教學(xué)副校長職務(wù)履行與廉政建設(shè)報(bào)告(精選10篇)
我將深入探討在過去一年中我們所取得的教學(xué)成果與廉政建設(shè)的成效,特別是如何通過加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?;仡?0xx年,我意識(shí)到,只有將教學(xué)與道德、學(xué)術(shù)與責(zé)任有機(jī)結(jié)合,才能真正實(shí)現(xiàn)教育的本質(zhì)價(jià)值,推動(dòng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。
教學(xué)副校長述職述廉述學(xué)報(bào)告 第1篇
作為擔(dān)任學(xué)校教學(xué)、副校長一職的一年時(shí)間,在各位同仁的支持與協(xié)作下,我與學(xué)校共同成長,經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。年末之際,回顧我們走過的路,用成績激勵(lì)自己,用不足鞭策前行。以下是我對(duì)本學(xué)期工作的小結(jié),期待大家的批評(píng)指正!
一、加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步營造和諧校園氛圍
1、提升名師隊(duì)伍水平:
一所名校的持續(xù)發(fā)展離不開優(yōu)秀教師的支持。在市級(jí)學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀教師評(píng)比中,我校共摘得9個(gè)名額,充分展現(xiàn)了我們?cè)诿麕熍囵B(yǎng)上的成果。在剛剛結(jié)束的第五屆評(píng)比中,我校學(xué)科帶頭人達(dá)到了7人,骨干教師12人;在第二屆教學(xué)能手評(píng)選中,我校教師也以22人的優(yōu)秀表現(xiàn)名列全縣前茅。這些成就都是我校在教師隊(duì)伍建設(shè)上不懈努力的結(jié)果。
2、加強(qiáng)課題研究:
目前,我校已承擔(dān)多項(xiàng)課題研究,其中包括市級(jí)課題12個(gè)、縣級(jí)課題16個(gè)、省級(jí)課題9個(gè)及國家級(jí)課題1個(gè),這些成果反映了我們對(duì)教育科研的重視與實(shí)踐。
3、推動(dòng)教師著作出版:
過去兩年,我校組織編寫校本教材,已成功出版20多種教材。我們還鼓勵(lì)教師積極參與著作的編寫與出版,投入20萬元出版《教育探索叢書》,包括我的專著《春之韻——中學(xué)生朗誦指導(dǎo)》等七本個(gè)人作品。
二、完善教學(xué)常規(guī),優(yōu)化管理機(jī)制,構(gòu)建高效課堂
(一)全面實(shí)施互動(dòng)自主課堂教學(xué)
我校在“五步流程”教學(xué)模式基礎(chǔ)上提出了互動(dòng)自主課堂的教學(xué)理念。經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證,互動(dòng)自主課堂教學(xué)不僅提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,也有效增強(qiáng)了自學(xué)能力。我們已將總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)整理成冊(cè),命名為《互動(dòng)自主課堂教學(xué)實(shí)踐》,并組織了多次觀摩及交流活動(dòng),形成了新的課堂價(jià)值觀。
(二)優(yōu)化管理機(jī)制
1、推行公開課制度:
我們將教干的課程表向全校公開,校長及各位領(lǐng)導(dǎo)率先在不同校區(qū)開展公開課,帶動(dòng)教師積極聽課和評(píng)課,營造良好的教學(xué)氛圍。
2、落實(shí)教師月考制度:
從本學(xué)期開始,我校實(shí)施教師月考機(jī)制,以提升教師的整體素質(zhì),促使教師不斷更新知識(shí),進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量。
3、下放管理權(quán)力:
為增強(qiáng)管理的靈活性,我校將教務(wù)處和教科室部分權(quán)責(zé)下放至各年級(jí),日常檢查和事務(wù)將由年級(jí)自行組織實(shí)施,提高了管理的及時(shí)性和有效性。
三、弘揚(yáng)民族文化,推動(dòng)國粹教育
我校重視中華傳統(tǒng)文化的傳承,組織多項(xiàng)詩教活動(dòng),將其作為素質(zhì)教育的重要組成部分。
1、加強(qiáng)成語教育:
我們?cè)谛@內(nèi)建設(shè)了成語文化墻,鼓勵(lì)師生學(xué)習(xí)和使用成語,營造成語學(xué)習(xí)的良好氛圍。
2、推動(dòng)對(duì)聯(lián)文化:
我校將對(duì)聯(lián)教育納入語文教學(xué)中,組織編印對(duì)聯(lián)教材,并開展對(duì)聯(lián)創(chuàng)作活動(dòng),提高學(xué)生的寫作和欣賞能力。教師也參加了對(duì)聯(lián)考試,推動(dòng)對(duì)聯(lián)教育的深入開展。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升信息化管理水平
1、為教師配備電腦:
目前,我校已有近90%教師擁有個(gè)人筆記本電腦,極大提升了教師的教學(xué)效率。
2、完善學(xué)校網(wǎng)站:
我們進(jìn)一步建設(shè)校園網(wǎng)絡(luò),完善信息技術(shù)的應(yīng)用,為師生的學(xué)習(xí)與發(fā)展提供了方便的平臺(tái)。
3、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化辦公:
全校教職員工均可通過在線系統(tǒng)進(jìn)行工作,享受無紙化辦公的便捷,提高了辦公效率。
4、開展信息技術(shù)與課程的融合研究:
我校已立項(xiàng)多個(gè)省級(jí)研究課題,標(biāo)志著我們?cè)诮逃畔⒒I(lǐng)域的探索與實(shí)踐,不斷提升現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用。
以上成績的取得離不開各位的支持與努力,同時(shí)我也意識(shí)到自己在工作中仍存在不足,希望在今后能不斷改進(jìn),歡迎大家給予指導(dǎo)和建議!
