繁重的工作負(fù)擔(dān)常常使得基層干部疲于奔命，無法專注于實(shí)際問題的解決。通過深入調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，減負(fù)不僅有助于提升工作效率，更能增強(qiáng)基層治理的有效性和民眾的幸福感。各級政策的落實(shí)，需要在減負(fù)的注重激發(fā)基層的活力與創(chuàng)造力，從而實(shí)現(xiàn)真正的服務(wù)轉(zhuǎn)型。在這一過程中，科學(xué)的管理與合理的資源配置顯得尤為重要，成為推動基層發(fā)展的關(guān)鍵。

基層減負(fù)調(diào)研報告 1

　一、完成情況：

1、落實(shí)“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則。針對確需村（社區(qū)）協(xié)助的工作，政府將通過購買服務(wù)的方式，將相關(guān)職責(zé)和經(jīng)費(fèi)一并委托給社區(qū)，確保社區(qū)在事務(wù)上能夠擁有相應(yīng)的權(quán)力和利益。

2、推進(jìn)村（社區(qū)）“一站式”服務(wù)。街道應(yīng)充分發(fā)揮社區(qū)便民服務(wù)中心的作用，整合政務(wù)中心及行政審批中心下放的相關(guān)事項，實(shí)行政務(wù)下放，減輕街道的工作負(fù)擔(dān)，建立“ 一站式”便民服務(wù)平臺，將行政事務(wù)集中于社區(qū)，減輕居委會繁瑣事務(wù)的處理，讓其能更專注于為居民服務(wù)。

3、簡化村（社區(qū)）的考核與評比機(jī)制。將對村（社區(qū)）的各類考核整合為年度目標(biāo)綜合考核，由街道統(tǒng)一組織進(jìn)行，考核項目有了明顯減少，旨在減輕社區(qū)的考核負(fù)擔(dān)。

4、規(guī)范村（社區(qū)）掛牌和臺賬管理。街道指導(dǎo)村（社區(qū)）規(guī)范掛牌和臺賬工作，簡化各類臺賬和材料報表，逐步建立統(tǒng)一的社區(qū)工作臺賬，整合相似業(yè)務(wù)，顯著減少了各村（社區(qū)）的工作臺賬。

5、加強(qiáng)印章管理。對村（居）委會印章的使用進(jìn)行了規(guī)范，明確規(guī)定只有在村（社區(qū)）確需提供證明的情況下，才能使用印章。

　二、存在問題：

1、經(jīng)費(fèi)保障不足，社區(qū)工作人員待遇偏低。社區(qū)工作人員的工資水平不高，導(dǎo)致其對服務(wù)居民的積極性不足，尤其在服務(wù)民生和計劃生育等工作繁忙的情況下，工作壓力加大，使得社區(qū)在服務(wù)上滯后，影響了基本職能的正常發(fā)揮。

2、組織關(guān)系不暢，服務(wù)效率低下。社區(qū)功能不完善，專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)匱乏，未能有效開發(fā)社區(qū)社會組織資源，現(xiàn)有服務(wù)內(nèi)容和方式仍處于較低水平。

3、村（社區(qū)）管理理念滯后。社區(qū)辦公環(huán)境較為僵化，管理方式過于行政化，辦公場所多用于會議和檢查，未能有效向居民開放，導(dǎo)致服務(wù)意識不足，缺乏主動聯(lián)系居民、發(fā)動群眾參與活動的意識。

　三、下一步打算：

1、創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)模式，理順政府與社區(qū)的關(guān)系。精簡社區(qū)考核評比及臺賬資料，讓村（社區(qū)）居委會能有更多時間開展社區(qū)服務(wù)和文化活動，搭建居民互動平臺，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。

2、提升村（社區(qū)）服務(wù)功能和水平。進(jìn)一步改善服務(wù)條件，注重對公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的利用管理及信息化建設(shè)，采用多功能的方式，更好地支持居民活動和社區(qū)服務(wù)，最大限度發(fā)揮社區(qū)設(shè)施的效用。

