創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不僅是一份簡單的文檔，更是一份凝聚著夢想與現(xiàn)實(shí)的藍(lán)圖。如何撰寫一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，關(guān)鍵在于清晰地闡述你的商業(yè)構(gòu)想、市場分析、財(cái)務(wù)預(yù)測和實(shí)施策略。將這份計(jì)劃書視為與投資人溝通的橋梁，它能夠展示你的深思熟慮和對(duì)未來的規(guī)劃，從而獲得支持與信任。掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作技巧，將為你的創(chuàng)業(yè)旅程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一份完整創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 1篇

如果您計(jì)劃向青輔會(huì)、中小企業(yè)處或勞委會(huì)職訓(xùn)局等機(jī)構(gòu)申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款，那么通常需要提交一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書以供審核。只有在審核通過后，您才能向相應(yīng)的銀行申請(qǐng)貸款。許多年長或沒有接觸過商業(yè)計(jì)劃書格式的人，常常會(huì)感到困惑和沮喪，因?yàn)樗麄兿胍獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)卻不知道如何撰寫計(jì)劃書。

其實(shí)，不會(huì)撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書并不可怕，市面上有許多撰寫模板可以供您參考。不過，無論您是否有貸款需求，甚至如果您不需要貸款，撰寫一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書依然是非常有益的。因?yàn)樵谧珜懙倪^程中，您能更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的創(chuàng)業(yè)過程中的不足之處，或是發(fā)現(xiàn)自己不懂的概念，從而進(jìn)行改進(jìn)和提升。

一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有兩個(gè)重要要素：結(jié)構(gòu)要明確，內(nèi)容要簡潔，確保讀者容易理解；內(nèi)容必須詳盡且準(zhǔn)確，每個(gè)部分要清晰可辨。一般來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容應(yīng)包含以下幾個(gè)部分：

該部分應(yīng)概述創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、目標(biāo)與主要內(nèi)容。

　產(chǎn)品和服務(wù)：

包括行業(yè)概況、背景、市場定位、產(chǎn)品與服務(wù)細(xì)節(jié)以及成長策略和投資規(guī)模。

　市場調(diào)研分析：

針對(duì)消費(fèi)者、市場、競爭對(duì)手進(jìn)行分析，評(píng)估可行性，了解市場規(guī)模與趨勢，以及銷售額預(yù)測。

　營銷計(jì)劃：

整體營銷策略、定價(jià)、服務(wù)及廣告推廣方法。

　營運(yùn)計(jì)劃：

包括營運(yùn)時(shí)間、地點(diǎn)選擇、營運(yùn)策略和詳細(xì)計(jì)劃。

　人事管理：

闡述組織結(jié)構(gòu)、員工數(shù)量、股東構(gòu)成及投資金額和比例。

　財(cái)務(wù)規(guī)劃：

涉及成本控制、損益預(yù)估、資產(chǎn)負(fù)債表狀況、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表及未來的償債計(jì)劃。

　投資回收預(yù)估：

投資回報(bào)的預(yù)估年限和財(cái)務(wù)目標(biāo)。

一份完整創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 2篇

經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展與城市化進(jìn)程不斷加快，使得年輕人口在城市中急劇增加。這一變化為外賣行業(yè)的發(fā)展提供了巨大的機(jī)遇。近期頻發(fā)的食品安全事件也促使消費(fèi)者對(duì)食品質(zhì)量的要求上升，綠色環(huán)保、無污染的健康食品成為人們的首選。

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書旨在圍繞社會(huì)需求，推出一款名為“健康外賣”的外賣餐飲品牌。餐廳將在某熱門商業(yè)街區(qū)設(shè)立，內(nèi)容涵蓋: 餐廳概況、市場分析、創(chuàng)業(yè)理念、組織架構(gòu)、競爭分析、STP分析、4P分析、人力資源管理、財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。通過對(duì)市場需求及4P分析的深入探討，確認(rèn)項(xiàng)目的可行性。財(cái)務(wù)分析表明，項(xiàng)目的投資回報(bào)期約為六個(gè)月，第一年的毛利潤預(yù)計(jì)達(dá)到25萬元，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估顯示投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。

一、餐廳概況

1、本店作為外賣服務(wù)行業(yè)的一部分，命名為“健康外賣”，為個(gè)人獨(dú)資經(jīng)營。餐廳主要提供中式健康餐、便捷午餐、晚餐及夜宵。

2、與傳統(tǒng)餐飲店不同的是，店內(nèi)菜品融合各地方特色小吃，注重?zé)o公害、無污染和生態(tài)安全，旨在滿足廣大顧客需求。

3、健康外賣位于熱門商業(yè)街區(qū)，店鋪定位為中低價(jià)位，滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的消費(fèi)水平。

二、市場分析

（一）餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，主要餐飲形式包括高檔餐廳、快餐店及地?cái)傂〕?。除了大型快餐連鎖如肯德基、麥當(dāng)勞提供外賣服務(wù)外，大多數(shù)餐飲店并未開設(shè)此項(xiàng)業(yè)務(wù)。

