安全始終是我們工作的重中之重。本年度的煤礦安全工作深入剖析了事故發(fā)生的根本原因，強調了“預防為主”的安全理念。通過強化培訓、嚴格管理和技術革新，我們不僅降低了事故率，更提升了全員的安全意識。這一切的努力，旨在為每一位礦工創(chuàng)造一個更加安全的工作環(huán)境，保障他們的生命與健康。

煤礦安全工作總結 篇1

為了深入落實國家有關煤礦安全生產的各項法律、法規(guī)、政策和標準，加強我煤礦的安全管理工作，保障煤礦安全運行與員工的健康，依據(jù)礦政發(fā)【20xx】51號《煤礦安全文化創(chuàng)建實施方案》文件的精神，我礦啟動了“安全文化建設”活動。我們制定了切實可行的活動方案，精心組織、全方位部署，確保全員參與，安全文化建設工作顯著成效，安全管理理念從“要我安全”向“我要安全”轉變。經過一年的努力，員工的安全意識和事故防范能力大幅提升，有效控制了各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將我礦的“煤礦安全工作總結”如下：

一、安全文化建設情況概述

（一）加強領導，廣泛參與，提升認識

我礦成立了以礦長為首的安全文化建設領導小組，成員包括各部門主要負責人，確保安全文化建設活動的全面推進。各基層單位依照礦上活動方案要求，成立專門的領導小組，制定符合自身特點的活動計劃，確?；顒拥挠行院腿珕T參與。全體員工逐步認識到安全文化是實現(xiàn)個人安全價值觀的重要體現(xiàn)，是企業(yè)安全形象的核心標志，也是激發(fā)企業(yè)安全理念和安全意識的重要驅動力。

（二）加大投入，明確責任，健全制度

1、我礦各部門和各基層單位嚴格按照要求，在礦培訓中心設置了安全教育活動室，配備了投影儀、DVD等多媒體教學設施，并購置了600余本各類安全技術和管理資料，分發(fā)到各車間班組，同時在工作現(xiàn)場設置了40余塊安全警示標志及宣傳牌。安全科和調度室設立了安全投訴和咨詢熱線，確保員工能夠方便地反映安全問題，調度室聯(lián)系號碼為0457—2812262，安全科電話為0457—8924028。

2、我礦下發(fā)了《煤礦規(guī)章制度》、《安全生產規(guī)章制度》、《事故災難應急預案》等重要文件，明確了從礦長到每位員工的安全職責。礦長與基層單位負責人與每年安全目標簽訂《安全目標責任狀》，將安全責任層層分解，確保責任落實到每一位員工。

3、設立安全隱患舉報獎勵基金，從生產成本中劃撥100萬元用于設立舉報獎金，獎勵舉報違章指揮和作業(yè)的員工，鼓勵職工積極參與安全監(jiān)督，增強全員安全意識，營造良好的安全氛圍。

4、全面實施“六個一”安全教育工程，結合我礦的安全文化建設，建立以培訓中心為主的安全教育“一條龍”、地面文化廣場為主的安全教育“一廣場”、廣播與板報為主的安全教育“一陣地”、現(xiàn)場為主的安全教育“一條線”、三級安全教育培訓為主的“一重點”、對“三違”人員實施多種形式的幫教的“一課堂”。通過多樣化的安全教育形式，讓員工在潛移默化中增強安全意識，營造“關愛生命，重視安全”的濃厚氛圍。

5、我礦依托安全管理信息化系統(tǒng)對隱患進行動態(tài)管理，推行隱患分級分類和限時整改制度，嚴格考核整改情況。每月對隱患整治情況進行通報，并對責任落實情況進行嚴肅追責。我們借鑒國際先進的安全管理理念，開展“安全風險評估”工作，全員共同參與，形成了查找安全隱患的新機制，并編制了詳細《安全操作規(guī)程》，做到“有設備就有規(guī)程，有人就有制度”。

6、落實領導帶班制度，我礦每天安排一名礦級領導負責地面帶班，與現(xiàn)場礦領導保持實時聯(lián)系，確保在突發(fā)事件發(fā)生時迅速啟動應急預案，組織有效處置。

（三）加強教育，強化檢查，增加投入

1、我礦主要負責人和安全管理人員參加了省煤礦安全監(jiān)察局的培訓，并通過了安全資格考試。與黑龍江科技學院合作，培養(yǎng)了60名大專生和3名本科生，使他們順利取得畢業(yè)證書。培訓中心對130名特殊工種人員進行了培訓，確保他們獲取作業(yè)證。安全科和培訓中心還組織了多次全員安全教育活動，提升全員的安全知識水平。

2、安全科主導，生產技術科、機電科等部門全力配合，全年共組織了多次綜合安全大檢查與專項安全檢查，確保隱患查出后能夠及時整改，嚴懲“三違”行為，保障煤礦安全生產平穩(wěn)運行。

3、我礦對隱患進行全面排查治理，使用崗位自查、互查、聯(lián)檢等方式，全年共排查出52處隱患，提前對防排水設施進行了維修維護，完善了礦區(qū)的防排水系統(tǒng)。

4、針對運輸和公路交通安全方面，組織專門機構研究治理原煤運輸車輛的超限超載問題，并展開安全宣傳教育，減少違規(guī)行為的發(fā)生，嚴查酒后駕駛和違章停車，隱患治理工作初顯成效。

5、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面，我礦近年來投入大筆資金改善生產環(huán)境，其中用于恢復綠化和硬化公路的資金超過7000萬元。統(tǒng)一為接觸粉塵的作業(yè)人員配備防護用品，保障其在工作中的安全與健康。

煤礦安全工作總結 篇2

20xx年，我礦在市、縣局的指導下，積極推進安全質量標準化達標工作。在公司大力支持和礦委的帶領下，充分認識到達標的重要性，認真學習相關標準和上級文件，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，始終堅持安全第一、預防為主的原則。通過全體干部職工的共同努力，我礦在全年實現(xiàn)無傷亡、無重傷及無二類以上生產事故的安全良好態(tài)勢，順利完成年度生產任務，工程質量符合標準要求，通風系統(tǒng)和供電設備運行穩(wěn)定，安全設施完備，各項保護裝置靈敏可靠。主要完成了井下102水倉、炸藥庫回風系統(tǒng)、102煤倉、102專用回風上山、-200繞道及-200絞車房等工程，并對井下主運輸巷道進行了軌道更換和整治，確保了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的有效施行。新安裝了人員定位系統(tǒng)與壓風自救系統(tǒng)，提升了安全生產保障能力。

回顧過去一年的工作，主要做法如下：

一、增強學習、提升認知、制定計劃：

年初，我礦依照市、縣局的達標指示，組織礦委班子及各職能科室負責人集中學習會議精神與相關文件，通過深入學習省174號文、40號文等，增強對煤礦達標工作重要性的理解。在統(tǒng)一思想的前提下，結合我礦實際情況，制定了質量標準化實施意見，并成立了專門的考評領導小組，確保各項工作貫穿全年的各項任務，落實組織、人員、職責、投入。

