出差工作報告涵蓋了軟黃妹產(chǎn)品的市場拓展、媒體推廣策略、自有媒體建設等多個方面的考察和分析。在北京、上海、深圳等城市的反饋中，工作流程和信息溝通不暢成為普遍問題，建議通過強化培訓和建立職業(yè)發(fā)展通道提升團隊素質(zhì)。針對媒體推廣，建議提升軟文質(zhì)量，放寬資金限制，并強調(diào)與媒體合作的內(nèi)容質(zhì)量。自有媒體的建設也需提升功能，通過電子雜志實現(xiàn)定制內(nèi)容的推送。終端展示環(huán)節(jié)需加強，統(tǒng)一物料管理和制定展示規(guī)范，以提升銷售效果。通過市場調(diào)研，產(chǎn)品在多個城市具有潛力，但需重視品牌形象、產(chǎn)品質(zhì)量及設計創(chuàng)新，以增強市場競爭力。

出差工作報告 1

一、關于如何優(yōu)化軟黃妹的工作流程

以北京、上海、深圳、成都和杭州為例，北京公司在軟黃妹的運營上投入了大量精力，上海公司主要在推廣策劃上表現(xiàn)突出，深圳的軟黃妹團隊則在技術支持方面展現(xiàn)出色，成都在市場拓展上不斷尋求新突破，而杭州公司則專注于客戶服務的提升。

1、工作流程不暢是共性問題

通過對各分公司軟黃妹團隊的反饋發(fā)現(xiàn)，工作流程不暢和信息溝通不暢成為普遍難題。軟黃妹的運營與市場拓展息息相關，但因各部門之間缺乏有效的溝通，導致整體工作的效率低下。這種情況在各地的反饋中得到了印證，亟需通過優(yōu)化流程來提升團隊的協(xié)作能力。

2、強化綜合培訓提升團隊素質(zhì)

3、流失的團隊成員將影響整體表現(xiàn)

通過引進新成員以及對現(xiàn)有員工的再培訓，團隊的流失不僅給公司帶來人力資源上的損失，還影響了工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。建議建立完善的職業(yè)發(fā)展通道，特別是針對參與市場推廣的軟黃妹團隊，必須設立明確的晉升路徑，以提升員工的工作積極性與忠誠度。

通過定期的崗位交流和培訓，不僅可以促進團隊成員的成長，還能有效緩解人員流失的問題。建議在公司內(nèi)部建立一個針對各個崗位的輪崗機制，確保每位團隊成員都有機會接觸不同的工作內(nèi)容，從而增強其綜合能力與市場敏感度。

二、關于媒體推廣的策略

1、提升軟文質(zhì)量，避免內(nèi)容的同質(zhì)化

目前各分公司在軟黃妹的媒體內(nèi)容把控上存在不足，軟文的質(zhì)量有待提升，尤其是在創(chuàng)造性與吸引力上。早期的工作往往只關注數(shù)量而忽略了內(nèi)容的深度與廣度，導致軟文在市場宣傳中的影響力大打折扣。

建議一：放寬內(nèi)容制作的資金限制

現(xiàn)在階段，中心對于軟文制作的資金限制雖然是為了提高成本效益，但在實際操作中卻導致了許多高質(zhì)量內(nèi)容無法實現(xiàn)。企業(yè)應當鼓勵各分公司在重大活動中投資高質(zhì)量的內(nèi)容，從而提升宣傳效果。

建議二：活動宣傳重心應轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)軟文

當前分公司在重大活動的宣傳中往往偏重于傳統(tǒng)硬廣，而對于軟文的重視不足。應當鼓勵采用軟文進行活動預熱，以更具吸引力和創(chuàng)意的方式吸引目標受眾，提高整體的傳播效果。

建議三：在年度推廣中與媒體協(xié)商以新聞為重

1、前期的媒體合作應關注內(nèi)容的質(zhì)量而非數(shù)量，尤其是樹立企業(yè)形象的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。建議在未來的媒體合作中，要求媒體提供更多優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容，而不是僅僅在乎免費軟文的獲取。

2、由于媒體的漲價現(xiàn)象，企業(yè)需對市場環(huán)境進行分析和應對策略調(diào)整，從而制定相應的媒體投放計劃。

三、關于自有媒體建設的建議

1、提升自有網(wǎng)絡平臺的功能與作用

在所有媒體運作中，自有網(wǎng)絡平臺的建設是至關重要的。依托高效的網(wǎng)絡平臺，可以大幅降低推廣成本，但這需要專業(yè)團隊的支持與維護。建議與專業(yè)網(wǎng)絡團隊合作，將公司門戶網(wǎng)站打造成行業(yè)的知名平臺。

2、利用電子雜志構(gòu)建自有媒體

通過精確的會員管理和電子雜志的運作，能夠有效地為目標客戶提供定制化內(nèi)容。這不僅可以增強客戶的粘性，還能通過電子雜志實現(xiàn)公司產(chǎn)品的推廣。建議設立專項小組推進電子雜志的品牌建設，定期向會員提供最新的促銷信息。

四、關于終端展示的改進建議

終端展示是銷售的最后一環(huán)，通過合理的布局與展示，能夠有效提升銷售。這一環(huán)節(jié)目前存在許多不足，尤其是在終端物料與線上宣傳之間的脫節(jié)，導致客戶在到店后無法獲取相關信息。

1、統(tǒng)一終端物料的管理與設計

在終端展示中，存在多種促銷物料并且更新不及時的情況，造成了整體氛圍的缺失。建議對終端物料的歸口管理進行統(tǒng)一，以提升整體展示效果。

2、制定清晰的POP展示規(guī)范

POP展示的標準化可以進一步提升終端展示的專業(yè)性，建議制定相關的展示標準，并對整體活動的POP、品類活動的POP進行合理規(guī)劃，從而提升訪客的體驗。

通過解決以上問題，在統(tǒng)一的展示標準下，能夠更好地將線上線下宣傳結(jié)合，有效提升終端銷售的推動力。

出差工作報告 2

出差人：李

時間：20xx年x月x日～20xx年x月x日，共計：15日

區(qū)域：河北省

（一）基本情況：

經(jīng)過十五天對區(qū)域市場的調(diào)研，我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次市場驗證。我在走訪的石家莊、唐山、邯鄲、保定、滄州、廊坊、秦皇島、衡水這八個城市中，扎根發(fā)展。在此期間，我們成功開發(fā)了6家客戶，預計發(fā)貨金額32780元，實際發(fā)貨總貨款29800元。

