調查顯示，消費者對環(huán)保材料的需求持續(xù)上升，這推動了市場的創(chuàng)新發(fā)展。價格變動與供應鏈穩(wěn)定性成為影響行業(yè)競爭力的關鍵因素。通過細致的市場分析報告，可以為企業(yè)制定更具針對性的戰(zhàn)略提供有力支持，助其在這個日益復雜的環(huán)境中脫穎而出。

建材市場調查報告 第1篇

南昌與其他省會城市相比，雖然在GDP總量上并不突出，但其獨特的市場潛力不容小覷。南昌市區(qū)面積約為7985平方公里，人口近530萬，然而在建材市場方面卻有著不小的布局，目前已運營的建材市場有多個，如南昌建材市場、華東建材市場等。其中，華東建材市場和南昌建材市場兩個市場位于市中心，輻射了周邊多個區(qū)域，其他市場如八一建材市場、萬達建材家居廣場、青山湖建材市場則分布在市區(qū)的不同方向。

對于南昌的建材市場，許多經營者感受最深的是市場的競爭相當激烈。一些業(yè)內人士認為，目前南昌的建材市場數量已經達到飽和，建議將市場按地區(qū)合理布局，避免造成資源浪費。市場分布不均，造成了部分市場經營狀況慘淡。而在產品的多樣性方面，南昌的建材市場整體發(fā)展仍顯不足，雖然南昌建材市場的規(guī)模較大，但一些小型市場卻存在著產品種類選擇少、配套不齊全的問題。

市場的競爭加劇也在一定程度上導致了客戶的分流，許多市場的客流量逐漸減弱。曾經火熱的華東建材市場現(xiàn)在面臨著重建的局面，不少商家轉向了較為繁忙的南昌建材市場，而被認為是中高端市場的八一建材市場，盡管名聲在外，其實際的人氣卻并不理想。

南昌建材市場作為較早成立的市場之一，盡管在環(huán)境和規(guī)劃上顯得較為簡單，但其客戶群體相對穩(wěn)定，許多客戶專程從周邊地區(qū)前來，尤其是瓷磚和衛(wèi)浴產品的批發(fā)需求非常旺盛。相對而言，其他市場如華東建材市場和青山湖建材市場則因定位模糊、管理不善而面臨較大的挑戰(zhàn)，商家在市場上的表現(xiàn)參差不齊。

一站式購物中心逐漸成為新趨勢

伴隨著南昌經濟的日益發(fā)展，消費者的購物習慣也在轉變，更加傾向于“一站式”的購物體驗。富安居的崛起正好滿足了這一需求，同時也推動了南昌建材市場整體向中高端方向發(fā)展。緊隨其后，像大商匯、長青家居等一系列一站式購物中心逐漸嶄露頭角，也在不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)建材市場的主導地位。

經營者們普遍意識到，一站式購物中心勢必是南昌建材市場未來的重要方向。大商匯的快速崛起讓人眼前一亮，清晰的市場定位和出色的服務吸引了大量中高端品牌的入駐，包括國內外知名的瓷磚、衛(wèi)浴品牌，市場影響力日益增強。

大商匯通過組織各種促銷活動抓住了消費者的眼球，迅速成為市場中的一匹黑馬，未來極有可能成為類似富安居的成功案例。預計在接下來的3至5年內，隨著行業(yè)的不斷洗牌和整合，南昌的建材市場將迎來新的格局變動。

品牌競爭愈發(fā)激烈，市場需求兩極分化

南昌作為一個重要的建材集散地，豐富的瓷磚和衛(wèi)浴資源吸引了大量品牌入駐。市場上既有知名品牌如科勒、箭牌等，也有許多地方性品牌爭相涌現(xiàn)。然而，隨著品牌意識的覺醒，消費者對品牌的選擇日漸理性，促使市場競爭進入白熱化階段。

據了解，南昌市場上的諸多品牌在銷量上都受到了一定的沖擊，尤其是二三線品牌在大品牌的壓力下顯得力不從心。低端品牌憑借價格優(yōu)勢在市場上占有一定份額，而中端品牌則因市場需求的兩極分化而發(fā)展受阻。