二、加強宣傳學習，提升職工安全質量意識：

質量標準化是煤礦安全生產的基石。由于我礦多數(shù)職工來自當?shù)?，安全意識和質量意識相對薄弱，因此必須增強學習和宣傳工作。礦充分利用班前會、班后會以及井口宣傳欄等，宣傳上級的相關規(guī)定，同時舉辦專題培訓班，分發(fā)學習資料，確保全員了解并掌握安全和質量標準。全年組織了4期專題培訓，覆蓋各個專業(yè)，并通過公示各專業(yè)質量達標工作情況，激勵先進，鞭策后進，有效推動了質量標準化工作穩(wěn)步提升。

三、嚴格執(zhí)行標準，全面考核、獎優(yōu)罰劣：

我礦堅持每月、每旬進行檢查考核，全年開展月考評12次，旬考評30余次，通過定期考評，確保質量標準化的各項工作得到落實。

四、加大安全投入，改善生產環(huán)境：

截至目前，公司已投入400余萬元用于安全設施的基礎建設，包括購買軌道、新設備、辦公設施等。礦井安全環(huán)境得到顯著提升，地面新建了職工宿舍大樓，整治了工業(yè)廣場，改善了排水系統(tǒng)，確保了井下環(huán)境的干凈整潔，對照標準進行全面整改，從根本上改變了以前的不良環(huán)境。

五、存在問題：

盡管在上級的指導下，我礦的安全質量達標工作取得了一定成就，但與先進礦井相比，仍存在差距，主要表現(xiàn)在職工對安全質量標準化知識的學習不足、相關軟件資料管理不規(guī)范、以及安全教育培訓亟待提升等方面。

六、明年打算：

在新的一年里，我礦將繼續(xù)堅持安全生產方針，認真學習并貫徹落實各項上級文件與管理規(guī)定，提升認識，狠抓執(zhí)行。目標是確保二級標準化，爭取20xx年達到一級標準化礦井的水平，推動各項管理工作邁向新的臺階。

煤礦安全工作總結 篇3

在過去的一年中，我礦始終堅持“安全至上、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本”的管理理念，積極響應上級文件精神，結合礦區(qū)實際情況，總結以往的經驗教訓，解放思想，精細管理，制定了一系列切合實際的管理制度，切實加強了安全生產工作。經過全體員工的共同努力，礦領導班子緊密團結，齊心協(xié)力，有效組織、合理安排，使得我礦的安全生產持續(xù)向好，現(xiàn)已向更高、更優(yōu)的目標穩(wěn)步邁進，具體工作總結如下：

學習有方向，工作有目標。在安全生產的工作中，利用學習會、班前會以及其他活動，引導干部職工樹立科學的發(fā)展觀，認真落實安全生產工作。始終堅持安全第一、以人為本的管理理念，積極開展基礎年活動，深入貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》，通過堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，推動了我礦向科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。經過宣傳教育與各類有益活動的開展，干部職工的團隊凝聚力、向心力及戰(zhàn)斗力得到了顯著提升。

二、健全制度、加強班組建設

班組建設是安全生產的重要基礎，因為班組是安全生產的首道防線。只有確保每個班組和每位員工的安全，才能保障企業(yè)的整體安全。我們結合國家安全總局及其他部門關于推廣“白國周班組管理法”的通知，認真開展學習和借鑒工作，以學習推廣為契機，推動班組的規(guī)范化管理，夯實安全基礎。根據(jù)我礦的實際情況，建立了各項班組管理制度和責任制，通過人性化管理和情感激勵，凝聚職工的思想和意志，努力形成安全生產的整體合力。經過大量扎實有效的工作，穩(wěn)定了員工隊伍，嚴格執(zhí)行安全管理制度，做到“不安全不生產”，時刻關注將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、認真貫徹落實礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定

這七條規(guī)定的設立旨在保護礦工的生命安全，我們必須把保護礦工的生命安全作為首要責任，像對待親人一樣關注他們的安全，認真執(zhí)行各項安全生產措施，為工人撐起一片安全的天空。作為生產副礦長，我嚴格遵守礦領導帶班下井的相關規(guī)定，堅持與工人同上同下，堅決杜絕代替帶班的行為，帶班時限在井口公示，自覺接受員工的監(jiān)督。在帶班期間，我認真履行職責，全面掌握井下的安全生產狀況，巡查重點部位與關鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)及消除事故隱患，堅決制止“三違”行為，以確保安全生產的正常進行。

四、正視現(xiàn)狀，堅定信心，做好安全生產

我礦面臨基礎條件薄弱、井下地質結構復雜、采掘工藝落后等諸多挑戰(zhàn)，安全生產條件依然脆弱，資源開發(fā)面臨枯竭的局面，可持續(xù)發(fā)展的難度日益增大。如何推動企業(yè)發(fā)展是當前的關鍵課題。通過認真總結與思考，我們合理調整安排，周密部署，深入現(xiàn)場，以實踐為導向，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產過程中的問題，消除安全隱患，確保安全生產穩(wěn)步向前，提前實現(xiàn)了公司的年度生產目標。

煤礦安全工作總結 篇4

根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局相關文件要求，在上級部門的指導和集團公司的積極支持下，各科室與區(qū)隊齊心協(xié)力，緊密配合，我礦20xx年度煤礦安全質量標準化工作取得了顯著進展，成功實現(xiàn)了年初設定的各項目標。

現(xiàn)對我公司《煤礦安全工作總結》進行如下匯報：

一、工作思路

我礦始終貫徹“管理、設備、培訓”并重的工作原則，以“六個凡事”為指引，圍繞質量標準化這一核心主線，全面推行“動態(tài)評估——定期考核——嚴格監(jiān)督”的管理模式。我們堅持“高標準、高技術、高管理、高效益、安全文化”的“六高一文化”管理理念，突出“全員、全過程、全方位”的“三全”管理，致力于實現(xiàn)標準化的高端化、考評的規(guī)范化和管理的系統(tǒng)化，從而推動安全質量標準化工作穩(wěn)步提升，力求實現(xiàn)崗位、專業(yè)及企業(yè)的動態(tài)達標。

二、建立并完善《煤礦安全工作》的管理體系

為確保我公司安全質量標準化工作的扎實推進，20xx年制定了《20xx年煤礦安全質量標準化考核辦法》，完善了安全質量標準化的考評管理體系；明確考核目標，成立以礦長為負責人，由安質部牽頭的管理機構，各專業(yè)組及區(qū)隊長共同參與，形成一整套組織、指揮、執(zhí)行與落實的管理體系，包括考核標準、獎懲辦法及工作要求。

