深入分析企業(yè)調(diào)研報(bào)告，揭示了當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的迫切需求。通過(guò)對(duì)行業(yè)內(nèi)多個(gè)典型案例的剖析，發(fā)現(xiàn)靈活應(yīng)變的能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。調(diào)研所呈現(xiàn)的多維數(shù)據(jù)不僅反映了消費(fèi)者行為的變化，更為企業(yè)提供了切實(shí)可行的優(yōu)化建議，助力其在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。該報(bào)告為未來(lái)的決策提供了有力的參考，成為企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文的重要標(biāo)桿。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告 第1篇

　一、走訪(fǎng)時(shí)間

20xx年8月15日。

　二、走訪(fǎng)地點(diǎn)

青島市第三污水處理廠(chǎng)，該廠(chǎng)位于嶗山區(qū)東北部，靠近青島海洋大學(xué)西南側(cè)，地處安寧河沿岸。

　三、走訪(fǎng)對(duì)象

青島市第三污水處理廠(chǎng)的管理團(tuán)隊(duì)。

　四、走訪(fǎng)目的

1、了解企業(yè)的發(fā)展歷程、運(yùn)行現(xiàn)狀與未來(lái)展望、用人標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)員工的薪酬待遇與職業(yè)晉升路徑，優(yōu)秀員工的職業(yè)發(fā)展案例，以及企業(yè)目前面臨的問(wèn)題和建議。

2、通過(guò)走訪(fǎng)青島市第三污水處理廠(chǎng)，加深對(duì)污水處理工藝及其流程、特點(diǎn)的理解，以鞏固和強(qiáng)化我在課堂上所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

3、結(jié)合實(shí)際案例，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，更深入地掌握水污染控制工程的工藝在生產(chǎn)中的應(yīng)用，融會(huì)貫通。

4、培養(yǎng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，綜合運(yùn)用已學(xué)理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，全面提升個(gè)人素質(zhì)，為今后的職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)。

5、通過(guò)走訪(fǎng)與企業(yè)的深入交流，了解環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢(shì)，虛心聽(tīng)取企業(yè)對(duì)我們青島科技大學(xué)及環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的反饋，以更好地提升自我。

　五、走訪(fǎng)前準(zhǔn)備

為此次走訪(fǎng)，我提前在網(wǎng)絡(luò)上查找青島市第三污水處理廠(chǎng)的相關(guān)信息，并與廠(chǎng)內(nèi)的管理人員進(jìn)行聯(lián)系，擬定了一系列關(guān)于污水處理廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理與工藝相關(guān)的問(wèn)題。我的目標(biāo)是帶著明確的目的與問(wèn)題深入走訪(fǎng)青島市第三污水處理廠(chǎng)。

　六、走訪(fǎng)企業(yè)簡(jiǎn)介

青島市第三污水處理廠(chǎng)是青島市政府為進(jìn)一步推進(jìn)城市環(huán)保與水資源再利用而投資建設(shè)的重要項(xiàng)目，旨在提升城市污水處理能力、改善水質(zhì)和生態(tài)環(huán)境。該廠(chǎng)總占地面積120畝，設(shè)計(jì)處理能力為每天處理污水6萬(wàn)噸。該廠(chǎng)采用先進(jìn)的膜生物反應(yīng)器（MBR）技術(shù)，配套提升水質(zhì)的二級(jí)處理工藝，通過(guò)對(duì)污水的深度處理，回收利用率高達(dá)60%，有效減輕了對(duì)水源的壓力。

企業(yè)年處理污水量達(dá)2000萬(wàn)噸，建設(shè)投資總額8450萬(wàn)元。該廠(chǎng)的建成投運(yùn)為青島市的水環(huán)境治理提供了有力支持，極大改善了城市的生態(tài)面貌，提升了市民的生活質(zhì)量。

七、走訪(fǎng)過(guò)程

20xx年8月15日，我提前到達(dá)青島市第三污水處理廠(chǎng)，與提前聯(lián)系的管理人員會(huì)面，并在他們的帶領(lǐng)下參觀了廠(chǎng)區(qū)。在參觀過(guò)程中，管理人員詳細(xì)解說(shuō)了污水處理廠(chǎng)的運(yùn)營(yíng)狀況、主要構(gòu)筑物以及工藝流程，使我對(duì)其設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)計(jì)理念、關(guān)鍵設(shè)計(jì)參數(shù)及各構(gòu)筑物的選型依據(jù)和優(yōu)缺點(diǎn)有了直觀的了解。在此過(guò)程中，我認(rèn)真觀察，積極提問(wèn)，力求將理論與實(shí)踐相結(jié)合，從中受益匪淺。

(一)膜生物反應(yīng)器工藝流程圖

膜生物反應(yīng)器工藝通過(guò)在合適的水流和運(yùn)轉(zhuǎn)條件下，合理調(diào)節(jié)膜的通量，確保污水在經(jīng)過(guò)生物處理后，利用膜的分離特性實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)的進(jìn)一步提升。由于膜生物反應(yīng)器的處理效率高，能夠有效去除水中懸浮物和生物需氧量，使得污水處理效率顯著提高。

4、簡(jiǎn)化了污水處理步驟

由于膜生物反應(yīng)器工藝具有較長(zhǎng)的污泥齡和高效的去污能力，因此可以省去傳統(tǒng)工藝中一些復(fù)雜的前處理和污泥消化步驟，降低了整體的運(yùn)營(yíng)成本。其處理后的剩余污泥量也大大減少，簡(jiǎn)化了后續(xù)的污泥處理流程。

　八、走訪(fǎng)體會(huì)

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！彪m然我在青島市第三污水處理廠(chǎng)的走訪(fǎng)時(shí)間不長(zhǎng)，但我獲得了寶貴的實(shí)地體驗(yàn)。非常感謝青島市第三污水處理廠(chǎng)給予我這樣難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這是我大學(xué)生活中的重要一環(huán)。

此次走訪(fǎng)調(diào)研不僅讓我對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了更深的理解，更提升了我的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，做好了未來(lái)踏入職場(chǎng)的準(zhǔn)備。這也增強(qiáng)了我對(duì)水資源保護(hù)的意識(shí)和責(zé)任感。我認(rèn)識(shí)到環(huán)境治理的重要性，作為未來(lái)的環(huán)保從業(yè)者，我將更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取為環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

通過(guò)與青島市第三污水處理廠(chǎng)管理人員的交流，我了解到我國(guó)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)有著良好的發(fā)展前景，許多企業(yè)都急需具備此專(zhuān)業(yè)背景的優(yōu)秀人才。他們也對(duì)我們的學(xué)校提出了建議，希望我們多參與實(shí)踐，重視理論基礎(chǔ)的夯實(shí)，以及提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力等。在參觀結(jié)束時(shí)，我衷心邀請(qǐng)他們來(lái)我校進(jìn)行就業(yè)宣講與招聘，并得到了積極的回應(yīng)。

“艱辛知人生，實(shí)踐長(zhǎng)才干”。這次走訪(fǎng)不僅讓我收獲了知識(shí)，更讓我學(xué)會(huì)了如何與他人進(jìn)行有效的溝通，如何將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，如何分析和解決問(wèn)題。通過(guò)這樣的體驗(yàn)，我更加認(rèn)清了自己的能力和不足，也有效提升了對(duì)未來(lái)職場(chǎng)的信心和期待。我將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取成為國(guó)家的棟梁之材，為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告 第2篇

根據(jù)縣供銷(xiāo)社對(duì)開(kāi)展社有企業(yè)調(diào)研的通知精神，我社對(duì)此高度重視，對(duì)我縣社有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了深入總結(jié)與分析，現(xiàn)將相關(guān)情況呈報(bào)如下：

一、社有企業(yè)基本情況概述

我縣供銷(xiāo)社現(xiàn)有社有企業(yè)1家。該企業(yè)于20xx年經(jīng)縣政府批準(zhǔn)成立，名為縣貿(mào)易有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本70萬(wàn)元，主要涉及業(yè)務(wù)包括邊銷(xiāo)茶批發(fā)、煙花爆竹、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、中藥材收購(gòu)、野生菌采購(gòu)、廢舊物品回收、干雜果品、日用百貨、花茶及煙草專(zhuān)賣(mài)等。目前，公司由供銷(xiāo)社工作人員負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理。

二、社有企業(yè)與聯(lián)合社關(guān)系理順情況

根據(jù)中央及省級(jí)政府關(guān)于供銷(xiāo)社改革的相關(guān)要求，縣供銷(xiāo)社始終堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)民的宗旨，在增強(qiáng)企業(yè)活力與強(qiáng)化監(jiān)管之間尋求平衡，明確聯(lián)合社與社有企業(yè)各自的職責(zé)，確保兩者協(xié)調(diào)合作，充分發(fā)揮聯(lián)合社在社有企業(yè)服務(wù)農(nóng)民方向、資產(chǎn)監(jiān)管及資產(chǎn)保值增值等方面的監(jiān)督作用，努力提升社有企業(yè)的服務(wù)能力，加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，推進(jìn)資源整合、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)及品牌建設(shè)，推動(dòng)社有企業(yè)改革及轉(zhuǎn)型升級(jí)，使企業(yè)不斷向優(yōu)質(zhì)發(fā)展邁進(jìn)。

（一）明確聯(lián)合社職責(zé)，科學(xué)界定權(quán)責(zé)?？h聯(lián)社是本級(jí)社有資產(chǎn)的所有權(quán)代表，需完善社有資產(chǎn)管理規(guī)定，搭建社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，落實(shí)出資人職責(zé)，并積極探索多種管理模式，尊重社有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，鼓勵(lì)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和自我發(fā)展。

（二）完善組織結(jié)構(gòu)，形成“聯(lián)合社+社有企業(yè)”的協(xié)作模式。建立健全社有資本的監(jiān)督管理制度，構(gòu)建多方參與的監(jiān)督機(jī)制，完善社有資產(chǎn)管理辦法，強(qiáng)化對(duì)社有企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)督管理。

（三）切實(shí)提高社有企業(yè)的服務(wù)方向。社有企業(yè)需在授權(quán)范圍內(nèi)優(yōu)化社有資產(chǎn)的配置與運(yùn)營(yíng)效率，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，以提升社有企業(yè)的質(zhì)量和效益。通過(guò)資本整合、企業(yè)合作及品牌注冊(cè)等方式，積極開(kāi)展聯(lián)合與合作，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)民服務(wù)領(lǐng)域的投資力度。

（四）建立經(jīng)營(yíng)管理預(yù)算制度。聯(lián)合社將以資本監(jiān)管為主，加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督，履行出資人職責(zé)，規(guī)范資本收益的管理與使用。

（五）逐步建立職業(yè)經(jīng)理人制度。通過(guò)公開(kāi)選拔、引進(jìn)人才和高薪聘用等方式，加快企業(yè)管理人員的職業(yè)化、市場(chǎng)化與專(zhuān)業(yè)化，建立吸引和留住優(yōu)秀人才的長(zhǎng)效機(jī)制，積極探索股權(quán)和期權(quán)等中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。

三、社有企業(yè)改革發(fā)展成效

縣供銷(xiāo)社緊緊把握供銷(xiāo)綜合改革的機(jī)遇，依據(jù)“因地制宜、開(kāi)拓創(chuàng)新、發(fā)展特色、壯大自身”的思路，不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)方式，已將社屬公司建設(shè)成為布局合理、產(chǎn)權(quán)明晰、功能齊全、運(yùn)營(yíng)規(guī)范的新型企業(yè)。

（一）構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系，形成有效的經(jīng)營(yíng)管理模式。結(jié)合實(shí)際情況，我縣依托縣中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)和集中村，已建立6個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和11個(gè)再生資源回收站，在管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制上，做好縣內(nèi)再生資源回收站的建設(shè)，以促進(jìn)基層再生資源的回收業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“聯(lián)合社+基層社”的協(xié)作模式。

（二）以項(xiàng)目建設(shè)為導(dǎo)向，推動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我社積極申請(qǐng)浙江援建資金240萬(wàn)元，建設(shè)高原生態(tài)野生菌一體化項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施后，預(yù)計(jì)將激勵(lì)1500戶(hù)農(nóng)牧民參與，形成公司+基地+農(nóng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式，有利于提升農(nóng)牧民收入，產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

（三）多方位打造“壤巴拉”品牌。依托縣貿(mào)易有限責(zé)任公司，申請(qǐng)將已注冊(cè)的qs質(zhì)量安全生產(chǎn)許可轉(zhuǎn)為食品安全生產(chǎn)許可sc，籌集資金6萬(wàn)余元，注冊(cè)了食用菌類(lèi)的“壤巴拉”商標(biāo)，并進(jìn)行了一系列商標(biāo)保護(hù)和網(wǎng)絡(luò)域名注冊(cè)工作。

四、面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

盡管近年來(lái)我社在社有企業(yè)的改進(jìn)與發(fā)展方面取得了一定進(jìn)展，但仍然存在較深層次的問(wèn)題，主要包括：

（一）企業(yè)規(guī)模較小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱。社有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模有限，帶動(dòng)能力不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低，且經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)脆弱，經(jīng)營(yíng)模式單一，發(fā)展后勁不足。

（二）機(jī)制仍顯落后。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念未根本轉(zhuǎn)變，發(fā)展思路相對(duì)狹窄，保持傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式。

