崗位練兵活動執(zhí)行計(jì)劃(通用5篇)
崗位練兵活動實(shí)施方案不僅是人才培養(yǎng)的有力工具,更是提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作效率的重要途徑。通過系統(tǒng)化的訓(xùn)練與實(shí)踐,員工能夠在真實(shí)的工作場景中錘煉技能,發(fā)現(xiàn)自身的不足與潛力。這一方案的實(shí)施,旨在通過明確的目標(biāo)、科學(xué)的評估體系和多樣化的訓(xùn)練方式,助力每位員工成為崗位上的“練兵高手”,從而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入新的動力。
崗位大練兵實(shí)施方案 第1篇
一、 指導(dǎo)思想
深入貫徹省交通廳“崗位練兵活動實(shí)施方案”的整體要求,以“創(chuàng)新驅(qū)動、務(wù)實(shí)推進(jìn)”為工作思路,通過一系列系統(tǒng)化的活動,旨在發(fā)掘和培養(yǎng)人才,不斷提升員工的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力,打造一支“學(xué)習(xí)型、實(shí)戰(zhàn)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的技術(shù)團(tuán)隊(duì),為推動單位的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二、 組織領(lǐng)導(dǎo)
為強(qiáng)化活動的組織保障,單位成立“崗位練兵活動實(shí)施方案”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xxx
成員:xxx
三、 活動對象與原則:
1、全員參與。
2、聚焦崗位?;顒右詬徫恍枨鬄閷?dǎo)向,遵循“學(xué)以致用、練以求精”的原則,將活動內(nèi)容與崗位職責(zé)緊密結(jié)合。
3、注重實(shí)效?;顒右园嘟M為單位,靈活采用多種方式,旨在提升工作能力和解決實(shí)際問題的能力。
4、協(xié)同推進(jìn)。活動與日常工作相結(jié)合,高效安排時間與資源,確保兩者齊頭并進(jìn),取得良好成效。
四、活動安排
1、3月份為宣傳與動員階段。根據(jù)實(shí)施方案,組織全體員工深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件,開展活動動員。
2、4月上旬至11月中旬為實(shí)施階段。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能練兵和技術(shù)比武等多樣化活動,提升全員的專業(yè)技能。
3、11月底為總結(jié)與表彰階段。根據(jù)活動表現(xiàn)和考核標(biāo)準(zhǔn),評選優(yōu)秀集體、技術(shù)能手和先進(jìn)個人,并予以表彰。
五、活動內(nèi)容
1、理論學(xué)習(xí)
活動采取專題講座、研討交流、案例分析、現(xiàn)場觀摩、技能考核等多種形式開展。學(xué)習(xí)方式上以集中學(xué)習(xí)為主,各班組進(jìn)行自主研討。每位員工需制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,提出新問題,分享新建議,掌握新技術(shù)。
2、崗位練兵
通過日常維修、保養(yǎng)及故障處理,組織員工進(jìn)行有效的崗位練兵。發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的帶動作用,采取傳授、幫助和帶動的方法,鼓勵技術(shù)人員深入進(jìn)行技能練習(xí)。
3、技能比武
技能比武是活動成效的重要檢驗(yàn),分為知識競賽和技術(shù)比武兩大部分:
(1)知識競賽:根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容整理考題,進(jìn)行理論知識考核,涵蓋計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子技術(shù)、收費(fèi)管理等多個領(lǐng)域。
(2)技術(shù)比武:結(jié)合日常工作中的維護(hù)和故障處理,對選手的實(shí)際操作能力進(jìn)行考核,注重對日常機(jī)電故障的判斷與處理,以及檢測工具的運(yùn)用。
六、活動要求
1、統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全體員工應(yīng)深刻理解活動的目的和重要性,積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度,提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。單位領(lǐng)導(dǎo)需重視活動實(shí)施方案,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
2、明確分工,落實(shí)責(zé)任。成立測評小組,負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的練兵和比賽,確保工作落到實(shí)處,形成有效的合力。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組安排,協(xié)調(diào)實(shí)施練兵活動,及時分享學(xué)習(xí)成果。
