年中總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去幾個(gè)月工作的回顧，更是一次自我反思和升華的契機(jī)。在這段時(shí)間里，我們經(jīng)歷了挑戰(zhàn)與機(jī)遇，收獲了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)?？偨Y(jié)不僅讓我們看清腳下的路，更指引我們展望未來(lái)的方向。通過(guò)這份我們不僅要盤(pán)點(diǎn)成績(jī)，更要認(rèn)真審視不足，明確下半年的目標(biāo)與策略，從而在不斷優(yōu)化中實(shí)現(xiàn)更高的自我。

年中工作總結(jié) 第1篇

20xx年中，在局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在各部門(mén)和同事們的積極配合與支持下，我們持續(xù)強(qiáng)化工作落實(shí)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)年中總結(jié)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、結(jié)合財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)際情況，準(zhǔn)確掌握全局項(xiàng)目收費(fèi)、罰款和財(cái)政撥款等情況，確保與縣財(cái)政局的有效溝通，積極辦理各項(xiàng)資金使用申請(qǐng)，為全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。

二、為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部建設(shè)，推動(dòng)我局財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步提升，我局與縣審計(jì)局協(xié)作，對(duì)年度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面審計(jì)，重點(diǎn)檢查了財(cái)務(wù)收支及管理情況，同時(shí)對(duì)公務(wù)卡的報(bào)賬流程實(shí)施了嚴(yán)格審核。針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和管理缺陷，我們及時(shí)進(jìn)行了整改，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化，彰顯財(cái)務(wù)工作的重要性。

三、按縣財(cái)政局的要求，完善了—年的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，并詳細(xì)統(tǒng)計(jì)了年固定資產(chǎn)的信息，成功將電子數(shù)據(jù)上報(bào)給財(cái)政局。

四、及時(shí)為20xx年企業(yè)離休干部發(fā)放了醫(yī)療費(fèi)用，同時(shí)也為軍轉(zhuǎn)干部提供了生活困難補(bǔ)助、職級(jí)津貼以及慰問(wèn)金，確保離退休人員的基本生活得到保障。

五、通過(guò)與財(cái)政局的溝通協(xié)調(diào)，成功為全縣事業(yè)單位人員繳納了20xx年的工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

六、通過(guò)學(xué)習(xí)新工資軟件的操作流程，完成了工資軟件的升級(jí)工作，為我局人員進(jìn)行了年薪資調(diào)整、20xx年津貼補(bǔ)貼的調(diào)整及薪資普調(diào)工作。在完成工資核定、臺(tái)賬填寫(xiě)和財(cái)政局報(bào)送后，及時(shí)執(zhí)行了新的工資標(biāo)準(zhǔn)。

七、根據(jù)冀辦發(fā)【20xx】26號(hào)文件的精神，順利完成了公務(wù)員職級(jí)晉升的相關(guān)工作，包括填寫(xiě)公務(wù)員基本情況表、職級(jí)晉升審核表、職級(jí)晉升報(bào)告及民主測(cè)評(píng)表，并順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)的審批。

八、依據(jù)冀車(chē)改辦【20xx】3號(hào)文件中關(guān)于公車(chē)改革的最新規(guī)定，我股及時(shí)填寫(xiě)了《市公車(chē)改革保留車(chē)輛申請(qǐng)表》，并將電子版和紙質(zhì)版報(bào)送財(cái)政局國(guó)資辦。

九、及時(shí)填寫(xiě)并上報(bào)了—20xx年度社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)資金財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)表至市社保局綜合科，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

十、作為財(cái)務(wù)工作的重中之重，我股通過(guò)深入分析上年度的預(yù)算執(zhí)行情況，合理評(píng)估本年度政策對(duì)預(yù)算的影響，較好地完成了局機(jī)關(guān)及各地方配套資金的預(yù)算工作，確保了資金安排的合理性與有效性。

年中工作總結(jié) 第2篇

艱難的上半年已經(jīng)悄然離去，無(wú)論成果如何，它都已成為往事。慶幸的是，在這段時(shí)間里，我基本上按照預(yù)期完成了各項(xiàng)任務(wù)。作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，我深知每天、每月都要進(jìn)行自我反思，不斷激勵(lì)自己，因此我總結(jié)如下：

一，調(diào)整心態(tài)：

a，保持謙遜的心態(tài)，不要因上半年的業(yè)績(jī)而自滿(mǎn)，七月意味著新的起點(diǎn)，要從頭開(kāi)始，努力拼搏爭(zhēng)取更大的突破，創(chuàng)造新的輝煌！

b，腳踏實(shí)地的態(tài)度，盡管上半年取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，我清楚其中運(yùn)氣成分不可忽視。人不可能永遠(yuǎn)走好運(yùn)，因此應(yīng)當(dāng)保持冷靜和理智，不可盲目追求高目標(biāo)，而要根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整計(jì)劃。

c，積極吸收領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)，努力改善自己的缺點(diǎn)。我不能改變周?chē)沫h(huán)境，但我可以選擇改變自己。曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà)：吃不喜歡的飯并把它吃完，做不想做的事并做到最好，以及與不喜歡的人相處融洽，這就是一種成功的表現(xiàn)。

二，市場(chǎng)產(chǎn)品分析：通用網(wǎng)址從功能上看，是一種網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣的方式，但效果明顯不及百度，因此一些大企業(yè)通常不會(huì)選擇通用網(wǎng)址。盡管百度競(jìng)價(jià)的費(fèi)用較高，但企業(yè)認(rèn)為競(jìng)價(jià)能展示他們的實(shí)力和地位，雖然這可能沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)利益，卻能提升品牌的知名度，出于這個(gè)原因，他們更愿意投資于百度，而將通用網(wǎng)址視為中小企業(yè)的選擇。這些中小企業(yè)雖然希望通過(guò)百度擴(kuò)展知名度，但出于成本考慮，他們往往會(huì)感到顧慮，即便已經(jīng)選擇競(jìng)價(jià)，心中也難免有不滿(mǎn)，因此在這種情況下，推薦通用網(wǎng)址是個(gè)良機(jī)。尤其是在同行競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，如果告知他們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的注冊(cè)情況，會(huì)激發(fā)他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增加簽單的機(jī)會(huì)。一些小企業(yè)也可能抱著試試的態(tài)度注冊(cè)一兩個(gè)關(guān)鍵詞，畢竟成本并不高。

三，通用網(wǎng)址的優(yōu)勢(shì)分析：直達(dá)功能受到我和許多客戶(hù)的喜愛(ài)，盡管它是通過(guò)IE地址欄輸入，而非理想中的百度搜索框。然而，在IE8尚未成為主流瀏覽器，且IE6、IE7需要安裝插件的情況下，該功能的優(yōu)勢(shì)并不明顯。外鏈方面，在眾多門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和地區(qū)信息港中，用戶(hù)通過(guò)點(diǎn)擊通用網(wǎng)址直達(dá)按鈕訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站的比例極低，除了雅虎和網(wǎng)易顯得較為突出外，其他網(wǎng)站的點(diǎn)擊率幾乎微乎其微。不過(guò)，這一事物存在的理由仍是成立的，尤其是有互聯(lián)網(wǎng)信息中心的支持及IE8的良好預(yù)期，通用網(wǎng)址的未來(lái)仍然值得期待。