（三）資金投入不足，融資困難。企業(yè)的資本積累緩慢，且流動(dòng)資金需求季節(jié)性明顯，制約了企業(yè)的發(fā)展。

（四）缺乏專(zhuān)業(yè)管理人才。當(dāng)下供銷(xiāo)社干部隊(duì)伍的素質(zhì)尚未滿(mǎn)足新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需求，缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才，成為發(fā)展的一大障礙。

五、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃與建議

供銷(xiāo)合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位，尤其是在扶貧攻堅(jiān)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)和使命。我們需樹(shù)立信心，不斷更新思想，克服困難，推動(dòng)社有企業(yè)的改革與發(fā)展。

（一）堅(jiān)持體制創(chuàng)新，深入推進(jìn)社有企業(yè)改革。以建立科學(xué)、有效的決策、經(jīng)營(yíng)、用人和分配機(jī)制為目標(biāo)，通過(guò)多元化產(chǎn)權(quán)形式來(lái)實(shí)現(xiàn)社有企業(yè)的改革，積極引入社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，吸引優(yōu)秀人才，激發(fā)企業(yè)活力。

（二）利用農(nóng)村合作組織平臺(tái)，提升服務(wù)質(zhì)量。聯(lián)合志同道合的商家，建立農(nóng)民服務(wù)共同體，拓展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升服務(wù)效率，打造企業(yè)品牌。

（三）引進(jìn)現(xiàn)代流通模式，改造傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。圍繞日用消費(fèi)品及農(nóng)資商品，通過(guò)末端網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，發(fā)展連鎖網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場(chǎng)服務(wù)范圍。

（四）以人為本，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)務(wù)實(shí)能干的團(tuán)隊(duì)，打破傳統(tǒng)用人限制，面向社會(huì)公開(kāi)招聘優(yōu)秀管理人才，從而提升整體團(tuán)隊(duì)水平。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告 第3篇

企業(yè)信用問(wèn)題已成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)生活中一個(gè)非常突出的議題。一些企業(yè)缺乏誠(chéng)信行為，如拖欠賬款、逃稅、制造假冒產(chǎn)品、私自販賣(mài)以及逃避銀行債務(wù)等，給市場(chǎng)正常秩序造成嚴(yán)重影響，也損害了社會(huì)風(fēng)氣。近期，我市正式成立了企業(yè)合同信用管理協(xié)會(huì)，這一舉措標(biāo)志著我市的企業(yè)信用管理進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。以下是我市信用管理工作的調(diào)研情況：

自1982年以來(lái)，我市工商部門(mén)一直在積極推動(dòng)重合同守信用活動(dòng)，通過(guò)正面引導(dǎo)各類(lèi)企業(yè)走誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的道路，發(fā)揮了重要作用。然而，失信、違約和商業(yè)欺詐等違法現(xiàn)象依然普遍存在。其主要表現(xiàn)為：第一，合同履行率較低。我們對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)的合同履行率僅為65%。第二，市場(chǎng)交易行為倒退。經(jīng)過(guò)對(duì)150家企業(yè)的調(diào)研，簽訂的合同總數(shù)達(dá)2.8萬(wàn)份，但其中30%以上的交易為現(xiàn)貨交易，而私營(yíng)企業(yè)中這一比例高達(dá)69%。信用缺失顯著提高了交易成本，甚至導(dǎo)致交易失敗。第三，商業(yè)欺詐等違法行為依然嚴(yán)重。今年1至9月份，全市工商機(jī)關(guān)查處了593件違法合同案件，涉案金額高達(dá)1283萬(wàn)元。第四，假冒偽劣商品的行為嚴(yán)重。今年1至9月，工商部門(mén)共查處制假售假案件4429件，案值達(dá)5000萬(wàn)元。假冒偽劣的行為本質(zhì)上反映了企業(yè)的不誠(chéng)信和不道德。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上就是法制經(jīng)濟(jì)和信用經(jīng)濟(jì)。信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石，缺乏信用將導(dǎo)致秩序混亂，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也無(wú)法健康發(fā)展。建立健全企業(yè)信用制度，加強(qiáng)企業(yè)信用管理，是整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要措施，也是吸引投資、提升軟環(huán)境建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容。全市各級(jí)工商管理機(jī)關(guān)在整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的過(guò)程中，將加大打擊經(jīng)濟(jì)違法行為的力度，同時(shí)持續(xù)深入開(kāi)展重合同守信用活動(dòng)，顯得尤為關(guān)鍵。新成立的泰州市企業(yè)合同信用管理協(xié)會(huì)，旨在大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的理念，引導(dǎo)企業(yè)自律。

目前，我市的企業(yè)信用管理整體上仍處于起步和試點(diǎn)階段，建立完善科學(xué)的企業(yè)信用制度還有很多艱巨而細(xì)致的工作需要完成。全市各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)將加快推進(jìn)企業(yè)信用制度的建立，努力完整收集企業(yè)登記注冊(cè)、年檢、動(dòng)產(chǎn)抵押物登記、守信記錄、知名品牌、誠(chéng)信單位評(píng)定、合同爭(zhēng)議調(diào)解、合同鑒證、日常檢查及處罰記錄等12項(xiàng)信息。還將主動(dòng)與金融、稅務(wù)、質(zhì)檢、海關(guān)、法院等相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)合作，獲取支持，將這些涉及企業(yè)信用的信息整合進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，以豐富征信服務(wù)內(nèi)容，為建立統(tǒng)一的社會(huì)企業(yè)信用制度，實(shí)現(xiàn)信息共享打下基礎(chǔ)。通過(guò)建立企業(yè)信用制度，全面記錄企業(yè)信用狀況，確保企業(yè)信用透明，使守信企業(yè)獲得更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而不守信的企業(yè)因不良記錄難以生存，最終將被市場(chǎng)淘汰。

建立企業(yè)信用制度、加強(qiáng)企業(yè)信用管理，同時(shí)也是企業(yè)自身發(fā)展的必要條件。信用是進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，誠(chéng)實(shí)守信的行為通過(guò)時(shí)間的積累將形成良好信譽(yù)，而良好的信譽(yù)則能幫助企業(yè)在社會(huì)交往和商品交易中占據(jù)有利地位。信譽(yù)不僅是個(gè)人和企業(yè)的無(wú)形財(cái)富，也是一個(gè)地區(qū)乃至國(guó)家的重要資產(chǎn)，這種無(wú)形財(cái)富作為特殊資源，其價(jià)值往往超越有形資產(chǎn)。全市廣大工商企業(yè)需要牢固樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的理念，依法經(jīng)營(yíng)，健全內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格遵循產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)原則，塑造良好的信用形象，以信譽(yù)贏得市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告 第4篇

根據(jù)《企業(yè)調(diào)研活動(dòng)》要求，我部高度重視，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，針對(duì)此次工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排與部署，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及客戶(hù)經(jīng)理深入全市各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了全面調(diào)研。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深入分析，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、本次活動(dòng)小微企業(yè)走訪(fǎng)情況

通過(guò)統(tǒng)計(jì)走訪(fǎng)調(diào)研的結(jié)果，目前共走訪(fǎng)了多家小微企業(yè)。小微企業(yè)的主要運(yùn)行特點(diǎn)表現(xiàn)為發(fā)展速度的明顯加快，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。調(diào)研結(jié)果顯示，我市的小微企業(yè)普遍在正常運(yùn)營(yíng)，但也有少數(shù)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)的狀態(tài)，主要原因是原材料短缺，導(dǎo)致成本上漲，利潤(rùn)空間被壓縮，因此選擇停產(chǎn)。

二、我市小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，小微企業(yè)正從小生產(chǎn)邁向大生產(chǎn)，從小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè)，逐步形成規(guī)模龐大、特色鮮明、集聚力強(qiáng)、品牌優(yōu)質(zhì)等特點(diǎn)。一是企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。隨著我市經(jīng)濟(jì)實(shí)力的持續(xù)增強(qiáng)和發(fā)展環(huán)境的逐步優(yōu)化，私營(yíng)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)熱情顯著提升，小微企業(yè)數(shù)量明顯增加，資本投入也在逐步加大。二是特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)愈加突出。本市的小微工業(yè)企業(yè)廣泛分布，特色鮮明，初步形成了木材、化工、消防和電器等特色產(chǎn)業(yè)，圍繞這些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，推動(dòng)戰(zhàn)略重組，助力企業(yè)做強(qiáng)做大，已成為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要力量。

三、小微企業(yè)發(fā)展中存在的困難及原因

盡管全市工業(yè)生產(chǎn)迅速增長(zhǎng)，效益顯著提升，但小微企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中仍面臨不少困難和問(wèn)題。一是企業(yè)持續(xù)增效的難度加大。隨著宏觀調(diào)控的逐步落實(shí)，能源和原材料價(jià)格上漲的壓力增大，企業(yè)面臨成本和費(fèi)用上升，利潤(rùn)空間縮小的問(wèn)題。二是資金短缺的困境。小微企業(yè)的融資渠道極其有限，目前主要有銀行貸款、發(fā)行企業(yè)債券和股票上市三種方式，但后兩種對(duì)于小微企業(yè)而言幾乎不具可行性，銀行貸款的獲取難度日益增加，尤其是很多小微企業(yè)沒(méi)有銀行所需的房產(chǎn)抵押物。三是招聘困難。今年全市工業(yè)企業(yè)的用工需求激增，各類(lèi)企業(yè)均在不同程度上遭遇招工難的現(xiàn)象。四是工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚需優(yōu)化，新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)量不足，產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量依然偏低。企業(yè)在科技研發(fā)上的投入較少，缺乏創(chuàng)新人才，自主創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研合作的進(jìn)展緩慢，產(chǎn)品質(zhì)量依然存在“量大質(zhì)低”的問(wèn)題，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。

四、推進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的建議

一是進(jìn)一步加大政策扶持力度。建議制定上級(jí)推進(jìn)中小企業(yè)、尤其是小微企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，從財(cái)稅支持、企業(yè)融資、金融風(fēng)險(xiǎn)防范、科技創(chuàng)新等多個(gè)方面給予支持。引導(dǎo)小微企業(yè)參與國(guó)家急需發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全市小微企業(yè)合理布局。建議健全和完善禁止壟斷的相關(guān)政策，支持地方特色產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和利用，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行原材料的深度加工和綜合利用。由于小微企業(yè)多為勞動(dòng)密集型、微利型企業(yè)，建議在稅收政策上予以?xún)A斜，適當(dāng)減免相關(guān)稅負(fù)。

二是加快科技創(chuàng)新的步伐。針對(duì)中小企業(yè)自主研發(fā)能力不足的實(shí)際，建議加大科技創(chuàng)新的支持力度，出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)高校、科研院所和研發(fā)機(jī)構(gòu)與企業(yè)建立合作關(guān)系，搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。建議設(shè)立創(chuàng)新扶持基金，鼓勵(lì)企業(yè)自主或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)、試制和檢測(cè)中心等科技機(jī)構(gòu)，為有需求的小微企業(yè)提供政策指導(dǎo)和知識(shí)支持。

三是進(jìn)一步破解發(fā)展瓶頸。在融資方面，積極引導(dǎo)民間借貸的規(guī)范化，拓寬融資渠道；鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)降低貸款門(mén)檻，特別是對(duì)科技創(chuàng)新型企業(yè)放寬貸款政策，確保企業(yè)的資金需求得到滿(mǎn)足。在土地政策方面，建議制定針對(duì)土地整理和置換的專(zhuān)門(mén)政策，支持中小企業(yè)解決土地制約問(wèn)題；對(duì)新能源、新材料等新型中小企業(yè)實(shí)施土地優(yōu)惠政策，提高項(xiàng)目建設(shè)用地的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。建議進(jìn)一步完善中小企業(yè)信息發(fā)布與共享服務(wù)平臺(tái)，拓寬信息獲取渠道。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告 第5篇

為深入推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的重要作用，我縣積極開(kāi)展了企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)活力。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，我縣針對(duì)不同企業(yè)的特點(diǎn)，制定了一系列有針對(duì)性的政策措施，以營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境和發(fā)展氛圍。

一、我縣企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

1、數(shù)量快速增長(zhǎng)，發(fā)展模式日益多樣化。

隨著政策的持續(xù)支持和市場(chǎng)的不斷拓展，我縣的企業(yè)數(shù)量持續(xù)上升。截至20xx年x月，我縣新增企業(yè)xx個(gè)，其中個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)xx個(gè)，有限公司xx個(gè)，企業(yè)總體數(shù)量已突破xx個(gè)。這些企業(yè)涵蓋了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、零售業(yè)等多個(gè)行業(yè)，形成了多元化的發(fā)展格局。

2、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)不斷增加，行業(yè)地位逐漸提升。

20xx年，我縣企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx億元，同比增長(zhǎng)xx%。其中，限額以上企業(yè)貢獻(xiàn)了xx億元，反映出企業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)中的支撐作用。20xx年我縣企業(yè)共繳納稅收xx萬(wàn)元，為公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)提供了重要資金支持，企業(yè)在促進(jìn)就業(yè)、帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)方面的貢獻(xiàn)也愈加明顯。