在瓷磚市場方面，隨著消費者審美水平的提升，傳統(tǒng)的拋光磚和瓷片逐漸被仿古磚和全拋釉產品取代，后者成為主流選擇。市場中針對年輕消費者的個性化產品需求依然較弱，整體來說，市場仍在向高端產品轉型。

衛(wèi)浴市場則呈現(xiàn)出傳統(tǒng)產品持續(xù)主流的格局，智能衛(wèi)浴產品雖不斷涌現(xiàn)，但因技術不成熟及消費者接受度低，導致整體銷量并未顯著上升。

經營成本日益上升，銷售和利潤雙降

陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)普遍進入了寒冬期，南昌的商家亦難以幸免。市場競爭的加劇及客源的分流，使得不少商家的銷售額和利潤都出現(xiàn)了下降，降幅在10%到25%之間不等，不少商家甚至不得不縮減經營范圍、撤店以求生存。

走訪南昌建材市場時，盡管一些市場日?？土饕琅f，但商家們普遍表示面臨著銷售下滑的困境，特別是因市場數量龐大和經營成本上升導致的生存壓力愈加明顯。

南昌市場的租金、人工和各項服務成本逐年增加，導致經營者的盈利空間被進一步壓縮。許多經銷商不得不采取縮減成本的策略，保持現(xiàn)有的業(yè)務量以求穩(wěn)妥度過難關。這種背景下，商家們開始認識到，單純依賴傳統(tǒng)營銷模式無法再應對市場的變化，渠道建設及市場策略的調整成為了當務之急。

穩(wěn)定的發(fā)展趨勢預示著市場的需求穩(wěn)步上升。盡管面對挑戰(zhàn)，南昌及其周邊地區(qū)的市場仍然展現(xiàn)出良好的發(fā)展?jié)摿?，特別是在未來的五年內，市場的洗牌與重組將為新興品牌和市場帶來更多的機會。

建材市場調查報告 第2篇

為了深入了解和評估玉林市的建材市場，提升其發(fā)展?jié)摿?，推動玉林市商貿業(yè)的繁榮，按照區(qū)委、區(qū)政府的指示，由區(qū)建設局主導，工商和稅務部門參與，組成了專項調研小組。該小組于11月25日至27日對玉林市建材市場進行了全面調研。調研方式包括走訪相關單位、實地考察等。調研期間，調研組走訪了多個相關部門和市場，收集了大量的數據與信息?，F(xiàn)將調研結果總結如下：

一、市場概況

玉林市建材市場，原名玉林建材家具市場，由玉林市市場開發(fā)服務中心于1995年5月投資建設并負責管理，作為一個大型綜合性市場，涵蓋建筑材料和摩托車銷售，是玉林市人民政府規(guī)劃建設的重點項目之一。

該市場位于玉林市一環(huán)北路307號，地理位置優(yōu)越，交通便利，南北向可順暢通達廣州、湛江、茂名、海南、北海等地，市區(qū)內可乘坐15路公交車直達，方便市民前往。

市場總占地面積為10萬平方米，其中建材部分約6萬平方米，摩托車部分約4萬平方米。建材市場內部環(huán)境設施齊全，配備了先進的衛(wèi)生保潔、倉儲、金融等服務設施，治安狀況良好，全天候提供運輸裝卸服務，營造了良好的商業(yè)環(huán)境。

市場建筑面積為29108平方米，包括4020平方米的商住面積和3060平方米的倉儲面積，共設有500間商鋪。建材市場從最初的綜合性市場發(fā)展成了現(xiàn)今的專業(yè)性市場，市場內的經營商戶均來自廣東、福建、廣西等地，門店出租率高達99%。商品種類繁多，涵蓋了瓷磚、水暖器材等多個品類，日客流量超過1萬人，年成交額達3億元，年稅收310萬元。

調查顯示，目前市場的鋪面利用率高達99%，基本滿足了玉林周邊地區(qū)的居民需求，但由于市場規(guī)模有限，發(fā)展?jié)摿γ媾R一定的制約。

二、市場存在的問題

調研發(fā)現(xiàn)，建材市場在發(fā)展中面臨以下四個主要問題：

（一）市場發(fā)展定位較低，未能適應當前經濟需求。作為中南地區(qū)的重要商貿集散地，玉林的商貿歷史悠久，但當前建材市場的整體檔次較低，經營模式仍然以攤位式為主，商品品質亟待提升。

