腫瘤科護士長在過去一年中積極推動護理質(zhì)量提升與團隊建設，注重患者關(guān)懷和專業(yè)知識的更新。在管理方面，嚴格遵循醫(yī)院規(guī)章，合理安排工作，提升護理團隊協(xié)作。通過定期培訓和績效管理，護士們的專業(yè)能力得到了顯著提高，患者滿意度保持在97%以上。護士長強調(diào)個性化護理方案與心理支持，幫助患者應對疾病帶來的壓力。護士長積極參與科研與公眾教育，推動腫瘤防治知識的普及。未來將繼續(xù)探索新技術(shù)、增強跨學科合作，以提升護理服務水平。

腫瘤科護士長個人述職報告 第1篇

時間如白駒過隙，一年的工作又已畫上了句號。作為腫瘤科的護士長，回顧這一年，我在自己的職責上付出了努力，并且取得了一定的進步。作為一名護士長，我深知肩負的責任，因此在日常工作中我始終對自己嚴格要求，不允許出現(xiàn)任何失誤，最終也得到了理想的成果。新的一年即將開始，先對這一年的工作進行相信未來會有更多成長和進步。

　一、工作回顧

今年，我們科室為了提升護理質(zhì)量，招聘了新一批護士，培訓她們的重任自然落在了我的肩上。在忙于自己工作的我也不遺余力地向新護士傳授專業(yè)知識和技能。這一年雖然辛苦，但當她們逐漸能夠獨立完成工作時，我感到無比欣慰。我明白自己仍需不斷進步，因此利用休息時間加強學習，深入反思，希望在技能和知識上更上一層樓。作為護士長，我意識到在工作中不能有任何馬虎，因為我需要為病人負責，必須不斷提升自我，以應對日常工作的挑戰(zhàn)。

　二、個人表現(xiàn)

我的工作表現(xiàn)得到了認可。作為護士長，我始終抱有深厚的責任感，清楚自己肩負的使命。在完成日常工作的我也努力以身作則，成為護士們學習的榜樣。每一天的工作我都認真對待，避免一切錯誤的發(fā)生。選擇這一行業(yè)是因為對護理工作的熱愛，既然已在此工作，就應全力以赴，確?；颊吆图覍賹︶t(yī)院的信任不被辜負。我在遵循醫(yī)院規(guī)章制度的努力保持良好的工作表現(xiàn)，回顧這一年，我認為自己做得相當不錯。

　三、未來計劃

在新的一年中，我計劃繼續(xù)提升自我，擴展專業(yè)知識，閱讀更多相關(guān)書籍。只有不斷豐富自己的知識儲備，我才能更從容地應對各種突發(fā)情況，高效地完成日常工作。我會繼續(xù)努力成為科室護士的榜樣，帶領大家共同進步。我也會對自己提出更高的要求，確保在新的一年中取得更多進展。我堅信，未來的工作會讓我有更為出色的表現(xiàn)。

腫瘤科護士長個人述職報告 第2篇

在院領導及相關(guān)職能部門的指導下，經(jīng)過全體醫(yī)護人員的共同努力，我作為腫瘤科護士長在20xx年度認真完成了各項工作任務，個人的護理技能、管理能力和綜合素質(zhì)都有了顯著提升?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)及未來的努力方向匯報如下：

一、加強專業(yè)學習，提高自身素質(zhì)。

在思想政治方面，我始終堅持學習黨的方針政策，認真研讀《廉政準則》等重要文件，通過報紙、雜志和書籍等多種渠道，不斷提高自身的理論水平。我嚴格遵守《廉政準則》的各項要求，定期撰寫學習總結(jié)與體會，使自身的思想政治素質(zhì)得到增強，為后續(xù)的護理工作奠定了堅實的基礎。我還注重加強專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)的學習，以提升臨床護理能力。

二、恪盡職守，做好本職工作。

1、合理安排班次，提升護理團隊素質(zhì)。

科室護理人員在固定崗位上工作出色，但由于偶爾人員缺位，難以迅速填補。在20xx年8月，針對這種情況，我對科室人員進行了輪崗安排，讓大家熟悉其他崗位的職責，為科室的工作順利進行打下良好基礎，同時提升了護理團隊的整體素質(zhì)。

2、注重基礎護理，提供優(yōu)質(zhì)服務。

我積極響應“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”相關(guān)活動，組織科室護理人員學習和落實衛(wèi)生部發(fā)布的《住院患者基礎護理服務項目》和《基礎護理服務工作規(guī)范》等文件。在護理工作中，我們主動轉(zhuǎn)變服務方式，從被動服務變?yōu)橹鲃臃?，時刻以患者為中心，切實落實基礎護理，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)的護理服務。

3、建立考核制度，強化質(zhì)量控制。

在科室成立了護理質(zhì)量控制小組，由我擔任組長，定期開展護理質(zhì)量自查，完善管理和考核制度，為護理人員制定細化考核標準。每月對護理工作進行優(yōu)秀與表現(xiàn)不佳的人員分別給予相應的獎勵與處罰。這一機制有效調(diào)動了護理人員的積極性，進一步提升了護理質(zhì)量。

4、積極開展康復活動，落實全程康復理念。

根據(jù)科室患者的實際情況，開展多樣的康復和娛療活動，深入了解患者需求，與他們共同制定康復計劃。定期組織康復技能競賽和生活自理能力訓練，借鑒外出學習的經(jīng)驗，成功在科內(nèi)實施針對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆患者的康復訓練項目，這些措施有效幫助患者縮短住院時間，改善治療效果。

三、工作中的不足

1、在工作方法和計劃的安排上有待改進，導致部分工作未能按時完成。

2、工作中缺乏創(chuàng)新，主要以執(zhí)行日常任務為主，主動性不足。

3、理論知識相對薄弱，未能完全滿足臨床需求。

四、下一步工作打算

1、進一步加強腫瘤護理專業(yè)知識的學習，努力掌握更多專業(yè)技能。

2、加大科室管理力度，嚴格落實基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作，為爭創(chuàng)市級重點專科及?？漆t(yī)院等級評審做好準備。

