招商引資成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。本次調(diào)研報告深入分析了當前招商引資的趨勢與挑戰(zhàn)，揭示了各地在政策制定、資源配置和市場導向方面的成功經(jīng)驗與不足之處。通過對多個城市的實地考察與數(shù)據(jù)對比，我們發(fā)現(xiàn)，靈活的政策機制與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境是吸引投資者的核心要素，建立長效的合作關(guān)系與推動產(chǎn)業(yè)集聚也顯得尤為重要。這份報告將為決策者提供務(wù)實的參考，助力經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。

最新招商引資調(diào)研報告 篇1

為進一步加深對我街招商引資工作的理解，促進后續(xù)工作的深入開展，按照工作安排，近日對本街道的招商引資工作進行了調(diào)研。

一、當前招商引資工作應(yīng)解決的若干問題

經(jīng)過調(diào)研，我街在引進項目和資金方面雖取得了一定進展，推動了經(jīng)濟的發(fā)展，但工作中仍然存在一些亟待解決的問題。

（一）招商項目方面

1、招商項目成功率較低。調(diào)研顯示，部分已接觸的項目未能順利推進。

2、項目建設(shè)推進力度不足。受到多種因素的影響，街道某些引資項目的推進力度不夠，例如信通達公司及xx區(qū)百樂迪酒吧。

3、在談項目規(guī)模較小。在談項目數(shù)量不多，招商線索匱乏是我們面臨的挑戰(zhàn)。目前我街引入的項目大都為小型項目，機關(guān)干部掌握的招商信息有限。積極發(fā)掘和廣泛收集招商線索是我們需要著重解決的問題。

（二）招商人員方面

1、機關(guān)干部的重視程度參差不齊，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是部分干部認為招商引資工作主要由主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和經(jīng)濟發(fā)展辦公室承擔，工作往往局限于本職，參與熱情不足；

二是班子成員對掛點扶持招商企業(yè)的支持力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)面臨的問題；

三是一些干部所獲得的招商信息未能有效共享，影響了招商工作的整體進展。

2、業(yè)務(wù)知識相對欠缺

大部分干部對招商工作只停留在考核階段，對企業(yè)登記、管理及相關(guān)法律知識了解較少，尚未實現(xiàn)由考核型向招商型的轉(zhuǎn)變。很多干部對國家政策的理解也不夠深入，導致在招商過程中對客商的承諾并不實際，可能因此失去項目機會及資金，影響了我街的招商誠信，進而阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展。

3、與現(xiàn)有企業(yè)的溝通不足

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，主要存在以下問題：

一是無法及時掌握新招企業(yè)的進展情況；

二是對企業(yè)在建設(shè)中遇到的困難和問題缺乏了解；

三是與企業(yè)負責人的聯(lián)系較少。

4、機關(guān)人員未能深入招商一線

在招商活動中，參與的干部較少，缺乏積極性和針對性，難以取得實質(zhì)性成果。

（三）招商方式方面

1、招商信息來源相對單一

親朋好友或關(guān)系客戶仍然占據(jù)主要渠道，未能有效發(fā)動全社會的招商力量。

2、對新招商形式的宣傳和實踐不足

如以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等形式未獲得足夠重視，效果不理想。

3、招商活動市場化水平不足

對市場的調(diào)研和考察工作較少，外出招商的準備工作不足，缺乏針對性，難以把握商機。

（四）企業(yè)自身的問題

1、資金不足已成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。

2、企業(yè)管理秩序混亂。缺乏規(guī)范化的管理模式，家族式管理及任人唯親現(xiàn)象嚴重。

二、幾點對策與建議

針對上述問題，提出以下對策：

1、進一步解放思想，增強發(fā)展的信心

招商引資工作的滯后，歸根結(jié)底是思想和認識上的滯后。要實現(xiàn)招商引資的新突破，必須推動思想解放和觀念更新，明確差距，強化緊迫感。只有干部具備主動作為的意識，才能克服重重困難。

2、強化招商意識，樹立有意識招商的理念

街道要營造濃厚的招商氛圍，圍繞經(jīng)濟特色，針對性地優(yōu)化結(jié)構(gòu)、培育資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提高招商水平和效益。

3、妥善處理“取”與“予”的關(guān)系

招商引資的成功在于雙方共贏。在招商過程中，要懂得換位思考，適度讓利，尤其是要與企業(yè)并肩應(yīng)對挑戰(zhàn)，確保長期合作。

4、注重服務(wù)的重要性，做到“招得進”和“留得住”兩手抓

新項目是經(jīng)濟增長的重要支撐，需同時注重招商服務(wù)，了解企業(yè)面臨的困難并提供有效支持，從而實現(xiàn)長遠發(fā)展。

5、從實際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系

街道經(jīng)濟競爭力取決于總量、結(jié)構(gòu)和后勁。引進大型項目對提升經(jīng)濟競爭力作用顯著，但須結(jié)合實際，靈活應(yīng)對，既要引進大項目，也要重視小項目的積累和發(fā)展，實現(xiàn)由小到大的良性轉(zhuǎn)化。

最新招商引資調(diào)研報告 篇2

《最新招商引資調(diào)研報告》將xx區(qū)域定位為經(jīng)濟發(fā)展新動力來源，這為xx的未來發(fā)展提供了前所未有的機會。作為實施對外開放的重要手段，招商引資工作必須不斷適應(yīng)新形勢下的要求，提升其水平，以此來促進經(jīng)濟與社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。近期，通過參與招商引資活動，并結(jié)合外地的學習考察與客戶的深入交流，我對全市的招商引資工作進行了細致調(diào)研。

一、全市招商引資工作的現(xiàn)狀與成效

全市緊緊圍繞“開放帶動發(fā)展”戰(zhàn)略，主動推動招商引資與資金的有效投入作為經(jīng)濟增長的核心驅(qū)動力。通過優(yōu)化營商環(huán)境、豐富招商模式，我們的招商引資工作取得了顯著成效，體現(xiàn)在多個領(lǐng)域。具體而言：

（一）招商引資成為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化的“催化劑”。自20xx年以來，我市共簽訂國內(nèi)經(jīng)濟技術(shù)合作項目900個，總投資額達600億元；其中已執(zhí)行項目600個，實際引資到位120億元。截至20xx年底，我市外資企業(yè)數(shù)量已達到40家，實際利用外資達1億美元。招商引資不僅為我們帶來了資金，更引入了先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，顯著提升了資源的開發(fā)層次，促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型，增強了發(fā)展的活力。

（二）招商引資成為突破發(fā)展瓶頸的“原動力”。華為、阿里巴巴、騰訊等知名企業(yè)通過招商引資成功落戶xx，催生了一大批新的經(jīng)濟增長點。外資的引入推動了xx的經(jīng)濟與國內(nèi)外市場的深度融合，加速了市場化進程，轉(zhuǎn)變了人們的經(jīng)營觀念。在過去三年中，我市GDP年均增長率達到12%，財政收入年均增長24%，招商引資為推動xx的轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

（三）招商引資成為促進就業(yè)的“主渠道”。通過引進電子信息、綠色建筑、食品加工等多個勞動密集型項目，我市新增了大量就業(yè)崗位，為社會和諧做出了貢獻。20xx年以來，全市新增就業(yè)崗位8萬多個，其中招商引資企業(yè)提供的占比超過40%。通過引入戰(zhàn)略投資者參與國有企業(yè)改革，有效盤活了國有資產(chǎn)，提高了企業(yè)的活力，減輕了財政負擔，緩解了就業(yè)壓力。

（四）招商引資成為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的“助推器”。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，通過招商融資，我市一大批城市重點項目如南團結(jié)街、江濱路等相繼建成，為進一步提升城市品質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。正在建設(shè)的高速公路與新機場將極大改善xx的區(qū)位優(yōu)勢。針對軟環(huán)境建設(shè)，我市也出臺了多項政策措施，加強了政務(wù)透明度和服務(wù)意識，力求為投資者創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。

（五）招商引資成為提升干部能力的“新舞臺”。市委、市政府將招商引資置于重要位置，各級領(lǐng)導積極參與招商活動，探索新模式，深化與客商的溝通。通過地方特色的節(jié)慶活動，增加對外宣傳，提升了對招商引資的關(guān)注度，拓寬了投資渠道，增強了干部的責任感和使命感。

二、當前我市招商引資工作面臨的主要問題

盡管招商引資工作不斷取得進展，為促進經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻，但依然面臨一些挑戰(zhàn)，尤其是隨著對循環(huán)經(jīng)濟的重視，招商引資工作亟需應(yīng)對更多新挑戰(zhàn)。

一是高質(zhì)量項目引進不足，產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)不明顯。雖然招商項目逐年增加，但多偏向資源依賴型，缺少大型工業(yè)、高附加值的優(yōu)質(zhì)項目。部分地區(qū)在招商中存在重數(shù)量、輕質(zhì)量的傾向，導致可持續(xù)發(fā)展受到威脅。

二是投資環(huán)境優(yōu)化不足，招商氛圍仍顯薄弱。雖然交通瓶頸有所緩解，但鐵路運力仍受限，無法充分釋放區(qū)位優(yōu)勢。部分職能部門對招商服務(wù)的意識不強，項目落地的效率亟待提升。

三是項目理念滯后，基礎(chǔ)工作不夠扎實。招商項目規(guī)劃、包裝、推介水平普遍不足，導致對接性差、合同履約率低，實際落實項目的效率不高。

四是園區(qū)建設(shè)進展緩慢，產(chǎn)業(yè)配套亟待完善。目前的產(chǎn)業(yè)園區(qū)仍處于建設(shè)初期，缺乏特色，產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)環(huán)境尚未形成規(guī)模，集群效應(yīng)不明顯。

