農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，近年來(lái)在國(guó)家政策的支持下取得了一定進(jìn)展。然而，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍面臨諸多挑戰(zhàn)，包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、農(nóng)民素質(zhì)低和資金短缺等問(wèn)題。為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，各級(jí)政府需加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，提升服務(wù)水平，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，并加強(qiáng)政策宣傳和培訓(xùn)，以激發(fā)農(nóng)民的積極性和參與意識(shí)。探索適合地方特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的壯大，將有助于改善農(nóng)民收入水平和農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)狀況。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第1篇

文章農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告：現(xiàn)狀、問(wèn)題及發(fā)展建議

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分。自上世紀(jì)90年代以來(lái)，國(guó)家加大了對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的關(guān)注，通過(guò)一系列政策措施，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)民的生活水平顯著提高。然而，隨著市場(chǎng)的變化和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。

1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查的現(xiàn)狀及特點(diǎn)

截至20__年底，我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織已達(dá)到1200個(gè)，參與家庭達(dá)12萬(wàn)戶，覆蓋人口約40萬(wàn)人。合作的領(lǐng)域涵蓋了農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、以及農(nóng)村服務(wù)業(yè)等多方面。其中，農(nóng)業(yè)合作社531個(gè)，占總數(shù)的44％；漁業(yè)合作社397個(gè)，占33％；其他合作組織占23％。區(qū)域分布上以村級(jí)合作社為主，占比高達(dá)80％，經(jīng)營(yíng)模式以松散型為主，合作社內(nèi)部關(guān)系相對(duì)靈活。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織主要可分為以下幾類：

1.2能人帶動(dòng)型這類組織通常由有影響力的個(gè)體發(fā)起，如種植大戶或有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民。例子是某縣的水果協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)由一位在當(dāng)?shù)仡H具名望的果農(nóng)創(chuàng)立，每年與周邊多個(gè)村莊簽訂合作協(xié)議，參與無(wú)公害水果的種植，統(tǒng)籌資源，以高于市場(chǎng)價(jià)的方式收購(gòu)果農(nóng)的產(chǎn)品，從而形成了緊密的利益共同體。

1.3行業(yè)協(xié)會(huì)帶頭型此類組織通常在政府的指導(dǎo)下成立，圍繞某一特定領(lǐng)域形成，如禽類養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等。某鎮(zhèn)的種植協(xié)會(huì)通過(guò)整合分散的小規(guī)模農(nóng)戶，實(shí)施統(tǒng)一的種植管理和技術(shù)培訓(xùn)，顯著提高了生產(chǎn)效益。

1.4服務(wù)機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型這類組織多由農(nóng)村技術(shù)服務(wù)站、合作社等發(fā)起，目的是為農(nóng)民提供一系列技術(shù)支持和市場(chǎng)信息。某鎮(zhèn)供銷社在過(guò)去幾年中，成功建立了多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，不僅為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民銷售產(chǎn)品，還為其引入優(yōu)質(zhì)新品種，推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.5科研人員創(chuàng)辦型一些科研單位的專業(yè)人士通過(guò)組建協(xié)會(huì)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展。例如，市某研究所的農(nóng)業(yè)專家成立了無(wú)公害蔬菜協(xié)會(huì)，依托科研成果，為廣大的農(nóng)民提供了全方位的技術(shù)支持與市場(chǎng)對(duì)接。

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的功能與成效

2.1促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織通過(guò)資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化發(fā)展。通過(guò)建立以水果、蔬菜為主的產(chǎn)業(yè)合作社，實(shí)踐中取得了顯著的成效，提升了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化了土地的使用效率。

2.2提升農(nóng)民的市場(chǎng)參與度和組織化程度隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作的深入，越來(lái)越多的農(nóng)民參與到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中來(lái)，數(shù)據(jù)顯示，水果外銷量達(dá)到了60％，蔬菜外銷量也有顯著提高。通過(guò)合作社的模式，農(nóng)民不僅實(shí)現(xiàn)了增收，也拓寬了市場(chǎng)渠道，提升了參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的能力。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第2篇

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是伴隨社會(huì)發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速而逐漸顯現(xiàn)出來(lái)的一種重要經(jīng)濟(jì)形態(tài)。為了滿足現(xiàn)代化的需求，積極推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，打破資源和市場(chǎng)的瓶頸制約，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要手段之一。實(shí)踐證明，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、增加農(nóng)民收入和強(qiáng)化鄉(xiāng)村治理方面具有重要意義。XX省作為中國(guó)重要的農(nóng)業(yè)省份，隨著農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善，增強(qiáng)了農(nóng)民的生產(chǎn)和生活能力，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，省政協(xié)經(jīng)濟(jì)組委員將加快我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為重點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容，在調(diào)研考察、學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，形成了《關(guān)于加快發(fā)展我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告》，其主要內(nèi)容如下：

一、我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

得益于省政府的高度重視和各地農(nóng)民的共同努力，我省的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了顯著進(jìn)展，發(fā)展形勢(shì)良好，逐步從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。

（一）基本情況

我省現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)村企業(yè)超過(guò)5000家，其中新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體近2000家，總注冊(cè)資本達(dá)50億元。農(nóng)民從業(yè)人員超過(guò)20萬(wàn)人，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)更是上百萬(wàn)。目前，全省重點(diǎn)關(guān)注的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目100個(gè)，包括已形成規(guī)模的農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等。在建項(xiàng)目20個(gè)，涵蓋現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)等；計(jì)劃項(xiàng)目40多個(gè)，主要涉及綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合體。

（二）建立了較為完善的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系

成立了我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)席會(huì)議制度。由農(nóng)業(yè)、財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門組成聯(lián)席小組，各縣市相應(yīng)成立了協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，定期召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行溝通并制定相關(guān)政策，解決發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。注重對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引導(dǎo)。省政府多次組織開(kāi)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研考察，借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，精心謀劃發(fā)展思路。推廣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心，目前我省的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目基本上都設(shè)立了綜合服務(wù)中心，為農(nóng)民提供及時(shí)有效的政策咨詢和服務(wù)。

（三）制定了一系列扶持發(fā)展政策

我省先后制定了《XX省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和新出臺(tái)的《XX省農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》等多項(xiàng)政策文件，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的開(kāi)發(fā)、招商、企業(yè)入駐等方面提供了全方位的支持，有力推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。許多縣市已建立了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息庫(kù)，全面反映全省各地的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況，為招商和入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（四）推動(dòng)了一批重點(diǎn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目

我省積極幫助農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體拓寬融資渠道，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品深加工等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)民收入的增長(zhǎng)，提升了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力。

二、我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題及原因分析

在調(diào)研過(guò)程中，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，我省的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)仍處于起步階段，與其他發(fā)達(dá)地區(qū)相比，在發(fā)展規(guī)模、農(nóng)民收入和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面尚有較大差距，主要表現(xiàn)為：

一是專業(yè)化程度不高。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體多樣化程度不足，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展受限，難以形成特有的品牌效應(yīng)。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，配套服務(wù)不足，影響了農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件。三是稅收支持力度不足，影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的活力。四是招商引資氛圍不濃厚，尚未形成良好的發(fā)展氛圍，部分地方對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重視程度不足。五是政策宣傳和實(shí)施力度不夠，導(dǎo)致農(nóng)民對(duì)政策的知曉率和滿意度不高。

三、加快我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策建議

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展需要從以下幾個(gè)方面入手：

（一）優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出特色品牌。重點(diǎn)發(fā)展適合我省自然條件的特色農(nóng)產(chǎn)品，推動(dòng)農(nóng)業(yè)與旅游、文化等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提升農(nóng)村品牌的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）改善基礎(chǔ)設(shè)施，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升綜合服務(wù)能力，尤其是在交通、灌溉、電力等方面，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

（三）加大政策扶持力度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。出臺(tái)相關(guān)扶持政策，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展，形成以園區(qū)為核心的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

（四）加強(qiáng)招商引資，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。創(chuàng)新招商機(jī)制，整合各類資源，積極引入大企業(yè)和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

（五）健全管理服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建立健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)，為農(nóng)民提供一站式服務(wù)，提升整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率和質(zhì)量。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第3篇

如何更有效地推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)鄉(xiāng)村財(cái)源，培育和壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的生生不息，是各級(jí)地方政府亟需解決的關(guān)鍵問(wèn)題。最近，我們?cè)谀赤l(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了深入的經(jīng)濟(jì)調(diào)研。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

截至目前，該地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總投入達(dá)到4500多個(gè)項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)275億元，直接解決了就業(yè)崗位5萬(wàn)人，年產(chǎn)值超30億元。調(diào)研數(shù)據(jù)表明，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)投資逐漸擴(kuò)大。投資的熱點(diǎn)主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心、農(nóng)業(yè)園區(qū)及沿線基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。截至目前，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、合作社等非公有制經(jīng)濟(jì)的投資總額已占到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)投資的65%以上。其中，投資額上億元的項(xiàng)目有3個(gè)，投資在千萬(wàn)元以上的項(xiàng)目有20個(gè)，投資500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目則超過(guò)30個(gè)。

二是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)投資的多樣化趨勢(shì)明顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民投資意愿不斷增強(qiáng)，大多數(shù)農(nóng)民更傾向于參與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、鄉(xiāng)村旅游、特色農(nóng)產(chǎn)品加工等高效益項(xiàng)目。例如，某村的張大哥通過(guò)多年打工，積累了資金并掌握了優(yōu)質(zhì)草莓種植技術(shù)，于是回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了草莓種植園，現(xiàn)已累計(jì)投資150萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)到200萬(wàn)元。

三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)投資與家庭借貸互相促進(jìn)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，家庭借貸在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)中越來(lái)越活躍。例如，某農(nóng)民合作社通過(guò)引入資金，吸引更多農(nóng)戶共同參與，合作社今年的總產(chǎn)值已達(dá)800萬(wàn)元。借貸資金被用于購(gòu)買先進(jìn)的農(nóng)業(yè)設(shè)備，不僅降低了生產(chǎn)成本，也提高了生產(chǎn)效率。

四是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)投資吸引力增強(qiáng)。在政府對(duì)于鄉(xiāng)村振興政策支持下，農(nóng)村投資環(huán)境逐步改善，吸引了外部資金流入。僅去年，外部投資額就超過(guò)3億元，其中包括農(nóng)業(yè)科技園、生態(tài)旅游等多個(gè)項(xiàng)目。這些投資極大地推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了就業(yè)。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的資金存量與變化趨勢(shì)

調(diào)研顯示，目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的資金存量相對(duì)可觀。截至目前，金融機(jī)構(gòu)的農(nóng)村存款總余額達(dá)到25億元，同比增長(zhǎng)了5億元，增幅可觀。然而，雖然存款數(shù)額龐大，但真正可用于投資的閑置資金約在10億元左右，因?yàn)榇蠖鄶?shù)儲(chǔ)蓄用于家庭基本開(kāi)支和子女教育。

從存款人的背景來(lái)看，大多數(shù)儲(chǔ)蓄者為農(nóng)民和低收入群體，他們的存款數(shù)量通常不高，難以激活投資意愿。但是，隨著鄉(xiāng)村振興的深入推進(jìn)，一些富裕型農(nóng)民的存款在逐步增加，他們更有可能成為未來(lái)農(nóng)村投資的主力軍。

三、制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素

根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示，愿意將儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為投資的農(nóng)村居民僅占15%左右，遠(yuǎn)低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。造成這一現(xiàn)象的原因分析如下：

1、“四怕”心理：

一怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。調(diào)查顯示，約有40%的農(nóng)村居民擔(dān)憂項(xiàng)目回報(bào)不確定，寧愿將資金存入銀行以獲取穩(wěn)定收益。

二怕惹麻煩。許多農(nóng)民希望能夠安穩(wěn)生活，對(duì)于復(fù)雜的投資過(guò)程感到畏懼，因此選擇不投資。

三怕政策變。部分農(nóng)民對(duì)政策的不確定性產(chǎn)生了顧慮，擔(dān)心政策變化會(huì)影響投資回報(bào)。

四怕上當(dāng)受騙。由于缺乏相關(guān)的法律保障和市場(chǎng)監(jiān)管，許多農(nóng)村居民不敢輕易參與合作或項(xiàng)目投資。

2、“三重障礙”：

一是產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策不明，導(dǎo)致農(nóng)民難以找到合適的投資項(xiàng)目，特別是高回報(bào)的領(lǐng)域。

二是金融支持不足，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對(duì)小額貸款的審批流程繁瑣，限制了農(nóng)民的資金流動(dòng)。

三是各項(xiàng)費(fèi)用偏高，農(nóng)民面對(duì)的收費(fèi)和監(jiān)管問(wèn)題，使其在投資時(shí)謹(jǐn)慎行事。

四、激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建議

為了激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力，促進(jìn)財(cái)源的生成，需從以下幾個(gè)方面入手：

第一，要加強(qiáng)宣傳，提升農(nóng)民的投資熱情。通過(guò)成功案例的宣傳，提高農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，鼓勵(lì)大家大膽嘗試，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

第二，要制定合理的發(fā)展規(guī)劃，確定重點(diǎn)項(xiàng)目，引導(dǎo)資金向高效益的產(chǎn)業(yè)傾斜，確保投資能夠有效落地。

第三，要放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，保障公平交易環(huán)境，鼓勵(lì)更多的民間資本參與鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目。

第四，要轉(zhuǎn)變政府職能，提供更多服務(wù)支持。通過(guò)建立農(nóng)民合作社、完善擔(dān)保體系，幫助農(nóng)民解決融資難題，激發(fā)他們的投資積極性。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的激活并非易事，勢(shì)必要采取多項(xiàng)措施相結(jié)合，才能形成良好的投資環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第4篇

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告完成情況和特點(diǎn)分析

我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出積極的態(tài)勢(shì)，特別是在產(chǎn)值和投資方面，取得了顯著的成就。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，20xx年第一季度，農(nóng)村地區(qū)整體產(chǎn)值達(dá)到了1500億元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)到65%，相比去年增長(zhǎng)了6.2%。

在此期間，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告展現(xiàn)了以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化逐步推進(jìn)，生產(chǎn)效率顯著提升

20xx年第一季度，規(guī)?；r(nóng)業(yè)企業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到450億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的70%，同比增長(zhǎng)5.5%。農(nóng)民合作社的創(chuàng)新模式正在蓬勃發(fā)展，全縣范圍內(nèi)成立的合作社數(shù)量已增至300家，直接帶動(dòng)了6000余戶農(nóng)民增收，進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化進(jìn)程。

2、固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長(zhǎng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

20xx年第一季度，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投資完成額達(dá)到了50億元，為年計(jì)劃的40%。在道路建設(shè)方面，村道和縣道的升級(jí)改造順利完成，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的運(yùn)輸提供了便利。農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目和農(nóng)村電網(wǎng)改造工程也在加快進(jìn)度，各項(xiàng)工程均按計(jì)劃順利推進(jìn)。

3、招商引資取得新突破，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加速

20xx年第一季度，共吸引外資項(xiàng)目15個(gè)，投資總額達(dá)3000萬(wàn)美元，合同外資達(dá)到1200萬(wàn)美元，占全年計(jì)劃的30%。在產(chǎn)業(yè)鏈方面，農(nóng)產(chǎn)品深加工和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)領(lǐng)域的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備逐漸豐富，預(yù)計(jì)年底前可落地實(shí)施的項(xiàng)目投資總額將達(dá)到20億元。

為進(jìn)一步推動(dòng)招商引資，地方政府積極開(kāi)展推介會(huì)，吸引更多企業(yè)入駐，提供了良好的環(huán)境以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。投資于綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游等項(xiàng)目正在逐步落實(shí)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

4、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展加快，農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系初步建立

20xx年第一季度，農(nóng)村社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)取得了一定進(jìn)展。多功能活動(dòng)中心的建設(shè)已進(jìn)入收尾階段，具備了為農(nóng)民提供健康、教育和文化等多方面服務(wù)的能力。部分村莊的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施也已完善，為當(dāng)?shù)?elderly 提供了更為溫馨的居住環(huán)境。

5、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)以保障性住房為主，安置工作取得階段性成果

20xx年第一季度，農(nóng)村住房開(kāi)發(fā)投資達(dá)到了20億元，其中保障性住房建設(shè)投入占比高達(dá)85%。經(jīng)過(guò)前期的準(zhǔn)備工作，農(nóng)村安置房的分配已順利進(jìn)行，尤其是在一些重點(diǎn)鎮(zhèn)，安置房的入住率已達(dá)到70%。

二、存在問(wèn)題

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告中同樣暴露出了一些亟待解決的問(wèn)題：

一是固定資產(chǎn)投資增速放緩。第一季度的固定資產(chǎn)投資為15億元，與去年同期相比僅微幅增長(zhǎng)，主要原因在于部分新開(kāi)工項(xiàng)目受限于資金短缺和審批流程延遲。

二是基層服務(wù)功能尚待完善。農(nóng)村發(fā)展中，科技和人力資源的支持相對(duì)不足，供需匹配問(wèn)題亟待解決，特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，缺乏有效的人才支撐和技術(shù)指導(dǎo)。

三是安置房建設(shè)進(jìn)度不均。部分地區(qū)的安置房項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，導(dǎo)致了農(nóng)村住房問(wèn)題的緩解情況滯后，影響到農(nóng)民的基本生活條件，急需加強(qiáng)督導(dǎo)和保障。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第5篇

為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，破解發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的矛盾，我縣政協(xié)組織了專題調(diào)研小組，深入農(nóng)村開(kāi)展經(jīng)濟(jì)調(diào)研。調(diào)研小組對(duì)我縣特色農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)合作社以及農(nóng)村電商等進(jìn)行了詳細(xì)考察，結(jié)合我縣的自然資源優(yōu)勢(shì)，提出了一系列發(fā)展建議。

一、調(diào)研情況總結(jié)

調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，我縣在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上正積極探索“農(nóng)業(yè)+”的經(jīng)營(yíng)模式，形成了多樣化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，助力鄉(xiāng)村振興和農(nóng)民增收。

（一）推動(dòng)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化發(fā)展。我縣積極發(fā)展以特色農(nóng)產(chǎn)品為主的種植基地，形成了水果、蔬菜和中藥材等多種經(jīng)濟(jì)作物的規(guī)?；N植。政府出臺(tái)了一系列政策，支持農(nóng)民建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，提升農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？h內(nèi)多個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品獲得了地理標(biāo)志保護(hù)，多個(gè)品牌也獲得了省級(jí)及國(guó)家的榮譽(yù)認(rèn)證。

