在煤礦行業(yè)中，述職報(bào)告不僅是對(duì)過去工作的更是未來發(fā)展的指引。通過細(xì)致的數(shù)據(jù)分析和真實(shí)案例的披露，我們發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的雙重責(zé)任是持續(xù)運(yùn)營(yíng)的基石。員工培訓(xùn)與技術(shù)革新也是推動(dòng)煤礦行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要因素。只有在不斷反思與總結(jié)中，我們才能找到解決問題的鑰匙，實(shí)現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展。

煤礦的述職報(bào)告 1篇

20xx年9月21日，自20xx年以來，我始終嚴(yán)格遵循xxx煤礦的各項(xiàng)要求，緊緊圍繞本礦的安全生產(chǎn)情況開展安全工作。我堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的安全問題。今年上半年，經(jīng)過全礦上下共同努力，未發(fā)生一起輕傷、重傷及以上的事故，成功實(shí)現(xiàn)了安全五周年及20xx年上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一、敬業(yè)奉獻(xiàn)、履職盡責(zé)：

上半年，我注重加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)提升自己的理論水平和規(guī)范意識(shí)，使我更加擅長(zhǎng)從政治的高度分析和處理工作中的問題。明確了自己的職責(zé)。今年以來，我每月均超額完成了多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，持續(xù)深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠抓“三違”與反事故的斗爭(zhēng)中，我?guī)ь^強(qiáng)化“三違”的監(jiān)管，成功完成了反“三違”指標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，我積極推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)于那些未能達(dá)到年初制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小井，給予嚴(yán)厲處罰，以此推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展。在嚴(yán)格管理干部方面，不徇私情，處理人際關(guān)系不論親疏遠(yuǎn)近，對(duì)于未能按期完成隱患整改或?qū)Π踩a(chǎn)管理產(chǎn)生負(fù)面影響的干部，堅(jiān)決按照礦安全1號(hào)文予以處罰，維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。

二、履行職責(zé)、做好本職工作：

回顧上半年的工作，我自認(rèn)為能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子成員的緊密協(xié)作，重視團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，努力督促分管單位與生產(chǎn)一線協(xié)同確保安全生產(chǎn)工作。

我非常清楚安全工作是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延續(xù)，我感到肩上的責(zé)任更加重大。今年，我結(jié)合礦安全管理的現(xiàn)狀，主要開展了以下幾項(xiàng)工作：一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投資，持續(xù)完善安全設(shè)施，改善小井的安全環(huán)境；二是每周進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員認(rèn)真對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，并積極督促整改，確保隱患查出和整改落實(shí)到位；三是從源頭管理著手，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部門每月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并嚴(yán)格考核，明確獎(jiǎng)懲，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，工程優(yōu)良品率顯著提升；四是加大對(duì)“三違”的查處力度，充分發(fā)揮安檢站的督查作用，對(duì)待“三違”處理決不手軟。全年三違人員較上年明顯減少，降低了違章導(dǎo)致的事故發(fā)生。今年全礦僅xx井發(fā)生一起輕傷事故。

我加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職責(zé)，不斷提高安監(jiān)人員的能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保安監(jiān)人員在安全生產(chǎn)管理中真正發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段；二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)，以會(huì)代課，現(xiàn)場(chǎng)剖析安全情況；三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相沖突時(shí)，能明確以安全為重，提出整改意見和措施，確保在安全前提下推進(jìn)生產(chǎn)，從而避免了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

三、工作中存在的不足

回顧過去的工作，雖然我做出了一些努力并取得相關(guān)成果，但仍然存在不足之處，特別是在安全管理方面，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。例如，今年xx井發(fā)生了一起輕傷事故，雖然未對(duì)我礦經(jīng)濟(jì)造成重大損失，但在礦內(nèi)產(chǎn)生了負(fù)面影響。這表明在安全管理方面的工作仍需加強(qiáng)，未來我需進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理水平，為延長(zhǎng)我礦的安全周期及經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

四、明年的工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中力量強(qiáng)化小井的安全管理；

2、認(rèn)真配合班子其他成員，順利推進(jìn)當(dāng)前的技改工作，確保并井工程的順利進(jìn)行；

3、抓好采場(chǎng)接替，合理組織安全生產(chǎn)，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)；

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)提高安全管理水平；

5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量的精細(xì)化管理；

6、積極組織職工的安全教育培訓(xùn)，特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高其遵章守紀(jì)的自覺性；

7、持續(xù)加大隱患整改的督查力度，杜絕“一通三防”及機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極推動(dòng)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。

煤礦的述職報(bào)告 2篇

我是xxx，自進(jìn)入煤礦以來，一直從事安全管理的工作。在這段工作中，我始終堅(jiān)持以上級(jí)部門的文件及公司制定的相關(guān)規(guī)定為指導(dǎo)方針，以制度為基本原則，將“以人為本”作為安全管理的核心理念，堅(jiān)定地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地奮斗在安全管理的第一線。我堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，把安全管理工作做細(xì)、做實(shí)，腳踏實(shí)地地為我礦的安全生產(chǎn)盡心盡力，盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。

安全管理責(zé)任重大，實(shí)際操作起來難度很大。人際關(guān)系復(fù)雜，大家普遍不愿得罪他人，這是一種共同而突出的心理。我作為安檢人員，也曾忌憚得罪人，但煤礦的安全工作是首位，直接影響指標(biāo)。安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎職工的生命安全，也關(guān)乎企業(yè)和每一個(gè)人的利益，任何一起重大的安全事故，都會(huì)使全礦的成績(jī)化為烏有。我將安全管理工作擺在首位，實(shí)事求是，不做老好人，積極打擊“三違”，排查安全隱患。

在工作中，我確實(shí)因?yàn)楹葑ァ叭`”和安全隱患，而得罪了一些人。但我相信，大多數(shù)職工對(duì)我們的工作是理解并支持的，現(xiàn)在可能不理解，將來也會(huì)明白的。我將一如既往地堅(jiān)持抓好對(duì)“三違”的打擊。

為了積極完成公司下達(dá)給我礦的每月采掘計(jì)劃及各項(xiàng)重點(diǎn)工程的安全目標(biāo)責(zé)任書，在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，我?guī)ьI(lǐng)安監(jiān)科全體同事開展了以下具體工作，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、以提升自身素質(zhì)為突破口，在不斷學(xué)習(xí)中增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，掌握必備的工作技能和知識(shí)

自煤礦兼并重組以來，我時(shí)常將自己置于煤礦建設(shè)的整體框架中反思與審視，評(píng)估自身能力與素質(zhì)的提升是否符合公司發(fā)展的需求、形勢(shì)任務(wù)的要求，以及工作正常完成的需要。我時(shí)常提醒自己，要能在工作中扎根，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的期望，自身素質(zhì)的提升至關(guān)重要。回顧過去一年，為提高自身能力素質(zhì)，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)書籍，努力在語(yǔ)言表達(dá)、協(xié)調(diào)能力、組織管理及工作標(biāo)準(zhǔn)上有所突破。通過學(xué)習(xí)，我不僅拓寬了視野、豐富了知識(shí)，還清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的不足。在不斷學(xué)習(xí)中，我提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，確保工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