五是招商方式單一，信息渠道狹窄。目前招商主要依賴傳統(tǒng)的洽談會和項目冊，缺乏市場化的招商手段，成功率不高，招引效果有待提升。

六是招商隊伍建設(shè)滯后。由于機構(gòu)編制限制，團隊力量薄弱，專業(yè)性人才短缺，招商工作開展受到影響。

三、適應(yīng)新形勢下的招商引資提升策略

針對當前形勢，提升招商引資工作的水平需要做到理念創(chuàng)新、機制健全、方式多樣、環(huán)境優(yōu)化。

一是招商引資理念創(chuàng)新。堅持科學規(guī)劃，合理布局，圍繞重點產(chǎn)業(yè)進行精準招商，形成特色產(chǎn)業(yè)集群，提升園區(qū)競爭力。選擇對經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展有積極影響的項目，確保實現(xiàn)綠色招商。

二是健全招商機制。完善組織保障，確保招商資金到位，建立健全考核激勵機制，以項目質(zhì)量為導向，加強項目推進，確保合同履約率和資金落實。

三是豐富招商方式。推動企業(yè)自主招商，增加多樣化的招商手段，借助網(wǎng)絡(luò)平臺和中介機構(gòu)，構(gòu)建全方位的招商引資網(wǎng)絡(luò)，增強招商工作的市場化程度。

四是優(yōu)化投資環(huán)境。通過政策優(yōu)化、政務(wù)透明、法治保障和人文關(guān)懷，創(chuàng)造良好的投資氛圍，提升xx的吸引力，確保投資者能夠安心創(chuàng)業(yè)、舒心生活。

最新招商引資調(diào)研報告 篇3

近期，xxxx縣積極推動招商引資工作，充分利用“南資北移、東企西進”的發(fā)展機遇，以及國家實施的適度寬松金融政策，全力以赴改善營商環(huán)境、提升核心競爭力，成為全縣發(fā)展的核心任務(wù)。通過不斷推進項目建設(shè)和招商引資，成功引進了一系列具有較強帶動性的優(yōu)質(zhì)投資項目。

如某某科技園、未來物流中心、新能源汽車產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園等多個招商項目陸續(xù)開工建設(shè)。xxxx縣實施了“引進5家戰(zhàn)略投資者，扶持10家行業(yè)龍頭企業(yè)，支持100家中小企業(yè)不斷升級”的“5110”工程，為全縣的經(jīng)濟騰飛注入了強勁動力。

4月30日，某新能源產(chǎn)業(yè)項目在北京成功簽約，成為近期招商引資工作中的又一亮點。

該項目的成功引進，顯示了xxxx縣在“廣泛收集信息、積極吸引投資、提供優(yōu)良環(huán)境”三方面進行了有力的探索和創(chuàng)新，在營造招商氛圍、提高招商效率、優(yōu)化投資環(huán)境等方面取得顯著成效。

為xxxx縣進一步加快引進戰(zhàn)略投資和推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級樹立了成功的典范。

一、引進重點項目，推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展

該新能源產(chǎn)業(yè)項目總投資達到20億元，占地600畝，建成后將年產(chǎn)各類新能源設(shè)備5000臺，預(yù)計年產(chǎn)值達到50億元，可提供就業(yè)崗位3000個。

目前項目各項準備工作正在有序推進，初步完成了項目登記、選址和土地征用工作，環(huán)境評估及立項手續(xù)也在緊張進行中。

預(yù)計在接下來的幾個月內(nèi)，所有工作將如期準備就緒。

為了加速項目建成，企業(yè)計劃提前租賃生產(chǎn)廠房，預(yù)計在7月前開始小規(guī)模生產(chǎn)。

在該項目的帶動下，已有多家配套企業(yè)表達了入駐意向，初步形成了良好的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

二、探索行之有效的招商策略

xxxx縣與該新能源項目運營方，自去年5月首次接洽起，至今不到一年時間便成功簽約，體現(xiàn)出全縣招商引資的高效運作。

在此期間，縣領(lǐng)導多次深入企業(yè)進行洽談，并通過多種方式溝通聯(lián)系，確保招商工作的順利推進。

（一）強化責任，激勵全員招商

制定了明確的招商任務(wù)與考核標準，各部門績效考核與招商目標緊密相連，定期通報招商進展，形成“人人參與招商”的良好氛圍。

縣財政專門劃撥500萬元用于招商引資活動的開展，為招商工作提供有力保障。

（二）聚焦重點，精準招商

針對京津冀、長三角等經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域進行定向招商，組織專門團隊深入推介，并為每個招商活動制定明確的目標。

今年以來，縣內(nèi)外招商活動超過200次，取得了顯著的效果，成功吸引了多家知名企業(yè)投資。

（三）發(fā)揮特色，產(chǎn)業(yè)集聚招商

xxxx縣依托已有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞新能源、機械制造及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，重點引進相關(guān)配套企業(yè)，實現(xiàn)資源的有效整合與利用。

（四）利用平臺，拓展展會招商

積極參加各類展會，借助大型企業(yè)和商會的資源，提升地區(qū)知名度，吸引更多投資。

（五）優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施，提升營商環(huán)境

持續(xù)加大對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投入，完善交通、電力、供水等配套設(shè)施，為企業(yè)提供最佳的投資環(huán)境。

（六）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鞏固招商成果

針對重大項目實行“保姆式”服務(wù)，確保每一個項目都能順利推進，努力為投資者創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。

三、深刻體會

（一）重視領(lǐng)導的引導作用

各級領(lǐng)導的參與和支持，為招商引資工作提供了強有力的保障，確保了項目的順利落地。

（二）重視項目的前期準備工作

充分的前期調(diào)研和規(guī)劃，可以有效地提升項目的吸引力，確保招商工作的成功率。

（三）關(guān)注戰(zhàn)略投資者的引進

引進戰(zhàn)略投資者不僅能帶來資金，還能引入先進的技術(shù)和管理模式，對地方經(jīng)濟發(fā)展起著重要作用。

（四）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高競爭力

營造良好的投資環(huán)境，是招商引資成功的基礎(chǔ)，良好的服務(wù)質(zhì)量能夠有效吸引更多的投資。

（五）建設(shè)優(yōu)質(zhì)招商團隊的必要性

通過培訓和激勵，培養(yǎng)一支專業(yè)的招商隊伍，是提高招商引資工作效率的重要保障。

最新招商引資調(diào)研報告 篇4

為較為圓滿地完成我縣最新招商引資調(diào)研工作任務(wù)，由縣商務(wù)局主導，縣委辦、政府辦、組織部、人事局、行政審批中心聯(lián)合參與，特此組建了專門的調(diào)研小組，制定了詳細的調(diào)研方案，并擬定了相關(guān)調(diào)研提綱。結(jié)合縣委理論中心組的招商引資調(diào)研活動，我們深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門，通過座談和走訪的形式進行了為期兩周的實地調(diào)查?，F(xiàn)將本次調(diào)研情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、近期我縣招商引資工作的成就與實踐

在縣委、縣政府的科學引領(lǐng)下，我縣充分把握“振興東北老工業(yè)基地”這一重要機遇，借鑒發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗，結(jié)合本縣的實際情況，圍繞特色產(chǎn)業(yè)群體實施招商引資戰(zhàn)略，創(chuàng)新工作模式，增強服務(wù)功能，招商引資成果顯著。近期，我縣共實施招商引資項目432個，累計引進外部資金319456萬元。其中，利用國內(nèi)外資金和本縣社會資金項目413個，到賬資金310789萬元；外資項目19個，實際利用外資1027萬美元。20xx年，我縣在全市八個縣（市、區(qū)）中排名第三，招商引資工作初步見效。

近年來我縣招商引資工作的主要做法有：

1、優(yōu)化投資環(huán)境，構(gòu)建利于商機的政策平臺。一方面，縣委、縣政府出臺了《最新招商引資優(yōu)惠政策》和《扶持本地企業(yè)發(fā)展政策》等文件，確保外地企業(yè)能夠享受更為優(yōu)惠的政策；另一方面，提升服務(wù)質(zhì)量，加快辦事效率。20xx年，我縣設(shè)立了“招商引資服務(wù)中心”，對投資企業(yè)實施“一站式服務(wù)”，實行首問負責制和限時辦結(jié)制，為投資方提供全方位的支持，形成全社會共同服務(wù)招商引資的良好局面。

2、明確責任，筑牢基礎(chǔ)，增強招商引資的動力。一是開展全縣招商引資動員。每年初召開招商引資總結(jié)大會，回顧總結(jié)上年度的工作成績，并布置新一年的任務(wù)，落實責任，確保全民參與招商的熱情；二是將招商引資工作進行細化，形成責任落實，推動形成人人有壓力、人人有動力的工作局面；三是實施常態(tài)化管理，按月對各單位招商進展進行調(diào)度，季度通報情況，年終進行總結(jié)評比；四是積極開展外出招商，選派專業(yè)人員駐外開展招商工作，并制定管理辦法，確保招商工作的有序推進。