（二）市場需求分析

1、以白領(lǐng)階層為代表的職場人士，因加班頻繁，時(shí)間緊湊，傾向選擇便捷的外賣服務(wù)；商業(yè)中心及大型商場的工作人員，因?yàn)槿鄙倬筒蜁r(shí)間，外賣成為他們的首選；許多80后家庭選擇外賣，既便利又能享受美食，但預(yù)算有限，而我們恰好可以滿足他們的需求。

2、學(xué)生群體主要以高校學(xué)生為主，他們由于課業(yè)安排緊湊，往往選擇在宿舍就餐，外賣服務(wù)為他們提供了更多的便利。外地學(xué)生也希望能嘗試到當(dāng)?shù)氐奶厣忘c(diǎn)。

（三）競爭對(duì)手分析

店周圍以傳統(tǒng)火鍋店為主，雖然會(huì)對(duì)本店造成一些影響，但競爭主要來自于肯德基、麥當(dāng)勞等大型快餐連鎖，他們具有一定的品牌影響力和顧客忠誠度，但價(jià)格較高。

三、創(chuàng)業(yè)理念

隨著科技的進(jìn)步，雖然人們的生活水平提高，但生活壓力也隨之加大，食品安全問題也屢見不鮮。我們的目標(biāo)是為消費(fèi)者提供無公害、無污染的綠色食品。本店的初衷是讓顧客可以享用健康美味的餐食，同時(shí)采用可重復(fù)使用的安全包裝，樹立良好的環(huán)保形象。

我們的宗旨是“為顧客提供健康、安全及便捷的外賣體驗(yàn)”。

四、組織架構(gòu)

本店處于起步階段，組織結(jié)構(gòu)采用簡潔的直線制，主要由總經(jīng)理負(fù)責(zé)整體運(yùn)營，店長負(fù)責(zé)日常管理及推廣活動(dòng)。

五、市場競爭分析

通過SWOT分析法，對(duì)競爭情況進(jìn)行深入探討：

S：本店的餐品以健康、安全為賣點(diǎn)，符合現(xiàn)代消費(fèi)者的需求，且價(jià)格相對(duì)親民；與傳統(tǒng)飯店相比，外賣服務(wù)能更好滿足顧客的用餐需求；而我們的中式餐品定位更廣，覆蓋各個(gè)年齡段。

W：作為新興品牌，其知名度較低，缺乏品牌效應(yīng)，顧客信任感有待提高。

O：隨著人們對(duì)健康飲食的重視及外賣需求的增加，這給本店提供了良好的市場機(jī)遇。

T：雖然外賣行業(yè)正在蓬勃發(fā)展，但競爭對(duì)手的增加以及消費(fèi)者飲食習(xí)慣的變化，也將對(duì)本店形成一定壓力。

六、STP分析

（一）市場細(xì)分

1、地理因素：本地區(qū)以年輕人居多，主要消費(fèi)群體以學(xué)生和職場人士為主，他們對(duì)飲食口味及種類有著廣泛的需求，而本店提供的健康餐正好契合市場。

2、人口因素：年輕人追求時(shí)尚、便捷和健康，在快節(jié)奏的生活中，他們更傾向于選擇高性價(jià)比的外賣服務(wù)。

3、心理因素：現(xiàn)代人對(duì)飲食健康越來越重視，隨著食品安全問題的增多，消費(fèi)者偏向選擇綠色健康食品，我們健康外賣正是瞄準(zhǔn)了這一心理需求。

4、行為因素：人們?nèi)粘Ｉ罟?jié)奏加快，就餐時(shí)間縮短，越來越多的家庭及年輕人愿意選擇外賣服務(wù)以省時(shí)省力。

（二）目標(biāo)市場選擇

通過對(duì)市場的全面分析，我們將目標(biāo)市場定位為年輕消費(fèi)者，包括上班族、大學(xué)生及年輕家庭，因他們的消費(fèi)能力及需求契合本店定位。

（三）市場定位

健康外賣主要采用選擇定位策略，提供中式健康餐，針對(duì)年輕消費(fèi)者，價(jià)格親民，旨在吸引廣泛的顧客群體。

七、4P分析

（一）產(chǎn)品

1、產(chǎn)品特色：本店特色為無公害、無污染的綠色餐食，外賣包裝采用環(huán)保材料，確保顧客的健康。

2、產(chǎn)品種類：我們提供的特色菜品包括：各地方時(shí)令小吃、健康輕食和熱食等。

（二）價(jià)格

根據(jù)市場調(diào)研，店內(nèi)餐品定價(jià)將保持在中低價(jià)位，確保人人都能承擔(dān)，菜品價(jià)格大致在6-12元之間，確保良好的性價(jià)比。

（三）促銷

首先會(huì)通過社交媒體、校園宣傳及發(fā)放傳單等方式進(jìn)行推廣，針對(duì)年輕消費(fèi)者，提升品牌的知名度和美譽(yù)度。