1、加強(qiáng)安全制度與操作流程的建設(shè)與執(zhí)行，做到制度、系統(tǒng)、人員與物資的高度統(tǒng)一（嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)考核制度、安全隱患排查及治理報(bào)告制度等）。

2、加強(qiáng)火工品管理，嚴(yán)格落實(shí)火工品的領(lǐng)用及使用狀況，確保無流失，降低重大安全隱患。

3、加強(qiáng)對(duì)軌道運(yùn)輸?shù)墓芾?，監(jiān)督“一坡三檔”的設(shè)立與“行人不行車，行車不行人”的制度，從而在很大程度上保障礦工的人身安全。

4、監(jiān)督落實(shí)水炮泥的使用，改善風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門的漏風(fēng)現(xiàn)象，強(qiáng)化消防器材的管理，為消除“一通三防”安全隱患奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)采掘工作的管理，確保掘進(jìn)工作面“有掘必探”“先探后掘”。同時(shí)對(duì)回采工作面的支柱初撐力和支柱迎山角的管理確保迎山有力。

6、強(qiáng)化機(jī)電管理，監(jiān)督落實(shí)各類電器設(shè)備的保護(hù)裝置及電器失爆現(xiàn)象。

7、每月組織各科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行三次全礦井上下的大檢查和不定期抽查，并陪同上級(jí)部門檢查。對(duì)于查出的隱患，當(dāng)場(chǎng)處理的要及時(shí)處理，無法現(xiàn)場(chǎng)處理的在調(diào)度會(huì)上明確責(zé)任定期整改，礦內(nèi)檢查出問題xx條，公司查出問題xx條，現(xiàn)已全部整改完畢。

8、嚴(yán)抓“三違”，對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行批評(píng)教育及罰款，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行開除處理。

9、每月完成礦上規(guī)定的下井和值班等各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)安全員開展理論培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)考試，從而提高安全管理的業(yè)務(wù)水平。

三、以樹立良好形象為牽引，注重行為影響、示范引路，激發(fā)部屬的工作熱情

常言道：“喊破嗓子，不如做出樣子”。作為安監(jiān)科長(zhǎng)，若在臺(tái)上說的與臺(tái)下做的不一致，將對(duì)下屬產(chǎn)生不良影響，因此在日常工作中，我非常注重自身形象，強(qiáng)調(diào)全局觀念，確保工作到位而不越位，有權(quán)不越權(quán)，做好的助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室的決策。要求部屬做到的，我自己首先要嚴(yán)格遵守；要求部屬不做的，我則帶頭不去違反，不做小動(dòng)作。在各項(xiàng)工作中，我努力加班加點(diǎn)，始終走在前面，集中學(xué)習(xí)時(shí)第一個(gè)到場(chǎng)，面對(duì)急難任務(wù)，自告奮勇第一個(gè)上，樹立了勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)的良好形象。日常工作中，我常常加班到深夜，重大節(jié)假日幾乎不休。在工作和生活中，我關(guān)心和幫助員工，主動(dòng)解決他們的實(shí)際困難，使大家愿意與我暢所欲言，愿意尋求我的幫助，從而有效穩(wěn)定了人員思想，形成了團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)作的良好局面，大家都能以公司利益為重，成功完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在的問題及下步打算

(1)安全隱患排查落實(shí)不夠深入

(2)安全管理力度不足

(3)安全教育培訓(xùn)不到位

(4)安全設(shè)施不完善

(5)我自身也認(rèn)識(shí)到存在不足，理論知識(shí)水平不足，現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng)。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善，對(duì)煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高，需要掌握的知識(shí)也更加廣泛。

我會(huì)吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)安全工作。

1、加大隱患排查和制度落實(shí)力度，真正做到責(zé)任到人、限期整改。

2、設(shè)立專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，確保每一名合格人員上崗，嚴(yán)格杜絕不合格人員入崗。

3、積極配合安全礦長(zhǎng)，推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

4、建立一支符合現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)需求的職工隊(duì)伍，從制度、管理、人文等方面留住人才，提高職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)歸屬感。

5、繼續(xù)學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的安全管理理念。

煤礦的安全管理工作重在落實(shí)，作為一個(gè)煤礦安檢科科長(zhǎng)，必須保持清醒的頭腦，堅(jiān)持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司指導(dǎo)，努力奮斗在安全管理的第一線，深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)化安全管理工作，為我礦的安全生產(chǎn)盡心盡力，履行好安檢人員的責(zé)任。

煤礦的述職報(bào)告 3篇

20xx年2月，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，我被任命為xx煤礦副礦長(zhǎng)。我要感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的培養(yǎng)和信任。在過去的一年中，在公司及xx煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門同事的積極配合下，我始終保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針，以及“隊(duì)伍建設(shè)”的工作重點(diǎn)，牢牢樹立“安全為綱”的理念，堅(jiān)持“按程序辦事，按規(guī)矩辦事”的工作原則，深入開展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新方法、新思路、新措施，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提升個(gè)人的政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做好本職工作。以下是我一年來的工作總結(jié)報(bào)告。

在思想上我始終與上級(jí)保持一致，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，積極維護(hù)大局，推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展。我自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，積極參與和組織公司及礦的各類活動(dòng)；通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨課，增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)，端正工作作風(fēng)，保持清正廉潔，時(shí)刻提醒自己要“拒腐蝕，永不沾”；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，力求無愧于組織的信任和員工的期望。堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，深入現(xiàn)場(chǎng)，與職工打成一片，深受基層干部和工人的好評(píng)。

在生產(chǎn)管理方面，我緊緊圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極與技術(shù)人員協(xié)商礦的生產(chǎn)布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)的實(shí)際條件和整體生產(chǎn)安排，合理調(diào)整開拓布局，重視三水平延伸、45系統(tǒng)、Ⅱ62系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的開拓，以及45采區(qū)、Ⅱ62采區(qū)及Ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，竭力做好開掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理，全年實(shí)現(xiàn)22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產(chǎn)的正常銜接。我們還積極推廣新技術(shù)、新工藝，對(duì)安全生產(chǎn)效果良好的做法及設(shè)備進(jìn)行推廣應(yīng)用。全礦錨桿支護(hù)達(dá)到95%，應(yīng)用輕型單體進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，解決了多年來掘進(jìn)迎頭的臨時(shí)問題；新風(fēng)泵的應(yīng)用有效解決了下山掘進(jìn)迎頭的排水難題。

我注重狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格管理基層干部，深化隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)我礦掘進(jìn)隊(duì)伍頻繁調(diào)出和新進(jìn)職工增多的情況，為滿足礦井發(fā)展需求，xx礦對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了重組，目前共有9支掘進(jìn)隊(duì)伍。下半年新成立了兩支巖巷掘進(jìn)隊(duì)伍，招聘新職工170余人，其中大多數(shù)為獨(dú)生子女，管理難度增加，安全壓力增大。基于班組建設(shè)平臺(tái)，我認(rèn)真落實(shí)教育培訓(xùn)等規(guī)范，通過參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入了解實(shí)際情況，進(jìn)行教育引導(dǎo)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理組建勞動(dòng)組合，優(yōu)化工序利用，減少浪費(fèi)，提高效率。