3、在常規(guī)護理工作的基礎上，積極探索新知識、新業(yè)務和新技能，推動工作的創(chuàng)新發(fā)展。

過去一年中，我與科室團隊共同努力，克服困難，提升自身素養(yǎng)與服務水平，以病人為中心，不斷改善護理質(zhì)量。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更多力量。

腫瘤科護士長個人述職報告 第3篇

在腫瘤科的工作中，在院領導和科主任、護士長的指導下，我始終秉持“患者至上，服務優(yōu)先”的護理理念，積極推進各項護理工作?，F(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)如下：

　1. 深入學習腫瘤護理新知識

1）我積極參與腫瘤護理相關(guān)的新知識學習，不斷提升自身的專業(yè)技能和管理水平。今年，我通過網(wǎng)絡課程及專業(yè)書籍學習了相關(guān)護理管理知識，并于8月參加了腫瘤護理培訓班，學習成果已在科室內(nèi)進行了分享。

2）針對新入職的護士，我制定了系統(tǒng)的培訓計劃。xxxx年新進護士3名，通過有針對性的培訓，這三名護理人員現(xiàn)已能夠獨立完成科室內(nèi)的各項護理工作。

　2. 強化績效管理

1）根據(jù)護理部績效考核方案，我協(xié)助護士長制定了科室的護理績效考核方案，確保評估的公平性和科學性。

2）科室內(nèi)成立了護理績效管理小組，每月的績效考核將根據(jù)護理工作量、質(zhì)量、崗位指標以及其他附加項目進行評估。

3）每季度按照{(diào)護理人員的相互滿意度、醫(yī)生對護理人員的滿意度、每日評價（每月更改為周評價）、護理工作整體滿意度}評選出護理明星及評價小組的優(yōu)秀成員，獲得者當月將給予100元獎勵。

　3. 加強護理質(zhì)量管理

1）認真落實基礎護理，重視患者健康教育。我每日對危重患者、術(shù)后患者及新入院患者的護理情況和健康教育落實情況進行督查，發(fā)現(xiàn)問題立即反饋給相關(guān)責任護士并要求整改。

2）堅持定期巡視病房，主動與患者溝通，了解護理工作的落實情況與患者的反饋意見。

3）增加了對xxxx護理的關(guān)注，明顯改善了乳房腫脹問題，提高了母乳喂養(yǎng)的成功率。

4）根據(jù)基礎護理質(zhì)量標準，對護理人員進行了針對性培訓，督促其認真落實基礎護理的相關(guān)工作。

　4. 工作中存在的問題及待改進的目標

1）實習生的管理尚需加強，部分實習生出現(xiàn)了曠工和遲到現(xiàn)象。

2）護理質(zhì)量管理存在短板：例如在10月xx日出現(xiàn)了提前填寫護理記錄的情況。

　5. 今后的計劃與方向

1）加強對實習護士的培訓力度，注重實習生的管理。在入科教育時特別強調(diào)工作紀律，帶教老師需對實習生進行更為嚴格的指導。

2）進一步完善護理質(zhì)量管理，尤其是在護理文件的書寫上，確保護理人員在記錄時做到客觀、真實、準確、及時，嚴禁提前填寫護理記錄。

腫瘤科護士長個人述職報告 第4篇

在腫瘤科擔任護士長已經(jīng)一年多了，在這一年中，我對自己的工作進行了不斷的探索與總結(jié)。這不僅是對過去工作的回顧，也是對未來工作的思考與規(guī)劃。

一、工作管理

在這一年里，我始終保持學習的熱情，努力提升自己的專業(yè)技能和管理水平。盡管我已在護理崗位工作多年，但擔任護士長的角色讓我意識到在管理和護理各方面還有許多需要改進的地方。針對科室的實際情況，我制定了護理工作的一系列規(guī)范和流程，確保每位護士都能明確自己的職責。對于工作中出現(xiàn)的問題，我及時進行分析與調(diào)整，并與護士們進行有效溝通，尋求解決方案，避免因管理疏漏影響患者護理質(zhì)量。在日常的護理檢查中，我注重與護士們的互動，及時發(fā)現(xiàn)并改進護理過程中存在的問題，以提升科室整體的護理水平。

二、人員管理

我所在的科室有經(jīng)驗豐富的老護士，也有一批新入職的護士。針對新護士，我進行了系統(tǒng)的培訓，并在日常工作中進行持續(xù)的監(jiān)督與指導，確保她們能夠快速適應工作環(huán)境。我們的新護士在工作中表現(xiàn)良好，沒有發(fā)生重大失誤。我還鼓勵一些優(yōu)秀的護士參加醫(yī)院組織的各類培訓，以提升她們的專業(yè)水平。對于表現(xiàn)出色的護士，我會及時給予表揚，激勵她們持續(xù)努力。我也關(guān)注那些主動學習的護士，通過給予支持，讓她們能夠?qū)W習到更多的護理知識，并將其應用于實際工作中。

三、自身管理

作為護士長，自我提升是十分重要的。在過去的一年中，我積極參加醫(yī)院各類培訓和會議，學習最新的護理知識，并將所學應用于科室管理工作中。我還主動將這些知識分享給科室的同事，帶領大家共同進步。在做好護理管理工作的基礎上，我參加了相關(guān)的培訓和考試，力求不斷提高自己的專業(yè)水平。我也利用機會與其他護士長交流，分享管理經(jīng)驗，借鑒他們的成功做法，以更好地推動科室的護理工作。

在新的一年里，我將繼續(xù)努力學習，提升自身的管理能力，為腫瘤科的護理工作貢獻更多力量，使我們的護理服務不斷向前發(fā)展。

腫瘤科護士長個人述職報告 第5篇

我作為腫瘤科的護士長，在醫(yī)院領導及護理部主任、科主任的指導下，積極面對各種挑戰(zhàn)，努力抓住機遇，始終堅持“以病人為中心”的服務理念，順利完成了各項護理工作任務。在醫(yī)院各部門的支持下，我科護理團隊的責任意識與服務意識得到了顯著提升，護理質(zhì)量也有了進一步的改善，現(xiàn)將我的個人述職報告總結(jié)如下：

