深入分析了消費(fèi)者行為的變化以及市場競爭格局的演變。研究結(jié)果表明，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和品牌信任的重視程度顯著提升，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。通過細(xì)致的市場細(xì)分，發(fā)現(xiàn)新興消費(fèi)群體的需求正在推動行業(yè)創(chuàng)新，為公司制定更有效的營銷策略和產(chǎn)品開發(fā)方向提供了重要依據(jù)。

公司市場調(diào)查報(bào)告 篇1

盡管我曾在快速消費(fèi)品行業(yè)擔(dān)任業(yè)務(wù)員，但在沒有攻讀工商管理課程之前，關(guān)于市場營銷的知識主要是通過公司培訓(xùn)獲得的。如今完成學(xué)業(yè)后，我對許多事物有了更深刻的理解，意識到市場同樣需要經(jīng)營和策劃，而市場營銷戰(zhàn)略對于任何從事銷售的企業(yè)來說都是至關(guān)重要的，甚至可以說是生死攸關(guān)。根據(jù)社會實(shí)踐的要求，我于20xx年9月1日至10月30日對福州七巧板貿(mào)易有限公司的市場營銷戰(zhàn)略進(jìn)行了為期兩個(gè)月的調(diào)查，調(diào)查過程中使用了資料查閱和實(shí)地觀察等方法，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下：

　一、福州七巧板貿(mào)易有限公司的基本情況

福州七巧板貿(mào)易有限公司位于福州市臺江區(qū)交通學(xué)院附近，該公司成立已有二十多年，主要經(jīng)營椰樹牌聽裝椰子汁、椰樹牌利樂裝椰子汁及椰樹牌豆奶。業(yè)務(wù)覆蓋福州五區(qū)八縣，以及寧德、南平、三明和莆田；銷售渠道包括小店、便利店、商超、賣場、批發(fā)和酒店。

目前公司的一線業(yè)務(wù)員共16名，其中福州市區(qū)有6名，八縣地區(qū)有5名，賣場商超有2名，寧德1名，南平和三明各1名，莆田1名。除了福州市區(qū)的業(yè)務(wù)員需早晚報(bào)到外，其他地區(qū)的業(yè)務(wù)員多為駐點(diǎn)工作，八縣業(yè)務(wù)員每周回一次公司，其余城市的業(yè)務(wù)員每月回一次。公司會每月召開一次業(yè)務(wù)大會，內(nèi)容包括任務(wù)分配、市場反饋及完成情況等。

由于時(shí)間有限，我僅對福州五區(qū)和八縣的市場狀況進(jìn)行了初步了解。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，椰樹牌椰子汁在福州五區(qū)和八縣中屬于熱銷產(chǎn)品，因其在當(dāng)?shù)厥袌鲣N售已有二十余年，品牌認(rèn)知度極高，幾乎沒有競爭對手。統(tǒng)計(jì)顯示，椰樹牌聽裝椰子汁在市場的鋪市率高達(dá)90%，而椰樹牌利樂裝椰子汁的鋪市率也達(dá)到了70%。

然而，由于市場營銷戰(zhàn)略尚未完全細(xì)致化和科學(xué)化，公司在競爭和發(fā)展中仍面臨一些問題。

　二、目前該公司在市場營銷戰(zhàn)略方面存在的主要問題

（一）一線業(yè)務(wù)人員不足，市場渠道未能有效細(xì)分。正如前述，福州的賣場商超只有兩位業(yè)務(wù)員，而這些賣場商超涵蓋了沃爾瑪、好又多、家樂福、麥德龍、新華都、永輝、萬嘉等多家大型連鎖店。兩名業(yè)務(wù)員在節(jié)假日促銷活動期間無法有效應(yīng)對市場需求。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在晉安區(qū)的便利店、食雜店和小超市數(shù)量接近2000家，而該公司僅配備一名業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)，導(dǎo)致市場的覆蓋面和控制力不足。

（二）品牌宣傳力度薄弱。目前除公交車外，福州地區(qū)幾乎看不到椰樹牌椰子汁的廣告。坦白說，加入公司之前我也不清楚椰樹牌椰子汁的存在，而經(jīng)過調(diào)查得知，其品牌知名度其實(shí)不遜色于紅?；蛲趵霞珔s因宣傳不足而鮮為人知。椰樹牌的品牌宣傳還有待加強(qiáng)。

（三）產(chǎn)品種類單一，品牌擴(kuò)展受限。盡管椰樹牌椰子汁已經(jīng)深受消費(fèi)者喜愛且?guī)缀鯖]有競爭對手，然而，產(chǎn)品過于單一，加之任何產(chǎn)品都會經(jīng)歷衰退期，因此需要在產(chǎn)品進(jìn)入衰退期之前開發(fā)新產(chǎn)品，以豐富產(chǎn)品線。

　三、對該公司市場營銷戰(zhàn)略的改進(jìn)建議

（一）公司應(yīng)增加各業(yè)務(wù)渠道的一線人員，以實(shí)現(xiàn)市場操作的細(xì)分，提升市場占有率和控制能力。例如，我曾在蒙牛福州分公司工作，該公司在晉安區(qū)就有11名業(yè)務(wù)員專責(zé)渠道的開發(fā)與維護(hù)，而本公司卻只有一名業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)所有渠道，相比之下，市場運(yùn)作顯得相當(dāng)粗糙，難以實(shí)現(xiàn)有效的市場控制。在快速消費(fèi)品競爭激烈的環(huán)境中，這無疑是一個(gè)不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）公司應(yīng)加大品牌宣傳和推廣力度。例如，可以通過投放高收視率的電視廣告、報(bào)紙廣告和戶外廣告等方式進(jìn)行品牌宣傳；鼓勵(lì)一線業(yè)務(wù)員在拜訪客戶時(shí)張貼PoP廣告；定期在人流量大的區(qū)域舉辦品牌宣傳活動；在流量大的商鋪內(nèi)設(shè)置明顯的品牌標(biāo)識。通過多渠道宣傳，讓消費(fèi)者更頻繁地接觸到椰樹品牌，提高品牌認(rèn)知度。