（二）政策法規(guī)配套不足，制約了市場的進一步發(fā)展。市場內仍有許多建筑材料商未能納入此市場，導致管理分散，影響了市場整體發(fā)展?，F(xiàn)行的各類征費也顯得過高，影響了商戶的投資積極性。

（三）市場設施不夠完備，服務質量有待提升。業(yè)主反映，門店面積不均，部分設施不達標，且缺乏必要的倉儲和運輸管理，生活設施也相對短缺。

（四）地理位置與城市發(fā)展要求不相適應。隨著城市擴展，建材市場已進入市區(qū)，重型貨車的通行受限，這對市場的運營造成了不利影響。

三、建議措施

為推動玉林市建材市場的優(yōu)化發(fā)展，調研組認為應采取以下措施：

1、重新評估市場定位，建立高標準的綜合性建材市場，提升市場服務質量，增強市場的影響力。

2、建議新建市場選擇位于交通便利的二環(huán)路沿線，方便物流運輸，并有助于區(qū)域經濟發(fā)展。

3、市場規(guī)模應適度擴大，考慮設置1500個門店，預計年銷售額可達5億元。

4、總投資預計為4500萬元，其中包括地價和建筑費用，資金可通過市場服務中心自籌或招商引資獲取。

5、市場管理應建立規(guī)范的管理體制，保障運營的高效性，采用現(xiàn)代化的經營模式，提供全方位的服務。

（三）政府應加強宏觀調控，促進市場健康發(fā)展

1、建議組建市場管理委員會，協(xié)調各部門的合作，以保障市場建設的順利進行。

2、加強對市場的引導，推動分散的商戶匯聚到新市場，提高市場的整體競爭力。

3、創(chuàng)造良好的經營環(huán)境，支持建立行業(yè)協(xié)會，推動合理的管理和收費標準，吸引更多商戶入駐。

建材市場調查報告 第3篇

20XX年4月1日至4月10日，筆者對華東地區(qū)的建筑材料市場進行了初步調查，主要覆蓋了上海和南京兩個城市，重點關注了當前的休閑及整體衛(wèi)浴品牌在市場終端的銷售狀況以及華東地區(qū)建材市場的總體情況。本次調查的主要目標是為分析華東地區(qū)的建材市場提供基礎數據，助力后續(xù)品牌在該區(qū)域的市場推廣工作，并為銷售決策提供必要的參考依據。

一、華東地區(qū)建筑材料市場基本情況

隨著中國經濟的快速增長和各項政策的推動，華東地區(qū)的經濟發(fā)展迅猛，進而促進了房地產行業(yè)的活躍。以上海為例，20xx年將有約80個新樓盤入市，預計住宅銷售面積約為900萬平方米，相關的建材及衛(wèi)浴產品銷售額將達40億元以上，衛(wèi)浴產品的銷售同比增長預計為5%至10%。加上上海對周邊城市的輻射能力，巨大的市場潛力吸引了越來越多的商家進駐。

目前在上海和南京，主要的休閑及整體衛(wèi)浴品牌的銷售渠道可歸納為以下幾種形式：專業(yè)建材市場的專營店或加盟店、綜合性商場及建材超市的聯(lián)營店。專業(yè)建材市場的專營店是休閑及整體衛(wèi)浴品牌銷售的主要渠道，這里競爭尤為激烈，綜合性商場和建材超市的品牌多以大眾及低價位產品為主。

上海：在上海，主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌的終端分布較為集中，尤其是中高檔品牌的專營店主要位于幾個主要的建材市場，如紅星美凱龍、宜家家居等。通過對這些市場的分析，紅星美凱龍、宜家家居等成為市場中的佼佼者，而其他一些較小的市場則相對落后。

南京：南京的主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌分布與上海相似，中高檔品牌的專營店主要集中于金鷹國際購物中心和蘇寧家居等地。

二、市場調查分析

1、建材市場調查情況

作為當前上海、南京地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴品牌的重要銷售地，專業(yè)建材市場是此次調查的重點。根據建材市場內品牌的布局、面積、市場影響力和銷售紅利，我對上海的紅星美凱龍、宜家家居、南京的金鷹國際購物中心等進行了深入的調查。

