醫(yī)院審計科長在過去一年中積極推動審計工作，強調(diào)內(nèi)部審計制度的完善和圖書管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化。通過參與審計項目、制度建設(shè)和培訓(xùn)，提升了財務(wù)透明度和管理效率?？崎L注重團隊協(xié)作，及時反饋審計結(jié)果，推動整改措施的落實。盡管取得一定成效，但仍面臨審計人員專業(yè)素養(yǎng)不足、溝通不暢等問題。未來將加強審計人員培訓(xùn)、優(yōu)化審計流程、提升信息化管理水平，以更好地支持醫(yī)院的健康發(fā)展和管理規(guī)范化。

醫(yī)院審計科長述職報告 第1篇

本人自20xx年11月調(diào)入到我院審計科以來，始終以高度的責(zé)任感和勤奮的工作態(tài)度，努力踐行“吃苦在前，從不叫苦”的原則，與同事們團結(jié)協(xié)作。在工作中，我不僅專心致志地完成各項任務(wù)，同時也利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)，以提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，逐漸豐富了審計理論知識，提升了審計工作能力，并于本年10月份光榮地完成了中共黨員的轉(zhuǎn)正。

我的主要職責(zé)包括審計、財務(wù)監(jiān)督以及相關(guān)制度的落實。在過去的兩年里，我參與了醫(yī)院審計流程的完善，組織了多次內(nèi)部審計工作，深刻體會到審計在醫(yī)院管理中的重要作用。結(jié)合這些經(jīng)歷，我制定了適合我院的財務(wù)審計制度與具體實施方案，為提升審計工作效率奠定了基礎(chǔ)。

以下是我在審計科任職期間的工作主要圍繞我所形成的工作思路及實施的具體工作進行闡述。

　一、加強制度建設(shè)，完善審計管理及監(jiān)督機制

加強醫(yī)院的審計管理工作，目的是為了提升單位的管理效能。通過對醫(yī)院內(nèi)部審計工作的深入研究，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的審計管理尚存在不少問題。我從審計制度建設(shè)和內(nèi)部監(jiān)督入手，形成并優(yōu)化了多項審計管理規(guī)定，逐步完善了審計制度體系。

　二、制定合理的審計計劃，嚴(yán)格控制審計流程

1、審計計劃的制定。根據(jù)醫(yī)院年度工作安排，結(jié)合實際情況，制定詳細的審計計劃，確保每項審計工作年初有安排，年終有總結(jié)。

2、控制審計流程。通過每次審計工作，嚴(yán)格按照審計方案實施，確保審計資金合理使用，并及時反饋審計發(fā)現(xiàn)的問題，提升審計工作的有效性。

　三、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)

在日常工作中，我始終堅持增強自身的學(xué)習(xí)，關(guān)注新的審計知識與法規(guī)，積極參加由上級部門組織的審計人員培訓(xùn)。我利用業(yè)余時間進行自學(xué)，努力提升自己的審計能力，為后續(xù)工作提供堅實的理論支持。

　四、開展審計培訓(xùn)，提升團隊素質(zhì)

由于我院部分人員缺乏專業(yè)審計知識，他們的主要任務(wù)是醫(yī)務(wù)工作，整體審計意識較為薄弱。針對這一現(xiàn)狀，我開展了審計知識的培訓(xùn)，并在日常工作中逐步進行指導(dǎo)，幫助他們提升審計能力，促進醫(yī)院的財務(wù)管理水平。

　五、強化審計檢查，規(guī)范財務(wù)管理

針對醫(yī)院財務(wù)基礎(chǔ)工作差、管理不規(guī)范的現(xiàn)象，我定期開展審計檢查。對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予指導(dǎo)與整改，對違規(guī)行為予以嚴(yán)肅處理，確保審計管理工作的規(guī)范化。

　六、加強信息化建設(shè)，促進審計效率提升

在信息時代中，審計工作的統(tǒng)計與數(shù)據(jù)處理尤為重要。我參與了醫(yī)院審計信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，逐步完善了審計數(shù)據(jù)匯總工作，確保在審計過程中提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，提升領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。

　七、參與醫(yī)院改革，推動發(fā)展進程

隨著醫(yī)療改革的逐步深化，醫(yī)院審計工作也面臨新的挑戰(zhàn)。加強審計監(jiān)督與管理，減少不必要的開支，通過有效的審計反饋，促進醫(yī)院的健康發(fā)展，是我工作的重中之重。

　八、明確審計職責(zé)，認真負責(zé)各項任務(wù)

作為審計科長，我的職責(zé)之一是做好醫(yī)院的審計工作，維護財務(wù)紀(jì)律。通過提供真實、有效的審計意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，確保醫(yī)院資金的安全與合理使用。

在多年的審計工作中，雖然取得了一定的成績，但也發(fā)現(xiàn)自身仍有不足。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，克服工作中遇到的挑戰(zhàn)，進一步提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量。

醫(yī)院審計科長述職報告 第2篇

20xx年是我院在醫(yī)院審計管理工作中不斷探索與改進的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，審計科認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)審計的法律法規(guī)，圍繞醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，運用科學(xué)的審計理念和方法，落實年初制定的工作目標(biāo)，積極加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新審計方式，強化內(nèi)部控制，不斷提升審計質(zhì)量，為醫(yī)院的各項事業(yè)提供了有力保障，較好地完成了全年的工作任務(wù)，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　一、制度建設(shè):

在20xx年已有的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，制定并實施了審計科的工作責(zé)任制，對全年的審計工作進行了目標(biāo)化管理；制定了審計工作流程與標(biāo)準(zhǔn)；完善了審計資料歸檔管理制度，明確了各類審計項目的工作要點。在建立和完善相關(guān)審計制度和崗位責(zé)任制的過程中，我們強調(diào)審計工作的規(guī)范性和重要性，明確科室人員的職責(zé)分工，張貼工作職責(zé)清單，切實增強工作人員的責(zé)任感與使命感，確保審計工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、管理有制度。

　二、日常審計工作:

在日常審計工作中，

一是強化審計基礎(chǔ)工作，注重提高審計的技術(shù)水平，通過總結(jié)歷年的審計經(jīng)驗，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好整改，提高審計工作的質(zhì)量與效率。

二是認真吸取教訓(xùn)，加強對醫(yī)院財務(wù)收支的審計監(jiān)督，依據(jù)《審計法》等相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格履行審計審批流程，確保審計的全面性和公正性，合理歸集審計信息，妥善處理審計結(jié)果。

三是加強對新項目及重大資金使用的審計管理，合理制定年度審計計劃，嚴(yán)格按照項目預(yù)算執(zhí)行審計，認真審核施工單位的財務(wù)申請，確保審計結(jié)論的準(zhǔn)確性和及時性。

四是通過數(shù)據(jù)分析與實地走訪，制定并上報了20xx年度的審計計劃與預(yù)算。

五是啟動了醫(yī)院審計信息化管理系統(tǒng)，應(yīng)用相關(guān)軟件進行數(shù)據(jù)處理和報告生成，結(jié)束了傳統(tǒng)手工審計的管理模式，提升了審計工作的效率和準(zhǔn)確性。還指導(dǎo)下屬單位進行審計系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用，標(biāo)志著我院審計工作進入了一個新的發(fā)展階段。

　三、與時俱進，加強審計工作管理:

根據(jù)相關(guān)法規(guī)和政策要求，我們順應(yīng)現(xiàn)代審計管理的改革方向，進一步加大了對審計項目的管理力度。一是我院20xx年的審計工作計劃得到了上級部門的批準(zhǔn)，依據(jù)審計計劃，嚴(yán)格執(zhí)行各項審計項目，統(tǒng)籌安排，確保了各項工作的順利開展，積極為院領(lǐng)導(dǎo)提供審計意見，確保資金的合理使用。二是遵循審計工作的客觀性與獨立性，加強審計報告的撰寫與發(fā)布，確保審計結(jié)果的準(zhǔn)確傳遞。三是按審計計劃中列出的項目，認真安排各項審計工作，及時上報審計報告，提高審計工作的透明度與可信度。

　四、內(nèi)部審計、風(fēng)險管理、經(jīng)濟合同評審等工作:

20xx年，不斷加強對醫(yī)院各類資金使用的審計與監(jiān)管，針對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為提出整改意見，參加了多個項目的經(jīng)濟合同審核與鑒定。針對醫(yī)院在財務(wù)管理中存在的問題，以書面形式向院領(lǐng)導(dǎo)提出了經(jīng)濟管理的建議，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。根據(jù)上級部門的要求，及時開展了“小金庫”的專項治理工作，確保了醫(yī)院財務(wù)的規(guī)范運轉(zhuǎn)。對上級審計機構(gòu)的意見，及時進行了整改，進一步提升了審計工作的權(quán)威性和有效性。

醫(yī)院審計科長述職報告 第3篇

全面負責(zé)醫(yī)院的圖書管理信息系統(tǒng)工作。這段時間的工作讓我在信息系統(tǒng)管理方面得到了全面的鍛煉。之前，醫(yī)院的圖書管理工作存在許多問題，系統(tǒng)不完善，信息更新滯后，數(shù)據(jù)記錄不準(zhǔn)確，完全不符合現(xiàn)代醫(yī)院信息管理的各項要求。針對這種情況，我采取了如下措施：根據(jù)醫(yī)院的管理制度和圖書管理規(guī)范，重新構(gòu)建了圖書分類和信息錄入系統(tǒng)，將原有混亂的數(shù)據(jù)整理成統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)和條目，從而實現(xiàn)了信息的規(guī)范化管理。對圖書的借閱記錄進行了全面梳理，設(shè)立了詳細的借閱明細賬和歸還登記，確保每一本書的借閱情況都能清晰可查。