3、加強(qiáng)監(jiān)督,確保公正。對活動的開展情況進(jìn)行跟蹤及評比,保持檢查的公正性與結(jié)果的透明性。
4、精心安排,強(qiáng)化考核。通過多種形式組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn),科學(xué)安排實(shí)施方案,嚴(yán)格督查,確保各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí),建立考核檔案,確?;顒拥倪B續(xù)性和系統(tǒng)性。
崗位大練兵實(shí)施方案 第2篇
根據(jù)公司工作的整體安排和要求,為了貫徹落實(shí)集團(tuán)公司在發(fā)展提升年活動中的各項(xiàng)精神,進(jìn)一步推動收費(fèi)業(yè)務(wù)技能和提升文明服務(wù)的質(zhì)量,同時營造一個愛崗敬業(yè)的良好氛圍,結(jié)合“愛我高速”的主題教育活動,我們決定在全體員工中開展一場崗位大練兵活動?,F(xiàn)將實(shí)施方案制定如下:
一、活動指導(dǎo)思想
通過開展全處五大員崗位的“比技能、樹標(biāo)兵、強(qiáng)素質(zhì)、塑形象”的大練兵活動,全面提升各個崗位人員的業(yè)務(wù)技能,激勵工作熱情,培養(yǎng)全體職工愛崗敬業(yè)、立足崗位貢獻(xiàn)力量的職業(yè)理念,營造比學(xué)趕超的良好氛圍,致力于打造一支能吃苦耐勞、技術(shù)過硬、服務(wù)規(guī)范的收費(fèi)團(tuán)隊(duì),推動我處收費(fèi)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,樹立梨溫高速公路的良好社會形象。
二、組織機(jī)構(gòu)
xxx將成立收費(fèi)崗位大練兵活動的指導(dǎo)及評審領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx、xxx、xxx、xxx。
指導(dǎo)及評審領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在處收費(fèi)監(jiān)控部,聯(lián)系電話:xxxxx。
三、活動要求
1、高度重視,認(rèn)真落實(shí),積極營造活動氛圍。各站負(fù)責(zé)人需要在活動小組的領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的政治責(zé)任感對待這次活動,務(wù)必做到統(tǒng)一思想、精心組織,創(chuàng)造一個全體員工“比、學(xué)、趕、超”的氛圍,努力使全員樹立愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的環(huán)境,為管理處的創(chuàng)新與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、廣泛動員,積極創(chuàng)新。管理處“崗位大練兵”活動啟動后,各站要陸續(xù)召開動員大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)活動精神,落實(shí)具體內(nèi)容。在活動過程中,既要注重活動的廣泛性,也要結(jié)合本單位的勞動競賽,創(chuàng)新形式,努力提高活動的效果,以最大化地發(fā)揮活動效能。
3、各站需以此次活動為契機(jī),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找典型,做好宣傳。站長要有意識地通過此次活動鍛煉隊(duì)伍,挖掘與儲備人才,提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì),探索長效的管理機(jī)制,推動我處的管理規(guī)范化和活動組織化再上新臺階。
四、活動內(nèi)容及形式
管理處將圍繞收費(fèi)員、監(jiān)控員、稽核員、票卡員、系管員等“五大員”崗位的技能要求,組織開展大練兵活動。各站要針對收費(fèi)員和監(jiān)控員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作演練;稽核員、票卡員、系管員需自學(xué)內(nèi)容包括:梨溫公司的規(guī)章制度、崗位基本知識及操作技能(如稽核軟件的使用)、其他應(yīng)知應(yīng)會知識;
1、票卡員需自學(xué)內(nèi)容:梨溫公司的規(guī)章制度、崗位基本知識及操作技能(業(yè)務(wù)軟件的使用)、其他應(yīng)知應(yīng)會知識;
2、系管員需自學(xué)內(nèi)容:梨溫公司的規(guī)章制度、機(jī)電維護(hù)與維修手冊、電腦軟硬件知識、稱重設(shè)備的說明書等相關(guān)知識。
二、集中學(xué)習(xí)階段(4月—5月)
1、各收費(fèi)班可通過班務(wù)會組織班內(nèi)收費(fèi)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);各站也可利用站務(wù)會進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并邀請?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)參加;
2、各站可通過站務(wù)會組織監(jiān)控員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),邀請?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)參與;
