招商引資工作是推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，報(bào)告調(diào)研了各縣市的招商引資現(xiàn)狀與成效。各地逐步完善了招商機(jī)構(gòu)，提升了招商引資力度，吸引了外資并促進(jìn)了內(nèi)需，取得了顯著成果。然而，仍存在管理體制不完善、招商環(huán)境亟待優(yōu)化、項(xiàng)目落地困難等問題。為此，建議理順管理體制、強(qiáng)化市場監(jiān)管、創(chuàng)新招商方式、建設(shè)專業(yè)招商隊(duì)伍等，以提升招商工作的效率和成效。通過優(yōu)化政策和服務(wù)，提高招商引資的吸引力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告 1篇

在不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，各級商務(wù)部門如何有效開展招商引資工作，成為當(dāng)前的重要課題。為此，我們于20xx年4月對各縣（市）商務(wù)局、招商局進(jìn)行了為期一周的調(diào)研，旨在深入了解現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題，并提出切實(shí)可行的工作思路。

一、各縣（市、區(qū)）商務(wù)、招商工作的基本情況

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置逐步完善

在各縣（市、區(qū)）商務(wù)和招商工作中，機(jī)構(gòu)設(shè)置已趨向完善。商務(wù)局和招商局分設(shè)，商務(wù)局是基于原有的貿(mào)易辦、外貿(mào)行業(yè)辦等機(jī)構(gòu)整合而成，成立于20xx至20xx年。而招商局的成立時間則各有不同，部分縣（市、區(qū)）仍在沿用原有的體制，雙峰縣和市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的招商局則是在20xx年從相關(guān)部門分離出來。在職能方面，雖然各縣（市、區(qū)）的設(shè)置存在差異，但整體上各商務(wù)局和招商局已基本實(shí)現(xiàn)了人員到位與職能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）招商引資成效顯著

自20xx年以來，招商引資工作逐年加大力度，取得了顯著成效。過去三年，新批外商投資企業(yè)68家，合同利用外資33480萬美元，實(shí)際到位外資達(dá)到26358萬美元。其中，20xx年的外資利用額為6830萬美元，20xx年達(dá)到了9xx8萬美元，20xx年則是10500萬美元。外資的結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的外資實(shí)際利用額逐年提升，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力。

（三）內(nèi)外貿(mào)易逐步增長

為促進(jìn)內(nèi)需，各縣（市、區(qū)）積極實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，新建農(nóng)家店640家，村級覆蓋率達(dá)到60%。20xx年，社會消費(fèi)品零售總額達(dá)到了128億元，同比增長16.2%。在外貿(mào)方面，全市進(jìn)出口總額為67000萬美元，同比增長16%，在全省排名第五。不斷拓展的境外市場為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的動力。

（四）市場監(jiān)管逐步加強(qiáng)

各縣（市、區(qū)）商務(wù)局成立以來，加大了市場監(jiān)管力度，開展了多項(xiàng)專項(xiàng)整治，確保商品質(zhì)量和食品安全。部門間的協(xié)調(diào)合作逐步強(qiáng)化，例如在屠宰、成品油等關(guān)鍵行業(yè)的監(jiān)管上，市商務(wù)局積極推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰和城區(qū)機(jī)械化屠宰的實(shí)施方案，確保市場的良好秩序。完善的市場監(jiān)測體系也在持續(xù)建立，為有序的市場運(yùn)作提供保障。

（五）企業(yè)改革基本完成

經(jīng)過2-3年的努力，各縣（市、區(qū)）商務(wù)局積極推動商業(yè)、物資、外貿(mào)系統(tǒng)的企業(yè)改革，至20xx年底，178家企業(yè)的改制工作已基本完成，國有資本已退出流通領(lǐng)域，職工身份變更工作也已圓滿完成。

二、存在的主要問題

（一）管理體制不完善

現(xiàn)階段，各縣（市、區(qū)）商務(wù)局普遍存在邊緣化的問題，很多依舊屬于事業(yè)編制，導(dǎo)致在行政執(zhí)法方面受到制約。管理職能重疊現(xiàn)象嚴(yán)重，例如成品油的市場許可與監(jiān)管的管理權(quán)劃歸不同部門使得執(zhí)行力不足。

（二）職能發(fā)揮不足

由于相關(guān)立法滯后，法規(guī)體系不健全，執(zhí)法力度有待加強(qiáng)。在市場監(jiān)管方面，尤其是在成品油、舊機(jī)動車、餐飲等行業(yè)的管理，基本上存在軟弱的現(xiàn)象。城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)也是較為無序，缺乏有效的規(guī)劃和資金支持。

（三）招商環(huán)境有待優(yōu)化

雖然政府部門在招商引資的過程中存在優(yōu)化，但實(shí)際操作中仍然存在服務(wù)協(xié)調(diào)不到位、辦事效率低下等問題。在項(xiàng)目建設(shè)中，征地和拆遷時群眾的不合理要求也導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展受阻。

（四）運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足

各縣（市、區(qū)）商務(wù)（招商）局普遍缺乏收費(fèi)職能，財(cái)政預(yù)算緊張，導(dǎo)致工作經(jīng)費(fèi)不足，影響了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是新設(shè)立的單位尚未獲得相應(yīng)的辦公空間和資源。

三、促進(jìn)商務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基本構(gòu)想

（一）理順管理體制

要做好招商引資工作，首先需要各級政府的重視和支持，將商務(wù)局盡快列入政府組成局。合理整合引資職能，確保各部門的協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)招商環(huán)境的整體優(yōu)化。

（二）強(qiáng)化市場監(jiān)管

市場經(jīng)濟(jì)需要法律的支持，商務(wù)部門要適應(yīng)新角色，加強(qiáng)對市場的法律監(jiān)管能力，成立綜合執(zhí)法隊(duì)伍，形成全市統(tǒng)一的市場監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，提高監(jiān)管的廣度和深度。

（三）創(chuàng)新工作方式

招商引資工作需要不斷創(chuàng)新，實(shí)施多樣化的招商策略，增強(qiáng)服務(wù)意識，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以促成留商與富商，進(jìn)而推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。流通方式的創(chuàng)新同樣重要，需引導(dǎo)流通企業(yè)發(fā)展新型營銷手段，提升流通效率。

（四）注重隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)商務(wù)部門內(nèi)部的隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)與能力，確保各項(xiàng)政策的落實(shí)與執(zhí)行。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造親商、愛商的良好氛圍，為商務(wù)工作的推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告 2篇

招商引資是推動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的核心動力，并且是貫徹新發(fā)展理念、提升地區(qū)實(shí)力的重要途徑。按照“不忘初心、牢記使命”主題教育的要求，并結(jié)合我在工作中的實(shí)際情況，近日我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室的相關(guān)人員對企業(yè)招商引資的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，特別關(guān)注了當(dāng)前存在的問題及今后如何精準(zhǔn)施策以優(yōu)化營商環(huán)境、提升招商效果等方面，走訪了多個園區(qū)和企業(yè)，并邀請企業(yè)家進(jìn)行座談，聽取他們的建議和意見?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、企業(yè)招商引資工作情況

企業(yè)黨委對招商引資工作給予高度重視，招商機(jī)制逐步得到理順，營商環(huán)境持續(xù)改善，招商項(xiàng)目有序推進(jìn)，招商工作取得了顯著成效。目前，已成功落地規(guī)模以上企業(yè)7家，其中光伏企業(yè)6家（央企1家、國企1家），規(guī)模以下企業(yè)3家，具備億元投資的企業(yè)有8家。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，親力親為。成立了以黨委書記為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了企業(yè)班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系異地商會制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在招商引資工作中的帶頭作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)定期召開知名企業(yè)家座談會，讓企業(yè)家感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和期望，同時能夠掌握企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀和投資意向。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行項(xiàng)目對接、親自外出招商、親自接洽重要客商、親自推進(jìn)重大項(xiàng)目落地、親自協(xié)調(diào)解決重大問題，許多重大項(xiàng)目的落地都得益于主要領(lǐng)導(dǎo)的參與。先后促成了3個項(xiàng)目，總金額達(dá)15億元。

（二）營商環(huán)境不斷改善。根據(jù)企業(yè)制定的《關(guān)于印發(fā)招商引資項(xiàng)目管理暫行辦法的通知》《關(guān)于印發(fā)招商引資項(xiàng)目工作考核辦法》等文件，企業(yè)細(xì)化任務(wù)，加強(qiáng)督促，激勵干部，營造出“親商、招商、安商”的良好氛圍。“最多跑一次”改革的深入推進(jìn)，以及五星級“保姆式”服務(wù)的落實(shí)，都取得了良好成效。基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)環(huán)境、居住條件、上學(xué)情況均有所改善。

（三）項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)提高。嚴(yán)格把控項(xiàng)目準(zhǔn)入，防止高污染高能耗項(xiàng)目的引進(jìn)，積極引入具有強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)帶動能力的項(xiàng)目。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)，一批特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目已于202__年落地，其中包括企業(yè)及紅星二牧場的多個項(xiàng)目，如小型綜合體項(xiàng)目和4000頭肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目等。

（四）招商合作持續(xù)深化。采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，先后參加了3次外出節(jié)會活動，推介項(xiàng)目12個，包括陜西西安“絲博會”，并多次赴長三角、珠三角、環(huán)渤海、成渝等地開展經(jīng)貿(mào)交流活動，接待來訪投資客商60余名。通過這些招商活動，宣傳了企業(yè)的優(yōu)勢，結(jié)交了一批客商，達(dá)成了一些項(xiàng)目意向，簽約了一批項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了成果的鞏固。

二、企業(yè)區(qū)域主要特點(diǎn)和優(yōu)勢

（一）區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通便捷。企業(yè)是新疆面向內(nèi)地的重要窗口，東接甘肅，北與外蒙接壤，蘭新鐵路和臨市鐵路在此交匯，獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢和完善的交通網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)成為連接?xùn)|西部、貫穿南北疆、輻射周邊地區(qū)的重要樞紐。

（二）良好的工業(yè)基礎(chǔ)，園區(qū)承載能力強(qiáng)。企業(yè)轄區(qū)擁有光伏園區(qū)，規(guī)劃總面積為28.3平方公里，預(yù)計(jì)裝機(jī)容量達(dá)1020MW，已有企業(yè)6家，總投資達(dá)20億元。駱駝圈子工業(yè)園區(qū)作為重點(diǎn)建設(shè)的重工業(yè)園區(qū)，總體規(guī)劃面積為8.3平方公里，包含煤電、硅材料為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施配備完善，目前已入住企業(yè)10余家。

（三）豐富的文化旅游潛力，市場開發(fā)前景廣闊。轄區(qū)內(nèi)擁有青銅器時代和鐵器時代的遺址、150萬畝天然牧場、萬畝有機(jī)生態(tài)果園等豐富的文化旅游資源。計(jì)劃整合資源，開發(fā)特色旅游線路，提升企業(yè)在旅游市場的競爭力。

（四）自然資源豐富，要素保障充足。企業(yè)擁有獨(dú)立水系和大容量水庫，為工業(yè)用水提供保障，土地資源也非常豐富，能夠?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品加工提供優(yōu)質(zhì)的原材料。擁有較高的太陽輻射量和良好的風(fēng)能資源，為新能源開發(fā)打下基礎(chǔ)。

（五）社會和諧穩(wěn)定，投資環(huán)境寬松。企業(yè)秉承親商、安商、富商的理念，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，成立專門團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、企業(yè)在招商引資與優(yōu)化營商環(huán)境方面存在的問題

（一）對招商引資重要性的認(rèn)識不足，未充分意識到其在解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡問題中的關(guān)鍵作用，缺乏招商引資的緊迫感和責(zé)任感。企業(yè)對招商引資的重視程度不夠，導(dǎo)致資源整合不足，未形成全方位招商的良好氛圍。

（二）招商引資及政策宣傳力度不足，雖然招商引資是推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，但目前的宣傳主要集中在外部招商會，缺乏對企業(yè)優(yōu)勢及政策的全面宣傳。

（三）招商引資優(yōu)惠政策不夠明確，缺乏細(xì)化政策，無法有效吸引投資者，很大程度上影響了招商工作的進(jìn)展。

（四）營商環(huán)境亟待改善，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，服務(wù)條件未能達(dá)到預(yù)期，專業(yè)人才短缺，外地投資者顧慮重重，招商項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)也不夠到位，缺乏與社會的良好互動。

四、下一步招商引資工作建議和重點(diǎn)

（一）提升認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感。應(yīng)充分認(rèn)識到招商引資是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，要以此為契機(jī)，加快區(qū)域發(fā)展，增強(qiáng)招商的責(zé)任感和使命感。