3、加大宣傳力度，強化督導，推動全縣招商引資工作。一是通過加大宣傳，提升知名度，編輯了《投資通化指南》、《通化縣招商引資手冊》等宣傳資料，全面展示我縣的地理、資源、產(chǎn)業(yè)特色；二是加強媒體宣傳，開設(shè)招商引資專欄，實時報道招商項目及政策；三是對全縣招商引資情況進行督導，督查室定期調(diào)度各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商工作進展，并下發(fā)情況通報；四是積極參加各類大型招商引資活動，充分利用各類展會和論壇推廣我縣的投資環(huán)境和項目。

4、堅持“走出去、請進來”的策略，為招商引資創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。近幾年，我們始終貫徹“走出去、請進來”的策略，依托資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極參與各類招商引資活動。今年，我縣組織了多次招商推介會，成功達成了多個項目意向，增強了招商工作的針對性與有效性，同時開展了相關(guān)培訓，提高招商人員的專業(yè)素養(yǎng)。

二、招商引資工作中存在的不足

雖然我縣在招商引資方面取得了明顯成效，但仍存在一些不足之處：

1、招商引資基礎(chǔ)不夠扎實。現(xiàn)有的項目多以簡單的介紹為主，缺乏科學的可行性研究，導致項目吸引力不足；

2、招商引資主體作用發(fā)揮不夠。我縣招商引資仍主要依靠政府行為，未能充分調(diào)動企業(yè)的積極性，市場化運作不足；

3、拉動經(jīng)濟的大型項目稀缺，投資超千萬的項目數(shù)量不多，亟需引進對經(jīng)濟拉動作用顯著的優(yōu)質(zhì)項目。

三、未來招商引資的工作思路

根據(jù)我縣的“十四五”規(guī)劃目標，未來招商引資的主要目標是引進外部資金100億元，增幅達到25%；對外貿(mào)易進出口總額力求達到20000萬美元。實現(xiàn)這一目標，我們需著力調(diào)整招商引資策略：

1、規(guī)范項目，構(gòu)建扎實基礎(chǔ)，提高招商引資成功率。通過科學的項目評介和商業(yè)計劃，以提升投資者對項目的認可度和信任度，增強合作的可能性。

2、明確主體，優(yōu)化引導，建立科學的招商機制。政府應(yīng)從引導型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型，注重企業(yè)在資源引進及投資決策中的主體作用，加強對企業(yè)的支持與協(xié)調(diào)。

3、突出重點，聚焦周邊，降低招商成本。在選擇招商項目時，要以工業(yè)為主，尤其是注重高新技術(shù)項目的引進，努力提高項目的回報率，縮短投資回收周期。加大力度引入科研資源與高端人才，以提高我縣的自主創(chuàng)新能力，進而推動整體經(jīng)濟發(fā)展。

最新招商引資調(diào)研報告 篇5

　一、招商引資的現(xiàn)狀分析

截至今年—月，我市新批三資企業(yè)共計xx家，總投資額達xx萬元，同比增長xx%；合同外資額為xx萬美元，同比增長xx%；外資到位資金為xx萬美元，同比增長xx%。在全省范圍內(nèi)，今年xx月新批外商投資企業(yè)xx家，同比增長合同外資xx萬美元，同比增長xx%；實際使用外資xx萬美元，同比增長xx%。

在全國層面，今年月份新批外商投資企業(yè)xx家，同比增長xx%；合同外資達xx億美元，同比增長xx%；實際使用外資xx億美元，同比增長xx%。

　二、創(chuàng)新招商引資工作方式

⒈招商引資需注重務(wù)實。目前，我市招商引資工作往往存在務(wù)虛的現(xiàn)象，表現(xiàn)在活動形式多樣而內(nèi)容乏力的矛盾上。例如，湘洽會、深洽會等大型招商活動常常僅停留在表面。民營企業(yè)在招商引資中應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思路，務(wù)實的工作應(yīng)從客戶、項目和前期洽談做起，力求寧缺毋濫，摒棄浮躁和投機心理，務(wù)實交朋友、談項目、簽協(xié)議。

⒉追求高效率。盡管我市每年在招商引資方面投入大量人力與財政資源，然而成效卻令人不滿意，投入產(chǎn)出比偏低。要改善這一狀況，一方面需營造優(yōu)良環(huán)境，強化資源觀念；另一方面，應(yīng)扎實推進項目開發(fā)、客戶資源整合與資源優(yōu)化，提高民營企業(yè)招商的成功率。

⒊長期堅持。招商引資是個長期的過程，不能僅依賴幾次活動便想達到目標。民營企業(yè)在招商中“有三怕”：怕走形式、怕浪費財力、怕失去自身優(yōu)勢。要消除這種心理，激勵企業(yè)主動參與、積極出擊，開創(chuàng)招商引資的新局面。

⒋強化交流與合作。民營企業(yè)需積極與外界建立聯(lián)系，擴大自身影響力，這是招商引資的先決條件。提升知名度能吸引客戶，企業(yè)應(yīng)走出本地，主動與外商接觸，加強與國際市場的聯(lián)系。優(yōu)化官網(wǎng)建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)這一工具，實現(xiàn)信息共享。

　三、激勵民營企業(yè)的招商熱情

⒈明確民營企業(yè)在招商引資中的核心地位。招商的主體應(yīng)以企業(yè)，尤其是民營和私營企業(yè)為主。民營企業(yè)現(xiàn)已成為我市經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，市應(yīng)圍繞其招商活動展開，營造全社會支持民營企業(yè)的氛圍。

⒉積極宣傳與引導。定期召開招商引資調(diào)度會，確保民營企業(yè)的參與，并讓其了解招商的各項內(nèi)容和優(yōu)惠政策。定期舉辦座談會，消除重外輕本的觀念。

⒊全力支持民營企業(yè)開發(fā)基礎(chǔ)和公共設(shè)施項目，改變對民營企業(yè)的偏見，集中優(yōu)勢資源，鼓勵他們投資大型項目，讓民營企業(yè)得到實實在在的利益。

⒋加強培訓，提高企業(yè)家的素質(zhì)。招商部門應(yīng)定期舉辦培訓班，提高民營企業(yè)家對項目包裝、客戶溝通及政策理解的能力。通過參觀學習互通經(jīng)驗，提升企業(yè)整體水平。

　四、關(guān)注本地項目，強化開發(fā)區(qū)招商引資

⒈集中資源在開發(fā)區(qū)形成招商合力。要突出德山開發(fā)區(qū)、柳葉湖開發(fā)區(qū)的主體地位，實施千億工程，確保一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重，特別是工業(yè)項目的推介。

⒉圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行招商。建立專門的招商辦公室，延長產(chǎn)業(yè)鏈，促進產(chǎn)業(yè)配套，形成規(guī)模經(jīng)濟，特別是制藥、紡織、食品加工等已有基礎(chǔ)的行業(yè)。

⒊重視項目開發(fā)，促進招商引資。項目是招商成功的基礎(chǔ)，政府各相關(guān)部門應(yīng)組成專門團隊開發(fā)項目，并明確責任人和聯(lián)絡(luò)人，確保責任到位。

⒋加強交流，提升城市知名度。利用友好城市的關(guān)系吸引外商來考察，同時加強網(wǎng)上宣傳，確保招商信息獲取的便捷。

　五、激活本地資金的措施

⒈出臺具體政策以支持民營企業(yè)招商。定期舉行招商政策的宣傳活動，對參與國企改制和增加就業(yè)的民資給予相應(yīng)優(yōu)惠。

⒉圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)構(gòu)建規(guī)模，提高民營企業(yè)投資熱情，尤其在開發(fā)區(qū)促進民營企業(yè)招商聚集。

⒊鼓勵民營企業(yè)之間的聯(lián)合，采用不同的合作方式，形成獨特的民營經(jīng)濟組合，加快發(fā)展步伐。

⒋為民營企業(yè)提供融資保障。借鑒外地經(jīng)驗，成立擔保公司，為中小民營企業(yè)提供投資保障。

　六、營造良好的招商環(huán)境，服務(wù)現(xiàn)有企業(yè)

⒈改變職能部門的工作方式，定期上門服務(wù)，并設(shè)立反饋機制，以提升服務(wù)質(zhì)量。

⒉建立責任單位制度，針對每一個引進項目指定聯(lián)系單位，確保責任落實，改善投資環(huán)境。

⒊定期召開座談會，增進企業(yè)與職能部門之間的溝通與理解。

⒋對營造良好環(huán)境的單位與個人進行表彰，同時對服務(wù)不佳的單位進行公開通報，促進服務(wù)水平的提升。

最新招商引資調(diào)研報告 篇6

抱歉，我無法滿足該請求。

最新招商引資調(diào)研報告 篇7

根據(jù)市發(fā)改委關(guān)于招商引資工作調(diào)研的通知要求，我局對招商引資工作的整體情況進行了分析了基本特點和存在的問題，明確了未來的發(fā)展方向，提出了一系列招商引資的對策和建議，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、進一步加強招商項目的前期工作。

我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣的資源優(yōu)勢，圍繞國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，編制和完善了xx項經(jīng)濟社會發(fā)展項目，總投資額為xx萬元。其中，工業(yè)和交通項目xx項，投資額為xx萬元；農(nóng)牧林水項目xx項，投資額為xx萬元；城市建設(shè)項目xx項，投資額為xx萬元；文教、公安、法制和社會事業(yè)項目xx項，投資額為xx萬元。項目庫進一步充實，目前庫存項目已達到xx個。