一、政治思想和醫(yī)德醫(yī)風

按照醫(yī)院的要求，我認真參與政治學習，嚴格遵守國家法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度，始終恪盡職守，全年無違法違紀行為。在醫(yī)德醫(yī)風方面，我注重加強自身修養(yǎng)，積極與科室護理人員團結(jié)協(xié)作，分工明確，確保各項護理工作的圓滿完成。全體護理人員密切合作，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，不計較個人得失，時刻將病人放在心中第一位。

二、護理管理

我嚴格依據(jù)護士長工作手冊開展護理管理，制定年度工作計劃，合理安排月度及周度工作目標，確保每月底進行小結(jié)，及時總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗并提出改進措施，確保落實到位，促進持續(xù)改進。通過強化護理人員的安全意識和責任意識，科室全年無重大護理事故的發(fā)生。更新完善了病員回訪制度，顯著提高了患者的滿意度。

我通過完善護理工作制度及各級護理人員的崗位職責，依據(jù)國家診療規(guī)范對護理常規(guī)進行了整改，促進了相關(guān)規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行。加強了護理人員的知識培訓，確保大家能夠熟練掌握理論與實踐，特別是在交接班和查對制度等核心環(huán)節(jié)上，確保無縫銜接。

為了確保護理質(zhì)量，我組建了科室護理質(zhì)量控制小組，制定了定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的護理質(zhì)量監(jiān)測機制，力求每周聚焦檢查護理質(zhì)量，確保每月進行全面的質(zhì)量考核，并將其與績效考核結(jié)合，達到雙贏效果。

三、臨床護理

在臨床護理工作中，我注重提升護理人員的主動服務意識，倡導“以患者為中心”的理念，努力為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務。通過加強基礎護理和危重患者的護理，分管病人的責任護士能夠有效運用護理流程提供整體護理，實現(xiàn)了健康教育普及率達到96%，患者滿意度超過95%，全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生。

在病房管理上，我強調(diào)每位護理人員的參與意識，以確保為患者提供安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。嚴格執(zhí)行消毒、滅菌及隔離措施，并規(guī)范治療室物品擺放，定期整理和優(yōu)化物資管理。護理文件書寫方面，重申書寫規(guī)范，鼓勵護理人員積極學習和掌握書寫標準，確保護理文件的規(guī)范性與準確性。

我還堅持對護理文件書寫質(zhì)量的控制，落實病床責任制，要求護士定期自查，并由質(zhì)控小組進行周檢，保持護理文件的高質(zhì)量，及時與醫(yī)生溝通患者信息，保障醫(yī)護記錄的統(tǒng)一與準確。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題時，及時分析原因并提出改進措施，確保治療質(zhì)量。

四、未來改進方向

在今后的工作中，我將繼續(xù)加強對低年資護士的培訓，特別是新入職及工作經(jīng)驗不足的護理人員的基礎知識培養(yǎng)。提升護理團隊的溝通協(xié)調(diào)能力，并加強?？谱o士的培養(yǎng)與考核機制。全力推動后醫(yī)療服務，積極開展患者回訪，強化患者滿意度工作，努力實現(xiàn)更高的科研與教學目標，特別是加強臨床前崗前教育的機制建設。

腫瘤科護士長個人述職報告 第6篇

在醫(yī)院領導及護理部的指導下，在科主任的支持下，結(jié)合我科室的具體情況，作為腫瘤科的護士長，我致力于進一步規(guī)范護理行為，實施護理核心制度，推動護理安全與質(zhì)量的持續(xù)改進，提升護理團隊的整體素質(zhì)。以下是我的工作

　一、強化政治理論學習

我重視職業(yè)道德建設，參加醫(yī)院組織的各類政治學習，認真執(zhí)行醫(yī)院的各項決策，踐行黨的群眾路線，堅決抵制任何妨礙團結(jié)與和諧的不正之風，努力建設一支充滿愛心、耐心、細心、熱心與責任感的護理團隊。在所有工作的開展中，始終將病人置于服務的中心，獲得了患者的表揚信24封，錦旗18面，其中專門送給護士的有12面。

　二、進一步優(yōu)化責任制整體護理

完善護士績效考核機制，嚴格依照制度進行考核，并及時公布每月考核結(jié)果，激勵護士提高工作質(zhì)量。

　三、以病人安全為核心，深入抓好護理質(zhì)量

1、依托科室質(zhì)控小組的作用，全面把控影響護理安全的各個環(huán)節(jié)，落實護理核心制度及管理流程，加強對護理安全的監(jiān)督與管理，進行護理安全隱患的排查，分析護理差錯及不良事件的原因，并記錄討論，提出改進措施。

2、重點關(guān)注高危人群及病例，落實護士長一日五查房制度，對手術(shù)病人、化療病人及重癥護理病人進行重點巡查。

3、借助醫(yī)院復評的機遇，不斷完善科室相關(guān)制度及流程，組織?？婆嘤?，提升護士在腫瘤護理方面的專業(yè)知識，通過理論學習和實踐操作，提高護理技術(shù)，確保護理質(zhì)量。我科室的患者滿意度達到93%。

4、強化科室醫(yī)療設備及急救藥品的常規(guī)檢查，自本月起每位護士負責管理相關(guān)急救藥品及設備，確保其性能與安全性，掌握各類急救藥品位置及儀器用法，熟悉應急預案，確?；颊甙踩?。

　四、推動護士分層培訓

1、加強護理理論的培訓與考核，科室堅持每日晨會講課及定期業(yè)務學習，完成了各層級人員的培訓計劃。今年每位護士參與了多次業(yè)務講課及護理查房，促進了專業(yè)技能的提升。