3、積極培育本土專業(yè)性和公益性社會組織，讓這些組織參與政府轉(zhuǎn)移職能并開展多樣的社區(qū)服務(wù)活動，為村（社區(qū)）減負(fù)。

4、加強(qiáng)資金投入，探索保障村（社區(qū)）運(yùn)作的新機(jī)制。根據(jù)“財政撥款、費(fèi)用隨事務(wù)轉(zhuǎn)、社會資助”的原則，調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，建立穩(wěn)定的投入機(jī)制，完善村（社區(qū)）建設(shè)的財務(wù)支持體系。

基層減負(fù)調(diào)研報告 2

根據(jù)有關(guān)基層減負(fù)的工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)近期基層減負(fù)調(diào)研情況報告如下：

一、主要做法及成效

一是強(qiáng)調(diào)一個“減”字，在精簡文件和會議上精準(zhǔn)發(fā)力。由鎮(zhèn)黨政辦公室牽頭，對發(fā)布的文件和召開的會議進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保文件數(shù)量有效減少、質(zhì)量得到提升。

（一）嚴(yán)格控制文件數(shù)量。堅持少發(fā)文、短發(fā)文，進(jìn)一步規(guī)范行文流程，控制文件的發(fā)文量，提高發(fā)文的質(zhì)量。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，對于成員的調(diào)整、一般性工作安排、會議紀(jì)要及領(lǐng)導(dǎo)講話等由其自主發(fā)文。

（二）嚴(yán)格控制會議數(shù)量。堅持少開會、開短會、務(wù)實(shí)的會議，對會議進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，控制會議的規(guī)格和規(guī)模，合并召開內(nèi)容相似的會議，集中召集參會范圍相近的人員。

二是突出一個“合”字，在規(guī)范督查與考核上精準(zhǔn)發(fā)力。能合并的堅決合并，能取消的堅決取消，通過簡化程序、壓縮時間，更多地采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、直奔基層的暗訪方式，傾聽群眾的訴求，獲取一手資料，不斷減輕基層的壓力。

三是強(qiáng)調(diào)一個“建”字，在建立長效機(jī)制上精準(zhǔn)發(fā)力。

以“基層減負(fù)年”為契機(jī)，全面推動一線指導(dǎo)工作落實(shí)，讓基層干部從文山會海和繁瑣材料中解脫出來，確保各項規(guī)定得到落實(shí)。建立和完善激勵機(jī)制與容錯糾錯機(jī)制，改變基層干部應(yīng)付各種考核和迎檢的疲態(tài)，讓他們減少顧慮、專心工作、敢于擔(dān)當(dāng)，能夠全力以赴地抓好落實(shí)。

二、存在的問題

盡管我鎮(zhèn)在落實(shí)基層減負(fù)方面取得了一定的進(jìn)展，但與中央及省市委的要求相比，依然存在一些不足：一是精簡會議的措施力度還需增強(qiáng)；二是督查考核機(jī)制仍待完善，考核的細(xì)則尚不夠健全，痕跡主義現(xiàn)象在一定程度上仍然存在。

三、下一步工作

我鎮(zhèn)將以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，著力推進(jìn)基層減負(fù)的相關(guān)工作，確保整治形式主義、官僚主義措施的實(shí)效性及深入性，通過一系列有力措施在辦理文書、召開會議、督查考核等方面進(jìn)一步發(fā)力，推動形式主義及官僚主義問題的整改見到成效，以實(shí)際的整改成果讓基層干部群眾切身感受到減負(fù)的成效。