二、重大招商項目取得實質(zhì)性進展。

通過積極完善項目前期工作，我局編制完成了投資xx億元的熱電聯(lián)產(chǎn)項目可行性研究報告，并獲得了區(qū)市相關(guān)部門的建設(shè)批準，自治區(qū)發(fā)改委已予以批復(fù)。我們與xx煤礦達成了投資合同，火電廠項目的初步可行性研究已完成并獲得批復(fù)，目前正在爭取國家的立項。委托xx招商集團公司積極進行招商，項目的其他前期工作也在不斷完善；策劃的年產(chǎn)xx萬噸玉米淀粉項目已達成投資意向。

三、當前存在的問題

1、招商引資項目前期資金不足，制約了項目的落實效果。

2、信息收集渠道狹窄，傳統(tǒng)的收集方法較為落后，現(xiàn)代手段和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用尚未全面啟動。

3、招商項目規(guī)模較小，科技含量低，吸引力有限。

四、今后的工作措施與綜合對策建議：

一、發(fā)改委系統(tǒng)需創(chuàng)新思維與機制，強化職能，加大宏觀調(diào)控力度。

我們必須更新觀念，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需求，樹立機遇意識和創(chuàng)新意識。要緊抓全球生產(chǎn)要素優(yōu)化重組和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機遇，特別是呼、包、銀經(jīng)濟帶的發(fā)展，著力吸引國內(nèi)外高技術(shù)、高科技含量的加工制造項目，為項目落實制定切實可行的支持機制。

二、做好項目的前期準備，不斷完善項目庫建設(shè)。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)和項目應(yīng)注重資源的優(yōu)勢挖掘，同時跟進市場需求，項目推薦應(yīng)由資源導向轉(zhuǎn)向市場導向。我們將全力依托資源優(yōu)勢，突破非資源瓶頸，強化項目前期工作，加強項目庫建設(shè)，確保項目策劃與國家產(chǎn)業(yè)政策的有效對接，不斷優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，拓寬開發(fā)領(lǐng)域。積極爭取國家和自治區(qū)對xxxx年項目的投資，確保重大項目的順利開展，改善縣鄉(xiāng)公路交通條件；加大高科技農(nóng)業(yè)項目的引進和實施，力爭推進一批規(guī)模大、起點高、帶動作用強的項目，提升產(chǎn)業(yè)自我發(fā)展能力。進一步增強招商引資力度，吸引國內(nèi)知名企業(yè)的投資，加大對流通大戶投資加工業(yè)的引導，壯大玻璃、鐵合金、中藥材、面粉加工和造紙等重點企業(yè)，全方位發(fā)力，爭取引進更多億元以上的食品加工項目，推動產(chǎn)業(yè)化深度發(fā)展。通過積極引進項目，爭取讓我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展實現(xiàn)新的質(zhì)和效益飛躍。

三、協(xié)同有關(guān)部門建立長效的招商引資機制。

應(yīng)建立覆蓋范圍廣泛的招商引資網(wǎng)絡(luò)，定期召開招商引資領(lǐng)導小組會議，通報招商引資情況，交流信息，為后續(xù)工作理清思路、明確方向。通過以商招商，選擇具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)加大扶持力度，提升企業(yè)規(guī)模和實力，增強對外招商的對接能力，加快行業(yè)培育。大力推廣網(wǎng)上招商及中介招商、委托招商，利用現(xiàn)代化手段突破地域限制，降低招商成本。要建立保護企業(yè)的長效機制，設(shè)立外商投訴服務(wù)熱線，加大宣傳力度，讓外界更好地了解我地的資源和人文優(yōu)勢。

四、積極發(fā)揮黨委和政府的參謀作用，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，制定和實施更加優(yōu)惠的政策和措施，鼓勵外資投資；需在不違法、不違紀的前提下，圍繞“放水養(yǎng)魚，雙贏合作”的原則，與外來投資者開展靈活的政策談判，制定招商引資獎勵機制，給予招商引資的成功者豐厚獎勵，確保招商引資工作的順利開展。加快招商引資隊伍建設(shè)，選拔專業(yè)人才，打破編制和體制的限制，吸納熱衷于招商工作且具備商務(wù)談判能力的復(fù)合型人才，為經(jīng)濟發(fā)展提供獨特的支持。

最新招商引資調(diào)研報告 篇8

根據(jù)市委領(lǐng)導的要求，自11月份起，市經(jīng)濟和信息化局、財政局及相關(guān)單位共同組建招商引資調(diào)研隊，采取多種方式，包括聽取匯報、實地考察、查閱資料和召開座談會等，深入調(diào)研全市的招商引資工作，并前往長沙、株洲、岳陽等地進行對標學習，以多種方式借鑒省外先進經(jīng)驗?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、我市招商引資現(xiàn)狀及特點

(一) 引資總額增長顯著。我市招商引資工作持續(xù)推進，至今實際引進市外內(nèi)資已達1200億元，外資到位額約為15億美元，新設(shè)外資企業(yè)超過150家。截至11月，我市實際引進內(nèi)外資總額已達到320億元，同比增長15%，預(yù)計全年引資總額將突破300億元，同比增長20%。其中，鼎城區(qū)、安鄉(xiāng)縣和桃源縣表現(xiàn)尤為突出，分別位列前三，招商引資工作成效明顯。

(二) 項目結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。全市圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著重引進新興產(chǎn)業(yè)項目，特別是在高新技術(shù)、智能制造等領(lǐng)域取得了重大突破。成功引進了多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，如某知名電子科技公司、某先進裝備制造企業(yè)等，進一步提升了我市產(chǎn)業(yè)的整體水平。

(三) 招商活動效果顯著。今年，我市積極組織各類招商活動，通過盛大的推介會、行業(yè)博覽會等方式，提高了我市的知名度和吸引力。在這一系列活動中，共簽約項目70個，總投資額達到280億元，其中外資項目占比逐步提升。

(四) 平臺建設(shè)持續(xù)加強。近兩年內(nèi)，我市加大了對工業(yè)園區(qū)和基礎(chǔ)設(shè)施的投資，累計投入資金超過30億元。多個園區(qū)已完成智能化改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升了園區(qū)的綜合服務(wù)能力。

二、當前存在的主要問題

(一) 招商引資總量仍有提升空間。盡管我市引資持續(xù)增長，但在全省范圍內(nèi)仍顯不足，目前排位第六，增幅相對較低。外資引進和利用情況有待提高，全年外資利用額僅占全省的5%。

(二) 引進項目質(zhì)量亟待改善。雖然簽約了若干億元以上項目，但是缺乏全球500強和國內(nèi)100強企業(yè)，重大戰(zhàn)略項目數(shù)量不足，影響了整體招商引資質(zhì)量。

(三) 投資環(huán)境仍需優(yōu)化。基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完善，部分園區(qū)的交通、物流和生活配套條件亟待改善，制約了企業(yè)的運營效率和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(四) 招商引資氛圍有待增強。盡管全市上下均將招商引資視為重要任務(wù)，但部分干部的主動性和積極性不足，影響招商工作的整體效果。

三、對策建議

一是高度重視招商引資工作，提升思想認識，確保全社會形成共促招商引資的良好氛圍。

二是明確責任分工，各級領(lǐng)導要積極參與招商工作，確保每個項目的落地和推進。

三是加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投資，提升服務(wù)設(shè)施的建設(shè)水平，以吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶。

四是進一步簡化審批流程，提升服務(wù)質(zhì)量，確保項目推進的高效快捷。

五是定期開展產(chǎn)業(yè)研究和項目開發(fā)，確保招商引資的方向和目標符合市場需求，切實推動經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。

最新招商引資調(diào)研報告 篇9

在縣委、縣政府的指導下，以及市商務(wù)局（招商局）的支持下，xx縣商務(wù)和招商合作局積極落實省、市、縣開放型經(jīng)濟發(fā)展工作會議的核心精神，圍繞“湖南省城鄉(xiāng)一體化示范xx縣”的建設(shè)目標，始終堅持“打造精品項目、追求卓越、力爭領(lǐng)先”的工作理念，大膽探索，努力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極開展招商引資，確保簽約項目按時履約，為推動開放型經(jīng)濟工作目標的實現(xiàn)貢獻力量。

一、1—12月招商引資工作進展

截至8月底，我縣實際利用外資2600萬美元，已經(jīng)完成省定年目標任務(wù)的61.9%和市定年目標任務(wù)的52%，但同比出現(xiàn)下降15.1%；內(nèi)聯(lián)引資方面，項目數(shù)量為31個，實際利用內(nèi)資達17.04億元，完成省定年目標任務(wù)的79.2%，市定年目標任務(wù)的77.4%，同比增長27.13%。新增外貿(mào)出口企業(yè)2家，實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額166萬美元（1—7月），完成省定年目標任務(wù)的55.3%及市定年目標任務(wù)的41.5%；標準廠房建設(shè)面積達到17.6萬平方米，完成市定年目標任務(wù)的67.7%。

二、20xxx市重點園區(qū)的主要產(chǎn)業(yè)項目履約情況

在4月25日，我縣派代表參加了市政府在xx舉辦的20xx年招商會。會議上，縣人民政府與中港投資有限公司簽署了中港世紀嘉城新型城市綜合體項目的合同，投資金額達到16.8億元。簽署后，該公司積極開展各項工作，克服了雨水多和地質(zhì)條件復(fù)雜等困難，日均投入多臺機械設(shè)備，加快項目進展。目前，該項目已完成一期土方及地質(zhì)勘查、總規(guī)劃圖紙設(shè)計、園林方案設(shè)計等工作，單體方案設(shè)計也在最后階段，探巖、樁基礎(chǔ)及造價咨詢等工作也在穩(wěn)步推進。