3、管理處每月利用星期二組織各站稽核員到管理處進(jìn)行學(xué)習(xí),并不定期組織稽核員交流學(xué)習(xí);
4、管理處每月利用星期二組織各站票卡員到管理處進(jìn)行交流學(xué)習(xí);
5、在系管方面,邀請收監(jiān)處周通主任及錦路公司人員進(jìn)行機(jī)電知識授課;安排三站系管員協(xié)作解決實(shí)際問題;計(jì)劃每周安排一名系管員隨錦路人員到各站進(jìn)行實(shí)踐訓(xùn)練;
三、比賽評比階段:(5月中旬—5月底)
分為理論考試、操作技能和知識競賽三個部分。
(一)業(yè)務(wù)知識考試
考試形式:閉卷,時間90分鐘,總分100分。
三站所有收費(fèi)員需集中參加處收費(fèi)監(jiān)控部組織的理論考試;三站所有監(jiān)控員同樣需參加測試;稽核員、票卡員、系管員也參與理論考試;
(二)實(shí)際操作技能
1、收費(fèi)員需操作一些特殊車輛(如:空車的插入、增減軸等);從入、出口各隨機(jī)抽取某一天的任意班次30輛車進(jìn)行實(shí)際操作,檢查收費(fèi)員在這些車輛上的收費(fèi)速度、車牌準(zhǔn)確率和文明服務(wù)等;
2、監(jiān)控員需抽取任意一天的上、下班時和綠通驗(yàn)貨時的廣角調(diào)整、免費(fèi)車查詢情況、稽核軟件使用等業(yè)務(wù)情況;
3、稽核員需從任意一天的某班次錄像中檢查審帶的及時性和準(zhǔn)確性,稽核軟件的使用情況(例如改軸審核、免費(fèi)車輛的放行是否符合公司規(guī)定等)、稽核的準(zhǔn)確性等;
4、票卡員需任意抽取一天的班次進(jìn)行班結(jié)業(yè)務(wù),檢查數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性;還需隨機(jī)抽檢收費(fèi)員的單據(jù)填寫情況;
5、系管員需人為設(shè)置故障,檢查故障排除的準(zhǔn)確性和及時性。
(三)知識競賽
每站需選派一個小組參加處收費(fèi)監(jiān)控部組織的收費(fèi)知識競賽,每組由四人組成;處將選拔優(yōu)秀人員參加公司比賽。
四、方法步驟和時間安排
(一)動員階段(20xx年4月上旬)。召開全處收費(fèi)崗位大練兵活動動員大會。
(二)大練兵階段(20xx年4月中、下旬至5月中旬)。各站要認(rèn)真制定工作方案,確保崗位大練兵“總動員”,使收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平顯著提高。
(三)處集中選拔階段(20xx年5月中旬至5月底)。處將組織三站收費(fèi)員、監(jiān)控員、稽核員、票卡員、系管員等“五大員”人員進(jìn)行理論考試,并進(jìn)行實(shí)際操作;每站需選派小組(每組四人)參加處競賽,處將選拔確定參加公司比賽隊(duì)伍成員,并安排集中培訓(xùn)和模擬演練。
(四)公司選拔階段(20xx年7月)。處將選拔優(yōu)秀人員參加公司大比武。
二0xx年x月xx日
崗位大練兵實(shí)施方案 第3篇
為切實(shí)落實(shí)崗位大練兵活動的要求,根據(jù)福州市教育局相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本活動實(shí)施方案,旨在加強(qiáng)教師的基本功訓(xùn)練,提升教育教學(xué)質(zhì)量,推動教師專業(yè)發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
本活動以推動教師專業(yè)發(fā)展為核心,圍繞“信息技術(shù)下的高效課堂建設(shè),提高實(shí)踐能力”為主題,積極開展以崗位需求和實(shí)際問題為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)與研究,深化校本研修,全面提升教師的教學(xué)能力與綜合素質(zhì),為新課程改革和學(xué)生的全面發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的師資保障。
二、活動目標(biāo)
1、通過崗位大練兵活動,提高教師適應(yīng)新課程的專業(yè)能力。
2、構(gòu)建高效課堂的教學(xué)行為模式,提升課堂教學(xué)的有效性。
3、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
三、基本原則
1、全員參與,以校為本
本活動是教育改革和教師專業(yè)化成長的重要舉措,要求全體教師積極參與,互相交流,通過崗位練兵不斷提升自我。
2、注重過程與實(shí)效
活動的開展要強(qiáng)調(diào)過程的針對性和連續(xù)性,使練兵成效體現(xiàn)在課堂,轉(zhuǎn)化為學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。
四、途徑與內(nèi)容
結(jié)合校情,制定切實(shí)可行的練兵內(nèi)容,分階段、分模塊實(shí)施。確保活動落在實(shí)處,離不開課堂教學(xué)與教研組的積極參與。
1、同伴互助
開展聽課、說課、評課活動,通過深入研究課堂教學(xué),促進(jìn)教師之間的交流與學(xué)習(xí)。
2、師徒結(jié)對
發(fā)揮名師、骨干教師的帶動作用,對新教師進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,實(shí)現(xiàn)資源共享,共同進(jìn)步。
3、實(shí)踐與反思