基層減負(fù)調(diào)研報告 3

根據(jù)中央辦公廳《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》(中辦發(fā)〔20xx〕16號)及省、市、區(qū)相關(guān)工作部署，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)文件精神，堅持以黨的政治建設(shè)為核心，樹立正確的政績觀，明確以減輕基層干部負(fù)擔(dān)為目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。為此，鎮(zhèn)黨委集中力量整治形式主義和官僚主義的突出問題，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力為鎮(zhèn)村基層干部“減負(fù)”、“松綁”，激勵廣大干部積極投身工作，將政策落實(shí)到“最后一公里”。現(xiàn)將我鎮(zhèn)“基層減負(fù)年”調(diào)研報告匯報如下：

一、工作進(jìn)展

(一) 加強(qiáng)思想教育，提高意識。結(jié)合市、區(qū)會議精神，我鎮(zhèn)充分利用“主題黨日”活動、“三會一課”、干部大會等形式，組織鎮(zhèn)村兩級黨員干部開展多樣化的思想教育活動。定期舉辦專題培訓(xùn)，結(jié)合“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺，提升班子成員的思想認(rèn)識。形成良好的工作氛圍，使廣大黨員干部深刻體會到形式主義的根源在于政治觀的偏差與責(zé)任感的缺失，務(wù)必要認(rèn)真解決問題，落實(shí)任務(wù)，提升工作質(zhì)量，自覺維護(hù)黨的形象與威信。

(二) 精簡文山會海，提升效率。一方面，實(shí)施學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保各部門、村負(fù)責(zé)人了解基層減負(fù)的相關(guān)規(guī)定。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，重點(diǎn)講解文件寫作規(guī)范與發(fā)文程序，嚴(yán)禁照搬上級文件，努力使用簡潔、易懂的語言撰寫公文，突出實(shí)用性。我鎮(zhèn)去年收到的區(qū)委區(qū)政府文件數(shù)量減少了35%，文件質(zhì)量提高，內(nèi)容更加直接明了，任務(wù)具體、措施明確。例如，對工作總結(jié)和計劃的報送，要求用數(shù)據(jù)和事例支撐，確?？陀^真實(shí)、精準(zhǔn)簡潔。鎮(zhèn)級層面則加強(qiáng)發(fā)文統(tǒng)籌，精簡公文數(shù)量和篇幅，減少不必要的臨時和重復(fù)發(fā)文，以鎮(zhèn)黨委名義發(fā)文數(shù)量減少了40%，鎮(zhèn)政府發(fā)文數(shù)量也減少了35%。另一方面，嚴(yán)格控制會議數(shù)量。鎮(zhèn)黨委與政府主要負(fù)責(zé)人的區(qū)級會議數(shù)量明顯下降，大多數(shù)會議通知通過電話直接告知領(lǐng)導(dǎo)，大大節(jié)省了工作時間。提高了區(qū)級會議的工作效率，鼓勵簡短會議，注重實(shí)效，鄉(xiāng)級層面也減少了會議數(shù)量，盡量合并召開能通過電話解決的問題，不再召開全鎮(zhèn)性會議，確保會議時間一般不超過90分鐘。

(三) 消除過度留痕，增強(qiáng)工作實(shí)效。過度留痕往往源于形式主義，容易使基層干部感到疲憊，影響工作熱情。我鎮(zhèn)堅持實(shí)事求是，盡量減少不必要的留痕，尤其是拍照留痕。改進(jìn)工作方式，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，堅決糾正重視留下“痕跡”而忽視“績效”的現(xiàn)象，確保工作任務(wù)安排到位，避免重復(fù)布置。嚴(yán)禁無謂的表格填報與微信群的工作場景截圖，清理不必要的微信群，避免重復(fù)安排。在考核設(shè)置上，充分注重工作實(shí)效與群眾滿意度，不再將文書資料的齊全程度作為首要考核標(biāo)準(zhǔn)。