三、日常監(jiān)督與管理

質量標準化辦公室根據(jù)既定管理目標與要求，嚴格執(zhí)行考核辦法，每月進行三次驗收考核，確保日常監(jiān)督與管理的落實。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，調度會定期通報，并下發(fā)整改通知，落實閉合式管理。在日常工作中，我們注重重點問題，扎實推進，將安全質量標準化工作與精細化、制度化有機結合，確保質量標準化水平的持續(xù)提高，具體情況體現(xiàn)在以下幾個方面。

<一>、安全管理達標情況

以科學發(fā)展觀為指導，我們始終圍繞安全生產這一核心責任，結合我礦實際情況，制定了詳細的安全措施。

1、成立安全生產領導小組，負責煤礦安全工作的決策與部署，組織安全監(jiān)督檢查，并實施安全考核。

2、完善各級職能部門及崗位的安全生產責任制，建立獎懲保障措施，訂立安全責任狀，健全安全隱患分級管理制度，對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時登記并整改，確保問題得到有效解決。

3、實施重點區(qū)域的監(jiān)控，全面安裝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高安全管理水平。

4、按照要求配置足夠的安全管理人員，完善井下的安全管理制度，確保每班至少有一名礦級安全管理人員下井，加強隱患排查，并進行覆蓋檢查，確保無死角。

5、將班前會和交接班制度落實到位，通過區(qū)隊長傳達本班任務和安全注意事項，提升職工的安全意識。

<二>采煤達標情況：

各級部門嚴格落實安全質量標準化要求，確保工作面“三直一平兩暢通”達標，雖然在巡查中發(fā)現(xiàn)部分支架的初撐力低于標準，需進行二次補液并加強管理。

<三>掘進達標情況：

掘進工作面采用錨桿和錨索支護，98%的錨桿、錨索符合質量標準，部分地點存在淤泥積水問題，需及時抽排，并加強現(xiàn)場材料的管理。

<四>機電達標情況：

進一步加強供配電管理，確保供電系統(tǒng)的安全運行，落實井下電器設備的防爆管理，并進行定期檢修和監(jiān)測，確保設備良好運行，完成大型設備的性能測試，但仍需加強對個別設備的管理。

煤礦安全工作總結 篇5

在20xx年1月份，我礦繼續(xù)遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，始終圍繞“安全責任、重在落實”的安全主題，切實加強安全生產管理，深入推進隱患排查和整改工作，以更好地強化和鞏固我礦在安全治理方面所取得的成果。為此，我礦結合實際情況，開展了一系列工作：

一月份總結

我礦成立了以采煤副總為組長的“安全評估”活動領導小組，采煤線全體員工積極參與，使該活動在全區(qū)范圍內迅速開展。經過一個月的努力，活動取得了顯著成效，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、杜絕了輕傷以上的事故。

2、三違率顯著降低。

3、各類安全隱患得到有效遏制。

4、瓦斯超限事故沒有發(fā)生，瓦斯預警次數(shù)大幅減少。

5、質量標準化工作取得明顯成效。

6、采煤線全員參與“安全評估”活動，參與率達到100%。

7、加強對“職工反三違”工作的監(jiān)督，推動了干部職工工作作風的轉變。

為了確?！鞍踩隆被顒尤〉脤嶋H成效，維護礦井的安全穩(wěn)定，并進一步提升標準化工作，我區(qū)在2月份將重點開展以下幾項工作：

2月份工作安排

一是理清工作思路，深入實施我礦安全指示精神和各項規(guī)章制度，始終堅持“安全第一、生產第二”的原則，樹立一切事故都能避免的理念，進一步強化安全管理，做好制度落實，提高對細節(jié)的重視，將安全管理的重心前移，積極開展職工的安全思想教育，營造良好的安全生產氛圍。

二是突出重點，全面加強現(xiàn)場管理。

1、加強東一一片工作面的瓦斯管理，該工作面為我礦首個沿空掘巷，經驗較少，因此需制定詳細的瓦斯管理措施，并按規(guī)定設置各類傳感器進行實時監(jiān)控，同時堅持煤層注水，降低工作面回采期間的粉塵，確保職工健康。

2、重點抓好東八邊界左三片的綜放工作面調采及過鉆孔工作，嚴格按工程措施施工，確保施工質量與工作面的安全。

三、深入開展隱患排查工作，尤其是針對獨立崗位和關鍵崗位，需加強巡查。同時要提升班前會的管理質量。

四、全面加強安全教育培訓，充分發(fā)揮五級培訓機構的作用，提升培訓質量，對于文化素質較低的員工，采取針對性措施，確保培訓效果，實現(xiàn)安全生產。

五、強化質量標準化建設，嚴格按照集團公司制定的安全質量標準和精品崗位實施標準，從嚴要求、從嚴檢查，確保沒有死角，全面動態(tài)達標。

六、加強區(qū)隊班組的生產建設，認真落實班組安全管理制度，深入推廣《白國周班組管理法》，并開展班組間的相互學習與比較，形成“學有先進、趕有方向”的機制，促進整體工作的不斷提高。

煤礦安全工作總結 篇6

20ｘｘ年以來，在各級領導的積極支持及各部門的緊密配合下，我們深入貫徹落實國源集團相關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，樹立“以人為本、安全為首”的理念，圍繞年度安全工作目標，持續(xù)深化“安全生產年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，推動了礦井安全形勢的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。全年未發(fā)生安全生產事故，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、堅持以人為本，促進安全形勢顯著改善

20ｘｘ年，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，從基礎工作做起，扎實推進安全管理工作，整體安全形勢明顯好轉。全年輕微傷22人次，輕傷ｘｘ人次，杜絕了重傷及以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金額達3270萬多元，獎勵對安全生產作出貢獻的86名員工，獎金共計1.16萬元，確保了各類上等級生產事故及地面責任事故的“零發(fā)生”。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況全年召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。

二是制訂安全工作規(guī)章制度。在總結多年的安全生產經驗基礎上，結合公司安全工作會議精神和我們礦的實際情況，制定了《錦源煤礦20ｘｘ年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產相關規(guī)章制度，以完善礦井的安全生產管理體系。礦與各生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標分解到科隊、班組和個人，構建了安全生產共同管理的目標考核機制，明確了安全責任，充分調動全員參與安全生產的積極性和主動性。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，按規(guī)定定期和不定期組織各類監(jiān)督檢查。20ｘｘ年度全礦共進行安全質量檢查46次，通風專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，并接受省、市、縣主管部門及安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經過跟蹤落實，各類隱患整改率達到93%。四是加強監(jiān)督檢查力度，嚴格遵循從嚴從重原則，采用罰教結合的方式，全年共查處各類“三違”事件360人次，力求遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點部位，切實抓好薄弱環(huán)節(jié)。20ｘｘ年，由于停電頻繁、地質變化不斷，給通風、瓦斯排放等工作帶來了許多挑戰(zhàn)。礦領導時刻繃緊安全弦，每項工作都進行了周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年在幾次停電后進行瓦斯排放時，領導干部、管理人員、技術人員及一線操作人員，晝夜堅守崗位，確保礦井安全和職工安全。