（三）公司應(yīng)擴(kuò)展產(chǎn)品線，增強(qiáng)品牌的多樣性。目前，椰樹牌椰子汁的市場已趨于成熟，而產(chǎn)品線相對單一，任何產(chǎn)品都可能面臨衰退期，因此在衰退前應(yīng)持續(xù)推出新產(chǎn)品，以保持市場份額，增加公司的整體營收。如今，快消品行業(yè)日新月異，市場競爭無時(shí)無刻不在，企業(yè)若不積極進(jìn)取，將可能被淘汰。作為中國椰子汁行業(yè)的龍頭企業(yè)，椰樹應(yīng)抓住機(jī)遇，持續(xù)創(chuàng)新，以鞏固市場地位。

　四、調(diào)查體會

綜合調(diào)查情況，福州七巧板貿(mào)易有限公司對市場營銷戰(zhàn)略的重視程度尚可，但現(xiàn)階段尚未完全細(xì)致化和科學(xué)化。此次社會調(diào)查讓我深刻體會到，市場營銷戰(zhàn)略不僅僅是書本知識，它與企業(yè)的存亡息息相關(guān)。無論企業(yè)規(guī)模大小，如果市場營銷戰(zhàn)略不到位，就會受到市場的制約，甚至失去市場份額。

公司市場調(diào)查報(bào)告 篇2

一.、公司市場調(diào)查報(bào)告的設(shè)計(jì)與實(shí)施

1.調(diào)查方案

制定詳細(xì)的市場調(diào)查方案，耐心向相關(guān)商戶講解調(diào)查的具體內(nèi)容，并承諾向目標(biāo)區(qū)域內(nèi)所有商戶及相關(guān)消費(fèi)者投放相關(guān)廣告材料。

2.實(shí)施策略

組織團(tuán)隊(duì)利用工作間隙的時(shí)間，逐一走訪所劃分區(qū)域內(nèi)的商戶，了解他們的需求，并對客戶信息進(jìn)行詳細(xì)登記。

3.調(diào)查對象及內(nèi)容

調(diào)查對象：主要集中在市中心的各類商戶，包括零售、服務(wù)和餐飲等行業(yè)。

調(diào)查內(nèi)容：通過對所劃分的區(qū)域內(nèi)商戶的逐一走訪，宣傳相關(guān)廣告信息，并深入了解客戶的需求、品牌的影響力及其優(yōu)劣勢，從而提升廣告品牌在市場中的地位與信譽(yù)。

二、市場需求分析

1.市場背景

根據(jù)最新市場數(shù)據(jù)，我國廣告行業(yè)的整體經(jīng)營額已達(dá)到幾百億元，并保持著穩(wěn)步增長的趨勢。這表明，盡管面臨其他新興媒體的挑戰(zhàn)，但傳統(tǒng)廣告形式依然具備明顯的市場需求與發(fā)展?jié)摿?。通過調(diào)整和優(yōu)化廣告投放策略，深入挖掘廣告資源，將會顯著提升廣告的實(shí)際效果。

對當(dāng)前市場狀況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研與分析，調(diào)整公司廣告的經(jīng)營策略，以提高市場競爭力，是十分必要的。

經(jīng)過為期兩周的走訪調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)許多商戶普遍反映目前的廣告投放方式仍存在一定的不足，無論是在投放數(shù)量、發(fā)布時(shí)間或是價(jià)格上，并且對于廣告的實(shí)際效果信心不足。

2.營銷目標(biāo)

通過對商戶的走訪，及時(shí)了解市場動態(tài)和客戶需求，明確品牌定位，建立良好形象，并針對新出現(xiàn)的問題，靈活調(diào)整廣告策略，以適應(yīng)日益變化的市場環(huán)境，提高廣告收入。

三、詳細(xì)調(diào)查分析

1.客戶具體需求

許多商戶希望能夠在周邊區(qū)域進(jìn)行廣告投放。

商戶普遍反饋廣告成本較高。

不少商戶需要長期投放廣告，而一次性宣傳效果不理想。

許多商戶希望在高流量的報(bào)紙或刊物中夾報(bào)，以提高廣告的可見度。

部分行業(yè)的商戶，如旅游和餐飲，傾向于發(fā)布專刊，不愿意與競爭對手在同一期中出現(xiàn)，這會影響廣告效果。

一些商戶需要提前啟動促銷活動，建議廣告的及時(shí)發(fā)布。

2.廣告地位分析

由于過去其他廣告投放效果不佳，部分商戶對當(dāng)前的宣傳方式普遍表示懷疑，詢問關(guān)于投放效果的問題等等。

有商戶反饋其過去的廣告投放響應(yīng)率極低，這使他們對再次合作持保留態(tài)度。

進(jìn)一步了解到，當(dāng)前市場中存在著競品的強(qiáng)烈競爭，導(dǎo)致相同廣告的投放價(jià)格與效果都成為商戶重點(diǎn)考慮的因素。

3.其他意見

大部分商戶是由總部統(tǒng)一管理廣告，建議與廠家建立更緊密的合作關(guān)系。

部分商戶反饋在接待上不夠及時(shí)，可能是出于對我們的合作意愿的回避。

一些較大規(guī)模的商戶，建議以更專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行上門拜訪，以提高接洽的成功率。

4.市場調(diào)查結(jié)果

經(jīng)過數(shù)周的努力，完成對約150家商戶的走訪。其中約15%的商戶對廣告表示興趣，持觀望態(tài)度，而大多數(shù)商戶暫時(shí)沒有意向。僅確認(rèn)了幾單交易，金額有限。