　一、圖書管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建

醫(yī)院之前的圖書管理主要依賴人工登記，信息更新不及時，借閱情況也無法實時掌握。我決定全面推行圖書管理信息系統(tǒng)，通過信息化手段提升管理效率。建立了圖書數(shù)據(jù)庫，所有圖書的信息進行數(shù)字化錄入，確保信息真實有效，并通過系統(tǒng)設(shè)定了圖書的借閱權(quán)限和到期提醒功能，方便管理和維護。實現(xiàn)了圖書借閱與歸還的電子記錄，借閱者在借書時需通過醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)進行登記，系統(tǒng)根據(jù)借閱情況自動生成借閱記錄，減少人工錯誤，提高工作效率。每月對借閱記錄進行匯總分析，便于后續(xù)的圖書購置和管理。

　二、借閱管理工作的規(guī)范化

在借閱管理方面，我制定了詳細的管理流程和制度。借閱者在借書時，必須填寫借閱申請，審核通過后方可借閱。對借書的數(shù)量和期限進行合理限制，確保資源的公平利用。建立了借閱記錄的日清月結(jié)制度，每天對借閱數(shù)據(jù)進行匯總分析，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。每月對借閱情況進行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結(jié)果反饋至各科室，以便大家共同提升圖書使用率和文化建設(shè)。通過這些措施，圖書的管理變得更加規(guī)范化，確保了資源的合理利用和信息的安全。

每一本圖書的借閱與歸還都落實到人，確保管理的透明化和信息的準(zhǔn)確性，真實反映出醫(yī)院圖書管理的現(xiàn)狀和發(fā)展。通過這些努力，從而提升了醫(yī)院的整體文化氛圍和專業(yè)形象。

醫(yī)院審計科長述職報告 第4篇

我們醫(yī)院審計科在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)醫(yī)院各項活動，努力提高自身的審計業(yè)務(wù)水平，在團結(jié)協(xié)作中奮力實現(xiàn)了年初設(shè)定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將工作匯報如下：

一、今年新開展的主要工作

1、為進一步加強醫(yī)院的財務(wù)管理，我們引入了圖書管理信息系統(tǒng)，旨在提升資源的使用效率。該系統(tǒng)在全國范圍內(nèi)尚屬創(chuàng)新，因此我們根據(jù)醫(yī)院具體需求進行了多次探索與實踐，最終制定并實施了這一系統(tǒng)。通過圖書管理信息系統(tǒng)，員工的資源利用意識得到了增強，資源浪費現(xiàn)象明顯減少。例如，圖書借閱率比去年提升了20%，有效減少了閑置資源，優(yōu)化了資源配置。

2、為了更好適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化，規(guī)范審計行為，提高審計管理水平，我們對審計流程進行了調(diào)整和梳理。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們開展了審計人員的集中培訓(xùn)，確保每位員工都能熟練掌握新的審計標(biāo)準(zhǔn)與程序，提高了整體審計效率。

3、面對醫(yī)院財務(wù)壓力加大的局面，審計科主動出擊，積極與相關(guān)部門溝通，爭取資金和資源的支持。我們成功申請了一筆資金支持，用于采購必要的審計設(shè)備與軟件，提升了審計工作的技術(shù)水平。

4、參與了今年的審計報告制定工作，我們注重審計的透明度和公正性，制定了詳盡的審計標(biāo)準(zhǔn)，確保在進行審計時，注重各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可信性。該報告自實施以來，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的認可，審計效率顯著提升。

5、我們負責(zé)的ISO9000文件編寫工作受到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在醫(yī)院ISO推行辦的指導(dǎo)下，審計科全員共同努力，編寫了多項審計作業(yè)指導(dǎo)書，確保審計流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

6、年初我們對各科室的審計資料進行了全面梳理，建立了相應(yīng)的審計檔案，以保證審計數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。下半年，我們還專門成立了審計小組，專注于提高審計管理的專業(yè)化水平，確保審計工作能夠有序推進。

通過這一系列工作的開展，我們不僅收獲了顯著的成果，還提升了自身的審計能力。在制定新的審計規(guī)范時，我們不斷查閱相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，積極學(xué)習(xí)如何利用現(xiàn)代科技手段提升審計工作效率。我們也認識到審計工作面臨的風(fēng)險，因此我們將加強風(fēng)險管控，確保審計工作穩(wěn)步推進。

二、各項日常工作圓滿完成

1、我們嚴(yán)格遵循財經(jīng)法律法規(guī)，完善了審計工作流程及審批規(guī)定，確保各項工作有序進行，層層把關(guān)，堅決維護審計的獨立性和公正性。

2、積極開展經(jīng)濟管理工作，及時為院領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟信息。今年我們召開了多次財務(wù)和審計分析會議，對醫(yī)院財務(wù)運行情況進行全面分析，促使醫(yī)院經(jīng)濟活動的順利開展。

3、完成了省審計廳交付的醫(yī)療服務(wù)項目審計工作，收集了上千項數(shù)據(jù)，整理出我院各項服務(wù)項目的審計報告，并準(zhǔn)確申報了相關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)。我們的審計工作得到了上級部門的認可，確保了醫(yī)院的收費標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)合理，維護了患者的權(quán)益。

醫(yī)院審計科長述職報告 第5篇

隨著年末的到來，我的工作也進入了回顧與總結(jié)階段。作為醫(yī)院審計科的負責(zé)人，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與成長，積累了一些值得分享的經(jīng)驗。通過科室全體成員的共同努力，我們在圖書管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與實施中取得了顯著的進展，有效地提升了醫(yī)院的信息化管理水平。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、加強審計人員的培訓(xùn)與素質(zhì)提升

1、我們組織了審計科內(nèi)部會議，學(xué)習(xí)《醫(yī)院內(nèi)部審計制度》，確保每位審計人員全面了解制度要求，強化責(zé)任意識。

2、參加了多場專業(yè)培訓(xùn)，包括審計方法更新與審計軟件使用技巧的課程，所有人員均順利通過考試，提升了專業(yè)技能。

3、對新入職的審計人員進行了崗前培訓(xùn)，強調(diào)審計人員在工作中應(yīng)具備的職業(yè)道德和專業(yè)知識，讓他們能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境。

二、工作中存在的問題

1、在實際審計過程中，對某些財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力仍有待提高，個別審計項目的深入程度不足。

2、與其他科室協(xié)作時，有時溝通不夠順暢，導(dǎo)致信息傳遞的效率受到影響。

3、部分審計工作未能做到全面細致，需在今后工作中加強審計計劃的執(zhí)行力度，提高工作質(zhì)量。

三、加強審計工作與信息系統(tǒng)的結(jié)合

1、我們積極推動圖書管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，使審計過程中的數(shù)據(jù)查詢與分析更加便捷高效，提高了工作效率。

2、定期對審計系統(tǒng)進行維護與升級，確保技術(shù)服務(wù)的穩(wěn)定性與可靠性，以適應(yīng)不斷變化的工作需求。

3、組織團隊定期討論信息系統(tǒng)的優(yōu)化方案，以便更好地支持審計工作，提升數(shù)據(jù)處理能力。

四、深化醫(yī)院內(nèi)部審計制度的落實

1、定期開展內(nèi)部審計工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，保障醫(yī)院財務(wù)的透明度與規(guī)范性。

2、對相關(guān)科室的審計結(jié)果進行反饋，并提出合理化建議，促進醫(yī)院整體管理水平的提升。

3、注重風(fēng)險管理，通過監(jiān)測與分析，降低可能影響醫(yī)院運營的風(fēng)險因素。

五、積極溝通，促進團隊協(xié)作與外部聯(lián)系

1、與財務(wù)部門緊密合作，確保審計工作與財務(wù)管理的有機結(jié)合，形成合力。

2、加強與外部審計機構(gòu)的溝通，學(xué)習(xí)借鑒他們的先進經(jīng)驗，以提升我們內(nèi)部審計的專業(yè)水平。

3、定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展，確保審計工作的透明性與公正性。

未來，我們將繼續(xù)在審計工作中努力提升自身專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化管理體系，促進醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。新的一年，我們將迎接新的挑戰(zhàn)，奮斗不息！

醫(yī)院審計科長述職報告 第6篇

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)圖書管理信息系統(tǒng)相關(guān)政策、法規(guī)及醫(yī)院的管理制度，始終堅持原則，嚴(yán)格遵守審計人員的職業(yè)道德，遵循醫(yī)院各項工作規(guī)章，積極參與醫(yī)院的各項活動，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于財務(wù)管理的規(guī)定，努力做好自己的本職工作。作為醫(yī)院審計科長，我在審計、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和溝通四個方面履行了應(yīng)盡的職責(zé)，過去一年通過不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　一、審計工作

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的財務(wù)審計制度，定期開展各項財務(wù)審計和專項審計，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，防止不必要的損失和浪費。確保醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。積極與各科室溝通，收集并核對相關(guān)資料，確保審計工作的順利進行。認真檢查各項財務(wù)報告，確保數(shù)據(jù)的完整性和合法性。

　二、監(jiān)督與管理

熟悉醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。在審計科負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對醫(yī)院各項財務(wù)活動進行監(jiān)督和管理，確保各項資金使用合規(guī)合理。定期審核各項費用報銷，仔細審查相關(guān)憑證及附件，確保報銷手續(xù)的完整性和合規(guī)性。根據(jù)審核的結(jié)果，及時編制相關(guān)的審計報告和整改意見。