六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)的正常運行，增加了井下作業(yè)的安全系數(shù)，為安全生產創(chuàng)造了更加有利的條件。

二、注重學習培訓，提升職工整體業(yè)務素質

為提高全礦職工的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，我們圍繞20ｘｘ年安全工作目標，重點培訓安全生產管理人員和特種作業(yè)人員的基本知識與現(xiàn)場操作技能，按計劃完成了全年培訓任務，為推動礦井安全生產工作及建設本質安全型礦井提供了人才保障和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領導。將安全培訓納入煤礦安全生產一體化管理，健全和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

二是做好全員培訓。新入井人員和新上崗人員必須進行崗前培訓，使其掌握必要的安全知識和現(xiàn)場操作技能，提高整體的安全意識。復產前礦組織了為期9天的全員安全知識培訓，全年舉辦各類培訓班，參加培訓的職工達380人次，外出培訓12期，參與88人次。

三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員，以及特種作業(yè)人員及轉崗、換崗、離崗一年以上的人員，均按要求參加培訓和復訓，考試合格后持證上崗，持證上崗率達到100%。

四是提高培訓質量。實施教考分離，加大對學員業(yè)務知識和實際操作技能的考核，對于每次培訓，均進行嚴格考試，考試不合格的學員需進行補考，從而提高培訓質量，確保不合格人員上崗的情況無需發(fā)生。

三、安全工作不足

1、盡管20ｘｘ年取得了一定的成就，但仍然存在一些問題與不足之處。例如，安全基礎工作需進一步強化，職工習慣性違章現(xiàn)象尚未根除，部分管理干部工作作風不扎實，未能堅守崗位，企業(yè)管理亟需改進，安全檢查缺乏針對性和實效性，部分隊組的現(xiàn)場管理混亂，相關責任人把關不嚴等。這些問題亟待在新的一年中認真解決。

2、在新的一年里，全礦干部和員工要在公司的指導下，團結一致，同心協(xié)力，積極創(chuàng)新，認真工作，確保煤礦安全生產，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。

煤礦安全工作總結 篇7

為進一步加強煤礦安全工作，切實排查和治理安全隱患，確保煤礦安全生產形勢的穩(wěn)定與持續(xù)。根據(jù)《20xx年度煤礦安全生產監(jiān)督檢查計劃》，XX區(qū)應急管理局于20xx年8月份對轄區(qū)內的7家煤礦進行了專項安全檢查，現(xiàn)將檢查情況總結如下：

　一、工作開展情況

1、制定安全檢查專項工作方案。為確保此次“安全檢查專項行動”有序進行，我局于7月31日印發(fā)了《關于開展煤礦安全檢查的通知》，明確了檢查的方式、時間及內容。要求各煤礦企業(yè)進行深入自查，及時整改安全隱患。

2、組織實施安全檢查行動。本次檢查由廖偉局長親自牽頭，杜正發(fā)副局長帶隊，并邀請煤礦安全專家參與。檢查團隊對通風安全隱患、監(jiān)控設施設備等進行了全面深入的排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及問題共計22條，并針對各類隱患下發(fā)了整改通知，要求責任單位限期自查自糾。

　二、存在的主要問題

通過本次檢查，各煤礦企業(yè)在排查治理過程中得到了有效督促，然而仍存在一些突出問題，主要包括：

1、安全隱患排查制度不健全。例如，某煤礦未按照規(guī)定開展常規(guī)安全隱患排查，未能定期對各個作業(yè)點進行巡查。

2、瓦斯監(jiān)測設備安裝不規(guī)范。例如，某煤礦在關鍵回風流中未安裝甲烷傳感器，未能形成有效的安全防線。

3、局部通風設施不完善。例如，某礦井局部通風機無法實現(xiàn)雙風機、雙電源的配置，存在安全隱患。

4、巷道高度不符合安全標準。例如，某煤礦的回風巷道高度不足，存在安全隱患。

5、部分煤礦安全檢查牌板存在缺陷，反映出管理不到位的問題。

6、密閉措施不達標。例如，某煤礦的主要通道未設置有效的密閉設施，安全隱患突出。

7、風門設施安全性不足。例如，部分礦井的主要風門未設置風門開關傳感器，缺乏必要的報警裝置。

　三、下一步工作要求

各煤礦企業(yè)必須進一步加強安全隱患的排查與治理，確保煤礦安全生產形勢穩(wěn)定。具體要求如下：

1、針對本次檢查中提出的問題，必須嚴格按照“五落實”原則進行整改。

2、加大對通風和機電設施的投資力度，嚴格按照安全要求進行隱患排查治理，提升通風安全性。

3、鞏固煤礦通風系統(tǒng)基礎，完善相關制度，增強瓦斯監(jiān)控能力，及時應對瓦斯突發(fā)事件。

4、加強責任追究。各煤礦企業(yè)應認真履行職責，對井下安全隱患整改措施不力的，將依法依規(guī)追究相關責任。

煤礦安全工作總結 篇8

在接下來的五年內，我礦將致力于將煤礦死亡率控制在0.2以下，并力爭實現(xiàn)零死亡事故。根據(jù)20ｘｘ年的目標，我礦將力爭把輕傷事故的數(shù)量控制在兩起以內。為確保實現(xiàn)上述安全目標，安監(jiān)處將與其他專業(yè)部門進行緊密合作，共同推進安全工作。

安監(jiān)處計劃在20ｘｘ年采取以下措施，以保障安全目標的順利實現(xiàn)。

一、深入開展煤礦質量標準化建設

質量標準化是我礦60萬噸項目驗收工作的重要組成部分，也是確保安全生產的基礎，是提升安全管理水平的有效手段。根據(jù)20ｘｘ年12月份礦辦公會議的決定，各部門將負責本專業(yè)的質量標準化建設工作。為促進質量標準化工作，安監(jiān)處將每月對采、掘、機、運、通、地測防治水、地面設施以及安全管理等八個項目進行考核。

考核結果將由王礦進行點評，并下達針對上月質量標準化工作不足之處的改進任務，進一步安排后續(xù)的質量標準化實施計劃。安監(jiān)處的考核將依據(jù)《陜西省質量標準化考核標準》，重點從以下五個方面開展：

