我深刻體會到教育管理不僅是責任的承擔，更是對學生未來的精心布局。回顧過去的一年，我們在課程改革、師生關(guān)系、校園文化建設(shè)等方面取得了一系列可喜的進展。這不僅提升了教學質(zhì)量，也為學生的全面發(fā)展鋪就了堅實的基礎(chǔ)。通過這些實踐，我意識到，教育的核心在于關(guān)注每一個孩子的成長，而我們每一位教育工作者的努力，都是在為他們的明天播撒希望的種子。

小學副校長述職報告 1

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我已在小學副校長的崗位上奮戰(zhàn)了一年?；仡欉@一年，我和老師們一起，在校長的帶領(lǐng)下，投入了自己的熱情和智慧，見證并推動了學校的不斷發(fā)展。在這段時間里，有歡笑有淚水，有艱辛有收獲，所有的經(jīng)歷都讓我感受到了教育事業(yè)的崇高與挑戰(zhàn)。

在總結(jié)這一年來的工作時，我對自己的職責進行了全面的梳理和反思，以便在反思中發(fā)現(xiàn)不足、在總結(jié)中找出差距、在指出的問題中謀求新的提升。這不僅是對自己的自我鼓勵，也為進一步的改進提供了寶貴的契機。我將這一年的工作情況與在座的各位領(lǐng)導和老師們分享，熱切期待大家的指導。

一、明確目標，堅定前行。

1、堅持讀書學習不懈怠。

在這一年的職業(yè)生涯中，我深刻認識到副校長不僅是一個職位，更是一項責任。我必須具備這一職位所需的各項素質(zhì)。無論工作多忙，我始終保持學習的習慣。我每天閱讀報刊，了解時事動態(tài)，閱讀《教學法》、《小學教育理論》等專業(yè)書籍；參加了超過30節(jié)的公開課，參與了各類教研活動，撰寫了多篇教育文章，閱讀和思考已成為我生活中的常態(tài)。

2、準確理解自己的角色定位。

作為副校長，我對自己的分管工作充滿責任心，力求身體力行，處理工作時不敷衍、不打折扣，勇于嘗試創(chuàng)新。處理問題時果斷決策，盡量解決我負責的業(yè)務(wù)中的各種問題，不將矛盾上交。我確保我的工作與學校的管理目標緊密相連，體現(xiàn)出學校的管理特色。在校長的輔佐下，我在工作上積極配合，在人格上充分尊重，思想上積極溝通。對廣大師生，我總是滿懷關(guān)心，真誠關(guān)愛，積極提供幫助，不斷激勵大家。

二、開拓創(chuàng)新，實踐中探索。

圍繞學校發(fā)展目標，在教育教學管理方面，我主要著力做好以下幾個方面：

1、實現(xiàn)教學管理的規(guī)范化、制度化、科學化。

我嚴格遵守國家的課程計劃；我加強對教學常規(guī)的管理，確保備課、教學、輔導、考核、研究、評價各環(huán)節(jié)的落實，形成制度化；我注重質(zhì)量管理，根據(jù)我校學生的實際情況，為每個班級制定了輔導計劃，并建立了跟蹤檔案。

我建立健全了教學督導制度：

① 課堂巡查制度；

② 聽課評課制度；

③ 行政領(lǐng)導下校制度；

④ 定期檢查備課和作業(yè)批改制度；

⑤ 質(zhì)量監(jiān)控管理制度。

我努力規(guī)范教研活動，注重在“實”與“新”方面下功夫。

2、以課題研究為突破，提升學校教學科研管理水平。

過去一年，我校承接了國家級課題《信息技術(shù)背景下自主學習模式探討》和一個市級課題《有效研修實踐策略研究》。信息技術(shù)課題的中期報告得到了專家的認可，本學期我校還承辦了合肥市的《有效研修》課題組的現(xiàn)場會。我校的“自修—反思—行動—實踐”研修模式得到了合肥市總課題組的肯定。通過課題的實施，教師的科研熱情得到了激發(fā)，學校的教科研工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

3、畢業(yè)班推薦工作

在今年的畢業(yè)生推薦工作中，從3月份到6月份，我與畢業(yè)班的班主任們齊心協(xié)力，耐心向家長解釋招生政策，認真負責地做好每一位畢業(yè)生的推薦工作。

4、其他工作

包括課程分配、班級課程表、教師成長手冊、統(tǒng)考安排等各項日常事務(wù)。

三、冷靜思考，在反思中提升

這一年，無論是作為教師、黨員還是管理者，我始終對待工作細致認真、真誠待人，努力營造和諧的工作氛圍。在工作中，難免會遇到教師間的誤解與沖突，我時常保持冷靜，調(diào)整心態(tài)，努力建設(shè)良好的溝通機制，做到對事不對人，深入年級組，坦誠交流，營造積極的人文管理環(huán)境。

不足與未來的努力方向：

1、需要提升領(lǐng)導能力，不斷提高自身的理論水平和管理水平，增強綜合素養(yǎng)。

2、在工作中進一步注重“落實”的重要性，強化“品牌”意識，不斷提升學校的教學質(zhì)量。

3、努力提升個人的修養(yǎng)與領(lǐng)導藝術(shù)水平，合理安排工作，為老師們提供更加愉悅的工作環(huán)境。

在這一年的時間里，雖然我存在許多不足之處，但我會不斷改進。希望在接下來的工作中，大家繼續(xù)支持我的工作，在校長的領(lǐng)導下，共同推進學校的各項工作，為學校更好的發(fā)展貢獻力量。

小學副校長述職報告 2

本人自20xx年3月起擔任方召中心小學副校長，負責普通教育、教研教學改革、普及教育、小繼教、財務(wù)管理、績效考核、教學成績管理等工作，并協(xié)助校長開展教師隊伍建設(shè)和人事工作，工作內(nèi)容廣泛。在大家的支持和幫助下，基本完成了過去一年設(shè)定的各項工作，現(xiàn)將工作情況報告如下：