主觀看法：我對我們產(chǎn)品在市場上的前景持樂觀態(tài)度，認為這個市場對我們的產(chǎn)品充滿潛力。我們的產(chǎn)品在質(zhì)量、包裝、品種上都有優(yōu)勢，且無煙程度表現(xiàn)良好。

在市場策略上，我們的定價明顯低于同類產(chǎn)品，這不僅為客戶提供了充分的利潤空間，還拓寬了他們的市場范圍，從而降低了銷售難度。大多數(shù)客戶對于我們的新產(chǎn)品上架表示積極支持，愿意主動推廣我們的產(chǎn)品。

從我的個人成績來看，我對各地市場有了深入的了解，掌握了客戶的真實需求，并成功開發(fā)了一部分客戶。盡管任務完成了，但我仍然覺得在許多方面尚未達到預期目標，對地區(qū)市場的把握略顯急躁，市場開發(fā)過程中細致度不足，一些在承諾上沒有兌現(xiàn)。在保定市場的經(jīng)驗讓我印象深刻，在與目標客戶談判時，雖然我開發(fā)了一家小客戶，但沒有將其明確提及。以為這無傷大雅，但發(fā)貨時卻被目標客戶察覺，導致對我的信任度下降。

（二）市場總結(jié)與方案：

根據(jù)我近期走訪的客戶反饋，他們普遍希望市場上能供應一款價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品。與金雪、福祥、聚良等幾個品牌相比，我們的價格更具競爭力。這些品牌價格高、市場受限且飽和，盡管它們在消費者心中有著強大的影響力，但我們的優(yōu)勢在于給予客戶支持與利潤空間，能夠有效激發(fā)批發(fā)商和經(jīng)銷商的熱情。

1. 價位方面，從市場來看，任何新品牌想進入這個領域并占據(jù)一席之地，必須具備價格優(yōu)勢。有些客戶對新品牌持保留態(tài)度，特別是在石家莊的一位客戶表示，雖然我們的產(chǎn)品不錯，但作為新品牌，定價在銷售中可能會面臨一些挑戰(zhàn)。對此，我認為這是相對保守的看法。

2. 產(chǎn)品定位方面，前述幾個品牌在消費者心中已有根深蒂固的印象，這使得新品牌常常面臨挑戰(zhàn)。鑒于此，我認為我們的產(chǎn)品應當保持自身的優(yōu)勢，生產(chǎn)消費者所青睞的產(chǎn)品。產(chǎn)品定位需以這些大品牌為基準，確保相應的品質(zhì)和風格。

3. 包裝方面，大多數(shù)客戶青睞于我們的禮盒系列和特供系列，但也有反饋認為部分包裝顯得過時，色彩不夠鮮艷，缺乏視覺吸引力。對于83款產(chǎn)品，一些客戶覺得既然有專供系列，便不必再選擇。這提示我們在包裝設計上需更具創(chuàng)新性，尤其是在八角系列產(chǎn)品的數(shù)量上還有提升空間，許多客戶認為這類產(chǎn)品是高檔次的象征。

4. 銷售策略：當前我們的策略行之有效，采用先鋪貨后結(jié)款的模式來占領市場份額，給銷售人員提供了良好的談判條件。我相信，無論是通過何種方式進入市場，作為新品牌都應積極嘗試，探索各種進入渠道。如果沒有這種策略，我此次出差也難以完成任務。

5. 渠道方面，目前我們的品牌仍在起步階段，市場認可度較低。我認為應耐心等待市場的考驗，優(yōu)秀的產(chǎn)品會贏得客戶認可，在市場穩(wěn)定后再尋找省級代理商，這個過程大約需要三個月。

（三）競爭對手：

某些品牌在區(qū)域保護措施上做得相當?shù)轿?，一旦發(fā)現(xiàn)竄貨行為將嚴懲責任方。正因如此，這些品牌的代理商在市場操作上極為謹慎。我從其代理商的反饋中獲悉，他們在商超市場中表現(xiàn)出色，部分產(chǎn)品已經(jīng)進入河北的多個商超。

以我們目前的狀況，與這些品牌競爭尚有很大挑戰(zhàn)。它們在市場上已有相當?shù)目诒?，產(chǎn)品質(zhì)量較高，而我們的香味略顯淡薄，客戶通常會關注香味的濃度、香灰的顏色等細節(jié)，確保符合市場需求。如今市場上所有品牌的香灰普遍呈白色，這也成為客戶選擇的重要標準。包裝方面，無論是金雪還是福祥，它們的包裝設計精美，且常常附帶手提袋，顯得更為高檔。許多客戶對我們的產(chǎn)品進行比較時，都會詢問是否有額外的手提袋包裝。

未來的計劃上，我將重點拓展未開發(fā)的城市市場，鞏固現(xiàn)有客戶資源，深入了解他們的經(jīng)營狀況，采取先爭取終端用戶認可，再開發(fā)適合的省級代理商的策略。當前，尋找代理商面臨不少困難，尤其是在新年到來之前，許多批發(fā)商存貨較大，市場真正的需求會在節(jié)后顯現(xiàn)。

消費者追求的是包裝精美、價格合理且顯得高檔的產(chǎn)品，而經(jīng)銷商看重的是市場中的獨特性和利潤空間，以及質(zhì)量可靠的商品。我們需要做的是適應市場的需求，而非讓客戶來適應我們，我們的生產(chǎn)應該圍繞消費者所需進行調(diào)整。

出差工作報告 3

尊敬的領導：

現(xiàn)將本人于x公司出差期間觀摩“20xx年全國職業(yè)院校春季技能競賽（高職數(shù)控技術）”中“數(shù)控機床編程與操作”項目的情況匯報如下：

一、出差基本情況

關于競賽：此次觀摩的賽事是20xx年全國職業(yè)院校春季技能競賽中的“數(shù)控機床編程與操作”項目。競賽的主辦單位為全國職業(yè)教育與成人教育協(xié)會，承辦單位是某高等職業(yè)院校，作為高職數(shù)控組的比賽地點。

出差原因：作為長期合作的單位，此次競賽的承辦方向我公司招收的畢業(yè)生，致函邀請我前往觀摩，本人十分榮幸得以受到領導的派遣。

出差目的：通過此次賽事觀摩，深入了解數(shù)控機床編程與操作的相關知識與技能。

事件回放：

（1）4月28日上午8：00——9：00，在某高等職業(yè)院校的禮堂進行了開幕式，開幕式上進行了領導致辭、選手宣誓和裁判宣誓等活動。

（2）4月28日9：30——17：00，在該校的數(shù)控實訓室開展了競賽（第一階段）。

（3）4月29日9：00——16：00，在校內(nèi)繼續(xù)進行競賽（第二階段）。

（4）4月30日9：00——12：00，在會議中心召開了職業(yè)院校與企業(yè)的交流會，會上討論了在當前就業(yè)形勢下，如何推動高校與企業(yè)之間的合作與交流，并在會議后舉行了閉幕式與頒獎典禮。