1、專業(yè)制度建設。

2、各專業(yè)崗位和安全生產責任制的細化落實。

3、專業(yè)工種的《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《施工組織設計》制定。

4、各專業(yè)應具備的表格及記錄表的完善。

5、專業(yè)硬件設備的項目工程建設。

二、加強制度建設

在20ｘｘ年，我礦將確保制度建設達標，滿足安全質量標準化的相關要求。制度建設將圍繞《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度》展開，致力于完善安全管理制度，使我礦的安全管理質量標準化評分達到80分以上，為60萬噸質量標準化驗收打下堅實基礎。

三、持續(xù)完善班組建設

通過2ｘｘ年的探索與實踐，安監(jiān)處將在20ｘｘ年進一步完善班組建設。班組建設將分為以下三個階段實施：

第一階段、組織建設：

1、成立班委會，明確各自職責。

2、每月召開一次班委會，進行工作匯報和交流。

第二階段、規(guī)章制度建設：

1、根據(jù)崗位設置情況，明確各崗位的職責。

2、建立健全符合班組實際的安全管理和生產管理制度。

3、制定班組考核辦法，確保管理落實。

第三階段、基礎資料建設：

1、建立班組工作記錄、安全活動記錄、技術培訓記錄、獎懲考核記錄和精神文明建設活動記錄。

2、完善《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、相關圖紙及《隱患排查臺賬》。

煤礦安全工作總結 篇9

（一）強化安全管理，確保煤礦安全

1.完善各部門的風險分級管理和隱患排查機制，建立了雙重預防體系，同時強化了現(xiàn)場巡查管理。20xx年1-10月，開展集中巡查檢查280次，排查出隱患1650條，進行了147萬的安全考核與責任追究，確保了煤礦安全生產。

2.聯(lián)合公司專業(yè)安全團隊，對勝利和美日項目部進行了全面的安全評估，發(fā)現(xiàn)問題及改進建議230項，并逐條落實整改，每月定期組織驗收，確保整改工作按時完成，提升了公司的專業(yè)管理能力。

3.結合公司實際情況，組織了“安全生產月”、“雨季防范”等安全宣傳活動，顯著提高了員工的安全意識，為安全生產打下了更堅實的基礎。

4.收集并分析近期發(fā)生的重大安全事故，以供全體員工學習，深入吸取教訓，特別是在5次安撤、切眼大斷面頂板及防爆車等重點環(huán)節(jié)，強化安全管理，保障了施工安全。

（二）優(yōu)化生產組織，確保高效運轉

1.針對勝利接續(xù)施工緊張的問題，梳理出施工關鍵環(huán)節(jié)，連續(xù)開展了3次提效活動，極大加快了施工進度。如12505切眼提前10天完成、21801工作面提早5天安裝、8300工作面撤除及12505工作面安裝均提前4天完成。根據(jù)掘進進度合理安排工作面安撤順序，有效降低了生產影響，保障了產量的順利完成。

2.強化美日項目的生產組織，根據(jù)工作面狀況及時調整主配采關系，確保5個小班能夠穩(wěn)定生產。同時優(yōu)化設備管理，提升了檢修質量，機電故障率同比減少了390小時，自4月份以來月度產量保持在20萬噸以上，實現(xiàn)了穩(wěn)產高產的目標。

3.調整了XX勞動組織，充分利用自動化設備與無軌膠輪車，減少了崗位人員，使單班下井人數(shù)控制在100人以內。合理調配內部人員，在保證正常生產的基礎上，抽調部分人員進行1506工作面撤除與1607工作面安裝，避免外包隊伍，節(jié)約施工成本40萬元。

4.積極推進集控自動化的應用，對勝利主斜井至煤倉上口的多條皮帶以及美日原煤主運系統(tǒng)進行了集中控制，節(jié)省了24個崗位的人員配置，每年可節(jié)約成本185萬元。

（三）推動技術創(chuàng)新，實現(xiàn)降本增效

1.在勝利12505工作面成功實施反程序開采，認真進行礦壓參數(shù)的監(jiān)測與記錄，積累寶貴的技術經驗，增強了公司的市場競爭力。

2.加強災害治理，在維持瓦斯抽放需求不足的情況下，與甲方合作在5煤新裝了一套抽放系統(tǒng)，實現(xiàn)了5與8煤的分開抽放，確保了各工作點的瓦斯?jié)舛忍幱诎踩珮藴手畠取?/p>

3.針對美日1607工作面，創(chuàng)新使用水力壓裂代替爆破放頂，顯著提高施工安全性，節(jié)省設計院專家及火工品費用35萬元，并在設備安裝前進行水力壓裂作業(yè)，避免了工作面投產后5天的施工影響。

4.優(yōu)化美日1607工作面的安裝方案，通過在北翼運輸大巷皮帶機尾打設30米聯(lián)絡巷，減少了850米的地面硬化，節(jié)省經費35萬元，同時提前1個月使工作面具備安裝條件，確保了生產接續(xù)的順暢。

5.組織開展了職工技能大賽，通過精心安排和積極實施，使活動得以順利進行，激發(fā)了員工學習技術與提升業(yè)務能力的熱情，推動了各項目部的技術水平提升。

煤礦安全工作總結 篇10

煤礦安全工作在保障礦工生命安全和維護正常生產秩序方面具有極為重要的作用，長久以來，我國煤礦行業(yè)在安全生產方面不斷探索與實踐，以確保安全工作在經濟發(fā)展的基礎上得到落實。盡管我省煤礦安全形勢持續(xù)向好，但我們仍需不斷加強安全管理，提升工作效率。

一、保持穩(wěn)定生產以確保安全

實踐教會我們，安全與生產是緊密相連的兩者。片面強調安全而忽視生產，或是只顧生產而忽略安全，都是不可取的做法。實現(xiàn)安全的根本在于保持生產的平衡，生產單位不應在檢查期間停產，而應常態(tài)化地進行安全管理。通過定期檢查與動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，確保生產與安全雙豐收。在十月份，我省進行了140多次安全檢查，產量與進尺均創(chuàng)下了新高，這說明，抓好均衡生產可以有效促進安全與生產雙贏。

二、深化基礎建設提升安全標準化

安全工作的基礎在于持續(xù)深化“雙基”建設，提高煤礦的安全質量標準化。我們通過創(chuàng)新工作模式，實行早會制度，確保各生產單位負責人每晨進行安全生產和質量管理的交流。采煤和掘進工作面實行工序化管理，確保在日常工作中團隊對安全保持高度關注，在檢查中不留死角，確保安全隱患的及時消除。在質量驗收方面，專業(yè)副總負責動態(tài)驗收，每月設定驗收數(shù)量，確保各項指標合格，若達不到標準將適當處罰責任人員。通過這種方式，我們確保了工作質量有明顯提升，并逐步深入到各個采掘頭面，促進了安全與質量的雙重提升。

三、存在的問題

盡管取得了一定的成績，但礦井安全的“六大系統(tǒng)”仍需進一步完善和升級，尤其是緊急避險系統(tǒng)尚未完成。安全質量標準化的推進力度也有待加強，通風設施的完善及員工操作技能的提升同樣是當前的重要任務。特種作業(yè)人員的配備也需要保障到位。

