崗位設(shè)置不僅是優(yōu)化資源配置的重要措施，更是提升工作效率與服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有效的崗位設(shè)置方案，能夠明確職責(zé)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文將深入探討事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案的核心要素，揭示如何通過科學(xué)合理的崗位設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)人員與任務(wù)的最佳匹配，以適應(yīng)不斷變化的社會(huì)需求。

崗位設(shè)置方案 1篇

為推動(dòng)事業(yè)單位人事制度改革，完善聘用制度與崗位管理機(jī)制，確保人事管理的科學(xué)性、規(guī)范性與制度化，依據(jù)《新密市教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》《曲梁鎮(zhèn)中心校崗位設(shè)置實(shí)施方案》等相關(guān)政策，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案。

一、實(shí)施范圍與原則

1、在我校建立人事關(guān)系并且在編在職的正式管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及工勤技能人員，均適用本實(shí)施方案。

2、崗位設(shè)置應(yīng)遵循科學(xué)合理、精簡(jiǎn)高效的原則，確保按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同化管理。

二、崗位類別與等級(jí)設(shè)置

本單位將設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位與工勤技能崗位兩大類，其中專業(yè)技術(shù)崗位為主體。專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)84個(gè)，占總崗位數(shù)的98.82%；工勤技能崗位設(shè)1個(gè)，占總崗位數(shù)的1.18%。

（一）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)

依據(jù)中心校崗位設(shè)置實(shí)施方案及分配指標(biāo)，我校專業(yè)技術(shù)崗位分為中高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)，分別設(shè)置高級(jí)崗位8個(gè)、中級(jí)崗位39個(gè)、初級(jí)崗位37個(gè)。

1、高級(jí)崗位由中心校根據(jù)高級(jí)崗位結(jié)構(gòu)比例2：4：4在全鎮(zhèn)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置。

2、中級(jí)與初級(jí)崗位由我校公開設(shè)置并聘任，其中中級(jí)崗位八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)的比例為3：4：3；設(shè)置八級(jí)崗位10個(gè)，九級(jí)崗位14個(gè)，十級(jí)崗位15個(gè)。初級(jí)崗位十一級(jí)、十二級(jí)的比例為5：5，設(shè)置十一級(jí)崗位15個(gè)，十二級(jí)崗位19個(gè)，十三級(jí)崗位3個(gè)。

（二）工勤技能崗位等級(jí)

根據(jù)中心校崗位設(shè)置實(shí)施方案與分配指標(biāo)，我校設(shè)置工勤技能崗位中級(jí)工1名，占單位崗位設(shè)置總量的1.18%。

三、崗位任職條件

兩類崗位的任職基本條件將嚴(yán)格依循《新密市教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》（新密教體文[20xx]58號(hào)）以及《曲梁鎮(zhèn)中心校崗位設(shè)置實(shí)施方案》相關(guān)規(guī)定。

（一）專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

（1）基本任職條件

1、堅(jiān)定擁護(hù)黨的方針政策，遵守國家法律法規(guī)，行為舉止符合職業(yè)道德，遵守學(xué)校規(guī)章制度；

2、具備良好的品德和師德修養(yǎng)，教育理念端正，關(guān)心學(xué)生，樂于學(xué)習(xí)，敬業(yè)愛崗，團(tuán)結(jié)協(xié)作，自律自強(qiáng)；

3、具備擔(dān)任崗位所需的專業(yè)能力或技能；

4、身體條件符合崗位要求；

5、具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；

6、持有教師資格證書；

7、在現(xiàn)職期間認(rèn)真履職，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，年度考核均達(dá)到“合格”及以上等次；

8、需堅(jiān)持在教育教學(xué)一線工作，完成規(guī)定的教學(xué)工作量；

9、符合相應(yīng)層次的專業(yè)技術(shù)崗位任職年限要求。

（2）任職年限要求

聘用專業(yè)技術(shù)各等級(jí)崗位的任職年限原則上不少于5年，連續(xù)年度考核在合格以上者，符合直接聘用條件的可放寬至三年；各個(gè)崗位內(nèi)部不同級(jí)別崗位的任職年限原則上不少于3年。

