服務(wù)站開展了“零差率”督查與指導工作。從檢查情況來看，大體達到預期，但仍存在以下問題：

1、所有服務(wù)站的處方中，基本藥物未與自選藥品分開開具及保存。

2、除了小崗服務(wù)站，其余服務(wù)站的藥品明細臺賬尚未建立或存在缺陷。

3、杏花服務(wù)站所采購的省補藥品價格高于省級招標價格，自選藥品總額占藥品采購總額的比例超過≤xx。

4、綠都花園服務(wù)站自選藥品的加成率超過13，門診日志登記不全，部分病人未登記，處方中的藥品費用未與材料費分開劃價。

5、淮西、杏花社區(qū)服務(wù)站缺少進貨單據(jù)，藥品價格公示與零售價的對應(yīng)關(guān)系需要進一步確認。

6、各服務(wù)站的藥品未能按時盤存。我中心將按照要求，加強對服務(wù)站的督導，確保藥品“零差率”的規(guī)范實施。

三、存在困難

1、由于中心服務(wù)人口眾多，工作人員普遍身兼數(shù)職，健康檔案建檔率、慢性病和老年人管理率有待提高。

2、兒童保健工作任務(wù)日漸繁重，人員配置亟待加強。

3、在創(chuàng)建“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”工作中，各項考核指標尚有提升空間。

四、下一步打算

(一) 基本醫(yī)療業(yè)務(wù)

1、增強宣傳力度，進一步提升基本醫(yī)療業(yè)務(wù)量。充分利用合肥市第一人民醫(yī)院的西醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)對口支援優(yōu)勢，深入居民小區(qū)開展大型宣傳義診活動，增強居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物目錄、醫(yī)保政策及中心優(yōu)惠政策的認知，提高社會信任度。

2、完善醫(yī)院管理信息系統(tǒng)功能，提高各類信息統(tǒng)計的準確性，為考核醫(yī)務(wù)人員工作量提供依據(jù)。

3、建立中醫(yī)藥對口支援機制，開設(shè)中醫(yī)康復病區(qū)，引進中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的技術(shù)與管理經(jīng)驗，加強中醫(yī)藥服務(wù)能力，突出中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的作用，增加中醫(yī)藥適宜技術(shù)和惠民措施。

(二) 基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

1、提高健康檔案建立率和更新率、慢性病管理率、規(guī)范率。

2、完善老人和慢病免費體檢常態(tài)化機制，確保體檢、建檔、隨訪環(huán)環(huán)相扣，協(xié)調(diào)各團隊及體檢科室合作。靈活運用績效考核方案，提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和緊迫感。

3、加強全科服務(wù)團隊的管理，提升團隊長的協(xié)調(diào)能力，逐步建立“家庭醫(yī)生”聯(lián)系機制。

4、以創(chuàng)建“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”為契機，發(fā)揮典型示范作用，通過標準化建設(shè)提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項工作，讓居民切身感受到基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的益處。

5、完善對轄區(qū)服務(wù)站的綜合管理機制，加強對服務(wù)站的培訓與督導。

(三) 加強與街道及社區(qū)居委會的聯(lián)系，探索建立常規(guī)例會制度，推動各項惠民工作的協(xié)調(diào)。

去年，我中心榮獲了“廬陽區(qū)巾幗文明示范崗”“20xx年度人口和計劃生育管理工作先進單位”等榮譽，并在合肥市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核中取得了第一名的優(yōu)異成績。領(lǐng)導和社區(qū)群眾對我們寄予了厚望，我們肩負著重要責任，將針對存在的問題以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，完善機制，積極創(chuàng)新。相信在區(qū)衛(wèi)生局的支持和正確領(lǐng)導下，在各合作單位的幫助下，在廣大醫(yī)護人員的共同努力下，我們的工作將再創(chuàng)新高！