（二）創(chuàng)新平臺，優(yōu)化營商環(huán)境。要在硬件和軟件上雙管齊下，深化改革，改善投資環(huán)境，提高服務(wù)意識，確保客商感受到溫暖和親切，增強(qiáng)投資信心。

（三）落實(shí)規(guī)劃，抓好載體。加強(qiáng)園區(qū)的經(jīng)營管理，制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，吸引資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集，提供優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（四）加強(qiáng)管理，完善機(jī)制。形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、各部門協(xié)力合作的良好招商格局，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，提高項(xiàng)目履約率和資金到位率。

各責(zé)任單位要明確重點(diǎn)，將招商引資工作列入重要議事日程，確保措施落到實(shí)處，以務(wù)實(shí)苦干的作風(fēng)推進(jìn)招商引資工作，建立嚴(yán)格的考核機(jī)制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

圍繞“能簽約、早落地、快開工、促投產(chǎn)”，全面實(shí)施有效的招商戰(zhàn)略，重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作。

第一，樹立全局觀念，打破思維定勢，以紅星企業(yè)的大格局為前提來推動招商引資工作。

第二，明確目標(biāo)，確保年度招商引資計(jì)劃的落實(shí)，集中力量完成任務(wù)。

第三，注重服務(wù)，實(shí)施“店小二”式的服務(wù)，讓企業(yè)家感受到滿意。

第四，突出園區(qū)載體，引導(dǎo)招商項(xiàng)目向兩大工業(yè)園區(qū)聚焦。

第五，創(chuàng)新招商方法，通過專題招商、蹲點(diǎn)招商等多元化形式，提升招商效率。

第六，抓住重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，完善資源利用型項(xiàng)目，做強(qiáng)做大特色農(nóng)業(yè)和旅游等項(xiàng)目。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告 3篇

一、招商引資工作的現(xiàn)狀

招商引資的成果顯著，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。我市的招商引資工作始于20世紀(jì)80年代，隨著2000年以來，特別是20xx年出臺的《中共某市市委市政府關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的指導(dǎo)意見》，招商引資進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段，從緩慢發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榭焖贁U(kuò)張，質(zhì)量也大幅提升，逐步成為推動我市經(jīng)濟(jì)增長的重要助力。

1、規(guī)模不斷擴(kuò)大，質(zhì)量持續(xù)提升。各級政府及部門在市委、市政府的正確指導(dǎo)下，積極進(jìn)取，增強(qiáng)招商引資的力度，努力引進(jìn)項(xiàng)目，吸引資金，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了新機(jī)遇。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年我市在某大型招商洽談會上簽約項(xiàng)目達(dá)75個，總投資額接近100億元，引進(jìn)資金達(dá)到95億元。其中，合同項(xiàng)目69個，比去年增加10個;投資總額85億元，比去年增加40億元，增長率為130%;簽訂協(xié)議項(xiàng)目6個，總投資15億元;利用外資項(xiàng)目4個，總投資5億元，增長70%;省際合作項(xiàng)目40個，比去年增加15個，總投資45億元，比去年增長30%。本次洽談會的簽約項(xiàng)目呈現(xiàn)出幾大特點(diǎn)：一是項(xiàng)目數(shù)量和總投資額較往年有明顯增長;二是項(xiàng)目質(zhì)量顯著提升，合同項(xiàng)目占比達(dá)92%;三是大項(xiàng)目增多，超過億元的項(xiàng)目有28個，超過5億元的項(xiàng)目4個，超過10億元的項(xiàng)目2個;四是工業(yè)項(xiàng)目占比高，約占總投資的65%。

2、資產(chǎn)盤活，經(jīng)濟(jì)活力增強(qiáng)。國企改革過程中留下了較多的閑置資產(chǎn)，通過招商引資，采用拍賣、租賃和股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，引進(jìn)了不少優(yōu)質(zhì)企業(yè)，有效激活了國有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了保值增值，并推動了地方經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的增長。

3、環(huán)境持續(xù)改善，方式不斷創(chuàng)新，程序日趨規(guī)范。我市的招商引資政策日漸完善，市委、市政府相繼出臺了《中共某市市委相關(guān)政策文件》、某市重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制、及相關(guān)實(shí)施細(xì)則，為招商引資提供了新的保障。我們持續(xù)創(chuàng)新招商方式，推廣定向、定點(diǎn)、定人招商、小分隊(duì)招商等多樣化策略，力求提升成功率。建立了招商引資激勵機(jī)制，調(diào)動各方資源的積極性，將招商引資工作視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心任務(wù)，形成了領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)、部門協(xié)作、項(xiàng)目推動、政策支持的良性互動機(jī)制。市委、市政府對招商項(xiàng)目庫建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和城市形象等軟硬環(huán)境的建設(shè)給予了更多關(guān)注。

二、招商引資面臨的主要問題

雖然我市的招商引資工作通過努力取得了一定成效，但與全球經(jīng)濟(jì)一體化及國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的要求相比，仍存在一些不足，主要體現(xiàn)在：

1、投資環(huán)境亟需優(yōu)化。從硬環(huán)境來看，我市的區(qū)位優(yōu)勢不明顯，交通設(shè)施較為滯后，招商資源相對匱乏，信息傳播不夠通暢，吸引力不足，城市形象特色不突出，宣傳策劃力度不夠，知名度偏低。從軟環(huán)境來看，服務(wù)質(zhì)量亟待提升，部分職能部門的權(quán)責(zé)意識較強(qiáng)，個別利益小團(tuán)體影響了整體工作效率，服務(wù)理念亟需加強(qiáng)，辦事流程復(fù)雜且缺乏透明性，市場準(zhǔn)入政策和公平競爭原則等法治環(huán)境也受到一些個別公職人員自利行為的影響，導(dǎo)致政策落實(shí)不到位。

2、整體招商項(xiàng)目質(zhì)量不高。一方面，高科技和高附加值的項(xiàng)目較少，造成招商項(xiàng)目單一，多為低門檻、初級產(chǎn)品和勞動密集型項(xiàng)目，缺乏資金和技術(shù)密集型企業(yè);另一方面，大企業(yè)和大項(xiàng)目數(shù)量不足，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應(yīng)較弱，五億元以上投資的項(xiàng)目比重較低，十億元的項(xiàng)目極為稀少，集中在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，優(yōu)秀的制造業(yè)項(xiàng)目減少。

3、政策制約因素較多。影響我市招商引資的制約因素有：首先是土地問題。東部產(chǎn)業(yè)向西部轉(zhuǎn)移的趨勢強(qiáng)烈，但因土地資源限制，很多新遷入的大企業(yè)面臨著土地保障問題，錯失發(fā)展機(jī)會。如某知名企業(yè)在項(xiàng)目落地時需要的低價(jià)土地，目前尚無法滿足其需求。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告 4篇

隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化，各區(qū)域的招商引資工作也面臨著日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何在維護(hù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生存的前提下，助力其持續(xù)發(fā)展？如何在逆境中尋求機(jī)遇，吸引那些綜合效益顯著、資源消耗低、生態(tài)影響小、充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？這就迫切要求政府部門在招商策略上進(jìn)行必要的調(diào)整。

明確招商引資的重要性，提升重視程度。實(shí)踐表明，招商引資工作的好壞將直接影響一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。通過引進(jìn)項(xiàng)目，不僅可以有效利用當(dāng)?shù)刭Y源，還能帶動其他相關(guān)項(xiàng)目的崛起，活躍經(jīng)濟(jì)，吸引人才，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)固、工業(yè)提速”。然而，有些地方及部門缺乏緊迫感和積極性，未能將招商工作真正融入重要議程，甚至在項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)了“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象，或?qū)栴}上交、逃避責(zé)任。發(fā)展中的問題本質(zhì)上是觀念問題，唯有轉(zhuǎn)變“官”念，樹立全局意識，形成良好作風(fēng)，才有可能引進(jìn)并落實(shí)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

樹立服務(wù)導(dǎo)向，營造友好氛圍。投資環(huán)境是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)競爭力、對外開放程度的綜合體現(xiàn)。為有效改善和優(yōu)化投資環(huán)境，必須持續(xù)完善外商投資的法律法規(guī)，構(gòu)建穩(wěn)定透明的政策框架，維護(hù)統(tǒng)一、公平的市場環(huán)境，創(chuàng)造清廉高效的行政環(huán)境，這將有助于進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，形成投資環(huán)境的“洼地效應(yīng)”，推動經(jīng)濟(jì)社會的健康快速發(fā)展。投資環(huán)境的好壞在一定程度上決定了區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)的提升。

加大對企業(yè)的支持力度，增強(qiáng)競爭力。在大力推動招商引資的也要切實(shí)加強(qiáng)對現(xiàn)有中小企業(yè)的支持力度，幫助他們在資金、技術(shù)等各方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，邁向現(xiàn)代化管理與市場營銷，努力打造品牌。只要企業(yè)具備技術(shù)實(shí)力、現(xiàn)代化的生產(chǎn)線、科學(xué)的管理體系和優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，逐步壯大。

拓寬招商領(lǐng)域，增強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)能力。項(xiàng)目的吸引力是吸引外資的關(guān)鍵。必須投入必要的人力、物力和財(cái)力，從被動等待企業(yè)報(bào)項(xiàng)目轉(zhuǎn)向主動幫助企業(yè)篩選和論證項(xiàng)目；從僅僅為爭取國債資金而開發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)向進(jìn)入國家長期規(guī)劃的項(xiàng)目開發(fā)；從關(guān)注短期利益轉(zhuǎn)向考慮地區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展。通過更廣闊的視野、更開闊的思維和更長遠(yuǎn)的眼光，策劃一批事關(guān)深遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目，以引起投資者的廣泛關(guān)注。

優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提升招商能力。樹立“專業(yè)招商、職能服務(wù)”的工作理念，定期對現(xiàn)有招商人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，同時不拘一格地吸納各類招商人才，增強(qiáng)招商隊(duì)伍的綜合能力。建立一支專業(yè)化、充滿活力、懂業(yè)務(wù)、會服務(wù)、能吃苦的招商團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的招商優(yōu)勢。

完善招商體制，協(xié)調(diào)推進(jìn)發(fā)展。雖然許多地方已建立了招商部門，但由于體制不夠理順，難以形成招商合力，也無法營造全民招商的氛圍，因此無法實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。挖掘潛在發(fā)展空間，進(jìn)行招商項(xiàng)目洽談，必須依靠專業(yè)化的招商團(tuán)隊(duì)。一定程度上，招商的專業(yè)化直接決定了項(xiàng)目的洽談成敗，因此各地應(yīng)進(jìn)一步完善招商機(jī)制，明確招商職能，加強(qiáng)資金落實(shí)，促進(jìn)相鄰縣區(qū)招商部門的協(xié)作。

加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化招商機(jī)制。建立招商項(xiàng)目聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目的挖掘、推介、洽談、跟蹤、落實(shí)和服務(wù)工作，推動項(xiàng)目順利實(shí)施；建立主要領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制，為每個招商項(xiàng)目配備一支團(tuán)隊(duì)，確保招商項(xiàng)目的落地實(shí)施；設(shè)立招商引資獎勵機(jī)制，對有功人員給予相應(yīng)獎勵；健全目標(biāo)考核機(jī)制，將招商引資目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)細(xì)化到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各單位和各行業(yè)，堅(jiān)決不打折扣。各級各部門要再細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到具體責(zé)任人，對超額完成任務(wù)及表現(xiàn)突出的單位與個人給予豐厚獎勵，對未能完成任務(wù)的部門與單位實(shí)行招商引資“一票否決”。

唯有不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬合作領(lǐng)域，提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行“兩手抓”，一手抓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目招商引進(jìn)，另一手抓維護(hù)商戶的安定與發(fā)展，才能在挑戰(zhàn)中把握主動，推動地方經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)和快速增長。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告 5篇