一、政治思想

作為一名小學副校長，我在思想政治方面始終保持積極進取的態(tài)度，認真落實黨的教育方針政策，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，深入學習各種理論書籍，努力提升自己的政治理論水平。

二、工作成效與成績

1、在本鄉(xiāng)小學教師績效考核過程中，認真傾聽教師的反饋，依據(jù)實際情況對《方召鄉(xiāng)小學教師績效考核實施方案》進行修改，使其更加人性化、公正化。指導教導處制定了《方召中心小學教學成績目標考核實施辦法》，有效提升了教師的教學積極性。

2、在“小繼教”工作中，我積極開展各項活動，親自參與編寫材料。結(jié)合學校實際，撰寫了針對“小繼教”工作要求的培訓計劃和并制定了檢查評估細則，使“小繼教”工作井然有序。對全鄉(xiāng)各校進行督導與指導，確保骨干教師的輻射作用。在迎接省級驗收前，我設(shè)計了展示本?！靶±^教”成果的展板，得到了教職員工及各級領(lǐng)導的高度評價。

3、于20xx年11月3日至7日，在縣教育局普教股加班加點工作，細致推進“十二五”“兩基”鞏固提高規(guī)劃數(shù)據(jù)的準備，順利完成了此項任務(wù)，為方召小學未來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、搭建平臺，促進教育公平與和諧發(fā)展。在過去的一年中，組織了2次鄉(xiāng)內(nèi)畢業(yè)班教學研討會、1次教學點研討會、2次鄉(xiāng)級優(yōu)質(zhì)課活動，校際交流近xx次，組織教師參加各類優(yōu)質(zhì)課比賽20余人次，并屢次獲獎；指導教師撰寫多篇教學論文，并在國家級、省級和州級比賽中屢獲佳績。這些活動有效提升了教師的專業(yè)能力，推動了本校及本鄉(xiāng)的教學成績，促進了全鄉(xiāng)教育的持續(xù)發(fā)展。

5、積極策劃與組織各類活動。在過去一年中，組織了“感恩”演講、第一屆校運會、乒乓球和羽毛球比賽，以及班級文化和宿舍文化評比等，豐富了校園文化，提升了學生的綜合素質(zhì)。在教職工運動會中，積極參與活動的籌備與策劃工作，并安排賽事秩序。鼓勵教師和學生參與各種比賽，曾獲得縣紅歌DV比賽二等獎，還有一名學生獲得州感恩教育征文三等獎，以及多名學生獲得縣級繪畫和演講優(yōu)秀獎。

6、以身作則，深入教學第一線。這一年中，我僅請了一次短假，承擔了教學紀律最差的班級和最調(diào)皮的宿舍的管理工作。通過細致入微、情理結(jié)合的教育管理，401班和204班在文化建設(shè)評比中均獲一、二名；六（2）班在各類評比中常常名列前茅，各科成績穩(wěn)居鄉(xiāng)內(nèi)前三，11位同學在縣前xx名中脫穎而出。

7、經(jīng)過不懈努力，取得了一系列成績：體育論文獲省級二等獎、數(shù)學論文獲州級一等獎；五年級數(shù)學教學獲全鄉(xiāng)第二名、六年級數(shù)學教學則在兩個學期內(nèi)均獲全鄉(xiāng)第一；參與縣職工運動會中，環(huán)城跑獲得第二名，登山跑獲得第一名，并在金秋紅葉節(jié)長跑中名列第五，憑借對體育的熱愛贏得了縣體育局的贊賞，并為本校贈予乒乓球桌1張。

8、在工資及賬務(wù)處理方面，確保按時、按質(zhì)、按量完成各項工作，年終財務(wù)報表獲得縣教育局計財股、財政局預算股和人事局工資股的高度評價。

9、始終保持廉潔自律，自覺遵守各項紀律，無任何違紀行為。

三、存在的問題與努力方向

在日常學校管理中，工作方法還有待進一步優(yōu)化，工作水平有待提升；對教師的要求過高，直接批評不夠妥當，影響了他們的工作情緒。在期末試卷的統(tǒng)計中，由于忙于六年級復習和加班處理住宿生生活費賬務(wù)，報錯了兩所學校的試卷數(shù)，幸好本校條件優(yōu)越才得以彌補失誤。

我將努力提高個人修養(yǎng)，增強領(lǐng)導藝術(shù)，逐步完善學校的教科研制度，加強“科研興?！币庾R，使今后的工作更加得心應(yīng)手。

過去一年里，我始終以滿腔熱情投入教育工作，為全鄉(xiāng)教育、學校和教師盡自己最大努力，默默耕耘，無私奉獻，不斷追求著自己的目標。這一切，都是為了回報黨和人民對我的培養(yǎng)。我不奢求獲得任何獎賞或成為教育家，但我永遠追求的是用自己的熱情為方召教育書寫輝煌的篇章。

小學副校長述職報告 3

在小學副校長這一職務(wù)上，我全力以赴地投入到學校的工作中，與領(lǐng)導團隊緊密合作，帶領(lǐng)全體教師為學校的發(fā)展貢獻力量，努力奮進。

以下是我在“德、勤、能、績、廉”五個方面的述職

一、德

1、始終以身作則，樹立榜樣，盡職盡責，扎實工作，維護良好的師德形象；

2、堅持實事求是，持續(xù)增強策劃、協(xié)調(diào)和執(zhí)行的能力；

3、始終關(guān)注人文關(guān)懷，尊重每位教職工，平等對待，盡力為教師提供服務(wù)；

4、能夠認清自己的角色，遵守職權(quán)邊界，積極協(xié)調(diào)各部門的工作，言行舉止講究團結(jié)，以大局為重。

二、勤

1、加強對政治理論的學習，不斷提高自身的政治素養(yǎng)，增強理性思維能力；

2、認真學習教育業(yè)務(wù)，緊跟教育發(fā)展的新動向，不斷擴展自己的知識面；

3、虛心向領(lǐng)導和同事請教，學習工作和管理方法，提高自身的領(lǐng)導水平；

4、適應(yīng)新形勢，不斷更新觀念，與時俱進，推動學校各項工作的進展。

三、能

1、切實做好教學常規(guī)管理，提升管理效率，深入課堂，了解教師的教學狀況與學生的學習情況，聽課54節(jié)并進行有效指導，同時代授品德課20節(jié)，語文課22節(jié)，班級管理12節(jié)；