教師制定個人發(fā)展規(guī)劃,通過實(shí)踐教學(xué)和撰寫教育敘事開展反思性教學(xué),提升專業(yè)能力。
五、能力培養(yǎng)
1、課程標(biāo)準(zhǔn)解讀與教材分析能力
深入理解新課程標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握教材內(nèi)涵,合理配置知識內(nèi)容,提高課程教學(xué)的質(zhì)量。
2、學(xué)情分析能力
能夠具體分析學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,找出問題并提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案。
3、教學(xué)設(shè)計(jì)能力
熟練進(jìn)行課堂設(shè)計(jì),合理設(shè)置教學(xué)環(huán)節(jié),促進(jìn)知識的探究與應(yīng)用。
4、課堂管理能力
掌握有效的課堂管理技巧,推動學(xué)生良好學(xué)習(xí)行為的養(yǎng)成。
5、教學(xué)反思能力
對自身教學(xué)進(jìn)行反思,提升教與學(xué)的整體效果,要求每位教師課后必思。
六、活動安排
1、準(zhǔn)備與啟動階段(9月下旬),制定并下發(fā)實(shí)施方案。
2、教師培訓(xùn)階段,組織教師參加區(qū)級培訓(xùn),提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
3、實(shí)施推進(jìn)階段,教師堅(jiān)持理論與實(shí)踐結(jié)合,扎實(shí)開展崗位練兵活動。
4、區(qū)級展示評選活動,分批次開展活動,展示教師的教學(xué)成果。
5、成果總結(jié)階段,提煉活動經(jīng)驗(yàn),建立長效機(jī)制,確?;顒映尚А?/p>
七、活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
1、崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:張偉
副組長:李紅、王磊
成員:各學(xué)科教研組長及年段段長
八、工作要求
全體教師要統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)參與主動性,將個人發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)結(jié)合,強(qiáng)化教學(xué)技能,再創(chuàng)佳績。
教務(wù)處要負(fù)責(zé)活動的監(jiān)督與指導(dǎo),確保活動有序推進(jìn),落實(shí)全員參與的工作機(jī)制。
九、保障措施
1、理論和技能培訓(xùn)的出勤將納入考核,確保教師持續(xù)專業(yè)發(fā)展。
2、學(xué)校為活動提供必要的資源與支持,保證活動取得實(shí)效。
3、通過校園網(wǎng)與宣傳欄及時分享活動信息,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)交流。
4、校活動領(lǐng)導(dǎo)小組將定期檢查、評估活動進(jìn)展,確?;顒幽繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。
崗位大練兵實(shí)施方案 第4篇
為深入貫徹落實(shí)省教育廳和市教育局關(guān)于開展中小學(xué)教師崗位大練兵活動的要求,進(jìn)一步提升教師的教育教學(xué)能力,構(gòu)建一支教學(xué)基本功扎實(shí)、專業(yè)化水平高的教師隊(duì)伍,特制定本區(qū)教師崗位練兵活動實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以課堂教學(xué)創(chuàng)新為核心,著眼于教師的專業(yè)發(fā)展,提升教師的學(xué)科素養(yǎng)和教學(xué)基本功,通過強(qiáng)化培訓(xùn),整體提高中小學(xué)及幼兒園教師隊(duì)伍的素質(zhì),進(jìn)而提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、活動內(nèi)容
1.口頭與書面表達(dá)。包括在教育教學(xué)中所需的口頭表達(dá)、黑板書寫、圖示表達(dá)、規(guī)范書寫等技能。
2.實(shí)驗(yàn)操作技能。涵蓋實(shí)驗(yàn)操作的方法和技巧。
3.教具的生產(chǎn)。包括教具的設(shè)計(jì)、制作與使用。
4.教學(xué)設(shè)計(jì)。包括確定教學(xué)目標(biāo),識別教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn),選擇與運(yùn)用教學(xué)方法,以及教學(xué)流程設(shè)計(jì)等。
5.課件制作。包括多媒體教學(xué)課件的制作與應(yīng)用。
6.課堂教學(xué)實(shí)施。依照教學(xué)設(shè)計(jì)和規(guī)范,組織并實(shí)施課堂教學(xué)以達(dá)成教學(xué)目標(biāo)。
7.片段教學(xué)實(shí)踐。根據(jù)指定課程的教學(xué)設(shè)計(jì),選取教學(xué)中的某個部分進(jìn)行模擬授課。
8.課堂評析。運(yùn)用課堂教學(xué)評估的原則、方法與標(biāo)準(zhǔn),對不同類型的課程進(jìn)行分析,并提出合理化建議。