（二）加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。我縣通過(guò)建設(shè)農(nóng)業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，吸引了多家知名企業(yè)入駐，形成了集生產(chǎn)、加工、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈。例如，我縣正在建設(shè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入大幅增長(zhǎng)，創(chuàng)造多個(gè)就業(yè)崗位，同時(shí)為農(nóng)民提供了多樣化的就業(yè)機(jī)會(huì)和增收渠道。

（三）發(fā)揮合作社作用，促進(jìn)三產(chǎn)融合發(fā)展。調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)許多農(nóng)民合作社通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合，開(kāi)展鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)產(chǎn)品體驗(yàn)等項(xiàng)目，吸引了大量游客，提高了農(nóng)民的收入。部分合作社還結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣朗常瞥隽素S盛的農(nóng)家樂(lè)，形成了獨(dú)特的鄉(xiāng)村旅游品牌，推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在一些問(wèn)題，急需解決。

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展滯后。雖然我縣具備豐富的農(nóng)業(yè)資源，但很多農(nóng)產(chǎn)品仍停留在初級(jí)生產(chǎn)階段，深加工企業(yè)數(shù)量有限，導(dǎo)致農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收益提升緩慢。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的銷售渠道也較為狹窄，影響了農(nóng)民的收入。

二是政策支持不足，市場(chǎng)服務(wù)功能缺乏。雖然國(guó)家有相關(guān)政策鼓勵(lì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但地方政府在執(zhí)行和落實(shí)方面仍顯不足，導(dǎo)致不少農(nóng)民對(duì)種植和經(jīng)營(yíng)缺乏清晰的方向和有效的指導(dǎo)。農(nóng)民在生產(chǎn)和銷售中多為單打獨(dú)斗，缺乏有效的合作機(jī)制。

三是生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾突出。隨著保護(hù)政策的實(shí)施，部分農(nóng)民在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)業(yè)時(shí)受到限制，缺乏足夠的資金和資源進(jìn)行投資。農(nóng)民發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)林的積極性降低，影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。

三、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議

為進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我縣可以從以下幾個(gè)方面入手：

（一）支持龍頭企業(yè)的建設(shè)，拓展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。我們應(yīng)積極總結(jié)和宣傳地方特色產(chǎn)品，鼓勵(lì)企業(yè)利用當(dāng)?shù)刭Y源進(jìn)行深加工，增加附加值。探索建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，形成產(chǎn)銷一體化的生產(chǎn)體系，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）優(yōu)化政策支持，強(qiáng)化服務(wù)體系。地方政府需要制定相應(yīng)的規(guī)劃和政策，幫助農(nóng)民在生態(tài)保護(hù)的前提下合理利用資源。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)農(nóng)民掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。

（三）豐富產(chǎn)業(yè)文化，推動(dòng)農(nóng)村多元化發(fā)展。我們應(yīng)結(jié)合鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，加大特色民宿和農(nóng)家樂(lè)的建設(shè)力度，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品與旅游的融合，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平。挖掘和利用當(dāng)?shù)匚幕Y源，開(kāi)展文化旅游活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第6篇

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展愈發(fā)成為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)策略的重要組成部分。隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)研的重要性愈加凸顯。我們?cè)趯?duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入調(diào)查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了影響農(nóng)村發(fā)展的諸多因素，其中包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)開(kāi)拓以及農(nóng)民素質(zhì)提升等。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)研的必要性和迫切性

（一）促進(jìn)政策優(yōu)化：通過(guò)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的調(diào)研，可以有效識(shí)別農(nóng)村發(fā)展中的瓶頸與短板，從而為政府在制定政策時(shí)提供依據(jù)，確保政策的科學(xué)性和針對(duì)性。

（二）引導(dǎo)資源配置：深入了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，可以幫助優(yōu)化資源配置，尤其在資金、技術(shù)和人力資源的投入上，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

（三）提升農(nóng)民收入：通過(guò)調(diào)研，能夠發(fā)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)需求，為農(nóng)民提供多樣化的增收渠道，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、調(diào)研內(nèi)容及方法

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況：調(diào)查農(nóng)村的交通、通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，了解其對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐能力。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析：評(píng)估當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)業(yè)的種類及發(fā)展勢(shì)頭，分析農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的比重及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（三）農(nóng)民素質(zhì)提升：考察農(nóng)民的教育程度、技能培訓(xùn)以及參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，了解人力資源對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響。

（四）市場(chǎng)需求及開(kāi)拓：研究農(nóng)村產(chǎn)品的市場(chǎng)需求變化，探討如何通過(guò)品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣來(lái)拓展銷售渠道。

三、調(diào)研中的發(fā)現(xiàn)和建議

（一）基礎(chǔ)設(shè)施落后制約發(fā)展：調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后，亟需加大投入，加強(qiáng)與城市的交通連接，提升農(nóng)村的可達(dá)性。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一：很多農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)仍然以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，缺乏多樣化的產(chǎn)業(yè)支撐，建議鼓勵(lì)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)多元化。

（三）缺乏市場(chǎng)意識(shí)：農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)需求的敏感度不高，建議通過(guò)組織培訓(xùn)，提高農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)能力，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)。

（四）加強(qiáng)政策宣傳：一些優(yōu)惠政策未能及時(shí)傳達(dá)到農(nóng)民，建議地方政府加強(qiáng)政策宣傳和服務(wù)，確保農(nóng)民能夠享受到國(guó)家和地方各項(xiàng)扶持政策。

通過(guò)以上調(diào)查，我們認(rèn)為，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要多方面的共同努力，既需要政策的引導(dǎo)，也需要市場(chǎng)的推動(dòng)，更離不開(kāi)農(nóng)民自身的積極參與。只有在各方齊心協(xié)力的推動(dòng)下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)才能實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第7篇

村位于縣鎮(zhèn)的東南部，坐落于秀美的（溪）河旁，東臨鎮(zhèn)，南與東三十鋪鎮(zhèn)的和睦村接壤。全村耕地面積達(dá)到4000畝，農(nóng)業(yè)人口達(dá)5000人，其中勞動(dòng)力約1300人。村在村委會(huì)的引導(dǎo)下，充分挖掘當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)手工藝，特別是在“綠色農(nóng)產(chǎn)品”加工方面進(jìn)行創(chuàng)新，推動(dòng)了規(guī)?；?jīng)營(yíng)，致力于創(chuàng)建知名品牌。這不僅使“綠色農(nóng)產(chǎn)品”產(chǎn)業(yè)逐漸壯大，也通過(guò)“引鳳歸巢”計(jì)劃促進(jìn)了其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，全村共有“綠色農(nóng)產(chǎn)品”加工企業(yè)50家，年產(chǎn)值達(dá)5000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)達(dá)到1000萬(wàn)元，創(chuàng)造了800個(gè)就業(yè)崗位。20xx年，該村的人均收入達(dá)8000元，在全縣351個(gè)行政村中名列前茅。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第8篇

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，關(guān)系到國(guó)家的整體發(fā)展和民生問(wèn)題。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的提升和發(fā)展越來(lái)越受到各級(jí)政府的重視，理論界亦密切關(guān)注相關(guān)研究。為此，某研究中心于20xx年成立了《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究》課題組，將深入探討農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況作為重點(diǎn)研究方向，特別是在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展模式方面展開(kāi)系統(tǒng)性研究。課題組積極收集相關(guān)資料，廣泛開(kāi)展實(shí)地調(diào)查，最終成立了《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與前景》專項(xiàng)小組，曾多次與多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的駐京辦公室進(jìn)行密切聯(lián)系與座談。

在經(jīng)濟(jì)改革的過(guò)程中，某著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾表示：“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展，應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)關(guān)鍵的飛躍。第一個(gè)飛躍是要打破舊有的集體經(jīng)濟(jì)模式，采取以家庭為單位的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。這是一個(gè)重大的進(jìn)步，應(yīng)該堅(jiān)定不移地推行下去。第二個(gè)飛躍則是為適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。這也是一個(gè)極為重要的過(guò)程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要?！边@一重要論述對(duì)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。

為了對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，課題組于20xx年9月17日至30日，組織了一次為期14天的實(shí)地考察，考察范圍涵蓋了數(shù)個(gè)省份的鄉(xiāng)村地區(qū)。此次調(diào)研小組走訪了多個(gè)縣市，包括某縣、某鎮(zhèn)、某鄉(xiāng)，訪問(wèn)了數(shù)十個(gè)村莊及其集體經(jīng)濟(jì)組織，例如何處村的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)會(huì)、某村的農(nóng)產(chǎn)品加工廠等?？疾旖M還調(diào)研了一些村辦學(xué)校、衛(wèi)生院、文化活動(dòng)中心等社會(huì)服務(wù)設(shè)施。調(diào)研過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)與當(dāng)?shù)氐拇孱I(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)民企業(yè)家和普通村民進(jìn)行深入交談，了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況和面臨的困難。

調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后，課題組對(duì)所收集的資料進(jìn)行了深入分析與探討，形成了以下幾方面的調(diào)查報(bào)告：

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀;

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)及成功經(jīng)驗(yàn);

三、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái)前景;

四、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題;

五、關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論研究;

六、關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第9篇

一、調(diào)研背景與選題分析

10月15日，我圍繞“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與提升路徑”進(jìn)行了深入的調(diào)研活動(dòng)。我共組織了4場(chǎng)座談會(huì)，采訪了15位當(dāng)?shù)鼐用?，同時(shí)前往農(nóng)村發(fā)展局查閱相關(guān)數(shù)據(jù)與資料。根據(jù)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)可持續(xù)、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傮w要求，必須加快推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展。為了達(dá)成這一目標(biāo), 產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和結(jié)構(gòu)升級(jí)是重中之重。我的選題為《推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化策略研究》。

二、我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

自20xx年以來(lái)，我縣已引進(jìn)超3000萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目近120項(xiàng)，建設(shè)省級(jí)以上龍頭企業(yè)36家，發(fā)展各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和合作社達(dá)1300個(gè)，成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范社4個(gè)，省級(jí)示范社18個(gè)。耕種花卉苗木3萬(wàn)畝，中藥材5萬(wàn)畝，茶葉8萬(wàn)畝，果樹(shù)園30萬(wàn)畝，油茶30萬(wàn)畝，特色水果1萬(wàn)畝，建設(shè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)2個(gè)，市級(jí)示范區(qū)3個(gè)。形成了以水果、花卉、休閑農(nóng)業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品深加工為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)體系，并積極融合全域旅游，先后獲得全國(guó)生態(tài)示范區(qū)、全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣等多項(xiàng)省級(jí)及以上榮譽(yù)稱號(hào)共計(jì)18個(gè)。

三、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足

產(chǎn)業(yè)特色不足。我縣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)整體規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)鏈條較短，整體經(jīng)濟(jì)效益偏低。在現(xiàn)存的36家市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，多數(shù)專注于初級(jí)加工，而精深加工的企業(yè)依然較少。科技創(chuàng)新活力不足。目前的農(nóng)業(yè)企業(yè)科技研發(fā)能力相對(duì)薄弱，缺乏精深加工技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，大部分仍停留在低層次的初級(jí)加工階段，導(dǎo)致產(chǎn)品附加值和科技含量不高。中介服務(wù)體系尚不健全。我縣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織雖然有所發(fā)展，但仍處于初步階段，普遍存在規(guī)模小、組織化程度低、服務(wù)功能單一等問(wèn)題，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不足。利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠穩(wěn)固。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間主要是基于合同的松散型利益聯(lián)系，缺乏良好的履約保障機(jī)制，雙方難以形成穩(wěn)定、信用的合作關(guān)系，未能真正構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的合作體。

四、改進(jìn)方向與對(duì)策思考

根據(jù)走訪調(diào)查中獲取的信息與個(gè)人思考，我建議加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策包括：一是增強(qiáng)科技創(chuàng)新，壯大龍頭企業(yè)。應(yīng)鼓勵(lì)龍頭企業(yè)加大科技投入，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。重視現(xiàn)有企業(yè)的升級(jí)改造，通過(guò)合資、并購(gòu)等多種方式，推動(dòng)企業(yè)壯大。二是強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)，發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。應(yīng)以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，因地制宜，合理布局，按照“培育一批、壯大一批、提升一批”的原則，引導(dǎo)資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展。三是完善體制創(chuàng)新，優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。積極推行“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”等成熟的組織模式，因地制宜推廣多樣化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，形成多層次、多類型的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。四是整合資源，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。充分利用已建成的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易體系，規(guī)范交易流程，推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)和集體資產(chǎn)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)化，促進(jìn)資源的有效配置。五是提高服務(wù)保障，增強(qiáng)政策支持。充分利用國(guó)家和地方的各項(xiàng)政策，幫助企業(yè)在融資、稅收減免、土地及水電利用等方面獲取優(yōu)惠。進(jìn)一步完善扶持政策，確保各項(xiàng)支持措施到位，特別是對(duì)那些能強(qiáng)力帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè)提供充足的資金與技術(shù)支持。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第10篇

為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，我市根據(jù)相關(guān)政策，組織了對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的專項(xiàng)調(diào)查活動(dòng)，全面掌握當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展?fàn)顩r及問(wèn)題，為制定有效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施提供依據(jù)。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

我市積極推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，探索農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展新模式，努力提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)。20xx年，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)到15億元，同比增長(zhǎng)13%。其中，種植業(yè)產(chǎn)值6億元，增長(zhǎng)7%；養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值4億元，增長(zhǎng)18%；其它農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)值5億元，增長(zhǎng)12%。

我市地處農(nóng)田灌溉區(qū)，水資源豐富，農(nóng)作物種植面積逐年擴(kuò)大，主要農(nóng)作物包括小麥、玉米和棉花。20xx年，農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資800萬(wàn)元，水利設(shè)施建設(shè)有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與典型案例

（一）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況

1、初步形成了多元化經(jīng)營(yíng)模式

通過(guò)對(duì)農(nóng)民合作社的支持與引導(dǎo)，20xx年我市農(nóng)民合作社數(shù)量達(dá)到150個(gè)，涵蓋了種植、養(yǎng)殖、加工等多個(gè)領(lǐng)域，合作社成員農(nóng)民收入明顯提高，年均收入增加15%。

2、推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)

我市推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，如滴灌、膜下灌溉等，極大提升了水資源利用效率。20xx年，應(yīng)用滴灌技術(shù)的農(nóng)田面積達(dá)到4萬(wàn)畝，畝產(chǎn)比傳統(tǒng)灌溉方式提高了20%。

3、鄉(xiāng)村旅游業(yè)初具規(guī)模

隨著鄉(xiāng)村旅游的興起，我市積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，建設(shè)了多個(gè)農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目，吸引了大量游客。20xx年，鄉(xiāng)村旅游收入達(dá)到2000萬(wàn)元，帶動(dòng)了周邊農(nóng)民增收。

（二）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)典型案例

1、農(nóng)民合作社發(fā)展案例

我市某農(nóng)民合作社通過(guò)集約化經(jīng)營(yíng)，逐步形成了“合作社+農(nóng)戶”的新模式，不僅提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也為農(nóng)戶提供了穩(wěn)定的收入來(lái)源。

2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展案例

某現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)在引進(jìn)先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的成功實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)與信息技術(shù)的結(jié)合，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)種植，年收益顯著增長(zhǎng)。

3、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展案例

某鄉(xiāng)村利用獨(dú)特的自然環(huán)境和歷史文化資源，成功打造了以農(nóng)家樂(lè)為主的鄉(xiāng)村旅游品牌，吸引了不少游客，提升了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平。

三、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體思路與擬建項(xiàng)目

1、總體思路：以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的深度融合，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

2、擬建項(xiàng)目

（1）農(nóng)田水利升級(jí)項(xiàng)目：計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，對(duì)現(xiàn)有灌溉設(shè)施進(jìn)行改造，提高水資源利用效率，預(yù)計(jì)年節(jié)水量達(dá)到50萬(wàn)立方米。

（2）農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目：計(jì)劃投資200萬(wàn)元，開(kāi)展農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)，提升農(nóng)民的生產(chǎn)技能，預(yù)計(jì)將惠及3000余農(nóng)戶。

（3）鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：計(jì)劃投資500萬(wàn)元，建設(shè)鄉(xiāng)村旅游接待中心，提升服務(wù)設(shè)施，預(yù)計(jì)年接待游客10萬(wàn)人次。

四、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題

目前，我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展還面臨一些挑戰(zhàn)。一是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱，需要進(jìn)一步加大投入；二是部分農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)管理能力不足，制約了合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展；三是市場(chǎng)信息不對(duì)稱，影響了農(nóng)產(chǎn)品的有效銷售。

五、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策建議

（一）加大政策扶持力度。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入，為農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

（二）積極開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)定期組織農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提升農(nóng)民的生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)意識(shí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新與合作。

（三）強(qiáng)化市場(chǎng)信息服務(wù)。建立完善的市場(chǎng)信息反饋機(jī)制，幫助農(nóng)民及時(shí)獲取市場(chǎng)信息，提升農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）鼓勵(lì)多元化投資。積極引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，提升整體經(jīng)濟(jì)水平。

（作者系市農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室干部）

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第11篇

在許多因素的影響下，如何有效推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已成為當(dāng)今亟需解決的重要話題。為深入了解金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持情況，我對(duì)XX地區(qū)的金融發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研。

一、金融機(jī)構(gòu)支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基本現(xiàn)狀

在XX地區(qū)，目前有農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村合作社銀行、農(nóng)村信用社等多家金融機(jī)構(gòu)。截至今年X-X月，地區(qū)內(nèi)各類金融機(jī)構(gòu)的存款總額為X萬(wàn)元，比年初增加X(jué)萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)X.%。各項(xiàng)貸款余額為X萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)X.%，雖然增長(zhǎng)幅度有所放緩，但依然保持了一定的積極性。各金融機(jī)構(gòu)積極響應(yīng)國(guó)家政策，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，努力滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)的資金需求。農(nóng)行特別注重對(duì)小微企業(yè)的支持，今年已發(fā)放小微企業(yè)貸款X萬(wàn)元，占該行貸款總額的.X%；農(nóng)村信用社則通過(guò)靈活的信貸產(chǎn)品，助力廣大農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收致富，新增農(nóng)村貸款X萬(wàn)元，占全地區(qū)新增貸款的.X%。