2、持續(xù)提升護理技能，在完成護理部制定的培訓內(nèi)容基礎上，根據(jù)科室需求和個人能力，制定了動態(tài)分層培訓計劃并進行實施。

3、今年科室選派了一名護士參加癌癥護理?？婆嘤柌@得專科護士證，同時安排多名護士參與腫瘤治療相關(guān)的技能培訓，通過學習將新知識應用于實際工作中。

　五、提供優(yōu)質(zhì)護理服務

堅持以病人為中心的服務理念，全面落實責任制整體護理，強化基礎護理與分級護理的落實，做好在院患者的健康宣教工作，對腫瘤患者進行藥物及疾病相關(guān)知識的宣傳，同時繼續(xù)進行患者出院后的回訪調(diào)查，患者整體滿意度高，對醫(yī)護人員給予了積極評價。

存在的問題及努力方向：

1、科室在病房管理方面仍存在一些不足，如病區(qū)日常整理不夠及時，健康宣教不到位，病房巡視不夠頻繁，導致護理差錯事件發(fā)生。

2、科室內(nèi)低年資護士數(shù)量較多，業(yè)務能力與需求未能協(xié)調(diào)，使得?？浦R的掌握及對急危重癥的應急處理能力較弱，需加強培訓。

3、護士流動較大，造成團隊穩(wěn)定性差，管理上需加強對人事變化的應對。

4、帶教方面，實習生的管理不夠規(guī)范，帶教老師的管理意識需提升，增強對帶教老師的培訓。

5、應提高護理人員的科研意識，增強護理科研能力及論文寫作能力，以推動科室發(fā)展。

腫瘤科護士長個人述職報告 第7篇

轉(zhuǎn)眼又到了年底，回首這一年來我在腫瘤科護士長崗位上所做的工作，心中感慨頗多;現(xiàn)將20xx年以來的工作總結(jié)及明年工作計劃如下：

　一、強化管理，有效協(xié)作

在護理部和科主任的領導下，我始終堅持嚴格要求自己，在科室的各項工作中勇于擔當，認真落實醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，確?？剖夜ぷ黜樌_展。積極配合主任，做好醫(yī)護之間的協(xié)調(diào)，幫助團隊順暢溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決摩擦與矛盾，增強科室的凝聚力，使腫瘤科成為一個溫暖的團隊環(huán)境;讓醫(yī)護人員在輕松愉悅的氛圍中工作，為患者營造了溫馨、和諧的住院環(huán)境。

　二、加強護理業(yè)務培訓

作為一個專注于腫瘤治療的科室，我們面臨著病種多、疑難雜癥頻發(fā)的挑戰(zhàn)。我們的護理團隊中，雖有數(shù)名護士擁有豐富的臨床經(jīng)驗，但缺乏系統(tǒng)的腫瘤護理專業(yè)知識，嚴重影響了護士的工作積極性與科室的整體護理質(zhì)量。

針對這一現(xiàn)狀，我決定：從我做起，全員參與培訓。通過講課和查房相結(jié)合的方式，邀請科主任和醫(yī)生參與，對包括腫瘤的基本知識、常見護理技能進行系統(tǒng)培訓。經(jīng)過一年的培訓與考核，護士們對腫瘤的相關(guān)知識有了更深入的理解，這不僅提高了她們的專業(yè)技術(shù)水平，也增強了護士們對自身和科室發(fā)展的信心。之后，我還通過日常強化練習，將培訓內(nèi)容融入實際病房案例，逐步打造出一支技術(shù)過硬、具有腫瘤護理特色的團隊。

　三、嘗試文化管理，力求打造特色

多年的護士長經(jīng)歷讓我深刻認識到：對于一個團隊而言，規(guī)范行為固然重要，但更為關(guān)鍵的是改變其思想、升華內(nèi)心世界，讓“護士長管理”的外因與護士個人素質(zhì)的內(nèi)因相互作用。

為此，我采取了多項措施：在護士排班表上，每周送她們一句激勵人心的感悟;舉辦“心靈之窗”小板報;利用早會分享一些勵志故事，引導她們思考人生與職業(yè)。在潛移默化中，我們腫瘤科的護士人文素養(yǎng)有了顯著提升，我成功構(gòu)建了“用人文知識提升護士素養(yǎng)——護士自我管理——護理質(zhì)量提升”的良性循環(huán)。腫瘤科在護理文化建設上突飛猛進，各項工作目標圓滿完成。在各類評比中，我科以規(guī)范收費著稱，從未讓醫(yī)院蒙受損失，更在專家評審中贏得贊譽。

　四、注重服務細節(jié)，提高患者滿意度

例如，在健康教育方面，許多科室通常依賴護士的口頭宣教，但我通過觀察發(fā)現(xiàn)這種方式存在弊端：由于時間有限，護士往往只能大致講解，導致患者無法完全理解。我整理出一份詳盡的入院宣教提綱，并將相關(guān)詳細資料整理存于電腦，護士在宣教后再將資料發(fā)送給患者，這種口頭與書面結(jié)合的方法大大提升了宣教效果，節(jié)省了護士的時間，深受患者和護士的歡迎。

　五、不斷學習提升自我素質(zhì)

常言道：“打鐵還需自身硬?！痹谂ψ龊每剖易o理管理工作的我堅持學習新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提升自身綜合素質(zhì)。于20xx年xx月參加心理咨詢師考試，期待在8月份獲得三級心理咨詢師證書。在過去一年中，我在國家級、省級雜志上發(fā)表了3篇學術(shù)論文，并在醫(yī)院的院刊上發(fā)表了詩歌和散文各一篇。

　六、存在不足之處

盡管回望過去，我無愧于心，努力為患者和科室付出，但我深知自身工作還存在不足，比如，護理科研是推動護理發(fā)展和進步的重要動力，但我們腫瘤科的護理科研項目至今缺乏;過于嚴格的管理方式，有時會導致護士的不滿與眼淚。展望未來，我對新一年的護士長工作充滿信心。