　三、協(xié)調(diào)溝通

加強與各科室的溝通，及時解決在審計工作中遇到的問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時與相關(guān)部門溝通，提出整改意見和建議，確保問題得到有效解決。定期組織培訓(xùn)和交流活動，提高醫(yī)院員工的財務(wù)管理意識，促進醫(yī)院整體財務(wù)管理水平的提升。

　四、存在的問題與建議

由于醫(yī)院的預(yù)算管理尚不完善，部分科室對財務(wù)審計的重要性認識不足，導(dǎo)致審計工作開展時難度較大。針對這一情況，建議加強對醫(yī)院各科室的財務(wù)培訓(xùn)，提高大家對財務(wù)管理的重視程度。醫(yī)院應(yīng)建立完善的財務(wù)管理制度，明確各部門的職責(zé)和工作流程，以減少審計工作中的摩擦和誤解。

醫(yī)院審計科長述職報告 第7篇

醫(yī)院自1983年實施內(nèi)部審計制度以來，審計工作已取得顯著進展，成為保障醫(yī)院健康運營的重要組成部分。原衛(wèi)生部部長陳敏章于3月1日簽署的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》，明確要求二級乙等及以上醫(yī)院必須設(shè)立與財務(wù)機構(gòu)同級別的獨立內(nèi)部審計機構(gòu)。內(nèi)部審計機構(gòu)的建立促進了醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，不僅提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益，還維護了各種規(guī)章制度的執(zhí)行，然而，仍然存在許多亟待解決的問題。

　1、存在的問題

1.1對內(nèi)部審計工作認識不足，缺乏獨立審計機構(gòu)

內(nèi)部審計機構(gòu)是單位內(nèi)部設(shè)立的獨立檢查職能部門，主要任務(wù)是對單位各項活動進行檢查與評估。內(nèi)部審計的核心在于其獨立性，若沒有獨立的審計機構(gòu)，審計工作將難以有效開展。當(dāng)前狀況下，一些醫(yī)院雖然設(shè)立了內(nèi)部審計部門，卻沒有配備足夠的審計人員；或是配備人員卻未建立獨立的審計機構(gòu)，例如將內(nèi)審機構(gòu)劃歸監(jiān)察室，導(dǎo)致無法實施真正意義上的獨立審計。究其原因，主要在于部分領(lǐng)導(dǎo)干部對內(nèi)部審計的功能與意義存在誤解，認為設(shè)立審計部門只是為了應(yīng)對上級檢查，而缺乏明確的工作目標(biāo)，甚至將內(nèi)部審計視為紀(jì)檢監(jiān)察，使得獨立審計機構(gòu)的設(shè)立受阻。

1.2審計人員素質(zhì)與內(nèi)審要求不匹配

內(nèi)部審計是一項高度專業(yè)化的工作，要求審計人員具備較高的政治素質(zhì)和專業(yè)知識，尤其是在審計、財務(wù)及經(jīng)濟等方面。目前，審計人員在數(shù)量和質(zhì)量上均難以滿足醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的需求。數(shù)量上，審計人員數(shù)量不足，無法支持醫(yī)院的整體工作；結(jié)構(gòu)上，審計人員大多為老齡化，且很多是長期在財務(wù)崗位工作的人員轉(zhuǎn)任，雖有豐富的財務(wù)知識，但對審計工作格格不入。部分審計人員仍停留在原有知識水平，不重視自身的知識更新，嚴(yán)重影響了審計工作的質(zhì)量和效率。

1.3內(nèi)審工作內(nèi)容單一，難以滿足新形勢的需求

目前，醫(yī)院的內(nèi)部審計工作主要集中在財務(wù)收支審計上，側(cè)重于事后的監(jiān)督與糾正。然而，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和醫(yī)療改革的推進，醫(yī)院的內(nèi)部管理體制和運營機制面臨更高的要求。隨著會計電算化的普及及財務(wù)人員素質(zhì)的提升，財務(wù)錯誤日漸減少，因此僅有的財務(wù)收支審計已無法適應(yīng)新形勢的需求，內(nèi)部審計工作必須拓展其工作內(nèi)容以迎合現(xiàn)代醫(yī)院的要求。

1.4制度不完善，審計意見難以執(zhí)行

當(dāng)前國家有關(guān)醫(yī)院內(nèi)部審計工作的法規(guī)體系尚不健全，除了衛(wèi)生部的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》外，沒有針對醫(yī)院內(nèi)部審計的具體實施標(biāo)準(zhǔn)。這種法制滯后使得醫(yī)院內(nèi)部審計在實際執(zhí)行過程中缺乏依據(jù)，審計意見和建議缺乏法律約束力，容易受到人為干預(yù)，導(dǎo)致審計意見難以落實，影響審計工作的實效性。

　2、解決當(dāng)前內(nèi)審工作中出現(xiàn)的問題的方法

2.1保持內(nèi)審機構(gòu)的獨立性

內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性是發(fā)揮其監(jiān)督、評估及管理職能的基礎(chǔ)。我們必須認識到，內(nèi)部審計并不是在單位內(nèi)無所不能的存在，而是需要與其他職能部門，特別是財務(wù)和監(jiān)察部門保持相對獨立，為此，審計機構(gòu)應(yīng)在單位主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，獨立行使職權(quán)，直面醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)并報告工作。

2.2提升審計人員的素質(zhì)

提高審計人員素質(zhì)，滿足現(xiàn)代化形勢的要求至關(guān)重要。醫(yī)院應(yīng)吸引如技術(shù)、工程及投資等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才加入內(nèi)部審計團隊，提升整體素質(zhì)。需加強考核機制，定期對審計人員的工作表現(xiàn)進行評估，促進其職業(yè)發(fā)展。審計人員也應(yīng)注重不斷更新自身知識，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)和繼續(xù)教育等手段提升專業(yè)技能。

2.3拓寬審計范圍，充分發(fā)揮審計職能

內(nèi)部審計工作應(yīng)超越傳統(tǒng)的財務(wù)審計，向綜合監(jiān)督職能轉(zhuǎn)變，以應(yīng)對日益復(fù)雜的醫(yī)院管理需求。審計范圍的拓展包括但不限于經(jīng)濟效益審計、內(nèi)部控制審計、建設(shè)工程審計等，這些措施能夠幫助醫(yī)院找到問題并提出改進建議，從而提高管理效能，穩(wěn)固內(nèi)部審計在醫(yī)院管理中的地位。

2.4建立健全制度，增強審計意見的執(zhí)行力

雖然國家法律法規(guī)的完善是一個階段性的過程，醫(yī)院依舊應(yīng)從自身實際出發(fā)，根據(jù)《審計法》等相關(guān)法規(guī)，制定符合實際的內(nèi)部審計工作制度和審計人員職責(zé)，確保審計機制的規(guī)范化。通過書面授權(quán)，明確審計職責(zé)，減少人為因素對審計實施的干擾，使審計工作真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，保障醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

醫(yī)院審計科長述職報告 第8篇

　一、圍繞主題，服務(wù)全局，切實履行審計職責(zé)

(一)推進圖書管理信息系統(tǒng)審計，提升管理水平。認真落實醫(yī)院資金使用審計的相關(guān)要求，構(gòu)建完善的審計體系，整合圖書管理、資金使用、設(shè)備采購等方面的審計工作，逐步將所有圖書管理相關(guān)資金納入審計監(jiān)督范圍，認真查找資金管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，從制度層面提出實際可行的建議，持續(xù)推進醫(yī)院的財務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化，確保資金使用的有效性。根據(jù)上級審計機構(gòu)的指示，組織開展了醫(yī)院圖書管理信息系統(tǒng)的專項審計，積極推進各項工作的進展，確保能夠全面掌握圖書管理的基本情況，真實反映存在的問題，圓滿完成審計工作。依照規(guī)定，將審計報告及整改落實情況向醫(yī)院黨委、院務(wù)委員會進行了專題匯報，報告內(nèi)容直面問題，詳實準(zhǔn)確，得到了高度認可。

(二)加強經(jīng)濟責(zé)任審計，推動依法管理。深入貫徹《醫(yī)院審計管理辦法》，強化對院領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運行的監(jiān)督，不斷推進經(jīng)濟責(zé)任審計，促進干部廉潔從業(yè)。全年完成經(jīng)濟責(zé)任審計項目10個，查出違規(guī)金額400萬元，應(yīng)上交財政資金800萬元，管理不規(guī)范金額5000萬元，清退補助資金20萬元。進一步規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計的信息化建設(shè)，定期召開審計工作會議，聽取經(jīng)濟責(zé)任審計開展情況及發(fā)現(xiàn)的問題，研究制定相應(yīng)的整改措施，從而提升審計質(zhì)量和效果。

(三)深化政府投資審計，促進效益提升。結(jié)合醫(yī)院“大投入、大建設(shè)”的發(fā)展趨勢，強化對重大投資項目的審計力度，查找問題，提出改進建議，確保項目質(zhì)量、控制成本、節(jié)約資金，為提高政府投資效益把好審計關(guān)。全年組織重點工程項目的審計和相關(guān)專項審計調(diào)查，查出違規(guī)資金800萬元，管理不規(guī)范資金1200萬元。針對項目多而審計力量不足的問題，借助外部審計機構(gòu)來加強審計力量，跟進項目實施過程，委托審計政府投資的項目50個，有效節(jié)約了工程成本。

(四)關(guān)注民生資金審計，保障政策落實。切實做好民生資金審計，重點開展教育、衛(wèi)生、住房建設(shè)等領(lǐng)域的資金審計，確保民生相關(guān)政策的落實和資金的合理使用，提高資金使用的效率。