今年以來，x縣招商引資工作在縣委、縣政府的統(tǒng)籌指揮下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，始終以項(xiàng)目引進(jìn)和財(cái)源開拓為核心，以工業(yè)集中區(qū)建設(shè)作為主要抓手，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，堅(jiān)定執(zhí)行“外引、上爭、內(nèi)挖”的雙軌并行策略，不斷創(chuàng)新招商方式，開辟更多招商領(lǐng)域，取得了積極成效，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、招商引資工作進(jìn)展情況

x縣于今年3月份成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8名優(yōu)秀人員成立了招商辦公室，并在浙江、廣東、北京及新疆等地設(shè)立了4個駐外招商辦事處，強(qiáng)化外部與縣內(nèi)的招商信息聯(lián)絡(luò)。成立以來主要進(jìn)行了以下工作：一是根據(jù)市商務(wù)部門的統(tǒng)一部署，積極籌備并參加了第三屆中博會、第五屆河南國際貿(mào)易洽談會、第十二屆廈門洽談會和第十屆科協(xié)年會。會上共簽署項(xiàng)目4個，總投資達(dá)1.8億元，并順利開展了三個項(xiàng)目的對接。二是成功舉辦了鄭板橋文化節(jié)項(xiàng)目推介暨簽約儀式，簽約項(xiàng)目共計(jì)6個，投資額達(dá)到2.5億元。三是做好了客商咨詢及來訪考察的接待工作，共接待客商咨詢超過60人次，外地客商考察人數(shù)達(dá)26人次，初步達(dá)成合作意向5個。四是著力推進(jìn)縣、鄉(xiāng)招商引資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強(qiáng)各單位招商人員與外地的聯(lián)系，做好項(xiàng)目的對外宣傳，實(shí)施項(xiàng)目定人跟蹤服務(wù)。目前，由陸集鄉(xiāng)引進(jìn)的香港國際鳳凰投資集團(tuán)投資5億元的氧化制漿項(xiàng)目已達(dá)成協(xié)議，一期投資2.5億元年產(chǎn)紙漿5萬噸，現(xiàn)已啟動立項(xiàng)、征地、環(huán)評和注冊等前期工作。截至10月底，全縣共引進(jìn)市外資金7.63億元，完成市定目標(biāo)7.8億元的97.8%；境外資金方面完成10萬美元，占目標(biāo)的0.63%。

二、當(dāng)前存在的困難和問題

由于我縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成立時間較短，各項(xiàng)工作機(jī)制尚在逐步理順，且受到國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，當(dāng)前招商工作面臨較大困難和問題。

一是受全球經(jīng)濟(jì)疲軟、美元貶值、外向型經(jīng)濟(jì)下滑，以及國家宏觀調(diào)控和金融政策的影響，珠三角及長三角地區(qū)的中小企業(yè)面臨破產(chǎn)或倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)利潤普遍下滑，對外擴(kuò)張意愿降低，因此今年的招商引資工作尤其艱難，主要體現(xiàn)在：聯(lián)系項(xiàng)目較多、意向項(xiàng)目較多，但落戶項(xiàng)目卻不多；引進(jìn)的內(nèi)資項(xiàng)目較多，外資項(xiàng)目則較少。這在很大程度上影響了今年的境外引資目標(biāo)達(dá)成。

二是基礎(chǔ)設(shè)施條件不足，承載項(xiàng)目的能力有限。目前，我縣的油氣資源與周邊地區(qū)相比已缺乏競爭優(yōu)勢，制約相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸。工業(yè)用地儲備不足，審批程序繁瑣，周期較長，影響項(xiàng)目的入駐與建設(shè)。由于縣、鄉(xiāng)財(cái)力薄弱，無法滿足部分外商對于廠房和道路等條件的要求，影響了項(xiàng)目的引進(jìn)。

三是企業(yè)參與招商的主體作用未能充分發(fā)揮?？h內(nèi)企業(yè)經(jīng)營者的招商主動性不足，對于通過招商整合資產(chǎn)缺乏熱情，對政府組織的招商活動存在一定的消極態(tài)度，未能有效支持和配合。

三、下步工作打算

一是借助“東中西產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移”的契機(jī)，抓住珠三角、長三角及環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)整合的機(jī)遇，積極參與省、市組織的各類大型經(jīng)貿(mào)活動，組織小分隊(duì)外出招商，挖掘招商潛力，再次掀起招商引資熱潮。

二是完善項(xiàng)目的篩選，強(qiáng)化引資項(xiàng)目的調(diào)研、儲備與包裝。圍繞我縣的石油化工、精細(xì)化工、玻璃電光源、林紙林板、羽絨加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，研究并推出一批對接性強(qiáng)、發(fā)展前景廣闊、成熟度高的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，豐富項(xiàng)目庫，加大項(xiàng)目的推介和對接力度。

三是重視招商引資載體建設(shè)。根據(jù)科學(xué)定位與特色突出原則，完善四大工業(yè)園區(qū)的管理辦法，重新規(guī)劃濮城和新區(qū)工業(yè)園區(qū)，統(tǒng)一辦理環(huán)評手續(xù)，協(xié)調(diào)各職能部門，全力加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升項(xiàng)目承載能力。同時強(qiáng)化軟環(huán)境建設(shè)，落實(shí)各類政策，及時處理外商糾紛，營造良好的外部環(huán)境。

四是充分利用各駐外招商辦事處的橋梁作用，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門與外部招商信息的溝通，開拓更多招商渠道，形成招商網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)與曾到我縣考察的美國、奧地利及香港客商保持密切聯(lián)系，明確責(zé)任人，深入洽談具體合作事宜，爭取項(xiàng)目盡早落戶并投入建設(shè)。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告 6篇

為深入了解我街道的招商引資工作，推進(jìn)后續(xù)工作的有效開展，近日，我街對招商引資情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研。

一、當(dāng)前招商引資工作需解決的若干問題

調(diào)研結(jié)果表明，盡管近年來我街在招商引資方面積極努力，吸引了一定數(shù)量的項(xiàng)目和資金，從而促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但在實(shí)際操作中，依然面臨著一些不可忽視的問題。

（一）關(guān)于招商項(xiàng)目

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目的成功率相對較低。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分已接觸的招商項(xiàng)目并未順利推進(jìn)，導(dǎo)致未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不足。受到多方面因素影響，部分引資項(xiàng)目的推動速度較慢，例如信通達(dá)公司和區(qū)百樂迪酒吧等項(xiàng)目。

3、在談判的項(xiàng)目規(guī)模較少。目前正在談判的重大項(xiàng)目較為稀少，招商線索也相對較少，這給我們帶來了困擾。整體來看，我街的招商企業(yè)數(shù)量有限，所吸引的項(xiàng)目大多數(shù)為小型項(xiàng)目，并且廣大公務(wù)人員在獲取招商線索和信息方面也顯得不夠充分。如何積極動員和有效搜集招商信息將是我們亟需解決的課題。

（二）關(guān)于招商人員

1、機(jī)關(guān)干部的重視程度存在差異。在工作中，這種差異主要表現(xiàn)為三個方面：一是部分機(jī)關(guān)干部認(rèn)為招商引資工作的責(zé)任和任務(wù)應(yīng)主要由主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室承擔(dān)，因而在實(shí)際工作中缺乏積極性；二是班子成員對扶持招商企業(yè)的支持力度不足，未能及時解決企業(yè)遇到的各類問題；三是一些干部將獲取的招商信息僅限于個人，不進(jìn)行及時的溝通和共享，影響了招商工作的順利進(jìn)行。

2、業(yè)務(wù)知識普遍匱乏。大多數(shù)干部仍處于考核型工作狀態(tài)，對區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，但對招商相關(guān)知識、企業(yè)登記及管理、相關(guān)法律等了解較少，尚未實(shí)現(xiàn)從考核型向招商型的轉(zhuǎn)變。我們還發(fā)現(xiàn)，許多干部對國家政策掌握不夠深入，致使在與客商溝通時口惠而實(shí)不至，承諾條件后又難以兌現(xiàn)，最終導(dǎo)致流失項(xiàng)目及資金，并可能影響到我街的誠信形象，從而削弱了吸引客商投資的信心，制約了經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3、與現(xiàn)有企業(yè)的溝通不暢。調(diào)研顯示，這方面主要存在以下問題：一是無法及時了解新引入企業(yè)的進(jìn)展情況；二是不清楚企業(yè)建設(shè)中遇到的困境與問題；三是對企業(yè)負(fù)責(zé)人的了解較少。

4、機(jī)關(guān)人員缺乏直接參與招商一線的經(jīng)驗(yàn)。在招商活動中，參與的干部人數(shù)較少，招商引資的主動性不高，難以在實(shí)際操作中獲得更具針對性的成果。

（三）關(guān)于招商方式

1、招商信息來源相對單一。朋友及人際關(guān)系仍是主要的招商渠道，未能有效調(diào)動全社會的力量參與招商。

2、對新型招商形式的宣傳及實(shí)踐力度不足。我街提出的以商招商、情感招商、網(wǎng)絡(luò)招商等方式未能獲得應(yīng)有的重視，導(dǎo)致成效不明顯。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告 7篇

xx縣作為國家扶貧開發(fā)的重要區(qū)域，面對跨越式發(fā)展目標(biāo)，必須充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，將招商引資視為提升經(jīng)濟(jì)總量、積蓄發(fā)展動力、增強(qiáng)綜合競爭力的重要手段。從精心策劃項(xiàng)目到創(chuàng)新招商方式，我們需要全力以赴地引入資金、人才、技術(shù)和管理，不斷提升招商的有效性。

一、招商引資現(xiàn)狀分析

盡管我縣在招商引資方面取得了良好成績，但整體工作水平仍有待提高，工作思路與方法尚未完全適應(yīng)跨越發(fā)展的需求。服務(wù)意識與服務(wù)水平無法滿足企業(yè)日益增長的環(huán)境要求，部分問題逐漸顯露，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：招商認(rèn)知不足。一些單位認(rèn)為招商引資是招商部門的職責(zé)，與自身無關(guān)，部分干部群眾思想不夠開闊，存在小進(jìn)則滿、小富即安的觀念，工作中缺乏拼搏精神，主觀能動性未能發(fā)揮。招商環(huán)境不夠友好。部分部門職能轉(zhuǎn)變不徹底，出現(xiàn)重收費(fèi)、輕服務(wù)的現(xiàn)象，亂收費(fèi)、亂檢查和不合理攤派的問題時有發(fā)生，少數(shù)群眾因狹隘的個人利益對企業(yè)施工和運(yùn)營設(shè)置障礙，嚴(yán)重打擊了投資者的熱情。第三，招商信息渠道不夠暢通。駐外招商服務(wù)站尚未建立，信息流通不暢，現(xiàn)有招商渠道主要依靠客戶、朋友或外商主動聯(lián)系，部分部門對招商信息的捕捉意識淡薄，導(dǎo)致招商成功率偏低。第四，招商方式缺乏專業(yè)化。當(dāng)前，招商引資主要依賴政府行政力量，節(jié)會招商仍占主導(dǎo)，市場化機(jī)制未有效形成，以企引企的效果不明顯。第五，招商項(xiàng)目的科學(xué)性不足。從近年來引進(jìn)的項(xiàng)目來看，多集中在資源開發(fā)與初級加工，與我縣實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略以及產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)目標(biāo)存在明顯差距。

二、下一步工作建議

招商引資是提升縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要催化劑。未來，我們將結(jié)合縣情，準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢，抓住各類重要機(jī)遇，持續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，加快招商引資步伐，促進(jìn)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域流動，努力開創(chuàng)招商引資的新局面。

(一)提升認(rèn)知，凝聚招商引資的共識。

招商引資水平的不足，根本上源于思想觀念的滯后。我們要將招商引資的結(jié)果作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為評優(yōu)與考核的關(guān)鍵依據(jù)，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和協(xié)同意識，打破部門之間的壁壘，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)樹立“大招商、快發(fā)展，小招商、慢發(fā)展，不招商、難發(fā)展的”觀念，弘揚(yáng)“不怕跑斷腿、不怕磨破嘴”的精神，進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)協(xié)作，使各級領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)，積極推動招商工作的落實(shí)，充分調(diào)動各方積極性，形成強(qiáng)大的招商引資合力。

(二)健全機(jī)制，優(yōu)化招商引資環(huán)境。

創(chuàng)造寬松、規(guī)范、公平、高效的投資環(huán)境，是招商引資成功的關(guān)鍵。要建立完善的招商引資優(yōu)惠政策，提供更加靈活、有吸引力的投資政策，確保企業(yè)能夠順利落戶。將招商成效與干部業(yè)績掛鉤，細(xì)化考核獎勵機(jī)制，鼓勵招商人員積極性。優(yōu)化政府職能，減少審批流轉(zhuǎn)，落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)承諾，以主動、熱心、超前、全程服務(wù)的態(tài)度，構(gòu)建良好的投資氛圍。

(三)加大投入，打造招商引資平臺。

園區(qū)不僅是提升產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基地，也是招商引資的窗口。要高標(biāo)準(zhǔn)做好工業(yè)區(qū)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園和生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃布局，發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用，激活民間資本，推動園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造良好條件。加強(qiáng)與上級部門的對接，促進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保物流暢通。優(yōu)化土地資源配置，保障優(yōu)勢項(xiàng)目的用地需求，避免被動局面。