四，半年度在上半年，我一直感到壓力巨大，前兩周陷入失落的狀態(tài)，業(yè)績(jī)自然不理想。進(jìn)入下旬后，狀態(tài)有所回暖，最初的消極情緒逐漸得到緩解，終于在最后一天的最后一刻圓滿(mǎn)完成了任務(wù)，這讓我倍感欣慰。

五，七月目標(biāo)：設(shè)定5000元的任務(wù)目標(biāo)，計(jì)劃在15號(hào)前完成XX的業(yè)績(jī)，并為下半月的客戶(hù)積累做好準(zhǔn)備，力爭(zhēng)在下半月內(nèi)完成3000的業(yè)績(jī)，自然，業(yè)績(jī)?cè)蕉嘣胶茫@只是一個(gè)初步計(jì)劃，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

年中工作總結(jié) 第3篇

隨著20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，作為一名基層單位的工作人員，我對(duì)上半年的工作進(jìn)行了一次全面總結(jié)。在這段時(shí)間里，我始終秉持著服務(wù)群眾的宗旨，緊密?chē)@工作目標(biāo)，著重抓好任務(wù)落實(shí)。我也積極參加了公司舉辦的年中業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和提升管理能力的課程。在培訓(xùn)中，我特別受益于行業(yè)專(zhuān)家的分享，如對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的深度解析、團(tuán)隊(duì)合作的重要性等，這些都讓我在工作中受益匪淺。

一、年中的工作意義

年中工作總結(jié)是對(duì)上半年工作的全面回顧和反思，也是對(duì)下半年工作的展望。為了更好地服務(wù)客戶(hù)，我們必須將工作與實(shí)際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，提升各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。在過(guò)去的幾個(gè)月中，我深刻體會(huì)到自身在市場(chǎng)動(dòng)向、客戶(hù)需求上的敏感性有待提高。注重學(xué)習(xí)和總結(jié)顯得尤為重要，以更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的工作人員，我深感個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能與日益提高的市場(chǎng)要求之間存在差距。我意識(shí)到必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)。這次培訓(xùn)為我提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我更加明確了提升專(zhuān)業(yè)技能的重要性，以便更好地服務(wù)于我們單位的工作目標(biāo)。

二、重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

“知識(shí)就是力量”，作為基層工作人員，我們必須具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能更好地完成工作任務(wù)。在這次培訓(xùn)中，各位講師闡述的行業(yè)前沿知識(shí)與實(shí)際案例，讓我認(rèn)識(shí)到只有不斷充實(shí)自身的理論知識(shí)，才能適應(yīng)快速變化的社會(huì)環(huán)境。我決定將學(xué)習(xí)滲透到日常工作中，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，以更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)。

企業(yè)的發(fā)展對(duì)我們提出了更高的要求，我們要站在全局思考問(wèn)題，拓展視野來(lái)提升工作效率。這需要我們?cè)谄綍r(shí)多多交流與學(xué)習(xí)，了解他人成功的經(jīng)驗(yàn)，并將其靈活運(yùn)用到自己的工作實(shí)踐中。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和才能提升自身能力，從而推動(dòng)單位的全面發(fā)展。

三、積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)水平

扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能和良好的服務(wù)意識(shí)是做好工作的基礎(chǔ)。在過(guò)去的幾個(gè)月中，我深刻認(rèn)識(shí)到，提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力是實(shí)現(xiàn)單位業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。通過(guò)培訓(xùn)，我專(zhuān)注于學(xué)習(xí)客戶(hù)服務(wù)的技巧和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以便更好地服務(wù)客戶(hù)。

在客戶(hù)服務(wù)中，我認(rèn)識(shí)到良好的品牌形象至關(guān)重要，只有通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)的信任與滿(mǎn)意，才能促使單位的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。為此，我在平時(shí)工作中主動(dòng)與客戶(hù)進(jìn)行溝通，積極解決他們的需求和問(wèn)題，以確保他們滿(mǎn)意。通過(guò)不斷的實(shí)踐，我也在努力樹(shù)立自己的服務(wù)品牌，讓用戶(hù)在我們這里感受到真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、上半年的工作收獲

盡管上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，但我在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和讓我收獲頗豐。我主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

（一）明確自己的工作定位，提升業(yè)務(wù)技能，方能適應(yīng)崗位要求

在此期間，我深刻意識(shí)到，要提升自身能力，就必須明確工作定位，扎實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)，增強(qiáng)實(shí)際操作能力。通過(guò)具體工作實(shí)踐與理論相結(jié)合，我能夠更好地適應(yīng)崗位需求，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

（二）樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通能力，做到高效協(xié)作

在工作中，我們必須要具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，積極響應(yīng)客戶(hù)的需求。通過(guò)提升溝通協(xié)調(diào)能力，我能夠更好地開(kāi)展工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高工作效率，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

（三）突出重點(diǎn)，多措并舉，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

在下半年的工作中，我會(huì)將重點(diǎn)放在提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶(hù)滿(mǎn)意度上，以便獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。我將努力開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展新業(yè)務(wù)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。

1. 加強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的推廣與維護(hù)，提升客戶(hù)基礎(chǔ)。

2. 注重增值服務(wù)的開(kāi)發(fā)，提升客戶(hù)體驗(yàn)。

3. 深入挖掘市場(chǎng)潛力，實(shí)現(xiàn)資源的有效轉(zhuǎn)化。

4. 積極適應(yīng)行業(yè)發(fā)展變化，探索多元化經(jīng)營(yíng)模式。

5. 保證服務(wù)質(zhì)量，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升單位形象。

（四）確立目標(biāo)，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)

面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們需要明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，從而提升工作效率。要善于運(yùn)用新的工作辦法，不斷優(yōu)化工作流程，確保高效完成工作任務(wù)。通過(guò)創(chuàng)新思維，我會(huì)努力尋求工作突破口，迎接挑戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)單位的業(yè)務(wù)發(fā)展。

年中工作總結(jié) 第4篇

一是明確主題，梳理年中工作思路。根據(jù)縣委縣政府的安排部署，我局認(rèn)真總結(jié)上半年工作，圍繞《20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃》，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，召開(kāi)了年中工作總結(jié)會(huì)議，制定了《20xx年下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)任務(wù)分解方案》，細(xì)化了各項(xiàng)工作的實(shí)施措施。

二是落實(shí)任務(wù)，完善工作責(zé)任機(jī)制。按照文件要求，全面壓實(shí)部門(mén)和責(zé)任單位的工作責(zé)任，所有責(zé)任單位簽署工作承諾書(shū)，依據(jù)承諾書(shū)，分級(jí)開(kāi)展責(zé)任追究，確保各級(jí)干部在工作中履職盡責(zé)。

我們開(kāi)展“走訪(fǎng)調(diào)研、傾聽(tīng)民意”活動(dòng)，各部門(mén)干部與社區(qū)居民建立了結(jié)對(duì)聯(lián)系，開(kāi)展“面對(duì)面”溝通交流。縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月至少深入聯(lián)系社區(qū)開(kāi)展調(diào)研一次，確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋和處理。針對(duì)居民反映的“微心愿”，責(zé)任人將在每次走訪(fǎng)中了解情況，并定期組織“團(tuán)聚活動(dòng)”，促進(jìn)干部與居民的情感連結(jié)。

所有責(zé)任干部需在手機(jī)上安裝“工作管理APP”，確保每月簽到一次，工作匯報(bào)日志填寫(xiě)一次，每季度的團(tuán)聚活動(dòng)日志一次。