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年度工作總結(jié) 9篇

在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我站認真落實《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（版）》和《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目工作方案》，加強管理，提升服務(wù)質(zhì)量，調(diào)動全體工作人員的積極性，確保各項工作的順利開展，現(xiàn)將我站年度社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)如下：

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況

（一）居民健康檔案的建立

依據(jù)《居民健康檔案建立工作方案》的要求，我站于今年上半年啟動了居民健康檔案的建立工作。

爭取領(lǐng)導重視，做好協(xié)調(diào)。在衛(wèi)生局的指導下，我站多次與基層組織進行溝通，得到了政府的支持，相關(guān)領(lǐng)導親自參與協(xié)調(diào)，確保每個社區(qū)都能安排專人配合檔案建立工作。

強化組織領(lǐng)導，落實責任。我站成立專門的居民健康檔案工作小組，負責各項工作的具體實施，制定了詳細的實施方案。通過入戶調(diào)查和統(tǒng)一體檢的方式，為居民建立健康檔案。

加大宣傳力度，提高居民的參與意識。我站積極向居民宣傳健康檔案的重要性，通過發(fā)放宣傳資料，提高他們的參與積極性，確保檔案的順利建立。

進行工作人員培訓，提升服務(wù)意識。為確保工作的質(zhì)量與效率，我站多次對工作人員進行培訓，使每位參與人員熟練掌握檔案建立的流程和注意事項。

截至11月底，我站共為五個社區(qū)建立居民健康檔案3432份，并將其錄入電子健康檔案系統(tǒng)。

（二）老年人健康管理服務(wù)

根據(jù)《老年人健康管理項目工作方案》，我站開展了針對老年人的健康管理服務(wù)。

1、結(jié)合居民健康檔案的建立，對65歲及以上的老年人進行登記管理，免費為其提供健康風險評估和常規(guī)體檢，給予健康指導。

2、實施老年人健康干預。對高血壓和2型糖尿病患者進行管理，定期隨訪未納入管理的高危老年人，并告知其進行下次健康檢查的時間。

截至11月，我站共登記管理65歲以上老年人178人，并按要求錄入電子健康檔案系統(tǒng)。

（三）慢性病管理工作

為有效控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)工作方案，我站對社區(qū)居民的慢性病情況開展健康檔案建立以及隨訪管理。

1、高血壓患者管理

通過對35歲以上居民進行血壓測量、健康體檢等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者，并為其進行登記管理，提供健康指導。

截止11月，我站共登記管理高血壓患者198人，提供面對面隨訪，并將其信息錄入電子健康檔案系統(tǒng)。

2、2型糖尿病患者管理

通過體檢和高危篩查發(fā)現(xiàn)糖尿病患者，為確診患者進行管理和健康指導，確保其健康狀況得到監(jiān)測。

截至11月，我站共登記管理糖尿病患者115人，隨訪情況良好。

（四）健康教育

我站根據(jù)健康教育服務(wù)規(guī)范，開展各類健康教育活動，包括發(fā)放宣傳材料和開展健康講座。共舉辦了12次健康宣傳活動，發(fā)放宣傳材料近8000份，增強了居民的健康意識。

（五）傳染病防控工作

依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，我站建立了傳染病報告制度，并定期對工作人員進行培訓，提高社區(qū)居民的防病意識。

二、存在的困難與問題

雖然我們在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中取得了一定成效，但仍面臨一些困難：

（一）資金投入不足，影響衛(wèi)生服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）專業(yè)人才缺乏，導致服務(wù)項目開展受限。

（三）缺乏有效激勵機制，員工積極性有待提高。

（四）居民對衛(wèi)生服務(wù)的認識不足，合作參與度不高。

三、下步工作計劃

（一）加強與地方政府的溝通，爭取更多資源支持。

（二）開展豐富的宣傳活動，提高居民衛(wèi)生服務(wù)意識，鼓勵其積極參與社區(qū)服務(wù)。

（三）加快專業(yè)隊伍建設(shè)，提升整體服務(wù)能力。

（四）建立合理的激勵機制，激發(fā)工作人員的熱情。

（五）嚴格落實服務(wù)規(guī)范，確保各項工作可持續(xù)、健康發(fā)展。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年度工作總結(jié) 10篇