我致力于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下及隊(duì)伍自身特點(diǎn)，積極營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好工作環(huán)境，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境及工程質(zhì)量得到顯著改善，事故隱患點(diǎn)大幅降低，如45采區(qū)、68大巷、二水平南總回等；全年多個(gè)掘進(jìn)頭面通過了礦示范工程驗(yàn)收，其中456機(jī)巷通過xx公司示范工程驗(yàn)收。我們完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場(chǎng)的使用，加大隱患排查，尤其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的三四級(jí)隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查，嚴(yán)防和堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

通過一年來的努力，本人及分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，我非常感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門的配合支持。在過去的一年中，通過我們的共同努力，分管的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了零重傷及以上事故，杜絕了二級(jí)及以上非人身事故，堅(jiān)決抵制嚴(yán)重的“三違”行為；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平顯著提高，示范工程工作有序推進(jìn)，職工的作業(yè)環(huán)境得到了極大改善。進(jìn)尺任務(wù)全面完成，單進(jìn)水平保持穩(wěn)中有升，尤其在12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米，全年超額完成了進(jìn)尺任務(wù)，生產(chǎn)職工的收入也顯著提高。

經(jīng)過一年的工作，我在各方面都得到了很大提升，但也意識(shí)到一些不足之處，包括管理能力需要加強(qiáng)，知識(shí)水平需提高，推廣創(chuàng)新的力度尚顯不足，政治理論水平有待提升。我決心不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，隨著礦井深部進(jìn)一步延伸，生產(chǎn)接替任務(wù)日漸繁重，一季度新增近200名新工人，管理難度有所增加，安全、質(zhì)量、環(huán)境及單進(jìn)等各方面的要求將不斷提高。我將致力于安全生產(chǎn)工作，做到“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，積極探索新思路和新方法，與礦兩委班子密切配合，充分發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，扎實(shí)工作，努力完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)。

煤礦的述職報(bào)告 4篇

我叫張xx，現(xiàn)年38歲，擔(dān)任XX礦業(yè)公司第二項(xiàng)目部的通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)人。在過去的一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞項(xiàng)目部的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持以職工為本，嚴(yán)格管理，實(shí)事求是，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

在即將過去的20xx年中，我所在的通風(fēng)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，全體職工積極努力，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的精神，順利完成了項(xiàng)目部設(shè)定的安全生產(chǎn)指標(biāo)。下面，我將從幾個(gè)方面對(duì)我過去一年的工作進(jìn)行

一、深入現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)。

我嚴(yán)格遵循礦井制定的干部入井制度，定期深入到井下生產(chǎn)一線，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全監(jiān)管。對(duì)于安全隱患和違規(guī)操作，我堅(jiān)持零容忍態(tài)度，及時(shí)處理。每次入井時(shí)，我都堅(jiān)持走一遍、看一遍、記錄一遍，現(xiàn)場(chǎng)能立即處理的盡量解決，不能及時(shí)處理的我會(huì)安排整改，并跟蹤落實(shí)。一年來，我的入井考核指標(biāo)一直保持超額完成，為礦井安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了我的力量。

二、優(yōu)化管理制度，提高日常工作水平。

在這一年中，我們主要開展了以下幾項(xiàng)工作：提升了礦井局部通風(fēng)效果，加強(qiáng)了掘進(jìn)作業(yè)的抗災(zāi)能力。通過系統(tǒng)排查，我們消除了通風(fēng)隱患，增強(qiáng)了系統(tǒng)的抗災(zāi)能力。我們著重抓好防塵工作，為職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。

我結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際，制定了新的《一通三防考核管理辦法》，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定與我礦的具體情況，采取了不同的解決方案和獎(jiǎng)懲機(jī)制，顯著提升了我礦一通三防管理水平，推動(dòng)了整體安全管理上臺(tái)階。

我堅(jiān)持每旬召開一次“一通三防”專業(yè)會(huì)議和每周一次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，并在每天的調(diào)度會(huì)上，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)及現(xiàn)場(chǎng)管理等問題進(jìn)行全面分析，針對(duì)性地落實(shí)“一通三防”工作。我們明確了20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，完善了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了良好的會(huì)議及考核制度，為確保20xx年“一通三防”工作奠定了基礎(chǔ)。在全礦范圍內(nèi)開展的“百日安全活動(dòng)”中，我組織各單位認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)精神，將各項(xiàng)指標(biāo)量化考核，確保年終平安無事故，為20xx年畫上圓滿的句號(hào)。

三、嚴(yán)于律己，密切聯(lián)系群眾。

做好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與他們建立緊密聯(lián)系，形成團(tuán)結(jié)一致的戰(zhàn)斗集體。今年以來，我嚴(yán)格遵循有關(guān)干部廉潔自律的規(guī)定，深入開展思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)的自查，保持良好的作風(fēng)。

四、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新。

(1) 20xx年初，我指導(dǎo)編寫的《降塵措施與安全生產(chǎn)保障》成果在全國(guó)煤炭建設(shè)工程評(píng)比中獲得了先進(jìn)獎(jiǎng)；

(2) 我針對(duì)“煤巷掘進(jìn)長(zhǎng)距離供風(fēng)”進(jìn)行了改進(jìn)，并已上報(bào)相關(guān)部門。在+700m回風(fēng)大巷掘進(jìn)中，最長(zhǎng)供風(fēng)距離為3570m，有效解決了獨(dú)頭掘進(jìn)的通風(fēng)問題；

(3) 我改良的“掘進(jìn)機(jī)配套除塵風(fēng)機(jī)”技術(shù)，采用了前抽后壓式除塵風(fēng)機(jī)，顯著提高了除塵效率，有效控制了作業(yè)地點(diǎn)的煤塵飛揚(yáng)，為作業(yè)人員提供了更好的工作環(huán)境。

五、未來的工作計(jì)劃與努力方向：

1. 認(rèn)真履行職責(zé)，確保安全法律法規(guī)的執(zhí)行，進(jìn)一步提升礦井一通三防和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2. 虛心聽取職工的建議，持續(xù)改進(jìn)工作。

3. 帶好團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)同事，將通風(fēng)隊(duì)打造成項(xiàng)目部甚至全公司的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

4. 在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對(duì)基層單位的管理和服務(wù)，為我礦的一通三防工作再創(chuàng)佳績(jī)。

煤礦的述職報(bào)告 5篇

在礦黨委和礦的正確指導(dǎo)下，xx年我們煤礦部門認(rèn)真落實(shí)礦工作會(huì)議的精神，重點(diǎn)加強(qiáng)員工的教育與培訓(xùn)，旨在提升全體員工的綜合素質(zhì)，以確保完成礦下達(dá)的各項(xiàng)年度任務(wù)和目標(biāo)。我們積極進(jìn)行工作安排，組織實(shí)施各類活動(dòng)，在生產(chǎn)、安全和經(jīng)濟(jì)效益上實(shí)現(xiàn)了顯著成果，創(chuàng)造了安全與生產(chǎn)雙贏的良好局面。可以說，xx年是我部門在各項(xiàng)工作上取得輝煌成就的一年，但也存在一些不足之處。為了讓大家更深入全面地了解我部門過去一年的主要工作，特作如下述職：