三是聚焦精準(zhǔn)，提高工作質(zhì)量。今年上半年，各責(zé)任人開(kāi)展了“逐戶(hù)走訪(fǎng)”工作，主要進(jìn)行政策宣傳，了解家庭情況及存在的問(wèn)題，幫助落實(shí)相關(guān)政策。針對(duì)走訪(fǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的需求，開(kāi)展政策解讀、心理疏導(dǎo)、技能培訓(xùn)、文明建設(shè)等系列活動(dòng)。深入到每個(gè)社區(qū)、居民，逐項(xiàng)查找在政策落實(shí)、責(zé)任履行、質(zhì)量把控等方面的問(wèn)題。通過(guò)“看、查、訪(fǎng)”的方式，分別查看居住環(huán)境、收入來(lái)源、教育保障、醫(yī)療保障及各項(xiàng)收入情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)登記，共整理出各類(lèi)問(wèn)題30個(gè)，建立問(wèn)題整改清單，確保逐項(xiàng)落實(shí)整改。

年中工作總結(jié) 第5篇

作為一名職員，對(duì)年中總結(jié)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：半年已過(guò)，工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都深刻影響著個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成果。這段時(shí)間，我認(rèn)識(shí)到工作的本質(zhì)是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，完成任務(wù)。每一個(gè)項(xiàng)目、每一次會(huì)議，都是推動(dòng)我們前進(jìn)的動(dòng)力。正如經(jīng)理曾說(shuō)過(guò)的：“每一次努力都在為成果積累力量”，我深以為然。

工作規(guī)劃：年初制定的計(jì)劃必須進(jìn)行階段性評(píng)估，每周一回顧上周的工作進(jìn)展和問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整下一步的執(zhí)行方案。確保每個(gè)目標(biāo)都有具體措施支撐，做到明確、可行。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與同事之間保持良好的溝通與配合是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵。在每次項(xiàng)目中，我都努力傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)，積極參與討論，確保信息的透明與流暢。我們每個(gè)人的努力匯聚成團(tuán)隊(duì)的力量，彼此支持，共同克服困難。

問(wèn)題解決：在工作中難免遇到挑戰(zhàn)，我意識(shí)到要及時(shí)面對(duì)并解決問(wèn)題。每天對(duì)工作情況進(jìn)行自我檢查，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即采取改進(jìn)措施。總結(jié)當(dāng)天的工作，以便于提升日后工作的效率和質(zhì)量。及時(shí)反饋，主動(dòng)溝通，杜絕拖延現(xiàn)象，做到對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)保持關(guān)注。

在總結(jié)上半年工作時(shí)，我深知責(zé)任感的重要性。責(zé)任感不僅反映在工作態(tài)度上，更體現(xiàn)在對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)的追求上。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我會(huì)始終保持感恩之心，以實(shí)際行動(dòng)回饋團(tuán)隊(duì)的信任與支持。我相信，只有心懷感恩，積極面對(duì)挑戰(zhàn)，才能在未來(lái)的工作中取得更大的進(jìn)步。

年中工作總結(jié) 第6篇

在XX年上半年，我院在縣委、縣人民政府及相關(guān)部門(mén)的正確指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，努力拼搏，克服了各種困難。從提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、重視醫(yī)德出發(fā)，進(jìn)一步樹(shù)立起醫(yī)院文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象，為醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

XX年1-6月，我院總收入較去年同期上升了18.05%。其中，財(cái)政撥款下降了29.82%;醫(yī)療業(yè)務(wù)收入則較去年同期增加了18.43%。門(mén)診量達(dá)到79604人次，增長(zhǎng)幅度達(dá)21.9%;住院病人數(shù)為8801人次，增長(zhǎng)28.8%;平均開(kāi)放床位數(shù)為330張，增長(zhǎng)46.7%;“120”急救接診人數(shù)為952人次，增長(zhǎng)26.74%;手術(shù)總臺(tái)次為1232次，同比增長(zhǎng)24.3%;治愈和好轉(zhuǎn)率為99.1%，較去年同期提升1.0%;危重病人搶救成功率為98.1%。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我們共收到病人感謝信4封（外科3封、后勤部1封），獲病人點(diǎn)名表?yè)P(yáng)50人次。通過(guò)病人滿(mǎn)意度調(diào)查顯示，病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)的總體滿(mǎn)意度達(dá)到了99%。

二、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)作風(fēng)

XX年，我院依據(jù)市、縣衛(wèi)生局的行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)要求，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，認(rèn)真抓好落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，并取得了初步成效。

我們通過(guò)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)行風(fēng)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)行職業(yè)道德、法制教育和反腐倡廉警示教育等工作。建立健全相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策;向社會(huì)公布醫(yī)院舉報(bào)電話(huà)，在各科室設(shè)置舉報(bào)箱，設(shè)立院務(wù)公開(kāi)欄，增加醫(yī)務(wù)工作的透明度;落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，對(duì)違反規(guī)定的情況依據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處罰，進(jìn)一步強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)的崗位責(zé)任，營(yíng)造出良好的廉潔行醫(yī)氛圍，使全院職工把行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)療業(yè)務(wù)相結(jié)合，規(guī)范執(zhí)業(yè)，文明行醫(yī)。

三、加強(qiáng)醫(yī)院科室建設(shè)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全

在實(shí)際工作中，我們采取了以下措施：進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)和督促，確保上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)工作要求落實(shí)到位;完善各項(xiàng)規(guī)章制度，健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理方案，確保醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，從而防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;院領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展行政查房，中層干部進(jìn)行夜查房，執(zhí)行醫(yī)療缺陷公示和分級(jí)管理制度等重要的醫(yī)療安全管理制度;加強(qiáng)對(duì)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》及《合理使用抗生素》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行用血登記、審批和檢驗(yàn)核對(duì)制度;加強(qiáng)病歷環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，并針對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室提出了重點(diǎn)要求，確保醫(yī)療安全。得益于有效的方法和措施，XX年上半年我院未發(fā)生醫(yī)療事故。

四、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，塑造醫(yī)院新形象

五、完成黨委、政府指令性工作任務(wù)100%

六、存在的問(wèn)題

(一)人才缺乏，技術(shù)發(fā)展緩慢

當(dāng)前我院人才結(jié)構(gòu)不均，高級(jí)職稱(chēng)人員明顯缺乏，部分學(xué)科缺少帶頭人，導(dǎo)致專(zhuān)科特色無(wú)法推廣，這些因素將對(duì)醫(yī)院的全面發(fā)展造成一定影響。

(二)醫(yī)療糾紛增多，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)加大，影響醫(yī)務(wù)人員工作積極性。隨著醫(yī)療糾紛的逐年升高，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)也在增加，應(yīng)結(jié)合實(shí)際分析醫(yī)療糾紛特點(diǎn)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)，提高對(duì)醫(yī)療事故的防范意識(shí)，完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度，做到依法行醫(yī)，既要依照法律規(guī)范我們的醫(yī)護(hù)行為，又要保障醫(yī)務(wù)工作者的合法權(quán)益，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

(三)部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德觀(guān)念薄弱。盡管醫(yī)院一直將行風(fēng)建設(shè)視為重點(diǎn)，但仍有個(gè)別員工因缺乏學(xué)習(xí)和思想覺(jué)悟，責(zé)任感不足，影響醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中，我們將強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理的力度，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的深入發(fā)展。

七、下半年工作安排

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理層的學(xué)習(xí)，以提升醫(yī)院管理水平。