（二）工勤技能崗位基本條件

1、一級(jí)、二級(jí)工勤技能崗位需在本工種下一級(jí)工勤崗位工作滿5年，并通過高級(jí)技師、技師技術(shù)等級(jí)考評(píng)。

2、三級(jí)、四級(jí)工勤技能崗位需在本工種下一級(jí)工勤崗位工作滿5年，并通過高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。

（三）有下列情形之一者，不得聘用到教師專業(yè)技術(shù)崗位高一級(jí)崗位

1、師德考核不合格的；

2、專業(yè)技術(shù)考核不合格的；

3、弄虛作假、偽造證書或剽竊論文的；

4、故意不完成教學(xué)任務(wù)致使教育工作受損的；

5、有嚴(yán)重失職、失誤行為導(dǎo)致安全事故的；

6、拒絕接受培訓(xùn)及其他工作安排，情節(jié)嚴(yán)重者；

7、長期在編不在崗或擅自離崗，拒絕參加競(jìng)聘的；

8、曠工或請(qǐng)假超過國家限規(guī)定天數(shù)的；

9、不承擔(dān)教育教學(xué)工作的。

四、崗位聘用方法

（一）總體原則與實(shí)施方法

1、首次崗位設(shè)置及聘用時(shí)，保證我?，F(xiàn)有在編正式人員進(jìn)入相應(yīng)崗位。

2、本次崗位設(shè)置遵循不減員、不減崗、不減薪的原則。

3、崗位聘期一般為2年，屆滿需重新競(jìng)聘崗位，競(jìng)聘成功后方可享有相應(yīng)崗位。

4、崗位空缺時(shí)，按照公開招聘、競(jìng)聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。

5、聘用人員需符合崗位職責(zé)及國家的基本條件。

6、被聘用人員享受相應(yīng)崗位的工資福利待遇，獲得高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員，需先被聘用到相關(guān)崗位后方可享受相應(yīng)待遇。

（二）具體細(xì)則與操作過程

1、首先核算職稱年限與教齡，具體計(jì)算方式為職稱年限×2分＋教齡×1分，按積分高低排序，依據(jù)中心校各級(jí)各檔分配名額擇優(yōu)聘任。

2、如出現(xiàn)積分并列情況，參考最近兩年四個(gè)學(xué)期的教學(xué)評(píng)價(jià)，獲得中心校教學(xué)成績證書者加1分，依此排序并擇優(yōu)聘任。

3、如再出現(xiàn)并列情況，擔(dān)任班主任的優(yōu)先；若均為班主任，取最近五年內(nèi)擔(dān)任班主任的時(shí)間較長者優(yōu)先。

（三）實(shí)施步驟與安排

本單位崗位設(shè)置管理工作總體安排為：20xx年10月前完成崗位設(shè)置與聘用，具體實(shí)施步驟如下：

1、20xx年10月10日，傳達(dá)中心校崗位設(shè)置實(shí)施方案會(huì)議精神，并發(fā)布各等級(jí)崗位說明書。

2、20xx年10月11日至20xx年10月13日，組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)政策，成立學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本校詳細(xì)實(shí)施方案草案并公布，廣泛征求教職工意見，由領(lǐng)導(dǎo)小組修訂并形成定案，提交教職工代表大會(huì)表決通過。

3、20xx年10月14日至20xx年10月20日，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施崗位競(jìng)聘的具體工作，確定具體競(jìng)聘崗位并填寫相關(guān)表格上交中心校，簽訂聘用合同。

4、20xx年10月21日至20xx年10月31日，完成崗位設(shè)置及聘用工作，經(jīng)主管部門審核后，報(bào)新密市人力資源社會(huì)保障局認(rèn)定。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保崗位設(shè)置管理工作的順利進(jìn)行，成立崗位設(shè)置工作小組：