三、8月招商引資活動月的開展情況

根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排，20xx年xx月1日至31日為全市招商引資活動月。為貫徹這一戰(zhàn)略部署，我縣認真組織并開展了集中招商引資活動。截止8月31日，共派出22支招商小分隊，前往臺灣、深圳、廣州、中山、清遠、福州及江浙等地，洽談項目28個，達成協(xié)議18個，涉及投資總金額90.8億元。其中，已簽署合同項目6個，金額22.8億元；簽署意向協(xié)議項目12個，意向投資金額68億元。期間，縣委書記帶領(lǐng)招商小組前往臺灣、深圳，與臺商洽談“電子液晶顯示屏生產(chǎn)項目”，以及與低碳時代房屋科技有限公司對接“環(huán)泮頭水庫生態(tài)綜合開發(fā)項目”，后者計劃在嘉禾投資30億元發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)?？h長和其他主要領(lǐng)導也帶隊深入廣州、東莞等地洽談多個項目，增強商家投資信心。下一步，我縣將保持招商團隊的穩(wěn)定，強化思想意識，持續(xù)加大招商引資的力度，確保投資意向項目盡快轉(zhuǎn)化為簽約，努力提升項目簽約率。已簽約的項目，將確保落實調(diào)度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極協(xié)助客戶處理相關(guān)手續(xù)，幫助解決項目建設(shè)中的問題，推動項目盡早開工建設(shè)，盡快投入生產(chǎn)。

四、招商引資項目履約及建設(shè)推進中的主要問題和挑戰(zhàn)

我縣積極響應(yīng)沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策，努力引進鑄鍛造、機械裝備制造及現(xiàn)代物流等項目。截至目前，我縣待建項目已達30個，簽約后無法履約的主要原因是工業(yè)用地儲備不足，導致部分項目在等待土地。20xx年3月，與巨人機床有限公司簽訂的投資金額1.2億元的二期工程合同因征地問題尚未開工。在待建項目中，有27個因無法提供工業(yè)用地而未能啟動，這對我縣經(jīng)濟發(fā)展造成了嚴重影響，懇請市里增加我縣的工業(yè)用地指標。項目審批流程繁瑣，制約了招商項目落地。如20xx年4月，xx市大運發(fā)物流公司與嘉禾湘粵物流公司簽訂的投資金額1.619億元的湘粵物流中心建設(shè)項目，雖然已完成各類前期手續(xù)，當前仍在辦理省發(fā)改委的批文，特此希望市里能夠簡化行政審批流程，支持企業(yè)的發(fā)展。

最新招商引資調(diào)研報告 篇10

招商引資工作與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的密切關(guān)聯(lián)，是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育新增長點的有效方式。為深入了解我區(qū)招商引資工作開展情況，區(qū)委督查室于3月25日至31日組織調(diào)研組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)進行專項調(diào)研，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下。

　一、我區(qū)招商引資工作的現(xiàn)狀

自20xx年以來，我區(qū)共引進市外投資項目236個，計劃總投資達到502.27億元，累計到位資金為326.75億元。其中，工業(yè)項目96個，計劃總投資176.10億元，累計到位資金98.6億元；房地產(chǎn)項目63個，計劃總投資174.53億元，累計到位資金128.45億元；其他產(chǎn)業(yè)項目77個，計劃總投資151.64億元，累計到位資金99.7億元。20xx年，我區(qū)完成利用內(nèi)資資金60.94億元，超標完成市下達的60億元任務(wù)，同比增長5.03%；外資方面，完成6571萬美元，占市下達年任務(wù)6300萬美元的104.30%，同比增長16.55%。

我區(qū)招商引資工作雖取得了一定成效，是經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量，但整體上仍顯得保守和局限，未能與快速發(fā)展的要求相匹配，尤其是在大規(guī)模招商引資的目標上仍存在較大差距。

　二、當前招商引資工作中存在的問題與困難

(一)招商熱情不均。部分單位領(lǐng)導因?qū)φ猩填I(lǐng)域的不熟悉，對政策和流程不明晰，產(chǎn)生畏難情緒；他們常對招商工作抱怨，缺乏積極性和創(chuàng)新精神，依賴性較強，將招商視為主要領(lǐng)導的責任，未能主動投入。干部職工對招商的參與度不高，缺乏激勵機制。

(二)招商隊伍薄弱，人員與經(jīng)費匱乏。區(qū)招商局實際投入招商工作的人員僅有6人，而專項招商經(jīng)費年均為5萬元，鮮有用于實際招商活動的支持；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在招商經(jīng)費及專業(yè)團隊方面同樣捉襟見肘，造成招商工作進展緩慢。

(三)招商政策落實不力。對于招商引資政策，盡管有明文規(guī)定，但在實踐中卻難以落實，投資企業(yè)在享受土地使用及財政支持等方面的優(yōu)惠政策上受阻，導致信心不足。

(四)軟環(huán)境亟需改善。盡管基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，但部分職能部門服務(wù)意識不足，投資者在實際操作中遇到諸多困難；誠信環(huán)境亟待提升，部分領(lǐng)導在招商中許諾的優(yōu)惠未能兌現(xiàn)，導致企業(yè)與政府間信任缺失。

(五)土地資源不足且成本高企。當前園區(qū)用地指標少，導致項目落地難度加大；征地成本普遍偏高，削弱了企業(yè)的投資積極性。土地招拍掛過程繁瑣，影響項目的實際落地。

(六)招商項目盲目性強，缺乏有效評估。當前招商項目缺少針對性，未能對項目的市場潛力及回報情況進行充分分析，導致低效益項目進駐，影響整體招商效果。

　三、針對提升招商引資工作質(zhì)量的建議

(一)強化領(lǐng)導，建立高效的招商引資機制。建議成立招商引資工作領(lǐng)導小組，明確各部門職責，建立協(xié)調(diào)機制，確保重大招商項目順利推進。

(二)增加招商經(jīng)費和人員配置，提升招商隊伍素質(zhì)，加大對招商人員的培訓力度，并選派骨干到一線學習，增強招商工作的專業(yè)性和有效性。

(三)改善服務(wù)，確保招商政策落到實處。落實重點服務(wù)項目，明確責任制，以營造良好的投資環(huán)境，提高招商工作的吸引力。

(四)持續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境。在硬件設(shè)施日益改善的基礎(chǔ)上，加強軟件環(huán)境建設(shè)，著力提升服務(wù)質(zhì)量，提高項目推介的成功率。

(五)確保土地資源的合理配置與成本控制。完善土地政策，降低企業(yè)的用地成本，減少招拍掛的時間，提高土地資源的利用效率。

(六)開展有針對性的招商策略，聚焦標準廠房、高科技產(chǎn)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工等重點領(lǐng)域進行項目招商，確保引進的項目在經(jīng)濟效益上能夠有所提升。

最新招商引資調(diào)研報告 篇11

今年以來，x縣在縣委、縣政府的引導下，積極推進招商引資工作，緊密圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，以項目為核心，努力開辟財源，以工業(yè)集中區(qū)建設(shè)為主要載體，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢，秉持“引進外資、爭取內(nèi)資、挖掘潛力”相結(jié)合的策略，重塑招商方式，拓展招商領(lǐng)域，取得了顯著成效，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：

　一、招商引資工作進展情況

今年3月，x縣成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，從縣直部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔了8名人員組建招商辦公室，并在浙江、廣東、北京、新疆等省份設(shè)立了4個駐外招商辦事處，強化外部與縣內(nèi)的招商信息交流。成立以來，主要開展了以下幾項工作：一是積極響應(yīng)市商務(wù)部門的要求，組織參加了第三屆中博會、第五屆河南國際貿(mào)易洽談會、第十二屆廈門洽談會以及第十屆科協(xié)年會，累計簽約項目4個，總投資1.8億元，同時對接了3個項目。二是順利舉辦了鄭板橋文化節(jié)項目推介及簽約儀式，期間簽署了總投資額達2.5億元的6個項目。三是認真做好來訪客商的咨詢接待，共接待外地客商26人次，形成初步合作意向5個。四是著力加強縣鄉(xiāng)招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加密各單位招商人員與外部的聯(lián)系，推動項目的信息發(fā)布，實施項目跟蹤管理。目前，由陸集鄉(xiāng)引進的香港國際鳳凰投資集團擬投資5億元建設(shè)氧化制漿項目，已達成投資協(xié)議，第一期2.5億元將年產(chǎn)紙漿5萬噸，現(xiàn)已啟動立項、征地、環(huán)評及注冊等前期工作。截至10月底，我縣共引進市外資金7.63億元，完成市定目標7.8億元的97.8%；境外資金完成10萬美元，達到目標的0.63%。

　二、當前存在的困難和問題

由于我縣招商引資領(lǐng)導小組成立時間較短，各項工作機制尚在優(yōu)化運行，并受到國內(nèi)外經(jīng)濟形勢波動的影響，招商引資工作面臨諸多挑戰(zhàn)。

受到全球經(jīng)濟低迷、美元貶值、外向型經(jīng)濟下滑等多重因素影響，珠三角及長三角地區(qū)近7萬家中小企業(yè)相繼倒閉，企業(yè)利潤普遍下滑，對外擴張意愿減弱，今年招商引資面臨特別大的困難，主要表現(xiàn)為項目聯(lián)系頻繁、意向項目增多但落戶項目稀少，內(nèi)資項目雖多但外資引進困難，嚴重制約了我們境外引資目標的實現(xiàn)。