　一、xx年的主要工作

1、年初，根據(jù)礦工作會(huì)議的要求及上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo)，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，我們細(xì)致修訂并完善了各項(xiàng)管理規(guī)章、安全處罰措施、質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、獎(jiǎng)金分配和員工考勤等制度，并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)肅開展考核工作，形成了制度化、規(guī)范化和系統(tǒng)化的考核體系，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的制度保障，有效推動(dòng)了各項(xiàng)任務(wù)的完成。

2、針對(duì)我區(qū)員工整體素質(zhì)現(xiàn)狀，將員工的教育培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作，提升員工的思想道德素質(zhì)和技術(shù)能力。我們制定了員工教育培訓(xùn)的總體方案、具體實(shí)施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標(biāo)等，通過不斷的培訓(xùn)提高員工的綜合素質(zhì)，以滿足現(xiàn)代化煤礦對(duì)人才的需求。在員工中積極組織崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)他們學(xué)習(xí)技能的熱情，選拔和任用那些德才兼?zhèn)涞募夹g(shù)骨干，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

3、我們深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動(dòng)，全面提升班組的整體管理水平。結(jié)合全國(guó)總工會(huì)和礦方對(duì)班組建設(shè)的要求，我們加大了班組建設(shè)力度，完善了班組管理制度，構(gòu)建了全方位的考核體系，確保獎(jiǎng)懲分明，提升班組的管理水平。班組的各項(xiàng)工作不斷得到加強(qiáng)，保障了全區(qū)各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成。

4、通過認(rèn)真落實(shí)礦工作會(huì)議的各項(xiàng)精神，在全體干部和員工的共同努力下，xx年我區(qū)順利完成了礦年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了零傷害安全生產(chǎn)。未發(fā)生輕傷以上事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，在集團(tuán)公司多次檢查中名列前茅。經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了進(jìn)一步提升，全員的節(jié)約意識(shí)不斷增強(qiáng)，成本管理細(xì)化到班組，并加強(qiáng)了廢舊物資的回收與再利用，充分倡導(dǎo)技術(shù)革新，盡可能減少材料浪費(fèi)，成本指標(biāo)完成情況良好，相較于去年有所節(jié)余。

5、區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力與創(chuàng)新意識(shí)、科學(xué)發(fā)展觀念都有所提高，班子成員的整體觀念、大局觀念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力已顯著提升。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)、價(jià)值觀和主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)?？梢哉f，通風(fēng)區(qū)人心凝聚、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、工作熱情高漲，成為完成任務(wù)的重要保障。

　二、存在的問題

1、安全工作存在死角，管理抓得不夠?qū)崳?xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2、班組建設(shè)尚不夠全面扎實(shí)，基礎(chǔ)管理工作亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、員工整體素質(zhì)發(fā)展不均衡，教育培訓(xùn)力度需要細(xì)化和深入。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平仍未達(dá)到長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)的要求。

　三、今后努力的方向

1、安全教育管理要結(jié)合階段性實(shí)際扎實(shí)開展，增強(qiáng)制度執(zhí)行力及處罰力度，以杜絕習(xí)慣性違章。

2、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)不下滑。

煤礦的述職報(bào)告 6篇

我叫xxx，目前32歲。20xx年，我入職，20xx年我從焦作煤校（原焦作工程技術(shù)學(xué)院）綜采專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)在擔(dān)任抽放隊(duì)的主管技術(shù)員。在過去的一年里，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)。以下，我將對(duì)自己20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

在思想政治方面，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性理論，關(guān)注國(guó)家的方針政策以及河南能源集團(tuán)的《企業(yè)文化手冊(cè)》，深入理解核心內(nèi)容與理念體系，推動(dòng)自我發(fā)展。我努力將科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用到工作和生活之中，提高個(gè)人的文化素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。嚴(yán)格遵循企業(yè)文化中的“高管人員十大行為準(zhǔn)則”和“員工三大行為規(guī)范”，力爭(zhēng)在黨政領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，成為一名合格的“四有”職工，奉獻(xiàn)于職工、為區(qū)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。

在生活作風(fēng)方面，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)節(jié)約、律己自律的態(tài)度。關(guān)心職工的生活，設(shè)身處地為他們考慮，及時(shí)反映職工的困難給礦上及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，幫助他們渡過難關(guān)，讓他們安心工作。組織職工積極參與礦上各類活動(dòng)，豐富他們的業(yè)余生活，提升職工的文化素質(zhì)和道德教育，讓大家感受到區(qū)隊(duì)如同一個(gè)大家庭。

隨著煤礦開采年限的增加，開采深度逐步向更深處發(fā)展，開采技術(shù)和安全設(shè)備也在不斷更新，一些新的科研技術(shù)成果也逐步運(yùn)用于煤礦生產(chǎn)。尤其是自從從事“一通三防”專業(yè)工作后，我愈發(fā)感到自己知識(shí)的不足。為了適應(yīng)煤礦科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我通過學(xué)習(xí)開闊了視野，豐富了理論知識(shí)，并在工作中將理論與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，既解決了工作中存在的問題，也提升了工作技能。

在過去的一年里，雖然在工作中取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但我依然感到自身存在一些不足。思想上較為保守，對(duì)新技術(shù)與新工藝的運(yùn)用仍顯不足；由于地面工作較多，下井時(shí)間較少，對(duì)井下工作現(xiàn)場(chǎng)的具體問題了解不夠深入。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將增強(qiáng)理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合的能力，努力加倍，深入一線，多向老工人和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，掌握一套過硬的技術(shù)，提高自身的實(shí)際工作水平。這樣我才能更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作，認(rèn)真投入，用所學(xué)知識(shí)為煤礦事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

述職人：xxx

20xx年3月24日

煤礦的述職報(bào)告 7篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

我叫李xxx，現(xiàn)任煤礦綜掘一隊(duì)的安全生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)。以下是我過去一年工作的請(qǐng)大家給予評(píng)議。

一、把安全生產(chǎn)和文明作業(yè)放在首位

安全生產(chǎn)是煤礦工作的核心。自年初以來，我采取多種措施，切實(shí)開展安全監(jiān)管，成功實(shí)現(xiàn)了全年無安全事故的良好成績(jī)。在安全管理中，認(rèn)真推行了《安全隱患排查制度》、《交接班隱患報(bào)告制度》和《班組自查制度》，通過制度化管理，杜絕了習(xí)慣性違章。

在20xx年1月和10月中，我隊(duì)分別獲得了文明生產(chǎn)一等獎(jiǎng)，本年度水煤控制方面也沒有出現(xiàn)失誤，各類材料堆放、管路布局、巷道清理等工作均嚴(yán)格按照調(diào)度室的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，所有施工現(xiàn)場(chǎng)的工具和材料擺放都遵循隊(duì)內(nèi)的管理規(guī)定，確保物品標(biāo)識(shí)清晰，禁止多余堆放。生活垃圾也及時(shí)處理。