教學(xué)副校長述職述廉述學(xué)報(bào)告 第2篇
我叫李明,男,漢族,1985年5月20日出生。中共黨員,現(xiàn)任中學(xué)教學(xué)副校長,兼任歷史學(xué)科教師。20xx年7月畢業(yè)于北京師范大學(xué),隨后于同年8月進(jìn)入教育行業(yè)。自20xx年8月起,我便在華東中學(xué)工作,20xx年8月起擔(dān)任副校長一職,負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理與教學(xué)改革工作至今。
自從參加工作以來,我始終秉持著“為學(xué)生服務(wù)”的理念,盡職盡責(zé),積極投入到教學(xué)與學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)中,力求做到真實(shí)務(wù)實(shí),踏實(shí)工作,我愿與全校的教職工緊密協(xié)作,共同推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)工作向前發(fā)展,努力達(dá)成可喜的成績。
一、修身立德,樹立榜樣
我對(duì)自己的要求是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求在各方面做出表率。
1. 增強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。知識(shí)是提升水平的基礎(chǔ),只有不斷學(xué)習(xí),我才能不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力。我將工作視為培養(yǎng)學(xué)習(xí)的沃土,努力在工作中汲取營養(yǎng)。在這一年里,我持續(xù)深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,緊跟科學(xué)發(fā)展觀和黨的方針政策,積極參與學(xué)校的政治理論學(xué)習(xí)。我將科學(xué)發(fā)展觀作為行動(dòng)指南。通過學(xué)習(xí),我意識(shí)到增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)及進(jìn)取精神是做好本職工作的根本所在。對(duì)于工作中遇到的問題,我時(shí)常進(jìn)行反思,并主動(dòng)向同事請(qǐng)教,吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)。對(duì)待不同意見,我會(huì)換位思考,站在師生的角度,綜合考慮問題,努力尋找最佳解決方案。在工作之余,我常常深入學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論與管理知識(shí),在工作中加以實(shí)踐,在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)不足,持續(xù)提升自身的思想水平和專業(yè)能力。
2. 以身作則,做教職工的榜樣。對(duì)于學(xué)校的規(guī)章制度,我始終以身作則,嚴(yán)格遵守,自覺接受大家的監(jiān)督。在實(shí)踐中,我時(shí)常提醒自己是一名普通的服務(wù)者,任何事情都應(yīng)樹立學(xué)校利益為首要的理念,絕不做任何違反制度的事情。只有不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),才能更好地服務(wù)師生。和同事們討論教育教學(xué)工作以及生活中的問題,我樂于助人,真誠希望能夠與大家建立信任與友誼。
二、扎根教學(xué)一線,努力教書育人
本年度,我負(fù)責(zé)初三年級(jí)的歷史教學(xué)。作為歷史教師,我致力于讓學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,重視歷史知識(shí)的掌握,培養(yǎng)他們對(duì)祖國的熱愛。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我嚴(yán)格要求自己,在師生中做師德的表率,關(guān)心每一位學(xué)生的成長與學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。我將歷史知識(shí)的傳授與愛國情感的培養(yǎng)融入到日常教學(xué)與活動(dòng)中,使自己的言行對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。在對(duì)待學(xué)生時(shí),堅(jiān)持公平原則,既關(guān)注學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的“尖子生”,也重視“差生”的思想引導(dǎo)與轉(zhuǎn)變,積極探索“差生”轉(zhuǎn)化的方法與策略,激勵(lì)每一個(gè)學(xué)生的積極性與創(chuàng)造性,確保他們的全面發(fā)展。在課堂上,我努力營造開放、真誠的教育氛圍,鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考和表達(dá)觀點(diǎn),培養(yǎng)他們的自信心與主動(dòng)性,真正做到因材施教,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生的健康成長。
三、關(guān)注學(xué)生發(fā)展,負(fù)責(zé)學(xué)生的成長
在教學(xué)活動(dòng)中,我始終要求自己的言行規(guī)范。在教學(xué)改革的背景下,我將學(xué)生的成長放在首位,保持和諧師生關(guān)系,使許多問題迎刃而解。無論學(xué)生成績?nèi)绾?,我?duì)每一個(gè)學(xué)生都一視同仁。對(duì)于性格內(nèi)向的學(xué)生,我給予更多的關(guān)注與支持,幫助他們重建自信,打破自我設(shè)限。我深信:只有當(dāng)學(xué)生認(rèn)可我的人格,才能更積極地接受教育。
四、關(guān)注教師發(fā)展,激勵(lì)教師成長
面對(duì)課堂教學(xué)改革對(duì)教師提出的新挑戰(zhàn),學(xué)校的發(fā)展需要一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。為了更好地支持教師成長,我制訂了以人為本的校本教研計(jì)劃、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,并組織開展了新型的教學(xué)研究活動(dòng),推動(dòng)教師共同參與教學(xué)改革,增強(qiáng)教研活動(dòng)的實(shí)效性。我積極鼓勵(lì)教師撰寫論文,創(chuàng)造學(xué)習(xí)與反思的機(jī)會(huì)。
五、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)
作為副校長,我努力做好校長的得力助手,積極協(xié)調(diào)年級(jí)組、教研組的工作:
1. 在校長的指導(dǎo)下,和各年級(jí)組、教研組成員共同制定學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,確保學(xué)校教學(xué)工作的針對(duì)性與實(shí)效性,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2. 制定教學(xué)管理的相關(guān)規(guī)章制度與考核制度,負(fù)責(zé)期中與期末的教學(xué)質(zhì)量檢測工作。
3. 組織、指導(dǎo)和審核各年級(jí)的教育活動(dòng)與教研計(jì)劃,促進(jìn)全校教育教學(xué)研究與經(jīng)驗(yàn)交流。
4. 關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展,安排興趣小組活動(dòng),積極組織競賽活動(dòng)。
5. 組織備課、聽課、評(píng)課活動(dòng),指導(dǎo)各科教研組工作,審查教學(xué)計(jì)劃,促進(jìn)教研活動(dòng)的開展。
六、扎實(shí)抓好常規(guī)教學(xué)的落實(shí)
常規(guī)教學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行是提高教學(xué)質(zhì)量的保障。我在常規(guī)教學(xué)管理中,注重細(xì)節(jié)管理,通過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
1. 明確教學(xué)常規(guī)工作要求。確保教案中包含教學(xué)目的、重點(diǎn)、難點(diǎn)和教學(xué)反思,規(guī)范課堂教學(xué),強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)與難點(diǎn)的精講與練習(xí)。
2. 加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)的檢查。通過課堂巡查與教案檢查,確保教師的教學(xué)行為規(guī)范化。