2、與教導處定期檢查教師教案和作業(yè)，進行反思，定期召集教學總結(jié)會，開展教研活動，確保教學管理落實到位；

3、關(guān)注教師的專業(yè)成長，定期組織校本培訓，并提供專業(yè)指導；

4、積極協(xié)助校長做好學校內(nèi)部管理，完成學校交給的各項任務(wù)，為學校管理提供建議和方案。

四、績

1、有效地管理學校日常事務(wù)，每日巡查課堂3-5次，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保學校工作穩(wěn)步開展，教學質(zhì)量不斷提升；

2、注重體衛(wèi)藝工作，成功組織和實施各類重大活動，豐富校園文化，提高學生的綜合素質(zhì)，促進全面發(fā)展；

3、積極配合學校，組織和指導師生參加上級舉辦的各類活動和比賽，使我校師生在參與中提升能力，取得顯著成績；

4、做好學校工作的宣傳與信息報道，及時提升學校的知名度，推動發(fā)展。

五、廉

時刻警惕貪欲的危害，時常自律，自我約束，保持清正廉潔。從小事做起，確保公平公正；時刻提醒自己自重、自省、自警、自勵，在各種環(huán)境中保持清醒，抵制金錢誘惑，做到“寧靜致遠，淡泊明志”。

六、存在的問題與不足

正視不足才能改進。我認為自己還有以下不足：

一是學習不夠深入。對政治理論的學習缺乏系統(tǒng)性和全面性，對新事物、新知識、新理念的理解不夠深入，因而在實際工作中運用不夠熟練。

二是工作創(chuàng)新與時俱進的意識不足，創(chuàng)新的思路狹窄，工作力度有待加強。

七、今后的努力方向

1、加強理論學習，提高管理及領(lǐng)導的能力和藝術(shù)水平；

2、轉(zhuǎn)變工作作風，勇于嘗試，以創(chuàng)新的意識和精神迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)工作的新局面。

我愿與大家一起在合作中前行，在進步中協(xié)作，保持積極向上的良好精神狀態(tài)，團結(jié)奮斗，共同努力開創(chuàng)我校工作的嶄新局面，助力自己在今后的工作中進一步提升！

小學副校長述職報告 4

在過去的一年中，在上級教育部門的正確指導下，得到了學校領(lǐng)導的全力支持以及全體教師的共同努力，我順利地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一學期的工作情況匯報如下，如有不足之處，懇請校長、各位主任和同仁們給予批評指正。

一、加強政治思想學習

在這一學期中，我通過自學與網(wǎng)上學習，同時結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動，深入學習了《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《教師十不準》、《中國教育發(fā)展綱要》等法規(guī)政策。這些學習內(nèi)容讓我在業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導能力上有了顯著提高，同時增強了全局觀念和宏觀意識。通過學習，我的政治鑒別能力、依法行政能力與組織協(xié)調(diào)能力也得到了提升。政治理論的學習讓我在思想認識與業(yè)務(wù)管理能力方面都取得了豐碩的成果。

二、明確自己的角色

身為副校長，是領(lǐng)導與老師們對我的信任。我深知肩上的責任重大，如何更好地履行職責、滿足領(lǐng)導與老師們的期望是我最為關(guān)心的問題。在日常工作中，我嚴格要求自己，努力提升政治思想，增強對政策方針的理解能力，提升教育教學管理能力和工作水平。

在工作中，作為副校長，我既是領(lǐng)導者也是具體執(zhí)行者。需要在行動中做到既出風頭又不越位。我時刻以事業(yè)為重，從學校整體利益出發(fā)，維護校長的權(quán)威與班子的整體形象。對于各項工作，我秉持盡職盡責、以身作則的原則。我非常重視團隊的團結(jié)，努力做到相互尊重、相互配合，拒絕拉幫結(jié)派、陽奉陰違與挑撥離間。平時，我注重大局觀，具有較強的團隊意識，勇于承擔責任，不推卸責任。在執(zhí)行學校制度與各項工作檢查時，確保客觀公正，誠實坦率，及時提出問題與建議，做到上下負責。

三、切實做好本職工作

根據(jù)學校實際情況及金校長的安排，我主要負責小繼教、人事管理、師德師風及德育管理等工作。以下是我在各項工作方面的簡要匯報。

1、小繼教

2、人事管理

本學期初，根據(jù)省教育廳、西秀區(qū)教育局的相關(guān)文件，對我校的37名教師進行了崗位設(shè)置，具體為：八級1人，九級4人，十級9人，十一級5人，十二級9人，十三級9人。七月份，我對金松漁校長與劉仕華老師的資格證書進行了審核。月末將對幾位教師的正常晉升進行申報。

3、師德師風

今年是師德師風建設(shè)年，依據(jù)西秀區(qū)教育局的文件，成立了以金松漁校長為組長的師德師風領(lǐng)導小組，并制定了實施方案與考核標準。本學期已舉行兩次師德師風學習活動，老師們對國家教育發(fā)展方針及文明禮儀有了更加深入的認識。在學期快結(jié)束時，對三到六年級教師進行了師德師風問卷調(diào)查，取得了良好的反饋。

4、德育管理

本學期學校開展了《弟子規(guī)》的教學，教導學生文明禮儀、尊師重教和感恩父母。在五月份，舉行了《弟子規(guī)》朗誦比賽，教育效果顯著。教師們還加強了對學生個人習慣的培養(yǎng)，學校的綠化和環(huán)境衛(wèi)生得到了有效維護。這些成果得益于學校領(lǐng)導和教師們的共同努力。