3、綜合素質(zhì)明顯提升，發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪?qiáng)。

人才培養(yǎng)方面不斷加強(qiáng)。我縣的多家重點(diǎn)企業(yè)積極參與了與高等院校合作的培訓(xùn)項(xiàng)目，提升管理層的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和決策能力。通過(guò)與行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的交流，企業(yè)家們的視野得到了有效拓展。

管理規(guī)范化程度顯著提升。全縣85%以上的中小企業(yè)建立了完善的內(nèi)部管理機(jī)制，優(yōu)化了生產(chǎn)流程。這使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率得到了大幅提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

品牌建設(shè)日漸受到重視。各企業(yè)紛紛加大對(duì)品牌的推進(jìn)力度，不少企業(yè)通過(guò)商標(biāo)注冊(cè)和品牌推廣活動(dòng)，提升了知名度和美譽(yù)度，這為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。

我縣的市場(chǎng)格局呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)，越來(lái)越多的新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。城鎮(zhèn)中，大型商超、便利店、專(zhuān)賣(mài)店等多種商業(yè)形態(tài)彼此競(jìng)存，共同構(gòu)成了活躍的市場(chǎng)環(huán)境。在農(nóng)村，隨著“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程的實(shí)施，各類(lèi)商品配送體系逐步完善，日常消費(fèi)品的可及性大幅提高，有效滿(mǎn)足了居民的需求。

二、政策支持，嚴(yán)格落實(shí)扶持措施。

（一）出臺(tái)了《促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》。

20xx年，我縣積極出臺(tái)了《促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，著重圍繞鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新、優(yōu)化融資環(huán)境、加大人才培訓(xùn)等方面制定了具體措施，支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和做大做強(qiáng)。

（二）制定了《進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)施方案》。

此方案明確了包括財(cái)稅支持、市場(chǎng)準(zhǔn)入優(yōu)惠、融資渠道拓寬等多項(xiàng)政策，為中小企業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。通過(guò)這些舉措，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中遇到的瓶頸問(wèn)題逐漸得到解決。

三、加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的幾條建議。

（一）要深化理念創(chuàng)新，更新發(fā)展思路。

企業(yè)應(yīng)時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳度，結(jié)合自身實(shí)際，勇于嘗試新模式、新業(yè)態(tài)，擁抱數(shù)字化浪潮，尋求持續(xù)發(fā)展的新機(jī)會(huì)。

（二）重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，打造多元化的團(tuán)隊(duì)；同時(shí)為員工提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷提升整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。

（三）積極拓展市場(chǎng)，提升服務(wù)質(zhì)量。

企業(yè)要緊跟消費(fèi)者需求變化，靈活調(diào)整產(chǎn)品上線(xiàn)策略，優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的結(jié)合，推動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)，增加客戶(hù)粘性。

我們將繼續(xù)保持對(duì)企業(yè)發(fā)展的高度關(guān)注，完善各項(xiàng)政策措施，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)新一輪的快速發(fā)展，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告 第6篇

20xx年是我鎮(zhèn)加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。鎮(zhèn)黨委和政府結(jié)合地方實(shí)際，審時(shí)度勢(shì)，提出了“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、科技興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，同時(shí)積極開(kāi)展“營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化年”和“項(xiàng)目推進(jìn)提升年”活動(dòng)，把發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)作首要任務(wù)，要求全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)效果落實(shí)。為深入貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府的戰(zhàn)略方針，我對(duì)全鎮(zhèn)的企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)研，先后走訪(fǎng)了XX塑料制品公司、安山東礦業(yè)等十余家重點(diǎn)企業(yè)，就企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、人員構(gòu)成、行業(yè)走勢(shì)及面臨的瓶頸等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)考察?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，我鎮(zhèn)企業(yè)奠定了一定的基礎(chǔ)，初步形成了規(guī)模。目前全鎮(zhèn)共有企業(yè)30家，其中規(guī)模以上企業(yè)5家，固定資產(chǎn)達(dá)到1.5億元，20xx年，全鎮(zhèn)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)稅收120萬(wàn)元，其中國(guó)稅70萬(wàn)元、地稅50萬(wàn)元。從數(shù)據(jù)來(lái)看，我鎮(zhèn)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)仍然薄弱，面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、基礎(chǔ)差、稅收貢獻(xiàn)低、風(fēng)險(xiǎn)抵御能力弱、缺乏行業(yè)影響力等方面，企業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支撐作用尚未充分發(fā)揮。而且，在現(xiàn)有的幾家企業(yè)中，還存在許多亟待改善的問(wèn)題，具體表現(xiàn)在：

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低，大多數(shù)企業(yè)仍集中在低端加工制造業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量和附加值較低。因市場(chǎng)不成熟，導(dǎo)致短期內(nèi)大量行業(yè)重復(fù)，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。各企業(yè)間缺乏合作，共同發(fā)展較為薄弱，行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)未統(tǒng)一，比如我鎮(zhèn)多家中小型工廠(chǎng)在設(shè)備現(xiàn)代化和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化上都顯得滯后。

造成這種情況的原因主要有：一是企業(yè)多集中在技術(shù)門(mén)檻低的基礎(chǔ)產(chǎn)品生產(chǎn)，沒(méi)有形成高價(jià)值的產(chǎn)業(yè)鏈，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力不足。二是缺乏對(duì)研發(fā)、設(shè)計(jì)等高附加值環(huán)節(jié)的重視，企業(yè)往往止步于傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造。三是由于企業(yè)過(guò)于專(zhuān)業(yè)化，固定資產(chǎn)使用效率低，一旦經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，將面臨生存危機(jī)。

二、科技創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品更新緩慢

我鎮(zhèn)企業(yè)普遍缺乏核心技術(shù)，多以老舊或普遍的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，品牌意識(shí)薄弱。自主創(chuàng)新能力不足，研發(fā)投入少，導(dǎo)致產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢，依賴(lài)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。調(diào)查顯示，多數(shù)企業(yè)只有1-2名技術(shù)人員，甚至沒(méi)有技術(shù)團(tuán)隊(duì)，致使企業(yè)發(fā)展乏力，缺乏持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

原因上看，首先企業(yè)起點(diǎn)低，缺乏基本的創(chuàng)新能力，很多企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的研發(fā)人員。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才嚴(yán)重短缺，大部分員工文化水平偏低。缺乏有效的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，與高等院校和科研機(jī)構(gòu)的對(duì)接不足，使得新技術(shù)難以轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。

三、發(fā)展理念滯后，管理方式普遍落后

大多數(shù)企業(yè)仍采用家族式管理，這在企業(yè)初成立階段起到過(guò)積極作用，但隨著企業(yè)的發(fā)展，這種管理方式逐漸導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效率低下。調(diào)研顯示，一些企業(yè)主因“小富即安”的心態(tài)，不愿意冒險(xiǎn)進(jìn)行進(jìn)一步投資和擴(kuò)張。

這主要是因?yàn)楣芾碚哌^(guò)于看重家族利益，而忽視了社會(huì)價(jià)值的追求，思維固化，不能適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。

四、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足，融資渠道狹窄

目前，銀行為了降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)貸款的條件相對(duì)嚴(yán)格，往往需要企業(yè)提供擔(dān)保或抵押物。由于企業(yè)規(guī)模小、信用等級(jí)低，融資渠道非常有限，導(dǎo)致貸款難、融資難的問(wèn)題。例如，鎮(zhèn)上部分企業(yè)如大華建材有限公司就面臨較大的融資困難。

造成這一狀況的原因有：金融體制下的嚴(yán)格條件，使得大多數(shù)企業(yè)在融資上處于劣勢(shì)，而缺乏多元化融資工具也使得資金來(lái)源單一。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，未能出臺(tái)相應(yīng)政策來(lái)緩解企業(yè)的融資困境，因此資金問(wèn)題依然是制約我鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的重要因素。

針對(duì)我鎮(zhèn)企業(yè)的現(xiàn)狀，需要鎮(zhèn)黨委、政府與企業(yè)共同努力，尋求突破。鎮(zhèn)政府應(yīng)采取以下措施：

一、加強(qiáng)政策引導(dǎo)，整合資源促進(jìn)特色發(fā)展

要充分發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會(huì)，利用社會(huì)資源進(jìn)行溝通和信息交流。通過(guò)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，在保持勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)科技型、知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合、兼并、合作，促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)展。

二、轉(zhuǎn)變觀念，提升服務(wù)意識(shí)，形成良好的創(chuàng)業(yè)氛圍

鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能，從管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型，定期召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)，了解企業(yè)需求，解決面臨的問(wèn)題，加強(qiáng)與高校的合作，提升企業(yè)的科技水平。提升市場(chǎng)環(huán)境，鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，形成良好的投資氛圍。

三、拓寬融資渠道，改善企業(yè)金融環(huán)境

一方面，應(yīng)利用政策優(yōu)勢(shì)，建立多元化融資體系，減少企業(yè)的貸款抵押要求，增強(qiáng)企業(yè)信用擔(dān)保能力。另一方面，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通，及時(shí)反饋?zhàn)陨斫?jīng)營(yíng)情況，提升信用，改善融資環(huán)境。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告 第7篇

為了進(jìn)一步促進(jìn)我縣工業(yè)的健康發(fā)展，加強(qiáng)政府與企業(yè)之間的溝通與聯(lián)系，我縣決定在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中繼續(xù)推行派駐黨建指導(dǎo)員的工作。為了解各規(guī)上企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)此項(xiàng)工作的真實(shí)看法，掌握真實(shí)情況，5月7日至9日，縣工信局組織多個(gè)調(diào)研小組，對(duì)我縣的規(guī)上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。調(diào)研組通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談和發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式，初步收集了相關(guān)信息。現(xiàn)將此次調(diào)研的情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

(一) 黨建指導(dǎo)員的職責(zé)和組成：

黨建指導(dǎo)員的主要職責(zé)是宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策，指導(dǎo)企業(yè)的黨建工作，并協(xié)助企業(yè)解決在生產(chǎn)和生活中遇到的各種問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

黨建指導(dǎo)員一般由我縣已經(jīng)退居二線(xiàn)的原副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任，對(duì)于屬于我縣的納稅大戶(hù)（即年納稅100萬(wàn)元以上）的規(guī)上企業(yè)，也可以從現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)干部中選派。

(二) 原對(duì)兩新組織派駐黨建指導(dǎo)員的情況

在20xx年10月，我縣曾下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)兩新組織黨建工作的意見(jiàn)》，文件指出對(duì)于規(guī)模相對(duì)較大、人數(shù)較多且尚未具備組建黨組織條件的兩新組織，需派駐黨建工作指導(dǎo)員。

在20xx年1月，縣兩新組織黨工委發(fā)布了《關(guān)于下派兩新組織黨建工作指導(dǎo)員的通知》和相關(guān)文件（興兩新工字[20xx]02號(hào)），進(jìn)一步細(xì)化了黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)的工作。當(dāng)時(shí)從各單位抽調(diào)了59名同志到全縣的各兩新組織，全面負(fù)責(zé)兩新組織的黨建工作，確保黨的組織和工作全面覆蓋。但時(shí)隔數(shù)年，最初派駐的黨建指導(dǎo)員與所掛點(diǎn)的企業(yè)之間幾乎沒(méi)有了聯(lián)系。

三、本次調(diào)研情況：

(1) 與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流的情況

調(diào)研人員與企業(yè)主進(jìn)行了面對(duì)面的交流，很多企業(yè)主對(duì)縣委、縣政府的關(guān)心表示感謝，但對(duì)黨建指導(dǎo)員的工作并不感興趣。有的企業(yè)主提到以往開(kāi)展過(guò)類(lèi)似工作，但并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，感到意義不大；另有企業(yè)主則更關(guān)注直接可見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)利益，存在“見(jiàn)利打利”的心態(tài)。

(2) 問(wèn)卷調(diào)查的情況：

此次調(diào)研選擇了全縣具有代表性的43家規(guī)上工業(yè)企業(yè)，共發(fā)放了43份調(diào)查問(wèn)卷，回收了41份，有效問(wèn)卷的回收率達(dá)到100%。其中19家企業(yè)表示需要黨建指導(dǎo)員，認(rèn)為黨建指導(dǎo)員的進(jìn)駐對(duì)自身發(fā)展有一定幫助；其余22家企業(yè)則明確表示不需要，還有兩家企業(yè)在多次聯(lián)系后未作反饋，視為不需要。

調(diào)查結(jié)果顯示，本次派駐黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)的需求接受率為44%，未達(dá)到一半。

二、存在的問(wèn)題及原因分析

1、企業(yè)主對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足：

從前幾年黨建指導(dǎo)員在兩新組織的工作開(kāi)展情況來(lái)看，許多企業(yè)主對(duì)黨建工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，支持力度不足。具體表現(xiàn)為：對(duì)此工作不聞不問(wèn)，僅停留在口頭，缺乏實(shí)際行動(dòng)。

其根本原因主要有：企業(yè)主的認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)。由于社會(huì)經(jīng)歷的不同，導(dǎo)致他們對(duì)于在企業(yè)開(kāi)展黨建工作有不同的理解，難以正確定義加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的目的、意義和作用。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大。面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大部分企業(yè)承受著巨大的生存與發(fā)展壓力，企業(yè)主把全部精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，難以顧及黨建和工會(huì)等其他工作。