(四) 下村入戶，減負(fù)增效。我鎮(zhèn)開展的“清產(chǎn)核資”、“扶貧走訪”等活動雖成績顯著，但頻繁入戶影響了村民正常生活。為減少入戶頻次，增強(qiáng)干部與群眾的聯(lián)系，我鎮(zhèn)制定了包村干部“一包到底”的工作責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)所包村的各項工作，形成合力。黨委、政府于8月份組織鎮(zhèn)村干部，按照“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏人”的原則進(jìn)行全面摸底，確保數(shù)據(jù)共享，進(jìn)而騰出時間投入到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中，解決群眾實(shí)際問題。

(五) 保持主題教育常態(tài)化。結(jié)合主題教育，各村黨支部積極組織學(xué)習(xí)黨的十九大精神。通過“三會一課”等形式，持續(xù)開展調(diào)查研究，班子成員確定調(diào)研專題，主動聽取意見，通過走訪、座談等方式提出解決問題的措施。學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神的關(guān)鍵在于實(shí)踐，鎮(zhèn)各黨組織積極將其與基層組織建設(shè)、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等結(jié)合，確保黨的方針政策得以貫徹落實(shí)，為建設(shè)美麗的家園貢獻(xiàn)力量。

二、存在的問題

一是文件與會議精簡方面，個別文件仍然按照上級要求而無須發(fā)文的情況依然存在，存在套用上級文件現(xiàn)象。二是在督查檢查中，部分部門依然傾向形式化，重視會議安排與資料準(zhǔn)備的數(shù)量，而忽視實(shí)質(zhì)內(nèi)容。三是工作開展的主動性不足，部分部門對新形勢、新任務(wù)的認(rèn)知不足，工作滯后。

三、下一步工作打算

一是加大文件和會議的精簡力度，嚴(yán)格執(zhí)行報備制度，控制會議數(shù)量與規(guī)模，倡導(dǎo)合并開會、節(jié)儉辦會，提高會議質(zhì)量與效益。二是合理安排督查檢查，科學(xué)合理安排各項工作，提質(zhì)增效，減少對村級的督查考核次數(shù)，提升質(zhì)量。三是增強(qiáng)調(diào)查研究的主動性，班子成員應(yīng)緊扣調(diào)研主題，傾聽各方意見，全面了解基層現(xiàn)狀與突出問題，進(jìn)行有效調(diào)研，提出可行的建議。四是主動認(rèn)領(lǐng)“去形式主義、官僚主義”的任務(wù)，強(qiáng)化黨的責(zé)任意識，確?！盎鶎訙p負(fù)年”工作落到實(shí)處。

基層減負(fù)調(diào)研報告 4

　一、扎實(shí)推進(jìn)基層減負(fù)各項工作

我縣為減輕基層負(fù)擔(dān)，積極開展基層減負(fù)調(diào)研工作。經(jīng)過一年的努力，整體政策落地情況良好，各項措施穩(wěn)步實(shí)施。對于減負(fù)前的欠款問題，采取暫緩清收的方式，避免基層負(fù)擔(dān)加重；已收取的政策性費(fèi)用堅決予以退還，確?；菝裾呗鋵?shí)到位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊在清退過程中基本能夠做到及時到位。調(diào)研資金的使用和分配情況也得到了有效落實(shí)，并加大了減負(fù)政策的宣傳力度，讓廣大基層群眾了解相關(guān)政策，確保減負(fù)工作真正惠及每一位村民。

　二、基層減負(fù)“四項制度”有效落地

（一）涉及基層負(fù)擔(dān)的責(zé)任追究制度我縣持續(xù)加強(qiáng)減負(fù)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，不斷完善機(jī)制，嚴(yán)厲查處侵害基層權(quán)益的行為，力求將問題化解在萌芽狀態(tài)。今年以來，我縣未發(fā)生重大涉及基層負(fù)擔(dān)的案件。

（二）基層訂閱費(fèi)用限額制度我縣各相關(guān)部門密切協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行基層訂閱費(fèi)用的“限額制”，在減負(fù)檢查中未發(fā)現(xiàn)以代扣方式超額訂閱的現(xiàn)象，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊和學(xué)校均未出現(xiàn)替農(nóng)民代訂報刊及代扣費(fèi)用的情況。