二、出差收獲

作為一名數(shù)控技術專業(yè)的學生，我深知目前對于數(shù)控技術人才的緊缺。在廠內(nèi)實習期間，我發(fā)現(xiàn)我們工廠的數(shù)控技術配備尚處于發(fā)展階段，技術團隊面對復雜問題時常需外部專家的支持。

我認為此次競賽有助于高職院校培養(yǎng)符合企業(yè)需求的數(shù)控技術人才，為后續(xù)培養(yǎng)更多優(yōu)秀畢業(yè)生奠定了基礎。

在學校里，我的學習重點多在于數(shù)控機床的操作，對編程與維護方面的知識了解較少。通過此次競賽的觀摩，我對數(shù)控機床編程和操作有了更深入的認識。

本次競賽的形式為：參賽團隊在規(guī)定時間內(nèi)，根據(jù)競賽任務的具體要求，進行現(xiàn)場編程和操作，合理利用數(shù)控機床的操作手冊、機械圖紙和電氣圖紙，完成數(shù)控車床的零件加工、程序調(diào)試、故障排查等任務，并填寫相關表格。

在觀摩過程中，我學習到了數(shù)控機床編程、操作與調(diào)試的步驟，以及細節(jié)上的注意事項，受益匪淺。

1、編程與調(diào)試

依據(jù)編程要求，完成機床的程序編寫及調(diào)試，確保加工精度和效率。

要順利完成此項工作，務必注意：

（1）操作人員需熟悉機床的使用說明，了解其基本性能，不得超負荷使用。

（2）編程前應仔細檢查圖紙和相關資料，確保無誤后方可操作。

（3）在編程和操作過程中，保持工作區(qū)域的整潔，避免因雜物影響操作安全。

（4）試運行前，需對程序進行多次模擬，以確保操作流程的無誤。

（5）定期對機床進行維護，確保潤滑良好，防止磨損。

（6）操作結(jié)束后，應確保機床處于安全狀態(tài)，避免帶電狀態(tài)下離開工作現(xiàn)場。

2、電氣連接

根據(jù)電氣圖進行機床控制系統(tǒng)的接線，務必確保接線正確無誤，并進行安全檢查后方可通電。

在操作時務必注意斷開總電源。

3、故障排查

依據(jù)設備手冊，對發(fā)生的故障進行診斷，檢查PLC程序、傳感器及電器元件的工作狀態(tài)，以準確定位故障源頭。

這類問題通常涉及到接線、程序設定等多個方面，因此需仔細分析。

4、加工精度檢測

使用專用工具對加工件的尺寸和位置進行測量，確保各項數(shù)據(jù)符合標準要求，并記錄在案。

5、最終試切

機床經(jīng)過調(diào)試的最后目的是能穩(wěn)定生產(chǎn)出合格的零件，因此試切的質(zhì)量尤為重要。

三、觀摩感悟與個人建議

通過此次觀摩，我深刻認識到數(shù)控技術人員需具備扎實的機械、電氣及編程技能。要成為優(yōu)秀的數(shù)控技術人才，除了理論知識學習外，更需要在實踐中不斷積累經(jīng)驗。

個人建議：企業(yè)可以定期組織數(shù)控技術相關的培訓，提高員工的綜合素質(zhì)和實際操作能力。

作為一名剛走出校門的實習生，能參與此次比賽觀摩讓我倍感珍惜。通過與行業(yè)前輩的交流，我意識到自身在經(jīng)驗和知識上的不足。在校期間，更多的是課堂學習，而實踐與理論相輔相成，只有親身經(jīng)歷才能讓我們成長，因此我將繼續(xù)努力，踏實學習。

出差工作報告 4

出差地點

廣州白云區(qū)辦公樓

出差時間

20xx年11月1日–20xx年11月3日為期3天

出差人員

出差目的

1、協(xié)助人力資源部門對白云區(qū)辦公樓的管理情況進行現(xiàn)場考察。

2、了解員工培訓及發(fā)展項目的實施情況。

3、支持財務部對相關票據(jù)進行核查與整理。

4、與白云區(qū)團隊建立聯(lián)系，為今后的合作奠定基礎。

主要工作

1、檢查辦公區(qū)域內(nèi)的設備維護情況?！舶ù蛴C數(shù)量、使用狀態(tài)、維護記錄等〕

2、收集員工對辦公環(huán)境的反饋意見。

3、評估辦公區(qū)的衛(wèi)生狀況及設施的使用安全。

4、了解安保措施及管理人員的工作情況?！舶ǔ銮诼省⒐ぷ鹘唤蛹皽贤ㄐ实取?/p>

5、確認培訓項目是否按計劃推進，員工對培訓內(nèi)容的理解與反饋。

6、支持財務部完成票據(jù)的整理核查工作。

7、與辦公室相關負責人建立聯(lián)系，為后續(xù)項目合作打下基礎。

時間安排

11月1日：出發(fā)前往，于10：30到達目的地；熟悉辦公區(qū)域的具體布局；

與人力資源經(jīng)理李婷對接，了解辦公環(huán)境及設備基本情況；

確認現(xiàn)場管理團隊的相關信息；

11月2日：對辦公設備進行全面檢查，了解設備使用情況及故障記錄；收集員工對辦公環(huán)境的意見；

與部分員工進行溝通，了解實際情況；支持財務部工作；

11月3日：在午餐前對辦公區(qū)域進行抽查；了解近期培訓項目的實施情況；

支持財務部工作；于15：00結(jié)束出差；

完成情況

1、在與人力資源經(jīng)理李婷的溝通中，對辦公區(qū)域內(nèi)的設備情況進行了詳細了解。具體情況為：辦公室共有5臺打印機，其中兩臺處于使用狀態(tài)，其他三臺存在不同程度的故障，維護記錄顯示已超過3個月未進行檢修。建議盡快制定設備維護計劃，以避免影響日常工作。

2、在出差期間對辦公環(huán)境進行了3次隨機檢查，重點關注衛(wèi)生和安全。整體環(huán)境較為整潔，但存在個別區(qū)域垃圾未及時清理的情況。

3、通過與員工的交流，收集到關于辦公環(huán)境的多項反饋意見，包括對辦公座椅舒適度及休息區(qū)設施的建議?！苍敿毞答佉姼郊?〕

4、與安保負責人王偉進行了溝通，了解安保措施的實施情況。安保團隊共4人，負責24小時輪班管理，工作交接順暢。王偉表示，周邊環(huán)境安全，對安全管理有信心。