上海地區(qū)：

紅星美凱龍——作為華東地區(qū)知名的建材市場，紅星美凱龍享有較高的知名度。雖然近年新市場的競爭加劇，其在衛(wèi)浴領域的影響力依然強勁，目前主要入駐的品牌包括科勒、TOTO等。

宜家家居——宜家家居以其合理的價格和獨特的設計吸引了大量消費者，衛(wèi)浴產品的展示區(qū)域雖不大，但相對齊全，主要品牌有樂家、美標等。

南京地區(qū)：

金鷹國際購物中心——金鷹在南京的建材市場中地位顯赫，集眾多高端品牌于一身，衛(wèi)浴區(qū)的品牌主要有科勒、樂家、安華等，其促銷活動頻繁，吸引了大量消費者。

2、競爭品牌調查情況

在本次調查中，競爭品牌是重點關注的內容。以科勒、TOTO、樂家等中高檔品牌為代表，均在主要市場設有大型專營店，從而獲得了顯著的市場份額。這些品牌的專營店在裝修風格、位置選擇及展品展示上都非常用心，形成了良好的品牌形象。

例如，科勒在南京的專營店顯示出其現(xiàn)代化的設計理念，整體氛圍突出品牌的高端形象，同時產品線結構合理，有效促進了整體銷售。

3、終端促銷方式情況

在終端，休閑及整體衛(wèi)浴品牌的促銷方式多樣，各品牌根據自己的市場定位，采用不同的方式來吸引客戶。例如，折扣促銷、買贈活動等方式被廣泛使用。高端品牌如科勒和TOTO則多以買贈為主，中檔品牌更傾向于打折促銷。

在購物高峰期，這些品牌還會推出特定商品的特價活動，以提高消費者的購買欲望，并通過與本地裝修公司合作，提供額外優(yōu)惠，來促進銷售。

4、市場推廣策略

經過調查，可以看出華東地區(qū)建材市場的品牌競爭日益激烈，特別是在高端衛(wèi)浴產品領域。品牌形象的塑造及市場策略的調整將是決定各品牌未來發(fā)展的關鍵。品牌應強化市場推廣的策略，尋找更有效的銷售通路以提高市場占有率，尤其是在較小的二級市場中，及時抓住機會將是開發(fā)新客戶和維持業(yè)務增長的重要一環(huán)。

各個品牌在促銷活動中加強會員制度建設，能夠增強顧客的忠誠度，并通過優(yōu)惠活動吸引更多消費者光顧，從而推動銷量的提升。

建材市場調查報告 第4篇

在健康、環(huán)保、低碳與美觀逐漸成為人們生活中的重要價值觀。作為設計師，我們的職責之一便是幫助客戶選擇環(huán)保建材。在我于北京的工作期間，我調研了近40家建材商，涵蓋了各種規(guī)模的公司。北京這個龐大的市場中，品牌競爭異常激烈。一線品牌為了增強市場競爭力，紛紛在材料上融入科技元素，大幅提升了產品的環(huán)保性能，但這也導致成品價格上升。以下是對幾種建材的分析。

一、木質材料

木質材料是建筑與家居設計中常用的材料之一，自古以來便被廣泛應用。木材的特性包括良好的可塑性、優(yōu)異的強度和自然的紋理。木材一般可分為硬木與軟木兩種，常見的硬木有橡木、楓木，軟木則包括松木、杉木等。木材的用途十分廣泛，從建筑結構、家具制造到裝飾材料，無一不體現(xiàn)其獨特之處。經過科學的處理，木材還可以具備防腐、防蟲等功能，提升其耐用性。

人們的環(huán)保意識增強，越來越多的企業(yè)開始研發(fā)和推行“生態(tài)木”，這種材料在生產過程中采用可再生資源，減少了對森林資源的消耗。生態(tài)木在防潮和防腐方面性能優(yōu)越，廣泛應用于室外景觀、園藝和室內裝潢等領域。隨著科技的進步，生態(tài)木的制造工藝不斷創(chuàng)新，例如使用無毒材料進行處理，確保產品對人體無害，進一步提升市場競爭力。