四、未來目標

在今年上半年，我省煤礦事故雖有下降，但總體形勢依然嚴峻。事故的數(shù)量和死亡人數(shù)相比去年同期有所增加，尤其是頂板、運輸?shù)纫话闶鹿暑l發(fā)。我們必須認真分析事故原因，找出安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效措施，以實現(xiàn)更安全的生產環(huán)境，保障礦工的生命安全與身體健康。

煤礦安全工作總結 篇11

為進一步加強煤礦安全管理，我們?yōu)閱T工發(fā)放了安全操作手冊和崗位“必知必會”卡，班組內展示了全家福照片，工作現(xiàn)場增設了警示標識和安全提示牌，切實營造安全教育的濃厚氛圍。我們開展了自救器佩戴使用培訓、安全理論考試及現(xiàn)場提問等多項活動，以促進員工的安全素質提升。我們全面實施“風險評估、三位一體和手指口述”安全確認制度，職工在工作前通過“停、想、評、定、做”五步法進行安全風險評估，從而準確了解現(xiàn)場安全狀況，有效識別與規(guī)避風險，實現(xiàn)作業(yè)過程中無傷害、無事故，增強了職工自保和互保的意識。

在煤礦這一高危行業(yè)中，遵守各項規(guī)章制度顯得尤為重要，然而盡管有眾多制度，但往往在于如何嚴格執(zhí)行上缺乏力度。我們常常思考：“如今設備不斷更新，規(guī)章制度也在不斷完善，若能按章作業(yè)，事故就能避免?！比欢?，零星的事故依然發(fā)生，而根本原因在于員工對按章操作的安全意識不足?；仡櫄v史事故，多是相似的模式，這表明個人安全意識的淡薄與過度依賴經驗和僥幸心理是導致問題的主要原因。我們不能僅在事故發(fā)生后進行而應通過深化對“生命至上、安全第一”理念的理解，提高員工的整體素質，持續(xù)開展安全教育，將安全從理論轉化為實際工作，確保每位員工做到不傷害自己、不傷害他人，也不被他人傷害，從而提升煤礦作業(yè)的安全水平。

安全工作覆蓋面廣、內容繁多，任何疏忽都可能造成安全隱患。務必將每項工作做到細致、到位，確保安全責任的落實，做到責任縱向和橫向的全面覆蓋，牢固樹立“以人為本”和“安全發(fā)展”的理念，認真排查并消除各類隱患，針對薄弱環(huán)節(jié)突出問題，逐一落實安全措施和責任到每個基層、每個崗位，消滅盲點，使安全生產萬無一失。

我們始終堅持“安全工作要從零開始”的理念，面對安全周期的不斷延長，始終保持警惕，統(tǒng)一思想、提升境界，圍繞礦井安全生產的整體布局，認真查找工作中的問題與不足。在此過程中，我們強調“四個務必”：在形勢判斷上，務必時刻保持“安全形勢嚴峻”的高度警惕，教育干部職工認清形勢越穩(wěn)定，潛在風險越要警惕，以防止思想麻痹和工作懈??；在工作定位上，務必堅定“安全高于一切”的信念，不因現(xiàn)場條件困難而降低標準，也不因工作繁重而忽視安全；在思路方法上，務必樹立“以預防為主、以防范為先”的意識，做到問題的超前思考和措施的提前制定，切實將重點放在抓早抓細的預防措施上；在工作力度上，務必保持強有力的推進態(tài)勢，嚴抓檢查、分析、預警與考核，堅決維護安全工作的嚴肅性。我們要正確把握輿論導向，結合礦井和員工的思想實際，以責任文化為統(tǒng)領，深入宣傳安全政策和要求，強化對干部職工安全意識的教育，形成全礦上下關注安全、重視安全的良好氛圍。

煤礦安全工作總結 篇12

（一）煤礦安全工作概述

在過去的幾個月中，在區(qū)委及政府的堅強領導下，我們積極落實各項安全生產措施，為實現(xiàn)煤礦安全生產目標打下了扎實基礎。

本區(qū)現(xiàn)有煤礦數(shù)量為31座，其中18座為露天采煤，13座為井工煤礦（包括神華昌漢溝煤礦）。在技術改造方面，已有6座地方井工煤礦完成技改并投入生產，而4座正在進行技改，2座新建礦井也在籌備中。露天煤礦方面，有9座已經投入生產，4座礦井準備進行綜合驗收，其余5座正在辦理土地審批，尚未開工。

（二）切實履行安全監(jiān)管職責，明確各級安全生產責任

根據(jù)區(qū)安委會及上級部門對煤礦安全生產工作的相關要求，結合實際情況制定了年度安全生產目標責任狀和考核細則。煤炭局與煤監(jiān)站及各煤礦按要求簽訂了責任狀，并將責任內容進行分解與落實，實現(xiàn)責任到人。針對所有井工煤礦，我們堅決按照市政府文件規(guī)定，派駐安監(jiān)人員駐礦監(jiān)管，及時上報安全隱患并督促整改。煤炭管理部門確保每個煤礦都建立健全安全管理機構，使安全工作落實到位。我們還制定了各級監(jiān)管人員入井檢查制度，并明確了相關負責人入井頻次，進一步強化了安全監(jiān)管。

（三）加強日常監(jiān)管與重點安全隱患整治工作

在春節(jié)后煤礦復工期間，我們與市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局和地方政府共同對全區(qū)生產及技改煤礦進行復工驗收。根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的特點，針對存在重大危險源的煤礦開展專項檢查，并建立了煤礦安全檢查檔案，對存在隱患的煤礦進行督促整改。通過這一系列的重點監(jiān)管措施，有效落實了煤礦安全生產主體責任，加大安全投入，推動安全文化理念的傳播，提高了煤礦整體安全水平。

（四）開展從業(yè)人員安全教育與培訓

各煤礦根據(jù)自身情況組織從業(yè)人員的安全培訓，確保特種作業(yè)人員持證上崗，并進行定期檢查。我們已累計培訓煤礦安全監(jiān)督管理人員35人次，煤礦管理技術人員90人次，特種作業(yè)人員參加培訓1200人次。在安全活動月期間，發(fā)放各類安全宣傳材料共計1000余冊，廣泛宣傳安全知識和自我保護辦法，組織應急救援演練，提升從業(yè)人員的安全意識和應變能力。

（五）完善煤礦應急救援體系

各煤礦建立了由不少于9人組成的輔助救護隊伍，配備必要的救護設備和醫(yī)療器材，并定期進行應急演練，確保能夠迅速應對突發(fā)事故，最大限度減少人員傷亡和財產損失。