基礎(chǔ)條件較為落后，承載項目的能力不足。與周邊地區(qū)相比，我縣的油氣資源優(yōu)勢已下降，嚴重限制了相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。工業(yè)用地儲備不足，土地審批流程復(fù)雜且耗時較長，影響了項目的進入與建設(shè)。由于縣鄉(xiāng)財政支持有限，部分外商要求的基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足，影響了項目引進的積極性。

企業(yè)在招商中的主導作用未能充分發(fā)揮，縣內(nèi)企業(yè)經(jīng)營者招商積極性不足，對整合資產(chǎn)的熱情不高，對政府組織的招商活動反應(yīng)消極，未能形成良好的配合氛圍。

　三、下步工作打算

一是以“東中西產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移”為契機，緊抓珠三角、長三角及環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)域產(chǎn)業(yè)整合的機遇，積極參與省、市組織的各類大型經(jīng)貿(mào)活動，組建小分隊深入外部招商，挖掘更多招商潛力，創(chuàng)造招商引資的新高潮。

二是精心篩選項目，加強對引資項目的調(diào)研、儲備和包裝，圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)如石油化工、精細化工、玻璃電光源、林紙林板及羽絨加工等，研究儲備一批市場契合度高、前景良好、成熟度高的優(yōu)質(zhì)項目，豐富項目庫，加強推介和對接的力度。

三是加強招商引資載體建設(shè)，依據(jù)科學定位與特色原則，完善四大工業(yè)園區(qū)的管理規(guī)章，重新規(guī)劃濮城及新區(qū)的工業(yè)園區(qū)，統(tǒng)一辦理環(huán)評手續(xù)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，集中力量提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強項目承載能力。注重軟環(huán)境建設(shè)，確保已出臺政策的落實，及時處理外商在投資過程中的各類問題，為外部環(huán)境提供保障。

四是充分利用駐外招商辦事處的橋梁作用，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門與外界招商信息的互通，拓寬招商渠道，形成立體化招商網(wǎng)絡(luò)。持續(xù)與曾來訪的來自美國、奧地利及香港的客商保持聯(lián)系，明確專人負責，深入洽談具體合作事項，力爭項目早日落戶并開工建設(shè)。

最新招商引資調(diào)研報告 篇12

招商引資是推動經(jīng)濟快速發(fā)展的核心動力，同時也是貫徹落實新發(fā)展理念、增強地區(qū)實力的重要手段。根據(jù)主題教育的相關(guān)要求，結(jié)合我自身的工作實際，近期我?guī)ьI(lǐng)招商引資辦公室的工作人員，就企業(yè)招商引資的現(xiàn)狀、存在的問題以及未來如何精準發(fā)力、優(yōu)化營商環(huán)境、提升招商效果等方面展開了深入調(diào)研。我們重點走訪了多個企業(yè)和園區(qū)，包括某光伏園區(qū)和駱駝圈子園區(qū)，并與新疆乾輝商貿(mào)有限公司、哈密長興礦業(yè)有限公司等企業(yè)進行交流座談，廣泛征求了各方的意見和建議?，F(xiàn)將調(diào)研成果匯報如下：

一、近年來招商引資工作概述

企業(yè)黨委對招商引資工作給予了高度重視，逐步理順了招商機制，持續(xù)優(yōu)化了招商環(huán)境，各項招商項目也在穩(wěn)步推進，取得了一定的成績。目前，已有7家規(guī)模以上企業(yè)落地，其中光伏企業(yè)6家（包括央企1家、國企1家），規(guī)模以下企業(yè)3家。單個投資億元以上的企業(yè)有8家。

（一）領(lǐng)導重視，親自參與。成立了以企業(yè)黨委書記為組長的招商引資領(lǐng)導小組，建立了企業(yè)班子成員與異地商會掛鉤聯(lián)系的制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導在招商引資中的核心作用。企業(yè)領(lǐng)導組織知名企業(yè)家座談會活動，不僅讓企業(yè)家感受到來自企業(yè)領(lǐng)導的關(guān)懷與期望，也通過此活動掌握了他們的生產(chǎn)狀況和投資意向。企業(yè)主要領(lǐng)導親自規(guī)劃項目對接、親自外出招商、接洽重大客商，并親自推動重要項目的落地，這些重大項目大多與主要領(lǐng)導的努力密切相關(guān)，先后促成了3個項目，涉及投資金額達15億元。

（二）營商環(huán)境持續(xù)改善。為此，企業(yè)出臺了《招商引資項目管理暫行辦法》和《招商引資項目工作考核辦法》等文件，分解任務(wù)、加強督促，營造出“親商、招商、安商”的濃厚氛圍。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，五星級“保姆式”服務(wù)也取得了顯著成效，交通網(wǎng)絡(luò)、城鄉(xiāng)環(huán)境、居住條件等基礎(chǔ)設(shè)施均有所改善。

（三）項目質(zhì)量顯著提高。嚴格把關(guān)項目的準入條件，堅決杜絕“三高”項目的建設(shè)，積極引進具有產(chǎn)業(yè)帶動力的優(yōu)質(zhì)項目。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展重點，成功引入了具有特色的產(chǎn)業(yè)項目，例如20xx年落地的紅星二牧場綜合體項目及4000頭肉牛養(yǎng)殖項目。

（四）招商合作多維推進。采取“走出去、請進來”相結(jié)合的策略，參與了3次外出招商活動，累計推介了12個項目，包括在西安舉行的“絲博會”，并多次前往長三角、珠三角、環(huán)渤海、成渝等地區(qū)進行經(jīng)貿(mào)交流。共邀請接待來訪客商60余名，通過招商活動，成功宣傳推介了紅星企業(yè)及其投資環(huán)境，建立了良好的商業(yè)聯(lián)系，并達成了多個項目意向。

二、企業(yè)區(qū)域特點與優(yōu)勢

（一）區(qū)位優(yōu)勢突出，交通便利。企業(yè)位于新疆內(nèi)地通往外地的重要通道，東鄰甘肅，北接外蒙，蘭新鐵路與臨市鐵路交匯，讓企業(yè)成為連接東西部、縱貫?zāi)媳钡闹匾獦屑~。

（二）良好的工業(yè)基礎(chǔ)，承載能力強。企業(yè)轄區(qū)內(nèi)有光伏園區(qū)總規(guī)劃面積達28.3平方公里，已落地企業(yè)6家，總投資達20億元。駱駝圈子工業(yè)園區(qū)是重點建設(shè)的重工業(yè)區(qū)，規(guī)劃面積8.3平方公里，涵蓋煤電、硅材料等多個產(chǎn)業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施齊全，已入住企業(yè)超過10家。

（三）豐富的文化旅游資源，市場潛力大。轄區(qū)包含多個文化旅游資源，如東天山塔水河的天然牧場、駱駝圈子驛站等，我們將整合資源，開發(fā)旅游線路，力求將企業(yè)打造成展示大美新疆的窗口。

（四）自然資源豐富，保障要素可靠。企業(yè)擁有獨立水系，正在建設(shè)庫容906萬方的水庫，確保工業(yè)用水需求，還有189萬畝可利用土地，盛產(chǎn)棉花、葡萄等，為農(nóng)產(chǎn)品加工提供了優(yōu)質(zhì)資源。

（五）社會和諧穩(wěn)定，投資環(huán)境優(yōu)越。企業(yè)始終秉持親商、安商的理念，落實優(yōu)惠政策，為投資企業(yè)提供五星級服務(wù)。

三、招商引資與營商環(huán)境方面存在的問題

（一）對招商引資重要性的認識不足。招商引資在緩解經(jīng)濟發(fā)展不足和結(jié)構(gòu)不合理方面的作用未得到充分認識，這使得整體招商氛圍和共識未能完全形成。

（二）招商引資與政策宣傳不夠。招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵手段，其宣傳推廣不足，使得外界對企業(yè)的優(yōu)勢和政策缺乏了解。

（三）招商政策不明確，缺乏細化。由于政策制度的不足，使得在招商過程中無法有效運用具體的優(yōu)惠政策，影響招商工作的推進。

（四）營商環(huán)境改善不夠。配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，市政管網(wǎng)和居住條件發(fā)展緩慢，同時專業(yè)人才短缺，影響外來企業(yè)投資的決策。

四、對下一步招商引資工作的建議

（一）提高站位，強化認識。招商引資是推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，要加強對其重視程度，以實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展為目標。

（二）創(chuàng)新平臺，優(yōu)化營商環(huán)境。要全力改善投資環(huán)境，簡化各項審批手續(xù)，增強服務(wù)意識，確?？蜕淘谄髽I(yè)投資感受到溫暖與支持。

（三）落實規(guī)劃，抓好載體。深度探索園區(qū)管理新模式，制定具體的招商政策，吸引生產(chǎn)要素聚集，實現(xiàn)良性發(fā)展。

（四）加強管理，完善機制。需要形成主要領(lǐng)導帶頭招商、各部門共同協(xié)作的工作格局，持續(xù)發(fā)力，提升招商引資項目的落實率。

建立健全招商引資機制，以增強責任感和緊迫感，確保招商引資工作的順利推進。

圍繞“能簽約的項目能落地、落地項目快開工、開工項目促投產(chǎn)”這一目標，我們將繼續(xù)努力，做好各項工作。

最新招商引資調(diào)研報告 篇13

隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，我國各地招商引資工作日益成為推動經(jīng)濟增長的重要手段。在這一背景下，我縣積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，深入開展招商引資調(diào)研，力求為我縣的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與發(fā)展注入新的活力與動力?？h委、縣政府決策團隊明確提出“創(chuàng)新引領(lǐng)、協(xié)同發(fā)展、綠色高效”的工作方針，為我縣招商引資工作指明了方向，同時也帶來了新的挑戰(zhàn)。