在接受問(wèn)卷調(diào)查的企業(yè)中，成立黨組織的企業(yè)較少，黨員數(shù)量也不多，部分企業(yè)甚至沒(méi)有黨員；正常開(kāi)展黨組織活動(dòng)的幾乎為零。

2、之前部分黨建指導(dǎo)員無(wú)法適應(yīng)工作需要：

存在思想認(rèn)識(shí)不足。部分黨建指導(dǎo)員抱有無(wú)所謂的態(tài)度，認(rèn)為企業(yè)黨建指導(dǎo)員的工作比較虛，認(rèn)為對(duì)企業(yè)作用不大，甚至只會(huì)給企業(yè)帶來(lái)負(fù)擔(dān)，在工作中存在畏難情緒；黨建指導(dǎo)員對(duì)企業(yè)情況不熟悉。許多黨建指導(dǎo)員之前沒(méi)有接觸過(guò)企業(yè)工作，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制了解不足，難以尋找到黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)；工作方法不當(dāng)。許多黨建指導(dǎo)員只是憑主觀臆測(cè)，而不是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況開(kāi)展工作，嚴(yán)重影響了工作效果；缺乏統(tǒng)籌兼顧。大部分黨建指導(dǎo)員為兼職，很多還是單位的骨干，平時(shí)工作繁忙，無(wú)法確保在企業(yè)工作的時(shí)間。

調(diào)查中，多數(shù)企業(yè)認(rèn)為黨建指導(dǎo)員未能帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)普遍認(rèn)為此次黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)與之前的類(lèi)似行動(dòng)一樣，最終很可能會(huì)流于形式，無(wú)法取得實(shí)際效果。

以上情況是造成本次黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查接受率僅為43.9%的主要原因。

三、下一步工作思路

1、積極引導(dǎo)，不斷提高企業(yè)主的思想認(rèn)識(shí)。

加強(qiáng)黨性教育。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、專(zhuān)題講座等形式，對(duì)企業(yè)主進(jìn)行黨性知識(shí)的教育，提高他們的思想政治覺(jué)悟，讓他們充分認(rèn)識(shí)到黨組織活動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。

加大黨建宣傳。利用報(bào)紙、電視、廣播等宣傳渠道，廣泛宣傳企業(yè)黨建工作的目的和意義，增強(qiáng)企業(yè)主對(duì)黨建的重視。

著力挖掘典型。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并宣傳先進(jìn)典型，讓企業(yè)主體會(huì)到黨建工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性，形成一種積極向上的良好風(fēng)氣，幫助企業(yè)主消除在心理上對(duì)黨建工作的顧慮，充分調(diào)動(dòng)其支持黨建工作的積極性。

2、強(qiáng)化措施，不斷加強(qiáng)對(duì)黨建指導(dǎo)員的管理。

重新梳理現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)的黨建指導(dǎo)員工作，對(duì)于近幾年發(fā)生重大變化的工業(yè)企業(yè)，以及人事調(diào)整后的原派駐黨建指導(dǎo)員，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整與充實(shí)。

加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?？朔冯y情緒，讓各黨建指導(dǎo)員認(rèn)識(shí)到選派工作的光榮使命，明確肩上的責(zé)任；提高業(yè)務(wù)素質(zhì)?？h委組織部可牽頭，聯(lián)合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、工信局黨委等單位，針對(duì)性地對(duì)黨建指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其工作能力和業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)工作監(jiān)督?？h委組織部應(yīng)不定期開(kāi)展督查，檢查黨建指導(dǎo)員的在崗情況及工作成效，建立工作臺(tái)賬，確保選派的在職干部能夠做好統(tǒng)籌兼顧，確保工作時(shí)間與效率。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告 第8篇

為貫徹縣委、縣政府關(guān)于企業(yè)發(fā)展的相關(guān)決策，我鎮(zhèn)迅速組織經(jīng)貿(mào)部門(mén)，對(duì)本地區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況展開(kāi)了詳細(xì)調(diào)查，旨在了解企業(yè)數(shù)量、經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)?，F(xiàn)將調(diào)查結(jié)果匯報(bào)如下：

　一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

在我鎮(zhèn)的企業(yè)中，目前主要以“青睞科技有限公司”為例進(jìn)行分析，其余大多為小型作坊，尚不能算作完整的企業(yè)體系。

青睞科技有限公司成立于20xx年4月，位于鎮(zhèn)中心，交通便利。公司占地約25000平方米，建筑面積8000平方米，現(xiàn)有員工120人，主營(yíng)智能設(shè)備的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，固定資產(chǎn)約為350萬(wàn)元。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中面臨以下問(wèn)題：

1、創(chuàng)新意識(shí)不足。雖然當(dāng)前縣內(nèi)環(huán)境對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新持積極態(tài)度，并推出了不少支持政策，但青睞科技內(nèi)部依然存在著對(duì)創(chuàng)新認(rèn)知不高的問(wèn)題，部分管理層害怕市場(chǎng)波動(dòng)，導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失良機(jī)，進(jìn)展緩慢。

2、產(chǎn)品技術(shù)含量低。青睞科技在業(yè)內(nèi)屬于技術(shù)密集型企業(yè)，然而現(xiàn)階段的產(chǎn)品主要依賴(lài)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)工藝，缺乏核心技術(shù)。隨著周邊科技園區(qū)待遇的提升，優(yōu)秀技術(shù)工人紛紛流向其他地區(qū)，使得企業(yè)面臨技術(shù)人才短缺的問(wèn)題，進(jìn)而影響了生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、管理人才匱乏。目前，企業(yè)管理仍以家族式為主，缺乏系統(tǒng)的管理培訓(xùn)，導(dǎo)致整體管理水平較低，決策效率下降，企業(yè)負(fù)責(zé)人需兼顧多項(xiàng)工作，無(wú)暇深入市場(chǎng)研究，進(jìn)而影響了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

　二、未來(lái)工作的方向

1、發(fā)展方向?yàn)椋撼浞掷每h委、縣政府的扶持政策，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)生產(chǎn)流程的高效性，提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量和市場(chǎng)份額，利用自主研發(fā)的優(yōu)勢(shì)，逐步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，力爭(zhēng)使青睞科技成為地區(qū)的標(biāo)桿企業(yè)，帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)一起發(fā)展。

工作目標(biāo)：預(yù)計(jì)年產(chǎn)品銷(xiāo)量達(dá)到10萬(wàn)臺(tái)，年產(chǎn)值超過(guò)400萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅65萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯達(dá)到15萬(wàn)美元。

2、具體工作措施：

（1）積極發(fā)展思想，增強(qiáng)發(fā)展的意識(shí)。縣委、縣政府對(duì)企業(yè)給予了越來(lái)越多的關(guān)注與支持，這給了我們巨大的信心。我們應(yīng)當(dāng)把握住這個(gè)黃金發(fā)展期，以開(kāi)放的心態(tài)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，增強(qiáng)緊迫感與責(zé)任感，堅(jiān)定推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的決心。

（2）加大投資力度，提升企業(yè)綜合效益。充分利用縣內(nèi)招商引資的政策，與有實(shí)力的外資企業(yè)開(kāi)展深入合作，計(jì)劃投入200萬(wàn)元，引進(jìn)一條智能設(shè)備生產(chǎn)線(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)向多元化經(jīng)營(yíng)提升，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

（3）積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，我們已實(shí)現(xiàn)了小規(guī)模的外貿(mào)出口，明年將增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓力度，通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，推動(dòng)自主出口，提升企業(yè)盈利能力。

（4）加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制的創(chuàng)新。借鑒先進(jìn)地區(qū)的管理模式，積極探索現(xiàn)代管理理念，引進(jìn)高素質(zhì)管理人才，為員工提供系統(tǒng)培訓(xùn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造活力，提升管理水平與生產(chǎn)效率，最大限度調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成企業(yè)強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告 第9篇

　一、調(diào)研背景

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的環(huán)境中，企業(yè)的外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)方式也在不斷演變，企業(yè)在這種潮流中必須適應(yīng)變化。人力資源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，將成為企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。人力資源不僅是企業(yè)最為寶貴的資產(chǎn)，更在實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略中扮演著不可或缺的角色。隨著全球化進(jìn)程的加快，以及競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)激烈，人才愈發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)人力資源管理進(jìn)行深入研究，探討其中的難點(diǎn)及解決方案，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

本次調(diào)研旨在全面了解假日酒店的人力資源管理現(xiàn)狀，分析其管理優(yōu)缺點(diǎn)，并探討影響人力資源管理的各種因素。

　二、調(diào)研方案設(shè)計(jì)

（一）調(diào)研目的

通過(guò)分析假日酒店在人力資源管理方面存在的問(wèn)題，提升其管理水平。具體調(diào)研目的包括：

1、認(rèn)識(shí)假日酒店人力資源管理的現(xiàn)狀。

2、識(shí)別假日酒店管理中存在的問(wèn)題。

3、收集員工對(duì)人力資源管理的看法和建議。

（二）調(diào)研對(duì)象

假日酒店集客房、中西美食、商務(wù)會(huì)議和娛樂(lè)購(gòu)物于一體，為客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)，現(xiàn)設(shè)有各類(lèi)客房415套，包括標(biāo)準(zhǔn)客房和豪華房等。酒店內(nèi)設(shè)有多種餐飲選項(xiàng)以及先進(jìn)的會(huì)議設(shè)施，旨在滿(mǎn)足現(xiàn)代商務(wù)需求。

假日酒店的人力資源部由7名員工組成，其中包括1名人事經(jīng)理、2名主管和4名文員。人事經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)部門(mén)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)，主管則負(fù)責(zé)信息的整合與企業(yè)人事數(shù)據(jù)的分析。

（三）調(diào)研內(nèi)容

1、調(diào)研時(shí)間：20xx年9月至20xx年11月。

2、調(diào)研地點(diǎn)：假日酒店。

3、調(diào)研問(wèn)題：主要圍繞人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)掘潛在問(wèn)題并提出改進(jìn)方案，詳細(xì)問(wèn)卷內(nèi)容見(jiàn)附件一。

（四）調(diào)研方法

1、二手?jǐn)?shù)據(jù)收集

（1）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取關(guān)于人力資源管理的相關(guān)文獻(xiàn)和資料。

（2）調(diào)查業(yè)內(nèi)人士對(duì)小型企業(yè)管理的見(jiàn)解。

（3）分析整理收集的二手資料，為本次研究奠定理論基礎(chǔ)。

2、訪(fǎng)談?wù){(diào)研法

通過(guò)與員工的深度訪(fǎng)談了解他們對(duì)酒店人力資源管理的看法。這種方法靈活性強(qiáng)，能有效收集到豐富的信息。

3、問(wèn)卷調(diào)查法

我們決定采用問(wèn)卷調(diào)查的方式收集信息，具體步驟包括：

（1）制定調(diào)查內(nèi)容。

（2）確定問(wèn)卷格式與內(nèi)容。

　三、調(diào)研過(guò)程

本次調(diào)研的對(duì)象為假日酒店員工，包括基礎(chǔ)管理人員和人力資源管理人員，總樣本量為380人，采用簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣方法：

（一）問(wèn)卷設(shè)計(jì)：

設(shè)計(jì)思路：采用現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放填寫(xiě)問(wèn)卷的方式，以確保收集到實(shí)時(shí)、有效的數(shù)據(jù)。

1、問(wèn)卷結(jié)構(gòu)分為說(shuō)明部分、篩選部分和主體部分。

2、采用開(kāi)放與封閉相結(jié)合的問(wèn)卷形式。

3、問(wèn)題設(shè)計(jì)包括自由選擇、強(qiáng)制選擇等多種形式。

（二）問(wèn)卷試測(cè)：

針對(duì)問(wèn)卷設(shè)計(jì)的效率進(jìn)行測(cè)試，確保符合調(diào)查需要。若回收率低于70%，需進(jìn)行調(diào)整；若錯(cuò)誤率高，則需檢查指導(dǎo)語(yǔ)的清晰度。

（三）問(wèn)卷發(fā)放及回收：

共發(fā)放380份問(wèn)卷，回收370份，有效問(wèn)卷為360份。

（四）樣本描述：

此次調(diào)研涉及360名員工，符合調(diào)查要求，樣本選擇合理，調(diào)查有效性高。

　四、調(diào)研結(jié)果分析

調(diào)查結(jié)果顯示，假日酒店在實(shí)際人力資源管理中面臨多項(xiàng)問(wèn)題：

（一）員工教育水平偏低，流動(dòng)率高

假日酒店中64%的員工為初中學(xué)歷，整體文化水平較低，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。員工流失率高達(dá)59%，最大流失率出現(xiàn)在餐飲部門(mén)，這不僅增加了培訓(xùn)和招聘成本，也對(duì)服務(wù)質(zhì)量造成影響。

（二）薪資水平缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

假日酒店的薪資水平較低，薪酬結(jié)構(gòu)單一，難以有效激勵(lì)員工，導(dǎo)致員工對(duì)工作的積極性下降。缺乏明確的獎(jiǎng)金發(fā)放機(jī)制，使得員工對(duì)薪酬的認(rèn)同感降低。