（六）加大煤礦設備檢測及安全技術投入

煤礦設備的安全運行直接關系到從業(yè)人員的生命安全。我們要求煤礦嚴格按照規(guī)程定期檢測設備，確保設備的可靠性。特別是在設備更新和技術投入上，任何時候都不能減少安全投入，確保符合相關法律法規(guī)的安全生產標準。

（七）強化安全基礎管理，推動煤礦安全標準化

根據(jù)《內蒙古自治區(qū)安全質量標準化標準及考核評級辦法》，我們組織開展了安全質量標準化礦井建設，確保所有技改煤礦達到相應的安全標準。截止到目前，已有13座煤礦完成了安全質量標準化驗收，計劃在年底前進一步提升煤礦的安全管理水平。

煤礦安全工作總結 篇13

20xx年，我們堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的煤礦安全生產方針，強化安全責任意識，聚焦重點領域，深入開展安全隱患排查，推進安全標準化建設，確保安全工作始終處于首位，從而在重大政治敏感期內實現(xiàn)了安全形勢的持續(xù)好轉。

一、20xx年煤礦安全工作總結

（一）嚴格落實安全生產責任制。

年初召開了安全工作會議，修訂了《煤礦安全管理制度》和《煤礦安全管理辦法》，起草了《關于切實加強20xx年煤礦安全工作的決定》，確立了安全目標責任狀，使公司安全工作更加規(guī)范、制度化，確保安全責任制落實到位。

（二）切實做好節(jié)假日及重要會議期間的安全工作。

制定了《關于加強節(jié)假日和“兩會”期間安全工作的通知》和《關于開展安全大檢查的通知》，進一步強化安全管理，落實各項預防措施，確保責任明確、措施到位。在“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間，組織了全面的安全大檢查活動，重點關注現(xiàn)場安全管理和相關輔助單位的安全工作，確保節(jié)日期間的安全生產穩(wěn)定。

（三）加強安全培訓，提高全員的安全意識和素質。

1、協(xié)助培訓部門對全體員工進行系統(tǒng)培訓。

2、組織對公司領導及安全管理人員進行二級培訓，深入學習《三大規(guī)程》的相關內容。

3、為特種作業(yè)人員，如涉爆和?；と碎_展三級培訓，培訓合格率達到100%。

4、按照國家及地方相關文件要求，組織對段隊長以上人員進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的培訓，并進行考試，簽訂承諾書，以保護職工的合法權益。

（四）根據(jù)實際情況，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。

公司在安全生產中發(fā)現(xiàn)存在多種隱患，道路運輸尤為突出。安全部門對各類運輸、爆破、供電及邊坡管理等加強了管理，有效遏制了事故發(fā)生。20xx年特別針對燃氣車駕駛員進行了安全培訓，完善了道路標識，同時加大了對供電線路和警戒距離的檢查，確保安全管理得到良好效果。

（五）強化日常專項安全檢查，及時排查消除隱患。

公司安全部門加大安全檢查力度，實行夜間值班制度，確保全天候的安全檢查。開展了隱患排查工作，共查出隱患條，下達整改通知單，落實整改責任，所有隱患已全部整改完畢，整改率達100%。今年共對道路運輸、機電設備及地面防火等開展專項檢查次。

（六）認真執(zhí)行安全檢查和隱患排查工作。

安全部門認真落實集團公司關于開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合公司實際制定了安全檢查方案，組建了多個檢查小組，每月對基層單位進行全面檢查，針對問題及時下達整改通知，確保隱患整改率達到100%。加大了對“三違”行為的查處力度，有效遏制各種事故的發(fā)生。

（七）進一步增強安全質量標準化工作。

安全部門依據(jù)安全監(jiān)察局的相關要求，修訂了安全質量標準化考核標準，擴展考核項目，將其從原來的9個增至15個，六月份將推出新的考核辦法。20xx年共進行安全質量標準化檢查10次，并均獲得一級評價。

（八）開展安全生產活動，促進安全工作落實。

根據(jù)上級公司的指示，組織開展了“20xx年安全生產月”活動，制定了切實可行的活動方案。共制作宣傳條幅50余條、展板30塊，并在基層單位及辦公區(qū)域進行懸掛，發(fā)放宣傳資料萬余份，成功傳達了“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的活動主題，有效促進了公司安全生產。

二、存在的問題和不足

20xx年，我公司的安全工作總體形勢穩(wěn)定，但仍存在一些問題：職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象嚴重，自主保安能力不足；特種作業(yè)人員的安全教育薄弱，管理力度需加強；現(xiàn)場安全監(jiān)管落實不到位，安全措施執(zhí)行效果不理想；對于安全工作的重視程度不足。這要求我們認真吸取教訓，加強職工的安全教育和現(xiàn)場管理，強化監(jiān)管，確保安全工作的落實。

三、安全工作安排

（一）提高認識，落實安全生產責任。

全面落實上級安全工作的部署，進一步完善各項安全生產規(guī)章制度，嚴肅管理，確保責任到位。

（二）完善基礎管理，實現(xiàn)安全生產“零死亡”目標。

重視防治水工作，定期排查周邊積水情況，增強應急處置能力。

（三）強化安全培訓，提升職工安全意識。

將培訓作為安全生產的重要任務，推動職工了解安全注意事項，提升安全素質。

（四）深入開展隱患排查治理，確保安全生產。

各單位要嚴格執(zhí)行隱患排查責任，加大對重大隱患的跟蹤整治力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

煤礦安全工作總結 篇14

根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標發(fā)【20xx】510號《關于在全市煤礦開展質量標準化大會戰(zhàn)實施方案》的通知，11月份我礦結合實際情況，依據(jù)大會戰(zhàn)實施方案，在10月份開展安全質量標準化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎上，實施了第二階段的大會戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報如下：

一、開展礦內學習和外部交流活動

根據(jù)大會戰(zhàn)實施計劃，我礦在5號、15號和25號組織安全質量標準化大檢查，召集各采掘隊隊長與安全質量檢查人員一起前往各采掘工作面進行全面檢查。在檢查過程中，我們避免走馬觀花，檢查每個工作面后，要求各工隊長根據(jù)自己的工作面情況，填寫檢查表，記錄優(yōu)缺點。

開展外部學習活動。我礦本月聯(lián)系周邊礦井，進行交互檢查與學習。具體措施為派遣各專業(yè)負責人前往安鑫煤礦進行現(xiàn)場交互檢查，同時認真學習該礦井各方面的優(yōu)點，以便對照本礦實際情況，找出適用之處。

二、開展大討論活動

在各工隊互相檢查學習的基礎上，我礦安全質量標準化辦公室再次召集各采掘工隊長，開展討論活動。在討論中，不僅要求工隊長指出其他工隊的優(yōu)點，還強調各工隊長要客觀剖析，指出本隊在生產中存在的缺點，以及改進方案，同時檢討自己工隊的問題，設定下一步整改目標。通過這樣的討論，各工隊長的安全質量標準化意識顯著提升。十月份所評選出的兩支先進掘進隊和一支綜采隊在原有基礎上進一步提升了施工質量，為其他工隊樹立了榜樣，形成了“后進趕先進，先進更先進”的良性競爭氛圍，推動了安全質量標準化工作的深入開展。