（三）涉農(nóng)費(fèi)用公示制度我縣涉農(nóng)收費(fèi)單位均嚴(yán)格遵循相關(guān)文件規(guī)定，做好公示工作，提升收費(fèi)透明度，確保公示欄的動態(tài)管理，及時更新所需信息，以確保公示內(nèi)容的準(zhǔn)確性。對歷年來取消和降低的涉農(nóng)收費(fèi)項目進(jìn)行全面清理，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的費(fèi)用一律取消。

（四）農(nóng)村義務(wù)教育“一費(fèi)制”我縣依據(jù)有關(guān)指導(dǎo)文件，認(rèn)真執(zhí)行一類縣的雜費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，物價、減負(fù)辦與財政、教育部門結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)實(shí)際，制定并實(shí)施收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案，各學(xué)校能嚴(yán)格執(zhí)行“費(fèi)用一制”的管理，確保收支透明，遏制了亂收費(fèi)行為的發(fā)生。

　三、持續(xù)推進(jìn)基層負(fù)擔(dān)（明白卡）的發(fā)放工作

我縣認(rèn)真組織發(fā)放基層負(fù)擔(dān)（明白卡），全年共發(fā)放7.6萬份，并于6月底完成全部發(fā)放任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)被要求切實(shí)做好此項工作，確保（明白卡）入戶率達(dá)到99%。通過發(fā)放明白卡，幫助農(nóng)民更全面了解涉農(nóng)收費(fèi)項目及標(biāo)準(zhǔn)，提升了他們的知情權(quán)。

　四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，全面整治農(nóng)村“三亂”問題

縣減負(fù)辦以整改檢查為重點(diǎn)，采取全面、專項與暗訪等多樣化的方法，根據(jù)相關(guān)文件要求，對農(nóng)村“三亂”行為開展專項檢查，重點(diǎn)審計部分村集體經(jīng)濟(jì)組織的政務(wù)支出情況，切實(shí)解決基層面臨的實(shí)際問題。

　五、健全“一事一議”籌資投勞機(jī)制

我縣啟動“一事一議”籌資投勞宣傳活動，引導(dǎo)村干部克服恐難情緒，細(xì)致做好村民工作，確保自愿籌資不演變?yōu)閺?qiáng)制攤派，鼓勵農(nóng)民積極參與村莊公益事業(yè)建設(shè)。

　六、認(rèn)真處理群眾來信來訪，整治不當(dāng)行為

我縣認(rèn)真接待農(nóng)民群眾的來信來訪，積極傾聽社會的聲音，進(jìn)行政策法規(guī)咨詢，及時解決反映的問題。在過去的一年中，縣減負(fù)辦共處理來信、來電和來訪事項25起，問題涵蓋農(nóng)村稅費(fèi)征收、教育亂收費(fèi)等，每一件信訪都在規(guī)定時間內(nèi)及時核查并反饋結(jié)果，確保農(nóng)民的合理訴求得到落實(shí)。

基層減負(fù)調(diào)研報告 5

今年以來，我街道積極貫徹落實(shí)中央辦公廳《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》的要求，以及省、市關(guān)于“基層減負(fù)年”的工作部署。根據(jù)我街道的實(shí)際情況，圍繞文件數(shù)量精簡、會議活動簡化、督查檢查規(guī)范三個重點(diǎn)，認(rèn)真梳理當(dāng)前工作中存在的形式主義和官僚主義問題，明確問題導(dǎo)向，逐一制定整改方案，立查立改?，F(xiàn)將整治工作情況匯報如下：