20xx年，xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在前期工作的基礎(chǔ)上，進一步深入貫徹《xxx關(guān)于推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導意見》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》及《呼倫貝爾市人民政府關(guān)于推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》等文件精神，積極完善服務(wù)機制，增強管理效能，努力搭建符合城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求的服務(wù)體系，確保為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、持續(xù)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，充分發(fā)揮技術(shù)骨干的帶頭作用，并結(jié)合轄區(qū)特點，切實推進各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

一、強化內(nèi)部管理，提升工作效能

站根據(jù)現(xiàn)有編制及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的職責，逐步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人力資源的合理配置，致力于完善各項職能。以提高居民健康水平為核心，持續(xù)增強服務(wù)意識與質(zhì)量意識。建立全面的成本核算體系，切實降低服務(wù)和醫(yī)療成本，減少不必要的支出，減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟負擔。

二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

依據(jù)《海拉爾區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考核制度實施方案》，我站制定了《xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考核實施方案》，旨在提升醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平，以考核記錄為依據(jù)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度和優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境。強化培訓、完善制度、加強監(jiān)督，確保醫(yī)務(wù)工作者嚴守紀律，樹立行業(yè)新風，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系。

三、加強業(yè)務(wù)培訓，提升全員素質(zhì)

站建立了常態(tài)化的業(yè)務(wù)學習和考核制度，全面實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，提升專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)素養(yǎng)，保證全體員工熟練掌握社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)理論和技能。組織培訓涵蓋禽流感、手足口病及甲型H7N9流感等疫情的防治知識，致力于建設(shè)一支專業(yè)素養(yǎng)高、醫(yī)德高尚、技能全面的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊伍。

四、體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)，逐步完善服務(wù)功能

(一)社區(qū)慢性病患者的隨訪與免費體檢

1、做好應(yīng)急公共衛(wèi)生事件的預案和演練，增強應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件的能力。在20xx年基礎(chǔ)上，我站已建立居民家庭健康檔案并達到91.4%的建檔率，進一步完善社區(qū)衛(wèi)生診斷，系統(tǒng)實施干預及預防保健服務(wù)。

2、定期開展慢性非傳染性疾病的防治與管理，在建立家庭健康檔案的基礎(chǔ)上，針對篩查出的慢性病患者進行管理與回訪，同時加強常見病、多發(fā)病及傳染病的防治，慢病管理率達到95%以上。老年人保健和精神衛(wèi)生逐步納入管理，康復醫(yī)療服務(wù)的器具及理療儀器的使用率不斷提升。

(二)為轄區(qū)內(nèi)慢性病患者提供免費體檢

1、20xx年xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站投入15萬元，為轄區(qū)內(nèi)約6000名慢性病患者及60歲以上老年人提供免費體檢，截至某月已完成4800余例，得到了居民的廣泛好評。

2、孕產(chǎn)婦管理率達到90%以上，早孕建卡率達到85%以上，產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視均達到規(guī)定要求，產(chǎn)后42天的復查率達到90%以上。對高危孕產(chǎn)婦實施全程分級管理，加強對適齡兒童的管理，兒童系統(tǒng)管理率達95%以上，注重疾病的預防、治療以及矯治，促進母乳喂養(yǎng)，4-6個月母乳喂養(yǎng)率達80%以上，0-1歲佝僂病預防投藥率90%以上，2-3歲佝僂病的預防投藥率60%以上。

3、加強免疫工作，確保疫苗接種數(shù)據(jù)的完整性和準確性，7歲以下兒童的建卡率達98%以上，且卡證相符率保持在98%以上。1歲以下兒童全面接種率達95%，新生兒乙肝疫苗接種率達到100%。

