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顧客滿意度評(píng)估研究報(bào)告

856個(gè)月前

本次顧客滿意度調(diào)查為期兩周,針對(duì)我公司在國(guó)內(nèi)的10大彩管客戶進(jìn)行了問卷反饋,共發(fā)放50份問卷,回收35份,反饋率70%。調(diào)查結(jié)果表明,賽格日立、深圳三星等市場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)均為“滿意”,但上海永新市場(chǎng)表現(xiàn)較低,需關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)。綜合顧客滿意度為80%,反映出產(chǎn)品適應(yīng)性、包裝及質(zhì)量改進(jìn)是主要不滿意因素,而服務(wù)人員態(tài)度和溝通渠道則獲顧客高度評(píng)價(jià)??蛻袅粞苑治鲲@示,“產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、包裝、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)”問題突出,需優(yōu)先改進(jìn)技術(shù)研發(fā),以提升產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度。整體來看,服務(wù)方面表現(xiàn)良好,但技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量仍需加強(qiáng),以實(shí)現(xiàn)顧客的長(zhǎng)期忠誠(chéng)。

顧客滿意度調(diào)查報(bào)告

 二、調(diào)查反饋基本狀況

 本次顧客滿意度調(diào)查持續(xù)了兩周,由我公司的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)向客戶的重要崗位人員(如采購(gòu)專員、工藝或技術(shù)人員)發(fā)放了調(diào)查問卷,確保所收集數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。調(diào)查的對(duì)象涵蓋了我公司在國(guó)內(nèi)的10大彩管客戶,共發(fā)放問卷50份,實(shí)際回收問卷35份,反饋率為70%,有效率為100%(有效性判定標(biāo)準(zhǔn)為問卷中有效答題數(shù)≥總題數(shù)的2/3)。有效問卷的具體情況統(tǒng)計(jì)如下:

 三、調(diào)查數(shù)據(jù)綜合分析結(jié)果

 1、各市場(chǎng)綜合統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果

 (1) 從“各市場(chǎng)綜合統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果圖表”中,可以看出,賽格日立、深圳三星、THOMSON市場(chǎng)及上海永新市場(chǎng)的綜合評(píng)價(jià)均為“滿意”,但上海永新市場(chǎng)的表現(xiàn)相對(duì)較低,需要關(guān)注對(duì)手的動(dòng)態(tài);賽格日立、THOMSON東莞及南京華飛市場(chǎng)的綜合評(píng)價(jià)優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,應(yīng)繼續(xù)保持其優(yōu)勢(shì);而深圳三星、天津三星、福州華映市場(chǎng)的綜合評(píng)價(jià)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相當(dāng),需要加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)差異化;天津三星、上海永新及南京華飛市場(chǎng)的客戶提出了一些亟待改進(jìn)之處。

 (2) 從“有效答卷評(píng)估項(xiàng)目分組統(tǒng)計(jì)結(jié)果”可以看出,在各評(píng)估項(xiàng)目中,哪些市場(chǎng)需要及時(shí)采取改進(jìn)措施。

 2、各評(píng)估項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果

 本次調(diào)查遵循“持續(xù)改進(jìn),消除不滿;顧客滿意,顧客忠誠(chéng)”的原則,通過對(duì)評(píng)估項(xiàng)目滿意度的數(shù)據(jù)分析,找出客戶希望改進(jìn)的方面,指導(dǎo)公司內(nèi)部人員進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn),以提高效果,最終實(shí)現(xiàn)顧客的長(zhǎng)期忠誠(chéng)。

 (1) 基本算法:

 滿意度的算法采用加權(quán)平均法

 各評(píng)估小項(xiàng)滿意度=100%評(píng)估小項(xiàng)加權(quán)平均得分/100

 綜合滿意度=100%∑(各評(píng)估小項(xiàng)滿意度權(quán)重)/∑(權(quán)重)

 通過以上算法,綜合顧客滿意度最終得出為80%。

 (2) 評(píng)估項(xiàng)目滿意度排序統(tǒng)計(jì)結(jié)果

 從評(píng)估項(xiàng)目滿意度排序結(jié)果中,可以看出,產(chǎn)品適應(yīng)性、包裝及質(zhì)量改進(jìn)等方面是導(dǎo)致顧客不滿意的主要因素,而服務(wù)人員的態(tài)度、溝通渠道的暢通性及服務(wù)的及時(shí)性等方面受到了顧客的高度評(píng)價(jià)。我們的當(dāng)務(wù)之急是在技術(shù)研發(fā)方面進(jìn)行提升。

 四、客戶留言(建議和意見)分析

 1、對(duì)客戶留言按照評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行分類匯總

 2、對(duì)客戶留言分類匯總的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果

 3、對(duì)客戶留言分類匯總,按需改進(jìn)留言的數(shù)量所占比例進(jìn)行排序匯總結(jié)果

 從客戶留言的分類匯總結(jié)果中可以看出,“產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、包裝、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)”相關(guān)評(píng)估項(xiàng)目占比較大,表明這三項(xiàng)存在或潛在的顧客抱怨或投訴的可能性較高。這一分析結(jié)果與前述評(píng)估項(xiàng)目滿意度排序統(tǒng)計(jì)結(jié)果是一致的:我公司的技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域亟需改進(jìn),這導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量及認(rèn)定過程等方面未能達(dá)到顧客滿意;相對(duì)而言,顧客對(duì)我公司的服務(wù)表示滿意,顯示了我們?cè)诜?wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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