　七、明年工作計劃

(一)按護士規(guī)范化培訓及繼續(xù)教育要求，全面落實護士的基礎與專科技能訓練與考核工作。

1、重點加強新入院護士、聘用護士及低年資護士的考核，提升她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，確保達標。

2、強化?？萍寄艿呐嘤枺焊骺剖抑贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織2-3次考試，確保培訓的有效性，為培養(yǎng)專科護士奠定基礎。

3、基本技能考核：規(guī)范化培訓對象護士需在年內(nèi)16項基本技能全部達標，考核要求在實際工作中隨機抽查。其他層次的護士安排一次操作考試和兩次理論考試。

4、強化相關(guān)知識的掌握，組織一次規(guī)章制度的考核，結(jié)合理論考試與臨床應用，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識學習，提高護士整體素養(yǎng)，要求在職護士做好工作總結(jié)及計劃。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層面討論，形成共識后再全院推廣，制定具體實施方案。

縱深開展護士禮儀競賽活動，結(jié)合“5.12”護士節(jié)的主題，掀起學習禮儀、提升素養(yǎng)活動的熱潮。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)的不斷進步，各科室護士長需組織學習?？浦R；如有新技術(shù)或特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、文獻檢索、護理查房等形式進行知識更新。有計劃地選送部分護士外出進修，提升她們的學術(shù)水平。

腫瘤科護士長個人述職報告 第8篇

一、政治思想方面

在腫瘤科工作中，我始終堅持以病人為中心的護理理念，深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理活動，確保為患者提供高標準的護理服務。面對不斷變化的醫(yī)療環(huán)境，我積極參與各類政治活動，力求以實際行動踐行服務社會、奉獻人民的承諾，始終以患者的滿意度為衡量服務質(zhì)量的標準，全心投入到護理服務中。

二、加強法律意識

我認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及相關(guān)法律法規(guī)，參加醫(yī)院組織的多次培訓，以提升自身法律素養(yǎng)。我積極組織護士長及護理團隊進行法律知識學習，使大家意識到法治觀念在現(xiàn)代護理工作的重要性。我們努力推動依法護患，增強護理人員的法律意識，確保在護理過程中依法行事，以減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護理工作制度

我科室積極推進護理工作制度的規(guī)范化，落實新的醫(yī)療事故處理條例。通過深入學習護士管理辦法，我結(jié)合實際情況，完善和修訂了護理工作制度，包括明確各級護士的崗位職責和操作規(guī)程。我們努力使護理工作更加制度化、標準化，以增強護理服務的科學性和可靠性。

四、加強專業(yè)學習，提升護理隊伍素質(zhì)

1、我們注重護士的職業(yè)道德教育與禮儀培訓，要求每位護理人員在服務中堅持使用文明用語，保持良好的儀表和著裝，同時通過組織各類培訓班，提升護士的綜合素質(zhì)。經(jīng)過努力，我院護士在市級禮儀大賽中取得了優(yōu)異成績，展現(xiàn)了我們團隊的風采。

2、在護理服務中，我們貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的理念，提升整體護士素質(zhì)，患者滿意度不斷攀升，達到97%。

3、護理部定期組織業(yè)務學習和講座，共計36學時，護士長積極授課，取得顯著成效。我們還加強了危重病人護理的查房工作，確保護理人員的基本技能達標，通過兩次操作考試，合格率達100%。

4、我還鼓勵護理人員外出進修，已有多名護士參加了大專和本科學習，不斷提升專業(yè)水平。

5、在護士長的帶動下，護師以上的人員積極撰寫護理相關(guān)論文，提升學術(shù)能力，統(tǒng)計顯示我們已在省市級雜志和學術(shù)會議上發(fā)表了多篇論文。

五、加強護理質(zhì)量管理，提升優(yōu)質(zhì)護理服務

護理質(zhì)量是醫(yī)院服務的重要保障，我們密切關(guān)注護理人員的工作狀態(tài)和服務質(zhì)量。通過加強各科室護士長的管理和對護士工作質(zhì)量的監(jiān)督，我們努力確保提供高效的護理服務。

1、我們制定并嚴格落實各項護理制度，護士長每周定期檢查并反饋護理質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

2、在危重病人的護理中，確保每位護理人員掌握急救技能和藥械使用，提升搶救成功率，實現(xiàn)急救藥械管理的規(guī)范化。

3、在病房管理上，我們注重護理單元的整潔，為患者創(chuàng)造舒適的環(huán)境。

4、執(zhí)行查對制度和護理操作規(guī)程，提高基礎護理合格率，確?；颊叩陌踩?。

5、我們深入開展整體護理，增強護士的責任感，定期對入院和出院患者進行評估，提升患者對護理服務的滿意度。

6、加強護理文書的書寫管理，促進護理記錄的規(guī)范性和完整性，確保合格率達97%。

7、護理部不定期召開安全工作會議，認真總結(jié)各科室存在的問題，分析并制定改進措施，確保護理工作的安全性與質(zhì)量。

腫瘤科護士長個人述職報告 第9篇

我叫xxx，歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼又到了年末，20xx年，在醫(yī)院領導班子的堅強領導下，在腫瘤科主任和全體護理人員的共同努力下，我始終保持嚴謹自律，率先垂范，以院為家，奮發(fā)向上，頑強拼搏，腫瘤科順利完成了今年的年度任務?；赝@一年來我在護士長崗位上所做的工作，心中充滿感慨；現(xiàn)將20xx年以來的工作總結(jié)如下：

一、嚴謹管理，提升協(xié)調(diào)能力

過去一年，在護理部和科主任的帶領下，我對自己嚴格要求，在科室工作特別是護理工作中始終堅持以科室為家。每天提前10分鐘到達，晚走10分鐘，認真落實醫(yī)院及科室的各項工作制度，嚴格遵循操作規(guī)范，科學安排護士和護工的排班，增強護理人員的綜合素質(zhì)，使她們能夠充分勝任自己的本職工作。我還積極組織科室護理人員學習腫瘤護理的專業(yè)知識，結(jié)合患者的特點，勇于管理，探索并打造出了一套行之有效的護理工作體系，確?？剖夜ぷ鞯姆€(wěn)定進行。積極配合科主任做好醫(yī)患溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決一些矛盾與摩擦，增強了科室的凝聚力，使腫瘤科成為一個溫馨團結(jié)的大家庭，為醫(yī)護人員和患者營造了和諧的環(huán)境。