組長：陳校長

副組長：陳書記

成員：領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、各級(jí)段長、團(tuán)支書記。

學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)思想政治工作，充分認(rèn)識(shí)崗位設(shè)置管理工作的復(fù)雜性與艱巨性，認(rèn)真處理實(shí)施過程中的各種矛盾與問題，做好政策解釋，及時(shí)化解矛盾，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，保障崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行。

崗位設(shè)置方案 2篇

一、基本情況

根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案》，經(jīng)相關(guān)管理部門批準(zhǔn)（見附件1），20xx年我單位核定編制總?cè)藬?shù)為20人（目前在編18人），其中專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)定為13個(gè)，包括副高崗位1個(gè)，七級(jí)崗位1個(gè)，中級(jí)崗位4個(gè)，八級(jí)崗位1個(gè)，九級(jí)崗位1個(gè)，十級(jí)崗位2個(gè)，初級(jí)崗位8個(gè)，設(shè)十一級(jí)崗位3個(gè)、十二級(jí)崗位3個(gè)，十三級(jí)崗位2個(gè)。

二、實(shí)施范圍

為了提高效能及注重人性化管理，我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，單位內(nèi)部的崗位設(shè)置不采取一刀切的方式進(jìn)行平均分配。我們的目的是形成各類崗位之間以及各崗位內(nèi)部不同層級(jí)之間的合理結(jié)構(gòu)，以便提升工作效率，科學(xué)合理地使用現(xiàn)有的人力資源。本次崗位競(jìng)聘范圍為人事部門核準(zhǔn)、財(cái)政認(rèn)可的編制內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員（不包括執(zhí)行技術(shù)工資待遇的政工人員），全員參與聘用，基本依據(jù)其職務(wù)與專業(yè)背景進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位。

三、評(píng)聘原則

（一）聘用條件。我們本著民主、公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)選的原則，參照《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)晉升指導(dǎo)意見》確定的基本條件，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，按崗位進(jìn)行聘用。對(duì)單位內(nèi)聘任人員，每年進(jìn)行考評(píng)，若有人員無法勝任本職工作，造成嚴(yán)重失誤或年度考評(píng)結(jié)果不合格，單位有權(quán)依據(jù)實(shí)際情況提前解聘、降低職級(jí)或調(diào)整聘用合同，并相應(yīng)調(diào)整崗位等級(jí)。新聘、晉升及變更崗位需嚴(yán)格按照資格準(zhǔn)入制度，依規(guī)完成相關(guān)程序。

（二）評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)。單位遵循按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗及按崗聘用的原則，對(duì)于已取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的人員，依據(jù)崗位設(shè)置方案有崗的進(jìn)行競(jìng)聘。在崗位內(nèi)部各等級(jí)的確定上，符合條件的人員在工作表現(xiàn)及其他條件相同的情況下，通常會(huì)優(yōu)先考慮技術(shù)職稱取得的先后順序及在崗時(shí)長，依此逐級(jí)聘用；若在本職崗位的工作年限相等，將根據(jù)工齡長短進(jìn)行選擇；在其他條件相同的情況下，獲得省級(jí)或市級(jí)優(yōu)秀表彰的人員會(huì)優(yōu)先考慮，兼職管理崗位的專業(yè)技術(shù)人員亦會(huì)給予優(yōu)待。

為激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員提升工作水平和專業(yè)技能，鼓勵(lì)其積極進(jìn)取，在取得技術(shù)資格后，符合崗位晉升條件的人員將在單位崗位限制范圍內(nèi)及時(shí)聘用。對(duì)符合“指導(dǎo)意見”中破格晉升條件的專業(yè)技術(shù)人員（僅限首次）可破格晉升至本層級(jí)的最高等次。