二、石材產品

石材是另一種廣受歡迎的建材，其天然的獨特紋理和色彩使其成為建筑裝飾的理想選擇。常見的石材包括大理石、花崗巖等，廣泛用于地面、墻面以及廚房臺面等。石材的耐磨性和耐高溫性使其在廚房和衛(wèi)生間的應用中表現(xiàn)優(yōu)異。隨著現(xiàn)代設計風格的多樣化，石材的處理工藝不斷進步，如“水刀切割”技術使得石材的切割更加精細，能夠滿足各種形狀的需求。

一種創(chuàng)新的“環(huán)保石材”逐漸走入市場，它在生產時使用了無污染的材料，并且在開采過程中采取了更為環(huán)保的措施，降低了對自然環(huán)境的影響。而通過現(xiàn)代科技，這些環(huán)保石材在物理性能上與傳統(tǒng)石材相當，甚至在某些方面表現(xiàn)更佳，如更強的防污能力和抗壓強度。

三、玻璃制品

玻璃作為建材的應用越來越廣泛，除了傳統(tǒng)的窗戶和門以外，現(xiàn)代建筑中，玻璃的應用也逐漸多樣化，例如隔斷、幕墻等。玻璃的透明特性能夠增加空間的通透感，同時也可以通過不同的處理工藝實現(xiàn)各種效果，如磨砂、噴砂等，使其在美觀和實用上達到平衡。

現(xiàn)代科技的發(fā)展使得玻璃的安全性得到了極大的提升，例如鋼化玻璃和夾層玻璃的出現(xiàn)，顯著提高了其抗沖擊和防破碎的能力。節(jié)能玻璃的研發(fā)也為建筑節(jié)能提供了良好的解決方案，這種玻璃可以有效隔絕熱量，減少空調的使用，降低能耗。

在競爭激烈的建材市場中，各類環(huán)保材料的堵塞品逐漸增多，這不僅是對市場需求的響應，更是對可持續(xù)發(fā)展的承諾。通過技術的不斷創(chuàng)新和對環(huán)保理念的踐行，未來的建材市場將會更加豐富多彩。

建材市場調查報告 第5篇

建材市場分析中心自成立以來，始終專注于建筑材料的市場動態(tài)與消費需求，為更好地服務于客戶而不斷努力。自20XX年起，分析中心組織技術團隊深入各大建材市場，對市場的主流產品、材料質量以及消費者偏好進行了詳盡的調研，旨在全面了解建材市場現(xiàn)狀，更加精準地滿足客戶的需求，推動產業(yè)發(fā)展。

建材市場分析中心第一組以普通消費者的身份前往北京的一家建材賣場進行實地考察。我們重點關注了水泥、涂料以及防水材料專區(qū)。在水泥區(qū)域，主流品牌占據市場，工作人員詳細介紹了不同水泥的用途及性能，諸如抗壓性、耐用性等特點都得到了充分展示。而在涂料方面，市場上多以環(huán)保型涂料為主，推銷員還強調了它們的低氣味及抗污性能，但對于防水涂料的介紹則顯得相對有限。我們調查發(fā)現(xiàn)，防水材料的種類較少，且價格偏高，缺乏創(chuàng)新型產品。

建材市場分析中心第二組以家庭裝修需要修補的身份來到廣州某大型建材市場進行調研。通過與涂料廠商、防水材料供應商及各類輔材商家溝通，我們共走訪了30家店鋪。結果發(fā)現(xiàn)，多數賣家對如何選擇合適的修補材料并不清楚，甚至有賣家建議使用普通的水泥進行修補，而沒有專門針對裂縫情況的修補產品。僅有一名賣家推薦了彈性膩子，稱其適合用于裂縫修補，但缺乏詳細的使用指南；部分懂行的賣家則提議使用彈性涂料進行覆蓋處理。

建材市場分析中心第三組針對防水產品廠家、涂料制造商及建筑企業(yè)進行了深入調查。在與防水和涂料企業(yè)的交流中我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)普遍缺乏對墻體裂縫的研究，更多地關注材料的防水性能而忽視了裂縫產生后可能造成的防水失效問題；而涂料廠家則認為，只要其產品具備良好的彈性，便可抵御裂縫的出現(xiàn)，較少考慮彈性老化的風險。建筑企業(yè)對裂縫問題相對關注，主要是因為裂縫會影響到建筑的驗收及客戶的滿意度，然而，市場上缺乏專用的修補材料及專業(yè)的技術指導，使得他們的修補效果并不理想，這也讓建筑企業(yè)感到相當困擾。