（三）績(jī)效考核機(jī)制不健全

績(jī)效考核缺乏公平性，激勵(lì)機(jī)制不系統(tǒng)，員工對(duì)考核和升遷的期望得不到滿(mǎn)足，致使積極性降低。

（四）培訓(xùn)機(jī)制不完善

假日酒店的培訓(xùn)主要集中在新員工入職培訓(xùn)，缺乏系統(tǒng)性，無(wú)法滿(mǎn)足員工的成長(zhǎng)需求，導(dǎo)致部分員工流失。

　五、結(jié)論與建議

（一）改進(jìn)招聘渠道，控制員工流動(dòng)

建議與地區(qū)職校建立合作關(guān)系，招聘素質(zhì)較高的人才，減少員工流動(dòng)性。

（二）完善薪酬制度

建立與工作績(jī)效掛鉤的薪酬體系，提升員工滿(mǎn)意度，使員工在經(jīng)濟(jì)和心理上都能獲得保障。

（三）健全績(jī)效考核機(jī)制

引入公平的考核體系與激勵(lì)機(jī)制，使員工感受到自身價(jià)值，增強(qiáng)忠誠(chéng)度。

（四）完善培訓(xùn)制度

實(shí)施全員培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工無(wú)障礙進(jìn)入培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)和服務(wù)水平。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告 第10篇

自今年四月份以來(lái)，我對(duì)17家不同類(lèi)型的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，其中實(shí)地走訪(fǎng)了8家，其他形式的調(diào)研則是通過(guò)電話(huà)和郵件進(jìn)行的。我還查閱了相關(guān)資料，包括企業(yè)的人才招聘信息、其它高校的教學(xué)與就業(yè)情況，以及行業(yè)的總體發(fā)展趨勢(shì)。我還針對(duì)性地采訪(fǎng)了企業(yè)的工作人員和我系的畢業(yè)生，整個(gè)調(diào)研過(guò)程讓我收獲頗豐。以下是我對(duì)此次調(diào)研的

一、數(shù)據(jù)分析

針對(duì)學(xué)校提供的企業(yè)就業(yè)數(shù)據(jù)分析，雖然普遍顯示就業(yè)率在85%以上，但我認(rèn)為這些數(shù)字存在較大的水分。盡管具體的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還未完成，我認(rèn)為就業(yè)率實(shí)際上可能不足50%。更重要的是，很多學(xué)生的工作與所學(xué)專(zhuān)業(yè)并無(wú)關(guān)聯(lián)，或者其工作性質(zhì)不夠規(guī)范，待遇較低，實(shí)際相當(dāng)于臨時(shí)工，缺乏基本的勞動(dòng)保障。例如，在20xx屆的一個(gè)班級(jí)中，有多個(gè)同學(xué)自畢業(yè)以來(lái)一直未找到正式工作。

以該班級(jí)情況來(lái)看：總共有30名學(xué)生，約有4名選擇繼續(xù)升學(xué)，2名在某公益項(xiàng)目中做義工，至少有5名學(xué)生至今沒(méi)有找到任何工作，還有一些同學(xué)在進(jìn)行小規(guī)模的生意，真正從事與專(zhuān)業(yè)相關(guān)工作的學(xué)生不到一半，并且他們中大部分的工作性質(zhì)也不穩(wěn)定，流動(dòng)性大，也缺乏合理的福利保障。在這個(gè)班級(jí)并不代表所有計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，但亦具一定代表性。造成這種情況的原因主要有以下幾點(diǎn)：

1、學(xué)校在為提升招生和就業(yè)數(shù)據(jù)而盲目追求就業(yè)率，數(shù)據(jù)的真實(shí)性亟待考量。

2、即使部分學(xué)生確實(shí)與企業(yè)簽訂了就業(yè)協(xié)議，這些協(xié)議往往是出于學(xué)校自身發(fā)展的需要，而非真正的就業(yè)。

3、學(xué)生在校所學(xué)專(zhuān)業(yè)技能與社會(huì)的實(shí)際需求脫節(jié)（這一點(diǎn)將在后續(xù)詳細(xì)闡述）。

4、部分學(xué)生對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)自身的定位模糊，個(gè)人素質(zhì)和能力普遍有待提升，相應(yīng)的校內(nèi)鍛煉也顯得不足。

5、在宏觀環(huán)境下，當(dāng)前地區(qū)許多企業(yè)在用人時(shí)存在著一定的不規(guī)范性，導(dǎo)致就業(yè)質(zhì)量參差不齊。

在我調(diào)研的多家企業(yè)中，發(fā)現(xiàn)用人制度的問(wèn)題尤為突出。例如，有些企業(yè)日常用人需求不高，但當(dāng)接到大項(xiàng)目時(shí)就需大量臨時(shí)招聘。這類(lèi)企業(yè)往往將工作任務(wù)外包給其他公司，僅需少數(shù)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)員工的技術(shù)要求較低，導(dǎo)致人才的流動(dòng)大且難以留住。這使得從事這類(lèi)企業(yè)的學(xué)生就業(yè)面臨較大挑戰(zhàn)，且就業(yè)質(zhì)量較低。

二、調(diào)研情況

在這次調(diào)研中，我詳細(xì)走訪(fǎng)了8家企業(yè)，并通過(guò)其他渠道聯(lián)系了9家企業(yè)，查閱了相關(guān)資料，包括各個(gè)企業(yè)的招聘信息、兄弟院校的就業(yè)情況（例如某知名職業(yè)學(xué)院）、計(jì)算機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀等，并與相關(guān)企業(yè)人員以及我系的畢業(yè)生進(jìn)行了深入交流。就現(xiàn)狀而言，我們面臨的挑戰(zhàn)不小，這既與社會(huì)大環(huán)境有關(guān)，也與我院的具體情況、學(xué)生個(gè)人修養(yǎng)等多個(gè)方面息息相關(guān)。我們需要從加強(qiáng)教學(xué)及學(xué)生活動(dòng)管理入手，同時(shí)積極與企業(yè)建立合作關(guān)系，拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道。

三、問(wèn)題梳理

知名企業(yè)對(duì)求職者的學(xué)歷要求普遍較高，通常要求本科及以上學(xué)歷，使得我們的學(xué)生在這一方面便失去了大量機(jī)會(huì)。

低門(mén)檻的小企業(yè)在用人制度上往往存在較大缺陷，缺乏系統(tǒng)的人才培訓(xùn)機(jī)制，導(dǎo)致某些專(zhuān)業(yè)（如軟件工程）難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的就業(yè)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)對(duì)各行各業(yè)的影響非常大，人員需求自然會(huì)隨之減少。

我們的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)與社會(huì)需要并不接軌，學(xué)生們的實(shí)踐能力亟需提升。

學(xué)校在與企業(yè)的聯(lián)系和合作上也顯得薄弱，缺乏專(zhuān)業(yè)的人員與企業(yè)深入溝通，產(chǎn)業(yè)關(guān)系的積累尤為重要。我們對(duì)學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃教育僅注重專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)，而忽視了人格素養(yǎng)等其它重要因素，盡管我們開(kāi)設(shè)了一些相關(guān)課程，但效果并不顯著。

四、解決方案與建議

對(duì)于上述問(wèn)題中的前三個(gè)，都是受大環(huán)境影響所致，作為學(xué)院我們能做的就是合理優(yōu)化專(zhuān)業(yè)與課程設(shè)置，促進(jìn)學(xué)生的日常積累。

特別是我們需要強(qiáng)調(diào)的，是專(zhuān)業(yè)技能要加強(qiáng)與社會(huì)實(shí)際需求的對(duì)接。目前，學(xué)生對(duì)某項(xiàng)技能的理解和應(yīng)用深度普遍較低。課程設(shè)置雖多，但缺乏系統(tǒng)性與遞進(jìn)性，導(dǎo)致學(xué)生對(duì)某專(zhuān)業(yè)的理解僅停留在表面，而未能深入這個(gè)領(lǐng)域。這種情況在我院的部分畢業(yè)生身上便得到了驗(yàn)證。

例如，我院畢業(yè)生王海在某知名軟件公司擔(dān)任了軟件開(kāi)發(fā)工程師，另一位畢業(yè)生李杰則在一家IT公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。通過(guò)對(duì)他們成長(zhǎng)經(jīng)歷的分析，我認(rèn)為促成他們成功的原因主要有以下幾點(diǎn)：

1、在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)不斷深耕細(xì)作。

2、具備較強(qiáng)的自學(xué)能力，并對(duì)專(zhuān)業(yè)充滿(mǎn)熱情。

3、學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，挑選對(duì)職業(yè)發(fā)展有幫助的課程，許多課程幾乎沒(méi)聽(tīng)過(guò)一節(jié)。

4、學(xué)校為他們提供了良好的實(shí)踐環(huán)境和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

在相關(guān)問(wèn)題的梳理中，我對(duì)第六點(diǎn)持有保留態(tài)度。我所了解的某些職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過(guò)專(zhuān)人負(fù)責(zé)與企業(yè)的聯(lián)系，積累了大量的企業(yè)資源與人脈，這種專(zhuān)人專(zhuān)用的模式不僅能保障教師的正常教學(xué)，還能在企業(yè)合作中發(fā)揮巨大作用。我們學(xué)院雖然與這些機(jī)構(gòu)有所不同，但今后的工作中可考慮進(jìn)行相應(yīng)的探索與協(xié)作。

關(guān)于學(xué)生職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃問(wèn)題，我們也已經(jīng)機(jī)制性地進(jìn)行了調(diào)整，在本學(xué)期開(kāi)展了職業(yè)發(fā)展課程，并對(duì)教師提出了加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的要求，以期從根本上解決這一問(wèn)題。

五、體會(huì)與收獲

這次調(diào)研讓我認(rèn)識(shí)到，學(xué)生就業(yè)不僅取決于職業(yè)找工作的能力，更在于如何提升自身修養(yǎng)，同時(shí)需要關(guān)注課程深度與實(shí)用性，以及教學(xué)條件是否達(dá)標(biāo)等多個(gè)方面。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告 第11篇

為深入推進(jìn)企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，進(jìn)一步拉近服務(wù)窗口與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)做好行政服務(wù)工作的自覺(jué)性與主動(dòng)性，不斷提升黨支部和窗口工作的水平。近期，根據(jù)中心的要求，第三黨支部組織所有黨員窗口負(fù)責(zé)人，走訪(fǎng)了某汽車(chē)零配件制造有限公司。通過(guò)實(shí)地考察、座談交流和填寫(xiě)行政服務(wù)意見(jiàn)反饋表等方式，了解企業(yè)的發(fā)展歷程，聽(tīng)取他們對(duì)窗口工作的建議與意見(jiàn)，并幫助他們解決在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中遇到的困難?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

　一、企業(yè)概況。

某汽車(chē)零配件制造有限公司成立于19xx年，坐落于xxxx。最初，該公司主要從事xxxx業(yè)務(wù)，自19xx年起通過(guò)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，轉(zhuǎn)而專(zhuān)注于汽車(chē)模具的生產(chǎn)，尤其是汽車(chē)覆蓋件、沖壓件和駕駛室總成，并為汽車(chē)與工程機(jī)械行業(yè)提供加工服務(wù)。目前，企業(yè)員工大約有200人，年產(chǎn)值達(dá)8000萬(wàn)元。公司已經(jīng)被認(rèn)定為江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省重點(diǎn)汽車(chē)零配件企業(yè)，以及團(tuán)省委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地。

　二、企業(yè)對(duì)窗口工作的看法與建議。

通過(guò)座談與信息反饋，我們了解到該企業(yè)對(duì)我們的行政服務(wù)工作表示滿(mǎn)意。他們認(rèn)為，與其他部門(mén)相比，無(wú)論是工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還是服務(wù)大廳的環(huán)境，行政服務(wù)中心都呈現(xiàn)出更高的標(biāo)準(zhǔn)，整體服務(wù)質(zhì)量代表了江都政府的良好形象。然而，我們也收集到一些新信息和問(wèn)題，為今后窗口工作的改進(jìn)提供了有益的啟示。

項(xiàng)目辦理程序復(fù)雜。企業(yè)反映，雖然行政服務(wù)中心將各個(gè)部門(mén)的行政審批職能整合到一起，極大地縮短了辦理時(shí)間和簡(jiǎn)化了流程，便利了群眾的辦事需求，但實(shí)際操作中，企業(yè)在申請(qǐng)行政許可或?qū)徟鷷r(shí)，環(huán)節(jié)仍然較多。例如，在辦理房產(chǎn)登記時(shí)，需要經(jīng)過(guò)中心建設(shè)、房管、消防等多個(gè)窗口的手續(xù)，企業(yè)多次往返的現(xiàn)象依然較為嚴(yán)重。建議中心進(jìn)一步整合各方資源，增強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)辦力度，提高工作效率，真正為企業(yè)提供便利。

政策法規(guī)掌握不足。企業(yè)的有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于對(duì)相關(guān)政策法規(guī)缺乏了解，常常在辦理過(guò)程中處于不利地位。例如，工傷認(rèn)定必須在事故發(fā)生后一年內(nèi)進(jìn)行申請(qǐng)，超出時(shí)限則申報(bào)無(wú)效；而獲取工傷認(rèn)定后，工傷鑒定每季度集中進(jìn)行一次，若未能按時(shí)申報(bào)，將影響理賠進(jìn)程。他們建議中心和各窗口部門(mén)加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的宣傳和指導(dǎo)，一方面可以促進(jìn)政府機(jī)關(guān)依法行政，便于各部門(mén)開(kāi)展工作；另一方面也能幫助企業(yè)依法維權(quán)，合理維護(hù)自身權(quán)益。在此次走訪(fǎng)中，勞動(dòng)和民政窗口的工作人員已與企業(yè)進(jìn)行了積極的互動(dòng)交流，企業(yè)對(duì)此表示滿(mǎn)意。