2、強(qiáng)化全體醫(yī)務(wù)人員的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，提升集體凝聚力，確保醫(yī)院和職工的利益逐年增長(zhǎng)。

3、加快新中醫(yī)院的整體搬遷進(jìn)度，明確責(zé)任，確保按時(shí)、高質(zhì)量地完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

年中工作總結(jié) 第7篇

在20xx年上半年，公司在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了顯著的成就，人力資源部在這一過(guò)程中也發(fā)揮了不可或缺的作用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們不僅完成了日常的管理工作，同時(shí)也在績(jī)效提升和人事制度建設(shè)方面進(jìn)行了積極探索。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們有必要對(duì)過(guò)去六個(gè)月的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足進(jìn)行全面以便在下半年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

一、20xx年上半年人力資源工作概述

在上半年內(nèi)，我們的人力資源部著力于夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，推動(dòng)各項(xiàng)人力資源制度的落實(shí)，尤其是在員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效考核以及人力資源信息化建設(shè)等方面。通過(guò)引入先進(jìn)理念和工具，我們對(duì)人力資源管理進(jìn)行了系統(tǒng)的改革與創(chuàng)新，力求為公司提供更為高效的人力支持。

二、人力資源基本情況

截至20xx年6月30日，公司的員工總數(shù)為150人。其中包括：辦公室人員10人，財(cái)務(wù)部6人，售后部15人，采購(gòu)部12人，銷(xiāo)售中心45人，批發(fā)部18人，人力資源部4人，儲(chǔ)運(yùn)部20人，計(jì)劃運(yùn)輸部10人。全公司中，正副總經(jīng)理3人，財(cái)務(wù)經(jīng)理1人，部門(mén)經(jīng)理9人，部門(mén)主管5人，員工127人，高層管理人員占總?cè)藬?shù)的12.0%，而普通員工占總?cè)藬?shù)的88.0%。

三、完善公司人力資源管理體系，規(guī)范化制度建設(shè)

為達(dá)到管理目標(biāo)，我們已基本構(gòu)建起完善的人力資源制度體系，包括員工手冊(cè)、獎(jiǎng)懲制度和培訓(xùn)管理規(guī)定等。這些制度的實(shí)施，使得日常管理工作更加規(guī)范化和高效化。我們根據(jù)最新勞動(dòng)政策及公司實(shí)際情況，明確了員工的獎(jiǎng)懲與考核標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善了人事管理的規(guī)范性和可操作性。

四、通過(guò)崗位分析和設(shè)置，確保合理用人

為更好地適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，我們細(xì)化了崗位分析，進(jìn)行了定崗定員工作。具體措施如下：

?。ㄒ唬I(yè)務(wù)部門(mén)依照業(yè)績(jī)、營(yíng)業(yè)額及毛利等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員；

?。ǘ┓菢I(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)公司任務(wù)和工作量進(jìn)行定崗定員。

在此基礎(chǔ)上，我們也制定了崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)，以提高招聘的有效性和準(zhǔn)確性。

五、注重員工培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)

為了增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，我們制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋新員工培訓(xùn)和在職員工技能提升。通過(guò)豐富多樣的培訓(xùn)課程，我們旨在提升員工的綜合素質(zhì)，滿(mǎn)足公司和個(gè)人發(fā)展的雙重需求。新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋公司文化、規(guī)章制度、安全知識(shí)及職業(yè)素養(yǎng)等，幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)。

六、嚴(yán)格管理，維護(hù)公司紀(jì)律

為確保公司規(guī)章制度的有效實(shí)施，人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。我們堅(jiān)持“有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，通過(guò)批評(píng)教育、督促檢查及懲罰等方法，及時(shí)整治員工的違紀(jì)行為，營(yíng)造出遵守紀(jì)律的良好氛圍。

七、提升人力資源團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)協(xié)作

在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，我們深知僅靠現(xiàn)有的技能和知識(shí)難以應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)，因此我們努力學(xué)習(xí)、提升自我，主動(dòng)與各部門(mén)溝通，提升團(tuán)隊(duì)的工作合力。團(tuán)隊(duì)成員在業(yè)余時(shí)間積極自學(xué)，提升了專(zhuān)業(yè)能力。

八、積極為領(lǐng)導(dǎo)提供支持，履行職責(zé)

在上半年，人力資源部除了日常工作外，還積極為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)支持，并在各項(xiàng)決策中發(fā)揮了重要的參謀作用。我們幫助各部門(mén)經(jīng)理理解公司政策，并協(xié)助進(jìn)行文件撰寫(xiě)、審核和協(xié)調(diào)工作，提高了整體工作效率。

九、確保人力資源部的日常管理工作有序進(jìn)行

我們嚴(yán)格按照流程辦理員工入職、離職等手續(xù)，并負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂與管理。還完成了員工檔案的整理工作，確保人事資料的完整性和準(zhǔn)確性。

盡管人力資源部在上半年取得了一定的成績(jī)，但仍存在以下不足：

（一）招聘渠道仍較為單一，導(dǎo)致人員補(bǔ)給不及時(shí)，影響了各部門(mén)的工作進(jìn)展。

（二）培訓(xùn)力度不足。雖然開(kāi)展了一些培訓(xùn)，但內(nèi)容和效果未達(dá)到最佳狀態(tài)。

（三）員工考評(píng)機(jī)制需進(jìn)一步完善，缺乏全面、細(xì)致的考核體系。

（四）員工事務(wù)管理仍顯不足，我們需關(guān)注員工的全面需求。

（五）檔案管理有待加強(qiáng)，目前尚未全面覆蓋所有員工的相關(guān)檔案。

針對(duì)以上問(wèn)題，我們將在下半年采取有效措施，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升人力資源管理水平，助力公司發(fā)展。

年中工作總結(jié) 第8篇

轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)來(lái)到了年的中點(diǎn)，回顧這一段時(shí)間的工作，我感慨萬(wàn)千！從剛?cè)肼殨r(shí)的青澀無(wú)知，到如今逐漸融入團(tuán)隊(duì)，成為一名合格的職場(chǎng)人。我所在的公司為我提供了一個(gè)理想的發(fā)展平臺(tái)，這段時(shí)間經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)，雖然有過(guò)困難與挫折，但也讓我變得更加成熟、穩(wěn)重?，F(xiàn)在一季度已經(jīng)過(guò)去，無(wú)論是輝煌還是失落，都已成為歷史，接下來(lái)我們需要繼續(xù)努力，穩(wěn)步前行。以下是我的年中工作

（一）中高端客戶(hù)的維護(hù)是我這一階段的重點(diǎn)目標(biāo)，目前我已經(jīng)成功維護(hù)中高端客戶(hù)22名。我深刻認(rèn)識(shí)到，客戶(hù)對(duì)于銀行的重要性不言而喻。如何與客戶(hù)建立緊密的合作關(guān)系，甚至發(fā)展成朋友關(guān)系，是我目前面臨的主要挑戰(zhàn)。在與客戶(hù)交流的過(guò)程中，我收獲了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