5.優(yōu)勢分析

依托節(jié)假日的消費(fèi)熱潮，吸引消費(fèi)者的注意力。

盡管許多廣告投放數(shù)量較大，但我們依然具備獨(dú)特的投放方式和渠道。

四、建議措施

1.提高廣告投放量與推廣力度。

2.合理調(diào)整廣告價(jià)格。

3.增加廣告投放周期。

4.提前發(fā)布節(jié)假日特別版廣告。

5.明確目標(biāo)讀者群，并針對性投放。

廣告市場的競爭不僅取決于投放量，還應(yīng)該關(guān)注廣告的到達(dá)率和受眾匹配度，從而不斷鞏固市場競爭力。

6.實(shí)施多樣化廣告策略。

根據(jù)不同領(lǐng)域的廣告需求，形成相應(yīng)的廣告經(jīng)營特色，以此提高整體效果。

7.其他建議

針對大型商戶的合作，建議由更專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)性拜訪，提高成功率。

提升公司在廣告投放方式上的信譽(yù)度，減少商戶的顧慮。

為確保本次活動的順利實(shí)施，建議在制作廣告時(shí)注重品質(zhì)，確保效果，提升公司的整體品牌形象。

五、附言

1.達(dá)成廣告合作的體會：

與商戶熟悉可以促進(jìn)合作。

商戶對廣告投放抱有期望，從而順利達(dá)成協(xié)議。

2.幾點(diǎn)說明：

本報(bào)告僅代表個(gè)人觀點(diǎn)。

本報(bào)告內(nèi)容仍有待進(jìn)一步完善，歡迎指正。

報(bào)告提交人：小李

12月13日星期一

公司市場調(diào)查報(bào)告 篇3

　一、公司市場調(diào)查現(xiàn)狀分析

對于當(dāng)前的市場環(huán)境而言，經(jīng)歷了20xx年充滿挑戰(zhàn)的一年后，20xx年初的市場形勢有所好轉(zhuǎn)，猶如經(jīng)歷風(fēng)雨后的彩虹，盡管尚未完全復(fù)蘇，但已經(jīng)遠(yuǎn)離了困境。市場銷售狀況逐步回暖，消費(fèi)者信心大幅恢復(fù)，產(chǎn)品銷售的阻力顯著減少；市場競爭日益激烈，各企業(yè)都在積極謀求更高的市場份額，比如某些新興企業(yè)通過創(chuàng)新策略吸引了大量客戶。市場的緊張態(tài)勢直接導(dǎo)致了價(jià)格的飆升，許多產(chǎn)品的價(jià)格達(dá)到了新高，當(dāng)前在穩(wěn)定狀態(tài)下維持在合理區(qū)間。產(chǎn)品價(jià)格的上升也讓一些企業(yè)面臨著較大的成本壓力，了解到，許多企業(yè)的生產(chǎn)成本在上半年已經(jīng)上升了30%以上。價(jià)格上漲不僅消耗了企業(yè)的利潤空間，也讓一些不負(fù)責(zé)任的商家試圖通過低質(zhì)產(chǎn)品來獲取利益，然而此舉引發(fā)了監(jiān)管部門的高度警惕，相關(guān)負(fù)責(zé)人也因此受到處罰，有效遏制了不良產(chǎn)品的流入市場。

　二、市場調(diào)查策略現(xiàn)狀

1. 產(chǎn)品策略

“把握市場脈動，服務(wù)消費(fèi)者需求”，這是許多行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所秉持的理念。對于希望在競爭白熱化的市場中生存與發(fā)展的公司來說，關(guān)鍵在于完善產(chǎn)品鏈條——一頭是產(chǎn)品品質(zhì)，一頭是市場需求。盡管擁有豐富的資源，但資源的優(yōu)勢并不等同于經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。有效的產(chǎn)品、市場、技術(shù)整合是成功的關(guān)鍵。

未來，主流產(chǎn)品仍將是消費(fèi)升級的核心。企業(yè)在產(chǎn)品的種類和市場定位方面需具備明顯優(yōu)勢，當(dāng)前液態(tài)產(chǎn)品仍有良好的上升空間。特色消費(fèi)產(chǎn)品、差異化產(chǎn)品處于開拓階段。企業(yè)在保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要明確市場發(fā)展趨勢，確定主攻方向，并開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，成為新的利潤增長點(diǎn)。

2. 渠道策略

當(dāng)前，液態(tài)產(chǎn)品的主要銷售終端包括連鎖超市、便利店和社區(qū)專賣店。連鎖超市和便利店能夠有效提升品牌形象，拓展銷量；而社區(qū)專賣店則能有效鎖定消費(fèi)者，改善現(xiàn)金流。尤其是社區(qū)專賣店，能減少競爭產(chǎn)品的干擾，確保客戶穩(wěn)定，然而建立這樣的渠道需要時(shí)間積累。面對日益成熟的家庭銷售模式，電話訂購與送貨上門正在逐漸興起，這類銷售方式強(qiáng)調(diào)服務(wù)，提升了產(chǎn)品的附加值；未來有望發(fā)展為個(gè)性化營銷，注重與消費(fèi)者的深度互動。連鎖超市和便利店作為公共渠道，品牌間競爭激烈，顧客選擇范圍大，受促銷影響頻繁，確?？蛻糁艺\與價(jià)格穩(wěn)定困難重重。

企業(yè)充分認(rèn)識到競爭環(huán)境使得利潤空間逐漸縮小，傳統(tǒng)的多級分銷模式已不再適用。隨著市場的變化，企業(yè)應(yīng)加大對終端渠道的投入，包括提高對線上線下的結(jié)合、加強(qiáng)品牌形象和推廣力度。這一年依然要持續(xù)強(qiáng)化對終端渠道的控制，建立快速反應(yīng)的市場機(jī)制。

3. 促銷策略

廣告投放的重點(diǎn)仍然是主流媒體。對于任何企業(yè)而言，巨額的廣告投入都是一項(xiàng)巨大的負(fù)擔(dān)，缺乏強(qiáng)有力的銷售支持將難以承擔(dān)。然而，與一些新興品牌的激進(jìn)做法相比，傳統(tǒng)品牌更需關(guān)注穩(wěn)健發(fā)展。盡管激進(jìn)策略能在短期內(nèi)提升品牌的關(guān)注度，但若因此削弱市場推廣的有效性，將可能導(dǎo)致品牌形象的破裂。