　二、注重創(chuàng)新，強化整改，不斷提升審計效果

(一)推動工作創(chuàng)新。加強創(chuàng)新意識，通過工作創(chuàng)新來提升審計效率。首次開展了醫(yī)院圖書管理信息系統(tǒng)的審計調(diào)查，發(fā)現(xiàn)管理中存在的一系列問題，形成相關(guān)報告并及時上報，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的重視。加強對審計工作人員的培訓(xùn)，提升其審計意識和財經(jīng)知識，防范財務(wù)風(fēng)險。創(chuàng)建中介機構(gòu)參與審計的風(fēng)險防范機制，確保審計過程的透明和合規(guī)。

(二)總結(jié)審計成果。從制度層面發(fā)現(xiàn)問題，促進政策的落實與完善。今年發(fā)現(xiàn)各類問題60多個，提出建設(shè)性建議30多條，及時形成并上報審計報告。針對生態(tài)環(huán)境建設(shè)審核的調(diào)查，撰寫了相關(guān)報告，得到了領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部重視，并進行了專項研究。

(三)注重審計整改。一是落實跟蹤整治機制，審計組包案負責(zé)，要求被審計單位根據(jù)審計建議，邊審計邊整改，限期完成。二是利用審計結(jié)果公開促進整改，通過醫(yī)院官網(wǎng)將審計結(jié)果進行公布，接受社會監(jiān)督，促使整改措施落實。三是通過規(guī)章制度促進整改，醫(yī)院制定了審計整改工作的指導(dǎo)意見，強化考核，確保審計整改落到實處。

　三、提升作風(fēng)，增強能力，夯實審計基礎(chǔ)

(一)集中組織學(xué)習(xí)活動，制定學(xué)習(xí)計劃，強化審計干部的專業(yè)能力和道德修養(yǎng)；開展“審計精神”學(xué)習(xí)討論，增強審計人員的責(zé)任感和使命感，努力跟進時代的發(fā)展。

(二)以“八項規(guī)定”為準(zhǔn)則，強化作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合審計工作，深化務(wù)實精神，推出系列活動，提升審計干部的責(zé)任感與紀(jì)律性；開展廉政教育和實踐活動，幫助群眾解決實際問題。

(三)加強隊伍能力建設(shè)，制定年度學(xué)習(xí)計劃，提升審計人員的專業(yè)技能；通過組織培訓(xùn)、考核和評比等活動，激發(fā)審計干部的學(xué)習(xí)熱情，提升業(yè)務(wù)水平。

(四)推動內(nèi)審建設(shè)，增強醫(yī)院內(nèi)部控制意識，重視內(nèi)審機構(gòu)的設(shè)立與培訓(xùn)工作，確保內(nèi)審工作有序開展，為醫(yī)院的審計工作提供有力支持。

今年我們的審計工作取得了顯著成效，但仍面臨一些挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：一是基層審計隊伍穩(wěn)定性差；二是審計人員能力不足，與新形勢不相適應(yīng)；三是審計整改落實力度不夠，需進一步加強和改進。

　四、未來工作思路

(一)圍繞“一條主線”。以醫(yī)院圖書管理信息系統(tǒng)審計為主線，構(gòu)建全面覆蓋醫(yī)院資金流動全過程的審計框架，結(jié)合專項審計調(diào)查，逐步推進有效監(jiān)督，確保資金管理規(guī)范。

(二)突出“三大重點”。一是完善財政審計框架，關(guān)注資金分配與使用績效。二是推進經(jīng)濟責(zé)任審計的規(guī)范化，確保審計結(jié)果的公正與權(quán)威。三是深化投資項目的審計跟蹤，提出合理化建議，促進項目的規(guī)范管理。

(三)抓好“六項工作”。一是科學(xué)制定年度審計項目計劃，維護審計工作的全面性與針對性；二是提升審計質(zhì)量，加強信息化建設(shè)，探索新的審計方法；三是確保整改落實，強化考核機制；四是強化審計報告的社會公開，增強透明度；五是加強內(nèi)審工作，確保內(nèi)審機構(gòu)的健全；六是密切關(guān)注隊伍建設(shè)，確保審計干部的素質(zhì)和能力得到不斷提升。

醫(yī)院審計科長述職報告 第9篇

過去一年，醫(yī)院審計科在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的相關(guān)方針政策，以確保審計工作的規(guī)范性和有效性。本科室積極落實《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》，嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，圍繞醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展重點，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針，確保審計與效益審計并行，推動醫(yī)院管理的規(guī)范化，提升財政資金的使用效率，努力實現(xiàn)構(gòu)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)。全科室在審計過程中未發(fā)現(xiàn)任何違反黨風(fēng)黨紀(jì)的行為，確保了各項審計工作的順利開展，20xx年共計審計項目15項，資金規(guī)模達到30億，已完成的項目中核減投資超過1500萬。

一、20xx年的主要工作

（一）順利完成對醫(yī)院各部門預(yù)算執(zhí)行情況的審計，特別是對門急診科、住院部、藥品管理科等重點科室進行了深入審查。通過審計，查明了部分科室存在費用超支、藥品采購不規(guī)范、應(yīng)收賬款未及時上繳等問題。針對這些問題，我科采取了合理、合法的處理措施，促進了各科室財務(wù)管理的嚴(yán)格落實及規(guī)范化。

（二）完成了對醫(yī)院新樓建設(shè)項目的竣工決算審計。通過該項目的審計，成功核減工程款500余萬，并發(fā)現(xiàn)了招投標(biāo)過程中存在的不規(guī)范行為、工程款挪用及相關(guān)費用報銷不合規(guī)等問題。針對這些問題，提出了切實可行的建議，以幫助醫(yī)院在今后的項目管理中進一步強化資金使用和管理。

（三）不斷完善招投標(biāo)審計工作的具體實施方案，積極開展基建項目的竣工決算審核。20xx年，我科共對醫(yī)院停車場擴建等多個項目進行了招投標(biāo)審計，目前已完成項目審計的有6個，核減金額達1000萬，其余項目正在加緊推進中，預(yù)計年底前可完成所有審計工作。

（四）對醫(yī)院信息系統(tǒng)升級改造項目的審計仍在進行中，正在全面評估項目的資金使用和財務(wù)合規(guī)性。

（五）開展計劃外的專項審計項目，包括對醫(yī)用設(shè)備采購與使用情況的審計，目前這幾個項目的審計工作已全面展開。

二、黨風(fēng)廉政落實情況

（一）始終堅持廉潔自律，確保審計工作的公正性。廉政建設(shè)是審計工作的核心，我科把廉政教育貫穿于審計工作的每個環(huán)節(jié)，特別是在審計前進行思想教育，在審計中進行監(jiān)督，在審計后進行回訪，確保廉政建設(shè)在審計工作中得以有效落實。全體審計人員嚴(yán)格遵守局黨組制定的相關(guān)規(guī)章制度，堅決杜絕任何違反規(guī)定的行為，確保審計任務(wù)的高效完成。

（二）通過自我約束來落實各項廉政制度。作為審計科的負責(zé)人，我時刻提醒自己要做好表率，以身作則，確保整個團隊都能保持高度警惕。我要求團隊成員在審計過程中要時刻保持警惕，不與被審計單位私下接觸，管住自己的言行舉止，并在處理審計問題時，務(wù)必做到公正、透明，決不隱瞞。我鼓勵團隊成員互相監(jiān)督，在與被審計單位會面時，所有審計組成員必須參與會議，確保記錄完整，以保持審計工作的公開性和透明度。

醫(yī)院審計科長述職報告 第10篇

　一、履行崗位職責(zé)情況

在過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，審計科順利完成了多項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

1、圖書管理信息系統(tǒng)審計：參與對圖書管理信息系統(tǒng)的評估，共出具審計報告xx份。在審計過程中，重點關(guān)注了系統(tǒng)的操作流程和數(shù)據(jù)安全，確保圖書管理的高效與安全。

2、設(shè)備采購審計：共審計了xx項采購項目。對每一項采購的合規(guī)性進行了詳盡審查，確保采購流程透明、公開，避免了任何潛在的風(fēng)險。

3、合同審核工作：對涉及圖書管理的合同進行認真審核，尤其關(guān)注關(guān)鍵條款的合理性與合規(guī)性。例如，在某次采購合同中發(fā)現(xiàn)不合理條款，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整，確保合同條款更加有利于醫(yī)院。

4、定期參與圖書管理的驗收工作：定期于每周五參與圖書館的新書驗收，認真記錄每一次驗收的情況，便于后續(xù)審計時的查閱和分析。

5、信息系統(tǒng)安全審計：針對圖書管理信息系統(tǒng)的安全性進行專項審計，確保系統(tǒng)在數(shù)據(jù)存儲和訪問權(quán)限控制方面的安全性，提出改進建議，提升整體安全管理水平。

6、院內(nèi)培訓(xùn)與交流：組織并參與了多次關(guān)于圖書管理與審計的學(xué)習(xí)交流活動，分享審計經(jīng)驗，學(xué)習(xí)其他醫(yī)院在圖書管理方面的先進做法，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、審計檔案整理：目前已建立完善的電子檔案和紙質(zhì)檔案管理制度，以確保審計過程的透明性和追溯性。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂審計制度：在學(xué)習(xí)其他醫(yī)院審計制度的基礎(chǔ)上，協(xié)助處長對我院審計制度進行修訂，確保審計工作更加規(guī)范和高效。

　二、學(xué)習(xí)提高

1、參加了關(guān)于圖書信息管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，深入了解系統(tǒng)的最新動態(tài)與技術(shù)；