9.教育教學(xué)研究。包括教學(xué)反思,并結(jié)合課程改革實(shí)踐,提出與發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)用合適的研究方法,開展教育教學(xué)研究,撰寫論文或研究報告。
10.德育工作。包括熟悉班主任的基本工作規(guī)范,以及思想道德教育、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班級活動的設(shè)計(jì)與組織、家訪與學(xué)生談話等基本方法。
三、活動形式
此次崗位練兵活動采取“結(jié)合校本,立足本職;人人參與,互相學(xué)習(xí);集體培訓(xùn),個人摸索”的形式,推出“人人開設(shè)達(dá)標(biāo)課”活動,強(qiáng)化教師的基本功訓(xùn)練。
四、組織實(shí)施
1.廣泛宣傳動員
各校需組織全體教師深入學(xué)習(xí)省教育廳及市教育局相關(guān)文件精神,使教師充分認(rèn)識到崗位練兵活動是提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措,也是教師持續(xù)學(xué)習(xí)的重要形式。號召每位教師積極參與活動,掀起學(xué)校內(nèi)教師崗位練兵的新熱潮,有效提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
2.精致方案制定
各校要做好活動的組織管理,結(jié)合本校實(shí)際情況,認(rèn)真制定具體實(shí)施方案,確保練兵工作有長遠(yuǎn)規(guī)劃與短期安排,確?;顒拥尼槍π院陀行?;指導(dǎo)教師制定個人練兵計(jì)劃,確保目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施有效,切合實(shí)際。各校需于5月xx日前將實(shí)施方案紙質(zhì)文件報送區(qū)教育局與區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校。
3.明確訓(xùn)練目標(biāo)
教師崗位大練兵活動需根據(jù)實(shí)際情況分層次開展,針對不同學(xué)段、學(xué)科及新老教師設(shè)定不同的內(nèi)容要求?;顒討?yīng)圍繞“干什么、練什么”、“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,重點(diǎn)強(qiáng)化教師基本功訓(xùn)練。教師要積極探索有效的訓(xùn)練模式,注重理論與實(shí)踐結(jié)合,確保訓(xùn)練內(nèi)容、要求和形式符合教育改革和學(xué)校實(shí)際。每位教師每學(xué)期需專注于1-2個專項(xiàng)訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)“練有所得,練以致用”,有效提升教學(xué)能力與研究能力。
4.扎實(shí)推進(jìn)活動
各校需高度重視此次大練兵活動,提供必要的物資和經(jīng)費(fèi)保障,建立長效機(jī)制,使教師自發(fā)養(yǎng)成學(xué)習(xí)與實(shí)踐的良好習(xí)慣,在日常工作中不斷提升教學(xué)能力。教師參與活動情況應(yīng)納入年度考核,作為評先評優(yōu)、職務(wù)晉升及績效考核的重要依據(jù)。
學(xué)校應(yīng)將崗位練兵活動作為校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容,每月組織一次集體練兵活動。
分區(qū)域小組需將教師崗位練兵與教師培訓(xùn)相結(jié)合,因地制宜開展特色練兵活動,每學(xué)期舉行一次教師基本功比賽或練兵成果展示活動。
區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對教師練兵活動的指導(dǎo),依托各校和區(qū)域開展的活動,每年組織一次技能大賽,以賽促練、以賽促學(xué),推動崗位練兵活動深入開展。
5.切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
各校需從五月起每月組織一次集體練兵活動,并及時向教育局與區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校報送活動結(jié)果,以期發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,為各級崗位練兵活動及技能大賽提供人才保障。
區(qū)教育局與區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校將對各校教師參與活動的情況進(jìn)行考核,通過評比和競賽等方式,總結(jié)推廣練兵經(jīng)驗(yàn)。區(qū)教育局將適時表彰在活動中表現(xiàn)突出的單位與個人,樹立先進(jìn)標(biāo)桿,激勵教師追求卓越,營造“人人爭做業(yè)務(wù)能手”的良好氛圍。
崗位大練兵實(shí)施方案 第5篇
當(dāng)前,我市公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展面臨著職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能與專業(yè)水平普遍偏低的挑戰(zhàn)。為此,迅速提升基層養(yǎng)護(hù)管理人員的專業(yè)技能與業(yè)務(wù)素質(zhì)是提高公路管理水平與確保道路安全暢通的緊迫需求。根據(jù)20xx年度工作計(jì)劃,市處決定自20xx年2月中旬起,對全市公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)中的工程管理人員和橋梁管理人員開展一次全面的崗位業(yè)務(wù)技能大練兵活動,具體實(shí)施方案如下。