(四)注重策劃，精選招商引資項(xiàng)目。

項(xiàng)目是招商引資的核心，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目能吸引更多投資者。要重視項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備，增加相關(guān)經(jīng)費(fèi)，基于礦產(chǎn)、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥等優(yōu)勢資源，深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)資源整合，確保項(xiàng)目庫的針對性和科學(xué)性。通過與大企業(yè)和財(cái)團(tuán)的對接，推介優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，增強(qiáng)投資者信心，以促成項(xiàng)目的順利落地。

(五)暢通信息，創(chuàng)新招商引資方式。

信息是招商引資的生命線。我們要加強(qiáng)信息的收集渠道，通過駐外招商、同鄉(xiāng)會等多樣化方式獲取信息，關(guān)注大企業(yè)的投資意向，靈活調(diào)整招商策略。不斷創(chuàng)新招商方式，結(jié)合縣情實(shí)際，積極邀請?jiān)谕馊瞬艆⑴c招商，開展大型對接洽談活動，力爭引入更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

(六)強(qiáng)化培訓(xùn)，壯大招商引資隊(duì)伍。

一支業(yè)務(wù)熟練、充滿活力的招商隊(duì)伍是成功的基礎(chǔ)。我們需將隊(duì)伍建設(shè)視為招商工作的重中之重，進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓招商人員全面了解本地發(fā)展優(yōu)勢、政策信息及市場動向，提升其談判技巧。要高標(biāo)準(zhǔn)選拔精英人才，特別是在大城市中選調(diào)專業(yè)背景的人才，以增強(qiáng)駐外招商隊(duì)伍的實(shí)力。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告 8篇

為了推動我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，同時積極發(fā)展新能源和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，以更好地促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，縣委和縣政府高度重視招商引資工作，提出了“工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民、環(huán)境優(yōu)美、民生改善”的戰(zhàn)略方針。這為我縣探索出了一條轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的新路徑。然而，發(fā)展過程中遇到的困難與問題時刻提醒著我們，破解招商引資瓶頸，確保我縣的招商引資工作在全州持續(xù)領(lǐng)先，是當(dāng)前亟待解決的任務(wù)。

一、招商引資現(xiàn)狀

我縣經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)展現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。特別是在實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民、環(huán)境優(yōu)美”方略后，全縣展現(xiàn)出大規(guī)劃、大建設(shè)的良好景象，展示出干群齊心、共謀發(fā)展的良好精神風(fēng)貌。

經(jīng)過幾年的努力，我縣已形成以錳、鋅、硫、鋁粉、農(nóng)產(chǎn)品加工和植物提取、不銹鋼等六大產(chǎn)業(yè)集群。

雖然我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱，面對金融危機(jī)影響、國家宏觀調(diào)控及企業(yè)融資困難等諸多考驗(yàn)，縣委、縣政府和各級干部群眾始終保持高度的危機(jī)意識和發(fā)展意識，堅(jiān)定不移地抓住招商引資工作，真抓實(shí)干，取得了顯著成績。這些成果的取得，主要得益于：

一是突出優(yōu)勢項(xiàng)目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。根據(jù)“壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、延長產(chǎn)業(yè)鏈、鼓勵產(chǎn)業(yè)聚集”的要求，大力培育錳、鋅產(chǎn)業(yè)集群。去年來，全縣實(shí)施了21個工業(yè)新上和技術(shù)改造項(xiàng)目，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資2.8億元，同比增長52%，形成了以錳、鋅、鋁等金屬材料為主導(dǎo)，以食品加工和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為支柱的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，規(guī)模工業(yè)企業(yè)增至56家，其中產(chǎn)值過億元企業(yè)增加到12家，稅收過千萬元企業(yè)達(dá)到7家。

二是加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)，打造發(fā)展平臺。根據(jù)“工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)工業(yè)化”的思路，將工業(yè)園區(qū)作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加速產(chǎn)業(yè)集聚、培育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的主要載體，積極推進(jìn)武溪工業(yè)園區(qū)建設(shè)，啟動浦市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃。努力承接“長三角”、“珠三角”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，吸引大企業(yè)、大資金?？h委書記于某多次親自赴廣東佛山、浙江寧波等地招商，積極推介瀘溪的投資環(huán)境，助力瀘溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成了產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、產(chǎn)品與資源的有效對接。截至去年底，我縣引進(jìn)招商項(xiàng)目21個，招商引資總額達(dá)到12.47億元，僅武溪工業(yè)園新入駐項(xiàng)目就達(dá)到7個，完成投資6000萬元。

三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造良好環(huán)境。圍繞吸引投資，著力打造開放、優(yōu)惠的投資環(huán)境。在工業(yè)用地、園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目審批、企業(yè)融資、人才支持等方面，制定了一系列優(yōu)惠政策，每年按高于去年財(cái)政收入2%的比例安排工業(yè)發(fā)展資金。通過信用擔(dān)保、貸款貼息、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼等措施緩解企業(yè)融資難題，按照“企業(yè)負(fù)責(zé)圍墻內(nèi)、政府負(fù)責(zé)圍墻外”的原則，大力轉(zhuǎn)變政府職能，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的力度。認(rèn)真落實(shí)“全程服務(wù)”和“首問負(fù)責(zé)”的制度，真正做到“留住本地老板、召回外出老板、引進(jìn)外地老板”。

二、當(dāng)前招商引資工作存在的問題

多年來，通過積極開展招商引資工作，我縣在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面取得了一定的進(jìn)展，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，由于全州其他縣市在招商引資工作方面表現(xiàn)突出，我縣的招商引資工作面臨著不進(jìn)則退的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。經(jīng)過實(shí)地調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中存在以下問題：

1、招商項(xiàng)目短缺，規(guī)模和質(zhì)量亟待提升?，F(xiàn)有招商項(xiàng)目的成功率較低。一些已掌握的項(xiàng)目未能順利落地，甚至失去聯(lián)系。如何掌握好每一個招商線索，總結(jié)失敗原因，提高成功率，應(yīng)成為我們亟待解決的問題。項(xiàng)目開發(fā)的深度不足，缺乏實(shí)質(zhì)性項(xiàng)目建議書，影響了外來企業(yè)的落戶。各部門之間缺乏有效的聯(lián)動，直接導(dǎo)致了我們?nèi)狈μ厣?xiàng)目的包裝和發(fā)布。豐富項(xiàng)目庫、提升招商效果成為當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急。目前規(guī)模項(xiàng)目的談判數(shù)量較少，招商線索亦十分有限。積極動員和廣泛收集招商線索也是我們應(yīng)對這一問題的有效方法。

2、招商重視程度不足，存在急迫感。一方面，縣主要領(lǐng)導(dǎo)雖對招商引資工作給予關(guān)注，但任務(wù)基數(shù)逐年遞增，壓力也越來越大。另一方面，分管領(lǐng)導(dǎo)雖多次現(xiàn)場辦公，但招商引資的嚴(yán)峻形勢依然未能得到有效改善。招商局作為唯一承接招商任務(wù)的部門，缺乏其他相關(guān)部門的支持，導(dǎo)致招商工作全靠口頭而難以實(shí)際落實(shí)。

3、招商方式亟需創(chuàng)新，信息來源單一。當(dāng)前招商主要依賴人際關(guān)系，缺乏全民招商的動員。對于新型招商形式的宣傳和實(shí)踐力度也不足。政府主導(dǎo)的招商仍占據(jù)主導(dǎo)地位，對市場的調(diào)研與考察不足，外出招商的手段有限，市場信息的把握能力有待提高。

三、對策與建議

針對以上問題，我們提出以下建議：

（一）明確發(fā)展思路

1、放寬思路，樹立超常規(guī)發(fā)展的信心。對外開放工作的滯后主要源于思想觀念的落后。當(dāng)前，我縣許多部門和企業(yè)對招商引資的認(rèn)識不足。必須推進(jìn)思想的解放，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

2、在招商引資工作中處理好“強(qiáng)化意識”與“有意識招商”的關(guān)系。要圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)開展招商，注重資源整合與項(xiàng)目包裝，增加招商的成功率。

3、處理好“取”與“予”的關(guān)系。招商過程中要換位思考，適當(dāng)讓利，以增進(jìn)企業(yè)的信任與合作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。

4、重視服務(wù)，確?！罢械眠M(jìn)”和“留得住”。改善招商服務(wù)質(zhì)量，及時了解企業(yè)需求，解決實(shí)際問題，讓客商安心投資。

5、從實(shí)際出發(fā)，理順“大”與“小”的關(guān)系。在項(xiàng)目選擇上采取靈活措施，既注重引入大項(xiàng)目，也關(guān)注小項(xiàng)目的積聚效應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)招商引資網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。

（二）強(qiáng)化執(zhí)行效果

1、將軟環(huán)境建設(shè)作為招商引資的重要任務(wù)，狠抓落實(shí)。完善服務(wù)，轉(zhuǎn)變職能，建設(shè)服務(wù)型政府，增強(qiáng)招商服務(wù)意識。

2、加強(qiáng)部門聯(lián)動，確保招商引資工作常抓不懈。做好策劃與統(tǒng)籌，推動各項(xiàng)招商政策的協(xié)調(diào)實(shí)施，確保各相關(guān)部門緊密合作，以實(shí)現(xiàn)招商引資的整體目標(biāo)。

3、突出優(yōu)勢載體，推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。繼續(xù)抓好園區(qū)招商，確?；A(chǔ)建設(shè)與招商工作同步進(jìn)行，以打造具有特色和可持續(xù)發(fā)展的工業(yè)園區(qū)。

4、整合資源，招引大項(xiàng)目。通過引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)及大型制造項(xiàng)目，增強(qiáng)我縣經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動力，提升招商引資工作的綜合效益。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告 9篇

Y市積極探索多種方式，努力改善投資環(huán)境，提升招商引資的質(zhì)量和效率。該市緊抓“資金流動性增強(qiáng)，企業(yè)投資意愿提升”等發(fā)展機(jī)遇，結(jié)合國家政策的支持，將招商引資作為重要工作任務(wù)，推動一系列優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的落地，吸引各類投資。這其中，包括了大型工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、文化產(chǎn)業(yè)基地等一系列優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目的及時落地。

3月15日，盛世科技創(chuàng)新園項(xiàng)目在市中心成功簽約，標(biāo)志著Y市招商引資工作又邁上了一個新的臺階。這一項(xiàng)目的引入，是基于“積極捕捉行業(yè)動態(tài)、務(wù)實(shí)吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)、營造良好投資氛圍”三方面的綜合努力，充分展示了Y市在優(yōu)化營商環(huán)境方面的探索與實(shí)踐。

盛世科技作為新興科技行業(yè)的佼佼者，其品牌在國內(nèi)外市場的影響力不斷擴(kuò)大，成為行業(yè)內(nèi)的“標(biāo)桿”。

盛世科技創(chuàng)新園項(xiàng)目總投資10億元，占地300畝，建設(shè)周期預(yù)計(jì)為三年。項(xiàng)目完工后，年產(chǎn)值可達(dá)20億元，預(yù)計(jì)吸納就業(yè)人數(shù)將達(dá)到5000人。目前，企業(yè)注冊、項(xiàng)目選址和土地征用等工作已基本完成，建設(shè)與環(huán)境評估正在有序推進(jìn)。根據(jù)安排，所有準(zhǔn)備工作將于6月底前完成，企業(yè)計(jì)劃盡快啟動項(xiàng)目建設(shè)，力爭在下半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的早期投產(chǎn)。

依托盛世科技創(chuàng)新園項(xiàng)目的推動，周邊配套企業(yè)也在迅速落戶。目前已有多家供應(yīng)鏈企業(yè)表達(dá)了入駐意向，形成了較強(qiáng)的品牌聯(lián)動效應(yīng)，極大地推動了本地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。

為確保招商引資工作的高效推進(jìn)，Y市實(shí)施了多項(xiàng)創(chuàng)新策略，明確了六大重點(diǎn)措施。

市領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，提供必要的政策支持和資源保障。通過明確各層級責(zé)任、定期通報(bào)招商進(jìn)展，形成了全市上下齊心協(xié)力關(guān)注招商的濃厚氛圍。市政府也將專項(xiàng)資金納入財(cái)政預(yù)算，確保招商引資工作有堅(jiān)實(shí)的資金支持。

針對特定行業(yè)和市場進(jìn)行精準(zhǔn)招商。Y市重點(diǎn)圍繞京津冀、長三角等發(fā)達(dá)地區(qū)，主動出擊，開展小型招商推介活動，積極邀請企業(yè)前來考察合作。通過設(shè)置招商目標(biāo)、明確責(zé)任、強(qiáng)化分工，確保每月都有招商活動，并推動各單位落實(shí)招商任務(wù)，確保招商成效。