二、當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融支持面臨的主要問(wèn)題

(一)信貸投放不足，增速較慢

盡管今年X-X月全地區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表現(xiàn)良好，預(yù)估GDP達(dá)到X億元，同比增長(zhǎng)X%，但金融機(jī)構(gòu)的貸款投放增速明顯滯后。當(dāng)前新增貸款僅為X萬(wàn)元，同比少增X萬(wàn)元，顯示出信貸資源配置與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不匹配。

(二)存貸比例失衡

截至X月末，本地區(qū)金融機(jī)構(gòu)存貸比為.X%，部分銀行如農(nóng)行的存貸比更是高達(dá).X%，顯示出資金的流入明顯高于流出。資金在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有效使用尚待提升，大量存款并未注入到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中，造成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金鏈的緊張。

(三)企業(yè)融資難與金融機(jī)構(gòu)的困境

盡管農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對(duì)信貸支持的需求日益增長(zhǎng)，很多中小企業(yè)卻因缺乏必要的資產(chǎn)和良好的信用記錄而難以獲得貸款。根據(jù)我們的初步統(tǒng)計(jì)，XX地區(qū)中小企業(yè)的融資缺口達(dá)到X億元，反映出金融供給與實(shí)際需求之間的矛盾。

三、影響金融支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的原因分析

(一)金融政策與機(jī)制的制約

許多金融機(jī)構(gòu)采取了嚴(yán)格的信貸審批標(biāo)準(zhǔn)，缺乏針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的靈活政策，使信貸投放受限?；鶎鱼y行信貸審批權(quán)受到限制，無(wú)法及時(shí)響應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需求，導(dǎo)致融資難的問(wèn)題加劇。

(二)企業(yè)信用管理不足

不少農(nóng)村企業(yè)管理松散，財(cái)務(wù)透明度不足，使其在申請(qǐng)信貸時(shí)面臨困難。社會(huì)信用體系的不健全也導(dǎo)致部分企業(yè)信用等級(jí)不高，貸款申請(qǐng)常常被拒。

(三)信貸資源配置不合理

農(nóng)村的信貸需求雖大，但金融機(jī)構(gòu)在資源配置上偏向城市和大企業(yè)，農(nóng)村中小企業(yè)的融資需求往往得不到合理滿足，造成了信貸資源的供需失衡。

四、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融支持的建議

(一)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)模式

要加大對(duì)農(nóng)村發(fā)展的金融支持力度，銀行應(yīng)根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的特征，設(shè)計(jì)適合的信貸產(chǎn)品，降低貸款門檻，簡(jiǎn)化審批流程。銀行還應(yīng)積極探索多樣化的信貸模式，例如抵押貸款、擔(dān)保貸款等，以滿足不同農(nóng)戶和企業(yè)的融資需求。

(二)企業(yè)自我提升，增強(qiáng)融資能力

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升財(cái)務(wù)透明度，建立良好的信用記錄，以增加獲得貸款的可能性。同時(shí)要積極學(xué)習(xí)相關(guān)金融知識(shí)，增強(qiáng)金融意識(shí)，與金融機(jī)構(gòu)保持良好的溝通，以提高融資成功率。

(三)政府搭建服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化金融環(huán)境

政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)，鼓勵(lì)銀行向農(nóng)村投放更多資金。建立信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，降低金融機(jī)構(gòu)的信貸風(fēng)險(xiǎn)，激勵(lì)其對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的投入。通過(guò)構(gòu)建良好的金融生態(tài)環(huán)境，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展質(zhì)量。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第12篇

新津縣位于四川省成都市的環(huán)線區(qū)域，轄有12個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、86個(gè)村、15個(gè)農(nóng)業(yè)社區(qū)和1256個(gè)自然村。隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加速及“三個(gè)集中”政策的推進(jìn)，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，尤其是組級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，取得了顯著進(jìn)展。然而，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍顯滯后。由于長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)行三級(jí)所有、以組為基礎(chǔ)的管理體制，村級(jí)往往僅為行政單位，大多數(shù)村（社區(qū)）缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)體。自20xx年以來(lái)，縣委和縣政府推出了一系列政策和措施，旨在鼓勵(lì)和支持村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，取得了一定的成效，全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)積極向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、現(xiàn)狀

1、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。全縣村級(jí)目前擁有資產(chǎn)總額6602.75萬(wàn)元，其中貨幣資產(chǎn)1219.67萬(wàn)元；應(yīng)收款1198.71萬(wàn)元，超過(guò)一半為農(nóng)戶的三金欠款；庫(kù)存物資4.73萬(wàn)元；林木資產(chǎn)417.41萬(wàn)元；長(zhǎng)期投資53.23萬(wàn)元，短期投資1.6萬(wàn)元；固定資產(chǎn)3658.38萬(wàn)元；在建工程49.02萬(wàn)元；負(fù)債總額963.94萬(wàn)元；所有者權(quán)益（積累）5638.81萬(wàn)元，主要為固定資產(chǎn)的積累，絕大多數(shù)資產(chǎn)為非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。

2、收益情況。20xx年，全縣村級(jí)總收入為3387.04萬(wàn)元，其中發(fā)包收入520.89萬(wàn)元，補(bǔ)助收入73.61萬(wàn)元，投資收益14萬(wàn)元，以及其他收入300.04萬(wàn)元（大部分來(lái)自農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)收入，需分配給農(nóng)戶）。支出總額達(dá)到3016.16萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)支出2480.78萬(wàn)元，管理費(fèi)用299.96萬(wàn)元，其他支出235.42萬(wàn)元，最終收益為370.88萬(wàn)元。在全縣101個(gè)村（社區(qū)）中，有13個(gè)村沒(méi)有任何收益，占總數(shù)的13%；有收益的村則達(dá)到88個(gè)，占87%。當(dāng)年收入低于5萬(wàn)元的村有64個(gè)，收入在5萬(wàn)元到10萬(wàn)元的有9個(gè)，超過(guò)10萬(wàn)元的有15個(gè)。

由此可見(jiàn)，我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)仍較為薄弱，大多數(shù)村級(jí)的收入僅能維持日常運(yùn)作，部分村級(jí)甚至沒(méi)有集體經(jīng)濟(jì)收入，因此全縣村組幾乎沒(méi)有集體經(jīng)濟(jì)收益的分配，農(nóng)村村組的集體經(jīng)濟(jì)分配主要依賴于資產(chǎn)性分配（如土地征用費(fèi)用）。

二、主要做法

1、體現(xiàn)責(zé)任，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自覺(jué)性。為提升村干部的工作質(zhì)量和積極性，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立了黨支部崗位目標(biāo)責(zé)任制，將黨建與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合，責(zé)任明確到每位支部書(shū)記，并通過(guò)表現(xiàn)評(píng)優(yōu)樹(shù)立標(biāo)桿，依據(jù)能力進(jìn)行選拔，激發(fā)了村級(jí)班子和村干部的發(fā)展積極性，自覺(jué)推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

2、專注村級(jí)財(cái)務(wù)的管理，防止集體資產(chǎn)流失。將村級(jí)財(cái)務(wù)全面歸入鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)施“社有鄉(xiāng)管”政策，取消了村級(jí)招待費(fèi)，每年可節(jié)省20萬(wàn)元以上，減少了集體資產(chǎn)的浪費(fèi)，增強(qiáng)了農(nóng)村積累。針對(duì)各村債權(quán)債務(wù)嚴(yán)重影響村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，通過(guò)清理和公開(kāi)賬目，為群眾提供了明白的財(cái)務(wù)情況，也為村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。

3、更新村干部信念，解決發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)信心不足的問(wèn)題。為增強(qiáng)村干部帶領(lǐng)群眾致富的信心，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)定期組織村干部學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，并鼓勵(lì)他們參觀學(xué)習(xí)，解放思想，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、超前意識(shí)與開(kāi)放意識(shí)。

4、幫助貧困村理清發(fā)展思路。由于貧困村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，村干部往往缺乏信心。為此，縣相關(guān)部門針對(duì)貧困村缺乏致富途徑的情況，幫助他們重新制定發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)各村實(shí)際情況，遵循“宜工則工、宜商則商、宜農(nóng)則農(nóng)”的原則，因地制宜，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，探索適合本村發(fā)展的集體經(jīng)濟(jì)道路。

三、存在的問(wèn)題

1、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡。臨近城鎮(zhèn)的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，而偏遠(yuǎn)村因地理位置、交通不便、信息閉塞等原因，集體經(jīng)濟(jì)普遍較弱。除新平、五津、鄧雙、永商四個(gè)鎮(zhèn)外，其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展均顯薄弱。

2、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，缺乏資金和資本。當(dāng)前全縣村級(jí)收入低于5萬(wàn)元的達(dá)64個(gè)，占比63%。在5638.81萬(wàn)元的積累中，主要為固定資產(chǎn)積累，而這些固定資產(chǎn)大多為非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，如村委會(huì)大樓、提灌站、學(xué)校等，難以形成真正的資本。

3、地域條件影響村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在丘陵地區(qū)，盡管土地資源較豐富，但因交通不便、信息閉塞、投資環(huán)境差，而使集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨較大困難。在全縣20個(gè)薄弱村中，丘區(qū)就占了9個(gè)，比例達(dá)到45%。

4、部分村干部缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，發(fā)展思路較狹窄。他們?cè)谕七M(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)往往會(huì)有所顧慮：一是擔(dān)責(zé)任，生怕經(jīng)濟(jì)實(shí)體的失敗會(huì)給集體帶來(lái)重大損失；二是面對(duì)困難，由于村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的諸多困難，常常強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)這些客觀條件，無(wú)法針對(duì)現(xiàn)有資源尋求發(fā)展。

四、案例情況

目前，我縣村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的例子是方興鎮(zhèn)花碑社區(qū)。該社區(qū)與大邑韓場(chǎng)接壤，共有18個(gè)村民小組，農(nóng)業(yè)人口3081人，耕地3000余畝，距離縣城9公里。在20xx年之前，村級(jí)收入只有20xx0元，主要來(lái)源于企業(yè)管理費(fèi)和門市租金。村級(jí)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)僅有村委會(huì)的80平方米門市。20xx年，借助城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的機(jī)會(huì)，社區(qū)積極鼓勵(lì)和推進(jìn)農(nóng)民集中居住，現(xiàn)已有156戶農(nóng)民進(jìn)入小區(qū)居住。通過(guò)土地整理與撤院并院，新增土地1276畝，其中360畝由社區(qū)自行經(jīng)營(yíng)。預(yù)計(jì)20xx年，社區(qū)的集體收入將達(dá)到34萬(wàn)元，比20xx年增長(zhǎng)32萬(wàn)元，他們的成功經(jīng)驗(yàn)包括：

1、抓住機(jī)遇，主動(dòng)出擊。自20xx年以來(lái)，隨著城鄉(xiāng)一體化及新農(nóng)村建設(shè)的加速，社區(qū)干部一方面積極宣傳教育群眾，參與建設(shè)；另一方面爭(zhēng)取政府及相關(guān)部門的支持，開(kāi)展土地整理，鼓勵(lì)農(nóng)民集中居住，通過(guò)格田整理和完善水利設(shè)施，新增360畝土地由社區(qū)經(jīng)營(yíng)，為集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、依托專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。該社區(qū)借助川浙花碑蔬菜瓜果專業(yè)合作社、方興鎮(zhèn)創(chuàng)新合作社和方興鎮(zhèn)食用菌合作社規(guī)模化種植蔬菜瓜果，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)收益28.8萬(wàn)元，同時(shí)帶動(dòng)了600戶農(nóng)民增收。

我縣經(jīng)濟(jì)狀況最差的村為金華鎮(zhèn)五星村。該村共有9個(gè)村民小組，農(nóng)戶678戶，農(nóng)業(yè)人口2028人，耕地面積1116畝，人均耕地0.55畝。村集體資產(chǎn)總額僅為3.41萬(wàn)元（均為非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)），負(fù)債總額49.73萬(wàn)元，村級(jí)沒(méi)有集體經(jīng)濟(jì)收入。多年來(lái)，該村的開(kāi)支主要依賴村民集資及鎮(zhèn)鄉(xiāng)的支持，其根本原因在于上世紀(jì)80年代村辦企業(yè)（磚廠）虧損倒閉，致使村上背負(fù)了40多萬(wàn)元的債務(wù)，嚴(yán)重制約了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。該企業(yè)的虧損給干部和村民留下了深刻教訓(xùn)，導(dǎo)致村級(jí)重建集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和信心不足。為此，我們提出以下建議：

1、為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，首先要解決債務(wù)問(wèn)題，單憑村級(jí)經(jīng)濟(jì)償還債務(wù)十分困難，只有擺脫債務(wù)，才能邁出發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的第一步。

2、五星村位于金華鎮(zhèn)政府所在地，交通便利，投資環(huán)境良好，應(yīng)該充分利用這一優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，鼓勵(lì)農(nóng)民集中居住。集中居住可以促進(jìn)第二和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民的收入。通過(guò)土地整理與撤院并院后新增的土地，全部由村集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)或通過(guò)招商引資等方式共同經(jīng)營(yíng)，逐步提升村集體收入。

3、應(yīng)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金支持，同時(shí)在信貸和稅收等方面給予優(yōu)惠，以促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

四、對(duì)策和建議

1、積極培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以專業(yè)合作社為紐帶，組建經(jīng)濟(jì)實(shí)體，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。各村（社區(qū)）應(yīng)根據(jù)地方實(shí)際情況，結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源特點(diǎn)，以村委會(huì)為主體，村社合一成立相應(yīng)的專業(yè)合作社，推動(dòng)產(chǎn)、供、銷服務(wù)發(fā)展，增加村級(jí)集體收入。

2、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)因地制宜，并采取不同的發(fā)展模式，結(jié)合村莊的地理?xiàng)l件和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，確定發(fā)展項(xiàng)目并制定規(guī)劃。因?yàn)榇寮?jí)發(fā)展環(huán)境各異，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也應(yīng)因地制宜，避免“一刀切”，應(yīng)實(shí)施“一村一策”，引導(dǎo)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、結(jié)合推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)，鼓勵(lì)農(nóng)民集中居住，修建農(nóng)民集中居住區(qū)，通過(guò)撤院并院新增加的土地由村上進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)，此收益在保障組級(jí)和農(nóng)戶利益的前提下，村上也可參與分成，提升村級(jí)收入。

4、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，應(yīng)加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)，選好帶頭人。要認(rèn)真選優(yōu)配強(qiáng)黨支部班子，特別是書(shū)記人選。要從有能力的人士和科技致富帶頭人中遴選村干部，提高他們發(fā)展的能力。同時(shí)要持續(xù)深化對(duì)農(nóng)村干部的培養(yǎng)教育，通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)文化知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們的經(jīng)濟(jì)管理能力和發(fā)展的決心。

5、對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理要嚴(yán)格加強(qiáng)。一是制定集體資產(chǎn)保值增值方案，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，杜絕資產(chǎn)流失。對(duì)村集體的廠房、設(shè)備和農(nóng)村“四荒”資源進(jìn)行有效管理，通過(guò)承包、租賃等形式交由農(nóng)民開(kāi)發(fā)利用，盤活集體資金，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。二是加強(qiáng)村級(jí)債權(quán)債務(wù)的清理，實(shí)現(xiàn)全面清查，確保收回應(yīng)收款項(xiàng)，增強(qiáng)農(nóng)村集體的財(cái)務(wù)安全。三是健全村社集體資金“社有鄉(xiāng)管”制度，嚴(yán)格規(guī)范資金的使用方向和原則，確保民主理財(cái)，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，做好資金管理。

6、各級(jí)政府應(yīng)加大對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度，尤其是政策和資金援助，同時(shí)改善農(nóng)村投資環(huán)境，在交通、水利和生態(tài)方面加大投入，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第13篇

一、發(fā)展現(xiàn)狀

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施，本地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，鄉(xiāng)村面貌日新月異，尤其是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了快速增長(zhǎng)期。通過(guò)對(duì)XX年農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的調(diào)查，我們可以看到以下情況：

(一)經(jīng)營(yíng)收入方面。全地區(qū)的農(nóng)業(yè)服務(wù)費(fèi)收入達(dá)到1500000元，出租經(jīng)營(yíng)收入為520000元，其中：機(jī)動(dòng)地出租75000元、房產(chǎn)出租162000元、固定資產(chǎn)出租19000元、建設(shè)用地出租179000元、集體園地和林地出租64000元、專業(yè)合作社的投資回報(bào)600000元，總計(jì)2060000元。

(二)經(jīng)營(yíng)成本。全地區(qū)出租經(jīng)營(yíng)成本為15000元，其他經(jīng)營(yíng)成本為275000元，總計(jì)290000元。

(三)經(jīng)營(yíng)收益。全地區(qū)的經(jīng)營(yíng)收益為1770000元。

從以上數(shù)據(jù)可以看出，本地區(qū)的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著成績(jī)。到目前為止，轄區(qū)內(nèi)的村莊中98%已建成村委會(huì)辦公樓，97%設(shè)立了農(nóng)家書(shū)屋，96%的行政村已經(jīng)完成新農(nóng)村小康住宅的建設(shè)，村內(nèi)文化廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，正朝著“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)不斷努力。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)。

二、存在問(wèn)題

(一)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足

盡管經(jīng)過(guò)三十多年的改革開(kāi)放，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)取得了令人矚目的成就，但現(xiàn)階段的發(fā)展后勁顯得不足。具體表現(xiàn)在一些村干部在個(gè)人事務(wù)上積極，但在集體事務(wù)上表現(xiàn)出“懶、散、慢”的態(tài)度，未能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新發(fā)展思路，進(jìn)而制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

(二)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展不足

農(nóng)民專業(yè)合作社本應(yīng)在家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，為農(nóng)民提供有效的服務(wù)和支持，以促進(jìn)集體利益。然而，實(shí)際情況是部分村干部和種養(yǎng)殖大戶未能重視合作社的發(fā)展，缺乏申報(bào)經(jīng)驗(yàn)，合作社的實(shí)際運(yùn)作受到阻礙，導(dǎo)致許多合作社陷入發(fā)展緩慢、力量薄弱的困境。

(三)集體公益事業(yè)推進(jìn)不力

財(cái)政局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門聯(lián)合開(kāi)展的村級(jí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目為促進(jìn)本地區(qū)的公益事業(yè)提供了有力的資金支持。然而，部分村干部缺乏重視，加之村民對(duì)項(xiàng)目的理解不足，導(dǎo)致項(xiàng)目審批及資金申請(qǐng)的機(jī)制復(fù)雜，影響了資金爭(zhēng)取的積極性，從而減緩了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。