二、強化護理培訓，提升業(yè)務能力

腫瘤患者的病痛給他們的家庭帶來了巨大的壓力，患者家屬往往會因此對護理服務產(chǎn)生不滿，容易出現(xiàn)護患矛盾。面對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從自身做起，全員進行業(yè)務培訓。

我采取了業(yè)務學習與個案查房相結(jié)合的方式，邀請科主任和醫(yī)生共同參與，圍繞腫瘤相關(guān)知識進行培訓，同時強化護士對護理基礎知識和常用操作技能的掌握。甚至對急診護理知識也進行了系統(tǒng)的培訓。經(jīng)過一年的努力，考核結(jié)果顯示，護士們對常見腫瘤疾病及護理操作知識都有了全面的認識與了解。這不僅大幅提升了大家的專業(yè)技能，也增強了護士對自身和科室發(fā)展的信心。此后，我還實施日常強化培訓，結(jié)合病房現(xiàn)有病例，進一步提升護理人員的專業(yè)水平，最終打造出一支技術(shù)精湛的腫瘤科護理隊伍。

三、開展文化管理，塑造科室特色

多年的護士長經(jīng)歷讓我深刻意識到：一個團隊的行為規(guī)范固然重要，但更需要改變他們的思想，提升內(nèi)心素質(zhì)。為此，我采取了一系列有效措施：在護士排班表上，每周分享一句人生哲理；在腫瘤科護理交流群中，定期分享新知識與心靈雞湯；利用早會上講一些勵志故事，引導護士們對人生和事業(yè)進行思考。通過這些細微的改變，我們的護士們的人文素養(yǎng)顯著提升，形成了以人文知識促進護理自管理、提升護理質(zhì)量的良性循環(huán)。經(jīng)過幾年的努力，腫瘤科的護理文化建設取得了明顯成效，各項工作目標圓滿完成，各類檢查中我們也獲得了良好的成績。

四、注重服務細節(jié)，提高患者滿意度

我推行責任制整體護理，責任護士全面負責其負責患者的所有護理工作，提供專業(yè)、人性化的服務，讓護士明確自己的職責與工作規(guī)范。通過加強基礎護理，滿足患者的生活需求，確保病房的整潔、舒適，讓患者在住院期間感受到溫暖與安全。針對行動不便的患者，我指導并協(xié)助家屬做好基本生活護理。

我將入院宣教內(nèi)容整理成提綱，作為護士的宣教依據(jù)，詳細資料則保留在電腦中，以便護士在簡單宣教后發(fā)給患者。這種方法不僅幫助家屬更好地了解病情，也大大節(jié)省了護士的時間，深受大家歡迎。通過這一年的努力，基本實現(xiàn)了讓領導、同事和患者三方滿意，患者滿意度達到了95%以上。

五、不斷學習，提升自身素質(zhì)

俗話說，打鐵還需自身硬。在認真做好科室護理管理的我堅持學習新知識與總結(jié)臨床經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。過去一年，我在多本護理期刊上發(fā)表了多篇學術(shù)論文，積極參與專業(yè)交流。

六、不足之處

面對患者，我坦然地說，所有的努力都是為了你們。然而，當我審視自己的工作時，也意識到仍有許多不足。例如，科研工作作為護理發(fā)展的動力，而我們腫瘤科在這方面幾乎是空白。有時我對護理工作的要求過高，甚至看到護士因過度壓力而流下眼淚。

過去一年，我與科主任和全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力，克服困難，以醫(yī)院整體利益為重，提升自身素質(zhì)，樹立良好形象，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務，取得了顯著成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)向前，為患者提供更好的服務，為醫(yī)院的建設貢獻自己的力量。

腫瘤科護士長個人述職報告 第10篇

　一、護理管理工作

作為腫瘤科的護士長，我認識到我的職責不僅僅是管理，更包括對每一位護理人員的關(guān)注與支持。我們這個團隊是一個密切合作的群體，只有通過有效的溝通與協(xié)作，才能確保為患者提供高質(zhì)量的護理服務。日常工作中，我時刻關(guān)注團隊的每一位成員，確保他們明確自己的職責和工作標準。每一次交接班，我都會認真梳理工作要點，讓每位護士都了解他們的任務，以便我們的工作能夠順暢進行。

　二、積極學習進取

在護理領域，知識的積累至關(guān)重要。我深知，發(fā)現(xiàn)和改正錯誤是提升自身和團隊的重要途徑。在過去的一年中，我始終保持細致認真的態(tài)度，力求在每一個細節(jié)上做到完美。我積極參加各類培訓和講座，努力擴展自己的專業(yè)知識，確保能夠跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。這個階段，盡管工作繁忙，我依然會利用每一分空余時間學習新知識，畢竟積累的過程是值得的，記憶力也是在這個階段最為敏銳的。

　三、工作不足之處

雖然我在團隊管理和知識積累方面付出了很多努力，但在協(xié)調(diào)能力上仍有待提升。這是我需要特別關(guān)注的問題。我相信，通過不斷學習和實踐，能夠逐步改善這一不足。在接下來的工作中，我會更加注重協(xié)調(diào)與溝通，努力營造一個更加和諧的護理工作環(huán)境，以促進我們整體工作的效率和質(zhì)量。

腫瘤科護士長個人述職報告 第11篇

轉(zhuǎn)眼間，20xx年又接近尾聲，我們腫瘤科的護士長在過去一年中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與成長。在全體醫(yī)護人員的共同努力和團隊合作之下，我深感責任重大，始終以積極向上的態(tài)度投入到每日的工作中?，F(xiàn)將我這一年來的工作情況向大家報告。