2、參加了內(nèi)審協(xié)會舉辦的圖書管理與審計技術(shù)交流會，提升了專業(yè)技能；

3、參與了兄弟醫(yī)院的交流學(xué)習(xí)活動，吸取了許多寶貴的經(jīng)驗；

4、在專業(yè)期刊上發(fā)表了一篇關(guān)于圖書管理審計的研究文章，擴展了自己的視野與知識面。

　三、廉潔自律方面

始終保持高度的自律性，自覺抵制各種誘惑，做到勤政廉政。嚴(yán)格遵循“三嚴(yán)三實”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于自律，實事求是，務(wù)求公正。

　四、總結(jié)

雖然審計科的人員并不多，但我們始終保持團結(jié)協(xié)作。通過有效溝通，確保工作順利進行。希望能繼續(xù)加強與各部門的聯(lián)系，確保在每一個項目審計中都能夠有效溝通，及時解決問題，提高工作效率。在材料詢價方面，建議增設(shè)市場調(diào)查環(huán)節(jié)，以確保采購價格的合理性。

醫(yī)院審計科長述職報告 第11篇

根據(jù)醫(yī)院“推動服務(wù)、提升管理”活動的要求，審計科迅速召開了科室內(nèi)部會議及全體員工會議，積極響應(yīng)新一屆院黨委的號召，成立了審計工作推動小組，明確了“全科協(xié)同、責(zé)任到人、共同提升”的工作目標(biāo)與措施。在全體人員的努力下，20xx年工作目標(biāo)基本達成，現(xiàn)將情況匯報如下：

　一、深入調(diào)研，優(yōu)化管理。

通過對醫(yī)院各科室的實地考察和調(diào)查研究，我們發(fā)現(xiàn)部分科室的資源配置不夠合理，存在著閑置和浪費現(xiàn)象。經(jīng)過與各科室負責(zé)人座談，并召開全院會議，形成了優(yōu)化圖書管理信息系統(tǒng)的工作計劃。我們與相關(guān)部門進行了溝通，利用醫(yī)院現(xiàn)有的信息設(shè)備，進行系統(tǒng)的整合與優(yōu)化，提升資源利用效率。經(jīng)過方案設(shè)計，圖書管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化工作已初步完成，系統(tǒng)的運行效率顯著提高，進一步保障了醫(yī)療服務(wù)的順暢。

　二、積極爭取政策支持，增強科室力量。

經(jīng)過全科人員的不懈努力，我們成功爭取到了政府的專項資金，用于醫(yī)院信息化建設(shè)。通過與技術(shù)團隊的合作，我們引進了先進的圖書管理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)的實施提升了圖書資源的利用率和管理效率。醫(yī)院也在原有基礎(chǔ)上進行了硬件設(shè)施的升級，新增了多個自助借還書設(shè)備，確保了患者和醫(yī)務(wù)人員的便捷使用。這些項目的累計投資達到了100萬元以上。

　三、促進臨床科研，提升醫(yī)務(wù)人員能力。

在醫(yī)院科研能力建設(shè)的背景下，我們充分考慮到信息系統(tǒng)對科研活動的重要支持作用，于是推動了醫(yī)療數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化整理工作。為此，我們爭取到了專業(yè)的培訓(xùn)課程，幫助醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員快速掌握新系統(tǒng)的使用技巧。我們還鼓勵以項目為單位，組織臨床科研活動，力求通過科研項目帶動整體科研水平的提升，進一步推動醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，提高患者滿意度。

20xx年來看，我們雖然在多個方面取得了一定的成效，但與院領(lǐng)導(dǎo)的要求以及先進單位相比依然存在差距。我們將繼續(xù)團結(jié)一致，克服各種困難，推動審計工作再上新臺階。我們對完成院黨委交辦的任務(wù)充滿信心，期待向領(lǐng)導(dǎo)呈交一份滿意的答卷。

醫(yī)院審計科長述職報告 第12篇

20xx年度，在局主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，結(jié)合各科室的積極配合，我分管的醫(yī)院審計工作取得了顯著進展。根據(jù)今年的述職述廉述學(xué)述法考核要求，現(xiàn)將過去一年的工作、學(xué)習(xí)及遵循廉政紀(jì)律情況匯報如下：

　一、履行職責(zé)情況

一是全力以赴，圓滿完成年度審計任務(wù)。在全面推進醫(yī)院財務(wù)管理及項目審計的基礎(chǔ)上，重點關(guān)注各類醫(yī)療項目，強化審計監(jiān)督功能，推動財務(wù)透明度，提升資金使用效率。累計完成審計項目金額達6.5億元，審計核減資金3000萬元。二是注重監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，助力醫(yī)院發(fā)展。依據(jù)“三主動、三服務(wù)”的工作要求，將服務(wù)融入監(jiān)督工作中，審計過程中及時向被審計單位反饋問題，提出改進意見，協(xié)助被審計單位進行整改。三是加強宣傳，提升審計工作影響力。通過加大信息宣傳和考核力度，激發(fā)信息報送的積極性，實行信息報送的多級審核機制，確保信息質(zhì)量。本部門在各大媒體上發(fā)布了65篇信息，我個人撰寫了15篇，為醫(yī)院審計工作營造了積極的輿論環(huán)境。

　二、廉潔自律情況

嚴(yán)格遵守審計行業(yè)的相關(guān)紀(jì)律，時刻提高廉潔自律意識。在被審計單位從未出現(xiàn)過“拿、卡、要”的行為，堅決拒絕禮金、有價證券及各種代金券（卡）、宴請等。從未參加公款支付的娛樂場所活動，也未在任何單位報銷屬于個人的招待費等。作為審計科長，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律，從未在單位報銷私人費用，未曾使用公款赴境外或國內(nèi)旅游，遵循公務(wù)用車的相關(guān)規(guī)定，未用公務(wù)車處理私事，確保公款安全，未將公款借給親友，亦未在企業(yè)兼職。

　三、學(xué)習(xí)情況

深入學(xué)習(xí)黨的相關(guān)政策，充分理解黨和政府的方針，提高自身理論素養(yǎng)，并認真撰寫了1.5萬字的學(xué)習(xí)筆記，完成理論文章3篇。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，自主學(xué)習(xí)醫(yī)院審計相關(guān)內(nèi)容，參加審計系統(tǒng)的培訓(xùn)，顯著提升了審計業(yè)務(wù)能力。

　四、學(xué)法情況

重點學(xué)習(xí)了《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》等法律法規(guī)，尤其是《審計法》和《醫(yī)院審計監(jiān)督管理辦法》。通過學(xué)習(xí)，法律知識和法治觀念有了進一步的提升，依法決策、依法辦事的能力也增強，能夠在實踐中自覺運用法律來規(guī)范和指導(dǎo)日常工作。

醫(yī)院審計科長述職報告 第13篇

根據(jù)醫(yī)院的安排，我現(xiàn)在已在審計科擔(dān)任科長一職。接任以來，我感受到了前所未有的責(zé)任感與壓力，這項工作對我而言，不僅是一項新的職責(zé)，更是一個全新的挑戰(zhàn)。我深知還有許多內(nèi)容需要盡快學(xué)習(xí)與適應(yīng)，但我將把這份壓力轉(zhuǎn)化為前進的動力，努力提升自己的能力?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、提升自身素質(zhì)，增強審計管理能力。

在新的崗位上，我始終保持謙虛的態(tài)度，向前輩們學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵循各項規(guī)章制度，確保審計工作的規(guī)范化進行，認真履行管理職責(zé)。積極與相關(guān)部門溝通，營造廉潔的風(fēng)氣，維護醫(yī)院聲譽和團隊形象，始終將患者與群眾的利益放在首位，努力讓他們滿意。

二、扎實學(xué)習(xí)政策法規(guī)，提高專業(yè)素養(yǎng)。

我認真學(xué)習(xí)和深刻理解與審計相關(guān)的政策法規(guī)，提升了自身的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。加強審計工作的規(guī)范性，切實執(zhí)行《審計責(zé)任書》及相關(guān)制度，積極參與工作中的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以身作則，做到“四個帶頭”，并將其落實在日常工作中，始終遵循醫(yī)院的各項制度，確保公平公正，秉持奉公守法的原則，努力實現(xiàn)群眾利益的最大化，贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

三、勇于探索實踐，推動審計工作開展。

在日常工作中，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，提升了自己的協(xié)調(diào)和解決問題的能力。在科內(nèi)積極開展各項審計工作，明確責(zé)任分工，確保各項審計指標(biāo)的完成。不斷加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，對審計流程和技術(shù)的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)來滿足醫(yī)院的需要，保障醫(yī)院各科室的順利運行，形成團結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的良好氛圍。

四、勤勉盡責(zé)，克己奉公。

在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認真落實職責(zé)，與團隊成員緊密配合，講求原則與風(fēng)格，嚴(yán)格依規(guī)行事，積極協(xié)調(diào)各部門的工作，深入了解他們的需求，幫助解決遇到的問題，并提出可行的建議。及時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展，接受指導(dǎo)，確保醫(yī)院各項工作的落實。我深知，在新職責(zé)的挑戰(zhàn)下，我仍需不斷提升管理能力、業(yè)務(wù)水平以及人文素養(yǎng)，距離組織和群眾的期待還有一定差距。在這個新的起點上，我將堅定目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)，力爭不辜負組織的信任與期望。

醫(yī)院審計科長述職報告 第14篇

根據(jù)組織的安排，我于20xx年7月離崗。依據(jù)《醫(yī)院審計科長述職報告的實施細則》及相關(guān)通知精神，現(xiàn)將我在任期內(nèi)對醫(yī)院圖書管理信息系統(tǒng)的職責(zé)和工作情況報告如下：