三、解決方法

(一)創(chuàng)建村級(jí)品牌，增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，需要將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為突破口，推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。需致力于建立“一村一品牌”的模式，以點(diǎn)帶面，加快農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大。通過(guò)村級(jí)換屆選舉，選拔出優(yōu)秀、年輕、有干勁、有思想的村干部，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體工作效能。

(二)增強(qiáng)前瞻性，重視農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)

作為村干部，應(yīng)具備前瞻性，明確農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)宗旨。在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，給予支持和引導(dǎo)，努力發(fā)展一批高效的專業(yè)合作社。對(duì)于存在發(fā)展滯后的合作社，需深入調(diào)研，制定切實(shí)可行的發(fā)展策略，確保其能夠健康發(fā)展，真正服務(wù)于農(nóng)民。

(三)強(qiáng)化集體公益事業(yè)的發(fā)展力度

鎮(zhèn)農(nóng)財(cái)中心應(yīng)調(diào)配優(yōu)秀干部，積極進(jìn)行宣傳。應(yīng)組織村社干部學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，明確一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的具體益處；做好與群眾的溝通，提高村民的理解與支持；在爭(zhēng)取項(xiàng)目資金時(shí)，要注重細(xì)節(jié)，把每個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位，推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第14篇

為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步改善干部隊(duì)伍作風(fēng)，積極推動(dòng)和諧農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，特此對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，雖然國(guó)家和地方政府相繼推出多項(xiàng)惠農(nóng)政策，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，但長(zhǎng)期以來(lái)積累的深層次問(wèn)題依然突出，農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾尚未根本解決，亟需認(rèn)真對(duì)待。

一、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不強(qiáng)。

一是水利設(shè)施老化，抗災(zāi)能力差。多年來(lái)，水利設(shè)施的投入不足，導(dǎo)致大量水庫(kù)、溝渠年久失修，抗旱和排澇能力不足，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)的抗災(zāi)能力。

二是標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田比例偏低。目前農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)發(fā)展水平不高，未能實(shí)現(xiàn)“田成塊、路成網(wǎng)、渠相通、溝相連”，綜合生產(chǎn)效益較差，難以形成規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。

三是農(nóng)村生活生產(chǎn)條件艱苦。農(nóng)村的交通、用水、醫(yī)療和信息交流等問(wèn)題尤為突出，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，資源優(yōu)勢(shì)難以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

二、農(nóng)村基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)乏力，戰(zhàn)斗力不足。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展滯后，村級(jí)公益事業(yè)投入不足，生產(chǎn)生活條件改善緩慢，許多基層干部待遇偏低，導(dǎo)致他們的工作積極性不高，基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力受到影響。長(zhǎng)期積累的債務(wù)問(wèn)題如同一座沉重的負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、土地糾紛頻發(fā)，二輪土地延包工作難度大。

由于政策的推動(dòng)，土地逐漸成為熱門資源，承包關(guān)系不清晰導(dǎo)致大量土地糾紛。自土地承包以來(lái)，經(jīng)過(guò)30年一輪承包和七八年的二輪延包，土地和承包者之間的經(jīng)營(yíng)關(guān)系未能理順，造成確權(quán)工作困難。

四、農(nóng)民組織化程度不高，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平低。

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以分散的農(nóng)戶家庭為主，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)仍占主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平偏低，農(nóng)民的市場(chǎng)組織程度較低，面對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)能力不足，制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。

五、農(nóng)業(yè)科技投入不足，服務(wù)體系不健全。

我縣農(nóng)業(yè)科技投入明顯滯后，科技人員隊(duì)伍建設(shè)和科技服務(wù)體系不完善，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣困難，普遍缺乏有效的信息獲取渠道。

六、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌程度低，農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制尚未建立。

國(guó)家關(guān)于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的政策需要一個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程，而基層統(tǒng)籌發(fā)展尚未啟動(dòng)，農(nóng)村發(fā)展缺乏后勁，農(nóng)民只能依賴政策和自然條件，亟需建立可持續(xù)增收機(jī)制。

針對(duì)這些問(wèn)題，今年我市將采取以下五項(xiàng)措施。

一、解決“四難”，建設(shè)“四網(wǎng)”。

一是加大農(nóng)村公路建設(shè)力度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路暢通，并利用“村村通”工程徹底消除泥巴路和斷頭路。

二是建立農(nóng)村合作醫(yī)療制度，完善村級(jí)醫(yī)療服務(wù)設(shè)施，解決農(nóng)民看病難的問(wèn)題。

三是擴(kuò)大廣播、電視覆蓋，并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，設(shè)立信息中心，以提高農(nóng)民的信息獲取能力。推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資體制改革，吸引民間資本參與水利設(shè)施的建設(shè)和改善。

二、落實(shí)國(guó)家農(nóng)村政策，深化農(nóng)村改革。

一是確保農(nóng)業(yè)稅免征政策落實(shí)到位；

二是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革，力爭(zhēng)合并村組，減少行政層級(jí)，提升管理效率；

三是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，努力化解村級(jí)債務(wù)，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，改善農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。

三、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)綜合經(jīng)營(yíng)能力。

一是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)；

二是培育產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)；

三是鼓勵(lì)發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì)，建設(shè)農(nóng)村合作社，通過(guò)合作延伸產(chǎn)業(yè)鏈，確保農(nóng)民與企業(yè)、市場(chǎng)的緊密聯(lián)系。

四、實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。

培訓(xùn)農(nóng)村科技人才，建設(shè)健全的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和培訓(xùn)體系，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為農(nóng)民提供實(shí)用的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系的建立。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第15篇

在過(guò)去的一段時(shí)間里，隨著國(guó)家及地方政府實(shí)施了一系列促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，我地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了積極的變化，前兩個(gè)月農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的部分指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)于預(yù)期?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

前兩個(gè)月，我地區(qū)的農(nóng)村總產(chǎn)值達(dá)到150億元，同比下降12%。其中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值120億元，下降10%。農(nóng)村居民人均可支配收入為8000元，同比下降5%。農(nóng)產(chǎn)品出口額為2億元，同比下降25%。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐漸復(fù)蘇，種植面積增加。從農(nóng)作物種植情況看，我地區(qū)前兩個(gè)月的主要糧食作物種植面積較去年增加了5%，其中水稻種植面積同比增長(zhǎng)8%。節(jié)氣變化帶動(dòng)了春播工作的提前推進(jìn)，有助于整體生產(chǎn)的回暖。

2.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，農(nóng)產(chǎn)品銷量有所減弱。根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，主要農(nóng)產(chǎn)品如小麥和玉米的市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，但由于整體市場(chǎng)需求不足，農(nóng)民的銷售收入有所下降。前兩個(gè)月，農(nóng)產(chǎn)品銷售總額的下降幅度超過(guò)15%，這使得農(nóng)民的收益受到一定影響。

3.農(nóng)村金融環(huán)境改善，資金流動(dòng)性增強(qiáng)。隨著政府推出的農(nóng)村金融扶持政策落地，前兩個(gè)月的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)貸款余額達(dá)到50億元，比年初增加了10億元，其中，短期貸款占比達(dá)到60%。這為農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了更為寬松的資金環(huán)境。

三、重點(diǎn)行業(yè)運(yùn)行情況

糧食種植：整體生產(chǎn)情況較為正常。前兩個(gè)月，水稻和小麥的生產(chǎn)量基本保持在去年的水平，但由于市場(chǎng)價(jià)格疲軟，農(nóng)民的收益未能得到提升。預(yù)計(jì)后期市場(chǎng)需求回暖將有助于改善銷售情況。

蔬菜種植：生產(chǎn)保持穩(wěn)定，雖然氣候影響了部分地區(qū)的種植情況，但整體來(lái)看，主要蔬菜的產(chǎn)量高于去年同期水平，市場(chǎng)售價(jià)維持在合理范圍內(nèi)，農(nóng)民利潤(rùn)空間相對(duì)較好。

養(yǎng)殖業(yè)：養(yǎng)殖業(yè)市場(chǎng)較為低迷，前兩個(gè)月生豬、牛羊的產(chǎn)量有所波動(dòng)，部分養(yǎng)殖戶面臨虧損情況，導(dǎo)致牲畜銷售難度加大。預(yù)計(jì)在市場(chǎng)調(diào)整后，養(yǎng)殖業(yè)將逐步恢復(fù)正常。

四、當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

1.價(jià)格波動(dòng)較大，農(nóng)民收益難以穩(wěn)定。受市場(chǎng)需求變化影響，農(nóng)作物市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁，尤其是小麥和玉米價(jià)格低迷，導(dǎo)致農(nóng)民盈利空間壓縮。

2.市場(chǎng)需求不足，農(nóng)產(chǎn)品銷售受限。由于消費(fèi)者市場(chǎng)的疲軟，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品出口及內(nèi)銷都受到影響，整體銷量有所減少，農(nóng)民的廠家合作和直銷渠道亟需改善。

3.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，區(qū)域差異明顯。部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，而部分地區(qū)因基礎(chǔ)設(shè)施不足和土地產(chǎn)出效益低下，造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體水平提升緩慢。

4.資金投入不足，農(nóng)民發(fā)展意愿受限。盡管金融環(huán)境有所改善，但仍有部分農(nóng)民因缺乏抵押物等原因，無(wú)法獲得必要的資金支持，限制了其生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)展。

隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)關(guān)注與支持，預(yù)計(jì)在穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革的背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)將逐步向好。但當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，需要各方共同努力以推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第16篇

為了全面了解湖南省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀并科學(xué)評(píng)估未來(lái)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，湖南省統(tǒng)計(jì)局農(nóng)經(jīng)團(tuán)隊(duì)近期在芷江、會(huì)同、洪江、湘潭、攸縣、茶陵、衡陽(yáng)、祁東、邵東、洞口等地展開(kāi)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)調(diào)研。調(diào)研組通過(guò)實(shí)地走訪、與農(nóng)口部門人員座談以及與農(nóng)民深入交流的方式，對(duì)糧食生產(chǎn)、蔬菜水果種植、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展等多個(gè)方面進(jìn)行了深入細(xì)致的了解。調(diào)研結(jié)果顯示，目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)眾多，總體呈現(xiàn)出積極向好的局面，但也面臨一定的發(fā)展挑戰(zhàn)，未來(lái)需采取多項(xiàng)措施以確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的亮點(diǎn)

(一)中晚稻生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好。這一調(diào)研時(shí)段正值中稻成熟收割與晚稻灌漿時(shí)期，通過(guò)實(shí)地考察湘潭縣石潭鎮(zhèn)與攸縣新市鎮(zhèn)的水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)了解到，今年的中晚稻生長(zhǎng)期陽(yáng)光充足、雨水充沛，且氣象條件良好，未出現(xiàn)“寒露風(fēng)”等惡劣天氣，促使稻谷結(jié)實(shí)率增高，有效穗數(shù)量增加。在芷江縣，中稻和晚稻的生長(zhǎng)情況普遍良好，中稻成熟時(shí)間比去年提前了一周。芷江的中稻及一季晚稻的播種面積與去年同期相比增加了1.53千公頃，增幅為8.1%，總體產(chǎn)量達(dá)到148483噸，同比增長(zhǎng)10.23%。不過(guò)在懷化的部分地區(qū)，晚稻在抽穗揚(yáng)花期間遭遇了降雨和低溫影響，稻曲病等病蟲(chóng)害有所增加。

(二)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)推進(jìn)順利。各地積極推動(dòng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地的建設(shè)，以建立優(yōu)勢(shì)品牌，加快農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模化、專業(yè)化及產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。芷江正在建設(shè)九大優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地，包括優(yōu)質(zhì)超級(jí)稻基地、優(yōu)質(zhì)柑橘原料加工基地以及工業(yè)原料林基地等；洪江區(qū)巖垅鄉(xiāng)星火村已形成了1400余畝的蔬菜基地，其中黑木耳基地占地380畝，無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)已成為當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)，農(nóng)民的月工資達(dá)到了2100-3000元。攸縣的蔬菜種植面積已達(dá)到13.4萬(wàn)畝，比去年凈增5700畝，增幅為4.5%；祁東縣目前已建成及在建的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園達(dá)到32個(gè)，其中國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)園5個(gè)，露地栽培蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)園面積在1000畝以上的有6個(gè)，蔬菜生產(chǎn)正在加速發(fā)展。

(三)養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)回暖。通過(guò)與規(guī)模養(yǎng)殖戶的交流得知，自3月底以來(lái)生豬價(jià)格開(kāi)始反彈，至9月下旬已達(dá)每斤8.8-9元，出欄生豬的平均盈利約為400元，市場(chǎng)形勢(shì)良好，養(yǎng)殖效益明顯，預(yù)計(jì)這一輪上漲趨勢(shì)將持續(xù)到明年上半年。養(yǎng)殖戶的補(bǔ)欄積極性恢復(fù)，但在這一輪價(jià)格回暖之前，許多散養(yǎng)戶因長(zhǎng)期虧損而暫時(shí)退出市場(chǎng)，造成養(yǎng)殖信心不足，多數(shù)人采取觀望態(tài)度，目前生豬產(chǎn)能仍處于調(diào)整階段。特色養(yǎng)殖發(fā)展勢(shì)頭良好，例如茶陵縣充分利用豐富的山地資源和農(nóng)民的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，積極開(kāi)展當(dāng)?shù)靥厣狞S牛養(yǎng)殖。茶陵黃牛以放牧為主，茶陵縣林豐黃牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社通過(guò)建立繁育示范基地，帶動(dòng)周邊農(nóng)民養(yǎng)殖，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售相結(jié)合，市場(chǎng)反饋良好，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

(四)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展加速。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與機(jī)械化是推動(dòng)湖南農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的重要途徑。溆浦縣政府每年初制定農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)集團(tuán)的獎(jiǎng)補(bǔ)措施，確保符合條件的農(nóng)機(jī)合作社在年底考核后可以獲得2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。芷江率先推進(jìn)油菜的全程機(jī)械化生產(chǎn)，例如，XX年，芷江綠葉農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的油菜畝產(chǎn)超過(guò)100公斤，每畝收益達(dá)到400多元。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)

(一)蔬菜惠農(nóng)政策不足。與水稻生產(chǎn)的國(guó)家托市政策相比，蔬菜生產(chǎn)未納入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系，抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱，且缺乏相應(yīng)的惠農(nóng)政策。在湘潭縣某蔬菜種植基地調(diào)研時(shí)了解到，由于未能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向且缺乏農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，XX年該基地的絲瓜銷量不佳，種植戶遭受了嚴(yán)重虧損。在洪江區(qū)巖垅鄉(xiāng)星火村的調(diào)研中，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民反映，蔬菜種植成本偏高，而政府的補(bǔ)貼力度有限。例如，一個(gè)蔬菜大棚的建造成本大約為5800元，大多數(shù)成本由農(nóng)民自己承擔(dān)，調(diào)查中的農(nóng)民也表示對(duì)省內(nèi)相關(guān)蔬菜惠農(nóng)政策的知曉率極低，甚至完全不知情。

(二)糧食價(jià)格偏低。在芷江的玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)，農(nóng)民反映今年玉米的市場(chǎng)價(jià)格約為每100斤95元，比去年下降了15元，價(jià)格的低迷導(dǎo)致農(nóng)民出售意愿降低，許多玉米被囤積。位于曉坪鄉(xiāng)枇杷垠村的農(nóng)業(yè)種植面積達(dá)到數(shù)百畝，但堆積如山的玉米成為農(nóng)民面臨的最大問(wèn)題。不僅玉米價(jià)格低迷，今年稻谷的收購(gòu)價(jià)格同樣偏低。XX年中糧儲(chǔ)早稻收購(gòu)價(jià)格約為135元每100斤，而市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)格在過(guò)去幾年中變化不定，生豬市場(chǎng)價(jià)格的周期性波動(dòng)對(duì)生豬養(yǎng)殖的影響日益明顯，導(dǎo)致養(yǎng)殖虧損時(shí)間延長(zhǎng)和度數(shù)加深，養(yǎng)殖信心受到重創(chuàng)。自今年3月底以來(lái)，豬價(jià)逐漸回升，養(yǎng)殖戶由虧損轉(zhuǎn)為盈余，當(dāng)前的盈利空間依然較大，但這種較大的盈利空間也帶來(lái)了市場(chǎng)的高風(fēng)險(xiǎn)，養(yǎng)殖戶對(duì)此心存忌憚，因此擴(kuò)張養(yǎng)殖規(guī)模的意愿并不強(qiáng)烈。

三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路徑

(一)進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持與惠農(nóng)力度。在落實(shí)農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)補(bǔ)貼”改革政策的強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)惠農(nóng)政策實(shí)施情況的督查，確保政策落到實(shí)處的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加政府投入，重點(diǎn)支持水利設(shè)施、大棚建設(shè)和農(nóng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施的改善。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，積極邀請(qǐng)技術(shù)專家走入村鎮(zhèn)和種植基地，開(kāi)展蔬菜專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)解答農(nóng)民的疑難問(wèn)題，從而提高全省蔬菜種植的整體水平。加速土地流轉(zhuǎn)，通過(guò)轉(zhuǎn)包、出租、互換和股份合作等形式，將土地資源集中到種植能手和大戶手中，促進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)規(guī)模效益。

(二)積極拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。健全農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷對(duì)接機(jī)制、農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督共管體系和信息服務(wù)共享平臺(tái)，大力培育一批現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)營(yíng)主體，例如農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)，繼續(xù)推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、平價(jià)商店等，縮短流通環(huán)節(jié)，降低成本，使消費(fèi)者能夠在家中便利地購(gòu)買到新鮮、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。

(三)著力打造農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷平臺(tái)。一方面，要加強(qiáng)市場(chǎng)信息服務(wù)。構(gòu)建健全農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制，及時(shí)向生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者及消費(fèi)者提供準(zhǔn)確、可靠和全面的市場(chǎng)信息。另一方面，采用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，探索創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易平臺(tái)，尤其是茶葉、糧油、果蔬等大宗農(nóng)產(chǎn)品的電商平臺(tái)，積極拓展銷售渠道，以降低經(jīng)營(yíng)成本，提高流通效率。

(四)多方拓寬農(nóng)民增收渠道。不斷壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的比較效益，督促產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)民收入。通過(guò)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)農(nóng)民增收，引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村的生產(chǎn)及生活服務(wù)業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)民在發(fā)展服務(wù)業(yè)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)。在整合培訓(xùn)資源的基礎(chǔ)上，針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的職業(yè)技能培訓(xùn)，積極引導(dǎo)和支持農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，利用創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，擴(kuò)大農(nóng)民工的就業(yè)增收空間。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第17篇