四、存在的問題

盡管在各方面取得了一定成績，但我們也面臨一些不足之處。

1、在工作中，個別老師仍存在無故缺勤和遲到現(xiàn)象；部分教師利用學校制度的漏洞，頻繁請假，這種行為顯示出對崗位職責的不負責任和對工作的不熱愛。

2、在師德考核中，由于學生年齡差異與家長知識水平的不同，造成師德考核無法全面真實地反映教師的形象。

3、在學生中，仍有破壞公物、講臟話和打架的問題。

回顧過去，我們的成績是歷史的積累，而存在的問題還有待解決。展望未來，我們的道路依然漫長，師德師風與德育工作是教育行業(yè)永恒的主題。只有全體教師的共同努力，才能營造出一個良好的教育環(huán)境，為學生創(chuàng)造一片美好的天空。

小學副校長述職報告 5

我叫xx，現(xiàn)任xx中心小學副校長。我負責學校的德育、安全、紀律和衛(wèi)生工作。雖然工作任務(wù)繁重、事務(wù)繁雜，但在上級教育部門的指導下，在學校領(lǐng)導黃校長的帶領(lǐng)下，得到了其他班子成員的協(xié)作和全體教職工的支持，基本完成了我所負責的各項工作。現(xiàn)將一年來我履行職責的情況匯報如下：

一、遵守規(guī)章制度

在過去的一年中，我嚴格遵循學校的安排，負責德育、安全和衛(wèi)生等各項工作。站在學校管理的高度，我毫不猶豫地接受了這份光榮而繁重的職責。無論是在校長面前堅持原則，還是在教師面前積極溝通，我都始終努力為校長分憂，為師生創(chuàng)造良好的環(huán)境。由于這一職務(wù)的特殊性，我主動學習相關(guān)業(yè)務(wù)，深入研究，要求教師做到的，我首先做到，要求教師學習的，我也先行學習。時刻以身作則，嚴格要求自己。每天清晨，我早早起床，巡查校園情況，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，每周五學生放學后自己才離校，確保校園安全穩(wěn)定。

我認真履行職責，合理安排家庭與工作的關(guān)系。雖然我的家離學校較遠，但我從不因個人事務(wù)請假誤課，為全體教職工樹立了榜樣。擔任副校長是組織對我的信任，我感到肩上的責任重大。為更好地完成這項工作，我在政治思想上積極進取，認真學習黨的方針政策，不斷提升自己的政治理論水平，努力將理論知識應(yīng)用于管理實踐，提升工作能力。

二、德育工作

1、堅持每周一進行升旗儀式。

規(guī)范升旗和國旗下講話的內(nèi)容，由學校行政領(lǐng)導及優(yōu)秀學生代表結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日、校園安全教育與學校重要事件精心組織講話，使其成為愛國主義教育的重要平臺，讓廣大師生受到教育和激勵。統(tǒng)一組織開展主題班會，增強了對班主任的管理力度，將班會納入班主任考核，促進該項工作的順利開展。

2、加強班主任工作。

結(jié)合我校農(nóng)村寄宿制小學的特點，重新修訂班主任量化考核細則，與班主任簽訂安全目標責任書。堅持按學校規(guī)定定期召開班主任會議，對班主任的考核實施公開量化，確?？己斯?、公平，有效促進班風和學風的建設(shè)。

3、開展豐富多彩的活動。

組織“三月文明禮貌月”活動；慶祝“六一”藝術(shù)節(jié)文藝匯演；參加縣教育局藝術(shù)節(jié)活動；重陽節(jié)敬老孝老活動及教師節(jié)尊師重教等系列活動。這些活動豐富了師生的精神文化生活，改善了學校形象，為創(chuàng)建文明校園做好了扎實的基礎(chǔ)。

4、加強住宿生的管理工作。

為加強對住宿學生的紀律和安全管理，學校每日安排專人值夜班（由校長室領(lǐng)導擔任組長，教導處和班主任為組員），形成校長室、教導處和班主任三位一體的協(xié)同管理網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過一年的努力，我校在住宿管理方面沒有發(fā)生一起事故，從而保障了教育教學工作的順利開展。

5、加強衛(wèi)生和紀律工作。

衛(wèi)生工作是學校形象的重要組成部分，根據(jù)實際情況，學校指定教導處何志才輔導員專人負責衛(wèi)生工作。開學初明確衛(wèi)生區(qū)域的責任分工，常抓不懈，學校衛(wèi)生有了顯著改善。教導處盧曉峰副主任加強了對典型行為的預防和教育，確保一年來沒有發(fā)生重大打斗事件。

三、安全工作

校園安全工作是學校各項工作的重中之重。我們始終樹立“隱患險于明火，防范勝于搶險，責任重于泰山”的理念，堅決做到居安思危，警鐘長鳴，常抓不懈。

1、在師生安全教育方面，我們堅持做到“六講”：例會講、班會講、國旗下講、課間操講、班主任專會講、離校講。

2、安全管理方面落實“六個”：嚴格執(zhí)行門衛(wèi)24小時值班制度，安保24小時巡邏制度，領(lǐng)導夜間帶班值班制度，校園安全日檢查制度，接送學生上下學制度和安全事故上報處理制度。

3、為確保安全工作有規(guī)可循，教導處制定了安保人員崗位職責及工作制度，學校安全工作分區(qū)域，責任到人，分時段監(jiān)管，完善各項安全制度及預案，確保校內(nèi)師生及財產(chǎn)安全。

4、組織鄉(xiāng)政府司法工作人員進行的安全教育大會，開展防地震應(yīng)急演練、防火疏散演練等系列活動，確保安全隱患排查和督促檢查到位，使學生掌握自救自護知識，確保學校和諧與穩(wěn)定。

5、貫徹落實縣局關(guān)于預防甲型流感、手足口病及春秋季呼吸道傳染病的工作。通過黑板報和國旗下講話教育學生“熱愛生命，健康成長”，將安全教育融入班主任的常規(guī)工作，做到時時講、事事講、處處講，進行了多次日常行為規(guī)范和交通安全教育，提高了學生的法治和交通安全意識。