(三)確保疫苗質(zhì)量管理，做好記錄與監(jiān)控

1、今年，我站對轄區(qū)適齡兒童的預防接種登記、統(tǒng)計、報告工作做到及時準確，方案免疫接種率繼續(xù)保持在95%以上。結(jié)合轄區(qū)實際情況，充分利用各類防保手段，努力提升育齡婦女和孕產(chǎn)婦的管理率，并順利完成0-3歲兒童脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化接種任務(wù)。

2、提升醫(yī)療服務(wù)水平，推行首診負責制，確保醫(yī)療操作規(guī)程的嚴格執(zhí)行，著力于多發(fā)病、常見病的診療工作，并與上級醫(yī)院保持良好的溝通，建立雙向轉(zhuǎn)診機制，確保居民的基本醫(yī)療需求得到滿足。

3、深入開展健康宣傳，覆蓋社區(qū)居委會、轄區(qū)單位、學校等，舉辦健康知識講座，發(fā)放宣傳資料，利用中心設(shè)施播放健康教育影音資料，制作宣傳板報，針對重點人群和高危疾病開展有針對性的健康教育，提高居民的健康素養(yǎng)。

五、做好工作效果評價，體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)成效

我站定期開展居民健康狀況、慢性病控制、健康行為改變及健康知識知曉率等情況的調(diào)查，認真收集和整理各項工作資料，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與效果評價，為上級機構(gòu)評估工作及政策制定提供有效依據(jù)，為今后的工作持續(xù)改進奠定基礎(chǔ)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年度工作總結(jié) 11篇

在區(qū)委、區(qū)政府推進建設(shè)現(xiàn)代社區(qū)和提高居民生活質(zhì)量的戰(zhàn)略目標指引下，在道里區(qū)衛(wèi)生局的整體部署及局領(lǐng)導的熱情支持下，我們建國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站遵循上級的指示，集中全站力量，開展了大量卓有成效的工作，贏得了成果，為建設(shè)和諧社會，在新醫(yī)改和藥改的進程中邁出了努力創(chuàng)新、大膽實踐的重要一步，取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。現(xiàn)將工作總結(jié)報告如下：

一、社區(qū)建設(shè)內(nèi)涵不斷提升，年年邁上新臺階

二、特色創(chuàng)建是社區(qū)工作的必由之路

我們的社區(qū)衛(wèi)生工作始終圍繞創(chuàng)建和諧社會、為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念進行。

①在康復與托老服務(wù)方面，建國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已走過三年歷程，獲得了省市領(lǐng)導和媒體的高度認可。此次創(chuàng)星級服務(wù)機構(gòu)，經(jīng)專家組充分論證，認為我們在推進此項工作的過程中保持了創(chuàng)新。不足之處在于我們所服務(wù)的居民中，很多是孤寡老人、低保及貧困老人，收費標準較低，政府補貼不夠到位，導致托老服務(wù)多年來虧損。盡管如此，方向是正確的，社會效益尤為顯著。我們將繼續(xù)克服重重困難，為創(chuàng)建和諧社區(qū)做出應(yīng)有的貢獻，減輕政府在民生問題上的負擔。我們熱切希望能獲得政府更多的物質(zhì)和財力支持。

②20xx年，建國社區(qū)在全市率先啟動社區(qū)主任例會制度，每月定期邀請各社區(qū)主任集中在建國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站召開例會。會議內(nèi)容包括回顧上個月的各項衛(wèi)生工作，總結(jié)經(jīng)驗，部署下個月的工作重點，以及對社區(qū)主任的新工作進行培訓與交流。經(jīng)過一年的實踐，這種方式有效地形成了便利、快速的工作保障體系。經(jīng)過我們確認這確實是一條創(chuàng)新之路。