我村兩委班子堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的原則，積極貫徹落實(shí)中央關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)政策，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。為了提升農(nóng)民收入，這是我們的首要任務(wù)，因此我們針對(duì)“特色農(nóng)產(chǎn)，富裕農(nóng)民”的發(fā)展思路，鼓勵(lì)村民積極參與到果蔬種植及養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)中來(lái)，努力走出一條多元化發(fā)展的新路徑。經(jīng)過(guò)近幾年的探索和實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)水果蔬菜種植已經(jīng)成為我村農(nóng)民增收的重要途徑。近期，我們對(duì)村內(nèi)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入調(diào)研。

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

我村位于縣城以西約15公里處，地理位置優(yōu)越，交通便利。村內(nèi)水源豐富，土地肥沃，適合多種農(nóng)作物生長(zhǎng)。全村共有500戶、2100人，基本農(nóng)田面積超過(guò)1000畝。隨著種植技術(shù)的不斷推廣，村內(nèi)現(xiàn)有果蔬種植大戶5戶，種植面積達(dá)到300畝。經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)果蔬的畝產(chǎn)值約為5500元，是傳統(tǒng)糧食作物的4倍。雖然取得了一定的成果，但現(xiàn)階段我村的果蔬種植也存在著設(shè)施簡(jiǎn)陋、管理水平低等問(wèn)題，影響了冬季的生產(chǎn)效率。

二、面臨的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，我村的果蔬種植雖然取得了一些成就，但依然面臨不少挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是傳統(tǒng)觀念的束縛，村民對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認(rèn)知不足，限制了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

許多農(nóng)民由于文化水平限制，對(duì)果蔬種植的認(rèn)識(shí)仍停留在傳統(tǒng)的觀念上，對(duì)于新興的種植模式和科學(xué)管理缺乏了解和興趣。部分農(nóng)民依賴經(jīng)驗(yàn)，隨意跟風(fēng)，缺乏獨(dú)立思考和創(chuàng)新意識(shí)；部分村民滿足于現(xiàn)狀，缺乏進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力和追求。

二是技術(shù)支撐乏力，影響了經(jīng)濟(jì)效益，市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足，主要表現(xiàn)為：

1、農(nóng)民在果蔬生產(chǎn)技術(shù)及病蟲(chóng)害防治方面缺乏專業(yè)知識(shí)，專業(yè)技術(shù)人員緊缺，且缺乏實(shí)地指導(dǎo)。

2、農(nóng)戶對(duì)引入優(yōu)質(zhì)品種的重視程度不夠，種植的主要還是以傳統(tǒng)的西紅柿、辣椒等為主，尚未形成特色化的規(guī)模化種植。

3、部分種植戶在市場(chǎng)變化面前容易產(chǎn)生恐慌，快速減少或放棄種植面積，從而影響了整個(gè)村的果蔬種植環(huán)境。

三是銷售渠道不暢，外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，限制了農(nóng)民的積極性。

我村的果蔬種植整體上仍處于數(shù)量少、技術(shù)低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足的階段，大部分農(nóng)民依賴自給自銷。再加上外地果蔬的涌入，進(jìn)一步抑制了農(nóng)民的銷售熱情。

三、應(yīng)對(duì)策略和建議

為了解決果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，我們經(jīng)過(guò)調(diào)研，綜合考慮，提出以下對(duì)策：

1、加強(qiáng)宣傳，提高村民的認(rèn)知能力。

通過(guò)召開(kāi)各種形式的會(huì)議，幫助村民意識(shí)到果蔬種植的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力，同時(shí)組織參觀成功的種植案例，增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。

2、擴(kuò)大投資，增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

積極引導(dǎo)農(nóng)戶自籌資金，改善種植環(huán)境，必要時(shí)爭(zhēng)取政府的支持，并利用小額貸款等形式推動(dòng)資金流入。推動(dòng)種植規(guī)模化，以提升經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民種植水平。

組織定期的技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，鼓勵(lì)農(nóng)民學(xué)習(xí)新的種植知識(shí)，提升果蔬的產(chǎn)量和質(zhì)量。

4、拓寬銷售渠道，建立合作社模式。

積極發(fā)展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)，尋求合作社和公司訂單銷售，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。利用媒體宣傳品牌，提高產(chǎn)品知名度。

通過(guò)此次經(jīng)濟(jì)調(diào)研，村民們對(duì)果蔬種植的價(jià)值和潛力有了更深的認(rèn)識(shí)，為今后更好地推動(dòng)村內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的參考依據(jù)。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第18篇

一、我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

我區(qū)現(xiàn)有行政村32個(gè)，農(nóng)業(yè)人口41005人，農(nóng)田總面積11000畝，其中蔬菜種植面積達(dá)到12000畝，糧食種植面積9000畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖面積9500畝，果園面積2500畝，茶園面積3200畝。一、二、三產(chǎn)業(yè)企業(yè)超過(guò)650家。20xx年全區(qū)村級(jí)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售總額8.2億元，同比增加30%；農(nóng)民年人均純收入4840元，同比上升5.5%；村級(jí)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)7.5億元，同比增長(zhǎng)20%，占全區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的38%。村級(jí)經(jīng)濟(jì)作為我區(qū)四大經(jīng)濟(jì)之一，正在形成良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前，我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅猛。我們重點(diǎn)建設(shè)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和龍頭企業(yè)，已建立如嶂山現(xiàn)代化果蔬種植示范基地、青溪生態(tài)養(yǎng)殖示范基地等10個(gè)特色農(nóng)業(yè)示范基地，以及陽(yáng)光農(nóng)業(yè)有限公司等多個(gè)行業(yè)龍頭企業(yè)。通過(guò)積極推動(dòng)訂單農(nóng)業(yè)與大型超市及食品公司合作，簽訂購(gòu)銷合同，實(shí)行“企業(yè)+農(nóng)戶”的模式，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。逐步培育各類農(nóng)民專業(yè)合作社，實(shí)施產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，已注冊(cè)多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，確保了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化趨勢(shì)明顯。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了一、二、三產(chǎn)的綜合發(fā)展，不再局限于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。一產(chǎn)方面，通過(guò)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品的深加工水平，積極推進(jìn)觀光農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。已建立了10個(gè)科技示范園，支持50余戶農(nóng)戶成為科技示范戶，推進(jìn)應(yīng)季水果、茶葉等多項(xiàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。二產(chǎn)方面，我們著力發(fā)展機(jī)械制造、建筑材料、紡織服裝等行業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)中具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益。三產(chǎn)方面，除了鞏固零售營(yíng)業(yè)、餐飲等服務(wù)行業(yè)外，向房地產(chǎn)、商貿(mào)等高收益領(lǐng)域擴(kuò)展，逐步形成村級(jí)經(jīng)濟(jì)的重要收入來(lái)源。

三是個(gè)體經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)。我區(qū)相繼推出多項(xiàng)激勵(lì)措施，促進(jìn)了個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，極大增強(qiáng)了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的活力。各個(gè)鎮(zhèn)、村充分利用政策和地域優(yōu)勢(shì)，把握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革機(jī)遇，培育了如曉輝機(jī)械廠、鑫盛建材有限公司等一批規(guī)模較大的私營(yíng)企業(yè)。這些企業(yè)靈活高效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加上嚴(yán)格的管理與創(chuàng)新意識(shí)，使得企業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)效益顯著。目前，我區(qū)已有私營(yíng)企業(yè)500多家，占全區(qū)私營(yíng)企業(yè)總量的70%；個(gè)體工商戶3200多家，占全區(qū)個(gè)體工商戶的50%。

二、我區(qū)推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施及效果

我區(qū)各級(jí)黨組織圍繞“促進(jìn)發(fā)展，富民強(qiáng)區(qū)”的整體目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)黨的農(nóng)村政策，大力推進(jìn)“富民強(qiáng)村”戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的建設(shè)，從而有效促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快了農(nóng)民增收步伐。

1、積極開(kāi)展“優(yōu)秀村”、“示范村”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在總結(jié)前期創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，20xx年區(qū)委組織部聯(lián)合相關(guān)部門制定了新一輪的評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn)，提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，增加創(chuàng)建力度，以進(jìn)一步提升村級(jí)組織的建設(shè)水平。我們重點(diǎn)優(yōu)化村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)濟(jì)決策上的能力。通過(guò)多種方式選派和引進(jìn)村干部，塑造一支年輕有為、扎實(shí)進(jìn)取的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。近兩年，全區(qū)涌現(xiàn)出數(shù)個(gè)年純收入超百萬(wàn)的“優(yōu)秀示范村”以及多個(gè)收入超30萬(wàn)的“優(yōu)秀村”。

2、大力支持經(jīng)濟(jì)薄弱村，增強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。自98年以來(lái)，我區(qū)對(duì)經(jīng)濟(jì)薄弱村實(shí)行“一定三幫”政策，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與幫扶村“結(jié)對(duì)”幫扶，確保不脫貧不脫鉤。一是提升素質(zhì)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過(guò)多年努力，調(diào)整了多個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村的領(lǐng)導(dǎo)班子，選拔了具有扶貧致富意識(shí)、管理能力的中青年骨干擔(dān)任村職務(wù)。二是尋找項(xiàng)目，培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)實(shí)地調(diào)研，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，推動(dòng)多個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目落地，通過(guò)資金投入與政策扶持，為經(jīng)濟(jì)薄弱村的發(fā)展注入新的活力，顯著提升了其經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

3、積極推進(jìn)科技示范園的建設(shè)，展現(xiàn)黨員干部的帶頭作用。我們以提高黨支部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力為目標(biāo)，將創(chuàng)建科技示范園作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，組織農(nóng)技人員進(jìn)行培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家授課，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，推動(dòng)科技示范園建設(shè)。全區(qū)80%的農(nóng)業(yè)村建立了村級(jí)科技示范園，推動(dòng)了大量農(nóng)民通過(guò)科技致富。

4、積極清理村級(jí)債權(quán)，化解村級(jí)債務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)減負(fù)。一是集中力量清理村集體的債權(quán)，通過(guò)核實(shí)與農(nóng)戶達(dá)成償還協(xié)議，推動(dòng)債權(quán)的回收。二是設(shè)計(jì)還款計(jì)劃，根據(jù)償還能力分級(jí)處理債務(wù)，確保村集體和農(nóng)戶的基本利益。截止20xx年底，全區(qū)村級(jí)債權(quán)的化解率顯著提高，切實(shí)減輕了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān)。

三、當(dāng)前制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問(wèn)題

盡管近年來(lái)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但仍然面臨多個(gè)主客觀因素的制約，需要高度重視。一是政策支持不足。由于體制限制，我區(qū)在土地及規(guī)劃審批上缺乏靈活性，造成一些村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限。二是部分村莊負(fù)債較重，影響了資金的流動(dòng)性和發(fā)展?jié)摿?。由于歷史原因，許多村莊仍存在較為嚴(yán)重的負(fù)債，銀行對(duì)農(nóng)村中小企業(yè)的信貸支持力度不足，融資途徑受限。三是高素質(zhì)人才缺乏，由于用人機(jī)制不健全，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中缺乏必要的專業(yè)人才和管理人才。四是部分村級(jí)黨組織建設(shè)薄弱，干部年紀(jì)偏大、素質(zhì)不高，缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的有效領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第19篇

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告是指對(duì)某一地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀、問(wèn)題及其影響因素進(jìn)行系統(tǒng)性研究與分析，從而形成的文檔。這類報(bào)告通常旨在為政府部門、政策制定者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者提供決策依據(jù)。隨著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展不斷深入，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查的重要性愈加凸顯。通過(guò)對(duì)不同區(qū)域的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)查，可以有效促進(jìn)資源的合理配置，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。

一、調(diào)查對(duì)象與方法

本次調(diào)查主要選取了北方某省的三個(gè)典型農(nóng)村地區(qū)作為研究對(duì)象，包括農(nóng)田灌溉區(qū)、畜牧業(yè)集中區(qū)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展區(qū)。為確保調(diào)查的全面性與科學(xué)性，我們采取了問(wèn)卷調(diào)查、深度訪談和實(shí)地考察等多種研究方法，以獲取真實(shí)、客觀的數(shù)據(jù)。

（一）問(wèn)卷調(diào)查

設(shè)計(jì)了一份包含30個(gè)問(wèn)題的問(wèn)卷，主要涉及家庭收入來(lái)源、主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、土地使用情況、政府政策感知等方面。在調(diào)查過(guò)程中，共發(fā)放問(wèn)卷500份，回收有效問(wèn)卷480份，回收率達(dá)到96%。

（二）深度訪談

針對(duì)部分農(nóng)民、鄉(xiāng)村干部及經(jīng)濟(jì)合作社代表進(jìn)行深度訪談。訪談內(nèi)容主要圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的主要困難與挑戰(zhàn)、以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的期望等。通過(guò)這一方式，能夠更深入了解農(nóng)村居民的真實(shí)想法與需求。

（三）實(shí)地考察

在調(diào)查區(qū)域內(nèi)進(jìn)行了為期一周的實(shí)地考察，著重考察了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施、市場(chǎng)交易等情況，對(duì)各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行直觀觀察記錄。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

通過(guò)本次調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)在所選區(qū)域，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展表現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、產(chǎn)業(yè)多樣化發(fā)展。

調(diào)查顯示，農(nóng)業(yè)仍然是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但逐步向多元化方向發(fā)展。除了傳統(tǒng)的種植業(yè)外，畜牧業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)也逐漸嶄露頭角，帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

2、農(nóng)民收入增長(zhǎng)較快。

多數(shù)農(nóng)戶的年收入已超過(guò)3萬(wàn)元，較去年有明顯提升。這主要得益于農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格回暖以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)。不過(guò)，收入差距仍然存在，部分農(nóng)戶收入依然較低。

3、政府政策支持力度加大。

政府出臺(tái)了一系列促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，包括農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)等，切實(shí)推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民收入的增加。

三、面臨的主要問(wèn)題

盡管農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了一定進(jìn)展，但仍存在一些亟待解決的問(wèn)題：

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。

部分地區(qū)的道路、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施仍不夠完善，直接制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

2、人才匱乏。

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)人才的需求逐漸增加。然而，由于教育和培訓(xùn)資源不足，農(nóng)村地區(qū)高素質(zhì)人才依然緊缺，導(dǎo)致許多先進(jìn)技術(shù)和項(xiàng)目無(wú)法有效落實(shí)。

3、市場(chǎng)信息不對(duì)稱。

農(nóng)民在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中普遍缺乏信息，容易造成供需失衡，影響農(nóng)產(chǎn)品的銷售與價(jià)格波動(dòng)。信息獲取渠道的不暢通，也限制了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收益。

四、發(fā)展建議

為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，建議從以下幾個(gè)方面著手：

1、加大基礎(chǔ)設(shè)施投資。

政府應(yīng)加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，改善交通、水利、通信等設(shè)施，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

2、培養(yǎng)本土人才。

通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)、引進(jìn)外部人力資源等方式，積極培養(yǎng)本土人才，提高農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人力支持。

3、優(yōu)化信息服務(wù)平臺(tái)。

建立健全農(nóng)村市場(chǎng)信息服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)信息的公開(kāi)與共享，降低農(nóng)民的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高交易效率。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第20篇

如何在新形勢(shì)下，深入推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)研與政策落實(shí)？筆者通過(guò)走訪調(diào)研多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村企業(yè)，采取問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等多種方式，收集了相關(guān)數(shù)據(jù)和意見(jiàn)，形成了以下部分經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

本地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主，近年來(lái)受到氣候變化和市場(chǎng)波動(dòng)的影響，整體發(fā)展緩慢。根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示，今年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村總產(chǎn)值約2.5億元，相較上年減少約15%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到3000元，同比增加300元；糧食產(chǎn)量預(yù)計(jì)為1.8萬(wàn)噸，比計(jì)劃減少500噸。雖然收入有所增加，但由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、農(nóng)民技能水平偏低等因素，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。

（一）自然條件嚴(yán)苛，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

本地區(qū)常常遭遇干旱、洪澇等自然災(zāi)害，農(nóng)田灌溉設(shè)施極需改善。大部分耕地位于高山區(qū)域，土壤質(zhì)量差，農(nóng)作物的生長(zhǎng)受到限制。雖然政府已投入資金修建了一部分灌溉系統(tǒng)，但整體效果仍不明顯，許多農(nóng)民面臨水源不足的問(wèn)題。

（二）人口素質(zhì)普遍偏低，發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)

受教育水平和職業(yè)技能的限制，部分農(nóng)民對(duì)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的接受度相對(duì)較低。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)農(nóng)民仍沿用傳統(tǒng)的耕作方式，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率不高。科技人才缺乏，使得新技術(shù)推廣的難度加大，整體生產(chǎn)水平亟需提升。

（三）社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難

農(nóng)村教育資源分配不均，學(xué)校師資力量不足，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平亟待提升。當(dāng)前農(nóng)村公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)薄弱，防疫能力不足，極大影響了居民的生活質(zhì)量。農(nóng)村社會(huì)保障制度尚不健全，急需完善。

（四）缺乏有效的增收途徑，農(nóng)村活力不足

為改善農(nóng)民收入情況，當(dāng)?shù)胤e極探索多種增收渠道。通過(guò)推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)和品牌建設(shè)，支持農(nóng)民進(jìn)行基地化生產(chǎn)，初步取得了一定成效。調(diào)研顯示，某村引進(jìn)了高附加值作物，成功提高了農(nóng)民的收入水平，但仍需增加有效的信息服務(wù)和市場(chǎng)對(duì)接能力，以避免農(nóng)產(chǎn)品滯銷。

二、推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策建議

（一）明確發(fā)展目標(biāo)，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)質(zhì)量

基于調(diào)研，建議將發(fā)展目標(biāo)定為：到20xx年，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)到5億元，年均增長(zhǎng)5%；人均純收入力爭(zhēng)提高至4000元。加大對(duì)農(nóng)民技能培訓(xùn)的投入，提升整體素質(zhì)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才支持。

（二）深化改革，健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制

應(yīng)逐步完善農(nóng)村土地承包制度，以家庭承包經(jīng)營(yíng)為中心，確保農(nóng)民的土地權(quán)益得到維護(hù)；應(yīng)鼓勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建立合作社，增強(qiáng)農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)資源整合。