3. 鼓勵(lì)教師開展輔導(dǎo)工作,積極利用晚自習(xí)和課外活動(dòng)幫助學(xué)生提升,特別關(guān)注學(xué)業(yè)困難的學(xué)生,提供支持。
4. 加強(qiáng)畢業(yè)班及薄弱班級(jí)的管理,確保畢業(yè)班順利完成教學(xué)任務(wù),幫助教師成長,實(shí)現(xiàn)互助協(xié)作。
5. 深化課堂教學(xué)改革。課堂教學(xué)改革是一場挑戰(zhàn),我認(rèn)為應(yīng)遵循創(chuàng)新為先、以人為本的理念,讓學(xué)生有更大的發(fā)展空間,提升他們的創(chuàng)新能力。
七、盡職盡責(zé),做好校長的得力助手
作為副校長,我深感責(zé)任重大,必須兼顧教師與學(xué)生的管理。教學(xué)質(zhì)量的提升、全面人才的培養(yǎng)、師資隊(duì)伍的建設(shè)是我工作的重心。我將教育質(zhì)量視為學(xué)校發(fā)展的生命線,科學(xué)管理,嚴(yán)謹(jǐn)治校,始終將教學(xué)質(zhì)量作為核心,所有工作圍繞教育教學(xué)展開,確保全面提升教育質(zhì)量。
在學(xué)校的決策上,我充分聽取意見,廣泛討論,確保學(xué)校決策的科學(xué)性與民主性。在教師管理上,我尊重每位教師的特長,嚴(yán)格要求,給予理解與支持,激發(fā)教職工的工作積極性。
八、全力以赴,確保工作成效
在新的辦學(xué)理念指導(dǎo)下,我積極推動(dòng)課堂教學(xué)改革、精細(xì)化管理、教師素質(zhì)提升,成績顯著。學(xué)校獲得了多項(xiàng)榮譽(yù),成為了示范校,同時(shí)在全縣的課堂講賽中獲得了優(yōu)異成績。作為教學(xué)管理者,我的工作確保了學(xué)生在中考中取得了優(yōu)秀成果,升學(xué)率持續(xù)提升,力求為學(xué)生的未來奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
九、潔身自律,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用
始終以敬業(yè)為信念,自我要求嚴(yán)格,廉潔自律。堅(jiān)持以師德規(guī)范鞭策自己,帶頭遵守學(xué)校規(guī)章制度,充分發(fā)揮模范帶頭作用,確保對(duì)校長和教師的雙重負(fù)責(zé)。
十、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)
在不斷改革創(chuàng)新的教育環(huán)境中,學(xué)習(xí)顯得尤為重要。我努力將學(xué)習(xí)融入生活,關(guān)注時(shí)事政治,學(xué)習(xí)管理與教學(xué)理論,借鑒優(yōu)質(zhì)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),不斷豐富自己,提升管理水平。
未來,我將更加嚴(yán)格要求自己,注重內(nèi)涵發(fā)展,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,進(jìn)一步提高自身的教書育人和管理育人能力,以優(yōu)秀的成績回報(bào)學(xué)校與學(xué)生的期待。
教學(xué)副校長述職述廉述學(xué)報(bào)告 第3篇
作為一名教學(xué)副校長,我深感肩上的責(zé)任重大,始終將黨的教育方針和新課程改革理念作為自己的學(xué)習(xí)重點(diǎn)。在提升自身教育理論素養(yǎng)的我積極參與黨組織的生活,扎實(shí)學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中,深入理解黨的路線、方針、政策和法規(guī);在業(yè)務(wù)工作中,專注教育教學(xué)理論和人文素養(yǎng)的學(xué)習(xí),以此強(qiáng)化自身的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力?,F(xiàn)將我過去一年工作的情況匯報(bào)如下:
1、協(xié)助校長做好管理工作。一年來,我以飽滿的熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,確保學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)有序開展。我始終保持對(duì)教育事業(yè)的忠誠,以公心和原則配合校長工作,協(xié)助校長合理調(diào)配各科任課教師,積極提出建設(shè)性建議,共同建立良好的教育教學(xué)秩序。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。學(xué)校的質(zhì)量與教師水平息息相關(guān)。面對(duì)我校教師隊(duì)伍的挑戰(zhàn),我們看到老教師更新知識(shí)的能力受限,新教師流動(dòng)性大,導(dǎo)致任課教師短缺。為了應(yīng)對(duì)這些問題,我們采取了一系列措施:減輕教師不必要的負(fù)擔(dān),以便他們將精力集中在教學(xué)上;加快對(duì)青年教師的培養(yǎng),使其盡快承擔(dān)重要角色;讓資深教師為新教師提供支持,減輕他們的后顧之憂。我們?cè)谶@些探索中遇到了困難,但整體情況向好的方向發(fā)展。
3、培養(yǎng)新的領(lǐng)導(dǎo)人才。作為曾任教導(dǎo)主任和政教主任的我,深知自身的不足,若不培養(yǎng)新人,學(xué)校發(fā)展將受到影響。對(duì)于新進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的同事,我在放手的也給予必要的指導(dǎo),鼓勵(lì)他們?cè)诶^承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行創(chuàng)新。這樣既可推動(dòng)他們的成長,又能使學(xué)校受益。
4、推進(jìn)教學(xué)研究。學(xué)校如沒有科研支撐,將失去發(fā)展的動(dòng)力。我始終堅(jiān)持將教學(xué)科研作為工作重心。在教學(xué)科研方面,我注重以教促研、以研促教,經(jīng)常參與課題研究,深入課堂,及時(shí)與老師溝通,討論教學(xué)改革中遇到的難題及解決方案。為了更好地利用現(xiàn)代教育資源,去年我校引入了一批電化教學(xué)設(shè)備,大部分教師已能熟練使用,并有部分教師參與了自治區(qū)電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。部分教師對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)態(tài)度不積極,認(rèn)為形式主義嚴(yán)重,導(dǎo)致教學(xué)水平停滯不前。為了引導(dǎo)教師真正參與學(xué)習(xí),我們對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式進(jìn)行了改革:由以往的學(xué)習(xí)他人理論轉(zhuǎn)向自我反思,鼓勵(lì)教師在反思中成長;學(xué)習(xí)形式上則由領(lǐng)導(dǎo)講解改為教師輪流講解,促進(jìn)共同學(xué)習(xí)。這一改革還在推進(jìn)中,需要繼續(xù)努力。
6、強(qiáng)化檢查與考核。我們嚴(yán)格執(zhí)行備課、授課、作業(yè)批改和考核等環(huán)節(jié)的管理,定期進(jìn)行檢查,并與教師進(jìn)行反饋,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)年末,我們將平時(shí)檢查情況量化,完成對(duì)教師的綜合評(píng)價(jià),以確保公平、公正的考核,激勵(lì)教師積極進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。
回顧過去一年,我對(duì)自己的工作盡心盡力,雖有不足,但也收獲頗豐。面對(duì)下一步的工作,我將認(rèn)真傾聽同事的意見,吸取反饋,不斷改進(jìn),以期在今后的工作中更進(jìn)一步,繼續(xù)推動(dòng)學(xué)校的健康發(fā)展。
教學(xué)副校長述職述廉述學(xué)報(bào)告 第4篇
一、履行職責(zé),創(chuàng)造性地推進(jìn)教育教學(xué)工作
作為一名教學(xué)副校長,明確自身的職責(zé),做好協(xié)助工作,創(chuàng)造性地落實(shí)本職任務(wù),是我多年來始終堅(jiān)持的工作方式。面對(duì)新時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn),如何以全新的思想積極落實(shí)黨的教育方針,推動(dòng)素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,做教師的模范和學(xué)生的引路人,已成為我不懈追求的目標(biāo)。
二、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,確保教育教學(xué)工作的有序開展