三、迎接檢查，注重表現(xiàn)是硬道理

四、醫(yī)院必須穩(wěn)步推進20xx年工作安排

在20xx年，我們要借助醫(yī)改、藥改的良好勢頭，強力推動社區(qū)工作，鞏固已有成果，開拓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的新局面。我們將主要做好三件事。

一、全面推進中醫(yī)特色服務(wù)

20xx年，在已有中醫(yī)基礎(chǔ)上開展中醫(yī)理療工作，推出中醫(yī)足療，以及中藥熏蒸、洗腳等項目，從健康培訓入手，推廣中醫(yī)藥保健及食療知識。選擇“走出去，請進來”的方式，探索中醫(yī)康復新理念，并著手研究中醫(yī)治療小兒腦癱等專業(yè)項目。

二、全面實施績效工資，公開競聘上崗

我們首先借鑒其他先進社區(qū)的經(jīng)驗，結(jié)合建國社區(qū)的實際情況，形成一整套完整的績效考核辦法，以社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核標準，實現(xiàn)多勞多得，避免集體主義傾向。我們將設(shè)立崗位，進行競聘，將員工工資分為兩部分：80%為基本工資，20%為績效工資?；竟べY必須足額發(fā)放，績效工資則根據(jù)個人完成的服務(wù)量及服務(wù)質(zhì)量進行評定，確保公平公正。這一方案尚不完善，我們將在實踐中不斷探索與改進。

20xx年的社區(qū)工作仍將面臨重重挑戰(zhàn)，我們將在衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，繼續(xù)奮斗，克服困難，鞏固并提升已有成果，與時俱進，再創(chuàng)新的發(fā)展，緊跟醫(yī)療改革的步伐，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)再創(chuàng)佳績。所有的發(fā)展都離不開政府的支持與投入，希望在新的一年里，能夠獲得政府更多的扶持，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)蓬勃發(fā)展，更好地服務(wù)于廣大基層居民。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年度工作總結(jié) 12篇

20xx年，某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在深入落實《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導意見》精神的過程中，不斷完善內(nèi)部管理機制，強化服務(wù)質(zhì)量，力求建立符合城市社區(qū)特點的衛(wèi)生服務(wù)體系，旨在為居民提供安全、高效、便捷、經(jīng)濟、可持續(xù)的公共衛(wèi)生和基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)，圓滿完成各項工作任務(wù)。以下是20xx年的工作

　一、提升內(nèi)部管理，完善服務(wù)體系

我站嚴格對照社區(qū)服務(wù)站考核標準，進一步明確職能。我們在不斷提升管理水平的以提高居民健康水平為核心，強化服務(wù)意識與質(zhì)量意識。建立全面的成本核算體系，積極發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢，走中醫(yī)現(xiàn)代化的簡便、經(jīng)濟、有效之路，響應(yīng)民眾需求，切實降低服務(wù)和醫(yī)療成本，減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟負擔。

　二、加強醫(yī)德醫(yī)風，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

我們將醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為重點，通過考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風狀況，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。注重改善服務(wù)態(tài)度和優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，強化教育、健全制度、加強監(jiān)督，嚴肅行業(yè)紀律，樹立良好的職業(yè)風尚，努力營造和諧的醫(yī)患關(guān)系。

　三、充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)，逐步完善服務(wù)功能

(一)面向社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)門診診療、咨詢和健康教育。

我站以社區(qū)居民為服務(wù)對象，要求醫(yī)務(wù)人員熱情接待每位到訪的病人，不僅幫助病人緩解病痛，還要做好健康教育，預防疾病發(fā)生。全年接待門診患者2710人次，實施輸液注射120次，提供咨詢服務(wù)4450次，免費測量血壓13340次，進行婦科檢查和咨詢148人次，門診換藥230次。