在我礦開展的交互檢查和學習活動中，我礦在例會上要求各專業(yè)負責人匯報檢查、學習的內容和感受。各專業(yè)負責人發(fā)言時，對照所檢查的礦井，指出本礦在生產活動中存在的一些缺陷，并明確整改目標。全體礦管理人員聆聽了匯報，深刻認識到自身工作與安全質量標準化要求之間的差距，進一步端正了態(tài)度。該討論活動進一步提升了管理人員在安全質量標準化建設方面的能力。

在各采掘工隊和礦管理人員討論活動的基礎上，我礦還召開了全體礦管理人員與各工隊負責人共同參加的安全質量標準化礦井建設討論會。在會議上，通過互相學習的感觸和一些優(yōu)秀標準化礦井的資料，結合煤礦安全質量標準化標準，開展了標準化及現(xiàn)代化礦井建設的大討論。通過討論明確我礦在標準化建設方面的不足與薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實際、著眼長遠的新發(fā)展方向，爭取將我礦建設成為裝備自動化、管理數(shù)字化、信息網絡化的現(xiàn)代化標準礦井。

三、根據(jù)實施方案，全面整改落實

根據(jù)我礦安全質量標準化大會戰(zhàn)實施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴格依據(jù)新標準到生產一線查找、分析、處理問題，同時實施了一系列整修工程，進一步提升我礦的安全質量標準化水平。

1、在11月份，我礦安全質量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準，對我礦11個專業(yè)的軟件資料和井下設施進行了檢查，共查處各類問題48條。針對所查出的問題，我礦質標辦把各專業(yè)問題落實到人，督促各專業(yè)積極整改，深入追蹤，直至問題徹底解決。安全質量標準化辦公室力爭通過不斷動態(tài)檢查與問題落實，不斷提高我礦的安全質量標準化水平。

2、11月份，我礦科學安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進行了系列巷道整修工程。例如，軌道下山已完成底起工作，正在鋪設軌道，鋪設完畢后計劃進行混凝土澆筑，以進一步方便行人及運輸；井底車場的運輸斜巷因底鼓影響運輸安全及美觀，我礦已對該段巷道進行了整修，確保斜巷運輸安全；七橫貫因頂板壓力過大，巷道頂板下沉，導致行人高度不足，我礦正安排工隊進行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程實施確保了行人安全，使巷道達到標準要求。在上述巷道改造過程中，我礦注重細節(jié)、嚴把過程、動控動態(tài)，安全質量標準化工作得到有效提升。

3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進行了3次集體勞動，主要清理井下個別文明生產差的地方。通過這些集體勞動，不僅提升了我礦的文明生產水平，也增強了管理人員隊伍的凝聚力。

以上為我礦11月份開展安全質量標準化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細內容。通過這兩個月的大會戰(zhàn)活動，我礦的安全質量標準化工作得到了有效提升，但與安全質量標準化要求仍有差距。12月份我們將突出重點專業(yè)，嚴格督查檢查，同時進一步認真學習先進單位經驗，通過加強管理、強化教育、細化責任、完善制度及嚴格考核等措施，不斷提高我礦的安全質量標準化水平，確保達到安全質量標準化一級礦井的要求。

煤礦安全工作總結 篇15

回顧20xx年煤礦安全工作，感謝全體員工的共同努力，在公司領導的支持下，注重安全體系的構建和落實，成功推動了安全管理的提升，確保了各項安全措施的有效實施?，F(xiàn)將20xx年煤礦安全工作總結暨20xx年工作思路匯報如下：

一、加強組織領導，完善安全管理機構與制度。

我礦始終高度重視安全管理工作，為確保安全管理的嚴謹和有效，成立了以礦長為組長，各科室負責人為成員的安全管理領導小組。通過這一措施，明確了安全管理的職責和分工，使安全工作能夠有效落實。采取定期評審與考核的方式，進一步建立健全煤礦安全管理制度，確保安全制度的科學性與適用性。

二、加強對員工的安全教育，提高安全意識。

1、定期組織安全知識培訓，通過事故案例分析，讓員工認識到安全工作的重要性，增強安全防護意識。

2、積極落實上級部門發(fā)布的安全文件，確保各項安全措施及時貫徹到位。

3、在科室內部開展安全宣傳和教育活動，觀看相關安全警示片，提升員工對安全規(guī)范的認識。

三、加強日常安全檢查，確保安全系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，定期對井下設備進行檢查和維護，確保設備正常運轉。

2、發(fā)生設備故障時，及時組織技術人員進行修復，以避免對生產和安全造成影響。

3、加強對重要設備和系統(tǒng)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設備運行的安全性。

四、依據(jù)生產計劃，提前布置安全設備。

1、根據(jù)新的生產需求，及時增設安全監(jiān)控設備，以滿足實際工作中的安全需求。

2、組織安裝各類安全監(jiān)控傳感器，確保監(jiān)控系統(tǒng)的全面覆蓋。

3、定期更新和維護安保設備，確保所有設備處于良好狀態(tài)。

五、20xx年安全工作重點回顧

(1) 根據(jù)煤礦的安全管理實際，對現(xiàn)有安全監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和有效性。

(2) 進一步提升智能監(jiān)控系統(tǒng)的功能，增強安全管理的信息化水平。

(3) 加強對網絡安全的監(jiān)測，做好信息安全防護工作，確保煤礦各類信息系統(tǒng)的安全。

(4) 積極開展安全隱患排查，確保整改措施到位，有效防范安全事故的發(fā)生。

六、存在的不足及改進措施

1、雖然通過努力提高了自身的業(yè)務能力，但在實際的安全管理中仍需加強對新知識的學習和應用。

2、對部門決策的理解力度尚顯不足，今后要主動學習、深刻理解各項決策背后的重要性。

七、針對不足的改進措施

1、加強學習，提升理論水平，增強責任感和事業(yè)心，將理論和實際工作相結合。

2、在日常工作中，與同事多交流學習，提高應對復雜問題的能力。

八、20xx年工作思路

1、繼續(xù)加強安全培訓，提升員工安全素養(yǎng)，確保安全意識落實到每位員工。

2、推動安全監(jiān)控體系的創(chuàng)新改造，提高安全防范能力。

3、積極推進安全管理的信息化進程，提升煤礦安全管理的現(xiàn)代化水平。

4、進一步完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，確保及時響應安全隱患，增強應急處理能力。

5、通過技術手段，優(yōu)化煤礦安全網絡架構，提升整體安全運營效率。