教育教學(xué)是學(xué)校的核心工作,而抓好常規(guī)管理則是保障學(xué)校各項(xiàng)工作的基本環(huán)節(jié)。
1、落實(shí)各類計(jì)劃,確保教育教學(xué)工作的科學(xué)性與連貫性
教學(xué)管理基于科學(xué)性與計(jì)劃性。每當(dāng)學(xué)期開學(xué),我首先會(huì)著手各類計(jì)劃的制定,力求使教育教學(xué)工作科學(xué)、系統(tǒng),加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使得工作有方向、有目標(biāo)、有方案、有管理。制定計(jì)劃時(shí),我注重可操作性,確保目標(biāo)明確、計(jì)劃合理、執(zhí)行到位。
經(jīng)過各部門的研究和協(xié)調(diào),我們共同制定了如下計(jì)劃:《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》、《學(xué)校教育科研工作計(jì)劃》、《校本教研工作計(jì)劃》、《教導(dǎo)處工作計(jì)劃》、《各教研組工作計(jì)劃》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《教師個(gè)人工作計(jì)劃》等。
2、關(guān)注教學(xué)環(huán)節(jié),逐步提升教育教學(xué)質(zhì)量
在學(xué)期開學(xué)之初,我組織一線教師召開教育教學(xué)工作會(huì)議,落實(shí)工作計(jì)劃,明確目標(biāo),設(shè)定教學(xué)具體目標(biāo)。
a、強(qiáng)化備課環(huán)節(jié)
備課是教學(xué)的基礎(chǔ)。提高教師備課質(zhì)量是授課成功的關(guān)鍵。開學(xué)初,我根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,提出備課的具體要求,確保:環(huán)節(jié)完善、目標(biāo)清晰、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設(shè)計(jì)合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思及時(shí)。
教師應(yīng)“掌握課標(biāo),熟悉教材,深入挖掘,確保知識(shí)準(zhǔn)確”。每學(xué)期評(píng)選出優(yōu)秀教案,并在全校范圍內(nèi)推廣與獎(jiǎng)勵(lì)。
b、確保課堂質(zhì)量
提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于課堂。實(shí)施新課改以來,我校明確要求:舉行高質(zhì)量課堂應(yīng)做到:“教學(xué)主導(dǎo)作用明確,學(xué)生參與積極,課堂藝術(shù)感人,師生配合和諧,講解精煉,練習(xí)充分,層次分明,因材施教,各得其所?!苯處熜柚匾曊Z言藝術(shù),板書規(guī)范,充分利用電教手段與教學(xué)資源。
開展全員聽課活動(dòng),鼓勵(lì)教師相互聽評(píng)。每堂課都應(yīng)接受檢驗(yàn),教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期按要求完成聽課任務(wù),形成聽課記錄,促進(jìn)教師之間的交流與合作,提升整體教學(xué)水平。
c、積極反饋教學(xué)成果
為檢驗(yàn)課堂教學(xué)質(zhì)量,我在批改和反饋環(huán)節(jié)上進(jìn)行了大量探索:
① 開放性習(xí)題:學(xué)生可以從不同的習(xí)題中自主選擇作業(yè),按個(gè)人情況自主決定習(xí)題難度和數(shù)量。
② AB卷:每次測試采用AB卷,這樣不同層次的學(xué)生可以選擇適合自己的試卷,提升了他們的參與感和滿足感。
③ 月考制度:建立了每月一次的月考制度,考核近期所學(xué)內(nèi)容,鼓勵(lì)教師自主命題,關(guān)注學(xué)生的分析和解決問題能力。
④ 質(zhì)量分析會(huì):定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),由負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)主持,年組長匯報(bào)情況,各學(xué)科教師進(jìn)行自我分析,找出不足,提出改進(jìn)措施。
3、注重師資隊(duì)伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì)
學(xué)校的教育質(zhì)量取決于教師的水平,而教師水平又依賴于綜合素質(zhì)。我在教師隊(duì)伍建設(shè)方面采取了多項(xiàng)措施。
a、注重培訓(xùn)
我校始終將教師培訓(xùn)視為重要工作,過去幾年中,在組織教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上投入了大量資金。我們先后前往多個(gè)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí),假期還組織部分骨干教師參加高級(jí)別培訓(xùn),借此擴(kuò)大教師的視野,更新教育觀念,提升教學(xué)熱情。
b、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
在教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)和繼續(xù)教育方面,學(xué)校投入了前所未有的力度。制定《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃》,每位教師每學(xué)期都需訂立自我提升計(jì)劃。我們購買了各類教學(xué)設(shè)備與書籍,以提高教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力。
學(xué)校為教師提供豐富的學(xué)習(xí)資源,同時(shí)每周安排集體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)。教師需制作學(xué)習(xí)筆記并撰寫體會(huì)。過去幾年中,多個(gè)教師的論文在市級(jí)刊物上發(fā)表,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
三、加強(qiáng)新課改實(shí)施,逐步提升教學(xué)質(zhì)量
20xx年秋季,我校開始推行基礎(chǔ)教育課程改革工作,在我主導(dǎo)下,該項(xiàng)工作取得了顯著進(jìn)展。具體做法是:圍繞一個(gè)中心,關(guān)注兩個(gè)關(guān)鍵,制定三年規(guī)劃,開展四項(xiàng)工程,取得了多個(gè)成果。
1、圍繞一個(gè)中心:以基礎(chǔ)教育課程改革為中心,全面實(shí)施新課改,創(chuàng)辦一流的教育環(huán)境。
2、著重兩個(gè)關(guān)鍵:我們認(rèn)為,實(shí)施新課改的關(guān)鍵在于教師的素養(yǎng),而深入推進(jìn)則需依賴評(píng)價(jià)機(jī)制的完善。
3、制定三年規(guī)劃:結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,規(guī)劃新課改的發(fā)展框架,明確階段性目標(biāo),設(shè)定四個(gè)一流的愿景:“一流的環(huán)境、一流的隊(duì)伍、一流的設(shè)備、一流的質(zhì)量。”
4、啟動(dòng)四項(xiàng)工程:
a、強(qiáng)化學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高教師的綜合素質(zhì);
b、改革課改教學(xué)模式,突出課堂的核心作用;
c、健全評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)師生個(gè)性化發(fā)展;
d、開展豐富的校園文化活動(dòng),提升師生整體素質(zhì)。
5、取得多項(xiàng)成果:
a、我校先后接受上級(jí)部門的檢查和驗(yàn)收,并獲得高度認(rèn)可;
b、在縣內(nèi)課改系列活動(dòng)中取得優(yōu)異成績,包括教師獲獎(jiǎng)、優(yōu)秀觀摩課程等,并獲得優(yōu)勝單位稱號(hào);
c、成功編寫的校本教材受到學(xué)生和家長的歡迎,展示了學(xué)校的特色,受到市級(jí)課改辦的贊譽(yù)。
教學(xué)副校長述職述廉述學(xué)報(bào)告 第5篇
自20xx至20xx學(xué)年度以來,我繼續(xù)擔(dān)任教學(xué)副校長,主要負(fù)責(zé)教學(xué)管理、綜合素質(zhì)教育、教師培訓(xùn)及課題研究工作。我始終堅(jiān)持以學(xué)生為中心,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,感謝各位同事的支持與協(xié)作,順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。以下是我這一年的工作