一、工作目標(biāo)
通過此次崗位業(yè)務(wù)技能大練兵活動,我們希望鞏固并更新養(yǎng)護(hù)工程和橋梁管理人員的專業(yè)知識,使其能夠高效、專業(yè)地解決養(yǎng)護(hù)過程中遇到的各種問題。目標(biāo)是使每位從事工程和橋梁管理的工作人員全面掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能,最終提升全體人員的整體素質(zhì),確保高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、練兵崗位類別及主要學(xué)習(xí)內(nèi)容
本次業(yè)務(wù)技能大練兵活動將依據(jù)公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)的實(shí)際職能,按照不同崗位進(jìn)行分類,主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下:
1、養(yǎng)護(hù)工程施工類。主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTG B01—20xx)、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTG F40—20xx)、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ 034—20xx)、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ 041—20xx)、《公路工程水泥及水泥混凝土試驗(yàn)規(guī)程》(JTG E30—20xx)、《公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程》(JTG E42—20xx)、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(第一冊土建工程)》(JTG F80/1—20xx)、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(第二冊機(jī)電工程)》(JTG F80/2—20xx)等相關(guān)書籍。
2、橋隧管理類。學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTG B01—20xx)、《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》(JTG H11—20xx)、《公路隧道養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》(JTJ H12—20xx)及相關(guān)省市橋涵管理文件。
三、練兵對象
此次練兵活動的對象為全市各縣區(qū)參與養(yǎng)護(hù)工程與橋梁管理的全體工作人員,重點(diǎn)包括主管站長、專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師、試驗(yàn)員及工程技術(shù)人員,各單位參加市處集中培訓(xùn)的人數(shù)控制在5人左右。
四、練兵步驟
從本方案下發(fā)之日起,為期近一年開展崗位業(yè)務(wù)技能大練兵活動,時間跨度為20xx年2月中旬至9月底,分為八個階段進(jìn)行。各養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)將此活動視為年度重點(diǎn)工作,積極安排,精心部署,確保活動扎實(shí)推進(jìn)。
(一)動員部署階段(2月20日—2月28日)
各養(yǎng)護(hù)單位要充分認(rèn)識到開展崗位業(yè)務(wù)技能大練兵活動的重要性和必要性,積極進(jìn)行宣傳與動員,統(tǒng)一思想。在此基礎(chǔ)上,各單位需制定相應(yīng)的實(shí)施方案,成立組織領(lǐng)導(dǎo)與工作機(jī)構(gòu),并將參加練兵的人員名單上報市處相關(guān)部門備案,以作為市處集中培訓(xùn)和后續(xù)競賽對象的依據(jù)。指定專人負(fù)責(zé)收集相關(guān)學(xué)習(xí)資料并發(fā)放至相關(guān)人員,確保練兵活動的順利進(jìn)行。
(二)市處集中培訓(xùn)階段(3月1日—3月8日)
在此階段,市處將集中各縣區(qū)的骨干人員,舉辦集中培訓(xùn),主要由公路處及相關(guān)單位的專業(yè)人員,結(jié)合實(shí)際工作情況,對相關(guān)知識進(jìn)行針對性講解,并組織考試(培訓(xùn)內(nèi)容可進(jìn)行開卷或閉卷考試)??荚嚦煽儗⒃谌型▓螅催_(dá)標(biāo)者可限期進(jìn)行一次補(bǔ)考。集中培訓(xùn)的時間安排如下:
1、20xx年3月1日上午至下午,由監(jiān)理公司老師進(jìn)行培訓(xùn),3月2日上午進(jìn)行考試。
2、20xx年3月2日下午至3月3日上午,由監(jiān)督站老師授課,3月3日下午進(jìn)行考試。
3、20xx年3月4日上午至下午,由中心實(shí)驗(yàn)室老師講解,3月5日上午考試。
4、20xx年3月5日下午至7日上午,由公路處老師授課,3月7日下午進(jìn)行閉卷考試。