為了提升文明生產(chǎn)的工作水平，我隊(duì)從員工思想教育著手，通過各種會(huì)議加強(qiáng)文明生產(chǎn)的宣傳，提升員工的意識(shí)。在每周的安全例會(huì)上，總結(jié)上周的文明生產(chǎn)狀況，并制定下周的工作計(jì)劃。只有當(dāng)員工真正認(rèn)識(shí)到文明生產(chǎn)的重要性，才能在實(shí)操中自覺遵守規(guī)章。

我隊(duì)每班在班前會(huì)上對(duì)前兩天的工作進(jìn)行總結(jié)與分析，使全體員工在思想上達(dá)成共識(shí)，確保文明生產(chǎn)的措施得以落實(shí)。對(duì)井下的各個(gè)材料點(diǎn)和巷道的管理責(zé)任明確到人。我隊(duì)也實(shí)行了井下交接班制度和整改反饋制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)的6S管理得到落實(shí)。

二、充分利用班前會(huì)和安全例會(huì)，提高全員安全意識(shí)

認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)的安全生產(chǎn)文件和“三大規(guī)程”，在提升員工安全意識(shí)的規(guī)范了作業(yè)流程；并建立了事故隱患登記制度，每月進(jìn)行一次分析，結(jié)合實(shí)際工作情況進(jìn)行延伸分析，以此提升全員的安全意識(shí)，明確自己的防范重點(diǎn)，并自我約束。

三、嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，確保高效完成生產(chǎn)任務(wù)

嚴(yán)格遵循作業(yè)規(guī)程，推行工作面交接標(biāo)識(shí)制度和交接班反饋表制度。在整個(gè)過程從切割成型到錨網(wǎng)支護(hù)、再到預(yù)緊力和錨固力的驗(yàn)收，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)。在軟煤區(qū)采取了超前錨桿和全長(zhǎng)錨固策略以加強(qiáng)支護(hù)效果。加大安全檢測(cè)力度，確保支護(hù)質(zhì)量不失誤，對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理辦法進(jìn)行考核，以實(shí)現(xiàn)班與班之間的“上一班為下一班負(fù)責(zé)，下一班為上一班把關(guān)”的良好氛圍。

過去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)將指導(dǎo)我們?cè)谛碌囊荒曛胁粩噙M(jìn)步。新的一年意味著新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，針對(duì)20xx年的工作，我制定了以下規(guī)劃：

一、前半年將主要以零星工程為主，沒有標(biāo)準(zhǔn)工作面。對(duì)此，我隊(duì)將強(qiáng)化管理和處罰措施，制定更嚴(yán)格的考核制度，確保這一期間的生產(chǎn)工作不出現(xiàn)失誤。

二、在每日班前會(huì)及正常生產(chǎn)中，通過學(xué)習(xí)與思想教育，提升員工的責(zé)任、危機(jī)和安全意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感，使員工更積極地參與班組管理與建設(shè)。

三、定期前往其他隊(duì)伍和科室進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒，彌補(bǔ)自身的不足，不斷完善自我，以便在未來的工作中更加順利。

綜掘一隊(duì)

李xxx

20xx年x月

煤礦的述職報(bào)告 8篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

大家好!

我目前擔(dān)任煤礦掘進(jìn)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，自入職以來，我始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格遵循礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，帶領(lǐng)隊(duì)伍認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)上級(jí)工作部署。我們深化職工的思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，推動(dòng)掘進(jìn)工作高質(zhì)量完成，為煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行述職匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)和建議，以下是我的述職報(bào)告。

一、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。

在生產(chǎn)過程中，我始終嚴(yán)格遵循礦區(qū)指示，確保在思想和行動(dòng)上與礦黨政保持高度一致。時(shí)常以礦領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極樹立良好形象，確保每個(gè)月都超額完成下井指標(biāo)。我深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)展。在面對(duì)緊急任務(wù)和惡劣條件時(shí)，我主動(dòng)加班，現(xiàn)場(chǎng)指揮，特別是在過斷層、交叉點(diǎn)、轉(zhuǎn)機(jī)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重推進(jìn)進(jìn)度、確保質(zhì)量與安全。同工人們共度艱辛，不搞特殊。在此基礎(chǔ)上，我還結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際情況，建立了一套切實(shí)有效的激勵(lì)機(jī)制，圓滿完成上級(jí)交付的生產(chǎn)任務(wù)。我們成功掘進(jìn)了11011上下順槽、盤頭巷等項(xiàng)目，實(shí)際完成進(jìn)尺達(dá)5米，超出計(jì)劃米，工程質(zhì)量基本合格。值得一提的是，在12至1月份，我們?cè)?2天內(nèi)完成了盤頭巷的64米掘進(jìn)任務(wù)，比計(jì)劃提前3天。這一年為我礦的采掘接替做出了重要貢獻(xiàn)，多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

二、堅(jiān)持安全第一，強(qiáng)化安全管理工作。

作為隊(duì)長(zhǎng)，我始終把安全作為重中之重，認(rèn)為安全是職工的財(cái)富。我為實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)制定了一系列制度與措施。充分利用班前班后會(huì)，帶頭學(xué)習(xí)并傳達(dá)上級(jí)的安全文件與指令，確保上級(jí)的安全會(huì)議精神得到貫徹落實(shí)。分析典型事故案例，并結(jié)合施工實(shí)際情況，認(rèn)真查找安全隱患，做到小隱患不過班，大隱患不過天。我建立了班組的賞罰制度，將三違人員的處罰與班組經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，堅(jiān)決杜絕對(duì)三違人員的寬容，對(duì)三松現(xiàn)象不姑息。通過嚴(yán)格管理，我們?nèi)?duì)近一年內(nèi)沒有發(fā)生輕傷以上的事故，三違情況創(chuàng)下新低，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

三、注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，達(dá)成高標(biāo)準(zhǔn)施工任務(wù)。

質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中，我要求技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，并帶領(lǐng)礦工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。我堅(jiān)持把好質(zhì)量關(guān)，所有不合格的工程必須返工，及時(shí)修復(fù)過去存在的多處不合格巷道。

總結(jié)過去一年，雖然在工作上取得了一定成就，但仍發(fā)現(xiàn)自身在管理方面的不足，距離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距。具體問題體現(xiàn)在：一是有時(shí)對(duì)上級(jí)文件精神的貫徹不夠深入；二是對(duì)職工的情感關(guān)懷不夠細(xì)致；三是工資改革的力度有待提高；四是管理措施尚需細(xì)化。來年我將更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策，揚(yáng)長(zhǎng)避短，開拓進(jìn)取，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

煤礦的述職報(bào)告 9篇

尊敬的王董事長(zhǎng)、李總:

我是山川煤礦安全副礦長(zhǎng)張x，自20xx年初加入山川煤礦以來，專注于安全管理工作?，F(xiàn)將自20xx年以來，特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、保持清醒頭腦、增強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)。

不斷加強(qiáng)政治理論與專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升個(gè)人的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全心全意投入工作，追求卓越，勇于承擔(dān)責(zé)任。珍惜集團(tuán)公司面臨的良好發(fā)展機(jī)遇和穩(wěn)定局面，實(shí)事求是地抓安全，用心應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司各項(xiàng)決策上。積極認(rèn)同公司“安全第一、生命至上；嚴(yán)格遵守規(guī)章、警鐘長(zhǎng)鳴”的安全理念，追求卓越，努力成事，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)。明確了工作思路，糾正了往日偏差，切實(shí)改進(jìn)了工作方法，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任，確保礦井的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。關(guān)注礦工的生命安全，增強(qiáng)對(duì)安全的重視，在日常工作中堅(jiān)持隱患排查與整改。