6、設(shè)立少先隊監(jiān)督崗，實行上下學路隊護送制度。

7、加強對特殊學生的教育，摸底學生學習成績、家庭背景、操行表現(xiàn)等，落實家訪制度，建立學校與家庭協(xié)作的教育網(wǎng)絡(luò)，促進學生健康成長。

四、養(yǎng)成教育工作

注重學生的養(yǎng)成教育，圍繞“教育在學校，鞏固在家庭，實踐在社會”的“三位一體”教育網(wǎng)絡(luò)，以“規(guī)范中養(yǎng)成，體驗中成長，實踐中提高，環(huán)境中育人”為切入點，有效開展養(yǎng)成教育主題活動。

1、開學初教育學生養(yǎng)成安全防護良好習慣，形成學校、班級和集會等貫穿全局的安全教育網(wǎng)絡(luò)，提高自救自護能力。

2、重視心理健康教育，堅持每期舉辦心理健康教育講座。

3、各班開展“講究衛(wèi)生，從我做起”主題班會，使學生從小養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。

過去一年在全體教職工的努力和各級領(lǐng)導的幫助下，避免了不安全事故的發(fā)生，學生的思想道德水平顯著提高。我深知，取得的成績離不開全體教職工的團結(jié)協(xié)作和扎實工作。但我也清楚，由于工作經(jīng)驗不足，許多方面仍需進一步學習和探索。希望在上級領(lǐng)導的支持下，依靠大家的共同努力，不斷解決問題，推動自己的管理水平不斷提升。

小學副校長述職報告 6

在擔任副校長的這段時間里，我深刻體會到“不想做的，都是有理由的；想做好的，都是有辦法的?！边@句話對我個人和學校發(fā)展的重要意義。這種心態(tài)讓我在面對各種挑戰(zhàn)與責任時，始終不退縮，努力尋找解決的方法?；诖耍以?0xx年工作中制定了明確的方向和計劃，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、積極作為，樹立榜樣

作為一名副校長，我深知身上的責任重大。在20xx年上半年，我兼任多個角色，負責學校的教學和管理等各類事務(wù)，工作繁雜且瑣碎。但無論任務(wù)多么繁重，我都能以積極的態(tài)度去面對，盡力做好每一項工作。我主動了解年輕教師的教學困難，盡可能給予他們幫助和指導，力求提升他們的教學水平，并從中反思自己的教學能力。我也積極組織教學質(zhì)量的監(jiān)測工作，關(guān)注課堂情況，提高學校的整體教學質(zhì)量。

二、立足本職，求實創(chuàng)新

1、推動課程改革，提升學校整體教育水平。

通過主題式校本教研的開展，我努力探索新的教學策略，減輕學生的課業(yè)負擔，并促使老師們積極參與教學改革。

2、加強教師隊伍建設(shè)，促進專業(yè)發(fā)展。

以“校本學科研修共同體”為平臺，鼓勵教師們展示自己的教學風采，拓展視野，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，尤其支持年輕教師參與各級的教育研討活動。

3、強化教學常規(guī)管理，保障教學質(zhì)量。

定期組織教學常規(guī)檢查，確保教師們能夠認真落實“五認真工作”，并在重點年級的教學質(zhì)量上狠下功夫，努力實現(xiàn)教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4、關(guān)注師生發(fā)展，提供全方位服務(wù)。

在教學管理的我還承擔起校報的編輯工作，不斷提高學校文化建設(shè)，積極指導教師的課堂教學，幫助他們不斷改進教學方法，促進自身與教師的共同成長。

三、不斷探索，強化研究

作為副校長，我始終沒有放棄自己的教學工作，堅持教授語文課程，確保自己在教學一線。我積極參與各種培訓和研討活動，提升自己的專業(yè)水平。每當我參與到課程研究和試教活動中，都會全力以赴，通過實踐與反思，不斷提高自己的教學能力，并為年輕教師提供支持和指導。

我也深刻反思自己的工作，不斷審視管理與教學行為，努力做到：

1、創(chuàng)新管理方式，力求在工作中實現(xiàn)突破，提升工作效果；

2、細化工作方案，利用課余時間確保每項工作的質(zhì)量與效率；

3、提升個人專業(yè)素養(yǎng)，努力發(fā)表論文，參與更多的教學研究，獲得更好的成績。

當我面臨挑戰(zhàn)時，始終用“不想做的，都是有理由的；想做好的，都是有辦法的?！眮砑钭约?，努力尋找解決方案，以最佳狀態(tài)完成工作，迎接生活中的各種挑戰(zhàn)。

小學副校長述職報告 7

大家好！

作為一名小學副校長，過去一年里，我在推動學校的德育工作方面積極探索，結(jié)合小學生的個性特點，開展了一系列扎實有效的實踐活動。

我對學生的家庭背景、學校環(huán)境以及社會大環(huán)境進行了深入調(diào)研，從小學生目前面臨的實際問題出發(fā)，制定了一套切實可行的應(yīng)對策略。無論是開展多樣化的主題教育活動，還是籌辦各類專題講座，我都形成了明確的方向和計劃。

在這個過程中，我聚焦于學生自我保護意識不強、信念缺失等問題，進行了多輪的心理輔導，并策劃了多種適合小學生參與的社會實踐活動，例如探訪敬老院、參觀科技館、植樹活動等。通過這些活動，幫助學生從身邊的小事做起，逐步樹立正確的價值觀和全面的綜合素質(zhì)。

我必須感謝我的團隊，在大家共同的努力下，我們順利完成了德育工作中的各項任務(wù)。無論是在制定標準、提升工作水平，還是在匯總報告方面，每個人都在各自的崗位上展現(xiàn)了卓越的能力和才華。