一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)
作為一名教育工作者,始終重視政治理論學(xué)習(xí)是我不變的追求。無論是校領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí),還是全體教師的集體學(xué)習(xí),我均保持不缺席,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。尤其是在上半年,我組織校內(nèi)黨員教師積極參與師德師風(fēng)的學(xué)習(xí)活動(dòng),并深入各校檢查學(xué)習(xí)情況,了解師生思想動(dòng)態(tài),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改,確保全體黨員教師的思想穩(wěn)定。
二、不斷提升專業(yè)素養(yǎng)
我們常說,作為教育者,只有自身掌握豐富的知識(shí),才能更好地為學(xué)生提供幫助。我深知作為教學(xué)副校長必須不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平。在過去的一年中,我積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和教育教學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)現(xiàn)代信息教育的自我修養(yǎng),使我的專業(yè)技能得以提升。因?yàn)闊釔蹖W(xué)習(xí),我及時(shí)跟進(jìn)教育改革的動(dòng)態(tài),將相關(guān)信息傳達(dá)給教師并組織學(xué)習(xí)交流,幫助教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法。
三、全面推動(dòng)教育信息化
我鼓勵(lì)教師在教學(xué)中積極運(yùn)用現(xiàn)代教育資源,要求教師在備課時(shí)引用多媒體資源,在課堂上直觀地使用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué)。重視課后練習(xí)的設(shè)計(jì),確保所學(xué)內(nèi)容得到有效鞏固。在眾多師生共同努力下,我們學(xué)校在20xx年和20xx年連續(xù)榮獲縣“教育信息化應(yīng)用工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。
四、積極組織教育教學(xué)活動(dòng)
優(yōu)質(zhì)的教育離不開教學(xué)研究,我始終把教學(xué)科研視為工作的重中之重。在這方面,我作為教學(xué)副校長,從不掉以輕心。堅(jiān)持“以教促研、以研促教”的原則,定期檢查與督導(dǎo)教學(xué)常規(guī)工作,并親自走進(jìn)課堂聽課,及時(shí)與老師溝通,探討解決教學(xué)中的實(shí)際問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視與教師的積極參與,使得教學(xué)質(zhì)量逐步提高。今年,我們組織多場教研活動(dòng),邀請(qǐng)了縣教研室的專家指導(dǎo),教師們也參加了微課、教育信息化等各類競賽,取得了多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),極大推動(dòng)了課堂教學(xué)改革和教師專業(yè)成長。
五、其他工作有序推進(jìn)
1、責(zé)任督學(xué)工作
在過去的一年中,我擔(dān)任了xxx鄉(xiāng)的責(zé)任督學(xué),定期與東西溪中心校校長溝通,確保每月至少一次的隨機(jī)督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并反饋,推動(dòng)教育教學(xué)的健康發(fā)展。
2、幫扶工作
根據(jù)鎮(zhèn)政府的安排,我負(fù)責(zé)聯(lián)系三戶貧困家庭,每月至少兩次走訪,幫助他們爭取項(xiàng)目資金并發(fā)展產(chǎn)業(yè)。通過努力,我聯(lián)系的貧困戶xxx成功發(fā)展了養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè),現(xiàn)有母豬3頭,子豬40余頭,長勢良好,預(yù)計(jì)今年能夠順利脫貧。
六、存在的問題
在日常的學(xué)校管理中,我意識(shí)到工作細(xì)致度不夠,方法靈活性不足;理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作的結(jié)合仍有待加強(qiáng);對(duì)教師的關(guān)心和思想工作不夠深入;在處理矛盾時(shí),缺乏靈活應(yīng)變的能力。
七、改進(jìn)方向
1、需要進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)能力,特別是在理論水平和管理水平上,不斷增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。
2、要增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),特別是在生源減小的情況下,積極探索解決辦法。
回顧一年來的工作,我感到雖有成就,但也存在不足。我將認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,努力做到更好。
教學(xué)副校長述職述廉述學(xué)報(bào)告 第6篇
一、提升思想認(rèn)識(shí),明確職責(zé)
作為一名教學(xué)副校長,我深知肩上的責(zé)任與使命。如何在教育工作中不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與師生的期望,始終是我思考的重要課題。為此,我持續(xù)學(xué)習(xí)國家的教育方針政策,努力掌握教育法規(guī),不斷更新教育理論與實(shí)踐。在思想上,我積極向上,嚴(yán)格以“責(zé)任為重、服務(wù)為先、愛崗敬業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提升自身的思想覺悟。
二、以身作則,樹立榜樣
自我擔(dān)任副校長以來,我始終銘記“以身作則”的原則,努力發(fā)揚(yáng)身先士卒的精神。過去一年,我認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù),既當(dāng)管理者又擔(dān)任課堂教師。我的工作涉及教育教學(xué)及德育工作,每周堅(jiān)持開課8節(jié),力求不遲到、不早退,真正做到了以身作則,發(fā)揮表率作用。這一年的努力,得到了師生和領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可,我衷心感謝大家的支持與鼓勵(lì)!
三、教學(xué)管理的落實(shí)
1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,提升教學(xué)效能
在過去的一年中,我始終堅(jiān)信“管理出效益、出成績”的理念,狠抓教學(xué)管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,完善了各項(xiàng)教學(xué)考核制度,使教學(xué)管理工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和常規(guī)化。通過嚴(yán)格管理備課、上課、改卷與測驗(yàn)等環(huán)節(jié),保障教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)。我堅(jiān)持每周深入課堂聽課與評(píng)課,及時(shí)了解教學(xué)動(dòng)態(tài),監(jiān)控各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量,通過質(zhì)量分析會(huì)提升教師的教學(xué)水平。
2、關(guān)注校本教研,提高課堂效率
在教學(xué)實(shí)踐中,我積極引導(dǎo)教師參與教研活動(dòng),將其作為提升教師素質(zhì)的關(guān)鍵途徑。新教師通過聽示范課和合格課逐步掌握教學(xué)技巧,全校教師參與的競賽課活動(dòng),不僅豐富了校本教研,還推動(dòng)了教師素質(zhì)的整體提升。教師們通過外出觀摩與學(xué)習(xí),提高了自身的教學(xué)素養(yǎng),使課堂效益顯著改善。
3、加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好氛圍