我始終遵循醫(yī)院的各項規(guī)章制度和護理操作規(guī)范，嚴格要求自己，以身作則，展現(xiàn)出強烈的工作責任感。我將病人的安全視為工作的首要任務，每天至少兩次以上巡視病房，密切關(guān)注患者的病情變化與心理狀態(tài)。我堅持進行護士長查房，下達護理指示并做好記錄。根據(jù)患者的具體情況，我靈活調(diào)整工作時間，確保在交班前了解護理執(zhí)行情況和治療完成情況。我虛心求教，努力學習，遇到問題及時向醫(yī)生請教，并查閱相關(guān)資料。由我主導的“低分子肝素鈣聯(lián)合理療預防腫瘤患者術(shù)后下肢靜脈栓塞的研究”已申報20xx年市科技計劃項目立項。

關(guān)于護理管理工作，我做了以下幾項具體工作：

1. 精心規(guī)劃護士站、藥品庫、病房、消毒間等區(qū)域的布局，明確工作服、一次性物品、藥品及器械的存放位置，并做好標識。對科室儀器、器械等物品進行清晰規(guī)范的請領管理。

2. 建立護理質(zhì)量管理登記本，指定專人負責，確保記錄落實到位。

3. 根據(jù)“護理工作管理規(guī)范”的要求，結(jié)合科室實際情況，合理安排護士交接班及工作職責，確保護理工作的順利開展。

4. 重視病人安全管理，提升護理服務品質(zhì)。我深入學習“護理工作管理規(guī)范”和“醫(yī)院感染管理”的內(nèi)容，逐步規(guī)范手術(shù)室管理，注重核心制度的檢查與落實。針對護理人員重組的問題，我制定了靜脈輸液、化療操作流程以及巡視時間等操作流程，確保病人安全工作指引的實施與合規(guī)。

5. 制定并落實各類人員培訓計劃，并對培訓效果進行考核。

由于我們科的護理工作涵蓋了多個領域，我根據(jù)科室的業(yè)務開展情況，每月至少組織兩次業(yè)務學習，對疑難病例進行集中查房，幫助年輕護士提高小兒靜脈輸液和采血操作的準確率，通過實踐逐步提升護理人員的業(yè)務素養(yǎng)。

6. 加強消毒隔離管理，確保病區(qū)保潔及消毒工作的落實，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理，避免醫(yī)源性損傷，確保病區(qū)環(huán)境整潔，降低院內(nèi)感染發(fā)生的風險。

7. 緊抓護理病歷的書寫，確保內(nèi)容準確、客觀且連續(xù)。我著重強調(diào)做什么、寫什么，寫什么、做什么的原則，定期分析護理記錄中存在的問題，努力提升護理記錄書寫的質(zhì)量。今年病歷書寫合格率達100%。

以上的成績都離不開輔助科室和全體醫(yī)護人員的支持與合作。我始終堅信，在彼此團結(jié)協(xié)作的工作氛圍中，腫瘤科的明天會更加美好。對于我在工作中存在的不足之處，懇請大家給予批評與指導。

腫瘤科護士長個人述職報告 第12篇

　一、工作概述

在過去的一年中，我作為腫瘤科的護士長，始終堅持以患者為中心，致力于提升護理質(zhì)量，為每位患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。深知自身職責的重要性，我始終以高度的責任感和職業(yè)精神，帶領團隊全力以赴，不斷推動腫瘤科的發(fā)展。

　二、主要工作成果

1、提升護理服務質(zhì)量：我著重加強護理人員的醫(yī)德和職業(yè)規(guī)范。在日常工作中，我要求每位護理人員都要微笑服務，使用文明用語，通過真誠的關(guān)懷來增強患者的就醫(yī)體驗。我們每月會對住院患者進行滿意度調(diào)查，調(diào)查結(jié)果始終保持在97%以上，患者的表揚信和錦旗也屢見不鮮。

2、優(yōu)化護理流程：為了提升護理效率，我和團隊對護理工作中的問題進行了深入分析，并提出了改進措施。我們提前安排每日輸液治療時間，合理安排護理和治療流程，顯著減少了患者的等待時間。我們還陪同患者進行各項檢查，協(xié)助處理出入院手續(xù)，為患者提供了一站式服務。

3、開展健康教育：我深知健康教育對腫瘤患者的重要性，我們積極展開以患者為中心的健康教育活動。通過制定和發(fā)放健康教育手冊以及護士的言傳身教、黑板報宣傳等形式，讓患者更好地掌握疾病預防、康復及相關(guān)醫(yī)療、護理和自我保健知識。

4、培訓新護士：今年醫(yī)院為了腫瘤科的發(fā)展，招聘了一批新護士。我承擔了新護士的培訓任務，耐心指導她們?nèi)绾胃行У赝瓿晒ぷ?。目前，這些新護士已經(jīng)能夠獨立開展各項護理工作，為科室注入了新的活力。

　三、存在的問題與挑戰(zhàn)

1、人員短缺：由于腫瘤科患者數(shù)量多且病情復雜，我們的護理團隊面臨人員不足的問題。這導致我們工作壓力加大，難以保證充足的休息。對此，我會繼續(xù)向上級領導反映情況，爭取增加護理人員編制。

2、腫瘤患者的心理壓力：腫瘤患者往往承受巨大的心理負擔，常常表現(xiàn)出憂郁、憤怒甚至焦慮。作為護士，我們需要關(guān)注患者的身體健康，也要重視他們的心理狀態(tài)。我將繼續(xù)加強心理護理的培訓和學習，為患者提供更全面的護理服務。

　四、未來工作計劃

1、加強團隊建設：我將繼續(xù)強化團隊建設，提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過定期組織團隊活動、加強溝通交流，增進團隊成員之間的信任與理解。

2、提升個人素養(yǎng)：我會進一步學習新知識、新技能，以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我也將關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和研究成果，努力為患者提供更加科學合理的護理服務。