（三）走現(xiàn)代化道路，推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展

建議根據(jù)本地區(qū)的生態(tài)條件和市場(chǎng)需求，發(fā)展具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品。大力推廣生態(tài)種植和綠色養(yǎng)殖，形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”的模式，提升農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品深加工，創(chuàng)造更多的增值收入。

（四）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件

著重投入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其是水利和交通設(shè)施的完善。應(yīng)大力推動(dòng)道路修建和水利工程的建設(shè)，確保農(nóng)田灌溉和交通暢通，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

（五）強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

通過(guò)加大公共財(cái)政對(duì)農(nóng)村的支持力度，改善農(nóng)村教育和醫(yī)療資源配置，推動(dòng)公共服務(wù)均等化。加快建立新型農(nóng)村社會(huì)保障體系，確保每位農(nóng)民都能享受到基本的生活保障和醫(yī)療服務(wù)。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第21篇

一、我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體水平與浙江安吉的比較分析

我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，但與周邊發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍面臨明顯差距。為了更加客觀地評(píng)估我市的現(xiàn)狀，本文將以與我市相似、地理相鄰且文化背景接近的浙江安吉為參考，深入了解我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。

一是總體實(shí)力存在差距。與安吉相比，我市在農(nóng)村地區(qū)的工業(yè)總產(chǎn)值、財(cái)政收入、農(nóng)民人均可支配收入等方面均顯著落后，充分反映出兩地在發(fā)展水平及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的不同（具體見(jiàn)下表）。目前，安吉已有多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入全國(guó)及省級(jí)優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行列，且有多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評(píng)為全國(guó)文明鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)改革試點(diǎn)。

二是發(fā)展平衡性有差距。從內(nèi)部各板塊來(lái)看，我市東西部農(nóng)村、主要交通干線沿線與偏遠(yuǎn)地區(qū)、工業(yè)聚集區(qū)與農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村之間的差距愈發(fā)明顯，并且這種差距呈現(xiàn)逐步擴(kuò)大的趨勢(shì)。以20xx年的財(cái)政收入為例（不包括城區(qū)的幾個(gè)辦事處），某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政收入已經(jīng)達(dá)到16000萬(wàn)元，而某偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅為40萬(wàn)元，前者是后者的400倍；該地區(qū)第二高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入為4000萬(wàn)元，與第一名相差12000萬(wàn)元，即使剔除特殊企業(yè)的稅收，其差距仍在3000萬(wàn)元以上。而安吉縣去年財(cái)政收入的最低鄉(xiāng)鎮(zhèn)也達(dá)到了500萬(wàn)元。

三是發(fā)展后勁不足。去年以來(lái)，在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的背景下，安吉各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依然保持了加速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入增長(zhǎng)達(dá)32.6%。其中，某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政收入增幅高達(dá)115.8%。相比之下，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱等原因，后勁顯得略顯不足。20xx年，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)主要指標(biāo)的增幅仍低于安吉，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政收入增幅滯后了11.3個(gè)百分點(diǎn)。今年第一季度，安吉縣的財(cái)力排名第二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入2200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)178%；而我市第二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅實(shí)現(xiàn)1160萬(wàn)元，二者差距達(dá)1040萬(wàn)元。

二、我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要問(wèn)題

綜合分析，我市與安吉在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上存在的較大差距，可以歸結(jié)為地域、政策等客觀原因，以及自身的主觀因素。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

一是重視不夠。我市始終強(qiáng)調(diào)城市和開(kāi)發(fā)區(qū)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，重點(diǎn)加快城市建設(shè)和開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到忽視。雖然農(nóng)村稅費(fèi)改革和綜合改革取得了進(jìn)展，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作重心已發(fā)生變化，缺乏明確的工作指引，各地方的發(fā)展更多依賴自發(fā)性。

二是發(fā)展定位不明。近些年，安吉縣積極推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，因地制宜制定發(fā)展計(jì)劃，引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出重點(diǎn)、分類發(fā)展，初步形成了相應(yīng)的空間布局。而我市雖在早期提出工業(yè)集中發(fā)展的構(gòu)想，但直到20xx年才對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行合理分類和指導(dǎo)，缺乏明確的發(fā)展重點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)定位，導(dǎo)致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自為政，產(chǎn)業(yè)聚集度低，產(chǎn)品深加工程度較低。

三是投入力度不足。適度的政策支持是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。我市在財(cái)政管理體制上進(jìn)行多輪改革，財(cái)政轉(zhuǎn)移支付逐步增加，然而與安吉相比，仍有相當(dāng)大的差距。安吉每年用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)建設(shè)的資金高達(dá)5000萬(wàn)元，而我市的財(cái)政與產(chǎn)業(yè)支持相對(duì)較弱。

四是創(chuàng)新手段缺乏。安吉在加強(qiáng)政策支持的探索一系列激勵(lì)措施，有效促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與之相比，我市在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的方法和手段相對(duì)單一，缺少實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)措施，未能充分激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第22篇

一、基本情況及發(fā)展現(xiàn)狀

鄉(xiāng)鎮(zhèn)田村下轄12個(gè)村民組，共有350戶，人口約為1450人，耕地面積達(dá)3200畝。村里的主要產(chǎn)業(yè)以種植業(yè)為主，尤其是水稻和玉米，同時(shí)也涉及到少量的養(yǎng)殖業(yè)。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步提升，但依然面臨著諸多挑戰(zhàn)。

隨著國(guó)家和地方政府各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的貫徹實(shí)施，田村在生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民收入等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了一定程度的改善，物質(zhì)文明和精神文明均有發(fā)展，促進(jìn)了村莊的整體繁榮。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。

田村以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主體，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平相對(duì)滯后。根據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年村集體經(jīng)濟(jì)總收入約為80萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入在8200元左右，依然處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中等水平的狀態(tài)。

1、從業(yè)人員分布情況。

現(xiàn)村內(nèi)共有農(nóng)民260人，其中男性140人，女性120人，18歲以下人數(shù)為50人，18~60歲之間人數(shù)為170人，60歲以上人數(shù)為40人，勞動(dòng)力人口約為220人。根據(jù)20xx年的統(tǒng)計(jì)，有40%的人從事第一產(chǎn)業(yè)，其中農(nóng)業(yè)從業(yè)人數(shù)為120人，二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)為100人，涉及到運(yùn)輸業(yè)和服務(wù)業(yè)。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以水稻和玉米為主。20xx年，全年農(nóng)作物種植面積共計(jì)1200畝，其中糧食作物占800畝，產(chǎn)量達(dá)到30萬(wàn)公斤。經(jīng)濟(jì)作物則主要集中在豆類和少量的果蔬，養(yǎng)殖業(yè)以家庭養(yǎng)豬和散養(yǎng)雞為主。

3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。

截至目前，村內(nèi)已建設(shè)鄉(xiāng)村公路約12條，長(zhǎng)度約為30公里，部分路段正進(jìn)行硬化維修；田間道路多數(shù)為泥路，尚待改善；水利設(shè)施方面，共有大壩4個(gè)和小水池6個(gè)，水利建設(shè)還需要進(jìn)一步提升。

(二)、農(nóng)村政策的落實(shí)情況。

村莊積極落實(shí)各項(xiàng)支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有所進(jìn)展。大多數(shù)村組已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了通電、通路和通水的基本條件。

田村共建有3個(gè)文化活動(dòng)室，享受農(nóng)村低保的家庭有20戶，覆蓋30人；新農(nóng)村合作醫(yī)療的參保人數(shù)為150人，參保率已達(dá)到75%；村內(nèi)危房改造項(xiàng)目現(xiàn)已完成，教學(xué)設(shè)施建設(shè)也逐步到位。

(三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。

村“兩委”班子共7人，黨支部委員4人，村民委員會(huì)委員3人；全村黨員人數(shù)為50人，其中男性黨員35人，女性黨員15人。不定期召開(kāi)黨員大會(huì)，推動(dòng)村務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)群眾的參與感和歸屬感，努力提升組織的凝聚力。

二、存在的主要困難和問(wèn)題

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，資金投入不足。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是村委會(huì)到各組的通村公路已多年未進(jìn)行維修，造成出行不便，影響了村民的生產(chǎn)和生活，同時(shí)增加了運(yùn)輸成本。

二是水利設(shè)施落后，無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用水的需求。

三是村容村貌規(guī)劃缺乏，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為雜亂，環(huán)境衛(wèi)生狀況不佳，垃圾處理設(shè)施缺乏。

四是醫(yī)療和文化服務(wù)設(shè)施不足，科技文化傳播缺乏，農(nóng)村科技水平低。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差，整體水平不高。

村內(nèi)耕地分散，機(jī)械化程度低，傳統(tǒng)的耕作方式使得生產(chǎn)效率低下，農(nóng)民增收困難。

3、農(nóng)民收入偏低，產(chǎn)業(yè)化程度不高。

目前，田村缺乏新的經(jīng)濟(jì)支撐，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)大，增收渠道有限。

4、新農(nóng)村建設(shè)缺乏有效規(guī)劃。

在新農(nóng)村建設(shè)方面，村“兩委”缺乏統(tǒng)一的思路，部分村干部的主動(dòng)性不足，影響了建設(shè)的進(jìn)程和質(zhì)量。

5、重視建設(shè)而忽視管理的問(wèn)題突出。

雖然基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有所推進(jìn)，但對(duì)新建項(xiàng)目的管理和維護(hù)缺乏有效措施，導(dǎo)致部分設(shè)施使用不當(dāng)、損壞嚴(yán)重。

6、村委會(huì)的組織建設(shè)依然薄弱。

一方面，村干部的文化水平偏低，缺乏應(yīng)對(duì)新情況和解決新問(wèn)題的能力；另一方面，基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力亟待提升。

三、下步工作打算及對(duì)策

(一)加大政策宣傳力度。

要積極宣傳黨的農(nóng)村政策和法律法規(guī)，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)參與新農(nóng)村建設(shè)的意識(shí)和積極性，營(yíng)造良好的氛圍。

(二)加強(qiáng)班子建設(shè)，突出主體意識(shí)。

要形成一支有凝聚力和執(zhí)行力的村“兩委”班子，充分激發(fā)農(nóng)民的積極性，鼓勵(lì)他們參與到村莊建設(shè)中來(lái)。

(三)科學(xué)規(guī)劃，逐步實(shí)施。

村級(jí)組織需根據(jù)實(shí)際情況制定發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)生態(tài)和可持續(xù)性，確保各項(xiàng)建設(shè)有序推進(jìn)。

(四)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和推廣。

要加大對(duì)農(nóng)民的科技培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，推動(dòng)農(nóng)民的整體素質(zhì)提升，鼓勵(lì)外出務(wù)工增加收入。

(五)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。

計(jì)劃加大對(duì)特色產(chǎn)業(yè)的支持，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售，提高農(nóng)民的收入水平，保障糧食安全。

(六)完善管理制度，推進(jìn)法治建設(shè)。

要強(qiáng)化村務(wù)公開(kāi)和民主管理，提高村民的參與意識(shí)和法治意識(shí)，創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第23篇

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況

（一）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入基本情況。該鄉(xiāng)位于山區(qū)，距離城區(qū)約20公里，交通便利，受益于周邊的公路和鐵路。轄區(qū)內(nèi)有多個(gè)村莊，總面積約為50平方公里，人口約為12000人。根據(jù)20xx年的數(shù)據(jù)，鄉(xiāng)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)收入主要來(lái)自于幾個(gè)擁有集體經(jīng)濟(jì)收入的村莊，其中，有3個(gè)村實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)收入，總計(jì)達(dá)30000元，平均每村收入10000元。有經(jīng)濟(jì)收入的村占總村數(shù)的25%；其中收入在20000元以上的村為1個(gè)，其他村收入相對(duì)較低。

（二）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源。當(dāng)前，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源較為單一，主要依靠土地租賃和小型企業(yè)的收益來(lái)維持集體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作。

某村：租賃50畝農(nóng)田，租期3年，年收入15000元。

某村：出租30畝林地，租期5年，年收入8000元。

某村：小型水電站年度分紅收入5000元。

（三）農(nóng)村集體資產(chǎn)現(xiàn)狀。截止到20xx年，鄉(xiāng)內(nèi)各村集體資產(chǎn)總額約為10萬(wàn)元，主要包括村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所、計(jì)算機(jī)、電視等固定資產(chǎn)。而因日常開(kāi)支的原因，流動(dòng)資金已所剩無(wú)幾。

（四）農(nóng)村集體負(fù)債狀況。目前，鄉(xiāng)內(nèi)部分村莊存在負(fù)債情況，總負(fù)債額達(dá)到50000元，其中1個(gè)村因支付社員工資而負(fù)債30000元；另有村因維修公共設(shè)施負(fù)債20000元，整體財(cái)務(wù)狀況不容樂(lè)觀。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況分析

（一）營(yíng)收不足，支出嚴(yán)重失衡。大部分村僅有微薄的集體經(jīng)濟(jì)收入，依賴上級(jí)財(cái)政撥款維持日常開(kāi)支，難以支持村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)，造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期處于停滯狀態(tài)。

（二）主要收入增長(zhǎng)緩慢。20xx年的數(shù)據(jù)表明，土地租賃成為主要收入來(lái)源，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入中約有70%來(lái)源于土地出租，但整體增收的潛力十分有限。

（三）收入來(lái)源單一問(wèn)題突出。由于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，許多村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，缺乏多元化的收入來(lái)源，依賴于傳統(tǒng)租賃方式，造成收入水平普遍偏低。

三、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在主要問(wèn)題

多年來(lái)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨諸多困難，主要受制于思想觀念、市場(chǎng)意識(shí)以及資源利用的不足，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，積累受限。

村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)參差不齊，部分村干部對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏足夠的重視，常將問(wèn)題歸結(jié)為資金不足，而忽視了自身的資源優(yōu)勢(shì)。

集體資金的積累渠道過(guò)于單一，很多村的集體資金幾乎未能增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)收入主要依賴少數(shù)的租賃土地，缺乏新的增收措施。

資源的開(kāi)發(fā)和利用不充分，許多村的農(nóng)林資源未能高效利用，依然存在閑置和浪費(fèi)問(wèn)題。

部分村的財(cái)務(wù)管理松散，出現(xiàn)了資金濫用現(xiàn)象，一些村級(jí)賬目不夠透明，未能及時(shí)向村民公開(kāi)，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)的積累無(wú)法有效提升。

雖然一些村嘗試發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，比如某村的果樹(shù)種植和某村的養(yǎng)殖項(xiàng)目，但集體經(jīng)濟(jì)并未從中獲益，村級(jí)合作社的運(yùn)作也缺乏規(guī)范，未能實(shí)現(xiàn)有效的集約經(jīng)營(yíng)。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第24篇

【經(jīng)驗(yàn)提要】

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍面臨諸多挑戰(zhàn)，造成了農(nóng)村社會(huì)發(fā)展滯后和貧困現(xiàn)象的加劇。最近幾年，通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)研，深入了解各地的鄉(xiāng)村發(fā)展現(xiàn)狀，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，成為推動(dòng)農(nóng)村振興的一項(xiàng)重要舉措。各地結(jié)合實(shí)際情況，探索出不同的發(fā)展模式，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、整合資源和政策支持，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新突破，形成了一條適合本地的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑。

【基本情況】

某地區(qū)位于國(guó)家的腹地，四面環(huán)山，氣候適宜，適合農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。全區(qū)下轄6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50個(gè)村，總面積800平方公里，總?cè)丝诩s為12萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口占比高達(dá)80%。經(jīng)過(guò)幾年的努力，該地區(qū)農(nóng)村居民人均可支配收入已增長(zhǎng)至8000元。至20xx年，所有村集體經(jīng)濟(jì)均實(shí)現(xiàn)“破零”，其中30個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到了10萬(wàn)元以上，成功實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收和集體經(jīng)濟(jì)的“雙豐收”。

【主要做法】

（一）明確責(zé)任，協(xié)同作戰(zhàn)，形成發(fā)展合力。將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)研與發(fā)展責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，形成了強(qiáng)大的工作合力。縣委明確將發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)列為重要工作，多次召開(kāi)會(huì)議，研究發(fā)展倡議及實(shí)施方案，設(shè)定各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。一方面，通過(guò)選派駐村干部，明確幫扶責(zé)任，另一方面，鼓勵(lì)村“兩委”發(fā)揮主體作用，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，共同朝著既定目標(biāo)奮進(jìn)。

（二）因地制宜，創(chuàng)新舉措，積極探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式。

1、盤活資金與資產(chǎn)，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)“破零”。通過(guò)清理整頓村集體的資產(chǎn)資源，鼓勵(lì)各村通過(guò)流轉(zhuǎn)土地、發(fā)展合作社等方式，激活存量資源。例如，某鄉(xiāng)村通過(guò)流轉(zhuǎn)水田300畝，與地方企業(yè)合作發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，使得村集體經(jīng)濟(jì)收入逐年提升，成功實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)的“破零”。

2、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力。有的村結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，成立合作社，充分利用特色農(nóng)業(yè)特點(diǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益。例如，某村通過(guò)發(fā)展有機(jī)蔬菜種植，吸引了不少消費(fèi)者，帶動(dòng)了村民增收，提升了集體經(jīng)濟(jì)的整體水平。

3、注重品牌建設(shè)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有的村開(kāi)始注重自主品牌的創(chuàng)建，通過(guò)參與展會(huì)等形式宣傳，讓更多人了解和認(rèn)可村集體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品，提高了經(jīng)濟(jì)收入。

4、整合鄉(xiāng)村資源，打造互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)。結(jié)合現(xiàn)代科技，某些村通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，拓寬銷售渠道，減少中間環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了集體經(jīng)濟(jì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高了農(nóng)民的收入水平。

5、優(yōu)化政策環(huán)境，強(qiáng)化資金支持。地方政府通過(guò)出臺(tái)稅收優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，結(jié)合村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需求，保障了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第25篇

根據(jù)市政府的安排，市農(nóng)業(yè)局聯(lián)合市統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、鄉(xiāng)村振興局等多個(gè)部門，組成六個(gè)調(diào)研組，深入全市的八個(gè)縣市區(qū)，開(kāi)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的調(diào)查。調(diào)研活動(dòng)采取了多種形式，包括聽(tīng)取縣市區(qū)委的匯報(bào)，召開(kāi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)，并深入到村莊與村干部、農(nóng)民代表進(jìn)行個(gè)別訪談、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查等。此次調(diào)研覆蓋了31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、120個(gè)村（其中經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村45個(gè)，中等村30個(gè)，經(jīng)濟(jì)薄弱村45個(gè)），共召開(kāi)座談會(huì)32場(chǎng)，參與座談的黨員干部和群眾有680人，基本掌握了全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下：