（二）理財(cái)產(chǎn)品的銷(xiāo)售是我工作中的另一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。剛開(kāi)始接觸這些產(chǎn)品時(shí)，由于缺乏了解，我有時(shí)會(huì)忽視它們?yōu)殂y行帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而在意識(shí)到這一點(diǎn)后，我及時(shí)調(diào)整了我的營(yíng)銷(xiāo)策略，借助理財(cái)產(chǎn)品與客戶(hù)建立長(zhǎng)期聯(lián)系。客戶(hù)對(duì)我們的依賴(lài)性逐漸增強(qiáng)，進(jìn)而進(jìn)行多元化的營(yíng)銷(xiāo)，比如網(wǎng)銀、短信通和信用卡等服務(wù)。通過(guò)努力，從5月23日起到6月底，我成功銷(xiāo)售了接近900萬(wàn)元的理財(cái)產(chǎn)品，這不僅增強(qiáng)了我與客戶(hù)之間的信任關(guān)系，也為銀行爭(zhēng)取了更多的存款。

（三）這一年來(lái)，我的評(píng)估結(jié)果從未達(dá)標(biāo)到基本每次都達(dá)到較高的等級(jí)，這是我最為自豪的成就之一。這一切的改變?cè)从谖遗Φ母冻觯朔俗约旱膽卸枧c散漫，讓自己逐漸成為一名優(yōu)秀的員工。雖然取得了一些成績(jī)，但我絕不會(huì)因此停止前進(jìn)的步伐！

（四）在綜合柜臺(tái)工作已經(jīng)整整一年了，回想起最初的不適應(yīng)與抱怨，還有時(shí)常出錯(cuò)的情況，現(xiàn)在我已經(jīng)完全融入這個(gè)角色，能夠迅速調(diào)整心態(tài)，特別注意工作中的細(xì)節(jié)，出錯(cuò)率幾乎降到了零。這是我在工作中成長(zhǎng)的一個(gè)重要標(biāo)志，繼續(xù)努力吧！

（五）我想提出一項(xiàng)建議，作為對(duì)私窗口的工作人員，我們每天辦理大量復(fù)雜的業(yè)務(wù)，尤其是在中午容易感到疲憊。如果不能得到適當(dāng)?shù)男菹ⅲ瑫?huì)直接影響下午的工作效率。我希望能夠獲得中午半小時(shí)的休息時(shí)間，以提高工作狀態(tài)和效率。

在這段時(shí)間的工作中，我和我的團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，齊心協(xié)力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。感謝公司給予我的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己！

年中工作總結(jié) 第9篇

20xx年上半年，我局嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)各項(xiàng)工作的指示精神，以提升服務(wù)質(zhì)量為核心，堅(jiān)持“服務(wù)至上、質(zhì)量為先、發(fā)展為重”的工作方針，充分發(fā)揮職能，圍繞地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、服務(wù)大局，履行職責(zé)

（一）積極推動(dòng)小微企業(yè)發(fā)展。

在支持小微企業(yè)創(chuàng)新方面，制定了10項(xiàng)具體措施，重點(diǎn)包括減免費(fèi)用、提供技術(shù)支持和咨詢(xún)服務(wù)，幫助他們提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。預(yù)計(jì)上半年通過(guò)各項(xiàng)措施為小微企業(yè)減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)近500萬(wàn)元，并組織了多場(chǎng)培訓(xùn)，助力他們提升管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

（二）優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。

組織機(jī)構(gòu)辦理、各種證書(shū)發(fā)放等業(yè)務(wù)全部進(jìn)入一站式服務(wù)中心，簡(jiǎn)化辦事流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理的高效便捷。結(jié)合重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)，完善相應(yīng)的服務(wù)措施，形成協(xié)作共贏(yíng)的工作機(jī)制，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

（三）強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，保障產(chǎn)品安全。

圍繞社會(huì)熱點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)需求，制定了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作計(jì)劃，重點(diǎn)關(guān)注合格率較低的產(chǎn)品，加大對(duì)兒童用品的監(jiān)測(cè)力度。截至目前，完成了對(duì)12家企業(yè)20批次產(chǎn)品的抽查，合格率達(dá)到95%。二季度的抽查工作正在進(jìn)行，針對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我局積極采取整改措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

（四）建立安全隱患排查機(jī)制。

上半年，我局開(kāi)展了多項(xiàng)安全檢查，包括特種設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)檢查。截至目前，共檢查企業(yè)800家次，發(fā)現(xiàn)隱患200余處，并已全部整改到位，確保安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。推進(jìn)特種設(shè)備安全監(jiān)管的信息化建設(shè)，提高監(jiān)管效率，保障群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（五）嚴(yán)打假冒偽劣產(chǎn)品行為。

上半年，我局組織開(kāi)展了“打假行動(dòng)”，重點(diǎn)檢查了家電、農(nóng)資等領(lǐng)域，出動(dòng)執(zhí)法人員1000余人次，查處案件20余起。針對(duì)不合格產(chǎn)品，我局已下達(dá)整改通知，積極維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障消費(fèi)者權(quán)益。

二、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè)

（一）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管的宣傳與培訓(xùn)。

順利推進(jìn)質(zhì)量考核工作，并開(kāi)展了多次質(zhì)量意識(shí)提升活動(dòng)，提高企業(yè)和社會(huì)公眾的質(zhì)量意識(shí)。制定質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審實(shí)施細(xì)則，鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，提升整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作三年計(jì)劃，積極申報(bào)地方標(biāo)準(zhǔn)。在標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)方面，著重抓好農(nóng)業(yè)與工業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定及實(shí)施，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)向高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

（三）提升檢測(cè)服務(wù)能力。

大力開(kāi)展免費(fèi)計(jì)量檢定工作，服務(wù)于基層市場(chǎng)和社區(qū)衛(wèi)生室，確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性與公正性。上半年已為500余臺(tái)計(jì)量器具進(jìn)行了檢定，確保群眾的日常需求得到保障。

年中工作總結(jié) 第10篇

20xx年上半年，安全部始終秉持著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)生產(chǎn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，不安全，不生產(chǎn)”的原則，并明確“黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的責(zé)任，穩(wěn)步達(dá)成各項(xiàng)安全目標(biāo)：

①職工千人死亡率為0；

②職工千人重傷率為0.35；

③未發(fā)生火災(zāi)、交通、觸電、機(jī)械傷害等事故；

④未出現(xiàn)塔吊、物料提升機(jī)、施工電梯、腳手架、高模板、深基坑、土石方、隧道等施工相關(guān)的坍塌事故。

一、工作完成情況：

（1）為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保直管部安全管理規(guī)范有效，編制了《安全生產(chǎn)管理體系》，并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）根據(jù)《安全生產(chǎn)管理體系》制度，對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施安全管理監(jiān)控，確保形成完整的管理記錄和資料。

（3）與公司安全部協(xié)作，組織多項(xiàng)安全主題活動(dòng)，積極傳達(dá)并落實(shí)政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，監(jiān)督各項(xiàng)目的執(zhí)行情況。

二、20xx年下半年的安全工作計(jì)劃：

（1）依據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn)，制定針對(duì)性的隱患檢查和排查計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（2）督促各項(xiàng)目部做好新入場(chǎng)職工的登記工作，確保進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底及風(fēng)險(xiǎn)告知等基礎(chǔ)安全管理工作。

（3）重視職工安全管理素質(zhì)提升，積極參與公司組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)，或通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家等方式開(kāi)展有針對(duì)性的安全講座和培訓(xùn)。

（4）依據(jù)安全責(zé)任考核制度，定期對(duì)各級(jí)職員進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施激勵(lì)和懲罰機(jī)制，努力營(yíng)造“人人懂安全、人人講安全、人人管安全”的良好氛圍。