展望未來，我充滿信心與決心，力求進一步提升德育工作的質(zhì)量。我們將大力推行生活化教育，舉辦更多的義務(wù)服務(wù)活動，連接學校與社區(qū)。我們會加強與家庭的合作，積極邀請家長參與各類德育活動和交流會。注重師生之間的互動，增強同學之間、師生之間的溝通，以提高工作效率。在大家的共同努力下，必定能夠使學校的德育工作更上一個臺階。

小學副校長述職報告 8

首先是工作匯報。在過去一年中，在校長的帶領(lǐng)與老師們的協(xié)助下，我作為副校長高效地開展了一系列工作，取得了一些積極的成果，具體如下：

　一、常規(guī)教育

1、在新學期開始之際，各年級、班級根據(jù)自身特點，制定了切實可行的德育工作計劃，明確了不同年級的德育內(nèi)容及要求，改進了教育方式，確保德育工作的整體性、階段性和實效性。

2、為營造良好的班風、校風，開學后，各班主任組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》及我校相關(guān)規(guī)章制度，定期檢查學生的行為習慣，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

3、認真上好每節(jié)班會，班主任精心設(shè)計班會內(nèi)容，班會要注重實效性和針對性。

4、積極利用校園廣播、班級板報、墻報及手抄報等多種形式，根據(jù)不同年級學生的心理與生理特點，開展人生觀、價值觀、文明習慣和守法意識等方面的宣傳教育。

5、加強對學生行為習慣的培養(yǎng)，激發(fā)學生自主管理意識，共青團、少先隊以及文明監(jiān)督崗發(fā)揮作用，監(jiān)督崗成員參與班級日常工作的檢查與評比，做好值班記錄，出現(xiàn)問題及時處理。

6、面向全體學生，持續(xù)深入開展以轉(zhuǎn)化學困生為重點的系列活動，學校與班主任緊密合作，常抓常管，力求將不良行為消滅在萌芽狀態(tài)。

　二、加強德育團隊建設(shè)

1、建設(shè)一支政治素養(yǎng)高、能力強、作風樸實、道德高尚的德育工作團隊。每周召開一次工作會議，安排周工作任務(wù)，利用例會組織教師進行政治學習和理論培訓，以提升素養(yǎng)、增強責任感。

2、嚴格考核班主任工作，將衛(wèi)生、規(guī)范檢查、兩操評比、班內(nèi)宣傳及上交資料等納入班主任業(yè)績檔案。

(1)班級管理，強調(diào)實(落實不留死角)、細(至細入微)、牢(定規(guī)章并抓牢，不松懈)。

　三、營造和諧美麗的校園環(huán)境

　四、本年度主要工作及成效

1、暑假期間，學生生活豐富多彩，開展了“文明禮儀伴我行”主題教育活動，實施的“十個一”踐行活動效果顯著，為我校自主教育奠定了基礎(chǔ)。

2、九月份主題為“文明在我心中、文明在我口中、文明在我手中、文明在我腳下”的衛(wèi)生安全法制教育活動順利開展。根據(jù)縣教育局的工作安排，十二月和六月開展了中小學生“五五普法”知識測試。

3、在九月、三月、五月、六月，圍繞“強化安全教育、突出重大節(jié)日活動、提升學生文明素養(yǎng)”的主題，開展法制講座、中小學生文明禮儀教育活動及節(jié)日慶祝文藝匯演，促進了學生健康發(fā)展。

各位同事，我們身處實踐中，工作應(yīng)立足實際，實事求是，在新的一年里，我將繼續(xù)增強個人修養(yǎng)，深入學習，扎實工作，大膽創(chuàng)新，盡職盡責，與大家共同努力，在校長的帶領(lǐng)下，全力以赴，推動我校的發(fā)展！

小學副校長述職報告 9

一、學習為工作注入源泉動力。

1、創(chuàng)新實現(xiàn)學校動態(tài)管理的有效性。

2、創(chuàng)新促進課堂教學的提升效果。

開展以學生學習習慣養(yǎng)成為主題的系列活動，從坐姿、聽課、發(fā)言等基本習慣入手，幫助學生逐步形成良好的學習習慣。課堂教學的氛圍明顯改善，學生認真聽講、積極表達、愛好閱讀的習慣逐漸養(yǎng)成。要關(guān)注青年教師的信息技術(shù)培訓，定期開展課堂教學評比與展示，選取優(yōu)質(zhì)課程進行多媒體教學研討。這些措施的實施為高質(zhì)量課堂建設(shè)注入了新的活力。

3、創(chuàng)新助力砟山希望小學打造優(yōu)秀成果。

三、全身心投入工作增添無盡魅力。

小學副校長述職報告 10

我校小學部在提升教育質(zhì)量和教學改革方面取得了顯著進展。作為小學部的教學副校長，我將結(jié)合我所負責的工作，向您匯報我在教學管理、師資建設(shè)及交流方面的努力、成果以及當前面臨的問題和解決方案。

一、工作概述

作為小學部的教學副校長，我主要負責教學質(zhì)量的監(jiān)督管理、教師隊伍的專業(yè)發(fā)展以及校內(nèi)外的教學互訪交流。我與團隊通力合作，為推動學校的教學進步付出了大量心血。

1、教學質(zhì)量管理

在教學質(zhì)量的管理上，我校始終秉持嚴謹?shù)膽B(tài)度。我作為教學副校長，系統(tǒng)性地優(yōu)化了教學評價體系，健全了教研制度和質(zhì)量管理流程，著重關(guān)注教學內(nèi)容、教學效果與教學方法的傳統(tǒng)與創(chuàng)新。我積極推動社區(qū)教育與校內(nèi)外的教研交流，提升了教師的教學理念和職業(yè)道德，進一步提高了教師的教學能力與課堂教學質(zhì)量。

2、師資隊伍建設(shè)

在師資隊伍建設(shè)方面，我深知“名師出高徒”的道理，教學的核心在于交流與互動。我注重加強我校與外界優(yōu)秀教育資源的對接，通過邀請外校專家前來授課、組織本校教師赴外校參與培訓等多種形式，拓寬了我們小學部的教育視野，提升了教學水平。