5、查看了培訓項目的記錄，發(fā)現(xiàn)員工的培訓參與率較高，資料整理較為規(guī)范。然而，部分員工反映培訓內(nèi)容實際與他們的工作職責不完全吻合，建議進行調(diào)整以提高培訓效果?！簿唧w反饋見附件2〕

6、利用剩余時間協(xié)助財務部整理相關票據(jù)，預計完成約8小時的工作量。

7、利用下班后的時間與辦公室的相關負責人進行了簡要交流，初步建立了聯(lián)系，為后續(xù)項目的順利推進奠定了基礎。

出差工作報告 5

出差人：

出差時間：9月12—9月24日

出差事由：軟黃妹市場拓展

本次為期13天的出差，首要任務是擴展軟黃妹在北方市場的影響力。目前，已有簽約客戶包括這次增加的3家，總計達到15家，北方市場的簽約情況較為樂觀，客戶遍布多個城市，尤其是重點區(qū)域集中在省會城市，整體來說，這為我們后期的銷售量提供了良好的基礎。

此次出差最大的意外收獲是，經(jīng)過多方洽談，南部地區(qū)的5家潛在客戶也初步達成合作意向，北方市場也傳來積極的反饋，預計下半年軟黃妹的市場拓展將會有明顯提升，整體形勢樂觀。

在出差期間，我們注意到有客戶反饋關于產(chǎn)品的一些質(zhì)量問題，如某些產(chǎn)品在運輸過程中出現(xiàn)了破損，針對這一情況，建議生產(chǎn)團隊加強出貨前的檢查，畢竟我們在北方市場的拓展初期，樹立品牌形象至關重要，特別是在保證質(zhì)量上必須做到位，以提升客戶滿意度。

下個月15號，北方的幾家簽約客戶將進行促銷活動，關于宣傳方面，由于廣告投放預算有限，我們暫時將電視廣告計劃擱置，與客戶進行了溝通，他們對此表示理解，之后我們將尋找其他宣傳渠道。

隨著促銷活動的臨近，預計將有更多潛在客戶前來了解產(chǎn)品，我計劃在活動開始前，與這些潛在客戶保持密切聯(lián)系，力求在活動結(jié)束前能夠完成更多的成交，希望能夠在9月底之前，新增不少于5家客戶。

在市場擴展過程中，希望我們內(nèi)部的產(chǎn)品質(zhì)量把控能夠更上一個臺階，提升品牌的市場競爭力。我們對軟黃妹在北方市場的前景充滿信心，并期待公司能給予我們更多的支持!

出差工作報告 6

一、時間：20xx年5月10日晚上至20xx年5月12日早上

二、出差地點：福建省福州市

三、出差人員：張三、李四

四、出差目的：考察軟黃妹的市場需求與供應鏈情況

五、出差主要內(nèi)容及地點：

第一站、福州南門市場：10號早上7點左右到達。市場規(guī)模適中，軟黃妹價格在每斤30元左右。經(jīng)過與五家攤位洽談，了解到大部分商家主要依賴于本地及周邊地區(qū)的供應，確認了當?shù)剀淈S妹的需求量與銷售狀況。與其中一家較大的商家進行了深入交流，他表示歡迎合作，并能確保供貨的穩(wěn)定性及品質(zhì)，雙方互換了聯(lián)系方式，早上8點離開市場，前往下一個目的地。

第二站、福州某水產(chǎn)養(yǎng)殖基地：11號中午12點抵達。在養(yǎng)殖基地，觀察到軟黃妹的養(yǎng)殖情況，和當?shù)仞B(yǎng)殖戶進行了詳細的溝通，了解到他們的養(yǎng)殖面積約有百畝，年出產(chǎn)量可達數(shù)萬斤，主要銷往福建及周邊省份。養(yǎng)殖戶同時還分享了關于軟黃妹的生長周期及市場價格波動的信息，并表示對長期合作持開放態(tài)度，能夠滿足我們提出的規(guī)格與質(zhì)量要求。由于談得較深入，下午2點多才結(jié)束交談，養(yǎng)殖戶還熱情地將我們送到車站。

第三站、福州市的冷凍食品批發(fā)市場：11號下午3點到達，市場內(nèi)各式海鮮應有盡有。在此了解軟黃妹的冷凍存儲及運輸情況，與幾家冷凍供應商進行了交流，他們表示軟黃妹的冷凍保存能夠維持較長時間，但在運輸過程中需要注意溫控，以維持其新鮮度。經(jīng)過溝通，確認了幾家優(yōu)質(zhì)的冷凍供應商，并初步達成了合作意向。下午5點左右結(jié)束市場考察，決定當天回酒店休息。

第四站、福州東街口商業(yè)區(qū)：12號早上9點出發(fā)，打算了解當?shù)叵M者對軟黃妹的新鮮需求和偏好。在多個餐廳和食品店的走訪中，發(fā)現(xiàn)顧客對軟黃妹的接受程度較高，尤其是在海鮮餐廳內(nèi)，銷售情況良好。通過和店主的交流，了解到他們對于采購渠道的選擇較為嚴格，更注重產(chǎn)品的新鮮度與口感?？疾旖Y(jié)束后，10點半乘車返回出差地點，整個行程圓滿結(jié)束。

出差工作報告 7

到達軟黃妹公司時已是四點多，初步查看了公司打包人員的打包情況，了解到具體的打包數(shù)量和需要裝集裝箱的設備數(shù)量。向軟黃妹公司索取了設備的圖紙，基本掌握了發(fā)貨設備的名稱、規(guī)格以及數(shù)量。