涉企收費(fèi)缺乏規(guī)范：

一是存在年度收費(fèi)的現(xiàn)象。企業(yè)反映，某些部門(mén)出于便捷的考慮，每年一次性向企業(yè)收取行車(chē)等設(shè)備的檢定和檢測(cè)費(fèi)用，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)缺乏透明度；

二是協(xié)會(huì)收費(fèi)過(guò)于頻繁。許多行業(yè)協(xié)會(huì)如企業(yè)家協(xié)會(huì)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)每年都向企業(yè)收取會(huì)費(fèi)，但企業(yè)卻很少享受到協(xié)會(huì)的相應(yīng)服務(wù)。他們建議增強(qiáng)收費(fèi)政策的透明性，并對(duì)職能相近的協(xié)會(huì)進(jìn)行合并，進(jìn)一步減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。在此問(wèn)題上，我們現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送了《江都市涉企收費(fèi)目錄》，以便企業(yè)清晰了解收費(fèi)項(xiàng)目。建議中心進(jìn)一步推進(jìn)“兩集中、兩到位”工作，將行政審批職能和部分中介服務(wù)集中至中心辦理，實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一收費(fèi)，堅(jiān)決杜絕部門(mén)暗箱操作和單獨(dú)收費(fèi)的現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。

　三、企業(yè)面臨的困難及解決進(jìn)展。

經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)和座談，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要面臨以下三個(gè)問(wèn)題：

一是企業(yè)有一名員工因工受傷，急需辦理工傷申報(bào)手續(xù)；

二是企業(yè)增加了殘疾人名額，需要辦理福利企業(yè)變更；

三是該企業(yè)自20xx年建成的廠(chǎng)房至今尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證，有關(guān)手續(xù)亟待完善。為幫助企業(yè)解決上述問(wèn)題，我們現(xiàn)場(chǎng)確定了項(xiàng)目陪辦人員，全力以赴為企業(yè)排憂(yōu)解難。

目前，該企業(yè)職工的工傷認(rèn)定、工傷鑒定及理賠工作已由勞動(dòng)窗口順利完成，陪辦人員與勞動(dòng)窗口工作人員進(jìn)行了上門(mén)服務(wù)，有效維護(hù)了企業(yè)和職工的權(quán)益。在陪辦人員的全程陪同下，民政窗口也為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù)，使其繼續(xù)享受相關(guān)政策優(yōu)惠。

關(guān)于企業(yè)新建廠(chǎng)房尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證的問(wèn)題，我們通過(guò)多方了解發(fā)現(xiàn)，其原因在于施工期間企業(yè)對(duì)工程申報(bào)等事項(xiàng)的了解不足，未及時(shí)索取相關(guān)的施工材料，導(dǎo)致無(wú)法順利申請(qǐng)建筑工程施工許可。針對(duì)這一情況，我們主動(dòng)聯(lián)系了建管窗口的工作人員，在他們的幫助下，該企業(yè)補(bǔ)齊了相關(guān)材料，施工許可現(xiàn)已順利發(fā)放，企業(yè)對(duì)此表示滿(mǎn)意。

此次的走訪(fǎng)服務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)了第三黨支部與汽車(chē)零配件制造有限公司之間的相互了解，增進(jìn)了黨員干部與基層企業(yè)及服務(wù)對(duì)象的情感聯(lián)系，為我們進(jìn)一步優(yōu)化行政服務(wù)工作提供了反思與改進(jìn)的機(jī)會(huì)。第三黨支部將以此為契機(jī)，梳理總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、研究改進(jìn)措施，努力推動(dòng)行政服務(wù)工作創(chuàng)新與提升。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告 第12篇

　一、調(diào)查背景

自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，其逐漸成熟的表現(xiàn)也越來(lái)越明顯。這些企業(yè)在創(chuàng)造就業(yè)、增加國(guó)家財(cái)政收入、推動(dòng)高科技發(fā)展、支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域中發(fā)揮了重要作用，成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大力支持。然而，由于民營(yíng)企業(yè)自身的先天不足和缺陷，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面，許多企業(yè)面臨不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的挑戰(zhàn)。

我決定將目光投向民營(yíng)企業(yè)，對(duì)xxxx有限公司的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查分析，旨在找出民營(yíng)企業(yè)普遍存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，從而為其完善財(cái)務(wù)管理提供借鑒和啟示。

　二、調(diào)查結(jié)果

經(jīng)過(guò)這次調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)該公司在崗位設(shè)置和賬務(wù)管理上雖具備基本的完整性，賬務(wù)記錄也相對(duì)及時(shí)，基本上實(shí)現(xiàn)了賬務(wù)的相互核對(duì)與匹配，賬務(wù)處理做到日清月結(jié)。公司財(cái)務(wù)人員能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)虛假財(cái)務(wù)報(bào)告或隱藏、銷(xiāo)毀會(huì)計(jì)憑證等違法行為。該公司的財(cái)務(wù)制度亦較完善，相關(guān)規(guī)章制度建全。但是，我還發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)亟待改進(jìn)的方面：

1、管理層素質(zhì)偏低，財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱

公司對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠，管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)較為模糊，導(dǎo)致很多制度僅停留在表面，缺乏實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。部分相關(guān)資料甚至不愿意建立賬本，出于對(duì)稅務(wù)的恐懼而不愿意開(kāi)賬，或由于缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)而無(wú)法建立賬目。公司的財(cái)權(quán)過(guò)分集中在少數(shù)核心人員手中，管理方面存在疏忽。目前，公司仍停留在過(guò)去的簡(jiǎn)單收付記賬法，財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)較為薄弱，懂得現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論與方法的人士匱乏。

2、專(zhuān)業(yè)人員能力不足，缺乏管理知識(shí)

公司財(cái)務(wù)專(zhuān)員中，有三人是專(zhuān)職，會(huì)計(jì)能力不均，其中個(gè)別人員未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格。例如，劉某在十年前是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一名村會(huì)計(jì)，未持有會(huì)計(jì)從業(yè)證，卻被公司負(fù)責(zé)人聘請(qǐng)來(lái)處理會(huì)計(jì)事務(wù)。雖然有些人員參加了短期培訓(xùn)獲得了會(huì)計(jì)證，但對(duì)會(huì)計(jì)和金融知識(shí)的理解仍然十分有限，尤其是在成本核算方面缺乏基本的認(rèn)識(shí)，更無(wú)從談及現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

3、資金管理不當(dāng)，資金使用效率低

為逃避銀行監(jiān)管，一些公司多個(gè)開(kāi)戶(hù)，許多業(yè)務(wù)并未通過(guò)銀行進(jìn)行結(jié)算，還存在超限額和超范圍現(xiàn)金支取的現(xiàn)象，而現(xiàn)金管理又未按照《現(xiàn)金管理暫行條例》進(jìn)行，常常發(fā)生現(xiàn)金隨意支取的情況。資金在貨款壞賬管理、存貨資金管理、固定資產(chǎn)更新等方面支出過(guò)多，降低了資金的使用效率。為了節(jié)省支出，部分時(shí)期會(huì)計(jì)與出納由一人兼任，僅記銀行賬戶(hù)與現(xiàn)金賬戶(hù)，根據(jù)需要進(jìn)行任意調(diào)整。

4、成本核算混亂，賬目設(shè)置不規(guī)范

企業(yè)未能?chē)?yán)格區(qū)分資本性支出與收益性支出的界限，以及應(yīng)計(jì)成本與不應(yīng)計(jì)成本、本期費(fèi)用與未來(lái)各期費(fèi)用的界限，導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確，庫(kù)存數(shù)據(jù)不實(shí)。該公司的存貨發(fā)出不是依據(jù)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而是通過(guò)目測(cè)或估算的方式，任意擴(kuò)大或縮小范圍，致使存貨發(fā)出成本及期末存貨的真實(shí)與準(zhǔn)確性大打折扣。

5、缺乏預(yù)算編制，資本結(jié)構(gòu)不優(yōu)化

預(yù)算規(guī)劃與分析應(yīng)當(dāng)數(shù)量化，確保企業(yè)目標(biāo)與策略具體化。例如，企業(yè)追求的目標(biāo)是利潤(rùn)最大化、降低成本還是提高效率？一旦目標(biāo)明確，便可以制定策略并定期檢討執(zhí)行效果。然而xxxx有限公司在17年的發(fā)展中，由于行業(yè)的快速擴(kuò)張，缺乏有效的內(nèi)部管理水平，面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)和有限的利潤(rùn)空間，亟需規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理并合理控制成本。如何運(yùn)用現(xiàn)代預(yù)算管理理論，構(gòu)建適合公司的全面預(yù)算管理體系，實(shí)現(xiàn)合理資源配置以規(guī)劃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，控制生產(chǎn)成本，使得公司在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中持續(xù)高速發(fā)展，是企業(yè)管理者亟需解決的問(wèn)題。

6、融資困難，周轉(zhuǎn)資金不足，財(cái)務(wù)管理不科學(xué)

盡管我國(guó)民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)初步建立起獨(dú)立且多元的融資體系，但“融資難”和“擔(dān)保難”依然是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

第一，負(fù)債過(guò)重，融資成本高，風(fēng)險(xiǎn)大，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)信用等級(jí)低，資信狀況不佳。

第二，許多民營(yíng)企業(yè)僅為小型企業(yè)，許多銀行因傳統(tǒng)觀念或行政干預(yù)對(duì)其貸款態(tài)度冷淡。

第三，中介機(jī)構(gòu)不健全，缺乏專(zhuān)為民營(yíng)企業(yè)貸款服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)和擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

以上問(wèn)題的主要原因有二：第一，金融機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信貸支持不足。我國(guó)的金融體系多數(shù)以大企業(yè)為服務(wù)對(duì)象，民營(yíng)企業(yè)的信貸需求常常被忽視，貸款困難導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金不足，限制了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。有的企業(yè)雖暫時(shí)困難，但在得到銀行支持后能夠恢復(fù)生機(jī)；第二，一些民營(yíng)企業(yè)融資渠道單一，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化。一旦缺乏銀行貸款支持及自我融資能力，企業(yè)財(cái)務(wù)管理等于成為無(wú)源之水。

企業(yè)在資金投放或活動(dòng)中盲目追隨市場(chǎng)趨勢(shì)，缺乏市場(chǎng)調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，致使在盈利時(shí)未注意資金節(jié)約，反而將資金投入非生產(chǎn)性開(kāi)支，導(dǎo)致在市場(chǎng)變化時(shí)生產(chǎn)資金告急，資金調(diào)度困難。

　三、解決問(wèn)題的方法及對(duì)策

1、提升民營(yíng)企業(yè)主及財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)與綜合素質(zhì)

要提高民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，首先應(yīng)當(dāng)提升企業(yè)主的管理素養(yǎng)。通過(guò)考察、參加研討會(huì)、業(yè)余自學(xué)、函授、講座、短期培訓(xùn)等多種途徑提升自身財(cái)務(wù)管理水平。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，一方面高薪聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)人員，另一方面加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)需根據(jù)現(xiàn)代管理要求調(diào)整傳統(tǒng)管理觀念，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的重要性。

2、重視資金的時(shí)間價(jià)值，科學(xué)決策投資

企業(yè)須重視資金的時(shí)間價(jià)值，配備專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理與市場(chǎng)調(diào)研人員，收集決策需的信息，以確保決策可靠與科學(xué)。決策實(shí)施后，企業(yè)需要跟蹤實(shí)施效果并隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整決策。同時(shí)考慮項(xiàng)目自身因素及政策影響，以全面指導(dǎo)投資決策。

3、加強(qiáng)資金管理，提高使用效率和合理性

（1）合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低；

（2）加強(qiáng)貨款壞賬管理；

（3）強(qiáng)化存貨資金成本的控制；

（4）注重固定資本的更新與改造。

4、構(gòu)建科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)且適用的成本管理機(jī)制，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)利用豐富的成本核算信息，運(yùn)用量本利分析法合理測(cè)定最佳銷(xiāo)售量與保本銷(xiāo)售量，進(jìn)一步明確售價(jià)及存貨最佳量，以減少低效勞動(dòng)。企業(yè)需尋找適當(dāng)?shù)姆椒ㄒ詢(xún)?yōu)化產(chǎn)品功能并降低成本。在成本核算過(guò)程中，遵守重要性原則，對(duì)影響企業(yè)效益的產(chǎn)品進(jìn)行關(guān)鍵性比較，以便在源頭消除成本浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本核算管理的事前介入。

拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費(fèi)用及利潤(rùn)為核心的考核體系，盡量量化可量化的指標(biāo)，通過(guò)考核促進(jìn)各部門(mén)的工作效率。財(cái)務(wù)部門(mén)要擴(kuò)展考核內(nèi)容，從單純成本核算向質(zhì)量成本及責(zé)任成本等多方位考核轉(zhuǎn)變。

5、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，確定最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域