企業(yè)的品牌定位相當(dāng)成功，能夠與消費(fèi)者建立情感聯(lián)系，傳達(dá)出積極向上的企業(yè)形象。通過視覺沖擊力強(qiáng)的廣告，逐漸贏得了消費(fèi)者的信任，并建立起健康清新的品牌形象，為銷售增長奠定了基礎(chǔ)?？梢哉f，成功的品牌定位使得企業(yè)在市場中事半功倍。

　三、對市場調(diào)查策略的建議

1. 企業(yè)的品牌策略需要進(jìn)一步明確，關(guān)注感性與理性層面的結(jié)合，避免僅停留在口號上，而是要通過實(shí)際行動傳遞消費(fèi)者所需的價(jià)值。未來，企業(yè)需要加強(qiáng)綠色、健康的理念傳遞，建立消費(fèi)者對品牌的信任與期待。

2. 當(dāng)前的經(jīng)銷模式雖能在初期階段產(chǎn)生積極效果，但隨著市場的發(fā)展，傳統(tǒng)模式可能會限制企業(yè)的快速成長。企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)型，建立靈活高效的新型渠道，以適應(yīng)快速變化的市場。

3. 健康的經(jīng)營理念是企業(yè)發(fā)展的基石，尤其對于消費(fèi)品行業(yè)。企業(yè)必須以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，確保消費(fèi)者的健康需求不斷得到滿足。這也是對任何企業(yè)在激烈市場環(huán)境中立足的根本保證。

公司市場調(diào)查報(bào)告 篇4

為了全面掌握本公司產(chǎn)品在市場中的表現(xiàn)及用戶反饋，我們進(jìn)行了此次市場調(diào)查。本次調(diào)查由本公司市場部主導(dǎo)，調(diào)查時(shí)間為20xx年9月至10月，采取問卷調(diào)查的方式，共收集有效樣本500份。此次調(diào)查的結(jié)果將為公司營銷策略的制定提供重要依據(jù)，報(bào)告內(nèi)容如下：

一、調(diào)查對象的基本情況

（一）樣本類別分布。在有效的500份樣本中，企業(yè)客戶210份，占總數(shù)的42%;個(gè)人用戶150份，占30%;政府機(jī)關(guān)80份，占16%;其他類型60份，占12%。由此可見，企業(yè)客戶是我們產(chǎn)品的主要消費(fèi)者。

（二）客戶收入水平。調(diào)查結(jié)果顯示，大部分企業(yè)客戶的年收入為50萬至100萬元，約占樣本的45%;個(gè)人用戶中，大部分年收入在10萬元以下，約占樣本的60%。這表明我們的產(chǎn)品在企業(yè)市場的接受度相對較高，而在個(gè)人用戶中的普及度仍需提高。

二、專門調(diào)查部分

（一）產(chǎn)品消費(fèi)情況

1、產(chǎn)品認(rèn)知度較高。調(diào)查結(jié)果顯示，約78%的消費(fèi)者對我們的品牌有一定的了解，主要來源于在線廣告和口碑傳播。這一數(shù)據(jù)說明，加強(qiáng)品牌宣傳依舊是提升市場份額的關(guān)鍵。

2、消費(fèi)者對于產(chǎn)品的選擇標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)調(diào)查，消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)，重視的因素依次為價(jià)格、質(zhì)量、性能和售后服務(wù)，其中價(jià)格的重要性占比高達(dá)45%。這些數(shù)據(jù)為我們的定價(jià)策略和產(chǎn)品品質(zhì)提升提供了依據(jù)。

3、購買頻率分析。調(diào)查表明，約52%的消費(fèi)者每月購買一次我們的產(chǎn)品，28%的消費(fèi)者則表示每季度購買一次。頻繁購買的用戶比例表明，產(chǎn)品的市場接受度良好。

（二）競品分析

在對主要競爭對手進(jìn)行分析時(shí)，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我司的主要競爭者在產(chǎn)品的功能和服務(wù)質(zhì)量上表現(xiàn)突出，其市場份額約占整個(gè)同行業(yè)的30%。消費(fèi)者對我們品牌的認(rèn)同度和忠誠度較高，約40%的消費(fèi)者會優(yōu)先選擇我司產(chǎn)品。

三、總結(jié)與建議

1、加強(qiáng)品牌宣傳是提升市場占有率的關(guān)鍵，應(yīng)該注重線上線下的廣告投放。

2、在產(chǎn)品定價(jià)上，要兼顧不同消費(fèi)者的需求，特別是注重性價(jià)比的個(gè)人用戶。

3、為了進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)水平，公司應(yīng)定期收集用戶反饋，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品。

4、針對企業(yè)客戶的推廣策略應(yīng)更加細(xì)化，提供定制化的服務(wù)方案，以滿足不同企業(yè)的需求。

公司市場調(diào)查報(bào)告 篇5

為了深入分析公司市場的現(xiàn)狀與需求特征，我們需要對作為市場參與者的角色和定位進(jìn)行審視。根據(jù)公司的工作安排，營銷部門的負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，聯(lián)合市場研究機(jī)構(gòu)及相關(guān)服務(wù)商，共同組成了一個(gè)9人團(tuán)隊(duì)，于20____年7月10日至15日，前往市進(jìn)行市場調(diào)查。此次調(diào)研的主要目的是深入了解目標(biāo)市場的客戶群體及其消費(fèi)行為，同時(shí)評估當(dāng)前市場的競爭態(tài)勢和客戶滿意度，以識別公司在市場中的優(yōu)勢與不足之處，從而為公司未來的發(fā)展方向提供精準(zhǔn)的依據(jù)。

在調(diào)研期間，我們與多家知名市場咨詢公司進(jìn)行了合作，成功訪談了12家在行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀、口碑良好的企業(yè)。

一、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的市場挑戰(zhàn)