（5）完成公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)交代的其他任務(wù)。

20xx年的安全管理工作將以“安全發(fā)展，生命至上”的建設(shè)活動(dòng)為依托，把安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)責(zé)任制”和“一崗雙責(zé)制度”落到實(shí)處，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，爭(zhēng)取平穩(wěn)完成年度安全管理責(zé)任目標(biāo)，助力公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

年中工作總結(jié) 第11篇

20xx年已經(jīng)走過(guò)一半，在這一階段的工作中，我努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，收獲了一些成果，因此我覺(jué)得有必要對(duì)自己的工作進(jìn)行一次以找出不足之處，提升自我，爭(zhēng)取下半年能有更好的表現(xiàn)。

簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

我于20xx年加入公司，作為一名新員工，起初對(duì)這個(gè)行業(yè)并沒(méi)有太多的了解，只是懷著對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情而已。為了能盡快適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的節(jié)奏，我開(kāi)始從基礎(chǔ)做起，努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。每當(dāng)遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)上的問(wèn)題，我都會(huì)及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教，感謝他們的支持與幫助！

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與積累，現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)的整體情況有了清晰的認(rèn)識(shí)，能夠較流利地回答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題。我的業(yè)務(wù)能力也在持續(xù)提升，剛?cè)肼殨r(shí)所面臨的困難如今已能迎刃而解。

然而，我依然清楚自身存在的不足之處。

目前，我對(duì)市場(chǎng)的深入了解還不夠，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握也有待加強(qiáng)，面對(duì)一些復(fù)雜的客戶(hù)需求時(shí)，反應(yīng)速度和應(yīng)對(duì)方案尚顯不足，特別是在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，經(jīng)驗(yàn)的缺乏讓我有時(shí)難以處理各種突發(fā)情況。

市場(chǎng)分析：

我負(fù)責(zé)的區(qū)域包括東北、華南和西南等地。銷(xiāo)售過(guò)程中，價(jià)格問(wèn)題是最常見(jiàn)的。在這方面，客戶(hù)對(duì)價(jià)格非常敏感，因此我需要在今后的工作中更好地掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。

例如，華南地區(qū)的市場(chǎng)主要依賴(lài)于從珠三角的供貨，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶(hù)往往選擇性?xún)r(jià)比高的供應(yīng)商。西南地區(qū)的物流條件相對(duì)較差，影響到汽車(chē)的運(yùn)送時(shí)效，客戶(hù)對(duì)于發(fā)貨時(shí)效的要求也在不斷提高。

從20xx年1月到6月，我的總銷(xiāo)量達(dá)到了10臺(tái)，其中包括SUV車(chē)型3臺(tái)，轎車(chē)7臺(tái)，利潤(rùn)達(dá)到了2萬(wàn)元，每臺(tái)車(chē)的平均利潤(rùn)為2000元。隨著下半年的到來(lái)，我給自己設(shè)定了新的目標(biāo)：希望在20xx年達(dá)成總銷(xiāo)量達(dá)到50臺(tái)，利潤(rùn)提升至10萬(wàn)元，同時(shí)開(kāi)發(fā)5個(gè)新客戶(hù)。我將為此全力以赴。

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，銷(xiāo)售人員需要在穩(wěn)定與挑戰(zhàn)中尋求突破，保持積極的心態(tài)是非常關(guān)鍵的。我相信，只要我堅(jiān)持努力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我的目標(biāo)。

年中工作總結(jié) 第12篇

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)部在各個(gè)部門(mén)的積極合作下，始終以公司效益為重心，圍繞年度工作計(jì)劃和關(guān)鍵目標(biāo)，全體財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力，努力確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作及時(shí)、準(zhǔn)確完成，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有力的監(jiān)督和支持；真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成效，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)?，F(xiàn)將上半年實(shí)際工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真推動(dòng)20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)情況、債務(wù)與資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的業(yè)績(jī)考核和經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核提供了真實(shí)可信的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針，積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。

二、細(xì)致做好常規(guī)財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部善于把握工作輕重緩急，及時(shí)向各部門(mén)提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，以滿(mǎn)足各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求。日常財(cái)務(wù)工作流程掌握熟練，能夠做到條理清晰、賬實(shí)相符。從收入的記錄到憑證的填制，從會(huì)計(jì)報(bào)表的編制到憑證的裝訂與保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各類(lèi)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。收集、整理、裝訂、歸檔均依照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使財(cái)務(wù)部成為公司的信息中心。

三、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)保質(zhì)完成憑證編制與復(fù)核，并及時(shí)編制與上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)確反映公司的經(jīng)營(yíng)情況。

四、積極防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀行與企業(yè)關(guān)系，以及稅務(wù)關(guān)系；定期與稅務(wù)部門(mén)溝通，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)與建議，使工作能夠更快速、更高效地完成。確保按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額繳納各類(lèi)稅款。

五、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向稅務(wù)局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并完成匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退的稅款。提交的材料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表的紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

六、在年度政治教育及職業(yè)道德教育的指引下，根據(jù)公司的安排，每月組織本部門(mén)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，提升員工的素質(zhì)，以提高部門(mén)服務(wù)的滿(mǎn)意度。同時(shí)在本部門(mén)積極開(kāi)展財(cái)務(wù)管理服務(wù)安全年活動(dòng)，提升工作效率，樹(shù)立公司的良好形象。

下半年工作計(jì)劃：

鑒于工作中存在的問(wèn)題，下半年將重心放在以下幾個(gè)方面：

一、積極參與公司經(jīng)營(yíng)治理，做好藥品及物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

隨著公司的持續(xù)發(fā)展，財(cái)務(wù)管理職能愈發(fā)顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理將融入公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以確保符合財(cái)務(wù)制度的要求，經(jīng)得起審計(jì)和稅務(wù)部門(mén)的檢查。

二、迎接勞動(dòng)社保的檢查。在7月至11月期間，社?；閷?duì)公司20xx年度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，針對(duì)敏感問(wèn)題我部門(mén)將在此之前進(jìn)行自查與整改，確保提供的數(shù)據(jù)合理統(tǒng)一，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告的精確度，保障審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

三、完成20xx年度預(yù)算初稿的編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年的要求，在11月和12月將進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，并結(jié)合公司的運(yùn)營(yíng)模式和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行調(diào)研和測(cè)算，確保初稿的準(zhǔn)確完成。

四、不斷學(xué)習(xí)，以提升自我的業(yè)務(wù)技能和法律意識(shí)。隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)新規(guī)定的不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員需要及時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，尤其是社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅等方面，財(cái)務(wù)部應(yīng)加大培訓(xùn)力度，以爭(zhēng)取最大化企業(yè)利潤(rùn)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

財(cái)務(wù)部的工作離不開(kāi)各部門(mén)的合作，希望在接下來(lái)的工作中，大家能夠互相支持、互相幫助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神，為完成下半年的工作目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)！