（三）超比例結(jié)構(gòu)人員。對(duì)于通過考試考核已取得相應(yīng)任職資格和技術(shù)等級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，考慮到單位的工作需求和未來發(fā)展，設(shè)置崗位時(shí)須遵循結(jié)構(gòu)合理、人員優(yōu)化的原則。若因單位設(shè)置崗位比例限制，未能提供相應(yīng)崗位和等級(jí)的，此類超比例結(jié)構(gòu)人員可按原職務(wù)繼續(xù)聘用，待崗位和等級(jí)空缺時(shí)，再安排進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)使用。

（四）兼職與不在崗人員。單位工作人員原則上不得同時(shí)在兩類崗位上擔(dān)任職務(wù)，因工作需要由專業(yè)技術(shù)人員兼職其它工作的（不得拒絕單位安排的本專業(yè)技術(shù)工作），視為專業(yè)技術(shù)崗位，執(zhí)行相同的工資福利待遇。如果因工作需要，導(dǎo)致當(dāng)前崗位與專業(yè)技術(shù)資格不符，單位將給予充分考慮，盡可能為其提供回到相應(yīng)崗位的機(jī)會(huì)，但兼職期間會(huì)與在崗人員一視同仁，享受相同的工資福利待遇，進(jìn)行崗位內(nèi)部等級(jí)競(jìng)聘時(shí)，平等對(duì)待。

（五）混崗人員。因個(gè)人原因未在其專業(yè)技術(shù)崗位的人員，應(yīng)主動(dòng)返回與其專業(yè)相對(duì)應(yīng)的崗位，或接受單位的分配，否則將不享有原職稱的工資福利待遇。重新聘用時(shí)，根據(jù)單位實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以確保“人隨崗走，崗變薪變，崗職相符”的原則。

（六）崗位管理。各科室之間應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要，不采取平均分配的方式，各類崗位應(yīng)按總量管理，由單位統(tǒng)一調(diào)配。原則上對(duì)各類晉升人員，依據(jù)其職務(wù)及專業(yè)技術(shù)水平給予聘用。必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的崗位等級(jí)晉升政策，落實(shí)事業(yè)單位的等級(jí)晉升指導(dǎo)意見，完善辦理程序，確保不超出核準(zhǔn)的人員結(jié)構(gòu)比例。如無空缺崗位，新調(diào)入人員與新取得資格的人員將不予以聘任。

（七）新進(jìn)與變更崗位人員。新進(jìn)及變更崗位人員需根據(jù)所聘崗位重新確定崗位等級(jí)，并簽訂聘用合同，崗位與等級(jí)將依據(jù)單位的實(shí)際情況來決定，以保障已聘人員崗位等級(jí)的相對(duì)穩(wěn)定。工作人員變換工作崗位的，需符合所任崗位的任職條件，并對(duì)聘用合同的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行變更，從變更后的下月起執(zhí)行新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。

四、方法步驟

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。單位設(shè)立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)草擬崗位實(shí)施方案及組織實(shí)施。方案通過領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論后公示，廣泛征求意見，修訂確認(rèn)后，報(bào)縣人力資源和勞動(dòng)保障局審核、備案實(shí)施。

（二）審核準(zhǔn)入及量化考核。對(duì)在編在崗的專業(yè)技術(shù)人員，依照指導(dǎo)意見規(guī)定的基本條件，核查相關(guān)證書，檢查履職情況，并對(duì)新聘人員進(jìn)行評(píng)估，落實(shí)崗位說明書內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入條件。對(duì)申報(bào)人員逐一進(jìn)行量化考核（見附件一考評(píng)細(xì)則），對(duì)符合條件的人員確認(rèn)相應(yīng)崗位等級(jí)，辦理聘用手續(xù)。

（三）競(jìng)聘人員崗位及等級(jí)。我單位參加本次內(nèi)部等級(jí)競(jìng)聘的專業(yè)技術(shù)人員均為在職人員，共有18人。由于崗位設(shè)置的限制，經(jīng)審核符合內(nèi)部等級(jí)晉升條件的人員為9人（見表一）。