二、扎實(shí)開展本職工作、確保安全為先。

始終堅(jiān)守安全工作的底線，確保每位員工的生命安全，對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任和自己的良知。明確的思想使得工作目標(biāo)更加清晰，提高綜合素質(zhì)是工作的重中之重。我們?cè)诎踩ぷ髦幸獦淞⒏邩?biāo)準(zhǔn)，要有高度的責(zé)任心，像對(duì)待親人般對(duì)待每位礦工，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作。大家有共同的理想和奮斗目標(biāo)，共同努力，礦井的安全工作才能得到保障。

三、加強(qiáng)安全檢查與整改力度。

及時(shí)組織相關(guān)部門對(duì)照“三大規(guī)程”，對(duì)井下所有作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。每月開展重大隱患排查，每周進(jìn)行安全檢查，并按照“五定”原則進(jìn)行整改。積極配合上級(jí)單位及監(jiān)管部門，開展全面的安全檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題，必須逐項(xiàng)整改，不留死角。

四、制定安全管理目標(biāo)并落實(shí)到位。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總體安排。認(rèn)真制定安全管理制度，完善其他相關(guān)制度。依據(jù)我礦具體情況，重新編制應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，切實(shí)提高各崗位職工的職業(yè)技能，細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，明確責(zé)任到班組。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，確?！罢l主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，深入一線督導(dǎo)，對(duì)查出隱患進(jìn)行閉環(huán)管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化檢查與考核，確保獎(jiǎng)懲分明。

五、加強(qiáng)安全文化建設(shè)。

將安全文化視為礦井安全生產(chǎn)的重要措施，制定安全理念宣傳牌16個(gè)，通過安全文化建設(shè)，提高廣大職工安全意識(shí)，營(yíng)造積極向上的安全生產(chǎn)氛圍。

六、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升安全意識(shí)。

針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化水平較低等問題，長(zhǎng)期開展培訓(xùn)教育為重中之重。定期組織安全培訓(xùn)，關(guān)注職工在班前會(huì)的安全培訓(xùn)情況，不斷提升職工的整體素質(zhì)，以有效防止事故的發(fā)生。持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，緊繃職工思想上的“安全弦”，努力實(shí)現(xiàn)全年無“三違”現(xiàn)象，確保礦井安全運(yùn)行。

七、存在不足與今后改進(jìn)方向。

一是自身學(xué)習(xí)不夠深入，理論水平亟待提升；

二是在面對(duì)困難時(shí)，主觀能動(dòng)性尚需加強(qiáng)，今后將努力克服；

三是針對(duì)職工文化水平低和人員流動(dòng)性大，安全管理仍需加強(qiáng)，安全意識(shí)教育和技能培訓(xùn)需進(jìn)一步細(xì)化；

四是針對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，需采取多種措施加強(qiáng)培訓(xùn)，提升安監(jiān)隊(duì)伍的整體水平，確保安全生產(chǎn)；

五是近期由于各種原因，導(dǎo)致礦井員工心態(tài)不穩(wěn)，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作帶來壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能盡快派工作組到我礦調(diào)查，幫助改善現(xiàn)狀，為完成下半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)創(chuàng)造良好條件。

今后，我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，與其他班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格秉持務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以高度的責(zé)任感為礦井的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

述職人:

20xx年8月21日

煤礦的述職報(bào)告 10篇

我叫xxx，20xx年2月加入采掘二隊(duì)，成為一名共產(chǎn)黨員。在過去的20xx年中，我始終嚴(yán)格遵循兩級(jí)公司方針政策和礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)要求開展各項(xiàng)工作。至今，我成功完成了年初設(shè)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并在政治信念和專業(yè)技能上取得了一定的進(jìn)步，這為我未來的工作和學(xué)習(xí)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以下是我的述職

　一、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神及專業(yè)知識(shí)，跟上時(shí)代步伐

為使自己成為合格的學(xué)習(xí)型管理人員，我加大了在業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)。一方面，我每天上網(wǎng)查閱上級(jí)公司發(fā)布的文件，細(xì)致理解其中的精神；另一方面，我及時(shí)收集兄弟單位的工作動(dòng)態(tài)，開展學(xué)、趕、超活動(dòng)；我嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)人員深入井下帶班制度，隨時(shí)掌握井下生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，從動(dòng)態(tài)中總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過這些多樣化的學(xué)習(xí)，我提升了個(gè)人素質(zhì)，為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施

在過去的一年中，我認(rèn)真遵循值班制度，每月深入井下不少于25次，全方位掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。由于寺灣井地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層多且?guī)r石裂隙發(fā)達(dá)，頂?shù)装逅执?，施工多采取邊探邊掘的方式，這對(duì)技術(shù)和安全管理提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。針對(duì)這一情況，我在每次下井時(shí)仔細(xì)審查掘進(jìn)進(jìn)度，確保進(jìn)尺控制在地質(zhì)鉆孔的規(guī)范范圍內(nèi)，通過觀察巖性、繪制剖面圖，與地質(zhì)部門保持密切聯(lián)系，確保掘進(jìn)作業(yè)的安全性。在20xx年度，我編寫了近20本掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和近200本安全技術(shù)措施，為生產(chǎn)提供了有力保障。在編制安全措施時(shí)，我嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范手冊(cè)》，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)管理規(guī)定，確保措施的科學(xué)性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，切實(shí)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、指導(dǎo)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益。安全技術(shù)措施是確保施工按設(shè)計(jì)科學(xué)有序進(jìn)行的重要保障，也是保證施工安全和有效的利器。在每次下井時(shí)，我都嚴(yán)遵安全技術(shù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中不符合要求的行為，從而有效保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

　三、積極參與現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)

作為基層單位的技術(shù)員，我不僅是礦技術(shù)部門指令的傳達(dá)者，也是生產(chǎn)一線科區(qū)長(zhǎng)的重要助手。在施工過程中，我積極利用自身優(yōu)勢(shì)，配合行政領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化施工管理和人力資源配置，為快速施工提供建議，從而有效推動(dòng)了單位各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。在這些具體操作中，我也積累了一些生產(chǎn)管理知識(shí)，促進(jìn)了個(gè)人的全面發(fā)展。在20xx年，我以多種形式加強(qiáng)了員工素質(zhì)培訓(xùn)，取得了良好的效果，主要包括：

（1）開展“手指口述、安全確認(rèn)”活動(dòng)，確保員工以自身行為規(guī)范為安全生產(chǎn)提供保障。

（2）深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)、保安全活動(dòng)，通過實(shí)例和事故分析等形式向員工講解施工中必須遵循的操作規(guī)程。

（3）加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新入職員工的教育，堅(jiān)持安全資格培訓(xùn)，確?！拔鍌€(gè)不準(zhǔn)”執(zhí)行到位，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，考試不合格不準(zhǔn)上崗，不簽署師徒合同不準(zhǔn)上崗，師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗，身體狀況不佳不準(zhǔn)上崗。