Y市還充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，聚焦核心產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有針對性的招商。經(jīng)過幾年的努力，Y市的工業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)初步成型，具備了一定的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。市政府將自行車制造、機(jī)械加工、農(nóng)產(chǎn)品加工等作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育，努力吸引行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的入駐。

Y市還通過組織參展、開展各類商務(wù)活動，借助行業(yè)展會的機(jī)會，擴(kuò)大招商影響力，提升城市的知名度。

在改善投資環(huán)境方面，Y市加大了對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，特別是完善工業(yè)園區(qū)的交通、電力等配套設(shè)施。政府為重點(diǎn)項(xiàng)目提供“保姆式”服務(wù)，確保投資者在項(xiàng)目推進(jìn)中能夠享受便捷的管理與服務(wù)。定期組織政府與企業(yè)的溝通交流，及時有效地解決企業(yè)在運(yùn)行過程中遇到的問題。

Y市招商引資工作成效顯著，初步形成了多維度、立體化的招商格局，未來將繼續(xù)優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新方式，爭取在招商引資工作中取得更大的突破。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告 10篇

根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示，自11月份起，市商務(wù)局、市財(cái)政局、市經(jīng)協(xié)辦等部門聯(lián)合成立了市招商引資工作調(diào)研組，通過聽取匯報(bào)、實(shí)地考察、查閱資料和召開座談會等多種方式，深入調(diào)研了我市的招商引資情況，同時訪問了益陽、衡陽、郴州等地以學(xué)習(xí)借鑒外省的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下：

一、我市招商引資現(xiàn)狀與特點(diǎn)

(一)引資總額快速增長。11月份以來，全市實(shí)際引進(jìn)市外內(nèi)資達(dá)到930億元，到位外資總計(jì)10.4億美元，新批準(zhǔn)外資企業(yè)120多家。與“十五”末相比，實(shí)際引進(jìn)的內(nèi)外資總額已接近翻倍。根據(jù)今年1-11月的數(shù)據(jù)，全市實(shí)際引進(jìn)內(nèi)外資總額為255億元，同比增加14.9%。鼎城區(qū)、臨澧縣和石門縣位居全市前列，預(yù)計(jì)全年引資總額可達(dá)275億元，同比增長17%。其中，市外內(nèi)資為255億元，增長17%；外資2.98億美元，增長19%。這三項(xiàng)指標(biāo)均有望超額完成年度計(jì)劃。臨澧縣在招商引資方面氛圍濃厚、領(lǐng)導(dǎo)力量強(qiáng)大、干部作風(fēng)扎實(shí)、成效顯著，盡管財(cái)政條件相對困難，該縣仍投入1.2億元用于園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，今年園區(qū)內(nèi)企業(yè)已增至72家，稅收9500萬元，產(chǎn)值達(dá)到33.6億元，分別比去年增長93.4%和54.2%。截至11月底，該縣已引進(jìn)千萬元以上項(xiàng)目106個，其中億元以上工業(yè)項(xiàng)目13個，目前在建項(xiàng)目142個，其中億元以上項(xiàng)目20個。津市市則充分利用老工業(yè)基地優(yōu)勢，專注于園區(qū)建設(shè)，圍繞鹽化工、紡織、機(jī)械制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行上下游配套招商，今年簽約項(xiàng)目29個，總投資達(dá)44.6億元。

(二)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化。全市圍繞十二大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷爭取增量、加強(qiáng)引進(jìn)與配套，取得了良好效果。特別是裝備制造、電子信息及新材料、新能源產(chǎn)業(yè)在質(zhì)量與數(shù)量上均有顯著突破，成功引進(jìn)了三升光電、華富高科、勝美達(dá)電子等一批新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。中聯(lián)重科、聯(lián)想集團(tuán)等戰(zhàn)略投資者紛紛選擇落戶常德，逐步形成我市大工業(yè)的結(jié)構(gòu)與雛形。今年還成功引進(jìn)中聯(lián)重科起重機(jī)、漢風(fēng)高檔客車等多個重點(diǎn)項(xiàng)目。

(三)招商活動成效顯著。今年以來，我市采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法，先后舉辦了20__常德(東莞)招商推介會、首屆湖南“僑商僑智聚三湘”活動以及第二屆中國常德桃花源旅游節(jié)等。并組團(tuán)參加了國家和省組織的各類重要招商活動，通過這些活動提升了常德的知名度，結(jié)識了眾多客商，達(dá)成了一系列項(xiàng)目意向，共簽約項(xiàng)目78個，協(xié)議投資總額339億元，其中引進(jìn)市外內(nèi)資311億元，外資4.2億美元。全市還開展了小分隊(duì)招商，全市10支招商小分隊(duì)積極聯(lián)系客商、對接項(xiàng)目，取得了不錯的成效，共簽約14個項(xiàng)目，總投資23億元。今年新成立了惠州、東莞、珠海、廣州等4個異地常德商會，使異地常德商會總數(shù)達(dá)到9家，已有8個商會的會員單位在常德投資，投資總額接近10億元。

(四)平臺建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。我市在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面加大了投入，特別是園區(qū)內(nèi)道路、綠化、水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，共投入近30億元。津市、西洞庭、臨澧、澧縣等地在基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資已超過2億元，津市累計(jì)達(dá)到3億多元。全市共建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房30萬平米，其中經(jīng)開區(qū)16萬平米。

二、存在的主要問題

(一)招商引資總量偏低，亟待提升在全省的排名。雖然我市招商引資近年來保持良好增長，但與省內(nèi)其他市州相比，我市的增長幅度仍顯不足。今年11月，我市引資額在全省中排名第7位，增幅僅為18%，位列第8位，增幅后移，排名降低。株洲以31%的高增長率超越我市，益陽則保持28%的增長速度，預(yù)計(jì)將于年底超過我市。至11月，我市利用外資總額2.98億美元，占全省4.8%，排名第7，從外向型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看，我市在全省的地位明顯偏低，前11個月進(jìn)出口總額3億美元，排名下降至第10位。外資引進(jìn)、進(jìn)出口及加工貿(mào)易等外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然是我市的短板，制約了我市經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

(二)大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引進(jìn)數(shù)量不足，招商引資的質(zhì)量有待提升。盡管近年來我市簽約了148個億元以上的項(xiàng)目，但引進(jìn)世界500強(qiáng)及國內(nèi)100強(qiáng)工業(yè)龍頭企業(yè)的機(jī)會仍然較少。投資規(guī)模方面，20億元以上的重大戰(zhàn)略項(xiàng)目稀缺，10億元以上的工業(yè)項(xiàng)目僅6個，占億元以上簽約項(xiàng)目的4.1%。新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，難以做大做強(qiáng)。受多方面原因的影響，中小企業(yè)的引進(jìn)存在諸多瓶頸，難以形成聚集效應(yīng)。國際金融危機(jī)、國內(nèi)金融政策收緊、土地資源緊張及成本上升等因素亦影響項(xiàng)目的落地，已簽約項(xiàng)目的開工率偏低，僅占40%。

(三)招商引資的基礎(chǔ)條件不夠完善，投資環(huán)境待優(yōu)化。平臺建設(shè)需進(jìn)一步強(qiáng)化。園區(qū)與城市建設(shè)的協(xié)調(diào)性不足，關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施和員工生活設(shè)施的配套水平較低，例如，臨澧和鼎城區(qū)為企業(yè)建設(shè)了員工宿舍，而其他區(qū)縣工業(yè)園卻很少具備相關(guān)設(shè)施。標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)也明顯不足，許多中小企業(yè)因缺乏合適的廠房而不得不租用閑置工廠或其他場地維持生產(chǎn)。物流體系尚不完備，導(dǎo)致企業(yè)在原材料與產(chǎn)品運(yùn)輸上的高成本。市區(qū)缺乏專業(yè)化的綜合物流園區(qū)，影響了貨物流轉(zhuǎn)效率。

(四)招商引資氛圍不濃，思想認(rèn)識亟需提升。從整體上看，盡管市里將招商引資視為推進(jìn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，但招商引資的決心與信心有所動搖，反映在招商氛圍不濃厚，相關(guān)人員的工業(yè)意識和開放意識淡化，工作積極性下降，推動力不足，干部責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)不實(shí)等問題依然存在。一些觀念如“只抓二產(chǎn)不如抓三產(chǎn)”依然存在，導(dǎo)致小項(xiàng)目被忽視，大項(xiàng)目難以引進(jìn)。

三、對策建議

未來五年，我市應(yīng)聚焦戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，積極開展招商引資，每年力爭引資總額達(dá)到300億元，五年內(nèi)引進(jìn)內(nèi)外資超過1500億元，其中外資總額30億美元；力爭引入30家世界500強(qiáng)和國內(nèi)100強(qiáng)企業(yè)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房超過500萬平方米，重點(diǎn)培育5個千億產(chǎn)業(yè)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，提出六個方面的建議。

(一)統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)要把招商引資視作“頭等大事”，尤其是要明確招引的主要方向與目標(biāo)，調(diào)動各方面積極性，統(tǒng)一思想，實(shí)現(xiàn)全市上下對招商引資工作的共識與共同行動。

(二)明確責(zé)任，落實(shí)到位。市級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掛帥十二大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的招商，引導(dǎo)各方明確責(zé)任，確保每個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組每年策劃與組織相關(guān)的招商活動，推動重點(diǎn)項(xiàng)目的落地。

(三)加強(qiáng)平臺建設(shè)，促進(jìn)投資環(huán)境優(yōu)化。必須加大對園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投入，提升園區(qū)與城市的配套建設(shè)，特別在道路、員工宿舍、商業(yè)設(shè)施等方面，以營造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

(四)改善政策與服務(wù)，提高招商引資的效率。要確保招商引資優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)，簡化項(xiàng)目審批程序，提升服務(wù)質(zhì)量，建立與投資者的常態(tài)化溝通機(jī)制。

(五)強(qiáng)化基礎(chǔ)研究與項(xiàng)目開發(fā)。市發(fā)改委應(yīng)牽頭進(jìn)行產(chǎn)業(yè)研究，編制招商引資的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，定期更新項(xiàng)目信息庫，為招商活動提供強(qiáng)有力的支持。

(六)重視組織與領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核與經(jīng)費(fèi)保障。建立健全招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對招商工作的考核力度，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，并提供必要的資金保障。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告 11篇

一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析

受到國際經(jīng)濟(jì)波動的影響，全球經(jīng)濟(jì)面臨重重挑戰(zhàn)，尤其是一些發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)增長乏力，導(dǎo)致許多企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，甚至走向破產(chǎn)。并且，各國政府為了應(yīng)對危機(jī)，紛紛采取強(qiáng)有力的救助政策，試圖穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)。這種形勢對我國經(jīng)濟(jì)的外部環(huán)境造成了很大壓力，導(dǎo)致出口市場疲軟，許多依賴出口的中小企業(yè)訂單大幅減少，面臨生存困境。為了應(yīng)對這種復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)形勢，我國政府也在積極采取措施。在某某年，國務(wù)院召開會議，決定實(shí)施一系列促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的政策，計(jì)劃在未來的幾年內(nèi)投入大規(guī)模的財(cái)政資金，以刺激內(nèi)需，推動經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。這些措施的實(shí)施預(yù)計(jì)將為我國經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展創(chuàng)造良好條件。然而，面對日益嚴(yán)峻的招商引資形勢，各地方政府需要更加主動地吸引投資，以保持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。

二、我縣招商引資現(xiàn)狀及問題

為了積極響應(yīng)國家的政策，加快地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我縣在招商引資方面采取了一系列措施，成立了多個招商專班，針對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)制定優(yōu)惠政策，努力吸引外資。我縣的招商引資工作取得了一定的成效，工業(yè)園區(qū)的入駐企業(yè)逐年增加，部分大型項(xiàng)目落戶。然而，整體來看，我縣的招商引資水平仍與周邊發(fā)達(dá)地區(qū)存在差距，這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是招商活動多，但實(shí)際落地項(xiàng)目較少，談判與簽約的轉(zhuǎn)化率不高；二是引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量普遍不高，許多小項(xiàng)目和低端項(xiàng)目占據(jù)主導(dǎo)，缺乏支撐經(jīng)濟(jì)增長的重大項(xiàng)目；三是項(xiàng)目后續(xù)的開工和資金到位情況不容樂觀，建設(shè)進(jìn)展緩慢；四是招商環(huán)境的軟硬件配套仍需進(jìn)一步提升，以滿足企業(yè)的需求，吸引更多優(yōu)質(zhì)投資。

