手術(shù)室團(tuán)隊在過去半年中積極踐行“以病人為中心”的理念，注重團(tuán)隊精神和文化建設(shè)，努力提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。團(tuán)隊通過規(guī)范管理與培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，確保了手術(shù)安全和患者滿意度。面對手術(shù)量的增加，團(tuán)隊協(xié)作有效，順利完成了1054臺手術(shù)，平均每月收入595903.37元，展現(xiàn)了團(tuán)隊的專業(yè)能力與奉獻(xiàn)精神。盡管取得了顯著成績，團(tuán)隊意識到在管理創(chuàng)新、病人訪視和科研等方面仍需改進(jìn)，未來將繼續(xù)努力提升服務(wù)水平，滿足患者日益增長的需求。

手術(shù)室工作總結(jié) 1篇

　手術(shù)室是一個充滿活力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊。在新門診大樓建設(shè)的背景下，我們已經(jīng)不知不覺地走過了半年。半年來，我們始終牢記“以病人為中心”的核心理念，憑借我們的愛心、熱心和誠心，努力滿足每位手術(shù)病人的需求，力求實現(xiàn)“社會滿意、病人滿意、工作滿意”，將救死扶傷的精神貫穿于手術(shù)室工作的每一個環(huán)節(jié)。在醫(yī)院和護(hù)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，借助各科之間的密切配合，我們積極落實年初制定的目標(biāo)，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，圓滿完成了各項任務(wù)，取得了社會和經(jīng)濟(jì)雙豐收的良好效果。

　一、塑造科室文化，樹立團(tuán)隊精神

　我們積極響應(yīng)醫(yī)院關(guān)于“構(gòu)建醫(yī)院文化、弘揚團(tuán)隊精神”的號召，科室每月組織醫(yī)護(hù)人員深入學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度，并開展愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并保留討論記錄。堅持以病人為導(dǎo)向，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)理念，緊跟衛(wèi)生改革和社會發(fā)展的新形勢，積極參與各種政治活動，以服務(wù)人民、貢獻(xiàn)社會為根本宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意服務(wù)于人民。尤其是自20xx年3月以來，面對手術(shù)數(shù)量激增及醫(yī)護(hù)人員緊張的挑戰(zhàn)，全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，攜手共進(jìn)，為醫(yī)院打下了堅實的基礎(chǔ)，展現(xiàn)了手術(shù)室醫(yī)護(hù)團(tuán)隊的精神風(fēng)貌。

　二、以病人為中心，力求一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　在日常工作中，手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，努力做到“假如我是病人”的換位思考。我們積極推進(jìn)年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，用心接待每一位手術(shù)病人，關(guān)注每一項工作，關(guān)懷每一個病人，堅持做好手術(shù)前和手術(shù)后的回訪。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時，醫(yī)護(hù)人員熱情地在門口迎接，自我介紹，進(jìn)行安撫工作，加強與病人的溝通，減輕他們對未知環(huán)境的恐懼，增強他們對手術(shù)的信心。主任和護(hù)士長時常詢問同事們的工作表現(xiàn)及病人的需求，重視病人提出的意見和建議，及時解決問題。

　三、規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流效率

　良好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。為了使我們的管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持每周制定計劃，每月進(jìn)行建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病人和社會的監(jiān)督。我們還積極開展技術(shù)大練兵，組織各類醫(yī)療護(hù)理講座，充分發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員的主動性，進(jìn)行手術(shù)醫(yī)生、麻醉師與護(hù)士之間的滿意度調(diào)查，大大增強了大家的責(zé)任感。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作、查對制度等各項規(guī)程，確保無差錯事故發(fā)生。我們認(rèn)真落實消毒、滅菌及隔離措施，并對一次性醫(yī)療用品進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保使用后的器械經(jīng)過消毒和焚燒處理。

　四、提升醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才

　隨著社會的不斷進(jìn)步，我們深刻認(rèn)識到提升醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)是科室發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們致力于打造一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技能強的隊伍。我們通過定期的學(xué)習(xí)，提升各類專業(yè)理論水平，確保每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試。醫(yī)護(hù)人員還積極參加各種自學(xué)和成人考試，提升自身的思維方式、文明禮儀和職業(yè)形象。在醫(yī)院組織的“5.12”護(hù)士節(jié)活動和技術(shù)比賽中，我們也取得了優(yōu)異成績。我們堅信，只有不斷提高全體醫(yī)護(hù)人員的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德和專業(yè)技能，才能更好地服務(wù)社會，回饋社會。

　五、工作業(yè)績

　截至20xx年上半年，我們共完成了1054臺各類手術(shù)，平均每月176臺，其中大型手術(shù)454臺，成功搶救多位危重病人，配合普外科實施了肺葉切除和胃癌、結(jié)腸癌根治等高難度手術(shù)，協(xié)助顱腦外科進(jìn)行顱內(nèi)腫瘤切除。我們還成功開展了腹腔鏡下闌尾切除、C型臂下激光射頻、脊椎骨折和骨盆骨折內(nèi)固定術(shù)等多項復(fù)雜手術(shù)。我們科室共實施微創(chuàng)氣切9例，有創(chuàng)測壓15次，中心靜脈穿刺117次，急診氣管插管20次，無痛流產(chǎn)173例。20xx年上半年全身麻醉185例，其中幼兒氯胺酮麻醉90次，均得到了手術(shù)醫(yī)生的一致好評。在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，手術(shù)室上半年業(yè)務(wù)總收入為3575420.22元，平均每月收入595903.37元。