根據上述調研，建材市場分析中心總結出幾個主要結論：

1、市場對建筑裂縫的危害認知不足，缺少專門針對家庭市場的修補產品；

2、消費者對修補方法知之甚少，面對問題時難以找到專業(yè)的咨詢渠道；

3、市場不僅缺乏補縫材料，更缺乏使用指導和技術支持；

4、在建筑工程領域同樣存在補縫材料的匱乏，缺少專門的研究機構來探討墻體裂縫問題；

5、即使是市場上唯一標明用于補縫的彈性膩子產品，使用說明也極為簡略，賣家普遍無法提供詳細的操作指導。

建材市場分析中心的此次調研活動表明，我們在建筑材料領域的深入研究是十分必要的，我們將全力整合資源，為建材市場的健康發(fā)展貢獻力量，期待與行業(yè)專家攜手共進，歡迎業(yè)主和同行們與我們交流，共同探討解決方案，交流電話：400-888-2138。

建材市場調查報告 第6篇

調查研究被認為是做事的基礎，也是成功的途徑?！皼]有調查就沒有發(fā)言權，沒有調查就沒有決策權”。本次調研的主要目的是深入了解徐州市區(qū)的建材市場的布局及現(xiàn)狀，包括市場規(guī)模、品牌分布、產品類別等信息，旨在整合并掌握第一手資料。通過調研的過程，提升對我市建材市場的整體認知。

作為新踏入建材市場的初步學習，通過調查提升個人研究能力、思維能力、組織協(xié)調能力以及溝通和應變能力。為華隆家具市場的商業(yè)規(guī)劃尋求科學的市場依據，從微觀層面出發(fā)，從多角度、多視野對徐州市區(qū)的建材市場特征進行評估與分析，以便進一步加強招商引資，并為華隆的品牌形象包裝及功能定位打下基礎。本次調研將于8月11日至12日進行，為期兩天，統(tǒng)計與總結報告將在13日完成。

根據江蘇省委、省政府的戰(zhàn)略布局，徐州市被規(guī)劃為江蘇三大都市圈之一，并大力發(fā)展東隴海產業(yè)帶。在建設區(qū)域性商貿物流中心城市的進程中，我市將繼續(xù)加快構建區(qū)域性大市場，著力打造商貿物流集散中心，以更好地滿足我市及周邊區(qū)域的經濟建設和社會消費需求。

商貿服務業(yè)的發(fā)展水平，是城市形象和品位的重要體現(xiàn)，也是提升城市綜合競爭力的重要支柱。作為商貿服務業(yè)的重要組成部分，建材市場在豐富商貿服務的內涵、拓展現(xiàn)代服務領域、完善城市的配套功能及發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢方面具有重要作用。打造建材商業(yè)核心區(qū)，形成“城內大型商場、城中特色街區(qū)、城郊大市場、城外物流中心”的新商貿格局是當務之急。建設并培育專業(yè)的建材市場，需要遵循市場規(guī)律，因地制宜，將專業(yè)市場建設作為商貿服務業(yè)擴展的重要突破口，努力將其發(fā)展為新的經濟增長點。

建材市場的現(xiàn)狀

徐州市的建材市場自上世紀九十年代蓬勃發(fā)展以來，得益于市委、市政府“建設大市場、促進流通、發(fā)展貿易”的戰(zhàn)略方針，迅速成長并壯大。目前，已經涌現(xiàn)出一批在淮海經濟區(qū)及全國范圍內具有影響力的綜合型和專業(yè)型建材市場。在市場經濟背景下，各類市場的快速發(fā)展具有較強的影響力和輻射力，對服務生產、便利生活、推動就業(yè)、繁榮經濟發(fā)揮了極其重要的作用。

專業(yè)市場建設實現(xiàn)了新突破。總投資4.5億元，建筑面積達到17萬平方米，全市當年建筑面積與投資額最大的商貿項目——紅星三期以及北區(qū)最大燈飾市場——金源燈具廣場相繼開業(yè)；建筑面積5萬平方米的香港德客樂環(huán)保家居廣場和建筑面積2萬平方米的華隆家具城二期工程也已開工建設，而紅星家具市場的經營面積更是達到了35萬平方米，八里家具市場的經營總面積突破了50萬平方米，淮海經濟區(qū)家具市場的第一品牌優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。