(二)做好轄區(qū)內(nèi)特殊人群和慢性病管理工作

今年，我社區(qū)在原有健康檔案管理的基礎(chǔ)上，對于流動人口進行電子健康流動管理，完善電子健康檔案系統(tǒng)，為每戶家庭建立健康檔案，詳細管理每位慢病患者和特殊人群。全年健康檔案管理人數(shù)達1839戶，5043人，其中男性2549人，女性2494人。管理65歲以上老年人366人，孕婦3人，慢性病患者包括高血壓111人、糖尿病24人、冠心病22人、腦卒中46人、腫瘤19人、精神病2人、慢性支氣管病135人。

(三)切實做好社區(qū)計劃免疫和傳染病防控工作

我站積極配合疾控部門開展兒童計劃免疫工作及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對工作。全年共管理0-7歲兒童213人，完成兒童健康體檢登記，為8365名老年人和眼病患者提供了免費的眼科檢查服務(wù)。慢性病建卡上報數(shù)量達到155人次。雖然在20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏删停c上級的要求相比仍有差距，存在人員結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)水平有待提高、服務(wù)設(shè)施條件簡陋、基礎(chǔ)建設(shè)及服務(wù)功能不完善等問題。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年度工作總結(jié) 13篇

在過去的一年中，我站在市區(qū)衛(wèi)生主管部門的指導下，在上級業(yè)務(wù)部門XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和本站領(lǐng)導的支持下，認真落實了市區(qū)衛(wèi)生局對社區(qū)衛(wèi)生工作的要求。經(jīng)過不懈努力，我站圓滿完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成果?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進一步加強。

1. 為了提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，我站成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導小組，明確了服務(wù)組織機構(gòu)，合理調(diào)整人員分配，為服務(wù)工作的深入開展打下了堅實基礎(chǔ)，確保了責任落實，層層推進。

2. 定期組織本站與社區(qū)居委會及相關(guān)單位進行衛(wèi)生服務(wù)宣傳和聯(lián)系，為衛(wèi)生宣傳深入社區(qū)奠定了基礎(chǔ)。

二、強化站內(nèi)外衛(wèi)生服務(wù)。

1. 注重健康知識宣傳，利用樓道、候診室、咨詢室等場所張貼健康知識海報，積極申報健康衛(wèi)生服務(wù)站，并成立健康宣傳小組，定期進行調(diào)查和宣傳，確保宣傳措施落實到位。

2. 定期制作和發(fā)布宣傳欄，全年共發(fā)布8期，內(nèi)容涵蓋傳染病防治、孕期保健、兒童健康、慢性病管理等多方面的主題。

3. 開展衛(wèi)生健康講座8期，內(nèi)容涉及高血壓、糖尿病、心理健康、急救知識等，受眾人數(shù)累計約300人次。

4. 發(fā)放各類宣傳單張超18200份，張貼和擺放各類宣傳畫、展板超過62張，播放健康教育視頻20種，總計播放180余次，受眾約2700人。

5. 對本站及社區(qū)衛(wèi)生人員定期進行衛(wèi)生知識培訓，共計舉辦6次，參與人數(shù)達到99人次。

6. 利用世界防治艾滋病日、全國愛國衛(wèi)生月等重要節(jié)日，深入社區(qū)、學校和企業(yè)開展衛(wèi)生宣傳和健康咨詢活動，共計7次，受眾人數(shù)達2500人次。

7. 個性化健康教育服務(wù)382人次，組織文體活動14次，增強社區(qū)居民的健康意識。

8. 繼續(xù)發(fā)揮導醫(yī)臺的作用，在醫(yī)院大廳設(shè)立健康教育資料臺，定期整理和更新健康資料，供居民自由索取。

9. 全年健康教育經(jīng)費支出累計達到129641.1元。

三、雖然取得了一定成效，但仍存在不足。

以下幾個方面需要進一步努力。

1. 在獲得經(jīng)費支持的基礎(chǔ)上，配備必要的健康教育設(shè)備。結(jié)合衛(wèi)生主題宣傳日，盡可能擴大站外的健康教育宣傳力度，爭取多到社區(qū)開展多樣化的健康教育活動。