三、推動我縣招商引資的幾點(diǎn)建議

針對當(dāng)前的招商引資現(xiàn)狀，我提出以下幾點(diǎn)建議，以推動我縣的招商引資工作。

第一，優(yōu)化服務(wù)意識，為企業(yè)提供高效的服務(wù)平臺。確立“服務(wù)企業(yè)”的核心理念，構(gòu)建完善的服務(wù)體系，確保招商引資過程中的每個環(huán)節(jié)都能為投資者提供便利。應(yīng)明確責(zé)任制，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，推動項(xiàng)目盡快落地。加強(qiáng)與引資企業(yè)的溝通，及時掌握企業(yè)的需求和反饋，確保服務(wù)的針對性和有效性。

第二，推動制度創(chuàng)新，提高招商引資的實(shí)效性。針對現(xiàn)有招商引資政策進(jìn)行審視和調(diào)整，優(yōu)化文件和規(guī)定，使之更符合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。建立完善的考核制度，將招商引資目標(biāo)具體化、量化，強(qiáng)化責(zé)任追究，提高招商團(tuán)隊(duì)的工作積極性和效率。

第三，強(qiáng)化招商團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，優(yōu)化招商分局的配置。招商引資的成功與否，離不開一支高效、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。我縣應(yīng)當(dāng)繼續(xù)培養(yǎng)和選拔具有市場敏感度和專業(yè)知識的招商人員，確保他們能夠在不同區(qū)域中有效開展招商工作。應(yīng)適時對招商分局進(jìn)行評估和調(diào)整，確保其布局與我縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向相匹配。

第四，創(chuàng)新招商引資的方式，提升投資的質(zhì)量和規(guī)模。考慮到現(xiàn)今的市場競爭，招商需要更加注重項(xiàng)目的集約化和專業(yè)化，鼓勵企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈布局來實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置?？梢酝ㄟ^深挖我縣的獨(dú)特資源，吸引具有市場潛力的企業(yè)進(jìn)行深度合作，推動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第五，優(yōu)化營商環(huán)境，借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。為了提升招商效果，我縣需要進(jìn)一步改善營商環(huán)境，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的招商引資策略和經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)施更為友好的政策環(huán)境和服務(wù)舉措，增強(qiáng)我縣對外來投資的吸引力，從而提升整體招商引資的成效。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告 12篇

作為國家招商引資工作的重點(diǎn)區(qū)域，XX縣要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，就必須充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，把招商引資作為推動經(jīng)濟(jì)增長、積累發(fā)展動力、增強(qiáng)綜合實(shí)力的重要手段。我們需要精心規(guī)劃項(xiàng)目，創(chuàng)新招商策略，全力以赴引進(jìn)資金、人才、技術(shù)與管理提升，力求不斷提高招商的實(shí)效性。

一、招商引資的現(xiàn)狀

二、面臨的挑戰(zhàn)

盡管近年來我縣的招商引資工作取得了一定的進(jìn)展，但整體水平仍有待提升，思路與方法尚未完全適應(yīng)跨越發(fā)展的需求，服務(wù)意識和水平未能滿足企業(yè)對環(huán)境的期望。一些問題逐漸顯現(xiàn)，具體包括以下幾個方面：對招商引資的認(rèn)識不足。有些單位認(rèn)為招商引資僅是招商部門的事情，和其他部門無關(guān)，部分干部群眾思維受限，缺乏開拓創(chuàng)新精神，在工作中缺乏沖勁和拼搏精神，主觀能動性沒有充分釋放。招商環(huán)境不夠?qū)捤?。一些部門的職能未能有效轉(zhuǎn)變，存在重收費(fèi)、輕服務(wù)的現(xiàn)象，承諾與實(shí)際行動不符的問題時有發(fā)生，個別群眾以個人利益為出發(fā)點(diǎn)，對企業(yè)的施工和經(jīng)營設(shè)置障礙，嚴(yán)重打擊了投資者的熱情。招商信息流通不暢。駐外招商服務(wù)站尚未搭建，信息獲取困難，目前的招商渠道主要是依賴客戶、朋友或外商的主動聯(lián)系，部分部門在捕捉招商信息的意識上不足，導(dǎo)致招商成功率不高。招商方式缺乏專業(yè)性。由于市場機(jī)制尚未成熟，招商引資主要依賴行政推動，仍以參加會議招商為主，發(fā)揮企業(yè)之間互相招商作用的能力不足，尤其是全員招商多停留在口號上，缺乏實(shí)質(zhì)性推動。部分招商項(xiàng)目選擇不合理，近年來引進(jìn)的項(xiàng)目多為資源開發(fā)和初級加工，地產(chǎn)開發(fā)和高耗能、低附加值的項(xiàng)目偏多，科技含量不高，與我縣實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略的要求尚有距離。

三、未來的工作建議

招商引資是提升縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的重要動力。我們將立足自身實(shí)際，準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢，抓住各類重大機(jī)遇，持續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，提高招商引資力度，加快生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域轉(zhuǎn)移，努力推動招商引資工作新局面的形成。

(一)增強(qiáng)意識，形成招商引資合力。

招商引資水平的不足，根本上源于思想觀念和看法的滯后。要將招商引資的成效作為評判領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)意識和能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為評優(yōu)評先和年度考核的重要依據(jù)，強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識和聯(lián)動意識，消除部門、鎮(zhèn)區(qū)之間的分立現(xiàn)象，引導(dǎo)全縣形成“大招商、快發(fā)展”的共識，提倡不怕辛苦、不怕奔波的精神，進(jìn)一步解放思想、深化認(rèn)識，增強(qiáng)各級部門的配合與協(xié)作，由各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體招商工作，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，調(diào)動各層面的積極性，形成強(qiáng)大的招商引資合力。

(二)完善機(jī)制，優(yōu)化招商引資環(huán)境。

創(chuàng)造寬松、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境，是招商引資成敗的關(guān)鍵。良好的投資環(huán)境能夠吸引單個投資者，也能夠連帶吸引更多投資。我們應(yīng)建立健全招商引資的優(yōu)惠政策，制定更靈活、特色鮮明且具吸引力的投資政策，確保企業(yè)成功落戶。將招商引資的結(jié)果與干部的績效掛鉤，細(xì)化考核與獎勵辦法，激勵招商引資人員的積極性。加速政府職能轉(zhuǎn)變，減少審批事項(xiàng)的數(shù)量，深入落實(shí)崗位責(zé)任與服務(wù)承諾，確保各項(xiàng)服務(wù)措施到位。充分發(fā)揮園區(qū)的服務(wù)職能，對重點(diǎn)企業(yè)給予掛牌保護(hù)，嚴(yán)厲打擊不法行為，努力營造良好的發(fā)展氛圍。

(三)增強(qiáng)投入，搭建招商引資平臺。

園區(qū)是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟(jì)、發(fā)展高新技術(shù)的重要基地，也是對外開放與招商引資的窗口。我們應(yīng)在高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好工業(yè)區(qū)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃基礎(chǔ)上，發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用，完善多元化投融資體系，激活民間資本，通過合作等方式推動園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施市場化建設(shè)，為項(xiàng)目落地提供必要條件。加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐，加強(qiáng)與上級部門的對接，確保物流的暢通。對園區(qū)的土地利用規(guī)劃進(jìn)行修訂，合理預(yù)測未來的發(fā)展需求，采用多種方式盤活閑置土地，為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的落地提供空間，避免被動應(yīng)對規(guī)劃調(diào)整。

(四)注重策劃，精選招商引資項(xiàng)目。

項(xiàng)目是招商引資的關(guān)鍵載體，優(yōu)秀項(xiàng)目能夠吸引更多投資者。我們要重視項(xiàng)目前期的策劃與資金投入，圍繞礦產(chǎn)、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥等優(yōu)勢資源，研究產(chǎn)業(yè)政策，整合資源，聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目論證與優(yōu)化包裝，使項(xiàng)目庫更具針對性。破除對傳統(tǒng)工業(yè)項(xiàng)目的狹隘認(rèn)知，強(qiáng)化與大型企業(yè)的對接，積極推介投資潛力大、效益好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，通過定點(diǎn)跟蹤與溝通增強(qiáng)投資者信心，促成更多項(xiàng)目落地。

(五)暢通信息，創(chuàng)新招商引資方式。

招商引資的信息是其生命線。我們要加強(qiáng)信息捕捉，通過駐外招商工作站、同鄉(xiāng)會等多種渠道進(jìn)行廣泛的信息搜集，特別關(guān)注大企業(yè)的投資意向。堅(jiān)持走出去和請進(jìn)來的相結(jié)合，開展小分隊(duì)招商、節(jié)會招商等有效策略，運(yùn)用多樣化的招商方式，擴(kuò)大招商成果。結(jié)合縣情調(diào)動在外優(yōu)秀人才的積極性，邀請客商來訪，舉辦高水平的項(xiàng)目對接會，擴(kuò)大招商影響，爭取更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶。

(六)強(qiáng)化培訓(xùn)，壯大招商引資隊(duì)伍。

一支專業(yè)化、素質(zhì)高的招商團(tuán)隊(duì)是成功招商的基礎(chǔ)。我們要將隊(duì)伍建設(shè)作為招商引資的核心工作，進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，幫助招商人員全面掌握我縣發(fā)展基礎(chǔ)、招商政策和資源分布等信息。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)的招商能力與項(xiàng)目談判技巧，夯實(shí)招商引資的基礎(chǔ)。高標(biāo)準(zhǔn)選拔具備相關(guān)專業(yè)知識和良好社會關(guān)系的人才，把大城市作為重點(diǎn)，通過選調(diào)或聘請外部專家，持續(xù)壯大駐外招商團(tuán)隊(duì)。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告 13篇

我縣一如既往將招商引資與項(xiàng)目建設(shè)視為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心策略，充分利用資源與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢，創(chuàng)新招商手段，增強(qiáng)招商力度，成功引入了一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推動了配套項(xiàng)目的發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)的高效增長注入了強(qiáng)勁動能。隨著國家宏觀調(diào)控措施的逐步深入，招商引資的內(nèi)部條件與外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，特別是在土地、信貸及能源等政策日益收緊的背景下，各種生產(chǎn)要素的流動加快，產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)移及集聚發(fā)展的趨勢日益明顯。而以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢則逐漸超越其他因素，成為吸引外資的重要方面。面對經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型與日益激烈的競爭局勢，為在新一輪區(qū)域競爭中搶占先機(jī)，我們必須沖破傳統(tǒng)招商理念，以產(chǎn)業(yè)集群為導(dǎo)向開展招商引資工作，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商，以此作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動我縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵突破點(diǎn)。

一、實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商的必要性

產(chǎn)業(yè)鏈招商是指圍繞某一產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及其配套的原材料、輔料、零部件和包裝材料等，吸引投資謀求共同發(fā)展，從而形成倍增效應(yīng)，提升增值產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)以至整個地區(qū)的綜合競爭力。這種招商方式相較于傳統(tǒng)的招商方式，更加注重的是產(chǎn)業(yè)鏈的分析與建設(shè)，而非單純地依賴于土地、稅收等政策優(yōu)惠。產(chǎn)業(yè)鏈招商需要滿足構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需求，尋找與彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)，并以此為基礎(chǔ)確定目標(biāo)企業(yè)，最終構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群。這種招商方式能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展的內(nèi)在要求，降低產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營成本，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，從而提升產(chǎn)業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，社會分工愈加細(xì)致，企業(yè)間的聯(lián)系也愈加緊密。為尋求最佳資源配置，產(chǎn)業(yè)開始全球流動與轉(zhuǎn)移，資本越來越看重區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)鏈配套越完善，交易成本就越低，資本增值的空間就越大，吸引力也日益增強(qiáng)。在資源節(jié)約與利用需求日漸增加的情況下，招商政策的同質(zhì)化使得優(yōu)惠政策對投資者的吸引力逐漸減弱。而以聚集上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈招商模式，因其獨(dú)特的吸引力與強(qiáng)大的生命力逐漸受到重視。以昆山為例，借助本地IT產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，通過“臺引臺”、“小引大”和“大帶小”等產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，成功引入多個組團(tuán)式外資與臺資企業(yè)，形成了IT產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集群。借鑒各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)鏈招商成為順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢、主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

二、我縣實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商的優(yōu)勢分析及重點(diǎn)內(nèi)容