（一）整體客戶增長緩慢，單一客戶依賴性強(qiáng)；

調(diào)研結(jié)果顯示，客戶總量的增長幅度有限，尤其是大客戶的數(shù)量逐年減少。這主要是由于市場發(fā)展緩慢，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的提升不到位，導(dǎo)致客戶吸引力不足。競爭對手也在逐步蠶食我們的市場份額，使得我們的客戶獲取成本增加。

（二）客戶認(rèn)知度不足，品牌影響力下降；

走訪過程中發(fā)現(xiàn)，盡管公司在行業(yè)內(nèi)享有一定的聲譽(yù)，但客戶對其品牌的認(rèn)知度普遍較低，很多消費(fèi)者在提及公司時(shí)的第一反應(yīng)并不是品牌本身，而是其提供的某些服務(wù)。這種潛在的誤解使得品牌在市場中的競爭力受到影響，導(dǎo)致客戶在決策時(shí)更傾向于選擇其他競爭對手。為此，需要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌宣傳，提升市場影響力。

二、企業(yè)對市場發(fā)展的建議

（一）實(shí)施針對性的激勵(lì)政策，鼓勵(lì)客戶合作。針對客戶群體的不同需求，制定靈活的優(yōu)惠政策，提升客戶的參與積極性和信任度，從而增強(qiáng)公司在市場中的競爭力。

（二）加強(qiáng)品牌宣傳，提升市場認(rèn)知度。通過線上線下的多渠道宣傳，增強(qiáng)客戶對公司的認(rèn)知，同時(shí)通過優(yōu)化客戶體驗(yàn)提升客戶滿意度。

（三）創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，提升市場吸引力。結(jié)合市場需求，開發(fā)新的產(chǎn)品線，改善現(xiàn)有服務(wù)，增加客戶的選擇余地，從而提升客戶的黏性和二次消費(fèi)的可能性。

三、市場營銷策略的實(shí)施

針對客戶反饋的意見建議，加之出發(fā)前制定的市場營銷計(jì)劃，我們將與各大媒體和宣傳平臺協(xié)作，通過廣告投放和內(nèi)容營銷的方式，全方位提升公司在市場中的曝光率。一方面，加大對新產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳力度，另一方面，鞏固公司在現(xiàn)有客戶群體中的市場地位。

公司市場調(diào)查報(bào)告 篇6

調(diào)查時(shí)間：20xx年10月15號

調(diào)查地點(diǎn)：杭州

調(diào)查項(xiàng)目：公司在杭州的市場狀況

杭州市作為浙江省的省會，是一座充滿活力的經(jīng)濟(jì)中心，眾多公司在此扎根運(yùn)營，涵蓋各個(gè)行業(yè)。此次市場調(diào)查旨在了解公司在杭州市場的總體表現(xiàn)及發(fā)展?jié)摿?。目前，杭州的商業(yè)環(huán)境日益成熟，吸引了大批創(chuàng)業(yè)者和投資者。日常人流量接近15萬人次，節(jié)假日更是達(dá)到50萬的高峰，市場交易額也實(shí)現(xiàn)了30%的增長。

隨著阿里巴巴、網(wǎng)易等大型企業(yè)的不斷擴(kuò)展，杭州的市場格局發(fā)生了較大變化，傳統(tǒng)的線下商業(yè)正在向線上轉(zhuǎn)型，而各大電商平臺和創(chuàng)業(yè)公司也紛紛進(jìn)入市場，形成了全新的商業(yè)生態(tài)。盡管一些知名企業(yè)站穩(wěn)了腳跟，但如杭州百貨商店、杭州大廈等傳統(tǒng)商家仍憑借其豐富的產(chǎn)品選擇和良好的服務(wù)吸引著消費(fèi)者。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，杭州公司市場的整體滲透率達(dá)到了50%以上，今年市場容量預(yù)計(jì)將突破8億元，顯示出杭州市場依然具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

今年杭州的市場趨勢呈現(xiàn)出“競爭加劇，需求穩(wěn)定”的狀態(tài)，與消費(fèi)者對品牌價(jià)值的日益關(guān)注息息相關(guān)。盡管新興創(chuàng)業(yè)公司對傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生了沖擊，但仍有很多傳統(tǒng)品牌保持著強(qiáng)勁的市場表現(xiàn)。在各類商場中，名創(chuàng)優(yōu)品、屈臣氏和華潤萬家等連鎖品牌占據(jù)了主導(dǎo)地位，整體市場份額較高，形成了60%：40%的對比。

在選擇產(chǎn)品時(shí)，杭州的消費(fèi)者首先考慮的因素是品牌的影響力與質(zhì)量。一些高端品牌特別受歡迎，消費(fèi)者普遍認(rèn)為品牌代表著質(zhì)量和服務(wù)體驗(yàn)。目前，市場上占據(jù)主要份額的品牌包括蘋果、華為、小米等知名品牌，這些品牌在杭州市場上合計(jì)占據(jù)了約70%的份額。根據(jù)各大商場和電商的數(shù)據(jù)，蘋果在杭州市市場中的份額第一，約占22%。其次是華為，占據(jù)20%的份額。小米則在市場上表現(xiàn)不俗，獲得了約15%的份額。

杭州本土品牌如大疆和樂高也逐漸嶄露頭角，盡管它們起步較晚，但全年市場表現(xiàn)也在逐步提升。而在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分小眾品牌的市場認(rèn)知度較低，導(dǎo)致其銷量不理想，特別是在年輕消費(fèi)者當(dāng)中。

公司市場調(diào)查報(bào)告

調(diào)查目標(biāo)、設(shè)計(jì)及組織策劃

（一）調(diào)查目標(biāo)

總目標(biāo)：通過深入分析杭州市各行業(yè)代表性公司的市場狀況及發(fā)展?jié)摿?，了解消費(fèi)者需求特點(diǎn)、品牌滿意度及競爭環(huán)境，以為即將推出的新產(chǎn)品制定有針對性的市場策略提供數(shù)據(jù)支持。