教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的重要內(nèi)容。我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,注重從教師的教學(xué)規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣入手,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),形成了良好的教風(fēng)與濃厚的學(xué)風(fēng)。教師們勤于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn),學(xué)生們講文明、懂禮貌,學(xué)校逐漸成為知識(shí)的殿堂、成長的樂園。
4、確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量,抓好重點(diǎn)工作
我們認(rèn)真分析教學(xué)現(xiàn)狀,找出差距,開啟豐富的教研活動(dòng)來提升教育教學(xué)質(zhì)量。
①明確目標(biāo),制定切實(shí)可行的計(jì)劃,以確保不同層次的學(xué)生均能實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo),并對(duì)“偏科”學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo)。
②召開學(xué)科教研會(huì),深入研究教法,分析中考情況,交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)中考信息,做到有的放矢。
③強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提升責(zé)任感,確保畢業(yè)班的質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)。
四、德育工作的開展
本年度,我校的德育工作堅(jiān)持以人為本,注重豐富的班隊(duì)活動(dòng),努力打造班主任與學(xué)生的自主管理團(tuán)隊(duì)。
1、以活動(dòng)為載體,培養(yǎng)學(xué)生幸福人生的基礎(chǔ)
我校的德育工作圍繞活動(dòng)展開,通過寓教于樂的方式讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人、做事。政教處利用國旗下講話及班會(huì)課進(jìn)行感恩教育、行為規(guī)范教育等,確保有計(jì)劃、有落實(shí)。組織豐富的主題活動(dòng),如“學(xué)雷鋒、做美德少年”,讓學(xué)生參與志愿服務(wù);“網(wǎng)上祭英烈”等活動(dòng),豐富了學(xué)生的校園生活,提高了他們的道德素質(zhì)。
2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的有效管理
為支持班主任高效開展工作,我校對(duì)班主任進(jìn)行了系列培訓(xùn)。除了外出學(xué)習(xí),每月都舉辦班主任培訓(xùn),提高他們的班級(jí)管理水平,分享成功經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
3、通過各項(xiàng)德育活動(dòng)的開展,我校取得了多項(xiàng)榮譽(yù),并持續(xù)提升德育工作的實(shí)效。
五、存在的問題
回顧過去一年,盡管我所分管的工作有序開展并受到認(rèn)可,但也發(fā)現(xiàn)了一些不足。一是教學(xué)管理尚缺乏系統(tǒng)性與全面性,執(zhí)行力有待提升;二是對(duì)教學(xué)管理中的問題及困難估計(jì)不足,耐心不夠。針對(duì)這些問題,我將認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)與老師們的意見,努力改進(jìn),使工作進(jìn)一步提升。
教學(xué)副校長述職述廉述學(xué)報(bào)告 第7篇
我擔(dān)任某市實(shí)驗(yàn)中學(xué)副校長,負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理與師資隊(duì)伍建設(shè)。在學(xué)校黨委和校委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以師生為本、服務(wù)于教育的理念,以扎實(shí)、穩(wěn)健的工作方法推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作,不斷提升教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)師資力量的建設(shè),成功實(shí)施了教學(xué)評(píng)估、教師培訓(xùn)、課程改革、校園文化建設(shè)等多項(xiàng)任務(wù)。以下是我的思想及工作
一、德:注重理論學(xué)習(xí),提升思想境界
在過去的一年中,我積極參加學(xué)校組織的各類政治學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),深入理解科學(xué)發(fā)展觀,努力踐行黨的各項(xiàng)要求。始終與黨中央保持一致,在工作中和生活中嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,時(shí)刻發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;在家庭中也努力成為一個(gè)好兒子、好父親,盡心盡責(zé)照顧家人。社會(huì)生活中積極參與公益活動(dòng),努力樹立教師的良好形象,服務(wù)于社區(qū)。
二、能:扎實(shí)開展工作,提升管理能力
樹立科學(xué)的發(fā)展理念,關(guān)注工作中的成果與經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻反思不足與改進(jìn)之處,創(chuàng)造性地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
1、嚴(yán)格遵循上級(jí)關(guān)于教學(xué)設(shè)備和教學(xué)資源采購的相關(guān)規(guī)定,確保教學(xué)物品通過正規(guī)的渠道采購,有效保障學(xué)校的后勤供應(yīng)。
2、做好校園設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),通過公開招標(biāo)的方式進(jìn)行校舍維修與設(shè)備更新,以確保校園環(huán)境的安全與整潔。
3、積極組織和落實(shí)學(xué)校各類活動(dòng)的服務(wù)工作,包括教學(xué)研討會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、家長會(huì)等,并確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。
4、實(shí)施師生健康管理,健全晨檢、午檢制度,及時(shí)防控傳染病的傳播。
5、加強(qiáng)校園綠化工作,定期對(duì)校園內(nèi)的綠植進(jìn)行管護(hù)與補(bǔ)種,提高學(xué)校環(huán)境的美觀度。
6、落實(shí)節(jié)能減排措施,推動(dòng)校園環(huán)境建設(shè),努力建設(shè)節(jié)約型校園。
7、關(guān)心學(xué)校的臨時(shí)工作人員,從生活和工作上提供支持,使他們能夠安心履行職責(zé),提升工作效率。
8、認(rèn)真做好校園安全管理工作。
(1) 實(shí)行崗位安全責(zé)任制,確保各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到位。
(2) 開展豐富多樣的安全知識(shí)宣傳活動(dòng),提升全體師生的安全意識(shí)。
(3) 定期組織應(yīng)急演練,提高師生的應(yīng)急反應(yīng)能力。
(4) 每學(xué)期舉辦安全教育講座,強(qiáng)化師生的安全防范意識(shí)。
(5) 對(duì)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)物品進(jìn)行專人管理,確保安全使用。
(6) 加強(qiáng)校園內(nèi)的安全設(shè)施檢查,及時(shí)排除安全隱患。
(7) 嚴(yán)格控制外來人員和車輛進(jìn)入校園,確保校園安全。
(8) 組織安排節(jié)假日及特殊時(shí)段的值班,確保安全管理落實(shí)到位。
(9) 積極配合交管部門,做好接送學(xué)生車輛的安全管理,保障學(xué)生的乘車安全。
(10) 妥善處理各類安全隱患與事故,防止事件的擴(kuò)大化。
三、勤:不怕艱辛,始終在崗位上堅(jiān)守
認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作任務(wù),努力保持工作質(zhì)量,時(shí)常利用晚上和周末進(jìn)行加班,圓滿完成上級(jí)和學(xué)校交付的各項(xiàng)工作任務(wù)及突發(fā)任務(wù)。平日里與教師們保持溝通,關(guān)注他們的工作與生活,及時(shí)解決遇到的問題。