　盡管成績喜人，但我們也清醒地認(rèn)識到仍然存在一些不足：管理意識需大膽創(chuàng)新，持續(xù)加強；在病人訪視和健康教育方面仍顯不足；規(guī)章制度執(zhí)行方面，部分同事的意識淡漠；在科研和論文撰寫上幾乎為空；尤其在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度方面顯著欠缺。病人的需求是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo)。我們將持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更加人性化，為提升醫(yī)院的服務(wù)水平而不懈努力。

手術(shù)室工作總結(jié) 2篇

　手術(shù)室是一個充滿奉獻(xiàn)與團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。在這一年里，我們憑借共同的目標(biāo)和堅定的信念，齊心協(xié)力，取得了良好的工作成果。在科室領(lǐng)導(dǎo)的支持下，手術(shù)室全體人員始終牢記患者的需求，踐行“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神，認(rèn)真完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。

　熱心關(guān)愛患者

　在日常工作中，手術(shù)室的每位工作人員都愛崗敬業(yè)，以滿腔的熱情和真誠，關(guān)注和滿足每一位手術(shù)病人的需求。我們將救死扶傷的宗旨貫穿于護(hù)理和麻醉的每個環(huán)節(jié)。在過去的一年中，我們共完成289例手術(shù)，盡管工作繁忙，卻沒有發(fā)生任何差錯事故，也未出現(xiàn)手術(shù)室引發(fā)的傷口感染案例。

　手術(shù)室改造與設(shè)備增添

　隨著患者數(shù)量的增加，原有的手術(shù)室已顯得不夠用。為了適應(yīng)發(fā)展的需求，科室領(lǐng)導(dǎo)在改善手術(shù)室環(huán)境的擴建了其中一間，增加了一個手術(shù)臺。手術(shù)室全體人員積極參與，確保手術(shù)和擴建工作雙推進(jìn)。過去一年，我們新添了自動氣壓止血器、電鉆及多種新型骨科固定器材，并對各種器械進(jìn)行了維修，為手術(shù)安全創(chuàng)造了良好條件，得到了患者的認(rèn)可。

　安全檢查與麻醉藥品管理

　手術(shù)室定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查（如氧氣、水電等），并能及時匯報任何潛在的安全隱患，確保能有效整改。對麻醉藥品實行嚴(yán)格的管理，專人負(fù)責(zé)、專柜存放、專人登記，做到每日清點并在交班時交接清楚，確保手術(shù)室的安全運行。

　特殊麻醉處理

　過去一年，我們完成了26例65歲及以上老年患者的手術(shù)，其中24例合并心腦腎血管疾病，麻醉ASA評分為Ⅱ-Ⅲ級。還成功進(jìn)行了2例急診重度高血壓患者的控制性降壓全麻手術(shù)，均取得了良好的效果。

　強化安全教育，嚴(yán)防事故發(fā)生

　我們在接病人時能及時準(zhǔn)確核對，術(shù)中用藥做到“三查三對”，輸血時準(zhǔn)確核對患者病歷、血袋及配血單。對于各類消毒物品，我們每日進(jìn)行檢查并及時進(jìn)行消毒。術(shù)前對物品的核對也十分仔細(xì)，以確保手術(shù)安全。手術(shù)室全體人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，確保交接班清楚明了。

　業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　在科室的組織下，今年我們一起學(xué)習(xí)了老年患者術(shù)前評估、骨科患者內(nèi)科合并癥的治療和創(chuàng)傷休克患者應(yīng)激反應(yīng)等內(nèi)容。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使我們在急救工作中理論更加扎實，積極參與并多方協(xié)調(diào)。一年來，我們在術(shù)中及病房搶救中共計完成14次，無一失誤，獲得了良好的成績。

　疼痛管理的實施

　針對過去一年的科室計劃，我們高度重視創(chuàng)傷患者的疼痛管理。手術(shù)室對每位患者努力實施無痛手術(shù)，過去一年共開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例，有效減輕了患者術(shù)后的痛苦，廣受患者好評。

　人員增加，增強手術(shù)室力量

　科室領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注手術(shù)室工作的增派了1名護(hù)士和1名麻醉人員，有效緩解了人員不足而手術(shù)量大的問題。對于新加入的人員，我們積極進(jìn)行帶教，從理論到實踐循序漸進(jìn)，幫助他們盡快融入手術(shù)室的工作。

　工作成績

　全年來手術(shù)室共完成各類手術(shù)2997臺，其中二期手術(shù)725臺，麻醉臂叢1590臺，硬膜外+腰麻547臺，全麻116臺，局麻827臺，頸叢麻10臺，硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例，硬膜外封閉治療4例。我們還開展了包括各種筋膜病、嚴(yán)重創(chuàng)傷骨科病人手術(shù)、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形矯治手術(shù)等多項新手術(shù)，并順利完成，取得了顯著成績。我們在享受成功的同時也意識到不足之處，未來將在管理和工作主動性等方面繼續(xù)努力，爭取在明年的工作中取得更好的成績。