一、在改進(jìn)“文風(fēng)”方面。一是提升公文辦理效率。對于收文，做到及時登記、迅速轉(zhuǎn)辦，從班子成員開始，加快公文的審核與處理。二是減少發(fā)文數(shù)量。對于上級黨委、政府、部門發(fā)來的普遍性文件，優(yōu)先選擇復(fù)印或其他便捷方式進(jìn)行傳達(dá)，已明確工作任務(wù)的會議不再重復(fù)發(fā)文；可以通過電話、微信進(jìn)行溝通的，盡量避免制發(fā)紙質(zhì)文件。如需發(fā)文，嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行文件簽發(fā)，確保文件質(zhì)量。三是提升文稿質(zhì)量。各類公文必須經(jīng)過主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審核；發(fā)文要求任務(wù)明確、目標(biāo)清晰，內(nèi)容要簡潔實(shí)在，杜絕照抄照搬的文件，不發(fā)脫離實(shí)際的內(nèi)容，確保文件具備針對性、指導(dǎo)性和可操作性。

二、在改進(jìn)“會風(fēng)”方面。一是降低會議數(shù)量。我街道堅持每周二召開例會，將相關(guān)會議合并召開，著重提升會議質(zhì)量，注重實(shí)際效果，真正為基層減負(fù)。二是控制會議規(guī)模，優(yōu)先進(jìn)行小規(guī)模會議。盡量減少大會的召開，注重小型會議，確保與會議主題密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加，盡量控制參會人數(shù)。三是提升會議效率，縮短會議時間。召開會議時要求主題明確、準(zhǔn)備充分，議程具體規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言要緊扣主題，突出要點(diǎn)，言簡意賅。

三、在減少“責(zé)任狀”簽訂方面。街道堅決遏制通過簽訂“責(zé)任狀”或“一票否決”方式轉(zhuǎn)移責(zé)任的做法，進(jìn)一步完善績效評估指標(biāo)體系，改進(jìn)評估方法，提升工作的科學(xué)性、針對性和時效性。我街道未與下級社區(qū)或部門簽訂過任何責(zé)任狀。

四、在減少督查檢查考核方面。我街道嚴(yán)格落實(shí)督查檢查考核的規(guī)范化，防止出現(xiàn)督查檢查名目繁多、不求實(shí)效、過度留痕的問題，沒有對下級社區(qū)和部門進(jìn)行督查檢查。

五、取得的成效及進(jìn)展情況，目前我街道的文風(fēng)和會風(fēng)得到有效整治，與去年同期相比，下發(fā)的文件數(shù)量減少了11%，召開會議減少了45%，督查檢查考核減少了100%，機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了顯著成效。

基層減負(fù)調(diào)研報告 6

根據(jù)《關(guān)于報送基層減負(fù)工作自查情況的通知》的要求，我局對此高度重視，迅速進(jìn)行了安排和部署，開展了自查工作?，F(xiàn)將我局關(guān)于20xx年整治形式主義減負(fù)工作的自查報告總結(jié)如下：

　一、自查情況與成效

基層減負(fù)工作在我局的主要著眼點(diǎn)是精簡文檔和會議方面，依據(jù)中央提出的“守住精簡文件與減會的硬性規(guī)定”及自治區(qū)所倡導(dǎo)的“在20xx年基礎(chǔ)上只減不增”的方針，以及我局設(shè)定的20xx年工作目標(biāo)，結(jié)合日常的工作情況，從文件發(fā)布和會議管理兩個方面加強(qiáng)了減負(fù)措施。

1、文檔精簡方面。進(jìn)一步優(yōu)化了文件印發(fā)流程，主要通過政務(wù)協(xié)同平臺進(jìn)行文件報送，控制紙質(zhì)文件的發(fā)放，對可發(fā)可不發(fā)的文件做到果斷精簡。在20xx年中，我局共精簡了25份文件，達(dá)到了文件精簡10%的目標(biāo)。