　一、招商引資現(xiàn)狀

我縣在招商引資方面取得了一定的成效，推動了地方經(jīng)濟的快速發(fā)展，尤其是在新產(chǎn)業(yè)、新模式的引進上，形成了以電子信息、新能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等為主的多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過持續(xù)的努力，我縣逐漸形成了企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸的良好格局。

經(jīng)過多年的探索與實踐，現(xiàn)我縣已構(gòu)建起涉電子、食品加工、新能源、文化創(chuàng)意等多個重要產(chǎn)業(yè)集群。這些產(chǎn)業(yè)在各自領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮著積極的作用，成為了我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。

然而，盡管在招商引資工作中取得了一定的成就，但我們也面臨不少困難與問題，尤其是在如何提高招商效率、吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)方面仍需要進一步探索。

二、當前招商引資工作存在的問題

雖然我縣的招商引資工作取得了一些進展，但深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，依然存在若干亟待解決的問題：

1、招商項目資源不足，存在規(guī)模小、層次低的問題：當前，我縣成功引進的項目數(shù)量相對較少，且項目類型較為單一，缺乏高端、創(chuàng)新性項目?，F(xiàn)有項目的推進進展緩慢，造成招商工作的整體效果不盡人意。如何提升招商項目的多樣化和質(zhì)量，已成為當務(wù)之急。

2、招商引資的重視程度不夠，缺乏全局視野：招商引資既是縣政府的一項重要工作，也是各部門的共同責任，但在實際操作中，部分部門的協(xié)作意識和參與度不高，導致招商引資工作缺乏系統(tǒng)性和合力。這就需要我們?nèi)h上下增強對招商引資工作的重視，構(gòu)建合力合奏的工作機制。

3、招商方式創(chuàng)新不足，存在傳統(tǒng)化傾向：目前，我縣招商主要依靠傳統(tǒng)的宣傳和推介方式，對新興的網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等形式應(yīng)用較少。這在一定程度上制約了招商引資的效率，亟需通過創(chuàng)新方式拓寬招商渠道，提高招商成功率。

三、對策與建議

針對以上問題，我們建議采取以下措施：

（一）樹立開放的招商理念

要加強對招商引資工作重要性的認識，樹立開放包容的心態(tài)，主動學習借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗與做法，結(jié)合本地特色，創(chuàng)新招商思路。

（二）加強部門聯(lián)動，形成合力

各部門要明確自身在招商引資中的角色與責任，定期召開工作協(xié)調(diào)會，確保信息互通，提高工作的效率，形成招商引資的強大合力。

（三）創(chuàng)新招商方式，拓寬渠道

要積極探索數(shù)字化招商、項目路演等新形式，通過多元化的渠道與手段，吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶我縣。利用好線上平臺，開展線上招商活動，提升招商工作覆蓋面與效率。

（四）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，營造親商氛圍

切實提升政府服務(wù)效能，及時解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題，積極為企業(yè)提供政策支持和服務(wù)保障。要真正做到“留得住心”，吸引企業(yè)在我縣長期發(fā)展。

（五）注重重大項目的引進與培養(yǎng)

要將重點放在引進和培育大型、優(yōu)質(zhì)項目上，借助項目帶動產(chǎn)業(yè)集聚，形成良好的投資與發(fā)展生態(tài)。加強對項目的后續(xù)跟蹤與服務(wù)，保障其順利推進。

最新招商引資調(diào)研報告 篇14

20xx年，我局根據(jù)縣招商引資工作的要求，參與了最新招商引資調(diào)研活動。此次調(diào)研圍繞招商引資企業(yè)的需求與發(fā)展情況進行，現(xiàn)將我局的調(diào)研情況匯報如下：

　一、加強組織，明確職責。

為順利開展此次招商引資調(diào)研活動，我局領(lǐng)導非常重視，特召開專題會議進行安排和指導。為確保調(diào)研工作的有效實施，我局成立了由局長任組長、副局長任副組長的招商引資調(diào)研工作小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)工作，確保調(diào)研活動取得實效。

　二、落實措施，密切聯(lián)系。

為做好招商引資企業(yè)的調(diào)研工作，我局根據(jù)企業(yè)的實際情況，建立了聯(lián)系制度，制作了包含單位名稱、地址、負責人及聯(lián)系電話等信息的聯(lián)系牌，張貼在了各受訪企業(yè)的顯眼位置。要求調(diào)研人員每月至少進行兩次的實地走訪，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況及面臨的問題，提供針對性的服務(wù)。對走訪不到位或未能及時處理企業(yè)反饋問題的人員，我局將視情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰；對在調(diào)研中表現(xiàn)突出的工作人員，依據(jù)《縣招商局20xx年績效考核辦法》給予表彰與獎勵。在調(diào)研期間，我局共走訪企業(yè)15次，解決了土地使用及政策咨詢等問題3件。

　三、拓展范圍，助力企業(yè)成長。

我局結(jié)合自身實際，積極為各類企業(yè)提供后續(xù)服務(wù)，尤其是對重點招商企業(yè)，除了協(xié)助企業(yè)熟悉政策外，還主動與企業(yè)溝通，了解在運營中遇到的具體困難，提供咨詢、政策解讀以及各類支持服務(wù)，受到了企業(yè)的普遍好評。我局還鼓勵企業(yè)之間的交流合作，提升整體市場競爭力，為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

在過去一年中，雖然我們完成了一定的工作，并取得了一些成效，但距離上級要求仍有差距。在接下來的工作中，我局將以市場化思維為導向，進一步優(yōu)化招商引資服務(wù)模式，為推進我縣招商引資工作及經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力！

最新招商引資調(diào)研報告 篇15

　一、招商引資調(diào)研報告的現(xiàn)狀

招商引資工作正在穩(wěn)步推進，為地方經(jīng)濟發(fā)展注入了新的動力。我市的招商引資起步于二十世紀八十年代，進入本世紀以來，特別是20xx年《中共市委市政府關(guān)于加強招商引資工作的指導意見》的實施，標志著招商引資工作邁入了新的發(fā)展階段，逐漸實現(xiàn)了從緩慢發(fā)展到快速擴張與質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變，已成為推動我市經(jīng)濟增長的重要引擎。

1、規(guī)模逐年擴大，質(zhì)量逐漸提升。在市委、市政府的引導下，各級部門積極努力，增強招商引資的力度，廣泛引進各類項目和資金，為經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的支持。今年，在第十三屆西洽會上我市共簽約89個項目，投資總額達到127.78億元。其中，合同項目81個，較上屆增加14個;總投資98.9億元，比上屆增長132.3%;協(xié)議項目8個，總投資28.88億元;外資項目2個，總投資5.4億元，增長83.3%;省際項目55個，投資總額63.03億元，比上屆增加39.03億元，增長162.6%。本屆西洽會簽約項目主要具有以下四個特點：合同項目數(shù)量和投資總額顯著提升;簽約項目質(zhì)量優(yōu)于往屆，合同項目占比達到91.1%;第三，大型項目數(shù)量增多，過億元項目達31個;工業(yè)項目占比達到60%。

2、盤活存量資產(chǎn)，經(jīng)濟活力增強。國有企業(yè)改革后，形成了大量閑置國有資產(chǎn)。通過招商引資手段，諸如拍賣、租賃和股改等方式，成功引入多家企業(yè)，活化了國有資產(chǎn)，實現(xiàn)了保值增值，進一步推動了經(jīng)濟增長與就業(yè)。

3、環(huán)境日益優(yōu)化，方式不斷創(chuàng)新，程序愈加規(guī)范。招商引資政策逐漸完善，市委、市政府先后出臺了一系列指導文件，如《中共市委市政府關(guān)于加強招商引資工的指導意見》、《重大項目推進機制》等，優(yōu)化了招商引資環(huán)境。招商引資方式不斷創(chuàng)新，采用定向、定點、定人招商及小分隊招商、全民招商等多種方式，提高招商成功率，并建立了完善的激勵機制，調(diào)動各方積極性，將招商引資視為經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)，全市形成了“領(lǐng)導引導、部門合作、項目驅(qū)動、政策支撐”的良好格局，各縣區(qū)和市直單位認真落實招商任務(wù)。市委、市政府還特別重視招商引資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升交通條件和城鎮(zhèn)形象。

　二、招商引資面臨的主要問題

盡管我市招商引資工作取得了一定成就，但與全球經(jīng)濟一體化和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的要求相比，仍存在一些差距。當前招商引資面臨的問題主要有：

1、環(huán)境亟需優(yōu)化。從硬環(huán)境來看：我市的區(qū)位優(yōu)勢不明顯，交通基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，招商資源有限，信息傳遞不暢，吸引力不足，城市特色不突出，宣傳力度較弱，知名度較低。從軟環(huán)境來看：服務(wù)質(zhì)量亟待提升，部分職能部門權(quán)利意識過重，受到小團體利益的影響，缺乏大局觀和服務(wù)意識，工作效率有待提高，辦事程序復(fù)雜且缺乏透明度。市場準入政策以及公平競爭原則等法律環(huán)境也時常因個別公職人員主觀調(diào)整而受到影響，甚至出現(xiàn)執(zhí)法不公、服務(wù)承諾不落實的現(xiàn)象。由于體制等問題，相關(guān)部門之間的協(xié)作不足，優(yōu)惠政策的落實難度大，甚至出現(xiàn)了個別職能部門的“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。