一、徐州市建材商品經營商戶主要分布在六大區(qū)域：

1、新世紀建材裝飾城、廣大環(huán)球家具超市、瑞龍東方廣場e美家生活館、家居樂建材超市、金地錦繡家具廣場、升輝裝飾材料大世界等組成東三環(huán)市場帶；

2、江蘇朝陽集團的朝陽家具市場及新生里市場外延的鑫生里建材市場板塊；

3、建國路（市政府審批中心至開明市場）建材市場板塊；

4、市中心區(qū)域的金地商都四、五層金海馬家具廣場、古彭大廈五、六樓冠樹家具市場；

5、以紅星美凱龍、華隆、淮東、江蘇家具城（含亞東、大沙河裝飾城）等品牌為代表的復興北路家居市場帶；

6、解放北路殷莊段的新生市場德客樂國際家居廣場。

二、各區(qū)域的分布特點及商業(yè)特征：

1、東三環(huán)市場帶

A、該區(qū)域沿東三環(huán)分布，具有明顯的聚集效應，經營品類齊全，涵蓋陶瓷潔具、五金、燈具、地毯布藝、木材門類、油漆涂料、石材、廚房用品、吊頂材料、瓷磚地板等。

B、該地區(qū)的升輝（成立于94年）和新世紀（成立于98年）已有十余年經營歷史，消費者印象較深，目前兩者都在進行提檔改造和擴大經營規(guī)模，商業(yè)形象顯著改善，形成了良好的市場效應。

2、朝陽市場家具城和鑫生里建材市場區(qū)域

A、朝陽市場家具城主要經營中低檔家具，靠近朝陽市場的影響力和人流量，主要吸引中低端顧客，可提供定制服務。

B、鑫生里建材市場為新建市場，主要經營油漆涂料和五金類產品。

3、建國路板塊的建材市場

A、該區(qū)域商戶分布沿街，由經營者自發(fā)組合，市場氣候漸成。

B、屬于中心城區(qū)，人流量較多，主要經營燈具照明、五金水暖、電工電料、防盜門類等，經營狀況良好。

C、由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，經營顯得零亂，沒有停車設施，且隨著城市建設道路拓寬，行人通道變窄，消費者購物變得不便。

4、市中心金海馬家具廣場、冠樹家具廣場；

A、金海馬家具廣場是淮海經濟區(qū)最大的家具連鎖品牌，擁有全國第一的規(guī)模與覆蓋面，金海馬集團在中國家居行業(yè)中占據領導地位。與眾多優(yōu)質供應商形成強戰(zhàn)略聯(lián)盟，進一步鞏固了行業(yè)龍頭地位。

B、冠樹家具廣場作為早期家具市場的代表，積極拓展市場，提升品牌知名度。

5、以紅星美凱龍、華隆、淮東等品牌為代表的復興北路家居市場帶

A、經營面積超過50萬平方米，成為淮海經濟區(qū)規(guī)模最大、檔次最高的家居產業(yè)帶，為我市打造區(qū)域性中心城市和商貿物流旅游中心城市提供了重要支持。

B、為廣大消費者實現(xiàn)“一站式”購物提供了便利，同時有助于規(guī)范徐州流通市場的經營現(xiàn)狀，促進市場的升級與創(chuàng)新，成為行業(yè)發(fā)展的示范和引導力量。

6、新生市場解放北路殷莊段

A、德客樂國際家居廣場是香港鼎泰集團投資的首個服務業(yè)項目，占地153畝，總投資超過5億元，整體規(guī)模達到27萬平方米，以中高檔家居為主導，并集合建材、家具、家裝、電器一站式服務，打造淮海地區(qū)的家居購物中心。

B、樓層經營業(yè)態(tài)