2. 組織醫(yī)務(wù)人員開展綜合性的健康講座，進一步強化醫(yī)務(wù)人員的健康教育意識。

3. 健康教育覆蓋率

在20xx年中，我們通過講座、公眾健康咨詢、義診、健康教育資料發(fā)放等多種形式，進行健康教育工作，受眾人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的90.2%，較去年同期下降了3.6個百分點。

四、未來工作重點

1. 認真制定20xx年的工作計劃和實施方案，依據(jù)上級部門的要求和公司的安排，加強健康教育知識的傳播，提升健康教育的覆蓋率，特別是在年輕人群中。

2. 精心組織各項健康教育宣傳活動，根據(jù)社區(qū)居民的健康需求和疾病特點，更新教學內(nèi)容，確保順利完成年度健康教育任務(wù)。

3. 積極探索健康教育活動的創(chuàng)新形式，提高參與率，并加強對公司員工的健康教育宣傳。

4. 繼續(xù)加強日常健康教育工作，強化員工培訓，及時整理和歸檔年終資料。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年度工作總結(jié) 14篇

20xx年，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的正確引導下，我們貫徹實施《國家基礎(chǔ)公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，強化內(nèi)部管理，抓緊公共衛(wèi)生服務(wù)項目，全面開展基本醫(yī)療和護理工作，從而促進公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。我們積極調(diào)動員工的工作熱情，適時調(diào)整人員配置和優(yōu)化組合，確保各項工作順利推進，現(xiàn)將我站20xx年的工作總結(jié)如下：

　一、工作落實情況

（一）居民健康檔案

我們中心共建立居民健康檔案4500份，其中包括高血壓管理檔案250份，糖尿病管理檔案150份，兒童保健管理檔案600份，重性精神疾病管理檔案20份，老年人健康檔案220份。

（二）健康教育

我站圍繞公共衛(wèi)生服務(wù)項目，以預防、保健和慢性病管理為重點，積極開展健康教育。服務(wù)站設(shè)立了宣傳欄，定期更新宣傳內(nèi)容，并結(jié)合季節(jié)特點開展健康宣傳活動。迄今為止，我們已舉辦健康知識講座8次，宣傳活動10次，發(fā)放健康知識宣傳單3000余份。

（三）兒童健康管理

我們重點加強0-6歲兒童的健康管理工作，共為600名兒童建立兒童保健手冊，按照相關(guān)要求為這600名兒童進行了免費體檢，并將隨訪情況進行電子和紙質(zhì)檔案的錄入。

（四）老年人保健

對65歲以上的老年人建立健康檔案220人，截至目前，已完成老年人免費健康體檢220人次。

（五）慢性病管理

針對轄區(qū)內(nèi)35歲以上人群的高血壓和糖尿病篩查工作，在去年的基礎(chǔ)上，今年上半年共篩查出高血壓和糖尿病患者25人，并對他們進行了跟蹤管理，隨訪記錄共計500次。高血壓患者免費體檢250人次，糖尿病患者免費體檢150人次。

（六）重性精神病管理

根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)項目的要求，將重性精神病患者納入健康管理檔案，共進行隨訪14人。

（七）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件

我們嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，建立完善疫情報告制度，積極配合疾控部門進行死因調(diào)查和傳染病防治。

（八）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

我們建立了各項基本資料，按照要求進行了巡查和信息上報工作。

（九）死因及腫瘤病例

我們認真收集死因和腫瘤病例，及時上報相關(guān)信息。

　二、工作中存在的問題

盡管我站的公共衛(wèi)生工作逐步走上正軌，但在考核和督導中仍存在一些問題，主要包括：

1. 組織功能未能充分發(fā)揮。在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中，職責分工不夠明確，協(xié)作不足，影響了工作質(zhì)量。