具體發(fā)貨清單：水泥火車散裝機15臺、水泥汽車散裝機3臺、干料汽車散裝機2臺、固定窯灰汽車散裝機1臺。發(fā)貨日期：20xx年x月x日。

在網(wǎng)上查閱了裝集裝箱的注意事項，包括集裝箱貨運站的裝箱程序，必須遵循預配清單和裝箱計劃的安排，準備合格的隔墊材料和捆扎加固材料，裝箱時必須考慮拆箱時的便利性。貨物的重心分布要平衡，裝完后的重心盡量接近集裝箱的中心，以避免在裝卸過程中產(chǎn)生傾斜或翻倒。在任何情況下，絕不能將貨物直接固定在集裝箱內(nèi)部的平面上，因為鉆孔會影響集裝箱的密封性。貨物裝完后，務必檢查確保沒有貨物松動，以防在運輸過程中因為縱向或橫向傾斜造成損失。20xx年x月x日上午，我與裝箱負責的李工討論了打包時需要注意的問題，比如確保不會損壞裝置，保持裝置強度，避免變形等。并且在打包時要將裝置固定好，以免零件在運輸中碰撞變形或散落，導致無法找到物品。同時我也向李工提出了一些裝集裝箱的注意事項。在與李工的交流中，我也學到了許多，他在裝箱前進行了詳細的準備，精確計算每一寸集裝箱的空間，力求用最少的空間裝下最多的貨物，從而節(jié)省裝箱成本。

根據(jù)圖紙逐一檢查裝置，發(fā)現(xiàn)每臺散裝機的部件都沒有標簽。為了節(jié)省集裝箱的空間、降低運費，每套設備都將部件逐一拆卸打包，但沒有標簽會導致收貨人員查找時非常困難，因此我急需給部件編上幾套標簽號，方便清理和查找。

下午，質(zhì)保部的張工來查貨催貨，由于油漆問題，貨物暫時無法發(fā)出，發(fā)貨日期延期到20xx年x月x日，隨之更新發(fā)貨清單。

新發(fā)貨清單為：水泥火車散裝機15臺、水泥汽車散裝機3臺、干料汽車散裝機2臺、固定窯灰汽車散裝機1臺、間歇式均化庫全套、水泥庫系統(tǒng)充氣螺旋閘門70臺、啟動流量控制閥70臺。

我對這批設備的情況進行了詳細了解，清單中所有要求都必須符合公司的規(guī)定。根據(jù)公司的要求整理出清單模板，初步完成前四個集裝箱的清單，由于清單需要包含設備的凈重和裝集裝箱后的毛重，而在裝箱過程中可能會有所變動，因此清單只能做到一個大概的準備。

接下來的幾天，我在車間記錄打包數(shù)據(jù)，并從倉庫領取缺失的散裝機零部件。

1月x日，我依照每臺散裝機的零散裝置名稱進行標牌的粘貼（之前的紙質(zhì)標牌由于沒有硬質(zhì)包裝一直未能貼上）。由于1月x日需要發(fā)運4臺行走式水泥散裝機，這幾天的工作非常繁忙，打包時基本沒能進行裝箱，很多零件還未領取出來，還需統(tǒng)計零件數(shù)量，領取相關組件。這幾天還需要填寫入港證明、入港通知書、隨車發(fā)運清單等一系列單據(jù)。

1月x日，白天全程在裝集裝箱，由于這邊條件受限，裝箱工作非常有挑戰(zhàn)，而且貨物很重，人力根本無法推動，打包人員無能為力，我只好給公司打電話咨詢具體的裝箱方法，最后雖然找到了方法，但由于叉車噸位不足，無法推動貨物，最終只能用鋼管墊在貨物下方推動。裝完集裝箱時已是晚上八點多。

凈重可以通過航車電子秤稱出，但裝完集裝箱后由于航車噸位不足，無法吊起集裝箱進行稱重。而且航車高度不足，導致集裝箱無法吊上車，我們想盡辦法才將集裝箱裝上車，最終只能在裝貨后通過過磅的方式得出毛重。忙到凌晨一點，第一批貨物的兩個集裝箱才發(fā)出去。

1月x日，由于均化庫中充氣斜槽的油漆問題，需要重新刷油漆，因此打包只能推遲到9號，工作量進一步增加，導致所有作業(yè)都集中在1月9號。由于均化庫后兩個集裝箱已裝完，之前對后面兩個集裝箱的裝箱方案都無法實施，只能與李工重新商討計算集裝箱的空間，再次安排裝箱方案。

8號僅裝出了2個集裝箱，第三個和第四個集裝箱一個裝置已打包，但另外一個裝置則未完成，時間十分緊迫。

1月x日

需要一次性發(fā)出四個集裝箱，資料非常繁雜，一號集裝箱需兩份本集裝箱的箱件單，所有七個集裝箱的資料需要六份外加隨機資料六份，這些資料都需要放在一號集裝箱。之前從未接觸過裝集裝箱的工作，在公司只做過一般的裝車箱件單，事情復雜不得不仔細處理，但當前還有兩個集裝箱的毛重和凈重無法得出，七個集裝箱的隨機資料也無法整理，只能讓空車先去過磅，等集裝箱裝完后再進行過磅毛重的測量。隨車發(fā)運清單和入港證明，每份都需準備5份，還需留兩份備份。資料直到凌晨4點40才完全填寫完畢，而后等所有辦理完成已過5點。

雖然才剛到公司不久，還處于實習期，但這次出差讓我收獲頗豐，接觸了許多新事物。之前對于裝集裝箱一竅不通，這次出差讓我無形中學到了很多相關知識。在李工身上，我明白了做任何事情都要做好充分的準備，面對突發(fā)狀況時保持冷靜，清醒的頭腦能夠幫助我們迅速找到解決方案。

出差工作報告 8

出差人：軟黃妹 時間：xx年4月5日～13日，共計:9日

區(qū)域: 廣東省

(一)基本情況：

在這九天的出差期間，我對廣東省的市場進行了深入的考察，尤其是在廣州、深圳、東莞和佛山這四個城市，我們的產(chǎn)品經(jīng)過實地調(diào)研，逐漸展開了市場的腳步。在此過程中，我成功開發(fā)了兩家潛在客戶，第一家位于廣州，初次合作的打款在20萬元左右，代理商雖然需要公司的更多支持，但我認為公司目前資源有限，正在探索其他合作方式；第二家是東莞，首批打款約為15萬元，代理商對市場情況和競爭品牌仍在做進一步的了解。

主觀看法：從整體來看，我們的產(chǎn)品在市場上具備良好的發(fā)展?jié)摿?，我對這個市場以及我們的產(chǎn)品充滿信心。我們的產(chǎn)品質(zhì)量出眾，包裝精致，品類豐富，售后服務完善。

在價格上，我們的產(chǎn)品相對于同類品牌略具優(yōu)勢，然而在外觀設計上，我們?nèi)孕杼嵘?，無法與一些知名品牌媲美；但我們?yōu)榭蛻籼峁┝素S富的利潤空間和廣闊的市場區(qū)域，有助于降低銷售難度，從而使大部分客戶愿意深入了解我們的產(chǎn)品。