實(shí)踐表明，設(shè)定企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)為單一點(diǎn)是不現(xiàn)實(shí)且缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的。最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)該是一個(gè)區(qū)域，只要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向與市場(chǎng)策略不變，資本結(jié)構(gòu)應(yīng)在最佳區(qū)域內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。

6、實(shí)施預(yù)算管理體系，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行

企業(yè)需編制全面的銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算及損益預(yù)算，以確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沿著預(yù)算軌道科學(xué)合理進(jìn)行。預(yù)算管理的關(guān)鍵在于制定嚴(yán)密、詳細(xì)且可實(shí)施的預(yù)算計(jì)劃，制定計(jì)劃時(shí)需各部門(mén)緊密配合，也要有財(cái)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員參與其中；預(yù)算的執(zhí)行及總結(jié)分析也至關(guān)重要，從中找出變動(dòng)因素及原因，以便采取更具針對(duì)性的對(duì)策。

　四、調(diào)查體會(huì)

通過(guò)此次調(diào)查，我深刻體會(huì)到在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求不斷提高，建立健全財(cái)務(wù)制度，尤其是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用與提升其管理水平顯得異常重要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化管理措施，及時(shí)在技術(shù)、管理及制度等方面進(jìn)行創(chuàng)新，才能逐步解決財(cái)務(wù)管理中的各類(lèi)問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告 第13篇

為推動(dòng)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)優(yōu)化，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，我院企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教研組將在專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下，對(duì)省內(nèi)外的數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。

　一、調(diào)研目的

圍繞當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)需求，結(jié)合中職學(xué)校及學(xué)生的實(shí)際情況，旨在更科學(xué)地調(diào)整專(zhuān)業(yè)教學(xué)，拓寬學(xué)生的就業(yè)視野。調(diào)研的核心任務(wù)是根據(jù)調(diào)查所得的反饋，進(jìn)一步明確專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向、內(nèi)涵及對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位，同時(shí)厘清與學(xué)生培養(yǎng)相關(guān)的職業(yè)資格證書(shū)需求，提出具體建議以指導(dǎo)課程改革，重點(diǎn)是調(diào)整現(xiàn)有企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的核心課程，為后續(xù)的工作提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，最終形成本專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)方案。

　二、調(diào)研任務(wù)

調(diào)研現(xiàn)階段企業(yè)管理行業(yè)的從業(yè)情況；了解企業(yè)對(duì)管理人才所需的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、課程設(shè)置以及實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)等方面的意見(jiàn)；聽(tīng)取各類(lèi)用人單位對(duì)企業(yè)管理人才培養(yǎng)的建議。

　三、調(diào)研對(duì)象

xxxx科技有限公司、xxxx服務(wù)集團(tuán)、鴻達(dá)國(guó)際物流有限公司、華旭企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司、華中電子科技有限公司、青島盛輝貿(mào)易有限公司等多家地方及省內(nèi)外的知名企業(yè)。

　四、調(diào)研方式

此次調(diào)研將采用問(wèn)卷調(diào)查、面談、以及學(xué)生訪(fǎng)談等多種方式。

1.問(wèn)卷調(diào)查

問(wèn)卷是高效收集信息的重要手段，也是調(diào)研時(shí)的主要方法之一。通過(guò)問(wèn)卷的反饋信息，可以了解企業(yè)對(duì)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人才的需求、所需課程設(shè)置等方面的意見(jiàn)。

2.面談

與企業(yè)相關(guān)人員事先預(yù)約，說(shuō)明談話(huà)目的，并給予充分準(zhǔn)備時(shí)間。調(diào)研人員將提前準(zhǔn)備談話(huà)提綱，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)獲得必要的信息。

　五、調(diào)研人員

xxxx

　六、調(diào)研內(nèi)容

企業(yè)用工情況調(diào)查；行業(yè)對(duì)畢業(yè)生的技能要求；分析專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)狀況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；評(píng)估從事該專(zhuān)業(yè)所需的文化素養(yǎng)及心理素質(zhì)，與職業(yè)教育現(xiàn)狀的關(guān)系。

　七、調(diào)研時(shí)間

20xx年6月12日至19日。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告 第14篇

為有效應(yīng)對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中面臨的實(shí)際挑戰(zhàn)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來(lái)的壓力，我與相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)于3月10日對(duì)轄區(qū)內(nèi)的一些企業(yè)進(jìn)行了深入走訪(fǎng)調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　一、調(diào)研企業(yè)基本情況

此次調(diào)研的企業(yè)共計(jì)8家，具體包括：安徽盛世機(jī)械制造有限公司、安徽華信電子科技有限公司、天長(zhǎng)市美佳食品有限公司、安徽陽(yáng)光新能源科技有限公司、天長(zhǎng)市恒達(dá)建材有限公司、天長(zhǎng)市樂(lè)豐養(yǎng)殖有限公司、安徽省長(zhǎng)興化工有限公司、天長(zhǎng)市智博科技有限公司。其中，盛世機(jī)械為20xx年度市優(yōu)質(zhì)企業(yè)，華信電子及美佳食品均入選20xx年市優(yōu)秀企業(yè)。

　二、企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)狀況

據(jù)調(diào)研顯示，這8家企業(yè)在過(guò)去一年內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況普遍較為良好，整體實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長(zhǎng)，尤其是盛世機(jī)械和華信電子的增速明顯。具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及用工情況匯總?cè)缦拢?/p>

8家企業(yè)的開(kāi)工時(shí)間普遍在正月初九左右。

　三、企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題

在調(diào)研過(guò)程中，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人普遍反映，盡管經(jīng)濟(jì)環(huán)境有所影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的波動(dòng)較小，但整體恢復(fù)較快。盛世機(jī)械在發(fā)展中主要面臨高端技術(shù)人才的短缺以及引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的困難。華信電子的負(fù)責(zé)人也提到，人才的引進(jìn)與使用仍是企業(yè)發(fā)展的一大障礙。樂(lè)豐養(yǎng)殖的負(fù)責(zé)人指出，周邊水域的污染問(wèn)題影響了其正常生產(chǎn)，亟需政府的妥善處理（對(duì)此，我們已制定初步方案，地方政府也計(jì)劃在今年投入300萬(wàn)元進(jìn)一步改善環(huán)境）。通過(guò)與企業(yè)主的深入交流，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題雖多，但用工短缺與融資困難依然是最突出的兩個(gè)問(wèn)題。

1、用工短缺的問(wèn)題：隨著經(jīng)濟(jì)的逐步回暖，企業(yè)用工需求加大，“用工短缺”的問(wèn)題日益明顯。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，造成用工短缺的原因主要包括：企業(yè)的增多及規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致用工需求猛增，而社會(huì)勞動(dòng)力卻未能相應(yīng)增長(zhǎng)，造成供需失衡；部分企業(yè)的工作環(huán)境較差，對(duì)員工的待遇和發(fā)展機(jī)會(huì)重視不足，導(dǎo)致求職者望而卻步；高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量的增多，使得對(duì)技術(shù)工人的需求急劇上升，而市場(chǎng)上卻存在技術(shù)工人短缺的現(xiàn)象，造成供需矛盾。

2、融資困難的問(wèn)題：中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其生存發(fā)展直接影響到民生。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，金融資源集中于大型企業(yè)，中小企業(yè)的融資難題依然突出，成為其發(fā)展的瓶頸。雖然銀行貸款是為企業(yè)提供資金支持的一種主要方式，但調(diào)查顯示，貸款手續(xù)繁雜、審批周期長(zhǎng)，且貸款額度往往無(wú)法滿(mǎn)足需求。銀行發(fā)放貸款時(shí)偏向大企業(yè)，這一現(xiàn)象制約了眾多有潛力的小企業(yè)發(fā)展。針對(duì)融資難的問(wèn)題，建議：一是政府應(yīng)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通，為有潛力的企業(yè)和項(xiàng)目搭建橋梁；二是構(gòu)建行業(yè)融資平臺(tái)，以促進(jìn)企業(yè)之間資金的流動(dòng)。

　四、20xx年度企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

從調(diào)研中得知，8家企業(yè)在新的一年中都制定了一些新的發(fā)展規(guī)劃。其中，陽(yáng)光新能源計(jì)劃在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，投資150萬(wàn)元新建一個(gè)太陽(yáng)能產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)；盛世機(jī)械則計(jì)劃在20xx年拓展到新材料領(lǐng)域，增加業(yè)務(wù)范圍。其他企業(yè)也紛紛表示，將繼續(xù)鞏固和擴(kuò)展各自的核心項(xiàng)目，并在資金和項(xiàng)目合適的前提下，考慮進(jìn)行增資擴(kuò)產(chǎn)，從而提升生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告 第15篇

“調(diào)查，探問(wèn)也；問(wèn)，調(diào)查也”。從其本源可以理解為對(duì)事實(shí)的追溯與考察。企業(yè)調(diào)查報(bào)告的目的在于深度挖掘企業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀，是“所見(jiàn)即所得，所聞即所知”。企業(yè)調(diào)查不僅關(guān)乎個(gè)體，還拓展至一個(gè)公司的整體表現(xiàn)，甚至一個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。在企業(yè)層面，調(diào)查內(nèi)容廣泛，包括市場(chǎng)需求分析、客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)估、財(cái)務(wù)健康狀況等。而安全管理調(diào)查則是針對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行深入分析。為有效推動(dòng)企業(yè)調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)，筆者對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了一些初步的思考，簡(jiǎn)要闡述如下：

　一、企業(yè)調(diào)查報(bào)告的定義及基本要求

關(guān)于企業(yè)調(diào)查報(bào)告的概念，目前尚未有一個(gè)普遍認(rèn)可的明確界定。從功能上看，企業(yè)調(diào)查報(bào)告是指對(duì)企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)的全面評(píng)估，具備明確的調(diào)查目標(biāo)，調(diào)查方法得當(dāng)，數(shù)據(jù)真實(shí)且分析透徹，能夠?yàn)闆Q策提供有效支持。簡(jiǎn)單而言，企業(yè)調(diào)查報(bào)告就是將企業(yè)的真實(shí)情況以數(shù)據(jù)和事實(shí)呈現(xiàn)出來(lái)，為管理層提供參考和決策依據(jù)。

企業(yè)調(diào)查報(bào)告至少應(yīng)滿(mǎn)足以下幾個(gè)基本要求：一是明確的調(diào)查目的。例如，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、增加市場(chǎng)份額等；二是科學(xué)的調(diào)查方法，如問(wèn)卷調(diào)查、深度訪(fǎng)談等；三是真實(shí)的數(shù)據(jù)收集與處理能力，確保結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性；四是分析結(jié)果應(yīng)具有指導(dǎo)性，能夠?yàn)槠髽I(yè)的后續(xù)決策提供支持。這與衡量一個(gè)人是否值得信任的標(biāo)準(zhǔn)有相似之處。調(diào)查的前提是明確目標(biāo)，接下來(lái)是有切實(shí)的執(zhí)行能力，再者是通過(guò)有效的數(shù)據(jù)反饋。需要說(shuō)明的是執(zhí)行能力，一個(gè)調(diào)查計(jì)劃的實(shí)施需要不僅有翹首以盼的愿景，也必須具備足夠的資源和時(shí)間，否則很難達(dá)成預(yù)期的效果。比如在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，調(diào)研團(tuán)隊(duì)需要具備專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析能力和相應(yīng)的資源支持，才能夠完成調(diào)查任務(wù)。要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行能力的重要性。對(duì)于企業(yè)調(diào)查報(bào)告而言，須有清晰的調(diào)查目的，切實(shí)可行的計(jì)劃，可靠的數(shù)據(jù)和有效的分析解讀。

　二、企業(yè)調(diào)查報(bào)告編寫(xiě)的特殊意義

在當(dāng)下快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，信息的透明度和真實(shí)性愈加重要，企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，唯有依靠真實(shí)的調(diào)查數(shù)據(jù)，才能獲得市場(chǎng)的認(rèn)可與信任。企業(yè)調(diào)查報(bào)告不僅是企業(yè)自我反省與提升的過(guò)程，更是其對(duì)外展示形象與實(shí)力的重要工具。通過(guò)調(diào)查，企業(yè)能夠了解自身的優(yōu)劣勢(shì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)調(diào)研，通常被認(rèn)為是一種科學(xué)的管理工具，其本質(zhì)在于對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的客觀分析與評(píng)估。調(diào)研的很多內(nèi)容已經(jīng)被納入到企業(yè)管理和決策的框架中。例如，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化服務(wù)流程等，都需要依賴(lài)于科學(xué)的調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)其實(shí)施。企業(yè)調(diào)查報(bào)告不僅是對(duì)過(guò)去數(shù)據(jù)的還彰顯了企業(yè)面向未來(lái)的前瞻性。

　三、企業(yè)調(diào)查報(bào)告的具體內(nèi)容

企業(yè)調(diào)查報(bào)告的核心在于對(duì)數(shù)據(jù)的搜集與分析。主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是數(shù)據(jù)的收集，二是數(shù)據(jù)的分析。調(diào)查對(duì)外的內(nèi)容大致包括市場(chǎng)需求、消費(fèi)行為、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、行業(yè)趨勢(shì)等；對(duì)內(nèi)則關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、員工滿(mǎn)意度、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等。企業(yè)調(diào)查報(bào)告的撰寫(xiě)需注重激發(fā)參與人員的積極性，確保每一位參與者都有機(jī)會(huì)表達(dá)真實(shí)的看法和感受。調(diào)查的設(shè)計(jì)與實(shí)施尤為重要，它涉及調(diào)研團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力，確保整個(gè)過(guò)程的順利進(jìn)行。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告 第16篇