年中工作總結(jié) 第13篇

在過(guò)去的六個(gè)月里，我們公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)向上，取得了顯著的進(jìn)展。隨著新店的不斷開(kāi)設(shè)，業(yè)務(wù)范圍也在不斷擴(kuò)大。由于公司上市要求的整合，我們位于無(wú)錫的辦公室在鞋業(yè)和運(yùn)動(dòng)板塊的分工上變得更加明確。我過(guò)去負(fù)責(zé)的鞋類(lèi)及運(yùn)動(dòng)的財(cái)務(wù)、報(bào)表及清算等事務(wù)，如今因運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和獨(dú)立店的增加，工作量也隨之加大。尤其是運(yùn)動(dòng)品牌的拓展，從原來(lái)的adidas、Nike增加到Puma和其他品牌，而無(wú)錫與蘇州的業(yè)務(wù)合并使得運(yùn)動(dòng)板塊的工作量大幅提升，因此我目前專(zhuān)注于負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)的財(cái)務(wù)工作。團(tuán)隊(duì)中新增了許多同事，有的是剛畢業(yè)的新鮮人，也有經(jīng)驗(yàn)豐富的老同事。我從他們身上學(xué)到了許多，尤其是有經(jīng)驗(yàn)的同事，她教會(huì)我從不同的角度看問(wèn)題，這對(duì)我的工作幫助很大。

在這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們克服了多項(xiàng)任務(wù)和復(fù)雜的工作難題，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，以下是我的簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一. 店中店的財(cái)務(wù)狀況

店中店的財(cái)務(wù)工作相對(duì)簡(jiǎn)單，每月需要將準(zhǔn)確的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)生成結(jié)算單，及時(shí)提供給上?？偛窟M(jìn)行增值稅開(kāi)票。確?？偛考膩?lái)的發(fā)票及時(shí)送到各個(gè)商場(chǎng)，使得商場(chǎng)能在合同規(guī)定的結(jié)算期內(nèi)完成賬務(wù)處理。我還需核對(duì)商場(chǎng)每月的賬扣情況，及時(shí)與各品牌主管溝通，減少公司不必要的費(fèi)用支出。

二. 獨(dú)立店的財(cái)務(wù)狀況

相較于店中店，獨(dú)立店的財(cái)務(wù)工作更加復(fù)雜。獨(dú)立店自主現(xiàn)金收款，因此日常需要核實(shí)銷(xiāo)售額和收款額是否一致。外地獨(dú)立店在外部主管的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)管理能夠滿(mǎn)足公司的要求，但本地專(zhuān)賣(mài)店由于歷史遺留問(wèn)題，我們需要每天上店收取營(yíng)業(yè)款并對(duì)賬。另外，每家獨(dú)立店的納稅方式不統(tǒng)一，因此每月初繳稅時(shí)，要特別關(guān)注各店的納稅情況。由于先力作為有限責(zé)任公司，需委托會(huì)計(jì)事務(wù)所代賬，因此每月還需要整理先力的原始憑證，并于月初送往事務(wù)所。各獨(dú)立店的發(fā)票管理也很關(guān)鍵，外地店使用的手撕發(fā)票較為簡(jiǎn)單，而先力使用的是手寫(xiě)發(fā)票，對(duì)開(kāi)票要求高，需確保不出錯(cuò)，并及時(shí)去稅務(wù)局處理?yè)Q發(fā)票事宜。綜合來(lái)看，獨(dú)立店的財(cái)務(wù)工作比較繁瑣。

三. 寫(xiě)字樓的財(cái)務(wù)狀況

由于我們尚未成為獨(dú)立核算單位，寫(xiě)字樓的財(cái)務(wù)工作可稱(chēng)為“熟練工”。雖然操作不難，但卻需要加倍細(xì)心。在審核每一張報(bào)銷(xiāo)單時(shí)，必須確保各項(xiàng)內(nèi)容符合公司規(guī)定，單據(jù)粘貼規(guī)范。在支付現(xiàn)金時(shí)也同樣要謹(jǐn)慎，確保不發(fā)生錯(cuò)誤。要整理好無(wú)誤的報(bào)銷(xiāo)單，轉(zhuǎn)交審計(jì)進(jìn)行日記賬的登記。還需要關(guān)注每月的固定資產(chǎn)變動(dòng)情況，這是總部對(duì)地區(qū)財(cái)務(wù)的新要求。每月需要及時(shí)匯總儲(chǔ)蓄戶(hù)資金，以提升公司的資金使用效率。

當(dāng)然，在與公司共同成長(zhǎng)的過(guò)程中，我也遇到了一些煩惱，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠關(guān)注：

1. 在1月份的薪金會(huì)議上提到“以崗定責(zé)，以責(zé)定薪”。本以為我身兼出納、商務(wù)和財(cái)務(wù)多個(gè)崗位，責(zé)任多，工資自然會(huì)有相應(yīng)提高，但結(jié)果并未如愿。有時(shí)在繁瑣的工作中難免感到消極，導(dǎo)致自己不知道如何減壓。

2. 半年前，領(lǐng)導(dǎo)在年終考評(píng)時(shí)指出了我工作中的不足，希望我能改善?？梢哉f(shuō)這是我第一次遇到這樣能直指出我問(wèn)題的人，也促使我愿意直視自己的缺點(diǎn)。這半年我努力改善橫向關(guān)系，但在努力過(guò)程中感受到無(wú)形壓力。有時(shí)會(huì)覺(jué)得，盡管我努力去建立良好的同事關(guān)系，但卻遭遇了很大的侮辱，這讓我頗感困惑。

3. 我希望公司能夠適時(shí)開(kāi)展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，因?yàn)榈貐^(qū)財(cái)務(wù)工作較為封閉，人員交流有限，多一點(diǎn)溝通與學(xué)習(xí)，能有效提升個(gè)人能力與知識(shí)水平。

在繼續(xù)做好本職工作的我會(huì)向經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)學(xué)習(xí)，提升自己的財(cái)務(wù)工作能力。

年中工作總結(jié) 第14篇

20xx年已經(jīng)過(guò)半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及各位同事的共同努力下，我們的半年度工作目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，取得了階段性成果。

現(xiàn)將上半年的工作情況及下半年的工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一、全力以赴，確保物資和設(shè)備的合理供應(yīng)。1.為保障正常生產(chǎn)，供應(yīng)部門(mén)在每月中旬就開(kāi)始整理各部門(mén)的物資需求計(jì)劃，進(jìn)行匯總申報(bào)，并及時(shí)上報(bào)公司進(jìn)行審核。2.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，針對(duì)舊庫(kù)房進(jìn)行整理，使物資存放更加有序，提升倉(cāng)庫(kù)管理的效率與水平。

二、明確職責(zé)，完善管理制度，規(guī)范操作流程，根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目管理的要求，編制了一系列管理規(guī)章。以下是對(duì)上半年工作的

一、主要工作回顧：

(一)已完成的工作

1、由于采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)的不斷完善，各類(lèi)材料、設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)展順利，并能夠滿(mǎn)足煤礦的生產(chǎn)需求。

2、考慮到我們煤礦地理位置偏遠(yuǎn)，供貨商往往不愿意送貨，增加了我們的供應(yīng)工作難度，同時(shí)也提高了生產(chǎn)成本。

(二)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行管理。

1、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，每月制定準(zhǔn)確的材料需求計(jì)劃，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的同時(shí)控制成本，以最低的投入獲取最佳效益。

2、與生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全等各部門(mén)保持緊密聯(lián)系，靈活調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，避免生產(chǎn)物資的積壓，同時(shí)將各部門(mén)的需求計(jì)劃進(jìn)行匯總，交由礦領(lǐng)導(dǎo)審批后提交給供應(yīng)公司。

3、重視外采購(gòu)物資的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保材料質(zhì)量達(dá)到要求。