從個人的收獲來看，我對各地市場進行了詳細的走訪，了解了客戶的真實需求，并成功開發(fā)出部分意向客戶。雖然這并不是我所期望的成果，但是我仍在努力，發(fā)現(xiàn)自己在市場開發(fā)過程中過于急功近利，導致細節(jié)上的把控不到位，未能更好地引導客戶。

(二)市場總結(jié)和計劃：

在我近期走訪的客戶中，他們普遍期望能有一款性價比高、質(zhì)量上乘的產(chǎn)品進入市場。目前市場上如方太、老板、帥康等知名品牌定價偏高，市場管控嚴格，價格公開透明，使得我們的產(chǎn)品在競爭中具備一定的優(yōu)勢。然而，這些大品牌在消費者心中占據(jù)著堅定的地位，對我們新品牌進入市場形成了障礙。我認為，我們的切入點在于給予客戶足夠的廠家支持、利潤空間以及廣闊的區(qū)域市場，這將能夠激發(fā)經(jīng)銷商和批發(fā)商的積極性。

1、價位方面：現(xiàn)階段，市場對新品牌的接受度仍然有限，部分客戶對我們的產(chǎn)品持有不信任的態(tài)度，他們通常會將我們的價格與一些知名品牌的價格進行比較。記得在廣州，有客戶提到，雖然我們的產(chǎn)品本身很不錯，但作為新品牌，其售價會在銷售過程中產(chǎn)生一定的阻力。我認為這是比較保守的態(tài)度，任何公司都要經(jīng)歷一個新起點，價格永遠不應該是唯一的衡量標準。

2、產(chǎn)品定位：大品牌在用戶心中具有深刻印象，成為行業(yè)標桿，許多最終消費者在判斷其他品牌時往往會以這些大品牌為參考。我認為我們的產(chǎn)品應保留現(xiàn)有優(yōu)勢，并借鑒這些大品牌的特點，確保我們的產(chǎn)品能迎合消費者的需求，產(chǎn)品的定位應基于大品牌的標準，以迅速跟上市場潮流。

3、產(chǎn)品包裝：許多客戶對我們的家電系列表示喜愛，然而也有反饋指出我們的廚衛(wèi)系列包裝稍顯老舊，色彩不夠鮮艷，缺乏視覺沖擊力。雖然我對該系列包裝持有一定的認可，但有客戶比較小家電系列和廚衛(wèi)系列的包裝效果，認為應當保持一致的新穎感。

我想提出建議：無論哪個品牌的廚衛(wèi)產(chǎn)品都是市場的主力，許多客戶認為我們的廚衛(wèi)系列需要更加新穎，以吸引終端消費者的興趣，提升產(chǎn)品的整體檔次。

4、銷售策略：目前，我司的銷售支持政策比較靈活，可以通過初期不盈利的方式來爭奪市場份額，為銷售人員提供了更多的談判空間。我認為，一個新品牌想要進入市場，必須勇于嘗試各種方式和方法。如果沒有強有力的政策支持，我此次出差或許連意向客戶都難以接觸到。

5、渠道方面：個人認為我們的品牌仍處于起步階段，市場認可度較低，了解我們品牌的客戶數(shù)量不足。我建議在重點城市投入更多宣傳，選擇優(yōu)質(zhì)客戶進行培養(yǎng)，以此帶動周邊市場的發(fā)展。當客戶穩(wěn)定后，我會攜帶所有發(fā)貨單和客戶資源，尋找可以覆蓋整個廣東的省級代理商。

下一步計劃，我會繼續(xù)覆蓋未開發(fā)的城市，深入挖掘現(xiàn)有客戶的需求，力爭獲得終端用戶的認可，然后再尋找合適的省市級代理商。目前，尋找代理商難度較大，而此次出差遇到的最大障礙便是許多批發(fā)商在2、3月份的展會上已確定了品牌，導致他們對新品牌持謹慎態(tài)度。

終端用戶傾向于選擇包裝鮮亮、價格合理且看上去高檔的產(chǎn)品，而經(jīng)銷商則更青睞于沒有競爭對手、利潤空間充足、易于市場控制且質(zhì)量過關的產(chǎn)品。目前的關鍵在于如何讓我們的產(chǎn)品適應市場，而非讓市場去適應我們，我們需要關注的是，消費者希望什么，我們就應滿足什么。

出差工作報告 9

一、時間：xx年xx月xx日早上至xx年xx月xx日下午

二、出差地點：某某城市

三、出差人員：張三、李四

四、出差目的：考察軟黃妹的市場需求及供應鏈情況

五、出差主要資料及地點：

第一站、某市場：早上8點左右到達，該市場規(guī)模適中，主要銷售軟黃妹和其他水產(chǎn)品。我們了解到每斤軟黃妹的價格在15元左右，與市場普遍報價相符。參觀了5家相關商戶，與其中一家進行了深度溝通，了解到他們的貨源主要來源于南方，經(jīng)過冷鏈運輸?shù)竭_這里。商戶表示他們愿意提供穩(wěn)定的貨源，同時也期待與我們的合作，雙方互留了聯(lián)系方式。大約9點半離開市場，前往下一站。

第二站、某縣的養(yǎng)殖基地，預計到達時間為上午11點。在路途中，我們對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境有了初步了解，區(qū)域內(nèi)以軟黃妹的養(yǎng)殖著稱。到達養(yǎng)殖基地后，和一位當?shù)仞B(yǎng)殖戶進行了交流。他提到今年的養(yǎng)殖情況良好，預計能夠達到市場需求。該基地占地面積廣，年產(chǎn)軟黃妹可達100萬斤，主要銷往周邊城市。我們進一步討論了合作的可能性，對價格及品質(zhì)進行了初步的商討，得知目前市場售價在每斤13元左右。經(jīng)過兩個小時的交流，決定在中午一點時離開，前往下一個目的地。

第三站、某大型水產(chǎn)批發(fā)市場，約在下午2點抵達。由于市場規(guī)模較大，攤位眾多，我們快速瀏覽了多個商戶的情況，主要了解軟黃妹的批發(fā)價格和供貨情況。相較于之前了解到的價格，這里的軟黃妹批發(fā)價略有差異，在12元左右。針對一些優(yōu)質(zhì)貨源進行了進一步的詢問，并獲取了相關商戶的聯(lián)系方式，計劃后續(xù)進行更加深入的合作洽談。大約3點半離開市場，打車前往最后一站。