（四）辦理手續(xù)、簽訂聘用合同。對(duì)符合條件的競(jìng)聘上崗人員，經(jīng)公示無異議后，按照規(guī)定程序填寫并上報(bào)相關(guān)表格，簽訂聘用合同，辦理聘任手續(xù)。

（五）時(shí)間安排。本次等級(jí)晉升工作分為三個(gè)階段：一是公布競(jìng)聘崗位條件、公開報(bào)名，完成于11月下旬；二是進(jìn)行資格審查、確定擬聘人選并公示，完成于12月上旬；三是辦理崗位聘任手續(xù)，確保在12月底前完成。

崗位設(shè)置方案 3篇

一、單位基本情況

本單位成立于XXXX年XX月XX日，屬于全額撥款的事業(yè)單位，核定編制人數(shù)為X人，目前在崗職工總數(shù)為X人，其中專業(yè)技術(shù)人員X人，其中具有高級(jí)職稱的X人，中級(jí)職稱的X人，其他專業(yè)技術(shù)人員X人。

本單位的業(yè)務(wù)范圍包括：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生的綜合管理，制定和實(shí)施年度維護(hù)計(jì)劃，對(duì)維護(hù)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核，合理運(yùn)用維護(hù)資金，承接相關(guān)的招投標(biāo)事務(wù)，以及承擔(dān)區(qū)綠化委員會(huì)辦公室的具體工作，組織落實(shí)上級(jí)的指令性任務(wù)。

根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)范圍和職能設(shè)置，現(xiàn)設(shè)有辦公室、綜合規(guī)劃科、設(shè)施管理科以及綠化委員會(huì)辦公室。

二、崗位設(shè)立原則

1、依據(jù)工作任務(wù)設(shè)崗，崗責(zé)對(duì)應(yīng)。以“工作”為中心，根據(jù)實(shí)際需要，設(shè)定崗位及職務(wù)層次，明確各自的崗位職責(zé)，確保有任務(wù)就有對(duì)應(yīng)的崗位和責(zé)任。

2、聚焦重點(diǎn)，激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)單位的實(shí)際情況，設(shè)置崗位時(shí)優(yōu)先考慮重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和一線工作崗位，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)人才的合理流動(dòng)。

3、結(jié)構(gòu)合理，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)。遵循崗位層次分明、結(jié)構(gòu)合理及組合優(yōu)化的原則，依據(jù)各科室專業(yè)技術(shù)崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，選擇最適合的職務(wù)系列，確定各系列合適的職務(wù)級(jí)別，精確配置崗位職數(shù)，以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最佳效能。

三、組織架構(gòu)

本單位成立職稱工作小組，全面負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位設(shè)置、聘用及日常管理等事宜。

成員名單包括：XXX、XXX、XXX、XXX，由XXX擔(dān)任組長。

四、崗位設(shè)置方案

1、主系列與非主系列的設(shè)置

依據(jù)本單位的業(yè)務(wù)范圍和職能，主系列包括工程和經(jīng)濟(jì)，非主系列包括會(huì)計(jì)和檔案等。

2、高級(jí)與中級(jí)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例

根據(jù)目前的專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù)，其中高級(jí)職務(wù)設(shè)定為現(xiàn)有人數(shù)的15%，中級(jí)職務(wù)為40%，同時(shí)保留5%的職數(shù)作為專業(yè)技術(shù)人員的晉升或引入人才的需求。未來將根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況適時(shí)申請(qǐng)調(diào)整。

3、各部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置

1）工程管理，設(shè)高級(jí)職稱X人，中級(jí)職稱X人。

2）綜合規(guī)劃，設(shè)高級(jí)職稱X人，中級(jí)職稱X人。

3）財(cái)務(wù)管理，設(shè)中級(jí)職稱X人。

4）檔案管理，設(shè)中級(jí)職稱X人。

五、專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任

在崗位設(shè)立的建立健全崗位責(zé)任制，制定崗位職責(zé)和聘約，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行重新聘用，簽訂聘約，并頒發(fā)聘書。