四、績:積極支持校長工作,致力于學(xué)校發(fā)展
發(fā)揮個(gè)人特長,參與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及教學(xué)改革的設(shè)計(jì)與實(shí)施。今年獲評(píng)為某市教育工作先進(jìn)個(gè)人。
五、廉:嚴(yán)格要求自己,保持廉潔自律
自覺遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,努力樹立正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀和金錢觀,將崗位視為服務(wù)學(xué)校發(fā)展的機(jī)會(huì)。工作中持之以恒保持清正廉潔,杜絕任何利用職務(wù)的行為。在所有采購與招標(biāo)過程中,始終嚴(yán)格遵循相關(guān)程序,做到公正公平,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目,努力為學(xué)校節(jié)省開支。
由于自身在業(yè)務(wù)能力與管理經(jīng)驗(yàn)方面的不足,工作中難免會(huì)有失誤。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,力求在各方面不斷提高,為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
教學(xué)副校長述職述廉述學(xué)報(bào)告 第8篇
一、主動(dòng)學(xué)習(xí),提升自我
作為教學(xué)副校長,我始終致力于貫徹實(shí)施黨和國家的教育方針政策,嚴(yán)格遵循上級(jí)教育行政部門的指導(dǎo),以科學(xué)的教育理念引領(lǐng)和推動(dòng)教育教學(xué)工作,確保完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。
自任職以來,我積極主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提升自我:參與校長培訓(xùn),向其他管理層成員請(qǐng)教,前往多所學(xué)校實(shí)地參觀,借助網(wǎng)絡(luò)資源深化對(duì)教育管理理論的理解,努力增強(qiáng)自己在中心小學(xué)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌方面的能力,真正做到“靜心教書,潛心育人”。
二、勤勉務(wù)實(shí),聚焦課堂
在本學(xué)年,我們學(xué)校繼續(xù)圍繞教育教學(xué)中心,專注提升課堂教學(xué)質(zhì)量。
1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)檢查。我們開展了教案規(guī)范月、作業(yè)規(guī)范月和月清反思周等活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)教案、作業(yè)及“四清”環(huán)節(jié)的管理,確保這些環(huán)節(jié)的制度化、常規(guī)化和科學(xué)化,為教師創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境,推動(dòng)教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
2、建立領(lǐng)導(dǎo)班子巡課制度。全方位對(duì)晨讀、午讀、常規(guī)課堂及教案、作業(yè)進(jìn)行督查。
3、全面開展“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”賽課活動(dòng)。本學(xué)期圍繞這一教學(xué)模式組織了兩輪賽課,借助聽評(píng)課發(fā)現(xiàn)問題,并跟蹤整改,結(jié)合新教育實(shí)驗(yàn),還開展了晨讀午誦觀摩研討課。
4、注重校本教研,促進(jìn)教師成長。本學(xué)年開展了“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”專題研討、新教育專題培訓(xùn)等多項(xiàng)教研活動(dòng),引導(dǎo)教師關(guān)注課堂,提升專業(yè)素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)全面成長。
5、加強(qiáng)傳幫帶,讓教師共同進(jìn)步。我校制定了青年教師培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化教學(xué)上的傳幫帶。在過去的一年中,年輕教師的業(yè)務(wù)能力快速提升,教學(xué)成果顯著,深受學(xué)生與家長的好評(píng)。
本學(xué)年我共聽評(píng)課100余節(jié),每周開展2至3次的精細(xì)化檢查,通過聽評(píng)課提高了教師的教學(xué)能力,增強(qiáng)了課堂教學(xué)的時(shí)效性,初步實(shí)現(xiàn)了“課堂高效化,課后低負(fù)化”。
三、融入新教育,營造書香校園
自春季學(xué)期以來,我校積極推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn):
1、成立新教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目辦公室,形成以業(yè)務(wù)副校長牽頭、智育處督查、語文組實(shí)施和各科室協(xié)作的管理體系。
2、加強(qiáng)校本培訓(xùn),每周至少召開一次新教育實(shí)驗(yàn)專題會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決問題。
3、積極營造書香校園。圍繞新教育主題設(shè)計(jì)校園及班級(jí)文化,創(chuàng)辦校報(bào)。本學(xué)期組織了如“與黎明共舞”晨誦展示大賽、“我愛閱讀”演講比賽以及書香班級(jí)、書香少年、書香家庭等評(píng)選活動(dòng),極大激發(fā)了學(xué)生的閱讀興趣,獲得家長們的高度認(rèn)可。
4、指導(dǎo)師生共寫隨筆。制定推廣優(yōu)秀博文的推薦制度,鼓勵(lì)師生和家長寫隨筆,并每周在校報(bào)上刊發(fā)優(yōu)秀作品。引導(dǎo)師生暑期閱讀與寫作。
四、立足崗位,以德立身
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的通力合作是順利開展工作的關(guān)鍵。我始終關(guān)注明確責(zé)任,合理分工:作為校長的助手,積極配合工作,充分尊重人格,在思想上保持溝通;對(duì)教師,我熱情關(guān)注,真誠關(guān)愛,全力幫助,不斷鼓勵(lì);作為副校長,我嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待分管的工作,確保不敷衍、不打折扣。
我深入一線教學(xué),目前擔(dān)任三年級(jí)語文課程。所教科目在本學(xué)年的鄉(xiāng)統(tǒng)考中名列前茅,協(xié)助校長完成縣教育局的督導(dǎo)檢查工作;我分管的興趣小組活動(dòng)也得到了家長和社會(huì)的廣泛好評(píng)。
五、存在不足
回顧和反思自身的工作,我意識(shí)到仍存在不少不足之處:一是領(lǐng)導(dǎo)能力有待提升,特別是在管理理論和藝術(shù)方面需進(jìn)一步加強(qiáng);二是課堂教學(xué)改革尚處于初級(jí)階段,需要繼續(xù)深入推進(jìn);三是學(xué)校教科研工作力度不足,亟需加強(qiáng)研究。
六、未來計(jì)劃
1、進(jìn)一步立足崗位,適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。在校長的帶領(lǐng)下,主動(dòng)開展工作,努力完成分管任務(wù)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,提升教育質(zhì)量。認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),強(qiáng)化教學(xué)精細(xì)化管理,向教研要質(zhì)量,向課堂要效率。
3、繼續(xù)深入推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn)。提高晨誦午讀的質(zhì)量,繼續(xù)做好師生、親子共讀和共寫隨筆的工作;積極參與學(xué)習(xí)交流,推出標(biāo)桿實(shí)驗(yàn)教師。
4、加強(qiáng)品牌意識(shí),推進(jìn)特色創(chuàng)建。配合學(xué)校壯大書法特色,促進(jìn)興趣小組建設(shè),實(shí)現(xiàn)“一校多品”,擴(kuò)大學(xué)校影響力。
在過去一年的工作中,我經(jīng)歷了許多成長和挑戰(zhàn),我將虛心聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同仁的意見和建議,不斷充實(shí)與完善自我,為進(jìn)一步做好本職工作而努力!