2、會議精簡方面。在會議安排上，提前制定計劃，會前進(jìn)行充分調(diào)研，對于內(nèi)容相近、人員重合的會議，在允許的情況下予以合并，合理安排會議時間及議題，壓縮會議時長，提高效率，避免了無謂的討論和反復(fù)開會現(xiàn)象。對于一些簡單的信息傳達(dá)，均通過微信群或QQ群進(jìn)行，避免不必要的會議。今年我局成功召開黨組會議20次，局務(wù)會議15次，會議總數(shù)較去年減少了15%。

　二、存在的問題

1、紙質(zhì)公文的印發(fā)仍然較多，需進(jìn)一步精簡，尤其是存在多個業(yè)務(wù)函件的往返情況。

2、會議的統(tǒng)籌性與計劃性還有待加強(qiáng)，仍然存在隨時、隨意召開會議的情況。

　三、下一步工作措施

1、嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件的數(shù)量，文件傳輸應(yīng)以電子公文為主；對可以通過傳真、函件等形式解決的問題，不再發(fā)文；獨(dú)立發(fā)文的情況應(yīng)嚴(yán)格控制，推動減負(fù)工作深入開展。

2、強(qiáng)化會議的統(tǒng)籌管理，減少或合并召開針對單一工作任務(wù)的會議，能夠通過小型會議、短時間會議來解決問題的，盡量避免召開大型會議；通過電話、傳真、函件及網(wǎng)絡(luò)等方式完成的工作，原則上不召開會議。

基層減負(fù)調(diào)研報告 7

根據(jù)《關(guān)于開展基層減負(fù)調(diào)研的通知》文件要求，我局對此項工作高度重視，及時組織部署并開展相關(guān)調(diào)研，現(xiàn)將我局20xx年基層減負(fù)調(diào)研報告整理如下：

　一、自查情況及成效

基層減負(fù)調(diào)研涵蓋我局職責(zé)的主要內(nèi)容為精簡文件和會議的頻次，依據(jù)中央“堅決執(zhí)行精文減會的要求”和自治區(qū)“在20xx年基礎(chǔ)上繼續(xù)減負(fù)”的方針，以及我局20xx年設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合日常工作實(shí)際，重點(diǎn)在文件發(fā)布和會議召開方面進(jìn)行減負(fù)。

1、文件精簡方面。進(jìn)一步完善了文件發(fā)放流程，優(yōu)先通過政務(wù)協(xié)同平臺發(fā)布文件，減少紙質(zhì)文件的使用，對于可選擇性發(fā)布的文件果斷進(jìn)行精簡，20xx年共精簡各類文件30個，達(dá)成文件精簡率12%的目標(biāo)。

2、會議精簡方面。根據(jù)會議安排提前進(jìn)行調(diào)查，合理合并內(nèi)容相似、參會人員重疊的會議，確保會議內(nèi)容集中、時間合理。對于需探討的相關(guān)議題進(jìn)行集中安排，壓縮會議時長，提高會議效率，避免反復(fù)開會的情況。對于一些簡單的信息或事務(wù)，通過微信群或QQ群進(jìn)行傳達(dá)，達(dá)到溝通目的，盡量減少會議召集。今年共召開局黨組會18次，局務(wù)會12次，會議總數(shù)較去年減少了18%。

　二、存在的問題

1、紙質(zhì)公文的使用仍顯頻繁，需進(jìn)一步降低，尤其是各類業(yè)務(wù)函件的往來問題。

2、會議的組織與安排尚顯不足，依然存在隨意召開會議的情況。

　三、下一步工作措施

1、嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件的發(fā)放，優(yōu)先采用電子公文，對于能通過傳真或其他書面形式解決的問題，原則上不再發(fā)文；能單獨(dú)發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文；能夠以部門聯(lián)合名稱發(fā)文的，嚴(yán)控提升發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，推動減負(fù)工作深入開展。

2、加強(qiáng)會議的統(tǒng)籌安排，減少單項工作任務(wù)的獨(dú)立會議，盡量通過小型會議或短時間會議解決問題；對于能夠通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等形式開展的工作，或能通過書面方式反映建議的，原則上不召開會議。