　四、當(dāng)前存在的問題與不足：

回顧過去的工作，我意識(shí)到自己還存在一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：

（1）對(duì)上級(jí)政策、文件和精神的學(xué)習(xí)時(shí)間不足，學(xué)習(xí)深度不夠，理解尚未深入。

（2）雖然在技術(shù)管理方面表現(xiàn)尚可，但在施工管理、經(jīng)營(yíng)管理和安全管理的協(xié)調(diào)上還有待加強(qiáng)，組織能力有待提高。

（3）工作中時(shí)有急躁情緒，有時(shí)未能穩(wěn)重應(yīng)對(duì)，缺乏沉穩(wěn)處理事務(wù)的能力。

（4）與員工的情感交流還不夠深入，對(duì)生活的關(guān)注不夠。

（5）仍然存在一定的“好人”思想，工作執(zhí)行力和決策能力需要進(jìn)一步提升。

煤礦的述職報(bào)告 11篇

自從我擔(dān)任煤礦安全監(jiān)察處長(zhǎng)以來，始終堅(jiān)持黨的安全方針，將以人為本、安全第一、生命至上的理念貫穿于工作始終。今年我礦在安全監(jiān)察方面取得了顯著成效，成功消除了死亡事故及機(jī)電運(yùn)輸二類以上事故，以下是我一年以來的工作履職報(bào)告：

　一、全面落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針，加大安全思想教育力度

在年初，我們啟動(dòng)了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了全員參與、全員考試和全員合格。阜新2.14事故后，我們迅速傳達(dá)并落實(shí)上級(jí)的各種指示精神，展開形式多樣的安全教育活動(dòng)。3月2日組織了“吸取教訓(xùn)、反對(duì)三違、珍愛生命、安全至上”的簽名宣誓活動(dòng)，編寫并每周宣誓一次安全誓詞，使職工的教育覆蓋率達(dá)到了xx0%。5月xx日舉辦了“學(xué)安全知識(shí)、做遵章礦工”的千人答題活動(dòng)，極大增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。

　二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度

我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)考核制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報(bào)制度》，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格制度執(zhí)行，要求礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月入井次數(shù)不低于15次，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須達(dá)到20次以上。對(duì)于未能執(zhí)行各項(xiàng)制度的人員，我們將依規(guī)給予相應(yīng)處罰，甚至撤職。礦對(duì)各區(qū)隊(duì)實(shí)行分片包干，建立分片責(zé)任制，并制定相應(yīng)的激勵(lì)政策保障各區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)。

　三、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提升職工技術(shù)素養(yǎng)

我們重新成立了職工培訓(xùn)中心，配備了專業(yè)教師，明確了以采掘工種、崗位操作規(guī)程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、防突知識(shí)和新版《煤炭安全規(guī)程》等7個(gè)方面為主要培訓(xùn)內(nèi)容，并將培訓(xùn)考試結(jié)果與職工薪酬掛鉤，堅(jiān)決不允許考試不合格的職工上崗。目前已對(duì)全礦職工進(jìn)行了全面的安全培訓(xùn)。

為了讓職工更好地掌握自救器的使用，我們還制作了有關(guān)自救器使用的專題安全教育電視片，定期在職工班前播放，取得了良好的教育效果。

　四、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的重要基石。

我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲措施，從工程質(zhì)量著手，增強(qiáng)干部及職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提升干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性，為安全工作的扎實(shí)開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在工作中，仍存在一些不足，如與上級(jí)及組織要求相比仍有差距，政治理論素質(zhì)不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)下安全形勢(shì)不完全適應(yīng)，亟待創(chuàng)新，工作作風(fēng)還需更加扎實(shí)，服務(wù)基層的意識(shí)也需進(jìn)一步增強(qiáng)。

　五、改進(jìn)措施：

一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，合理處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要?jiǎng)?wù)實(shí)苦干，也要扎實(shí)學(xué)習(xí)，科學(xué)安排時(shí)間，珍惜時(shí)間，減少不必要的應(yīng)酬，把精力放在學(xué)習(xí)上，不斷豐富和完善自己。

二是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保有計(jì)劃、有筆記、有記錄且有質(zhì)量，避免流于形式。

三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)新的安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究并掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，勇于探索和積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力方面尋求突破，結(jié)合實(shí)際，力爭(zhēng)在安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制與機(jī)制、監(jiān)管方式與手段、安全科技、安全文化等五方面實(shí)現(xiàn)突破。

煤礦的述職報(bào)告 12篇

我要感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記以及各位礦領(lǐng)導(dǎo)和班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心和指導(dǎo)，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持與幫助。

作為田家煤礦的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我的主要職責(zé)是全面主持礦井的技術(shù)工作，并負(fù)責(zé)礦井的一通三防工作。在過去的一年里，在礦黨政以及總工程師的正確引導(dǎo)下，我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，扎實(shí)推進(jìn)工作。我緊密圍繞礦井的安全生產(chǎn)，全力配合礦長(zhǎng)和總工程師，確保分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作圓滿完成，促進(jìn)了礦井整體工作健康、有序地發(fā)展。以下是我過去一年工作的簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)大家審閱。

一、持續(xù)學(xué)習(xí)，深入思考，不斷提升思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，將個(gè)人的“不怕吃苦”心態(tài)轉(zhuǎn)化為“勇于拼搏”，并將“怕批評(píng)”轉(zhuǎn)為“樂于接受批評(píng)”。在過去的一年里，我結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委的活動(dòng)精神為指導(dǎo)，力求在工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，深度關(guān)注細(xì)節(jié)，解決思想上的困擾，處理工作中的難題，并從細(xì)節(jié)入手提升工作質(zhì)量。我把事業(yè)放在首位，努力克服困難，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

我不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，積極參與各類建設(shè)活動(dòng)，提高自身管理能力。

再者，我自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索科學(xué)的管理方法，不斷完善井下采掘布局，提升自己的技術(shù)水平。

我注重學(xué)習(xí)安全相關(guān)法規(guī)和新技術(shù)、新工藝等知識(shí)，廣泛拓展知識(shí)面，提升自我業(yè)務(wù)能力。

二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督

我十分珍視自己目前所擁有的一切，因此我努力為家人和自己營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。在黨委和班子的教育下，我能夠做到廉潔自律，嚴(yán)格遵循《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》的要求，時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，保持清正廉潔的形象。

一方面，我以身作則，要求他人做到的，自己首先做到；要求他人不做的，自己也要不做。

另一方面，我認(rèn)真遵守重大事項(xiàng)報(bào)告制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層和井下，傾聽群眾意見，幫助解決實(shí)際問題，克服官僚主義，保持謙遜態(tài)度，團(tuán)結(jié)同志，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。

三是在日常工作和生活中，關(guān)注細(xì)節(jié)，從小事做起，模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，積極與職工進(jìn)行溝通交流，征求對(duì)自己和單位工作的意見與建議。

三、認(rèn)真對(duì)待工作，兢兢業(yè)業(yè)，確保完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作

在日常工作中，我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則，順利完成了礦井全面技術(shù)管理、一通三防及科技等各項(xiàng)工作。