4、配合財(cái)務(wù)科做好資金的核對(duì)工作，查找并及時(shí)糾正問(wèn)題，以避免出現(xiàn)賬目不符的情況，強(qiáng)化管理的規(guī)范性。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定供應(yīng)部門(mén)的各項(xiàng)管理制度，并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，推動(dòng)管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展，提升倉(cāng)庫(kù)管理員及供應(yīng)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，努力為礦上和公司作出貢獻(xiàn)。

二、存在的問(wèn)題：

1、材料需求計(jì)劃的編制精確度仍需提升，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是必要的。

2、由于對(duì)物資使用的預(yù)見(jiàn)性不足，導(dǎo)致臨時(shí)計(jì)劃頻繁，影響了生產(chǎn)的連貫性。

3、倉(cāng)庫(kù)管理員的流動(dòng)性較大，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)管理賬戶(hù)與實(shí)際不符的現(xiàn)象，需要加強(qiáng)對(duì)管理員的培訓(xùn)，并想辦法留住優(yōu)秀人才。

4、物資分類(lèi)管理還有待改善，今后需加強(qiáng)相關(guān)工作的實(shí)施。

5、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性不足，對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉增加了管理難度。

三、下半年工作思路

物資供應(yīng)是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障，缺乏高效的供應(yīng)鏈將影響公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。面對(duì)新形勢(shì)，我們將更加關(guān)注物資供應(yīng)的服務(wù)職能，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與供應(yīng)的無(wú)縫對(duì)接，積極掌握物資需求信息，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

1.強(qiáng)化物資管理，確保生產(chǎn)和維修所需物資的順暢供應(yīng)。以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，緊密與各部門(mén)聯(lián)系，深入了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整供給計(jì)劃，并通過(guò)分析物資的使用特點(diǎn)，合理制定每月的采購(gòu)計(jì)劃。

2.改善庫(kù)存管理，合理調(diào)整物資的種類(lèi)和儲(chǔ)備比例，最大程度減少資金占用，確保倉(cāng)庫(kù)記錄、驗(yàn)收和儲(chǔ)存管理的規(guī)范性，提高倉(cāng)庫(kù)的整體達(dá)標(biāo)率，增強(qiáng)管理員的專(zhuān)業(yè)能力。

忙碌而充實(shí)的上半年即將結(jié)束，展望下半年，我們肩負(fù)重任。我們將在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極調(diào)整工作方法，轉(zhuǎn)變思維方式，提高服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)創(chuàng)物資供應(yīng)的新局面，將工作推向新的高度。

年中工作總結(jié) 第15篇

請(qǐng)大家根據(jù)以下方面撰寫(xiě)自己的年中工作務(wù)必在15日中午之前完成并發(fā)送給我。

一、缺陷管理方面：

年初共記錄缺陷數(shù)量；當(dāng)前消缺率；在缺陷管理方面取得的成果與不足之處。

二、檢修管理

1號(hào)機(jī)的中修準(zhǔn)備情況

已完成《1號(hào)機(jī)冷卻器檢修作業(yè)指導(dǎo)》、《1號(hào)機(jī)換熱器檢修作業(yè)指導(dǎo)》《1號(hào)機(jī)水處理裝置檢修作業(yè)指導(dǎo)》的編制。

三、技術(shù)監(jiān)控

（本人負(fù)責(zé)的部分）

四、臨時(shí)停機(jī)及重大缺陷處理

在2月份，1號(hào)機(jī)的凝結(jié)水泵因軸瓦溫度過(guò)高跳閘，經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)軸瓦已燒毀，原因是冷卻油器被一層黑色黏稠物質(zhì)堵塞，導(dǎo)致冷卻效果不佳。該有機(jī)物質(zhì)很可能是灰塵和潤(rùn)滑油的化學(xué)反應(yīng)所導(dǎo)致，其他三臺(tái)凝結(jié)水泵的冷卻油器沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。

5月期間對(duì)1號(hào)機(jī)冷卻器進(jìn)行了高壓清洗，4、6月對(duì)2號(hào)機(jī)也進(jìn)行了同樣的清洗，發(fā)現(xiàn)其中有水泥塊、海洋生物及塑料垃圾等雜物，尤其是鈦管出口處有一層較厚的泥層。清洗完成后，凝汽器真空度提升了2-3kpa，但鈦管出口的鹽垢依然存在，希望能夠增加膠球清洗系統(tǒng)和二次濾網(wǎng)。

對(duì)于閉式水換熱器，由于污垢積累迅速，導(dǎo)致?lián)Q熱效果下降，閉式水溫度偏高。在對(duì)1、2號(hào)機(jī)的8臺(tái)板式換熱器進(jìn)行了兩次清理，首次清理時(shí)發(fā)現(xiàn)僅有一層可去除的黃泥，而第二次清理中，1號(hào)機(jī)出現(xiàn)了難以去除的鹽垢，2號(hào)機(jī)則存在少量鹽垢，較易清理。

在5月份，因1號(hào)機(jī)6號(hào)高加蒸冷器的人孔密封墊破裂發(fā)生泄漏，高加被迫切斷運(yùn)行。在未停機(jī)且隔離不嚴(yán)的情況下更換了密封墊，獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

4月份，2號(hào)機(jī)2A循環(huán)水泵的電機(jī)超電流，導(dǎo)致泵反向運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，出口處的蝶閥閥桿與閥板連接的銷(xiāo)子斷裂，閥門(mén)未能正常開(kāi)啟。停機(jī)后已經(jīng)更換了新閥門(mén)。

五、點(diǎn)檢定修及設(shè)備管理亮點(diǎn)

在設(shè)備維護(hù)和缺陷消除工作方面：加強(qiáng)機(jī)組的維護(hù)與缺陷管理，將缺陷的及時(shí)識(shí)別與消除作為重點(diǎn)工作，確保在可以通過(guò)隔離系統(tǒng)消除的缺陷能立即處理，對(duì)于必須停機(jī)的缺陷做好處理計(jì)劃，從技術(shù)和備品準(zhǔn)備上提供保障。強(qiáng)化夜間值班的紀(jì)律性，確保重大缺陷能夠迅速處理，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。在消缺質(zhì)量方面，嚴(yán)格遵守檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，以提高消缺質(zhì)量，避免重復(fù)缺陷發(fā)生。

按照點(diǎn)檢制度規(guī)定，執(zhí)行設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作，重點(diǎn)落實(shí)設(shè)備的定期保養(yǎng)。按時(shí)對(duì)各類(lèi)旋轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑、監(jiān)測(cè)振動(dòng)與溫度，并密切關(guān)注給水泵耦合器的油溫及內(nèi)冷水的溫度，監(jiān)控水泵的軸承運(yùn)行情況，定期進(jìn)行潤(rùn)滑油和EH油的質(zhì)量檢測(cè)與濾油。

加強(qiáng)對(duì)影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的重要指標(biāo)的管理，特別是機(jī)組真空系統(tǒng)的系統(tǒng)化管理。積極利用機(jī)組停機(jī)時(shí)間進(jìn)行凝汽器鈦管的清理，保持鈦管的清潔，以提高換熱效率。定期檢查機(jī)組閥門(mén)內(nèi)漏情況，利用停機(jī)機(jī)會(huì)及時(shí)更換內(nèi)漏的疏水閥。在開(kāi)機(jī)與停機(jī)后，檢查各疏水閥及其他影響經(jīng)濟(jì)性的閥門(mén)，確保其關(guān)閉嚴(yán)密，避免因閥門(mén)失效導(dǎo)致的工質(zhì)熱能流失，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。