自改革開(kāi)放以來(lái)，得益于活力十足的民營(yíng)企業(yè)，福建省的GDP從1978年的符合億元大幅增長(zhǎng)至20xx年的xx792億元。福建省已經(jīng)成為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要省份之一。我們福州大學(xué)的“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)考察團(tuán)”調(diào)研了福建省福州市倉(cāng)山區(qū)的兩家民營(yíng)企業(yè)，分別是東南電子和福爾摩斯科技。東南電子是一家專(zhuān)注于智能硬件和電子產(chǎn)品制造的大型民營(yíng)企業(yè)，業(yè)務(wù)遍及多個(gè)國(guó)家；而福爾摩斯科技則是一家致力于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與安全服務(wù)的創(chuàng)新型企業(yè)，現(xiàn)已成為行業(yè)的佼佼者。

通過(guò)調(diào)研，我們深刻體會(huì)到福建省民營(yíng)企業(yè)的活力與競(jìng)爭(zhēng)力，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、福建省的民營(yíng)企業(yè)家具有頑強(qiáng)拼搏的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新意識(shí)。東南電子最初只是一家小型的電子組裝廠(chǎng)，后來(lái)企業(yè)創(chuàng)始人敏銳地捕捉到智能硬件市場(chǎng)的潛力，逐步將企業(yè)建設(shè)成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。這種企業(yè)家精神已經(jīng)成為推動(dòng)福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

二、福建省的民營(yíng)企業(yè)在不同領(lǐng)域展現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)水平逐漸提升到國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。民營(yíng)企業(yè)的角色逐漸從勞動(dòng)密集型向技術(shù)和資本密集型轉(zhuǎn)變，企業(yè)在發(fā)展升級(jí)過(guò)程中更加注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量提升。在參觀東南電子與福爾摩斯科技的過(guò)程中，我們見(jiàn)證了多項(xiàng)先進(jìn)的自動(dòng)化和信息化設(shè)備，這讓我們深感震撼，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷引入新技術(shù)與自我革新。

三、隨著企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，福建省民營(yíng)企業(yè)的融資渠道變得愈發(fā)多樣化。創(chuàng)業(yè)的初期，企業(yè)家通常依賴(lài)自有資金進(jìn)行融資，而隨著企業(yè)的發(fā)展，為了解決資金短缺問(wèn)題，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始向銀行貸款。上市籌資也逐漸成為民營(yíng)企業(yè)融通資金的常見(jiàn)方式。例如，福爾摩斯科技近期與本地銀行簽訂了信貸協(xié)議，并在資本市場(chǎng)上取得了成功的上市。

四、福建省的民營(yíng)企業(yè)在積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。企業(yè)在全國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)知度和市場(chǎng)份額日益提升，東南電子與多個(gè)企業(yè)合作在深圳和上海投資建立了智能電子項(xiàng)目，而福爾摩斯科技則在北京和廣州設(shè)立了分部，企業(yè)也在努力拓展國(guó)際市場(chǎng)，通過(guò)參與國(guó)際合作項(xiàng)目來(lái)提升自身的國(guó)際影響力。

在調(diào)研過(guò)程中，我們也注意到福建省的民營(yíng)企業(yè)在成長(zhǎng)中仍面臨不少挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

一、行業(yè)內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇。當(dāng)一家企業(yè)進(jìn)入盈利較好的領(lǐng)域后，其他企業(yè)往往迅速跟進(jìn)，行業(yè)內(nèi)常常通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，許多企業(yè)因此遭遇倒閉風(fēng)險(xiǎn)。

二、在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售中，許多企業(yè)存在應(yīng)收賬款無(wú)法及時(shí)回收的問(wèn)題，與上下游公司的合作往往不夠穩(wěn)定，買(mǎi)賣(mài)雙方在交易中更依賴(lài)于彼此的信用，而非嚴(yán)格的法律合約。

三、民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)部管理上仍有待提升。雖然企業(yè)已開(kāi)始重視企業(yè)文化和人力資源的有效管理，但在決策機(jī)制上仍存在一定的局限性。許多企業(yè)仍然以家族制管理為主，決策權(quán)集中于少數(shù)人手中，亟需建立更加現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系。盡管員工的工作條件較好，但相較于其他區(qū)域，勞動(dòng)環(huán)境和薪酬仍有提升空間。

福建的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程表明，民營(yíng)化與市場(chǎng)化的創(chuàng)新共同推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。在這一過(guò)程中，地方政府為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境，尊重市場(chǎng)規(guī)律，主動(dòng)為企業(yè)提供服務(wù)，而非單純的管理控制。在助力民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政府還應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

一、完善法律法規(guī)，加強(qiáng)執(zhí)法力度。只有提供一個(gè)公正透明的法律環(huán)境，才能使企業(yè)依賴(lài)法制而非人際關(guān)系進(jìn)行業(yè)務(wù)交易。

二、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，由原本的管理型政府向服務(wù)型、效率型政府轉(zhuǎn)變，以更好地支持區(qū)域內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告 第17篇

根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局的要求，為了全面掌握全縣規(guī)模以上企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，并為縣委、縣政府的科學(xué)決策提供依據(jù)，我局對(duì)全縣企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了深入調(diào)研。通過(guò)這次調(diào)研，我們對(duì)全縣企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和面臨的挑戰(zhàn)有了更全面的認(rèn)識(shí)，并初步明確了下一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的方向。

　一、全縣企業(yè)的現(xiàn)狀

截至目前，全縣共有規(guī)模以上企業(yè)38家，其中，經(jīng)過(guò)省級(jí)認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)有5家，涵蓋了機(jī)械制造、食品加工、電子信息等多個(gè)領(lǐng)域。在過(guò)去半年中，這些企業(yè)的總產(chǎn)值增長(zhǎng)率為9.85%，而在今年1至7月的數(shù)據(jù)顯示，增長(zhǎng)率降至7.6%，較上年同期下降了2.25個(gè)百分點(diǎn)，整體排名在市內(nèi)較為滯后。

　二、企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

（一）機(jī)械制造業(yè)的增長(zhǎng)率明顯下滑，當(dāng)前該行業(yè)的增長(zhǎng)率為-5.31%，主要原因在于xx機(jī)械有限公司的倒閉。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，制造行業(yè)普遍面臨環(huán)保要求高且達(dá)標(biāo)困難的問(wèn)題。

（二）食品加工行業(yè)的增長(zhǎng)率為-3.45%，xx美味食品有限公司因經(jīng)營(yíng)不善而停產(chǎn)。經(jīng)過(guò)調(diào)研，我們了解到以下原因：

1、政府的政策支持力度不足。

2、企業(yè)融資渠道有限。

3、食品加工行業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)難以滿(mǎn)足。

4、市場(chǎng)訂單數(shù)量減少，競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品價(jià)格降低了15%。

（三）xx電子有限公司（在1-6月期間，工業(yè)總產(chǎn)值為87052萬(wàn)元，同比下降了8121萬(wàn)元）。該公司主要生產(chǎn)消費(fèi)電子產(chǎn)品，但目前面臨訂單銳減及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷(xiāo)，主要原因包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大、產(chǎn)品價(jià)格下滑超過(guò)30%，以及公司費(fèi)用支出較高。

　三、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的建議

（一）進(jìn)一步推動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程，加快高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。全縣各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)需充分意識(shí)到發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)的重要性，將其視為提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能力及優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵舉措。要統(tǒng)一思想，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，積極探索將重點(diǎn)放在高新技術(shù)企業(yè)的推動(dòng)上。

（二）堅(jiān)持引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新的路徑。要努力掌握一批先進(jìn)技術(shù)，開(kāi)發(fā)出具體的高新技術(shù)產(chǎn)品。通過(guò)結(jié)合區(qū)域特色，以項(xiàng)目為載體，持續(xù)不斷地引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的科技成果。要重點(diǎn)支持一批企業(yè)的發(fā)展，培育出一批知名產(chǎn)品，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的壯大。

（三）加強(qiáng)政策引導(dǎo)與扶持，采取財(cái)政補(bǔ)貼和政府投資等措施，引導(dǎo)更多信貸資金投向亟需發(fā)展的行業(yè)和具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。要合理運(yùn)用企業(yè)改制資金，作為高新技術(shù)項(xiàng)目的資本金，鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)的科技投資，形成多元化的資金投入格局，進(jìn)一步推動(dòng)我縣的工業(yè)化進(jìn)程。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告 第18篇

　一、調(diào)研目的

協(xié)會(huì)于XXXX年XX月XX日至XX日對(duì)江蘇地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。本次調(diào)研的主要目標(biāo)是了解江蘇地區(qū)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況及其在環(huán)保方面的進(jìn)展，評(píng)估當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保政策，并協(xié)商制定相關(guān)企業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的事宜。

　二、調(diào)研情況

江蘇地區(qū)的企業(yè)在環(huán)保政策的壓力下，只有少數(shù)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此次調(diào)研中，我們走訪(fǎng)了其中的四家企業(yè)。值得注意的是，江蘇省某些企業(yè)因環(huán)保問(wèn)題已暫停生產(chǎn)。具體情況如下：

南京地區(qū)：

1、南京新興材料有限公司

該企業(yè)為江蘇省內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位，擁有自備電廠(chǎng)，批準(zhǔn)產(chǎn)能為70萬(wàn)噸，實(shí)際產(chǎn)能約為20萬(wàn)噸。目前，該企業(yè)已建立了三條新生產(chǎn)線(xiàn)，采用先進(jìn)設(shè)備，生產(chǎn)流程中無(wú)水淋降溫環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，但由于市場(chǎng)需求不足，仍有庫(kù)存超過(guò)5000噸。環(huán)保方面，該企業(yè)的冶煉采用低污染的新型燃料，基本無(wú)害氣體排放，但在物料分揀環(huán)節(jié)仍有粉塵飛揚(yáng)現(xiàn)象。該企業(yè)正試行加蓋廠(chǎng)房和移動(dòng)爐罩的技術(shù)，以減少環(huán)境污染。

2、江蘇華耀冶金科技有限公司

該公司規(guī)模適中，目前有一條30000KVA的生產(chǎn)線(xiàn)。去年因環(huán)保整治，進(jìn)行了多項(xiàng)改造，包括對(duì)冶煉爐采用全封閉設(shè)計(jì)，安裝了多個(gè)高效除塵設(shè)備，項(xiàng)目進(jìn)展良好。盡管如此，由于冶煉過(guò)程中仍使用石油焦，現(xiàn)場(chǎng)的氣味較為明顯，環(huán)保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，部分指標(biāo)未能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

蘇州地區(qū)：

3、蘇州和興復(fù)合材料有限公司

該企業(yè)設(shè)備齊全，具有深加工能力，所有原塊材料均用于內(nèi)部深加工。為了配合環(huán)保政策，該公司在過(guò)去一年進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)升級(jí)，整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)已實(shí)現(xiàn)全封閉作業(yè)，廢氣通過(guò)高效處理系統(tǒng)進(jìn)行凈化，排放達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)氣味控制良好，通過(guò)環(huán)保局的檢測(cè)，完全符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。值得一提的是，環(huán)保改造的電力消耗導(dǎo)致了生產(chǎn)成本的增加。

無(wú)錫地區(qū)：

4、無(wú)錫萬(wàn)豐材料有限公司

該企業(yè)在無(wú)錫地區(qū)乃至全國(guó)具有較高的知名度，年產(chǎn)能力達(dá)20萬(wàn)噸。為應(yīng)對(duì)環(huán)保法規(guī)，該企業(yè)在生產(chǎn)線(xiàn)中實(shí)施了高標(biāo)準(zhǔn)的隔音和減震設(shè)施，采用濕法作業(yè)全程控制塵埃排放，抽取的廢氣用于化肥生產(chǎn)，達(dá)到了有效利用的目的。目前，該企業(yè)的同時(shí)也在嘗試新型環(huán)保材料的應(yīng)用，力求在減排的同時(shí)保障生產(chǎn)效率。

在調(diào)研過(guò)程中，邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與座談，領(lǐng)導(dǎo)們表示希望能夠獲得更多企業(yè)支持，協(xié)助政策的制定和實(shí)施，以推動(dòng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

　三、調(diào)研結(jié)論

1、江蘇地區(qū)企業(yè)在環(huán)保政策推動(dòng)下，普遍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但仍有部分企業(yè)通過(guò)技術(shù)和管理的改造取得了一定成效。整體來(lái)看，環(huán)保改造的過(guò)程仍需繼續(xù)努力，綜合考慮環(huán)保與經(jīng)濟(jì)效益的平衡。各企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件制定了不同的環(huán)保措施，值得關(guān)注的是采用封閉式生產(chǎn)和廢氣處理的方式是轉(zhuǎn)型的主要方向。

2、調(diào)研參與的企業(yè)和協(xié)會(huì)共同認(rèn)為應(yīng)制定針對(duì)本行業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，以期為企業(yè)提供明確的整改依據(jù)。協(xié)會(huì)下一步將重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。