教學(xué)副校長述職述廉述學(xué)報(bào)告 第9篇
根據(jù)教育局及鎮(zhèn)政府的安排,某某鎮(zhèn)中心學(xué)校在20xx年秋季與另一所學(xué)校進(jìn)行合并,此后我負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理工作。在過去一年中,我承載著全體教師的期望和信任,始終秉承“教學(xué)為先,服務(wù)為本,精益求精,杜絕浪費(fèi)”的原則,致力于“教書育人,創(chuàng)新發(fā)展,勤勉務(wù)實(shí)”的宗旨,推動(dòng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)教學(xué)管理,提升服務(wù)意識(shí),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展了我的工作?,F(xiàn)將過去一年的工作情況述職如下:
一、修身齊家,樹立榜樣
我對(duì)自己的要求十分嚴(yán)格,力爭做到盡善盡美,成為教師們的榜樣。
1、不斷學(xué)習(xí),提升能力與素質(zhì)。
在當(dāng)今這個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),學(xué)習(xí)和工作密不可分。我將工作視為自我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在工作中遇到問題時(shí),我不僅會(huì)反思,還會(huì)虛心向同事請(qǐng)教,吸取他們的寶貴意見。我常從教師和學(xué)生的角度思考問題,尋找最佳解決方案。我也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和管理理論,以便在工作中不斷反思,找出差距,提升自身的思想深度和知識(shí)水平。
2、以身作則,成為教師的模范。
對(duì)于學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,我始終以身作則,帶頭遵守,自覺接受師生的監(jiān)督。每天我都堅(jiān)持早到晚走,把學(xué)校的工作放在首位。對(duì)于未能及時(shí)完成的工作,我會(huì)選擇在晚上或周末加班,雖然有時(shí)感到疲憊,但我覺得充實(shí);老師們對(duì)我的信任讓我深感責(zé)任重大,我不敢有絲毫懈怠。我也樂于與同事們討論教學(xué)中遇到的問題,分享各自的經(jīng)歷與看法,主動(dòng)幫助需要支持的老師,力求成為他們的良師益友。
二、教學(xué)管理不斷改進(jìn)。
教學(xué)管理工作是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和師生和諧交流的基礎(chǔ)。為此,我從提升教學(xué)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,開展了多個(gè)方面的工作。
抓管理,樹立形象。針對(duì)教學(xué)管理工作的復(fù)雜性,我根據(jù)每位教師的特長,細(xì)化工作任務(wù),確保分工明確,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,形成合力。
抓教育,重視奉獻(xiàn)。在工作中,我注重對(duì)教師的思想教育,與他們建立良好的溝通,定期開展愛崗敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)合作的教育活動(dòng)。對(duì)一些教師對(duì)待工作的態(tài)度進(jìn)行引導(dǎo),讓他們認(rèn)識(shí)到教學(xué)管理的重要性,增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感,以校為家,形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍。經(jīng)過一年的努力,我們培養(yǎng)出了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、盡職盡責(zé)的教師隊(duì)伍。
抓財(cái)務(wù),細(xì)致管理。面對(duì)學(xué)校資金緊缺的現(xiàn)狀,我始終堅(jiān)持“節(jié)約為主,精打細(xì)算”的原則,力求在資金使用上做到效益最大化。從水電使用到設(shè)施維修,我們都是精打細(xì)算,力求把有限的資金用在最需要的地方。
在日常管理中,我也時(shí)常向師生宣傳節(jié)約的重要性,力求不浪費(fèi)一滴水、一度電、一張紙。我自身也嚴(yán)格約束言行,切實(shí)維護(hù)良好的工作作風(fēng)。在過去的一年中,我們還進(jìn)行了校舍和設(shè)備的整修,在此過程中我全程參與,制定方案與措施,有效節(jié)約了人力和財(cái)力,確保任務(wù)高效完成。
我們還嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,逐步完善了相關(guān)制度。一方面,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的收費(fèi)政策,并及時(shí)公示,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)行為。另一方面,各項(xiàng)開支嚴(yán)格依據(jù)預(yù)算執(zhí)行,重大開支由教務(wù)委員會(huì)討論決定,確保資金合理使用。
在貧困生補(bǔ)助方面,我嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真落實(shí)黨的政策,確保每一筆資金都能到位,幫助真正有需要的學(xué)生。
三、認(rèn)真開展自身教學(xué)工作。
在過去一年中,我擔(dān)任了七年級(jí)的語文教學(xué)工作,盡量克服行政職務(wù)對(duì)教學(xué)的影響,即便是在臨時(shí)會(huì)議期間,也始終保持教學(xué)的連續(xù)性,從未耽誤學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)。我積極參與教研活動(dòng),深入課堂聽課,與同事們共同探討教學(xué)方法,確保每學(xué)期的聽課量達(dá)到15節(jié),做到有聽有評(píng)。
四、成績與不足之處。
通過一學(xué)期的工作,我認(rèn)為自己的工作盡職盡責(zé),職業(yè)能力有了顯著提升,崗位職責(zé)和任務(wù)執(zhí)行質(zhì)量也有了明顯改善,教學(xué)管理各方面都得到了加強(qiáng),真正為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了保障。我要感謝所有支持我的教師與工作人員,特別是我的團(tuán)隊(duì)。在取得成績的我也清楚地意識(shí)到自身存在的不足,一是由于經(jīng)費(fèi)短缺,導(dǎo)致學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施欠缺,影響了教學(xué)工作;二是教學(xué)管理能力仍需加強(qiáng),三是我的管理水平、工作方式、協(xié)調(diào)能力還有待進(jìn)一步提升。針對(duì)這些問題,我會(huì)在今后的工作中不斷努力,爭取為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
教學(xué)副校長述職述廉述學(xué)報(bào)告 第10篇
在過去的一學(xué)期里,在教育辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及全體領(lǐng)導(dǎo)與教師的支持下,我作為教學(xué)副校長,積極履行職責(zé),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、做好校長的得力助手
作為教學(xué)副校長,我深知自己的職責(zé)所在,明確定位,時(shí)刻與王校長緊密配合,協(xié)助開展學(xué)校各項(xiàng)工作,并適時(shí)提出建設(shè)性意見。我以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,著力抓好業(yè)務(wù)工作,依靠教師和中層干部,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
二、深入推進(jìn)教育教學(xué)改革
自改革實(shí)施以來,我校組織了30余名教師前往省內(nèi)外多所學(xué)??疾鞂W(xué)習(xí),積極開展校內(nèi)交流和觀摩活動(dòng),致力于打造“仁德知能高效課堂”和“仁德校園文化”,建立健全“仁德校園制度”,開發(fā)與改革相匹配的校本課程超過40門。改革成效顯著:20xx年5月28日,在全市教育教學(xué)改革觀摩活動(dòng)中,獲得了市教研室領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià);王校長在20xx年9月3日全市教育教學(xué)改革推進(jìn)會(huì)上進(jìn)行了精彩的交流發(fā)言。
三、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理
1、從課堂教學(xué)入手,全方位提升教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的根本,這也是社會(huì)、家長和學(xué)生最為關(guān)注的重點(diǎn)。對(duì)于我們這樣基礎(chǔ)較薄弱的學(xué)校而言,更需要高度重視。我們必須堅(jiān)定不移地提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)施新一輪課程改革,從課堂教學(xué)入手。
2、認(rèn)真落實(shí)周查月結(jié)機(jī)制,實(shí)施精細(xì)化教學(xué)管理。
為有效提高教學(xué)質(zhì)量,確保教學(xué)任務(wù)的圓滿完成,我們將加強(qiáng)檢查與分析的力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。教務(wù)處嚴(yán)格管理備課、作業(yè)及批改、教案、計(jì)劃和學(xué)習(xí)筆記等各個(gè)環(huán)節(jié),定期進(jìn)行抽查和普查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行及時(shí)并與相關(guān)教師進(jìn)行有效溝通,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。
四、自我反思與不足
1、創(chuàng)新意識(shí)不足。由于多年來從事教學(xué)管理工作,一味追求穩(wěn)妥,在處理某些事務(wù)時(shí)缺乏開拓精神。
2、工作繁雜,偶爾在處理問題時(shí)可能會(huì)表現(xiàn)出急躁情緒,尤其是在教學(xué)管理中,與老師們的交流較多,有時(shí)容易情緒失控,態(tài)度可能不夠妥當(dāng),希望大家能夠理解。
3、學(xué)習(xí)不夠,個(gè)人專業(yè)水平仍需提升。