分目標(biāo)：

1. 完整梳理杭州市各行業(yè)市場的消費(fèi)需求現(xiàn)狀

2. 開展針對各類消費(fèi)者品牌滿意度的調(diào)查

3. 適量走訪各大公司的競爭情況及經(jīng)營問題

4. 分析杭州市市場的營銷現(xiàn)狀及需要改進(jìn)之處

5. 為新產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣提供初步的建議和策略

（二）調(diào)查對象及形式

本次調(diào)查以杭州市內(nèi)的企業(yè)及消費(fèi)者為重點(diǎn)調(diào)查對象，重點(diǎn)關(guān)注各行業(yè)的市場需求與發(fā)展趨勢。采取區(qū)域分組調(diào)查的形式，預(yù)計(jì)用3天的時(shí)間進(jìn)行市場調(diào)研。調(diào)查方法包括問卷調(diào)查、深度訪談及市場觀察，并結(jié)合相關(guān)市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

調(diào)查對象抽樣：

1) 消費(fèi)者樣本抽取150個(gè)，覆蓋不同年齡段和消費(fèi)習(xí)慣的代表性樣本。

2) 當(dāng)?shù)厣碳覙颖境槿?0個(gè)，包括大型超市、便利店及特色餐飲等各占一定比例。

調(diào)查方式：1）問卷調(diào)查 2）深度訪談 3）市場觀察 4）在線調(diào)查等。

調(diào)研的主要內(nèi)容：

1) 消費(fèi)者調(diào)查的主要內(nèi)容：品牌認(rèn)知度、滿意度、消費(fèi)頻率、偏好及選擇決策因素等。

2) 商家的調(diào)查主要內(nèi)容：經(jīng)營模式、產(chǎn)品類型、客戶反饋、市場策略等。

3) 訪談?wù){(diào)查內(nèi)容：了解消費(fèi)者對新產(chǎn)品的期望與建議，分析消費(fèi)者偏好的變化。

（三）調(diào)查組織實(shí)施過程

調(diào)查組共有4人，將進(jìn)行為期5天的杭州市公司市場調(diào)查。

公司市場調(diào)查報(bào)告 篇7

一、公司概況

1、公司簡介

智達(dá)市場研究有限公司成立于20xx年5月，經(jīng)過多年的發(fā)展與積累，現(xiàn)已成為國內(nèi)知名的市場調(diào)研機(jī)構(gòu)。公司注冊資本800萬元，擁有ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，業(yè)務(wù)涵蓋市場調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)查、行業(yè)分析及數(shù)據(jù)分析等多個(gè)領(lǐng)域。

2、主營及其他服務(wù)

自成立以來，智達(dá)市場研究有限公司憑借專業(yè)的服務(wù)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，逐漸發(fā)展壯大。公司先后為多個(gè)行業(yè)提供過市場調(diào)研服務(wù)，包括但不限于食品飲料、消費(fèi)品、家電、汽車等。近期，公司成功承接了多個(gè)知名品牌的市場調(diào)研項(xiàng)目，如某大型快消品公司新產(chǎn)品上市調(diào)研、某汽車品牌消費(fèi)者滿意度調(diào)查等，項(xiàng)目總合同金額達(dá)3000萬，客戶滿意率高達(dá)95%。

3、經(jīng)營狀況

智達(dá)市場研究有限公司的上級主管單位為全國市場研究協(xié)會，20xx年公司實(shí)現(xiàn)營收1200萬元，在全國市場調(diào)研公司中名列前茅。隨著市場調(diào)研需求的增加，公司每年的業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長，市場份額逐漸擴(kuò)大。

4、組織架構(gòu)及運(yùn)營體系

智達(dá)市場研究有限公司設(shè)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及各個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。組織架構(gòu)清晰，項(xiàng)目推進(jìn)過程中各部門之間協(xié)作緊密，確保項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量完成。各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的市場調(diào)研經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，可以為客戶制定個(gè)性化的調(diào)研方案。

二、市場環(huán)境分析

1、國內(nèi)市場綜述

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場調(diào)研行業(yè)迎來了前所未有的機(jī)遇。從1988年開始，政府逐步意識到市場調(diào)研在經(jīng)濟(jì)決策中的重要性，并陸續(xù)出臺了一系列政策支持市場調(diào)研行業(yè)的發(fā)展。目前我國市場調(diào)研產(chǎn)業(yè)已形成一定規(guī)模，市場參與者眾多，行業(yè)競爭日益激烈。

2、市場現(xiàn)狀分析及預(yù)測

國家對于市場調(diào)研行業(yè)的重視程度不斷提升，相關(guān)法律法規(guī)逐步完善，為行業(yè)發(fā)展提供了良好的環(huán)境。預(yù)計(jì)未來幾年內(nèi)，市場調(diào)研行業(yè)將繼續(xù)保持增長趨勢，市場需求將不斷增加。

3、產(chǎn)量分析及預(yù)測

根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，市場調(diào)研行業(yè)的整體產(chǎn)量和服務(wù)種類在過去幾年間顯著提升，預(yù)計(jì)未來還將繼續(xù)擴(kuò)大市場規(guī)模，逐步進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的階段。

4、需求量分析及預(yù)測

目前，我國市場調(diào)研的需求主要集中在快速消費(fèi)品、互聯(lián)網(wǎng)金融及醫(yī)藥等領(lǐng)域，企業(yè)需要更深入的市場洞察以應(yīng)對日益激烈的競爭。

5、價(jià)格分析（變化趨勢）

根據(jù)最近的市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，市場調(diào)研服務(wù)的價(jià)格在整體上呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢，尤其是在高端市場調(diào)研領(lǐng)域，價(jià)格上漲幅度明顯。

6、同行業(yè)內(nèi)競爭分析

市場調(diào)研行業(yè)的競爭者層次差異明顯，有些大型市場調(diào)研公司在技術(shù)和資源上擁有顯著優(yōu)勢，而一些小型公司則多依賴價(jià)格競爭。市場調(diào)研行業(yè)需要規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化，才能在激烈的市場競爭中保持競爭力。