一、基本情況

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，全市共有4000個(gè)行政村，20__年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)305.7億元，村集體經(jīng)濟(jì)收入（剔除農(nóng)業(yè)稅及公益金）為4.2億元。其中，村集體經(jīng)濟(jì)收入超過(guò)100萬(wàn)元的有130個(gè)，占3.25%；收入在50-100萬(wàn)元的村有145個(gè)，占3.63%；收入在10-50萬(wàn)元的村有445個(gè)，占11.13%；收入在5-10萬(wàn)元的村有435個(gè)，占10.88%；3萬(wàn)元以下的村有1160個(gè)，占29.00%；經(jīng)濟(jì)空殼村則達(dá)到900個(gè)，占22.50%。

我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是各級(jí)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展重視日益增強(qiáng)。各級(jí)政府圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，積極適應(yīng)農(nóng)村稅費(fèi)改革的新形勢(shì)，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為提升農(nóng)村服務(wù)功能、確保基層組織運(yùn)作、增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的重要措施，納入重要工作議程。各縣市區(qū)通過(guò)組織調(diào)研，深入分析現(xiàn)狀，研究相應(yīng)措施。部分地區(qū)如寧陽(yáng)縣、岱岳區(qū)采取了建立明確的發(fā)展目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，并強(qiáng)化監(jiān)督與調(diào)度，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。岱岳區(qū)在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，實(shí)施了“村村富”工程，為每個(gè)村制定發(fā)展計(jì)劃，確保落實(shí)幫扶措施；肥城市則實(shí)施了班子成員聯(lián)動(dòng)包幫經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村的制度，寧陽(yáng)縣則將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核，增強(qiáng)了干部的積極性。

二是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增收渠道不斷拓寬。各級(jí)鼓勵(lì)采用承包、租賃、股份合作等經(jīng)營(yíng)方式，逐步向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和多樣化發(fā)展轉(zhuǎn)變，形成因地制宜、一村一策的多元化格局。20__年，全市村集體收入中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)或承包收入為2.5億元，占46.00%；果園、魚(yú)塘和荒地的承包收入為0.8億元，占15.00%；有償服務(wù)收入為4000萬(wàn)元，占8.00%；盤活閑置資產(chǎn)收入為2億元，占3.50%；其它收入為12500萬(wàn)元，占27.50%。村級(jí)經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源越來(lái)越多樣化。

三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡問(wèn)題日益突出。由于自然條件、基礎(chǔ)設(shè)施、地理位置及村干部素質(zhì)的差異，一些村發(fā)展進(jìn)程緩慢，經(jīng)濟(jì)水平差距加大。20__年，除去農(nóng)業(yè)稅等，村集體收入在5萬(wàn)元以上的村僅占30%，而收入在3萬(wàn)元以下的村則占到了55%。經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村發(fā)展環(huán)境良好、民生富裕；而薄弱村則因資金短缺、人才匱乏、村干部積極性不足，發(fā)展困難，增收渠道窄，導(dǎo)致村級(jí)組織服務(wù)功能弱、公益事業(yè)難以推進(jìn)。

二、主要做法

在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，各級(jí)政府遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，立足實(shí)際情況，積極探索，取得了許多成功經(jīng)驗(yàn)。

拓寬思路，多途徑、多形式增加收入

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，具備經(jīng)營(yíng)性收入的村通常能夠根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，制定符合本村發(fā)展的經(jīng)濟(jì)路徑，找到有效的增收途徑。

一是依靠企業(yè)

部分村通過(guò)引導(dǎo)企業(yè)入駐，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。例如，福德鎮(zhèn)通過(guò)與企業(yè)合作，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的快速增收。

二是依靠服務(wù)

一些村在推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，圍繞農(nóng)民需求成立合作社，提供流通和科技服務(wù)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。某些村通過(guò)建立農(nóng)業(yè)合作社，提供技術(shù)和市場(chǎng)服務(wù)，每年能為集體收入增加上萬(wàn)元。

三是依靠資源

一些村充分利用身邊的土地、山林、礦產(chǎn)等資源，通過(guò)租賃、拍賣等方式，穩(wěn)定增加收入。例如，某山區(qū)村通過(guò)開(kāi)發(fā)生態(tài)旅游，吸引游客，提升了村集體的經(jīng)濟(jì)收入，部分村依靠土地資源實(shí)現(xiàn)年增收十萬(wàn)元以上。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第26篇

推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要一環(huán)，也是推動(dòng)農(nóng)民增收致富的基本保障。為深入了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀，掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的管理和服務(wù)，近期，針對(duì)我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下：

一、基本情況

我市轄區(qū)內(nèi)共有行政村XX個(gè)，自XX年起，全面推行了“村民自治，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理”的經(jīng)濟(jì)管理模式，并相應(yīng)制定了實(shí)施細(xì)則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理站的負(fù)責(zé)人通常由鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)會(huì)計(jì)組成，負(fù)責(zé)日常的經(jīng)濟(jì)管理和會(huì)計(jì)核算。貫徹執(zhí)行黨政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)親自推動(dòng)，將此項(xiàng)工作納入各級(jí)績(jī)效考核體系。村會(huì)計(jì)員按照月度進(jìn)行財(cái)務(wù)辦公，每季度向村民公示一次財(cái)務(wù)收支情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委會(huì)之間明確了各自的責(zé)任分工。市經(jīng)濟(jì)管理站在年終對(duì)各村財(cái)務(wù)進(jìn)行審核，并建立了健全的財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督制度，經(jīng)過(guò)數(shù)年的實(shí)施，取得了良好的效果。這不僅增強(qiáng)了反腐力度，消除了腐敗的溫床，也推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理的常態(tài)化、制度化和規(guī)范化。

XX年財(cái)政部正式實(shí)施了《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理制度》。為便于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)人員掌握規(guī)范，市經(jīng)濟(jì)管理站組織了系統(tǒng)的培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全面貫徹實(shí)施《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理制度》的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一了會(huì)計(jì)賬簿、記賬憑證、記賬方法和會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范了票據(jù)使用和會(huì)計(jì)科目，真正實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)管理職能的下延，村集體經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)人員開(kāi)始發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的管理角色。市經(jīng)濟(jì)管理站還制定了如財(cái)務(wù)管理制度、現(xiàn)金管理制度、村務(wù)公開(kāi)制度等一系列管理措施，形成了有效的約束機(jī)制。

二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

（一）資產(chǎn)管理缺乏規(guī)范性。部分村的應(yīng)收賬款增多，導(dǎo)致資金閑置，部分資產(chǎn)被個(gè)別村民私自占用，直接損害了集體利益。部分村民的往來(lái)賬目存在重復(fù)記載的情況，導(dǎo)致不良債務(wù)的增加，村級(jí)債務(wù)的清理困難。還有，部分村開(kāi)支存在隨意性。

（二）報(bào)銷審批流程不夠規(guī)范。一方面，審批流程缺乏有效的規(guī)范；另一方面，賬款結(jié)算不及時(shí)，報(bào)銷憑證的使用也不夠規(guī)范。

（三）會(huì)計(jì)賬務(wù)處理不夠?qū)I(yè)。一些會(huì)計(jì)賬薄和科目設(shè)置不規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)與村會(huì)計(jì)員的記賬工作缺乏對(duì)賬，憑證的傳遞方式不夠清晰，檔案管理不完善。部分村的辦公環(huán)境較差，導(dǎo)致會(huì)計(jì)憑證的保管不善，遺失情況時(shí)有發(fā)生。還有，部分會(huì)計(jì)人員在調(diào)整后未能完整移交檔案，甚至拒絕交接賬冊(cè)憑證。

（四）財(cái)務(wù)公開(kāi)的方式不夠規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理記賬的審核中，由于農(nóng)經(jīng)人員對(duì)村務(wù)的不熟悉，導(dǎo)致在監(jiān)管上存在疏漏，往往只重視記賬而忽視開(kāi)支的合理性與合法性，導(dǎo)致違規(guī)的憑證被納入賬目。在公開(kāi)的內(nèi)容上，也缺乏細(xì)化，特別是在重大支出項(xiàng)目上沒(méi)有專項(xiàng)公開(kāi)，公開(kāi)的內(nèi)容往往過(guò)于簡(jiǎn)單。

（五）村級(jí)會(huì)計(jì)人員的隊(duì)伍不穩(wěn)定。由于《村民委員會(huì)組織法》的規(guī)定，村委會(huì)成員每三年換屆選舉，這導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的頻繁更換，造成村級(jí)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的不穩(wěn)定，進(jìn)而影響《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理制度》的執(zhí)行。沒(méi)有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)》的情況在會(huì)計(jì)人員中普遍存在。

（六）財(cái)務(wù)管理不透明，缺乏民主監(jiān)督。在某些村里，財(cái)務(wù)管理缺乏規(guī)范，部分村干部以個(gè)人意志為主，導(dǎo)致收入不入賬、支出缺乏票據(jù)。某些村的資金收支情況嚴(yán)重混亂，村賬鄉(xiāng)管的機(jī)制形同虛設(shè)。部分新一屆領(lǐng)導(dǎo)在交接時(shí)不與舊領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致舊賬未交，新賬無(wú)法接手，債務(wù)關(guān)系模糊不清。

三、問(wèn)題成因分析

上述問(wèn)題的出現(xiàn)，主要是由于法律法規(guī)宣傳不到位，村干部的法律意識(shí)不強(qiáng)；管理體制不完善，機(jī)制運(yùn)行不暢；法規(guī)執(zhí)行中的阻力較大，特別是在農(nóng)村市場(chǎng)主體方面不健全，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的核算困擾。領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)模糊，重視程度不足，普遍存在依賴于政府支持的思想。

四、建議

（一）建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)載體，完善市場(chǎng)主體。黨的xx屆全會(huì)《決定》強(qiáng)調(diào)：“以家庭為基礎(chǔ)的社會(huì)經(jīng)營(yíng)制度”是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基本制度。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐證明，這種制度契合我國(guó)農(nóng)村的實(shí)際情況，應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持。通過(guò)增強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)力，為農(nóng)戶提供相應(yīng)服務(wù)，逐步形成鏈?zhǔn)桨l(fā)展模式，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而為會(huì)計(jì)核算提供更加清晰的對(duì)象。

（二）設(shè)立村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心，建立“五統(tǒng)一”管理制度。通過(guò)統(tǒng)一資金賬戶管理、報(bào)帳日、憑證領(lǐng)用登記、開(kāi)支審批及財(cái)務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度，保障村民對(duì)財(cái)務(wù)收支的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

（三）組建一支高素質(zhì)的村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。需采用“專職選聘、培訓(xùn)考核、持證上崗、雙重領(lǐng)導(dǎo)”的管理模式，培養(yǎng)精通法規(guī)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理能力高的會(huì)計(jì)人員，確?！掇r(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理制度》的有效實(shí)施。

（四）健全財(cái)務(wù)管理制度，建立系列內(nèi)部控制規(guī)章。例如，財(cái)務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)審批、現(xiàn)金銀行存款管理等，確保村級(jí)財(cái)務(wù)管理科學(xué)有序。

（五）建立健全財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化審計(jì)工作在防范風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序中的作用，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

（六）落實(shí)村級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作，定期或者不定期為村級(jí)會(huì)計(jì)人員開(kāi)展多樣化的培訓(xùn)，以提高其專業(yè)水平和管理能力。

（七）開(kāi)發(fā)和擴(kuò)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的有效路徑。增強(qiáng)政府及相關(guān)部門的扶農(nóng)意識(shí)，注重村級(jí)干部的培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村干部隊(duì)伍，推動(dòng)農(nóng)村集體資產(chǎn)的合理管理與利用，同時(shí)深化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，確保集體資產(chǎn)的權(quán)益不被侵犯。

（八）根據(jù)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，結(jié)合實(shí)際情況，確保農(nóng)民利益，逐步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的支持，完善農(nóng)村公共服務(wù)，提升農(nóng)民的整體素質(zhì)。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第27篇

xx鎮(zhèn)位于優(yōu)越的地理位置上，但由于大部分區(qū)域處于山區(qū)和半山區(qū)，境內(nèi)地形起伏不定，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了不少挑戰(zhàn)。該鎮(zhèn)共有大小水庫(kù)34座，總蓄水量達(dá)到337萬(wàn)立方米，灌溉面積達(dá)12311畝，極大促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展。目前，xx鎮(zhèn)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)模式逐步向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式過(guò)渡，這不僅是經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的必然要求，也是對(duì)我們工作的重大考驗(yàn)。及時(shí)掌握一手資料對(duì)我們推動(dòng)各項(xiàng)工作具有重要意義。

一、我鎮(zhèn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的現(xiàn)狀

因地處山區(qū)，受到自然條件的制約，在農(nóng)作物種植方面，各個(gè)區(qū)域因地制宜。大營(yíng)、龍王塘、三印和大莊等村莊的水利條件較好，主要農(nóng)田多以青花、小夾豆、香瓜等經(jīng)濟(jì)作物為主，而在山地地區(qū)則以種植玉米和小麥為主。對(duì)于水利條件較差的新寨、干海、青菜、王平等村寨，旱季主要種植蕎麥、小麥、包谷和洋芋，雨季則以香瓜、青花菜等經(jīng)濟(jì)作物為主。盡管傳統(tǒng)農(nóng)耕模式使得勞作強(qiáng)度較低，但由于農(nóng)民可支配的收入較少，導(dǎo)致我鎮(zhèn)居民經(jīng)濟(jì)水平較低，因此農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型顯得尤為重要。

二、我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇

（一）便捷的交通運(yùn)輸條件

xx鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，與玉溪的紅塔區(qū)、江川縣和晉寧縣的昆陽(yáng)、晉城鎮(zhèn)、上蒜鎮(zhèn)接壤，距離縣城僅35公里。各地區(qū)人民經(jīng)常到xx鎮(zhèn)進(jìn)行商品交易，這在一定程度上促進(jìn)了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，由于經(jīng)濟(jì)作物單一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在很大的局限性。

（二）豐富的水資源條件

xx鎮(zhèn)境內(nèi)山脈高聳，水資源豐富，三印、大莊、龍王塘等地有多處自然水源，給居民生活帶來(lái)了便利。除了自然水源，鎮(zhèn)內(nèi)還興建了多個(gè)水利設(shè)施，如翠峰水庫(kù)和石門坎水庫(kù)等。原本狹窄的河道在居民的共同努力下進(jìn)行了改造，有效解決了水災(zāi)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。政府還幫助村民修建水窖等儲(chǔ)水設(shè)施，整體水源條件的優(yōu)越為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供了有利條件。

（三）豐富的自然資源

由于xx鎮(zhèn)地處山區(qū)，森林覆蓋率達(dá)到了59.85%，山中植被繁茂，各種野生草藥、干果和野生菌類資源豐富。每年夏季雨季，山中野生菌大量產(chǎn)出，年產(chǎn)量可達(dá)100多噸。但由于缺乏科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式，沒(méi)有形成統(tǒng)一規(guī)范的市場(chǎng)營(yíng)銷體系，野生菌的經(jīng)濟(jì)效益并不理想，造成了一定的損失。

三、我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素

（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施滯后，自然災(zāi)害抵御力度不足

雖說(shuō)xx鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，具備良好的農(nóng)產(chǎn)品集散能力，但因地處山區(qū)，海拔高差大，各地氣候差異顯著，使得農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法大規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈形成困難。農(nóng)田水利骨干工程老化失修嚴(yán)重，基礎(chǔ)設(shè)施滯后，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足。每年都有農(nóng)田因水災(zāi)等自然災(zāi)害造成經(jīng)濟(jì)損失。

（二）農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系薄弱，支撐能力不足

由于我鎮(zhèn)處于礦區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為優(yōu)先，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科技投入不足，科技含量低，種植和管理方法粗放，農(nóng)戶思想保守，這使得新技術(shù)的引入和應(yīng)用面臨困難，進(jìn)而造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力提升困難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展較為滯后，主要依賴原材料的生產(chǎn)和粗加工，導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)利益的損失。

（三）農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)低，制約農(nóng)業(yè)發(fā)展

作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，xxx鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)人口占比極高，共有農(nóng)民13509人，幾乎全鎮(zhèn)居民皆從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)民的科技文化素質(zhì)直接影響其經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，受過(guò)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)民不足5%，受過(guò)技能培訓(xùn)的僅有1%，這無(wú)疑導(dǎo)致農(nóng)村生產(chǎn)力的低下，農(nóng)戶在經(jīng)濟(jì)作物種植中缺乏專業(yè)知識(shí)支撐，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)收入。

四、未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的努力方向

（一）加大資金投入，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

無(wú)污染、無(wú)公害的綠色產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，吸引了大量商貿(mào)客戶前來(lái)洽談合同。xx鎮(zhèn)獨(dú)特的自然條件，適合發(fā)展烤煙、洋芋、小莢豆等綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品以及藥材、野生菌類等。而現(xiàn)階段，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)仍以傳統(tǒng)模式為主，居民多以種植小麥、玉米等單一作物為主。為此，政府需加大資金投入，制定發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的形成，提升蔬菜種植的產(chǎn)業(yè)化水平，改善居民生活質(zhì)量。

（二）建立健全科技服務(wù)體系，提升農(nóng)民技能

在我鎮(zhèn)，居民普遍缺乏專業(yè)教育和培訓(xùn)，這導(dǎo)致在面對(duì)農(nóng)作物病蟲(chóng)害時(shí)無(wú)從處理，造成經(jīng)濟(jì)損失。應(yīng)邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的種植技能，幫助他們對(duì)癥下藥，進(jìn)而增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。成立農(nóng)村農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，確保農(nóng)民在發(fā)展高效標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)時(shí)得到必要的支持。

（三）增加科技投入，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科學(xué)化發(fā)展

我鎮(zhèn)尚處于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，政府應(yīng)加大科技投入，實(shí)現(xiàn)以糧食優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)為前提的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，推動(dòng)各項(xiàng)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、服務(wù)體系及科學(xué)技術(shù)的有效銜接，實(shí)現(xiàn)與新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的有機(jī)結(jié)合，為建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐。

（四）加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高抵御自然災(zāi)害的能力

雖然我鎮(zhèn)水利條件良好，但基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，容易受到自然氣候影響。我鎮(zhèn)應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村水利設(shè)施的建設(shè)，確保農(nóng)田不受洪澇天氣影響。要推進(jìn)大棚種植技術(shù)的普及，提高農(nóng)民的種植意識(shí)，推動(dòng)整體農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，提升農(nóng)作物產(chǎn)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（五）培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體