我縣實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商，具有獨(dú)特的區(qū)位、資源及產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。從區(qū)位來看，湖流域面積達(dá)3.4萬平方公里，100公里內(nèi)涵蓋魯蘇豫皖33個縣市區(qū)，服務(wù)逾1億人口。與“長三角”、“京津唐”兩個發(fā)達(dá)地區(qū)相連，并被魯南經(jīng)濟(jì)圈、淮海經(jīng)濟(jì)圈所覆蓋，是國家南水北調(diào)東線工程的重要通道與調(diào)蓄水庫。縱貫?zāi)媳钡摹包S金水道”京杭大運(yùn)河，年通航能力超過2600萬噸，正在建設(shè)的跨湖高速公路也貫穿全境。從資源稟賦來看，我縣以豐富的礦產(chǎn)資源著稱，礦種繁多且儲量可觀，煤炭探明儲量占山東省的四分之一，而稀土儲量居全國第二；境內(nèi)擁有13家煤礦，年產(chǎn)量超過XX萬噸。湖泊則是我國北方最大的淡水湖，獨(dú)特的生態(tài)資源及文化資源為發(fā)展旅游業(yè)提供了得天獨(dú)厚的條件。從產(chǎn)業(yè)布局來看，經(jīng)過多年發(fā)展，已有煤電焦電、船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、建筑材料、輕工服裝等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，同時培育了新能源、新醫(yī)藥、新材料及電子信息等新興產(chǎn)業(yè)，這為產(chǎn)業(yè)鏈招商奠定了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。從當(dāng)前我縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢來看，未來三年，我縣的后發(fā)優(yōu)勢將進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將進(jìn)入快速發(fā)展的時期。

實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商的重點(diǎn)，應(yīng)結(jié)合我縣的資源條件與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以尋找與彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為載體，力求在各產(chǎn)業(yè)的上游、中游及下游產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)多樣化與專業(yè)化，有目的、有針對性地開發(fā)項(xiàng)目并引入相應(yīng)的配套企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的集聚發(fā)展，從而有力促使企業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升，推動我縣經(jīng)濟(jì)總量的快速擴(kuò)張。

三、實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商的對策建議

(一)科學(xué)規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)鏈招商方向。一是做好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)定位。從全縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀來看，煤炭、船舶、機(jī)械、食品、建材、旅游、新能源、新醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)是我縣產(chǎn)業(yè)鏈招商的主要方向。實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商時，我縣應(yīng)在全國大產(chǎn)業(yè)鏈中找準(zhǔn)自身定位，明確產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與功能布局，如船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、稀土深加工與新能源等目標(biāo)應(yīng)定位在全省乃至全國的產(chǎn)業(yè)基地。必須注重項(xiàng)目對接、產(chǎn)品對接與產(chǎn)業(yè)鏈對接，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。將我縣產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)與全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃及魯西經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)作，形成產(chǎn)業(yè)配套。二是支持骨干企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模。骨干企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈招商的主體。對上下游鏈條長的骨干企業(yè)要給予重點(diǎn)扶持，積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集中，實(shí)施低成本、高效益的擴(kuò)張，壯大骨干企業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)龍頭，為產(chǎn)業(yè)鏈招商奠定良好基礎(chǔ)。三是合理推出產(chǎn)業(yè)鏈招商項(xiàng)目。成立由產(chǎn)業(yè)主管部門與骨干企業(yè)組成的招商項(xiàng)目編報(bào)小組，圍繞全縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)與骨干企業(yè)，認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)確把握市場動向，盡快提出一批符合產(chǎn)業(yè)政策、市場前景良好、可行性強(qiáng)的項(xiàng)目，建立重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，通過參加投資洽談會、招商會或利用網(wǎng)絡(luò)平臺等方式進(jìn)行重點(diǎn)推介。

(二)創(chuàng)新方式，提高產(chǎn)業(yè)鏈招商成效。一是發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用。要突出企業(yè)的主體地位，尤其需發(fā)揮骨干企業(yè)在品牌、信貸、資產(chǎn)與資金等方面的綜合優(yōu)勢，迎合外地大企業(yè)在我縣尋找安全庇護(hù)的心理。重點(diǎn)將規(guī)模大、效益好的企業(yè)推向招商引資的前線，積極引入資金入股參股，開發(fā)與延伸產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，加速企業(yè)發(fā)展；積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展；引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈配套招商。要按照完整產(chǎn)業(yè)鏈條的要求，深入挖掘與包裝一批上游與下游產(chǎn)品，充分利用各種渠道，積極尋求合資合作，將相關(guān)配套企業(yè)引進(jìn)，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈中的弱勢部分，形成上下游協(xié)調(diào)、橫向互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)體系。應(yīng)充分利用漁湖業(yè)資源優(yōu)勢，重點(diǎn)與大型公司與集團(tuán)進(jìn)行合作，著力于資源深加工、產(chǎn)業(yè)鏈延伸及附加值提升，增強(qiáng)資源利用率與生產(chǎn)效益。三是承接產(chǎn)業(yè)集群的整體轉(zhuǎn)移。長三角、珠三角、京津唐等發(fā)達(dá)地區(qū)在土地、能源及勞動力成本等因素受到制約，產(chǎn)業(yè)集群亟待向外轉(zhuǎn)移。我們必須發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢，依托資源與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，完善配套政策，吸引有實(shí)力的大企業(yè)及相關(guān)配套企業(yè)整體入駐，促進(jìn)各類要素的快速集聚，加快培育產(chǎn)業(yè)集群。

(三)發(fā)揮優(yōu)勢，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈招商載體。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的主要場所，也是招商引資的主戰(zhàn)場，扮演著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要角色。一是切實(shí)將大項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為大產(chǎn)業(yè)。要以“大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地”的思路，積極實(shí)施“招強(qiáng)引優(yōu)”戰(zhàn)略，注重引入高度關(guān)聯(lián)、帶動性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目、大項(xiàng)目及外資項(xiàng)目，推動配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，提升縣域的生產(chǎn)能力與產(chǎn)業(yè)集聚度。應(yīng)加大對文化旅游、專業(yè)市場等招商項(xiàng)目的關(guān)注，壯大服務(wù)業(yè)規(guī)模，提升服務(wù)業(yè)層次。二是積極整合土地資源。建立園區(qū)集約、高效、合理的用地機(jī)制，優(yōu)化存量土地的利用效率。加大土地增減掛鉤與采煤塌陷地治理的力度，通過土地置換、項(xiàng)目置換等方式，增加土地供給，為產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目落地提供保障。三是打造專業(yè)化與特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。要遵循“集中布局、集約用地、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，精心規(guī)劃各工業(yè)園區(qū)的總體與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確自身產(chǎn)業(yè)特色，統(tǒng)一布局同源企業(yè)、同類企業(yè)與相關(guān)性強(qiáng)的企業(yè)，通過多種融資渠道，完善設(shè)施的配套建設(shè)，擴(kuò)大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加速特色產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展。

(四)優(yōu)化環(huán)境，營造產(chǎn)業(yè)鏈招商的良好氛圍。一是創(chuàng)建寬松的政策環(huán)境。借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，認(rèn)真研究國家宏觀調(diào)控政策，充分利用與靈活運(yùn)用上級政策，同時注重政策的創(chuàng)新，制定完善加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展及培強(qiáng)做大骨干企業(yè)的扶持政策，努力營造最佳政策環(huán)境。要確保政策的嚴(yán)格兌現(xiàn)，所有約定及公開的政策必須按時足額落實(shí)。二是打造高效的政務(wù)環(huán)境。遵循“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)理念，進(jìn)一步簡化審批事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)一次告知、首問負(fù)責(zé)及限時辦結(jié)制度，簡化辦事流程，提高辦事效率。完善項(xiàng)目聯(lián)審制度，全力跟蹤服務(wù)聯(lián)審項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際困難與問題，推動項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)。要加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系與溝通，在融資擔(dān)保、勞動用工、手續(xù)審批等方面增強(qiáng)服務(wù)的針對性，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。三是營造和諧的社會環(huán)境。以完善城市功能與改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn)，加快市重點(diǎn)工程建設(shè)，不斷提升城市形象，打造宜居、宜商、宜游的城市，為外商提供舒適的生活環(huán)境。要加強(qiáng)治亂減負(fù)力度，落實(shí)檢查審批和“特別禮遇證”制度，嚴(yán)肅查處“三亂”行為，切實(shí)維護(hù)企業(yè)與投資者的合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告 14篇

招商引資工作是推動地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要手段，關(guān)乎區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體進(jìn)步及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。為了全面了解我區(qū)的招商引資工作開展現(xiàn)狀，區(qū)委督查室于3月25日至31日組織調(diào)研組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研。現(xiàn)將此次調(diào)研的主要結(jié)果報(bào)告如下。

一、我區(qū)招商引資工作的現(xiàn)狀

自20__年以來，我區(qū)共吸引市外投資項(xiàng)目達(dá)236個，計(jì)劃總投資金額為502.27億元，到位資金累計(jì)326.75億元。其中，工業(yè)項(xiàng)目96個，計(jì)劃投資176.10億元，已到位資金98.6億元；房地產(chǎn)項(xiàng)目63個，計(jì)劃投資174.53億元，已到位資金128.45億元；其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目77個，計(jì)劃投資151.64億元，已到位資金99.7億元。20xx年1-12月，我區(qū)內(nèi)資利用情況表現(xiàn)良好，完成資金60.94億元，占市下達(dá)年任務(wù)的101.57%，同比增長5.03%；外資利用情況也有所提升，完成6571萬美元，占市下達(dá)年任務(wù)的104.30%，同比增長16.55%。

我區(qū)招商引資工作雖取得了一定成效，成為固定資產(chǎn)投資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力，但整體規(guī)模仍顯小，發(fā)展動力不足，與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求和“大招商、大發(fā)展”的目標(biāo)仍有顯著差距。

二、當(dāng)前我區(qū)招商引資工作中存在的問題及原因分析

(一)招商工作熱度不均，部門積極性較低。一方面，一些單位領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作缺乏了解，特別是招商政策和流程不熟悉，導(dǎo)致工作開展受阻；另一方面，有部分干部對招商工作態(tài)度消極，缺乏干勁和創(chuàng)新精神，普遍存在依賴領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象，影響了整個招商氛圍的形成。

(二)招商隊(duì)伍力量薄弱，資源配置不足。目前區(qū)招商局編制人員僅9名，實(shí)際投入招商工作的僅有6人，難以有效開展業(yè)務(wù)。專項(xiàng)招商經(jīng)費(fèi)在全市招商系統(tǒng)中也處于最低水平，去年與今年均為5萬元，實(shí)際可用于招商的經(jīng)費(fèi)更是少之又少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在招商工作上也缺乏經(jīng)費(fèi)支持，專業(yè)招商人員稀缺。

(三)招商引資政策落實(shí)不到位。過去幾年，雖然制定了多項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策，但真正落到實(shí)處的并不多。例如，有關(guān)土地使用和金融扶持的優(yōu)惠政策在實(shí)際操作中卻往往不能落實(shí)，使得企業(yè)的建設(shè)信心受到影響。

(四)招商環(huán)境建設(shè)亟待改善。我市的基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善，但服務(wù)質(zhì)量仍顯不足，特別是一些職能部門的服務(wù)態(tài)度不佳，缺乏主動作為，導(dǎo)致投資者在項(xiàng)目實(shí)施過程中面臨諸多障礙，影響了招商的整體效益。

(五)土地指標(biāo)少、成本高，招拍掛程序繁瑣。當(dāng)前，項(xiàng)目落地面臨的主要問題為土地指標(biāo)不足，征地成本過高，以及招拍掛所需時間過長，導(dǎo)致許多項(xiàng)目遲遲無法落地實(shí)施。

(六)招商策略盲目，缺乏針對性。目前招商項(xiàng)目評估機(jī)制不夠完善，往往存在盲目招商的情況，未能嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量，使不少低效益項(xiàng)目進(jìn)入，未能有效提升招商成果。

三、優(yōu)化我區(qū)招商引資工作發(fā)展的建議

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立高效的招商引資工作機(jī)制。建議成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門的招商工作，明確各自職責(zé)，形成合力，提升招商引資的整體效率。

(二)增加招商經(jīng)費(fèi)，豐富招商隊(duì)伍。加大對招商部門的投入，并支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商工作，增加招商系統(tǒng)的編制人員，提升服務(wù)能力。建立長效培訓(xùn)機(jī)制，提高專職招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)增強(qiáng)服務(wù)意識，切實(shí)落實(shí)招商政策。各職能部門需主動服務(wù)招商企業(yè)，落實(shí)項(xiàng)目包干負(fù)責(zé)制，力求營造良好的投資環(huán)境。應(yīng)對現(xiàn)有的招商政策進(jìn)行梳理和完善，確保其可操作性和落實(shí)率。

(四)積極解決土地指標(biāo)和價(jià)格問題。政府應(yīng)優(yōu)先支持園區(qū)招商，合理調(diào)配土地使用指標(biāo)，探索降低土地價(jià)格的可行性，并加快土地招拍掛的程序，以便能夠快速滿足企業(yè)用地需求。