2. 措施執(zhí)行不夠扎實。雖然積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，但在檔案管理、兒童保健及慢性病隨訪等方面的執(zhí)行情況仍不理想。

3. 健康教育工作需進一步加強。宣傳資料的更新不夠及時，質(zhì)量有待提升。

4. 慢性病管理和老年人保健工作尚需規(guī)范。有些隨訪不夠及時，有的未進行必要的隨機血糖檢測。

　三、20xx年工作計劃

我們將針對存在的問題，扎實推進整改工作，重點做好以下幾個方面：

1. 我們將認真對照督導檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合上級指導意見，強化責任落實，確保年內(nèi)完成各項公共衛(wèi)生服務(wù)指標。

2. 健全工作機制，強化責任劃分。加強醫(yī)務(wù)人員對公共衛(wèi)生服務(wù)工作的理解，及時匯總和上報項目實施情況，發(fā)現(xiàn)問題迅速采取有效措施整改，確保工作健康有序發(fā)展。

3. 加強慢性病高危人群的管理，設(shè)立門診測血壓制度，對初診病人進行血壓檢測。建立高危人群登記，對發(fā)現(xiàn)的異常情況進行跟蹤管理，指導其改善生活方式，進行健康教育。

4. 提高健康宣傳力度，增強居民健康意識。通過隨訪與健康教育的機會，向群眾普及健康知識，宣傳公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容及國家相關(guān)惠民政策，提高居民的健康意識。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年度工作總結(jié) 15篇

在過去的一年中，我們根據(jù)上級部門的指導方針，圍繞預防保健、健康教育和慢性病管理展開工作，以提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)為核心，順利完成了各項指標任務(wù)?，F(xiàn)將我站20xx年的工作總結(jié)如下：

　一、慢病管理方面：

我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站始終以居民的公共衛(wèi)生需求為主線，全面展開對慢性病患者的電話與面對面隨訪，確保病人信息的準確與完整，提高慢病管理的有效性。針對糖尿病患者，我們每年提供四次免費的血糖檢測，并認真指導患者飲食及用藥，幫助他們更好地控制病情。我們及時發(fā)現(xiàn)新入患者并將其納入慢病管理系統(tǒng)，確保結(jié)核病、冠心病、腦卒中及腫瘤等病患定期隨訪，關(guān)注其康復情況，并加強心理疏導及用藥指導。

　二、持續(xù)推進大病困難患者與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)

通過多種渠道宣傳家庭醫(yī)生簽約的意義和流程，提高居民的參與率。針對65歲以上的老年人，我們開展中醫(yī)健康評估，并實施腫瘤及心腦血管疾病的篩查，確保對高危患者進行評估與及時轉(zhuǎn)診。我們對社區(qū)精神病患者進行全面排查和信息核實，及時發(fā)現(xiàn)可疑病例，并納入管理，提高慢病管理的覆蓋率。

　三、對社區(qū)已孕婦女開展產(chǎn)檢免費券的發(fā)放

我們積極督促孕婦定期進行產(chǎn)前檢查，并向其發(fā)放葉酸，開展隨訪和宣傳工作，確保孕婦了解服藥的目的，從而更好地支持母嬰健康。

　四、醫(yī)療管理方面嚴格遵循規(guī)章制度

依據(jù)上級的要求，全力實施4+7藥品采購政策，備齊86種常用慢性病藥物，確保社區(qū)居民就醫(yī)用藥的便利性及優(yōu)惠。我們?yōu)榻档洼斠猴L險、減少抗生素使用率，減少了輸液的頻率，鼓勵患者在條件允許的情況下優(yōu)先選擇口服藥物，并將病人教育與情況說明工作做好，確保病情嚴重者能夠及時轉(zhuǎn)診。

回顧過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在需要改進的地方。我們站全體工作人員將繼續(xù)努力，以社區(qū)居民的健康需求為中心，推動社區(qū)工作的順利開展，為居民提供更為全面的健康服務(wù)。