一是在嚴(yán)格履行《總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位責(zé)任制》的前提下，積極抓好技術(shù)管理工作，以此為礦井的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

煤礦的述職報(bào)告 13篇

20xx年度，受多重因素影響，我礦的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作面臨很大壓力。在這樣的背景下，我堅(jiān)持采取開源與節(jié)流相結(jié)合的措施，加強(qiáng)科學(xué)管理，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，努力壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出，降低生產(chǎn)成本。積極與上級(jí)部門溝通，爭(zhēng)取政策支持。在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，我解放思想，更新觀念，以成本管理為核心，以創(chuàng)新為動(dòng)力，努力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，圓滿完成了全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，較好地達(dá)成了集團(tuán)公司對(duì)我礦的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

作為礦里負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理的負(fù)責(zé)人，過去一年里，我始終堅(jiān)持職責(zé)分工，盡職盡責(zé)，努力工作?，F(xiàn)將20xx年度我的思想、學(xué)習(xí)和工作情況做以下請(qǐng)各位審查。

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提升政治理論水平

過去一年，我始終把思想政治建設(shè)放在首位，努力強(qiáng)化政治意識(shí)和全局觀念，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自身的理論素養(yǎng)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，確保在思想和政治上與集團(tuán)公司保持高度一致。

我堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，把學(xué)習(xí)與當(dāng)前工作緊密結(jié)合，努力理解和掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身的政治理論水平有了明顯提升。

我在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)全局意識(shí)。做到不越權(quán)、不越位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委會(huì)和班子會(huì)的決議，為人處世坦坦蕩蕩。

二、主要工作完成情況

自從我負(fù)責(zé)全礦經(jīng)營(yíng)管理工作以來，以高度的責(zé)任心和使命感，全身心投入到工作中，通過完善管理制度、明確職責(zé)、規(guī)范流程、嚴(yán)格考核，使全礦各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，主要成果如下：

1、強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)控財(cái)務(wù)支出。資金嚴(yán)格按照預(yù)算管理，所有業(yè)務(wù)發(fā)生必須經(jīng)過審批，把關(guān)嚴(yán)格，確保沒有預(yù)算的費(fèi)用一分不能花，全面落實(shí)全成本控制，取得了顯著成效，1—xx月份的各項(xiàng)費(fèi)用均超額完成計(jì)劃指標(biāo)。

2、全面推進(jìn)項(xiàng)目管理，項(xiàng)目完成率達(dá)到90%，項(xiàng)目合格率達(dá)xx0%，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%，及時(shí)率達(dá)xx0%。對(duì)土建隊(duì)伍進(jìn)行了整合，使管理更加規(guī)范與高效。

3、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，實(shí)事求是，營(yíng)造和諧的經(jīng)營(yíng)管理氛圍。

20xx年，面對(duì)經(jīng)營(yíng)壓力，主要原因包括：生產(chǎn)逐漸向深部延伸，導(dǎo)致通風(fēng)能力不足，“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全，高瓦斯、高礦壓等因素直接導(dǎo)致原煤成本上升。增加的擴(kuò)產(chǎn)幅度有限，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改造投入也大，造成我礦近年來煤質(zhì)下降和管理難度增加。為了讓集團(tuán)公司了解實(shí)際情況，我多次反映我礦的工作狀態(tài)，并要求派專人調(diào)查，最終導(dǎo)致了集團(tuán)公司對(duì)我礦各項(xiàng)成本的調(diào)整。

4、完善制度，嚴(yán)格考核，經(jīng)營(yíng)管理更趨精細(xì)化。

為推動(dòng)我礦經(jīng)營(yíng)管理工作的健康發(fā)展，我以“精細(xì)化管理”為核心，不斷完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化考核力度，使管理水平逐步提升。我們簡(jiǎn)化了管理流程，實(shí)現(xiàn)扁平化的管理結(jié)構(gòu)，并成立了經(jīng)營(yíng)管理部、設(shè)備科和物流中心，確保材料和設(shè)備的高效管理。

在材料管理方面，建立健全了管理制度，形成了嚴(yán)密的管理體系。今年，我們?nèi)嫘抻喠瞬牧瞎芾硪?guī)定，進(jìn)一步規(guī)范融資、領(lǐng)用及發(fā)放的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)成本控制和材料回收利用，確保節(jié)約成本的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。積極推動(dòng)材料的復(fù)用和修繕，有效降低了原材料投入。

三、工作作風(fēng)及廉政建設(shè)情況

在日常工作中，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，說實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行；同時(shí)堅(jiān)持民主協(xié)商，及時(shí)與班子成員溝通，積極解決基層問題。注重廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求，保持清正廉潔，不接受任何形式的賄賂，確保所有活動(dòng)透明公正。

四、存在的問題和不足

盡管在各方面取得了一些成績(jī)，但仍存在一定缺陷。學(xué)習(xí)持續(xù)性不足，忙于工作時(shí)容易忽視；在工作中有時(shí)急于求成，對(duì)同事批評(píng)過重；基層管理的落實(shí)還需加強(qiáng)。展望20xx年，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，爭(zhēng)取為煤礦的高效持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

煤礦的述職報(bào)告 14篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫，是煤礦安全部的負(fù)責(zé)人。

過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們圍繞年初設(shè)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，始終保持高昂的斗志，取得了一定的成果。這些成績(jī)的取得，離不開公司科學(xué)的決策和各兄弟單位的通力合作。

從年初接到公司的安全生產(chǎn)任務(wù)開始，我與安全部全體同事從以下幾個(gè)方面著手，持續(xù)推進(jìn)工作。

一、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)責(zé)任制。

煤礦的安全管理工作尤為重要，如何有效實(shí)施安全責(zé)任制一直是我們需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。為此，我們制定了詳細(xì)的責(zé)任劃分方案，確保每一個(gè)崗位都有明確的安全責(zé)任。定期組織安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的認(rèn)識(shí)，提升整體安全意識(shí)。

二、深化隱患排查，確保安全生產(chǎn)。

隱患排查是安全工作的重中之重。我們建立了日常巡查機(jī)制，對(duì)礦井內(nèi)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。每周召開隱患排查專項(xiàng)會(huì)議，及時(shí)記錄、分析發(fā)現(xiàn)的問題，并制定整改措施，確保隱患“清零”。針對(duì)一些長(zhǎng)期存在的隱患，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，防止問題反復(fù)出現(xiàn)。

三、注重安全文化建設(shè)，提升員工素質(zhì)。

在安全文化建設(shè)方面，我們組織了豐富多彩的安全宣傳活動(dòng)，通過安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等形式，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。開展“安全之星”評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)大家在工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、提出改進(jìn)建議，推進(jìn)安全工作的順利進(jìn)行。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，互幫互助。

在日常工作中，我注重與各部門之間的合作，若發(fā)現(xiàn)問題，我們會(huì)及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)，共同分析原因，尋找解決方案。對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員如果在工作上遇到困難，我會(huì)給予悉心指導(dǎo)，幫助他們提高工作能力，形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

雖然在過去的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但我深知自己還有許多需要改進(jìn)的地方。未來，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更好地完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，為煤礦的安全運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)更多力量。