3、校內(nèi)外教學交流

我們始終相信，通過與外校的教學互動，能夠激發(fā)教師的專業(yè)成長。我積極倡導開展校際交流，鼓勵教師參與各類教研活動，使老師們共享教學經(jīng)驗，共同提高。

二、取得的成績

在推動我校小學部教學質(zhì)量的過程中，我們連續(xù)三年在師德評比中獲得多個獎項，包括優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師的稱號。教師們的教學水平得到全面提升，多項優(yōu)秀教學成果在市、區(qū)及縣級評比中獲獎，重點學科的教師師德也顯著提升。

三、存在的問題及對策

雖然我們在教學管理方面取得了一定成績，但仍存在一些問題，例如校內(nèi)教學交流的難度、師資培養(yǎng)的力度不足等。對此，我們將進一步加強教育教學的探索與提升，制定更多針對性的教師培訓計劃，并建立以“教育服務(wù)和創(chuàng)新教學”為核心的管理框架，以整體提升小學部的教學質(zhì)量和管理水平。

四、

作為小學部的教學副校長，我對學校的教學質(zhì)量和師資建設(shè)始終保持認真負責的態(tài)度，取得了一些成果，但仍需繼續(xù)努力。我們將以更加飽滿的熱情，持續(xù)推動學校教育的進步，助力學生的全面發(fā)展。相信在全體教師及家長的共同支持下，我校小學部定能取得更輝煌的成就！

小學副校長述職報告 11

　二、主要工作實績

1、在積極支持校長李明的前提下，參與制定了《創(chuàng)新學區(qū)管理規(guī)范匯編》、《創(chuàng)新學區(qū)常規(guī)操作規(guī)程》等管理制度，并與校長攜手推動教學創(chuàng)新，使青松中心小學在教育改革上持續(xù)領(lǐng)先，教學效果日益顯著。

2、圓滿完成上級布置的各類重要活動及任務(wù)，包括一年來的“兩基”工作、科學普及活動、資產(chǎn)清查以及師德教育活動等，提升了學校的良好形象。踴躍參與組織學校內(nèi)部各項活動，如法治教育大會、普通話演講比賽和“六一”兒童節(jié)文藝演出等，豐富了校園文化，提升了學生的綜合素質(zhì)。

3、科研工作推進有序，青年教師的培養(yǎng)成效顯著。定期深入課堂聽課，既提升了自身的工作能力與專業(yè)水平，也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導，確保學校的教學改革實驗順利進行。為了進一步提高自身的教學能力和管理水平，本學期我擔任三年級的語文教學，并兼任班主任。

4、注重教學工作的核心地位，常規(guī)工作推進穩(wěn)妥有序，教學質(zhì)量逐步提升。在20xx年度六年級的畢業(yè)考試中，我校六年級的語文教師王小麗和李偉所授課程及格率達到100%，英語課的及格率也高達91.5%，均優(yōu)于全縣平均水平，而張老師教授的英語課更是取得了全縣第二的優(yōu)異成績，其他年級的整體表現(xiàn)也在持續(xù)改善。

5、緊跟教育信息化的發(fā)展步伐，主動學習計算機操作技能，為學校信息化教育和多媒體教學的普及貢獻力量。鼓勵年輕教師掌握計算機日常操作并大膽嘗試教學改革，積極制作課件，常態(tài)化使用多媒體教學，形成教師對多媒體課堂的共識，為“教師專業(yè)化”奠定良好的基礎(chǔ)。我主動承擔了學區(qū)內(nèi)計算機的維修和日常維護工作。

　四、存在問題

　五、努力方向

2、進一步強化“落實”的工作，注重“品牌”意識，以不斷提升學校的競爭力與生命力為目標。

3、不斷提升自己的改革創(chuàng)新意識，特別要結(jié)合學校實際，探索出一條具有明顯特色的教學改革道路；逐步完善學校的科研制度，增強“科研興校”的理念。

小學副校長述職報告 12

作為xx小學的副校長，我今天非常榮幸能夠和大家分享我的工作情況。作為安全工作的負責人，我一直以來都非常重視學校的安全工作，并將全力以赴保障學生的安全。

一、加強學生的安全教育。

為了增強學生的安全意識，我們將安全教育活動納入到每學期的活動周中，組織消防演練和安全知識競賽等活動。這些活動不僅在學生中間營造了濃厚的安全氛圍，還提高了他們的防范能力。

學校還編制了《學校安全宣傳手冊》，廣泛宣傳安全方針、安全措施、安全知識和技能，力求提升學生的抗風險能力，使他們能夠更好地掌握自我保護的技能與方法，從而增強自救和應(yīng)急處理的能力。

二、完善學校安全防范系統(tǒng)。

為防止安全隱患的發(fā)生，我們制定了相應(yīng)的安全規(guī)章，并在校園內(nèi)設(shè)置了安全提示標識和警示牌。學校還配備了監(jiān)控設(shè)施，并定期進行維護和檢查，以期降低安全隱患的風險。

我們也加強了對教師的安全培訓，建立了教職工安全應(yīng)急處理機制，確保在緊急情況下能夠快速反應(yīng)、妥善處理。

三、扎實開展安全巡查。

隨著城市化進程的加快，城市安全狀況日新月異，我們的日常安全巡查顯得尤為重要。學校定期檢查學生宿舍、餐廳、教室、圖書館等公共區(qū)域，及時采取措施，確保安全，事后也會查找漏洞并進行整改。

四、加強安全宣傳。

學校利用校內(nèi)的電視和廣播等媒體，向師生傳播安全知識，實現(xiàn)安全防范與宣傳雙重目的。

學校的安全工作已取得了一定成效，學生和家長的安全感顯著提升，同時也得到了社會的廣泛認可。然而，面對不斷增加的安全風險，我們的安全工作永遠不能停滯不前。我們必須繼續(xù)發(fā)揚傳統(tǒng)的優(yōu)秀做法，在更加全面、科學和精準的基礎(chǔ)上，進一步扎實穩(wěn)妥地推進學校的安全工作，讓學校成為一個安全、和諧、溫馨的家園。