一層：陶瓷、衛(wèi)浴、大理石、馬賽克；

二層：地板、樓梯、櫥柜廚電、木門等；

三層：燈具、五金、吊頂、窗簾布藝等；

四層、五層：精品家具、沙發(fā)、兒童套房等；

輔材區(qū)：石材、管材、油漆等。

目前招商工作正在進行，以構建集展示、交易、信息、倉儲、服務為一體的家居建材貿易集散中心。

主要問題

盡管大多數市場在一定區(qū)域內擁有強影響力和輻射力，但仍普遍面臨一些制約其發(fā)展的挑戰(zhàn)。

一、市場發(fā)展資金短缺，缺乏后續(xù)發(fā)展動力。市場規(guī)模的擴展需要一定資金支持，但后續(xù)資金不足限制了市場的改造、擴展與升級，導致市場檔次不高、功能不全，難以持續(xù)壯大。

二、市場管理部門的服務意識亟待提高。目前雖然政策趨于寬松，但市場治理仍存在一些問題，具體落實政策的難度依然存在，造成了市場發(fā)展的“中梗阻”現(xiàn)象。

三、市場建設缺乏規(guī)范，業(yè)態(tài)同質，未遵循市場規(guī)律，嚴重制約市場的進一步發(fā)展。一些開發(fā)商和地方政府過于關注局部利益，造成同類商品市場的重復建設，導致資源浪費和市場競爭的無序。

四、市場組織化程度低，存在零散、混亂和規(guī)模偏小的現(xiàn)象。全市（市區(qū)）建材市場數量眾多，規(guī)模普遍較小，且缺乏有效整合，形成不了強大的市場中心。

五、管理模式滯后，缺乏整體營銷意識。目前較大的家居建材市場多數仍為單體商鋪經營，缺乏統(tǒng)一的管理和行業(yè)標準，管理水平整體較低，難以發(fā)揮市場的綜合優(yōu)勢。

六、市場交易制度尚不完善，經營秩序混亂，市場信用體系亟待建立。

七、商品價格透明度較低，售后服務監(jiān)管不力。由于消費者對建材產品的辨別能力不足，常常出現(xiàn)商品價格差異較大的情況，影響消費者對商家的信任。

八、市場信息化程度較低，功能相對單一。目前市場運行的主要模式以現(xiàn)貨交易為主，缺乏完善的電子結算、倉儲及配送等功能，限制了流通效率。

以上問題嚴重影響了建材市場的發(fā)展，也直接制約了物流集散中心的形成。

建材市場的發(fā)展思路與建議

如今徐州建材市場面臨新的發(fā)展周期，正逐步進入調整、提升和新建階段。必須以科學發(fā)展觀為指導，遵循現(xiàn)代商品流通規(guī)律，認真研究我市建材市場的現(xiàn)狀，探索如何加快改革與發(fā)展，建設更多有影響力的大型市場。

一、改進和提升現(xiàn)有建材市場。由于大部分市場組織形式和技術手段較為落后，必須按照現(xiàn)代化物流中心的要求進行改造，以適應當今流通市場的發(fā)展需求。

二、加快建材市場向綜合物流中心轉型，整合批發(fā)、倉儲、運輸、加工、信息傳遞等多種功能。按照省委關于現(xiàn)代服務業(yè)的實施方案，加快一批交易額達到百億元的大型市場建設，提升其專業(yè)化和信息化水平，促使市場規(guī)模不斷擴大、功能日益完善。

三、建材市場應當實現(xiàn)“生產—加工—銷售”的一體化服務，推動銷售和生產加工的聯(lián)動。應向“家居購物中心”模式轉型，建立裝飾工程交易中心，吸引家裝公司入駐，形成市場組合。

四、整合市場資源，對相鄰的同類市場進行資產重組，形成集團化運營，借助知名品牌的影響力，提升整體市場競爭力。

五、推進連鎖經營模式，引入超市化管理，與傳統(tǒng)的“攤位制”相比，超市化經營更具規(guī)范性和統(tǒng)一性，能夠為消費者提供更好的購物體驗和服務。

六、加強市場的治理與規(guī)范，提高經營管理水平，確保經營者遵循市場秩序，提升整體管理能力。

七、加快推進電子商務的發(fā)展，提高市場交易的便利性和效率，利用新技術提升市場的競爭力與服務水平。

八、政府應加強對市場的引導與管理，優(yōu)化政策支持，促進市場健康有序的發(fā)展。

通過各方合力，徐州的建材市場定能迎來更加光明的未來，助力整個商貿流通業(yè)的發(fā)展。