加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是提升農(nóng)業(yè)綜合效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需求。政府應(yīng)強(qiáng)化對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的支持和服務(wù)，引導(dǎo)其通過(guò)品牌整合、資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)延伸等方式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)，提升經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)拓展能力。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第28篇

根據(jù)局黨委的工作要求，我和局及市經(jīng)濟(jì)辦的其他黨員干部深入到南川區(qū)水江鎮(zhèn)和武隆縣浩口鄉(xiāng)的農(nóng)戶家中，開(kāi)展了一次關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的深入調(diào)研，傾聽(tīng)民聲，增進(jìn)與群眾的感情，了解他們的需求與問(wèn)題，這次調(diào)研讓我深刻體會(huì)到了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的艱難與挑戰(zhàn)。

一、邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及主要問(wèn)題

我所調(diào)研的水江鎮(zhèn)和浩口鄉(xiāng)都是位于邊遠(yuǎn)山區(qū)，受到地形地貌的限制，缺乏強(qiáng)有力的支柱產(chǎn)業(yè)，基本以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，屬于貧困村。以浩口鄉(xiāng)為例，該村處于武隆縣的西南部，距離鄉(xiāng)政府約8公里，幅員面積為17.81平方公里，耕地面積15001畝。該村共有370戶農(nóng)戶，人口1341人，常年在外務(wù)工的人口超過(guò)800人，貧困戶190戶，村內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施亟待提升。

交通條件落后。村內(nèi)道路缺乏維護(hù)且年久失修，導(dǎo)致交通安全隱患較大。尤其是在雨雪天氣，交通幾乎癱瘓，農(nóng)產(chǎn)品難以外銷，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。居民迫切希望政府能加大對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施的投入。

水利設(shè)施的不足影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。水江鎮(zhèn)與浩口鄉(xiāng)的水利設(shè)施已經(jīng)老化，缺乏有效的維護(hù)。雖然曾有計(jì)劃利用山上資源進(jìn)行水利改造，但由于投資大、資金不足，導(dǎo)致這一良好資源的利用受限。

社會(huì)服務(wù)體系薄弱，教育及醫(yī)療水平低。在教育方面，孩子們往往需要前往鄉(xiāng)鎮(zhèn)就學(xué)，路途遙遠(yuǎn)且交通不便，許多家庭不得不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)租房以方便孩子上學(xué)。醫(yī)療方面，村里的衛(wèi)生站設(shè)備簡(jiǎn)陋，醫(yī)護(hù)人員不足，村民生病后往往只能到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院就醫(yī)。

村莊外出務(wù)工的人口占比過(guò)高，勞動(dòng)力流失嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨人手短缺的問(wèn)題。由于缺乏年輕人才的回流，村莊的未來(lái)發(fā)展充滿不確定性。

二、對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考

通過(guò)這次調(diào)研，我認(rèn)為要推動(dòng)邊遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須采取一系列措施。

必須加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施的完善是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。應(yīng)強(qiáng)化政府對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，尤其是道路和水利設(shè)施的改善，使農(nóng)產(chǎn)品更易外運(yùn)，提升經(jīng)濟(jì)活力。

要落實(shí)惠農(nóng)政策，確保農(nóng)民真正從中受益。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支持，使農(nóng)民能夠享受到實(shí)實(shí)在在的政策紅利。

然后，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)服務(wù)事業(yè)的支持。政府應(yīng)加大對(duì)農(nóng)村教育、醫(yī)療等公共服務(wù)設(shè)施的投入，以提高村民的生活質(zhì)量和幸福感。

建立人才引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制，鼓勵(lì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過(guò)培訓(xùn)提升村民的技能，促進(jìn)他們從單純的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)型人才。

建議定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研活動(dòng)，加深對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的理解，聽(tīng)取村民的意見(jiàn)與需求，實(shí)現(xiàn)政府與群眾的良性互動(dòng)。通過(guò)這些措施，能夠有效推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善村民的生活條件。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第29篇

為深入貫徹《中華人民共和國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)研的通知》（魯經(jīng)信函字[20xx]133號(hào)）及市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)《關(guān)于做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)研的通知》，廣饒縣進(jìn)行了專題調(diào)研，旨在進(jìn)一步了解和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

我縣采取了一系列措施，重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型，圍繞《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》的實(shí)施，著力推動(dòng)農(nóng)村資源的合理利用與效率提升。通過(guò)制度創(chuàng)新與技術(shù)改革，增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的活力，逐步完善以“1115”工程為核心的工作框架，重點(diǎn)支持8大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)減少資源消耗，發(fā)展再制造、資源化和綠色農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)資源的循環(huán)利用、企業(yè)內(nèi)部的循環(huán)生產(chǎn)以及農(nóng)村消費(fèi)的可持續(xù)化，努力形成全面發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（一）鼓勵(lì)企業(yè)試點(diǎn)，加速構(gòu)建內(nèi)部循環(huán)。

我縣秉承“以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)”的原則，致力于實(shí)施農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“1115”工程，著力培育1個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、15個(gè)重點(diǎn)企業(yè)。通過(guò)對(duì)企業(yè)的支持與引導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部資源的高效循環(huán)。截至目前，已成功將數(shù)家公司，如華泰農(nóng)業(yè)、正邦科技、山東金禾集團(tuán)等納入市級(jí)試點(diǎn)行列。以華泰農(nóng)業(yè)為例，該企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈延伸，大力實(shí)施從種植、加工到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)模式，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤達(dá)0.5萬(wàn)噸，同時(shí)增加了經(jīng)濟(jì)效益近1000萬(wàn)元。

（二）拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)間循環(huán)。

近幾年來(lái)，我縣專注于構(gòu)建農(nóng)業(yè)循環(huán)鏈條，包括水產(chǎn)養(yǎng)殖循環(huán)鏈、糧食加工循環(huán)鏈、畜牧循環(huán)鏈、生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)鏈等8個(gè)主要產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞這些產(chǎn)業(yè)鏈，我縣積極上報(bào)多項(xiàng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，其中有10個(gè)被列為市重點(diǎn)項(xiàng)目，目前已有8個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20萬(wàn)噸，取得了顯著的節(jié)能效果。

（三）科學(xué)規(guī)劃，完善區(qū)域大循環(huán)。

廣饒縣的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)作為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū)，在項(xiàng)目選擇上堅(jiān)持優(yōu)先審批能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目，積極引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化資源配置，形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)，抓好綠色招商，按照“大項(xiàng)目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集群”的模式發(fā)展，重點(diǎn)扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工、新能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，力求形成多樣化的生態(tài)工業(yè)結(jié)構(gòu)。

（四）生產(chǎn)與消費(fèi)相結(jié)合，構(gòu)建循環(huán)型社會(huì)。

基于循環(huán)型企業(yè)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)的建設(shè)，我縣積極推廣以“減量化、再利用、資源化”為原則的循環(huán)模式，推動(dòng)一、二、三產(chǎn)業(yè)的相互融合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的合理布局。我們大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，推廣種養(yǎng)結(jié)合與可再生能源的使用。目前，全縣已有數(shù)千戶農(nóng)民安裝了沼氣池，并進(jìn)行了一系列的農(nóng)場(chǎng)改造；大中型養(yǎng)殖場(chǎng)也建設(shè)了大型沼氣工程，有效提升了資源的使用效率。工業(yè)方面，積極開(kāi)展節(jié)能減排，推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的全面提高。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)研中面臨的問(wèn)題

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)理念的普及仍需加大力度，社會(huì)各界的關(guān)注度亟需提升；經(jīng)濟(jì)和環(huán)保部門之間的職責(zé)尚不明確，工作銜接容易出現(xiàn)問(wèn)題。

三、關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建議

（一）加強(qiáng)宣傳與支持。根據(jù)《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》要求，建議將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宣傳納入教育體系，通過(guò)宣傳和培訓(xùn)，使更多人關(guān)注并參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)各級(jí)干部的責(zé)任感與公眾的參與意識(shí)。

（二）明確職責(zé)分工。建議成立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免各部門之間的職能交叉。

（三）合理規(guī)劃發(fā)展。以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)理念為導(dǎo)向，編制相關(guān)的整體發(fā)展規(guī)劃與專項(xiàng)規(guī)劃，確保各項(xiàng)政策的有效實(shí)施。

（四）強(qiáng)化政策保障。增加對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的政策支持，加大財(cái)政投入，確保循環(huán)經(jīng)濟(jì)重大項(xiàng)目能夠獲得必要的資金支持，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

作為全市重點(diǎn)培育的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣，廣饒縣將借此調(diào)研契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持“減量化、再利用、資源化”的原則，不斷探索與實(shí)施新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好的美麗鄉(xiāng)村。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第30篇

一、基本情況

該村地處縣鄉(xiāng)西北部，屬于典型的半農(nóng)半牧區(qū)，距離縣城約50公里，位于打更溝草地與鄉(xiāng)的交界區(qū)域。村莊坐落在丘狀高原的山地與草甸之間，平均海拔達(dá)到3060米，氣候類型為高原寒帶濕潤(rùn)氣候。村里的自然資源豐富，水源充足。村內(nèi)耕地面積約2676畝，林地面積10708畝，而草地面積則達(dá)到38799畝?，F(xiàn)有居民842人，合計(jì)160戶，其中黨員人數(shù)為19人，女性黨員占比15%。其中，有6名黨員的文化程度在初中以上，黨員的平均年齡為46歲，45歲以下的黨員共有6名，入黨積極分子有2人。

二、發(fā)展現(xiàn)狀

該村的集體經(jīng)濟(jì)主要依托已成立的“鄉(xiāng)村高原優(yōu)質(zhì)油菜種植專業(yè)合作社”。該合作社于20xx年初具規(guī)模，在縣委、縣政府及相關(guān)部門的支持和鄉(xiāng)黨委政府的引導(dǎo)下，于20xx年正式成立，并于同年建成了榨油廠。20xx年，通過(guò)加工菜籽油，合作社使村民每斤油菜籽的售價(jià)提高了0.8元，為油菜種植戶帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。之后，鄉(xiāng)、村兩級(jí)爭(zhēng)取資金，對(duì)榨油廠進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)改造。經(jīng)過(guò)四年的發(fā)展，合作社建立了完善的章程與管理制度，并成功注冊(cè)了“菜籽油”商標(biāo)。合作社通過(guò)收取會(huì)費(fèi)、管理費(fèi)以及爭(zhēng)取社會(huì)贊助來(lái)維持運(yùn)營(yíng)，同時(shí)所有財(cái)務(wù)管理均在章程規(guī)定下進(jìn)行，受到社員的監(jiān)督。合作社目前由村長(zhǎng)索科擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，村支部書(shū)記及會(huì)計(jì)協(xié)助其工作。經(jīng)過(guò)對(duì)油菜籽的品種改良及菜油加工與包裝的持續(xù)改進(jìn)，目前村里的菜籽油銷量十分可觀。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每畝油菜籽的產(chǎn)量約為260斤，20xx年共種植1478畝，總產(chǎn)量接近38.428萬(wàn)斤，按照100斤油菜籽可榨出30斤菜籽油計(jì)算，全村可榨油近11.53萬(wàn)斤，按20xx年每斤18元的市場(chǎng)價(jià)計(jì)算，今年村里的菜籽油收入可達(dá)207.51萬(wàn)元。

三、成功經(jīng)驗(yàn)

油菜合作社能取得如今的成就，首先得益于縣委、縣政府的支持、鄉(xiāng)黨委政府的精心策劃，以及村“兩委”班子的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一和廣大村民的團(tuán)結(jié)協(xié)作。村里的自然條件也是一大優(yōu)勢(shì)，獨(dú)特的高原氣候極為適宜油菜生長(zhǎng)，生產(chǎn)的菜油無(wú)污染，光照充足，符合現(xiàn)代消費(fèi)者的需求。合作社堅(jiān)持“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神，秉承誠(chéng)信、共贏、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念，努力營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境。合作社還采用全新的管理模式與完善的技術(shù)，提供周到的服務(wù)和卓越的產(chǎn)品質(zhì)量，始終將用戶的需求放在首位?？茖W(xué)技術(shù)是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵，20xx年，村干部前往青海、甘肅等地引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)青雜7號(hào)油菜種子3640斤進(jìn)行試種，為提高油菜產(chǎn)量奠定了基礎(chǔ)。村“兩委”會(huì)認(rèn)真做好科學(xué)種植的宣傳和技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化榨油、加工及品牌包裝的改進(jìn)，并建立了官方網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。

四、存在的問(wèn)題和下步打算

雖然油菜合作社已形成一定規(guī)模，成為鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典范，且菜籽油的市場(chǎng)銷售良好，但仍面臨諸多問(wèn)題。菜籽油的宣傳力度不足，銷售主要集中在內(nèi)部，外部市場(chǎng)的知名度幾乎為零，主要原因是產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到國(guó)家的QS認(rèn)證。網(wǎng)站的完善和廣告宣傳方面缺乏專業(yè)人才。隨著加工廠改造項(xiàng)目的完成，合作社將加快申請(qǐng)QS認(rèn)證，并增強(qiáng)宣傳力度，以擴(kuò)大菜籽油的市場(chǎng)。村內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件相對(duì)較差，勞動(dòng)力素質(zhì)低。當(dāng)前油菜的播種仍依賴于手工，增加了勞動(dòng)力成本，限制了生產(chǎn)效率，導(dǎo)致村民增收難度加大。村中文盲及半文盲的比例較高，思想觀念相對(duì)落后，普遍存在“小富即安”的心理，缺乏形成規(guī)模效益的意識(shí)。下一步，合作社計(jì)劃擴(kuò)大油菜種植面積，利用標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、村組會(huì)議等多種方式，逐步改善農(nóng)民的思想觀念，營(yíng)造良好的油菜市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)氛圍，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性和參與意愿。還將提高油菜加工廠的利用率，繼續(xù)鞏固已有成果，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入，力爭(zhēng)將該村打造成全鄉(xiāng)乃至全縣的油菜示范基地。

經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 第31篇

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)研過(guò)程中，如何有效分析與推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，改變“空殼村”現(xiàn)象，已成為亟待探討的重要課題。

各級(jí)黨委對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給予了高度重視，并相繼出臺(tái)了一系列政策，加大了支持力度，取得了一定的成效。然而，我們也發(fā)現(xiàn)，受歷史和現(xiàn)實(shí)多重因素的影響，當(dāng)前村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程仍面臨諸多困難與挑戰(zhàn)。

首要的問(wèn)題是思想認(rèn)識(shí)的差距。有些人認(rèn)為國(guó)家的公共財(cái)政將覆蓋農(nóng)村生活，無(wú)需再?gòu)?qiáng)調(diào)集體經(jīng)濟(jì)的建設(shè)；還有一些人覺(jué)得村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)在整體經(jīng)濟(jì)中所占比例不大，似乎并不影響全局，特別是在集體林權(quán)制度改革后，集體土地和山林已經(jīng)承包到戶，留給集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資源和空間也極為有限，因此難以再進(jìn)一步發(fā)展；也有一些村干部因擔(dān)心政權(quán)更替而對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)持保留態(tài)度。

缺乏集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的人才隊(duì)伍也是一大瓶頸。以村級(jí)組織的成員為主的集體經(jīng)濟(jì)管理者，普遍缺乏專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，如何培養(yǎng)、引進(jìn)并建設(shè)一支適應(yīng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專業(yè)人才隊(duì)伍，成為亟待解決的一大難題。

政策支持、資金扶持及指導(dǎo)工作不足也是制約因素。許多村缺乏切實(shí)的總體規(guī)劃，對(duì)于集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)收集與分析亦模糊不清，給政策的制定與實(shí)施帶來(lái)了困難，集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也缺乏相應(yīng)的規(guī)范和指導(dǎo)。

集體資產(chǎn)管理問(wèn)題嚴(yán)重。農(nóng)村集體資產(chǎn)由來(lái)已久，其構(gòu)成復(fù)雜且大部分未進(jìn)行確權(quán)登記，產(chǎn)權(quán)狀況不明，經(jīng)營(yíng)管理缺乏有效的監(jiān)督措施，資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)較大。

發(fā)展模式的單一也是問(wèn)題之一。大多數(shù)村集中于單一項(xiàng)目發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)較高，資源主要集中在初級(jí)開(kāi)發(fā)和簡(jiǎn)單的加工服務(wù)上，經(jīng)濟(jì)效益低，整體發(fā)展質(zhì)量不高。這些問(wèn)題讓我們感到困惑，究竟如何推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展呢？

近期，我們?cè)诙鄠€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)基層的一些做法給了我們啟發(fā)和信心。

第一，明確思路并做好規(guī)劃。通過(guò)集中時(shí)間進(jìn)行調(diào)研，明確集體資產(chǎn)的確權(quán)登記，摸清家底，做到心中有數(shù)。注重市場(chǎng)導(dǎo)向，確?？茖W(xué)規(guī)劃能夠有效落實(shí)。

第二，盤活現(xiàn)有的人才資源。發(fā)揮村干部和本地經(jīng)濟(jì)大戶的優(yōu)勢(shì)，積極學(xué)習(xí)其他地方的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本地實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)，選定可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目。

第三，加強(qiáng)政策支持。通過(guò)整合資金項(xiàng)目，提升村干部的積極性。例如，某村充分發(fā)揮本地菜農(nóng)的優(yōu)勢(shì)，利用春節(jié)期間的市場(chǎng)機(jī)會(huì)開(kāi)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，確保集體經(jīng)濟(jì)首先體現(xiàn)出信心和效益。

第四，探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效模式。某鄉(xiāng)鎮(zhèn)推出“專業(yè)合作社+支部+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，制定了《股份構(gòu)成、股權(quán)配置及管理辦法》等配套文件，確保運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性。

若干村通過(guò)清理集體資產(chǎn)，利用特色資源發(fā)展旅游和生態(tài)農(nóng)業(yè)，拓寬集體經(jīng)濟(jì)的收入來(lái)源。還有的通過(guò)將集體經(jīng)濟(jì)納入黨建目標(biāo)考核，明確責(zé)任，確保發(fā)展落實(shí)到位。

從調(diào)研中各級(jí)在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、組織保障、資金整合和工作落實(shí)等方面進(jìn)行了積極的探索，為集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有益的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在接下來(lái)的工作中，各地要繼續(xù)強(qiáng)化政策落實(shí)、鼓勵(lì)合作發(fā)展，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的全面壯大。