7、營銷策略（廣告、媒介、公關(guān)）

智達(dá)市場研究有限公司計(jì)劃通過多渠道的推廣策略，增加品牌曝光度，包括參與行業(yè)展會、發(fā)布市場分析報(bào)告、通過社交媒體進(jìn)行互動等方式，不斷提升市場知名度和客戶信任度。

8、近期發(fā)展規(guī)劃

為了進(jìn)一步擴(kuò)展市場份額和提升服務(wù)質(zhì)量，公司將加大對市場調(diào)研技術(shù)的投入，提升員工的專業(yè)水平，并與更多行業(yè)協(xié)會、商會建立合作關(guān)系，積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

公司市場調(diào)查報(bào)告 篇8

　調(diào)查時(shí)間：

20xx年7月15號

　調(diào)查地點(diǎn)：

上海

　調(diào)查項(xiàng)目：

公司在上海的市場銷售情況

上海作為中國的經(jīng)濟(jì)中心，匯聚了眾多國內(nèi)外公司，其市場競爭異常激烈。經(jīng)過一段時(shí)間的市場調(diào)查，我們對當(dāng)前公司的銷售情況進(jìn)行了全面分析。由于地理位置優(yōu)越，上海的日常人流量可達(dá)20萬人次，尤其在節(jié)假日時(shí)更是擁擠，銷售額呈現(xiàn)出穩(wěn)定的增長趨勢。

隨著各大知名公司紛紛進(jìn)駐上海市場，公司的銷售模式也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)的實(shí)體百貨商店逐漸被線上銷售與連鎖專營店所取代，盡管如此，像上海百貨大樓、東方商場等老牌商家依舊憑借其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和豐富的商品種類，吸引了大量顧客。部分小型公司通過靈活的價(jià)格策略和創(chuàng)新的銷售渠道也獲得了不少市場份額。

據(jù)市場數(shù)據(jù)顯示，公司的產(chǎn)品在上海的普及率已經(jīng)超過50%，今年市場總額接近8億。由此可見，上海的市場仍然具備巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

20xx年上海公司的銷售市場呈現(xiàn)出“淡季有淡季的銷量，旺季卻不如預(yù)期”的平衡態(tài)勢，這與消費(fèi)者的理性消費(fèi)趨勢密不可分。盡管專營店的崛起對市場帶來了沖擊，但上海的百貨商場，比如上海百貨大樓及東方商場，依舊在市場中占有重要地位。專營店的銷售量普遍高于傳統(tǒng)百貨的銷售，整體市場份額大致分為65%：35%。

在消費(fèi)者選擇公司產(chǎn)品時(shí)，品牌影響力是最重要的考量因素。上海市場上，知名品牌如華為、小米、OPPO、蘋果等占據(jù)了重要市場份額，合計(jì)約70%。根據(jù)銷售數(shù)據(jù)，華為在市場上的表現(xiàn)略勝一籌，市場占有率約為22%，主要?dú)w因于其高品牌認(rèn)知度和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。其次是小米，占據(jù)了大約18%的市場份額。OPPO和蘋果各自也有相對不錯(cuò)的表現(xiàn)，市場份額分別為12%和10%。

上海本地品牌如光寶科技也在市場上表現(xiàn)出色，但由于起步較晚，總體市場份額相對較低。我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，某些初創(chuàng)品牌在消費(fèi)者中的知名度較低，因此銷售情況并不理想，這可能與品牌認(rèn)知度及推廣力度不足有關(guān)。

公司市場調(diào)查報(bào)告 篇9

在進(jìn)行公司市場調(diào)查時(shí)，營銷策略的關(guān)鍵在于產(chǎn)品的定價(jià)、分銷渠道以及促銷手段。在觀察市場動態(tài)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)許多促銷人員在與顧客交流時(shí)，往往會推薦本公司的產(chǎn)品，并對其進(jìn)行詳細(xì)說明。這讓我不禁思考，促銷人員的培訓(xùn)和廣泛分布是公司在激烈市場競爭中取得成功的重要因素。有效的營銷人員能夠快速識別消費(fèi)者的需求，這正是他們在市場中所展現(xiàn)的價(jià)值。通過與顧客進(jìn)行一對一溝通，他們不僅能更好地了解顧客的期望，還能夠積極推廣公司的產(chǎn)品，從而提高銷售量。人員推銷的優(yōu)勢在于靈活性和選擇性，同時(shí)也能收集到具有重要價(jià)值的市場情報(bào)。人員推銷在整個(gè)營銷策略中占據(jù)了重要地位。

該公司面向的主要是普通消費(fèi)者，而不是對市場進(jìn)行細(xì)分。產(chǎn)品的技術(shù)水平和奢華感尚未達(dá)到滿足高端市場需求的標(biāo)準(zhǔn)。在一些銷售店中，公司的產(chǎn)品定價(jià)在400元到500元之間，相較于剛上市時(shí)的價(jià)格有了顯著變化。記得自己購買的第一款手機(jī)價(jià)格高達(dá)1100元，那時(shí)手機(jī)的功能也相對簡單。然而，在專營店中，價(jià)格則存在較大差異。公司也意識到市場競爭的激烈，正在不斷推出新功能來滿足消費(fèi)者的需求。起初，公司主要以直板手機(jī)為主打，但隨后也開發(fā)了其他款式，如滑蓋手機(jī)和獨(dú)特設(shè)計(jì)的旋屏手機(jī)，這些都顯示出公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。

公司的經(jīng)營理念是“知名度并不等于品牌忠誠度”，注重整合自身優(yōu)勢，著眼于長期的合作與共贏。通過采用專業(yè)和務(wù)實(shí)的運(yùn)營策略，公司力爭打造國產(chǎn)手機(jī)的第一品牌。然而，由于技術(shù)方面的限制以及整體行業(yè)水平的不足，公司當(dāng)前的發(fā)展速度較為緩慢。在短期和中期內(nèi)，要想成為國內(nèi)的第一手機(jī)品牌并不現(xiàn)實(shí)，特別是面對聯(lián)想和海爾這樣的競爭對手。