　一、任職起止時間：

20xx年3月開始擔(dān)任醫(yī)院審計科長，20xx年7月離職，任期4年4個月。

　二、職責(zé)范圍：

(一)全面貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，確保圖書管理信息系統(tǒng)的有效運行。

(二)落實國家對醫(yī)療信息化的相關(guān)政策，推動醫(yī)院圖書管理信息化建設(shè)，提高服務(wù)效率。

(三)加強與各科室的協(xié)調(diào)與對接，確保信息系統(tǒng)的順利實施與運行。

(四)完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。

　三、履職情況：

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我在任職期間積極推動圖書管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，圍繞醫(yī)院的服務(wù)需求提升，工作取得了顯著成效。

一是圖書管理信息系統(tǒng)功能逐步擴展。自系統(tǒng)上線以來，醫(yī)院每月接待利用者達300余人次，提供圖書借閱、查詢等服務(wù)，極大地方便了醫(yī)務(wù)人員和患者的信息獲取。

二是信息系統(tǒng)硬件設(shè)施得到了明顯改善。從最初的簡單設(shè)備到如今引入了多臺高性能電腦和打印設(shè)備，專門為圖書管理信息系統(tǒng)的運行提供了強有力的支持，顯著提升了工作效率。

三是確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定。我一直將系統(tǒng)安全放在工作的重要位置，確保數(shù)據(jù)安全可靠。為此，科里成立了由我負責(zé)的安全小組，制定了完善的安全管理制度并定期進行安全演練，確保信息系統(tǒng)無故障運行。

四是健全廉政建設(shè)與風(fēng)險控制機制。針對審計工作的特點，我重視廉政教育，組織科室人員定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，增強合規(guī)意識。建立了信息系統(tǒng)運營的監(jiān)督機制，對各項操作進行跟蹤記錄，確保透明和公正，營造良好的工作氛圍。

醫(yī)院審計科長述職報告 第15篇

在過去一年里，在局黨委的指導(dǎo)下以及醫(yī)院全體員工的支持下，本人作為審計科長，承擔(dān)了醫(yī)院審計、財務(wù)管理、內(nèi)控監(jiān)督等多項職責(zé)，認真履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮了副職的作用，努力做好各項管理工作，本著為民服務(wù)的宗旨，全身心投入到醫(yī)院的審計與管理實踐中，與全院同仁共同推進了以下工作：

一、加強學(xué)習(xí)，提升個人素養(yǎng)。

為提高自身素養(yǎng)，我積極參加各種學(xué)習(xí)活動，強化法律法規(guī)、職業(yè)道德及醫(yī)療倫理的教育，自覺接受社會各界的監(jiān)督，虛心聽取群眾反饋，及時改進不足之處。我努力學(xué)習(xí)與審計相關(guān)的專業(yè)知識及醫(yī)院管理知識，提升自身的管理與業(yè)務(wù)能力，始終堅持服務(wù)患者的核心理念，恪守杰出職員的標(biāo)準(zhǔn)，積極推進醫(yī)院的審計管理，維護良好的工作氛圍。一年來，只要不外出開會學(xué)習(xí)，我?guī)缀鯖]有休過完整的一天。

二、加強審計管理，確保資金安全。

1、注重審計制度的貫徹執(zhí)行，特別是財務(wù)報賬、預(yù)算管理、資金使用等方面，在日常審計工作中，有針對性地開展抽查和考核。

2、強化財務(wù)報告的規(guī)范性，確保各項財務(wù)數(shù)據(jù)真實可靠。對于新引入的財務(wù)軟件及報表體系，組織相關(guān)科室進行培訓(xùn)并解決實施中的問題，目前財務(wù)軟件運行良好，報表質(zhì)量明顯提高，有效提升了對財務(wù)狀況的監(jiān)控能力。

3、嚴(yán)格審核醫(yī)院重大項目的預(yù)算和支出，及時掌握相關(guān)信息，確保資金使用合規(guī)合理。

4、加強對各類合同的審核和管理，確保合同執(zhí)行過程中的合法性和合規(guī)性。對重要合同的簽署情況進行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。

5、定期開展內(nèi)部審計，督促各部門落實財務(wù)制度與流程，特別是對審計結(jié)果的整改與落實情況進行跟進，確保逐項整改到位。

6、深入各科室，了解實際財務(wù)運作情況，分析財務(wù)報告，組織專項審計活動，確保各項制度與規(guī)定的落地實施，嚴(yán)防財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

7、推動審計信息化建設(shè)，力爭在年底前實現(xiàn)審計管理系統(tǒng)的全面上線。

三、加強內(nèi)部控制管理。

內(nèi)部控制是保障醫(yī)院資金安全和資源合理利用的重要手段。審計科將重點加強對重點部門、環(huán)節(jié)的監(jiān)控，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取嚴(yán)厲的整改措施；通過組織培訓(xùn)，提高員工對內(nèi)控制度的重視程度，確保各項控制措施的執(zhí)行到位。嚴(yán)格遵守?zé)o紙化審計流程，最大限度減少人為失誤，提高審計的規(guī)范性和效率。

四、提升審計質(zhì)量與效益。

面對日益嚴(yán)格的政策法規(guī)和審計要求，我積極響應(yīng)國家對審計工作的重視，深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，將最新的審計標(biāo)準(zhǔn)納入到我們的工作中，及時調(diào)整《醫(yī)院審計管理辦法》和《醫(yī)院財務(wù)審計規(guī)范》，確保工作效果的持續(xù)改進。在今年的審計工作中，我們的審計反饋率明顯提升，問題整改率顯著提高。

五、藥品及其他管理。

認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，在藥事委員會的指導(dǎo)下，嚴(yán)格審核各科室關(guān)于新藥品申請的相關(guān)材料，并監(jiān)督藥品的合理使用及管理；加強醫(yī)療耗材的管理，確保所有耗材的使用流程規(guī)范透明，避免不必要的浪費。

六、全力以赴做好醫(yī)院評審工作。

在醫(yī)院評審工作啟動后，我全力投入，明確自己的職責(zé)，嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)和實施細則，逐項分解責(zé)任，與各科室的主任共同研究審核標(biāo)準(zhǔn)，及時進行自查與整改，確保醫(yī)院各項工作持續(xù)改進與提升。

七、在廉政建設(shè)方面。

始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在廉政建設(shè)中嚴(yán)格要求自己，保持高度的自律，時刻做到自重、自警，自覺加強黨性修養(yǎng)，確保始終恪守廉潔自律的原則，為醫(yī)院的健康發(fā)展貢獻力量。

盡管在過去一年中取得了一些成績，但我深知自己的工作仍存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在：

一是對新知識的學(xué)習(xí)還不夠深入，部分領(lǐng)域仍需有更深入的探索。

二是在制度落實方面，有時缺乏嚴(yán)格性，有待進一步加強。

我將在今后的工作中不斷反思與改進，努力提升工作水平。

醫(yī)院審計科長述職報告 第16篇

在過去的20xx年里，審計科在院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，在其他科室的積極配合下，開展了多項工作，并取得了一定的成績，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

1、圖書管理信息系統(tǒng)是醫(yī)院文獻管理的重要組成部分，確保系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行是審計科的一項重要職責(zé)。為此，審計科專注于圖書管理信息系統(tǒng)的維護與優(yōu)化，及時響應(yīng)各部門的需求與問題，努力提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性，確保工作人員和患者的滿意度不斷提升。

2、順利完成與醫(yī)院HIS系統(tǒng)的接口對接，確保圖書管理信息實時更新，從而方便臨床醫(yī)生及其他相關(guān)人員快速查閱文獻資料，提升了臨床決策的支持水平，進而優(yōu)化了患者的就醫(yī)體驗。

3、進行文獻資源調(diào)研與采購，按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示及各科室需求，經(jīng)過審計科與圖書館工作人員的緊密合作，順利完成了文獻資源的采購與分類工作，使得醫(yī)院的圖書管理信息系統(tǒng)可以更好地服務(wù)于臨床和科研需求。

4、引入先進的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，進一步增強圖書管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性，確保在與外部機構(gòu)的數(shù)據(jù)交換中能夠最大限度地保障信息的安全性與完整性。

5、為提升圖書管理的效率和便利性，審計科在xx月3號會同采購辦、審計科、設(shè)備科共同采購了一套電子圖書管理系統(tǒng)，符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠更好地服務(wù)于醫(yī)院的文獻管理工作。

6、完成醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)用網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件的升級和續(xù)費工作，確保信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全，避免潛在的病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊。

7、對醫(yī)院的計算機及打印設(shè)備進行了定期的維護與管理，全院現(xiàn)有電腦約200臺，打印機、復(fù)印機約100臺，審計科不斷提升技術(shù)水平，努力控制設(shè)備的維護成本。

8、醫(yī)院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備數(shù)量接近300臺，審計科定期安排人員對監(jiān)控設(shè)備進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

9、由于醫(yī)院電力系統(tǒng)的不穩(wěn)定，夏冬季節(jié)常常出現(xiàn)斷電情況，導(dǎo)致部分IT設(shè)備損壞。為此，審計科在本年5月份申請領(lǐng)導(dǎo)支持，為各樓層的交換機配備了UPS，不僅減少了因斷電導(dǎo)致的設(shè)備損壞，也提升了醫(yī)院的信息化建設(shè)的穩(wěn)定性。

10、認真做好各類報表的上報工作，及時準(zhǔn)備國家及省市的各項數(shù)據(jù)報表，協(xié)助其他科室完成信息資料的收集與匯總，為迎接上級檢查做好充分的準(zhǔn)備。