第四站、某冷鏈物流公司，預計到達時間為下午4點。我們希望了解軟黃妹的物流運輸情況以確保貨源的新鮮和安全。在與物流經(jīng)理進行詳細溝通后，了解到他們公司的冷鏈運輸能力非常強，能夠滿足我們對軟黃妹運輸?shù)母鞣N需求。在了解了他們的服務及報價后，雙方初步達成了合作意向，非常期待之后的進一步交流。約在5點結(jié)束此次行程，乘車返回。此次出差工作取得了很好的進展，對后續(xù)合作充滿信心。

出差工作報告 10

時間：

10月5日至10月15日

地點：

南昌、九江、贛州、景德鎮(zhèn)、上饒

任務：

1、調(diào)查市場需求

2、了解行業(yè)產(chǎn)品價格

3、拜訪并收集客戶信息

（1）出發(fā)的第一站：南昌

在前往南昌的路途中，我在一個服務區(qū)停下休息，途中被車檢人員攔住，詢問我攜帶的材料，經(jīng)過解釋和出示名片后，順利通過。在南昌，我抵達時已是傍晚6點，天色微暗，便開始在東湖附近走訪，拜訪了幾家戶外用品店，特別是天虹商場的導購經(jīng)理，與他們探討了我們的產(chǎn)品。他們對我們的救生衣表示興趣，但目前由于庫存壓力，不易接受新品牌。我還訪問了當?shù)匾患覍ｉT做漁具的店鋪，了解到他們對進口品牌偏好，導致我們的產(chǎn)品難以進入。

（2）出發(fā)的第二站：九江

抵達九江后，我直奔長江沿岸的漁具市場，市場的熱度比南昌稍遜，雖然漁具店較多，但對救生衣的關注度不高，價格也是普遍偏高。經(jīng)過走訪幾個店鋪，獲取到的信息表明當?shù)乜蛻舾鼉A向于購買知名品牌的防護服。

（3）出發(fā)的第三站：贛州

到達贛州后，我在市中心的幾家戶外店走訪，原以為會有所收獲，但結(jié)果卻令人失望。當?shù)厥袌鰧壬碌男枨罅亢艿?，許多店主表示，他們更關注的產(chǎn)品是防水戶外裝備。我盡量推銷我們的產(chǎn)品，但反響平平，僅有幾家店對價格有所關注，我留了聯(lián)系信息，期待后續(xù)跟進。

（4）出發(fā)的第四站：景德鎮(zhèn)

在景德鎮(zhèn)，我聯(lián)系了一些陶瓷制品的商家，希望借此機會拓展我們的市場，但他們對救生衣的需求十分有限。經(jīng)過幾個小時的拜訪，主要產(chǎn)品反饋都是在傳統(tǒng)陶藝方面，未能有效獲取市場信息，我不得不繼續(xù)前往下一個目的地。

（5）出發(fā)的第五站：上饒

抵達上饒的第一天，我走訪了當?shù)氐膫鹘y(tǒng)市場，并與幾家水上運動器材店的老板交流。他們對救生衣的需求表現(xiàn)出了一定的興趣，但因價格問題猶豫不決。經(jīng)過長時間的溝通，有的店主愿意嘗試小批量訂購，需進一步確認價格和供貨情況。

在這次市場調(diào)研中，與多家戶外店、漁具店的交流使我了解到，當?shù)厥袌鰧ζ放频囊蕾囅喈攺姡M者對新產(chǎn)品的接受度較低。盡管我們的氣脹式自動防護服在功能上具有優(yōu)勢，但由于市場成熟度和品牌認知度問題，我們的推廣工作面臨一定的困難。

出差回來后，我感到需要對市場進行更細致的分析。雖然這次出行的收獲不如預期，但是和客戶、市場的接觸讓我明確了后續(xù)的方向。希望有機會繼續(xù)走訪更多的市場，鞏固我們的銷售渠道，強化品牌的市場定位。也期待公司能在產(chǎn)品推廣方面給予更多支持，以便在激烈的市場競爭中脫穎而出。

出差工作報告 11

出差人：

部門：市場部

時間：x年x月xx日——x年x月xx日，共計：x天

地點：

一、出差的目的

協(xié)助經(jīng)銷商推廣軟黃妹產(chǎn)品，提高市場知名度，拓展銷售渠道。

二、行程安排

1）4月18日：市區(qū)。

2）4月19日：左旗市。

3）4月20日：吳忠市。

4）4月21日：市區(qū)。

5）4月22日：市區(qū)。

6）4月23日：休息。

7）4月24日：返程，銀川到廣州。

8）4月25日：返程，銀川到廣州。

9）4月26日：返程，廣州到珠海。

三、銷售情況

針對4月18日至4月22日的銷售總結(jié)分析如下：

1、拜訪客戶：68家，成交客戶：27家，成交率：39.71%

2、總成交金額：32500元。

3、成交品系

（1）化清劑：x件，共成交金額：x元，占總銷售額：%。

（2）機油：件，共成交金額：x元，占總銷售額：%。

（3）防凍液：件，共成交金額：x元，占總銷售額：%。

（4）制動液：件，共成交金額：x元，占總銷售額：%。

（5）高溫：x件，共成交金額：x元，占總銷售額：%。

（6）其它：共成交金額：x元，占成交總金額：%。

四、個人總結(jié)

（一）出差前的準備：

在出差之前，我與孫進國溝通了出差目的，希望借此機會深入了解銀川市場，并為提升軟黃妹的銷售做好充分準備。我分析了近三年的銷售數(shù)據(jù)，以便更好地與孫進國交流，確保我們能夠順利推進產(chǎn)品的市場拓展。

（二）公司情況：

孫進國于三月份搬至寧夏國際汽車城14—38號，具備三層結(jié)構(gòu)，底層用于產(chǎn)品展示，中層為辦公室，頂層為業(yè)務員駐地。雖然之前只銷售美孚與殼牌，但現(xiàn)在已經(jīng)成為當?shù)匚ㄒ粚Ｗ⒔?jīng)銷的商戶。根據(jù)五月的訂貨量，已經(jīng)達到了40萬的銷量，比去年同期多出24萬，今年有望達到更高的目標。寧夏國際汽車城是一個集中修理廠和養(yǎng)護品代理的區(qū)域，孫進國的搬遷意味著市場的正規(guī)化，也為二次發(fā)展奠定了基礎。目前，銀川的團隊建設仍顯薄弱，僅有兩名業(yè)務員，因此需引起重視。孫進國計劃招募一名店員及一名業(yè)務員，經(jīng)過聯(lián)系了解到已招到一名業(yè)務員，有相應的銷售經(jīng)驗，可以逐步培養(yǎng)。預計到九月份會有大貨車供貨，當前工作重點是市場的積累和團隊建設。

