疫情防控突發(fā)事件應(yīng)對(duì)方案范文
為提升疫情防控期間的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置水平,天津港琪物流有限公司制定了應(yīng)急預(yù)案,確保員工及客戶的生命安全與健康。該預(yù)案堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,旨在增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),常態(tài)化開展防控措施,以便迅速應(yīng)對(duì)疫情帶來的挑戰(zhàn)。公司成立了疫情防控工作指揮部,負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)政策,組織疫情應(yīng)對(duì)和救援工作,并在疫情警報(bào)后立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。指揮部下設(shè)辦公室及四個(gè)職能小組,分別負(fù)責(zé)信息協(xié)調(diào)、疫情監(jiān)測(cè)、防疫物資分配和宣傳工作,確保各項(xiàng)防控措施有效實(shí)施和信息及時(shí)傳達(dá),最大限度降低疫情帶來的負(fù)面影響,并為疫情結(jié)束后的恢復(fù)工作做好準(zhǔn)備。
一、總則
(一)編制目的
為了提升公司在疫情防控期間的快速反應(yīng)能力與應(yīng)急處置水平,確保員工和客戶的生命安全與健康,避免疫情造成的損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
(二)工作原則
堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)的工作原則,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),常態(tài)化開展防控措施,確保一旦發(fā)生疫情能夠迅速有效組織和應(yīng)對(duì),最大限度降低疫情帶來的負(fù)面影響。
二、組織指揮體系
(一)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
成立天津港琪物流有限公司疫情防控工作指揮部:
總指揮:
副總指揮:
成員:
指揮機(jī)構(gòu)主要職責(zé):
1、指揮部在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)疫情防控的方針、政策及相關(guān)法律法規(guī)。
2、根據(jù)上級(jí)的指示,組織本部門的疫情防控和救援行動(dòng)。
3、接到疫情警報(bào)后,立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),及時(shí)、高效、果斷地開展疫情防控和救治工作。
4、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面掌握疫情發(fā)展動(dòng)態(tài),并根據(jù)上級(jí)要求,迅速上報(bào)相關(guān)信息。
5、做好疫情結(jié)束后的恢復(fù)工作,并及時(shí)總結(jié)防控和救助工作的情況。
(二)應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)
天津港琪物流有限公司疫情防控工作指揮部下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常執(zhí)行工作,辦公室主任由公司副總經(jīng)理張偉擔(dān)任,辦公室副主任由人力資源部部長(zhǎng)李玲負(fù)責(zé)。
設(shè)立四個(gè)職能小組,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急防控工作。
1、信息組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門開展疫情防控工作,及時(shí)將重要信息報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并傳達(dá)相關(guān)指示。
2、監(jiān)測(cè)組:負(fù)責(zé)疫情信息采集工作,提供每日疫情動(dòng)態(tài)和相關(guān)情報(bào),以幫助公司及時(shí)掌握疫情局勢(shì)。
3、物資組:負(fù)責(zé)收集和分配防疫物資,確保充足的防護(hù)用品和消毒物資。
4、宣傳組:負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部宣傳,確保員工和客戶了解疫情防控的相關(guān)措施和信息。