11、在收費項目的維護及病案室的業(yè)務(wù)處理方面，全年維護收費項目約2.6萬項，對病歷的回收、裝訂、編目、上架工作順利推進，全年回收病歷約xx.6萬份次，抽查病歷約3500份次，確保及時完成各類報表上報任務(wù)。

12、審計科全年外出學(xué)習(xí)人次為15人次，不斷提高自身專業(yè)水平，汲取行業(yè)內(nèi)的先進經(jīng)驗。

13、存在的問題：

（1）內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全仍需進一步加強。

（2）數(shù)據(jù)庫未實施實時異地備份，存在數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險，亟待解決。

（3）機房的消防安全設(shè)施亟待完善。

（4）外出學(xué)習(xí)的機會較少，需要多向其他醫(yī)院學(xué)習(xí)先進的信息管理經(jīng)驗。

審計科將繼續(xù)提高自身的業(yè)務(wù)水平，做好對臨床科室及各職能科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。

醫(yī)院審計科長述職報告 第17篇

過去一年，在院長的指導(dǎo)下，審計科全體成員認真履行各自職責(zé)，扎實開展各項工作，順利完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)。通過團隊的共同努力，我院審計工作不斷深化，成果顯著。現(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下：

一、工作完成情況

（一）推動醫(yī)院審計，保障醫(yī)療安全。

（二）逐步完善審計管理，提高財務(wù)透明度。

1、審計宣傳：定期發(fā)布審計報告和成果，確保醫(yī)院各項財務(wù)活動透明，增強員工和患者的信任度；在醫(yī)院官網(wǎng)和內(nèi)部公告欄及時公布審計動態(tài)和整改措施，提升工作效率。

2、信息化管理：利用圖書管理信息系統(tǒng)整理審計資料，建立電子檔案，實現(xiàn)審計資料的及時更新和查閱，提高信息傳遞速度及準(zhǔn)確性。

二、審計科存在的問題及努力方向

（一）審計科制度尚未健全：需盡快完善審計工作流程，制定相關(guān)的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

（二）部分審計工具和方法需升級：積極引入先進的審計軟件，確保數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和有效性。

（三）審計人員培訓(xùn)不足：計劃定期開展內(nèi)部培訓(xùn)，提高審計團隊的整體素質(zhì)和專業(yè)能力。

（四）與其他科室的協(xié)作不夠緊密：加強部門間溝通與合作，共同推進醫(yī)院的審計工作。

未來，我們將更加嚴(yán)謹?shù)貙Υぷ鳎瑘F結(jié)協(xié)作，確保醫(yī)院審計工作的順利開展。不斷反思自我，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高技術(shù)水平，為我院的財務(wù)安全和管理優(yōu)化做出更大貢獻。

醫(yī)院審計科長述職報告 第18篇

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和審計科全體成員的共同努力下，我院審計工作不斷完善，審計流程更加規(guī)范，審計科取得了一些優(yōu)異的工作成績，現(xiàn)將20xx年工作匯報如下：

一、為提高我院的審計效率，完成了圖書管理信息系統(tǒng)的建立與完善，并對相關(guān)審計人員進行了系統(tǒng)操作培訓(xùn)。

二、根據(jù)上級部門的要求，順利實施了財務(wù)審計系統(tǒng)的調(diào)試與上線，并確保所有相關(guān)數(shù)據(jù)的正確性。

三、協(xié)助各科室制定和完善審計報告模板，提高了審計報告的統(tǒng)一性和規(guī)范性。

四、針對我院多年來未更新的審計軟件，經(jīng)過審計科的多方協(xié)調(diào)與技術(shù)支持，現(xiàn)已成功恢復(fù)軟件的正常使用，提升了審計效率。

五、審計工作是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)，確保審計流程的高效與規(guī)范是審計科的職責(zé)所在。為此，審計科始終將制度的執(zhí)行與完善作為重點，及時響應(yīng)各科室的審計需求，努力提升審計工作的效率和質(zhì)量，確保有效保障醫(yī)院資源的合理利用。

六、與相關(guān)審計軟件公司工程師密切合作，及時處理了在審計工作中遇到的各種問題，確保審計工作不受影響，現(xiàn)全院審計流程高效運轉(zhuǎn)。

七、存在問題

1、審計工作的開展還需進一步加強和細化。

2、審計數(shù)據(jù)的整理與分析能力有待提升，需加強審計信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支持。

3、醫(yī)院審計系統(tǒng)的功能與內(nèi)容需要不斷更新和優(yōu)化，增強其實用性。

4、因人員變動等因素，審計工作的后續(xù)管理與跟進尚需加強。

5、審計科工作人員的專業(yè)能力亟待提高。

八、20xx年工作計劃

1、建立一套全面覆蓋醫(yī)院各項治理的審計管理系統(tǒng)，以便醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時獲取審計信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的良性循環(huán)，助力醫(yī)院管理水平的提升。

2、持續(xù)完善審計系統(tǒng)的功能模塊，提升其對各科室審計工作的支持。

3、科學(xué)合理地總結(jié)審計數(shù)據(jù)，制定實用的審計報表，提高審計工作的針對性。

4、健全完善各種審計管理規(guī)章制度，加強對審計流程的監(jiān)督。

5、深化醫(yī)院網(wǎng)站的審計信息發(fā)布功能，使審計結(jié)果更加透明、可查。

6、提升圖書管理信息系統(tǒng)的功能，加強對圖書資料的管理與統(tǒng)計。

7、繼續(xù)加強對審計人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，提升其整體素質(zhì)。

8、定期對審計設(shè)備進行維護和更新，確保審計工作的順利開展。

9、注重學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，積極參加審計相關(guān)的專業(yè)會議和講座，提高審計科的工作水平。

審計科是醫(yī)院的重要職能部門，將不斷優(yōu)化審計流程，確保審計工作的高效與規(guī)范，進一步推動醫(yī)院管理的持續(xù)改進。

醫(yī)院審計科長述職報告 第19篇

20xx年度審計科在院黨委、院行政的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，以及醫(yī)院其他科室的大力配合與全體員工的共同努力下，認真貫徹醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，圓滿完成了醫(yī)院各項審計指標(biāo)與任務(wù)，特別是在與xx公司密切合作中，審計科在醫(yī)院的審計工作中取得了顯著成果，為醫(yī)院的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　一、與xx公司緊密合作，推進圖書管理信息系統(tǒng)建設(shè)

為加快醫(yī)院圖書管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，xx公司的技術(shù)團隊積極投入，全力以赴，確保系統(tǒng)的順利上線。在他們的引導(dǎo)下，審計科按照xx公司的要求，扎實推進各項前期工作，主要完成以下任務(wù)：

1、與醫(yī)院的相關(guān)部門、臨床科室及xx公司溝通，明確了圖書管理的操作流程與需求，確保系統(tǒng)能夠更好地服務(wù)于醫(yī)院的各項文獻管理工作，并優(yōu)化了圖書借閱流程，提高了工作效率。

2、組織醫(yī)院各科室的工作人員參與培訓(xùn)，針對不同崗位開展圖書信息管理、借閱流程及系統(tǒng)操作的專業(yè)培訓(xùn)，并進行考核，確保每一位員工掌握必要的知識與技能。

3、收集和整理了醫(yī)院以往的圖書借閱記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，分配專人負責(zé)信息錄入工作，經(jīng)過近兩個月的緊張努力，完成了圖書基本信息、借閱信息及相關(guān)管理數(shù)據(jù)的錄入與校對。

4、收集并轉(zhuǎn)化了歷史紙質(zhì)文獻資料，編制成統(tǒng)一格式的電子文檔，方便后續(xù)的查閱與管理。

5、積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，演示圖書管理信息系統(tǒng)的功能模塊，聽取各科室的意見和建議，推動系統(tǒng)的不斷完善，確保其能更好地滿足醫(yī)院的需求。

　　二、確保系統(tǒng)正常運行，及時解決各類問題

20xx年度審計科處理各類系統(tǒng)故障近100次，定期對圖書管理信息系統(tǒng)進行維護。與相關(guān)軟件公司密切溝通，及時排除信息系統(tǒng)在使用中遇到的各種問題，確保其正常運行，不影響醫(yī)院的日常借閱工作。在此期間，對科室人員進行系統(tǒng)使用培訓(xùn)，確保每位員工能熟練操作系統(tǒng)，及時處理常見問題。

　三、加強圖書借閱管理，提升服務(wù)質(zhì)量

為了更好地滿足醫(yī)護人員對新知識的需求，審計科進一步優(yōu)化圖書借閱管理工作，不僅改善了圖書館的環(huán)境，還增訂了多種新興期刊與書籍，提升館內(nèi)文獻的質(zhì)量與數(shù)量。嚴(yán)格執(zhí)行圖書借閱制度，確保每一份借閱都能夠準(zhǔn)確記錄，使借閱服務(wù)更加高效與周到。截至6月底，已為醫(yī)院提供電子資料查閱超過500人次，期刊借閱次數(shù)達到600人次。

　四、切實執(zhí)行各項審計流程，做好各項工作

為確保審計工作的順利進行，審計人員以高效、及時、準(zhǔn)確的原則，確保各類審計資料的高效供應(yīng)，尤其是在年度審計檢查工作中，審計科加班加點，確保所有部門都能夠及時獲取所需資料。同時為醫(yī)院各類項目提供審計報告300余份，為外部審計機構(gòu)提供必要的支持和協(xié)助。