（三）價格定位：

目前銀川市場的產(chǎn)品價格定位較為合理，針對促銷活動的需求，合理的價格策略顯得尤為重要。SG15W4073—75元，SJ15W4085元，SL15W40110元等均是在當前市場上的定價。通過特定促銷活動來吸引客戶，有助于推動銷量增長。

（四）市場競爭：

吳忠的市場競爭與左旗相似，bp等品牌的促銷活動對我們形成了壓力。孫進國認為，雖然市區(qū)市場競爭激烈，但依然需要開發(fā)市區(qū)及4S店的潛力。經(jīng)過多輪討論，孫進國已意識到重視市區(qū)市場的重要性，期待借助公司資源來提升市場推廣力度。

（五）品系拓展：

本次出差期間，我與孫進國探討了拓展軟黃妹產(chǎn)品的計劃。他對增加制動液和防凍液的銷量充滿信心，目標分別為15萬和20萬的銷售額。我們共同討論了如何平衡各品系的銷售，逐步推進產(chǎn)品多元化。

（六）相關信息：

銀川與蘭州市場的品牌價位保持一致，市場競爭較為激烈，需靈活制定應對策略。

（七）感想與建議：

銀川市場提升的任務艱巨，但只要持之以恒、細致入微，定能實現(xiàn)突破。出差期間，孫進國提及產(chǎn)品質(zhì)量問題，這不僅影響銷售，還可能導致喪失客戶，我會及時向公司反饋以尋求解決方案。相信在不斷努力下，銀川市場會迎來更好的發(fā)展階段。

出差工作報告 12

事由：

與軟黃妹公司技術總監(jiān)進行出差技術交流

時間：

11月5日10:00廣州出發(fā)

11月5日18:30到上海

11月6日14:00上海出發(fā)

11月6日22:00到杭州

11月10日09:30杭州出發(fā)

11月10日15:00到廣州

共計伍天（含周六周日）

報告內(nèi)容：

11月7日10:00拜訪了軟黃妹公司的張總。主要討論了新一代智能生產(chǎn)線的技術方案。達成如下共識：

1. 采用方案A：全自動化生產(chǎn)流水線；

2. 選用最新型號的機器人XC-200及其相應控制系統(tǒng)；

3. 機器人的運動控制系統(tǒng)需要實現(xiàn)多點聯(lián)動；

4. 配置高效能激光切割設備LZ-500；

5. 標配環(huán)境監(jiān)測與安全保護系統(tǒng)；

6. 工作平臺及工件夾具按最新設計標準；

7. 配備智能視覺識別系統(tǒng)；

8. 安裝自動分揀裝置以提升效率。

同時提出幾點建議：

1. 生產(chǎn)線是否可以增加可擴展模塊？

2. 工作平臺的高度是否可以調(diào)節(jié)？

3. 能否簡化工件的夾緊方式，以提升靈活性？

對此，做出如下回應：

1. 目前不考慮增加可擴展模塊，需專注于現(xiàn)有方案的優(yōu)化。

2. 工作平臺高度可根據(jù)現(xiàn)場條件調(diào)整。

3. 夾緊方式需保持穩(wěn)定性，確保加工精度。

接下來的工作計劃：

1. 11月15日之前細化技術方案圖，確定主要設備選型；

2. 制定整體布局設計圖，完成項目提案的撰寫；

3. 預計在2個月內(nèi)完成系統(tǒng)的詳細設計與測試。

出差工作報告 13

出差地點

南昌軟黃妹項目部

出差時間

20xx年11月5日– 20xx年11月7日為期3天

出差人員

出差目的

1、配合銷售部對南昌軟黃妹項目的相關業(yè)務進行現(xiàn)場考察和了解。

2、調(diào)查近期市場反饋情況和客戶需求。

3、協(xié)助項目部完成對供應鏈管理的資料整理。

4、了解軟黃妹項目的運作模式及相關責任人，為后續(xù)工作奠定基礎。

主要工作

1、檢查項目部的工作流程及其效率。（包括客戶接待流程、項目推進情況、反饋收集機制等）

2、收集客戶對產(chǎn)品的使用體驗和反饋信息。

3、考察市場推廣活動的開展情況及效果。

4、了解合作伙伴的工作狀況。（包括出勤、溝通及協(xié)作情況等）

5、了解培訓工作是否按時間節(jié)點完成；收集員工對培訓相關課程的評價。

6、協(xié)助項目部完成對供應鏈資料的整理與歸檔。

7、了解項目的具體運作模式，與相關負責人建立聯(lián)系，為未來的工作協(xié)作打下良好基礎。

時間安排

11月5日：出發(fā)前往，于10:30抵達目的地；對項目部進行初步熟悉；

與銷售主管李明對接，了解項目部的基本運作情況；

與團隊成員溝通，獲取市場反饋；

11月6日：實地考察客戶的反饋情況；檢查市場推廣活動的落實情況；

與客戶進行交流，收集意見；協(xié)助項目部的相關工作；

11月7日：整理客戶反饋與市場調(diào)研結(jié)果；了解培訓工作的開展情況；

協(xié)助項目部的資料整理工作；于17:00返程；

完成情況

1、在銷售主管李明的帶領下，對項目部工作流程進行了詳細了解。具體情況為：項目部接待客戶的流程相對順暢，但在項目推進過程中溝通時效性還有待提升；客戶反饋收集機制尚需進一步完善，有時出現(xiàn)信息滯后現(xiàn)象。

2、在為期3天的考察期間，收集到大量客戶對產(chǎn)品的反饋意見，整體滿意度較高，但部分客戶提到期望能增加更多個性化的服務。（詳細反饋請參見附件1）

3、對市場推廣活動進行了兩次現(xiàn)場檢查，整體活動開展情況良好，但推廣效果有待進一步提升，建議進行針對性的優(yōu)化和調(diào)整。

4、與合作伙伴的負責人進行了深入交流，了解其工作安排及執(zhí)行情況，具體為：合作伙伴配備了4名專職協(xié)調(diào)人員，工作情況基本正常，團隊溝通順暢。

5、查看了培訓簽到表，整體記錄保存良好，但發(fā)現(xiàn)部分員工對培訓內(nèi)容的認可度不高。與培訓師進行了溝通，得知部分課程的實用性需進一步增強。（詳細交流情況請參見附件2）

6、在完成工作調(diào)查后，利用剩余時間協(xié)助項目部整理了供應鏈的相關資料，整理時間合計約8小時。

7、利用下班后的時間與項目部的主要模塊進行交流，初步了解了項目運作的基本情況及責任人。