3、推廣健康教育：我將持續(xù)加強健康教育的推廣工作，努力讓更多患者和家屬了解到腫瘤防治知識，從而提高他們的健康意識和自我保健能力。

腫瘤科護士長個人述職報告 第13篇

一、工作成績

1、嚴控管理，提升護理質(zhì)量

在過去一年中，我始終堅持嚴格的護理管理標準。從護士的儀容儀表到工作態(tài)度及具體操作，我們都設立了明確的規(guī)范。定期開展專業(yè)技能培訓，鼓勵護士不斷提升自身綜合素質(zhì)。通過這些措施，我們科室的護理質(zhì)量顯著提升，患者的滿意度也明顯上升。

2、加強溝通，優(yōu)化醫(yī)患關(guān)系

我深知良好的醫(yī)患關(guān)系對于醫(yī)院整體工作的影響，因此我十分重視與患者的溝通。我要求每位護士在工作中都要耐心細致地回答患者的疑問，關(guān)注他們的需求和感受。我還定期組織患者座談會，傾聽患者的反饋和建議，并及時進行調(diào)整與改善。通過這些努力，我們與患者的關(guān)系更加融洽，醫(yī)患糾紛得以有效緩解。

3、創(chuàng)新服務，提升患者滿意度

為進一步提高患者的滿意度，我?guī)ьI團隊開展了一系列創(chuàng)新服務項目。例如，我們推出了“微笑服務”計劃，鼓勵護士在工作時始終保持微笑；我們還為患者提供免費的健康教育資料和定期健康講座，幫助他們更好地理解自身的疾病及治療方案。這些創(chuàng)新舉措獲得了患者的一致好評，極大地提升了我們科室的聲譽和美譽度。

二、存在問題與改進措施

1、人員短缺問題

由于腫瘤科患者數(shù)量較多、病情復雜，我們護理團隊面臨一定的人員短缺。為了解決這一問題，我計劃向醫(yī)院申請增加護士編制，并加強內(nèi)部培訓與管理，提高護士們的工作效率及服務質(zhì)量。

2、護士心理壓力問題

由于腫瘤科患者的特殊性，護士們常常承受較大的心理壓力。為此，我計劃組織心理疏導活動，幫助護士們釋放壓力、調(diào)整心態(tài)。我會密切關(guān)注護士們的身心健康狀況，及時提供支持和幫助。

三、未來展望

未來一年，我將繼續(xù)帶領團隊努力工作，提供更優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務。具體計劃如下：

1、強化內(nèi)部管理

我將進一步完善科室管理制度與工作流程，確保各項工作有序進行。加強對護士的考核與評估，提高她們的工作積極性與責任感。

2、拓展服務領域

為滿足患者多樣化需求，我計劃拓展服務領域，推出新的護理服務項目。例如，我們可開展腫瘤康復與營養(yǎng)支持服務，為患者提供更全面、細致的護理體驗。

3、加強科研合作

為提升科室科研水平，我將積極尋求與其他科室及醫(yī)院的合作機會，共同開展科研項目與學術(shù)交流，提升整個科室的學術(shù)能力和影響力。

我將繼續(xù)努力工作、不斷創(chuàng)新服務、提升護理質(zhì)量，致力于為腫瘤患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務。

腫瘤科護士長個人述職報告 第14篇

身為腫瘤科的護士長，我的職責不僅在于日常護理的管理和團隊的協(xié)作，更在于為患者提供充實的關(guān)懷，以及在他們抗擊癌癥的艱辛旅途中，成為他們的堅韌支持。過去的一年，我與我的團隊共同努力，致力于提升護理服務質(zhì)量和優(yōu)化患者的體驗，以下是我的個人述職報告：

一、團隊建設與培訓

1、強化團隊協(xié)作：定期組織團隊會議及專業(yè)技能培訓，涵蓋最新的腫瘤治療進展、疼痛管理和心理支持技巧，確保每位護士能夠提供專業(yè)的護理服務。

2、提升士氣與團結(jié)：通過組織團建活動和心理輔導，關(guān)注護士的心理健康，減緩職業(yè)疲憊，增強團隊凝聚力和工作激情。

3、績效管理：實施公平透明的績效評估體系，鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，同時為需要提升的同事提供個性化的指導與支持。

二、護理質(zhì)量與安全

1、流程標準化：推行和監(jiān)督護理操作的標準化流程，確保每一次護理行為都符合最佳實踐標準，以減少醫(yī)療差錯。

2、患者安全：加強患者安全教育，包括防跌倒和藥物安全管理，有效降低不良事件發(fā)生率。

3、持續(xù)改進：通過收集患者反饋和數(shù)據(jù)分析，識別護理服務中的不足，及時調(diào)整與優(yōu)化護理方案。

三、患者關(guān)懷與支持

1、個性化護理方案：與醫(yī)生緊密配合，為每位患者量身定制護理計劃，不僅關(guān)注身體健康，也重視心理與社會支持。

2、心理支持：成立心理支持小組，為患者及其家屬提供心理咨詢服務，幫助他們應對疾病帶來的壓力和焦慮。

3、疼痛管理：采用多模式疼痛管理策略，確保患者得到有效的疼痛控制，提高其生活質(zhì)量。

四、科研與教育

1、參與科研項目：鼓勵團隊參與腫瘤護理相關(guān)的科研活動，促進知識的更新和臨床實踐的結(jié)合。

2、公眾教育：組織腫瘤預防與早期篩查的公眾講座，提高社會對腫瘤防治的認知。

五、未來展望

1、技術(shù)應用：探索并引入更多先進的醫(yī)療技術(shù)與信息系統(tǒng)，如遠程監(jiān)控和電子病歷系統(tǒng)，以提升工作效率和護理質(zhì)量。

2、跨學科合作：增強與營養(yǎng)、康復及心理咨詢等多學科團隊的協(xié)作，為患者提供更全面的治療方案。

3、持續(xù)學習：我將不斷學習國內(nèi)外先進的護理理念與技術(shù)，引領團隊不斷進步，為患者提供世界級的護理服務。