　五、利用各類數(shù)據(jù)開展豐富的審計活動

通過統(tǒng)計分析，定期對各科室的審計指標(biāo)進行橫向與縱向比較，清晰反映各科室的工作完成情況。根據(jù)需求，及時生成各類審計報表，為各相關(guān)部門提供詳實的審計數(shù)據(jù)。在這緊張而繁忙的工作中，審計科充分發(fā)揮了自身的管理與協(xié)調(diào)作用，推動整體工作提升，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻了力量。審計科將繼續(xù)深化管理，提升審計水平，確保各項任務(wù)的圓滿完成。

醫(yī)院審計科長述職報告 第20篇

醫(yī)院審計科在醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)需求的背景下，積極協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定并執(zhí)行醫(yī)院審計相關(guān)的中長期計劃。

一、審計工作管理。

1、審計科的職責(zé)涵蓋財政審計、內(nèi)部控制、流程優(yōu)化等方面，確保每月對審計對象進行檢查與評估。審計人員數(shù)量充足，但具備獨立審核能力的人員相對較少，團隊整體執(zhí)行能力需要進一步提升。

2、審計科與各科室聯(lián)動密切，在執(zhí)行審計過程中得到了各部門的大力配合。特別是在數(shù)據(jù)的采集和審計結(jié)果的反饋上，財務(wù)、藥劑及護理部門的支持十分重要。

3、醫(yī)院審計系統(tǒng)的建設(shè)與完善是一個持續(xù)的過程，自去年開始試點至今，已經(jīng)覆蓋了大部分審計模塊，包括財務(wù)審計、業(yè)務(wù)審計和合規(guī)審計。財務(wù)審計的執(zhí)行較為順暢，業(yè)務(wù)審計在過程中曾遇到多次技術(shù)性問題，有待進一步解決。自系統(tǒng)上線以來，針對收集到的問題，審計科與技術(shù)團隊進行了多次討論，部分問題得以修復(fù)，但仍有不少問題懸而未決，這給我們的日常工作帶來了挑戰(zhàn)。

4、許多新的審計模塊也在逐步實施中，內(nèi)部控制審核工作已全面展開，部分科室的執(zhí)行情況良好，但也有科室在審計流程上表現(xiàn)不理想，造成了審計結(jié)果的差異。希望各科室能夠積極反饋，助力審計工作的改進。

5、在設(shè)備采購、合同審計、內(nèi)部控制評估等模塊方面，雖然已開始實施，但反饋問題未得到及時解決。部分外部審計團隊在處理問題時缺乏響應(yīng)，導(dǎo)致相關(guān)事項遲遲不能落地。

二、審計結(jié)果的反饋與處理。

每周發(fā)布一次審計報告，以便科室之間對比，確保各科室能在審計反饋中找到不足并進行改進。對于考核指標(biāo)的調(diào)整，建議審計科與各部門提前溝通，以達成共識。

三、住院患者費用控制，醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況已開始考核，是否還需增設(shè)內(nèi)部審計機制值得探討。

四、審計結(jié)果公示需保持透明，確保各部門對審計結(jié)果有充分的了解與討論。

五、病歷資料的整理歸檔工作，ICD10編碼、報表的數(shù)據(jù)收集，現(xiàn)階段總體情況良好。檔案管理由審計科負責(zé)，但實際操作中需更多的配合與協(xié)調(diào)。

六、對醫(yī)院印刷材料的申請與審計，電子審計系統(tǒng)上線后，紙質(zhì)資料的需求與規(guī)格尚未完全明確。

七、對各下屬科室的管理、協(xié)調(diào)與支持。

八、圖書、期刊和相關(guān)資料的采購與管理。

九、審計信息系統(tǒng)的軟件、硬件采購申請。

請院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，關(guān)于審計報告的歸屬及打印事項進行明確規(guī)定。

醫(yī)院審計科長述職報告 第21篇

醫(yī)院審計科始終堅持以需求為導(dǎo)向，以信息化促進管理效率，努力為醫(yī)院的綜合管理提供精準(zhǔn)的技術(shù)支持，持續(xù)推動醫(yī)院各項工作的規(guī)范化和信息化進程。

一、審計科加強內(nèi)部管理，提升外部形象，逐步建立以制度為核心的管理機制，確保每位員工都能在制度的約束下高效工作。

二、審計科積極響應(yīng)國家關(guān)于醫(yī)院信息化的戰(zhàn)略部署，圍繞圖書管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，著重從系統(tǒng)設(shè)計、安全保障、需求調(diào)研和智能化應(yīng)用等方面入手，成功完成了各類審計信息系統(tǒng)的上線運行，整體效果顯著。

特別是在圖書管理信息系統(tǒng)方面，我院引入了技術(shù)先進的管理軟件，具備良好的數(shù)據(jù)整合及檢索功能，涵蓋了文獻管理、資源共享、借閱管理等多個模塊，不僅提高了圖書的管理效率，還減少了人工操作的失誤，明確了審計流程，為醫(yī)院信息管理的精細化奠定了基礎(chǔ)。

三、審計科積極引入行業(yè)認可的成熟系統(tǒng)，探索信息化發(fā)展的新路徑。通過借助第三方的專業(yè)系統(tǒng)，我們在資源管理、數(shù)據(jù)分析、審計追蹤等多個方面進行了系統(tǒng)性的改進。這些成熟的系統(tǒng)在大型醫(yī)院中擁有豐富的實施經(jīng)驗，能夠有效地識別和優(yōu)化管理過程，項目實施具體且流程合理，獲得了臨床人員的廣泛認可，大大縮短了系統(tǒng)上線的時間。

四、審計科不斷對現(xiàn)有系統(tǒng)進行改進與優(yōu)化，確保數(shù)據(jù)的安全、完整導(dǎo)入和導(dǎo)出。我們通過數(shù)據(jù)的合理分區(qū)，維護了大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)，并主動與軟件公司溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行系統(tǒng)升級，更好地服務(wù)于醫(yī)院的審計工作。

五、構(gòu)建良好的溝通協(xié)調(diào)機制，“使用效果的好壞”作為衡量信息化成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。真正讓信息系統(tǒng)的功能在各部門得到體現(xiàn)，服務(wù)于醫(yī)護人員和患者的需求。醫(yī)院是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及醫(yī)務(wù)、護理、財務(wù)等多個部門，各部門的信息交互與共享尤為重要，確保各項數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確、信息流暢、操作簡便等都是系統(tǒng)評估的關(guān)鍵。

為此，我院成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，處理信息化實施中的重大事務(wù)，并建立了良好的使用協(xié)調(diào)機制，包括實施、培訓(xùn)及需求反饋等多個環(huán)節(jié)，確保了系統(tǒng)的本地化效果。同時重視自身信息技術(shù)人員的培養(yǎng)，充分發(fā)揮其在系統(tǒng)建設(shè)中的作用，以減少對外部廠商的依賴，確保信息系統(tǒng)的效能最大化，切實滿足臨床及管理工作的需求。

六、機房硬件的升級取得了顯著成效。為支持“數(shù)字化醫(yī)院”的目標(biāo)，審計科及時對機房的硬件設(shè)施進行更新，避免物理服務(wù)器在故障、性能和擴展方面的隱患，同時合理調(diào)配和優(yōu)化信息化資源的使用。

醫(yī)院審計科長述職報告 第22篇

自今年八月以來，我院審計科在院領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，積極開展了一系列圖書管理信息系統(tǒng)的審計工作。本次審計分為三個主要方面，即系統(tǒng)安全性審計、數(shù)據(jù)完整性審計和用戶操作審計。系統(tǒng)安全性審計主要關(guān)注系統(tǒng)的安全防護措施及其有效性；數(shù)據(jù)完整性審計主要評估數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性；用戶操作審計則專注于用戶權(quán)限管理和操作記錄的合規(guī)性。審計團隊分工明確，按照審計計劃有序開展，遇到問題時及時進行討論和解決，通過此次審計工作達到了提升工作的目的，同時也為今后的管理積累了寶貴的經(jīng)驗?，F(xiàn)將存在的問題匯報如下：

　一、存在的問題：

在審計過程中，部分審計人員對系統(tǒng)的復(fù)雜性認識不足，導(dǎo)致部分關(guān)鍵數(shù)據(jù)的審查未能覆蓋全面。對信息系統(tǒng)安全性的關(guān)注度不夠，缺少對數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)措施的有效評估。用戶操作日志存在記錄不全的問題，部分用戶權(quán)限設(shè)置不夠合理，有些用戶的訪問權(quán)限過大。審計過程中缺乏與相關(guān)部門的有效溝通，導(dǎo)致信息的傳遞不暢，影響了審計的整體效率。

　二、改進措施：

加強員工對圖書管理信息系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高審計人員對系統(tǒng)復(fù)雜性及安全性的重要性認識，確保在審計前充分了解每一模塊的功能和數(shù)據(jù)流向。在數(shù)據(jù)完整性審計前，需對數(shù)據(jù)進行詳細的抽樣和測試，以確保數(shù)據(jù)的全面覆蓋。規(guī)范用戶權(quán)限管理，合理設(shè)置訪問權(quán)限，確保每位用戶僅能訪問其工作所需的數(shù)據(jù)。審計過程中應(yīng)注重與其他部門的溝通，設(shè)立定期協(xié)調(diào)會議，促進信息的及時共享與反饋，提高審計效率。

　三、效果評價：

通過本次審計工作，增強了審計人員對圖書管理信息系統(tǒng)的理解和掌握，提高了審計工作質(zhì)量和效率，明確了各個環(huán)節(jié)的責(zé)任，讓我院對系統(tǒng)的管理和操作有了更為清晰的方向，推動了醫(yī)院整體管理水平的提升。