(五)創(chuàng)新招商方法，開展針對性招商。通過標(biāo)準(zhǔn)廠房、農(nóng)產(chǎn)品加工和有色金屬項(xiàng)目等重點(diǎn)領(lǐng)域的招商，結(jié)合線上線下多種方式提升招商的精準(zhǔn)度和效率，確保引入優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告 15篇

根據(jù)縣人大常委會的工作安排，x月下旬，縣人大常委會組織調(diào)研組分別前往x火吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司、x宏綠自熱食品有限公司和郁江農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，實(shí)地了解各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。調(diào)研組還召開了由xx個政府部門和x家企業(yè)代表參加的座談會?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、全縣招商引資工作取得的成果

招商引資是提升經(jīng)濟(jì)活力、加速經(jīng)濟(jì)增長的重要手段。調(diào)研組認(rèn)為，縣委、縣政府高度重視招商引資，持續(xù)創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，積極響應(yīng)市上考核要求，全縣招商引資工作取得了顯著成效。一是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？h委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“雙組長”的招商投資促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以及縣委、縣政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的x個專項(xiàng)小組，強(qiáng)化了縣級統(tǒng)籌，突出產(chǎn)業(yè)招商和專業(yè)招商，以高水平招商推動高質(zhì)量發(fā)展。二是出臺了一系列配套政策。近兩年來，縣人民政府先后發(fā)布了《x縣招商引資程序管理暫行辦法》、《x縣招商引資項(xiàng)目落地監(jiān)督管理暫行辦法》、《x縣總部企業(yè)招商鼓勵扶持政策》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的通知》、《x縣支持x企業(yè)來彭投資優(yōu)惠政策》，以及《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下招商投資促進(jìn)工作的實(shí)施意見》，正在完善，預(yù)計(jì)將于近期發(fā)布。三是建立了招商投資促進(jìn)工作聯(lián)席會議制度。定期召開會議，研究全縣招商政策，協(xié)調(diào)重大招商項(xiàng)目的布局，審議需縣級層面給予的專項(xiàng)政策，對特殊重大項(xiàng)目提出決策建議，協(xié)調(diào)解決跨部門的重大問題及招商爭議。四是積極運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)。通過多方聯(lián)建共享的全縣招商投資促進(jìn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，整合各方資源，精準(zhǔn)對接需求，高效推進(jìn)項(xiàng)目落地，借助大數(shù)據(jù)手段進(jìn)行智能化、精準(zhǔn)化和定制化招商。五是全縣近年來招商引資工作成效顯著：x年策劃包裝項(xiàng)目x個，簽約落地xx個，簽約金額.x億元，當(dāng)年招商落地企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收x余萬元；x年策劃包裝項(xiàng)目x個，簽約落地xx個，簽約金額.x億元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)稅收x.億元；x年策劃包裝項(xiàng)目x個，計(jì)劃落地xx個，現(xiàn)已簽約落地x個，簽約金額.x億元，計(jì)劃招商落地企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收x億元，一季度已實(shí)現(xiàn)稅收x.x億元。

二、存在的主要問題與困難

盡管縣人民政府及相關(guān)職能部門在招商引資上付出了大量的努力，并取得了一定成效，但仍面臨諸多困難和問題，主要體現(xiàn)在：

（一）部分干部對招商引資工作的重要性認(rèn)識不足，全民招商的氛圍不濃厚。從調(diào)研過程中可以看出，一些部門的同事對招商引資的理解還需加強(qiáng)。在安排參與座談時，有的人對情況說不清楚，有的匯報(bào)材料不切題，還有的只安排一般人員參會，還有人認(rèn)為招商引資與自己無關(guān)等，這些現(xiàn)象都反映出一些部門對招商引資的誤解。從部門內(nèi)部來看，未對招商引資工作提出具體工作意見，也沒有專門人員負(fù)責(zé)落實(shí)，更沒有明確的保障措施，工作多停留在表面號召上。對外宣傳渠道較窄，形式單一，全民參與度不高，招商氛圍較為淡薄。

（二）招商引資相關(guān)的獎勵和補(bǔ)助政策亟待完善。一方面，除了針對總部經(jīng)濟(jì)以外，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)、旅游文化、商貿(mào)流通和特色農(nóng)業(yè)方面缺乏專門的政策支持，導(dǎo)致宣傳口徑不統(tǒng)一、決策程序繁瑣。另一方面，各類招商引資的管理和獎勵辦法遲遲未出臺，相關(guān)費(fèi)用和使用辦法尚無明確規(guī)范，未能調(diào)動社會各界的招商積極性。

（三）發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?，主動服?wù)客商的意識薄弱。部分職能部門的大局觀不強(qiáng)，服務(wù)意識淡薄，未能主動開展招商引資工作，對引進(jìn)的客商的服務(wù)跟進(jìn)也不及時，企業(yè)反映問題需解決時，往往條件不成熟或受到政策限制，缺乏為客商創(chuàng)造條件的主動性。少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)缺乏擔(dān)當(dāng)精神，害怕為客商解決問題而被誤解，于是采取“少惹麻煩”的態(tài)度。有的部門在辦理相關(guān)手續(xù)時耗時過長，同樣的項(xiàng)目在其他區(qū)縣幾個月便能落地，而我縣卻往往要耗費(fèi)長達(dá)xx個月，比如投資x.x億元的x晉源林?？萍及贇q果項(xiàng)目因無法落地，最終選擇了忠縣。

（四）項(xiàng)目前期包裝工作不夠深入細(xì)致。部分部門在策劃項(xiàng)目招商時，往往僅有項(xiàng)目名稱，缺乏立項(xiàng)、規(guī)劃和土地審批，且有些項(xiàng)目不符合產(chǎn)業(yè)政策，有些與環(huán)保政策相悖，部分引進(jìn)企業(yè)存在“兩頭在外”的情況，因要素成本過高，企業(yè)幾乎沒有利潤，導(dǎo)致引進(jìn)企業(yè)中途停滯的現(xiàn)象屢見不鮮。這些問題主要由于前期研究和論證不夠充分，導(dǎo)致引進(jìn)企業(yè)難以落地，即便勉強(qiáng)落地也難以持續(xù)發(fā)展。

三、今后工作的幾點(diǎn)建議

（一）營造全民招商的良好氛圍。一是充分利用各種會議、網(wǎng)絡(luò)、電視等形式進(jìn)行廣泛宣傳，動員全縣各方力量積極參與招商引資，為招商活動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同推動這一工作。二是采取多元形式進(jìn)行外部宣傳，提升縣域知名度，增強(qiáng)吸引客商的能力?？h投促中心可以組織編印《投資指南》、《x年產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目》的精美圖冊和項(xiàng)目推介課件，詳細(xì)列出區(qū)位條件、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和人文優(yōu)勢，努力提升外界對我縣的認(rèn)知度。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告 16篇

根據(jù)市發(fā)改委關(guān)于招商引資工作調(diào)研的通知要求，我局對招商引資工作的總體情況進(jìn)行了分析了基本特點(diǎn)及存在的問題，并明確了今后的發(fā)展思路，提出了一系列招商引資的對策建議，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、進(jìn)一步完善招商項(xiàng)目前期工作。

依據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策與投資方向，并結(jié)合本地的資源優(yōu)勢，我局在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)編制完善了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展項(xiàng)目xx項(xiàng)，總投資額為xx萬元。其中：工業(yè)與交通項(xiàng)目xx項(xiàng)，投資金額為xx萬元；農(nóng)牧林水項(xiàng)目xx項(xiàng)，投資金額為xx萬元；城市建設(shè)項(xiàng)目xx項(xiàng)，投資金額為xx萬元；文衛(wèi)科教、公檢法、社會事業(yè)項(xiàng)目xx項(xiàng)，投資金額為xx萬元。通過這一過程，我們進(jìn)一步充實(shí)了項(xiàng)目庫，使得庫存項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到多個。

二、重大項(xiàng)目招商引資取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

我局通過積極推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，完成了投資億元的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，并順利獲得區(qū)市相關(guān)部門的建設(shè)同意文件，自治區(qū)發(fā)改委已對此給予批復(fù)；我們主動開展外部招商，與xx煤礦簽訂了投資協(xié)議；投資億元的火電廠項(xiàng)目也已完成初步可研，自治區(qū)發(fā)改委已批復(fù)，當(dāng)前正積極爭取國家立項(xiàng)。我們委托招商集團(tuán)公司全力招商，項(xiàng)目其他前期工作也在積極完善中；策劃編制的年產(chǎn)萬噸玉米淀粉項(xiàng)目已達(dá)成投資意向。

三、存在的問題

1、招商引資項(xiàng)目的前期費(fèi)用不足，制約了招商項(xiàng)目的效果。

2、獲取投資意向的信息渠道有限，信息收集方法較為傳統(tǒng)，尚未完全利用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行有效的信息收集。

3、招商項(xiàng)目規(guī)模普遍較小，科技含量不足，吸引力較弱。

四、今后的工作措施及調(diào)研課題的綜合對策建議：

1、發(fā)改委系統(tǒng)要創(chuàng)新思路、機(jī)制，強(qiáng)化職能，增強(qiáng)宏觀調(diào)控能力。

我們必須更新觀念，形成統(tǒng)一的思想，牢固樹立與形勢發(fā)展相適應(yīng)的發(fā)展意識、機(jī)遇意識和創(chuàng)新意識。緊抓新一輪全球生產(chǎn)要素優(yōu)化重組與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，尤其要關(guān)注呼、包、銀經(jīng)濟(jì)帶的開發(fā)與崛起，著重吸引技術(shù)水平高、科技含量高的加工制造項(xiàng)目，并為項(xiàng)目的落實(shí)和引進(jìn)制定切合實(shí)際的機(jī)制。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫建設(shè)。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目應(yīng)充分挖掘資源優(yōu)勢，同時緊跟市場需求，項(xiàng)目推薦應(yīng)從資源導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場導(dǎo)向，全力依托資源上的項(xiàng)目，突破非資源瓶頸，強(qiáng)化項(xiàng)目前期工作，加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)，確保項(xiàng)目策劃與國家產(chǎn)業(yè)政策的有效對接，不斷優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，拓寬開發(fā)領(lǐng)域。積極爭取國家和自治區(qū)對x年項(xiàng)目的投資，確保重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，改善縣鄉(xiāng)公路交通條件；大力引進(jìn)農(nóng)牧業(yè)高科技項(xiàng)目及特色農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目，爭取上馬一批規(guī)模大、起點(diǎn)高、帶動作用強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，從而增強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力。進(jìn)一步加大招商引資力度，吸引國內(nèi)知名企業(yè)投資合資辦廠，促進(jìn)流通大戶投資加工業(yè)，壯大玻璃、鐵合金、中藥材、面粉加工、造紙、瓜籽等五類重點(diǎn)企業(yè)，充分出擊，爭取再引進(jìn)若干上億元的食品加工等項(xiàng)目，推動產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展。

3、配合相關(guān)部門建立長效的招商引資機(jī)制。

建立一個覆蓋面廣的招商引資網(wǎng)絡(luò)，定期召集招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開調(diào)度會，通報(bào)全縣招商引資動態(tài)，溝通信息，為后續(xù)工作理清思路，明確方向。以商招商，選擇優(yōu)勢企業(yè)加大支持力度，提升企業(yè)規(guī)模與實(shí)力，實(shí)現(xiàn)有效的外部招商對接，加快培育地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。積極實(shí)施網(wǎng)上招商、中介招商及委托招商，利用現(xiàn)代手段突破招商引資的地域限制，降低招商成本。建立和完善企業(yè)保護(hù)機(jī)制，設(shè)立外商投訴服務(wù)熱線，加大宣傳力度，讓外界真正了解本地的資源優(yōu)勢及人文地理優(yōu)勢。

4、積極發(fā)揮黨委、政府的參謀作用，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，制定并采取更加優(yōu)惠的政策措施，實(shí)現(xiàn)雙贏。對于外來投資者，應(yīng)在合法合規(guī)的前提下，給予一切可談的優(yōu)惠條件，利用所有可用的外地政策，設(shè)立招商引資獎勵機(jī)制，獎勵招商引資優(yōu)秀者，為招商引資工作提供堅(jiān)實(shí)的政策保障。加快招商引資隊(duì)伍建設(shè)，選拔專業(yè)人才，建立跨編制和體制的專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)，配備必要的專業(yè)人才，吸引對招商工作熱衷、具備開拓意識及商務(wù)談判能力的復(fù)合型人才加入招商引資隊(duì)伍，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。