小學副校長述職報告 13

　二、工作思路及體會

在過去一年的工作中，我作為小學副校長，嚴格要求自己，不斷提升自己的專業(yè)水平，通過這一年的努力，我對工作有了更深刻的體會。

1、身先士卒是工作成效的重要保障。

2、不斷學習與自我提升，增強工作能力。

3、積極進行教育改革，推動學校進步。

在這個科技迅速發(fā)展的時代，教育理念也在不斷更新。我們學校的教育教學工作蘊含著諸多值得研究的領(lǐng)域，工作中也面臨著許多環(huán)境問題和改進的空間。在制定與實施學校的教育教學政策時，我始終與校長保持一致，以開放的視野和創(chuàng)新的思維來思考教育工作。在過去的一年中，我認真開展教學研究、學科競賽、日常教學檢查、年輕教師的培養(yǎng)以及校園文化建設(shè)等工作，腳踏實地，積極推進。我校也因此被市教育局評為“幼兒教育科研實驗基地”。

4、積極組織開展文娛活動與科研工作。

　三、主要工作實績

1、圓滿完成了學校各類重要活動的組織與實施：如田徑運動會、書畫展、學科競賽及節(jié)日慶典等，豐富了我校的校園文化，提升了學生的綜合素質(zhì)。

2、科研工作進展順利，年輕教師的培養(yǎng)更是取得了顯著成效。通過深入課堂，既提高了自身的工作能力，也及時指導教師解決科研項目中的問題，使學校的教學改革有序進行。

3、全力協(xié)助校長推進德育工作，建立起德育工作的系統(tǒng)化，確保學校德育工作穩(wěn)步開展，學校被評為“文明學?！焙汀笆严冗M單位”。

4、積極組織教師參與各種上級部門舉辦的交流活動，使我校在各項活動中成績斐然。

5、緊緊圍繞教學工作這個核心管控，確保常規(guī)教育工作開展有序，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　五、存在的問題

小學副校長述職報告 14

大家好！我是xx小學的副校長，今天我很高興能夠在這里進行述職。在過去的一年中，作為副校長，我與全體教職工共同努力，取得了一些成果，同時也面臨了一些挑戰(zhàn)。我將向大家匯報我這一年的工作情況，并分享我對未來工作的規(guī)劃。

一、工作情況匯報

我們學校在全體教職工的共同努力下，取得了一系列成績。以下是我個人在這段時間的工作情況匯報：

1、推進教學改革：作為副校長，我積極參與到教學改革的各項活動中。我們組織了多場教研活動，分享教學經(jīng)驗，提升教師的教學水平。我也參與了教學觀摩并提出了一些改進建議。經(jīng)過這些努力，我們學校的教學質(zhì)量有了顯著提升。

2、管理職責落實：作為副校長，我負責學校的日常管理工作。我組織了各項管理制度的修訂與實施，確保學校的高效運行。我還對學校的各項工作進行督促與檢查，及時解決了一些問題與困難。

3、學校文化建設(shè)：為了增強學校的凝聚力，我積極開展各類文化活動，包括主題班會、文藝演出、運動會等。這些活動不僅提升了學生們的綜合素養(yǎng)，也增進了師生之間的情感。

4、促進家校合作：我們非常重視家校合作，因為它對學生的成長至關(guān)重要。我積極推動與家長的溝通，聽取他們的意見和建議，為學校的發(fā)展貢獻力量。

二、存在的問題與挑戰(zhàn)

在工作的過程中，我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。以下是我的一些思考：

1、學生學習壓力加大：如今，學生的學習壓力越來越普遍，這對學校與教師來說都是一大挑戰(zhàn)。我認為我們應(yīng)該更多地關(guān)注學生的心理健康，幫助他們樹立正確的學習觀，并積極探索多樣化的教學方式。

2、師資隊伍建設(shè)問題：師資隊伍的建設(shè)是教育事業(yè)的重要基石，但目前我們部分教師的教學經(jīng)驗相對不足，亟需進一步培訓，以提高教學水平。我認為我們可以通過加強教師培訓與交流，鼓勵他們不斷提升自身的教學技能。

三、未來的工作規(guī)劃

為了進一步提升學校的教學質(zhì)量和管理水平，我制定了以下幾項工作規(guī)劃：

1、繼續(xù)推動教學改革：我將繼續(xù)組織教研活動，鼓勵教師們分享教育教學經(jīng)驗，探索創(chuàng)新的教學模式。我還將加強對教師的培訓與指導，幫助他們提升教學能力。

2、強化師資隊伍建設(shè)：我會鼓勵教師參加各類培訓與研修活動，以提高他們的專業(yè)素養(yǎng)。我也將制定一些獎勵措施，激勵優(yōu)秀教師的發(fā)展與成長。

3、持續(xù)推進家校合作：我將加大與家長間的溝通和合作，傾聽他們的意見與建議，積極解決他們關(guān)注的問題。我還將加強家長的教育意識，提高他們對孩子教育的重視。

4、營造和諧的校園文化：我將繼續(xù)組織豐富多彩的文化活動，提升學生的綜合素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)。我也會加強師生之間的溝通與交流，努力營造一個尊重、和諧的校園環(huán)境。

小學副校長述職報告 15

大家好!

　一、加強學習，提高自身素質(zhì)，緊密聯(lián)系實際

　二、以身作則，嚴格要求自己

　三、建立有效的德育體系，確保德育工作落實到位

(一)規(guī)劃機制。學校的各項規(guī)劃均以德育為核心，包含豐富的德育內(nèi)容。

(二)治理機制。德育工作需要注重治理，重在執(zhí)行。

目標責任制。我將德育工作的目標進行逐層分解、逐層落實，并簽署責任書，確保在學期末進行全面評估和兌現(xiàn)。