眾所周知，國內(nèi)手機(jī)價(jià)格普遍較低，這部分是由于國產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本較低，不需負(fù)擔(dān)過高的稅收。而另一個(gè)原因則是產(chǎn)品的技術(shù)含量較低，許多產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與國外品牌相似，缺乏獨(dú)特性。盡管公司在眾多手機(jī)品牌中脫穎而出，但這也說明了其獨(dú)特的市場定位，例如其出色的液晶屏幕，清晰度和亮度在我見過的手機(jī)中都是上等的，許多消費(fèi)者也被這一點(diǎn)所吸引。但也不可否認(rèn)，國產(chǎn)手機(jī)普遍存在一些缺陷，盡管具備一定的創(chuàng)新性，但與國際品牌相比，競爭能力仍顯不足。很多消費(fèi)者也對國產(chǎn)品牌的質(zhì)量及售后服務(wù)提出疑慮，曾有人表示“買了公司的手機(jī)，總是出現(xiàn)這樣那樣的問題，售后服務(wù)也不知道該怎么處理”。這說明公司在技術(shù)上還需不斷精進(jìn)，同時(shí)增加品牌在廣告領(lǐng)域的曝光度與技術(shù)含量。

在承認(rèn)市場傳播策略往往能取得良好的效果的公司的銷售人員也應(yīng)保持清醒：這并非是成功的唯一秘訣。真正重要的在于樹立自身獨(dú)特的品牌形象，以滿足消費(fèi)者的購買欲望。相信在明確的經(jīng)營理念和不懈的努力下，公司未來一定能在市場中更進(jìn)一步，成為行業(yè)的佼佼者。這是我在進(jìn)行市場調(diào)查后，結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)資料和理論知識，對公司市場營銷行為和策略的分析。如果有不妥之處，請老師指出并給予指導(dǎo)。

公司市場調(diào)查報(bào)告 篇10

時(shí)間悄然流逝，轉(zhuǎn)眼間20____年已經(jīng)結(jié)束。在這一年里，憑借公司領(lǐng)導(dǎo)的明確指引以及各部門的密切協(xié)作，經(jīng)過我個(gè)人的持續(xù)努力和認(rèn)真實(shí)踐，市場調(diào)查工作的開展取得了顯著進(jìn)展。雖然在這一過程中取得了一定的成果，以下是我對20____年個(gè)人市場調(diào)查工作的

一、完成市場調(diào)查任務(wù)

今年我參與了市場調(diào)查項(xiàng)目，收集了大量關(guān)于市場趨勢和客戶需求的數(shù)據(jù)，較往年實(shí)現(xiàn)了% 的增長。全年成功開展調(diào)研問卷約份，吸引了新客戶參與數(shù)，這些都反映了我在市場調(diào)查工作中的努力。今年我在市場調(diào)查中不斷探索，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集與分析，并始終堅(jiān)持以客戶為中心，提供高質(zhì)量的調(diào)查服務(wù)。加強(qiáng)對公司各類管理制度及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，持續(xù)提升自身專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)。經(jīng)過一年的努力，成功達(dá)成了年初制定的工作目標(biāo)。

二、積極響應(yīng)客戶需求，確保調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確可靠

在接到客戶調(diào)研需求后，我會對調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)審核，主要關(guān)注調(diào)研對象、調(diào)查方式、時(shí)間安排等相關(guān)要素。依據(jù)客戶的要求，迅速制定調(diào)查計(jì)劃并協(xié)調(diào)各部門資源，確保調(diào)研工作順利進(jìn)行，并及時(shí)處理任何可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。

三、合理安排數(shù)據(jù)收集和分析流程，確保結(jié)果及時(shí)反饋

在調(diào)研過程中，我與各項(xiàng)目組成員密切協(xié)作，合理安排數(shù)據(jù)收集的時(shí)間和方式，力求在保護(hù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的同時(shí)減少公司資源的消耗。如未能按時(shí)完成數(shù)據(jù)收集，我會及時(shí)與同事溝通，協(xié)調(diào)解決方案。為確保數(shù)據(jù)的有效性，我還對數(shù)據(jù)分析過程進(jìn)行不定期的跟進(jìn)和審查。

四、定期整理和發(fā)布報(bào)告，配合部門推進(jìn)工作

每月定期完成市場調(diào)研報(bào)告的編寫，及時(shí)跟進(jìn)報(bào)告的確認(rèn)與反饋情況。并定期向客戶提供詳細(xì)的調(diào)查分析，確保所有信息準(zhǔn)確無誤。積極配合相關(guān)部門，推動市場調(diào)研結(jié)果的應(yīng)用，提升公司的決策質(zhì)量。

在20____年的工作中，我始終秉持勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度，全心全意投入市場調(diào)查工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。在新的一年里，我將努力提升自身能力，接納更多的工作挑戰(zhàn)和責(zé)任，以增強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

五、展望未來的工作方向

在接下來的新一年中，我將專注于提升市場調(diào)查專業(yè)能力，為未來的挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。具體有以下幾點(diǎn)：

1、理念上：我將與公司發(fā)展方向保持一致，更新市場觀念，創(chuàng)新調(diào)研思路，積極拓展市場調(diào)研。

2、意識上：不論在專業(yè)技能的學(xué)習(xí)還是團(tuán)隊(duì)合作中，我會摒棄過往的不良習(xí)慣，保持積極的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，努力與同事建立更加和諧的合作關(guān)系。

3、業(yè)務(wù)上：重點(diǎn)關(guān)注核心客戶，深入了解客戶需求，提升客戶服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)開拓新市場，增強(qiáng)市場競爭力。

在過去一年里，憑借兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，我圓滿完成了公司的各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊賞，這也將是我繼續(xù)努力的動力。在20____年里，我將更加專注于市場調(diào)查事業(yè)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，期待公司在未來更加輝煌。