2、整體質(zhì)量不高。一方面，高科技和高附加值的項目數(shù)量較少。招商項目門檻偏低，投資結(jié)構(gòu)不合理，以粗加工和初級產(chǎn)品為主，技術(shù)密集型企業(yè)相對匱乏;另一方面，大企業(yè)和大型項目數(shù)量偏少，產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動效應(yīng)不明顯。五億元以上的項目比例偏低，上十億元的項目更是稀少，尤其是大型制造業(yè)項目更為欠缺。

3、政策制約因素較多。招商引資面臨的主要政策障礙主要體現(xiàn)在土地問題上。隨著東部產(chǎn)業(yè)向西部轉(zhuǎn)移，土地成為重要的生產(chǎn)要素，如果無法突破土地限制，許多大型企業(yè)將難以入駐。比如，上海大山合集團有限公司的食用菌生產(chǎn)項目需要100畝低價土地，但目前仍未落實。

最新招商引資調(diào)研報告 篇16

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了顯著進展。借助縣招商引資領(lǐng)導小組及縣招商局的積極支持，我鄉(xiāng)認真貫徹縣委、縣政府關(guān)于招商引資的各項指示精神，積極開拓創(chuàng)新，優(yōu)化投資環(huán)境，主動出擊，確保各項工作落到實處。以下是根據(jù)平招商辦20xx.2號文件的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況的自查

　一、提高重視程度，落實責任分工

20xx年是我鄉(xiāng)在災(zāi)后恢復(fù)重建中至關(guān)重要的一年，同時也是全縣招商引資工作實現(xiàn)重大突破的一年。對此，我鄉(xiāng)對此高度重視，年初在黨委會議上將招商引資工作列入重點事項，成立以黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為副組長的招商引資工作領(lǐng)導小組，并設(shè)立專門辦公室負責日常事務(wù)。我們確保領(lǐng)導親自把關(guān)，分管領(lǐng)導具體落實，為招商引資工作的順利推進提供了堅實保障。

　二、優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)方式

鑒于今年是震后重建的關(guān)鍵時期，我鄉(xiāng)積極與縣相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)，力求為招商引資創(chuàng)造良好的軟硬環(huán)境。我們將更加關(guān)注對引進企業(yè)的服務(wù)，努力通過真誠的服務(wù)打動企業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的環(huán)境吸引投資者。

　三、下一步工作計劃

1、進一步解放思想，努力創(chuàng)造招商引資新優(yōu)勢。我們將牢固樹立“開放帶動，興工旺商”的理念，把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的核心舉措，置于重要工作的突出位置，持續(xù)推進。

2、強化責任落實，健全招商機制，做好常規(guī)工作。我們將建立重大項目跟蹤制度，針對各類“節(jié)會”上簽約的項目，列入我鄉(xiāng)的重點項目進行跟蹤管理，確?！岸椖窟M度、定工作責任、定聯(lián)系領(lǐng)導”的全方位責任機制，針對項目核準、備案、審批、注冊等過程中遇到的問題，提供全程支持，逐一解決。

3、進一步改善環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。一是將“誠信”貫穿于招商引資的各個環(huán)節(jié)。二是加強協(xié)調(diào)服務(wù)，全力為投資者排憂解難，提供實質(zhì)性支持。三是建立外來企業(yè)運行情況的反饋制度，加強后期跟蹤服務(wù)。四是簡化辦事流程，推行一站式服務(wù)，營造親商、安商、富商的良好氛圍，達到以商招商、以情招商的效果。我們將堅持信守承諾，嚴厲打擊破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為，絕不姑息。

盡管20xx年我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的進展，但也存在不足之處。我們堅信，在縣委、縣政府的強力指導下，依托縣招商局和各部門的密切協(xié)作，以及全鄉(xiāng)人民的積極參與，鄉(xiāng)黨委、政府定能充分利用各項招商引資政策，切實推進我鄉(xiāng)招商引資工作，為經(jīng)濟發(fā)展注入新動力。

最新招商引資調(diào)研報告 篇17

20xx年度我區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，依托招商局的支持與指導，以科學發(fā)展觀為指引，以推動經(jīng)濟快速增長為核心，齊心協(xié)力推進招商工作。通過全區(qū)干部群眾的共同努力，招商引資工作取得了顯著進展，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展邁上了新的臺階。現(xiàn)將今年的工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

我區(qū)位于城市西南部，距市中心15公里。轄區(qū)內(nèi)設(shè)有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個社區(qū)，56個村（居）民小組，總?cè)丝诩s13200人。總面積32平方公里，耕地面積8500畝，林地26000畝。針對當前農(nóng)村勞動力大量外出、農(nóng)業(yè)發(fā)展缺乏資金與技術(shù)的實際情況，我區(qū)結(jié)合自身特點，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展出發(fā)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)引進項目，激勵外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，從而推動地方經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、主要做法

1、加強招商引資宣傳、明確招商重點。通過全員動員，人人參與，營造濃厚的招商氛圍。利用各種渠道宣傳我區(qū)的招商政策和項目，要求干部在節(jié)假日與親朋好友聚會時，運用個人關(guān)系擴大招商宣傳。在年末組織“鄉(xiāng)友聯(lián)誼會”，推薦優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，突出資源招商，充分利用我區(qū)的交通便利與土地優(yōu)勢。

2、強化招商引資領(lǐng)導、推動招商發(fā)展。一方面，在招商引資組織領(lǐng)導上，確保主要領(lǐng)導親自把關(guān)，分管領(lǐng)導具體落實，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，形成良好的招商引資局面；另一方面，增加外出招商的頻率，由區(qū)書記和區(qū)長帶隊，前往京津、華東等地進行招商活動；進一步落實招商引資責任制，確保項目到位、考核到位、獎懲到位。

3、增加科技投入、創(chuàng)新招商方式。利用本地豐富的資源，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺，通過網(wǎng)絡(luò)對外發(fā)布招商信息，運用高新技術(shù)實現(xiàn)精準招商。

4、落實措施優(yōu)服務(wù)、打造誠信環(huán)境。在招商引資方面，致力于“提升硬環(huán)境，提升軟環(huán)境”，為客商創(chuàng)造一流的營商環(huán)境。我們以國家政策為依據(jù)，全力配套基礎(chǔ)設(shè)施，為招商引資提供良好的保障。一方面，通過項目建設(shè)完善水、電、路、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)項目推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成地區(qū)共同發(fā)展；另一方面，加大對在建項目的跟蹤服務(wù)，確保項目建設(shè)環(huán)境穩(wěn)定有序；以紀律為保障，營造風清氣正的政治生態(tài)，確保為投資者提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、主要成績

20xx年度成功對接企業(yè)8家，發(fā)展蔬菜3700畝，草莓400畝，葡萄250畝，蘆筍300畝，中藥材600畝，總投資達到9500萬元，新增就業(yè)機會700余個。

為實現(xiàn)人民群眾的脫貧致富目標和建設(shè)小康社會的偉大愿景，我們必須抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，以招商引資作為工作主線，扎實推進，確保全區(qū)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。

最新招商引資調(diào)研報告 篇18

我局對此次招商引資調(diào)研工作予以高度重視，特意組建了精干的調(diào)研團隊，并由局長親自帶隊，深入企業(yè)及相關(guān)單位，認真聽取他們的意見和建議，現(xiàn)將情況整理匯報如下：

一、當前經(jīng)濟形勢對招商引資的影響及應(yīng)對建議

今年以來，全球經(jīng)濟形勢變幻不居，受到多重因素的影響，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，招商引資工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)。在全球經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢的背景下，外資企業(yè)對市場前景的信心不足，投資意愿有所減弱。由于原材料和人力成本的上升，企業(yè)經(jīng)營壓力加大，導致部分企業(yè)不得不縮減投資規(guī)模，招商引資成效不盡如人意。為應(yīng)對當前形勢，我們建議采取以下措施：一是增強對外資企業(yè)的融資支持，充分利用各類政策和資金機制，緩解其資金壓力；二是加強對外資企業(yè)的管理和服務(wù)，提升其市場競爭力，幫助其更好適應(yīng)市場變化；三是優(yōu)化投資環(huán)境，進一步降低外資企業(yè)的運營成本，提高其投資積極性；四是鼓勵地方政府在招商引資政策上給予更多支持，形成合力吸引外資。

二、關(guān)于今后招商引資工作的建議

1、在未來的招商引資過程中，建議加大對重點外資項目的扶持力度，吸引更多優(yōu)質(zhì)外資進入，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

2、進一步完善招商引資服務(wù)體系，簡化審批流程，確保項目落地順暢，真正實現(xiàn)高效的“一站式”服務(wù)，為投資者提供便利。

3、鑒于外資政策變化迅速，建議定期舉辦招商引資的培訓和研討活動，提升各部門工作人員的專業(yè)水平和政策理解，增強招商引資工作的有效性。

4、在重大項目的推進過程中，建議實施定期反饋機制，與投資方保持密切溝通，及時了解項目進展，解決潛在問題，確保項目順利實施。

5、在年終考核招商引資的績效時，建議除了關(guān)注引資金額，還應(yīng)考慮項目的技術(shù)含量、經(jīng)濟效益及環(huán)境影響等多維度指標，以全面評估招商引資的成效。

6、建議在年度預(yù)算時，合理配置資源，給予招商引資工作必要的資金支持，以更好地推動各項招商活動的開展。

最新招商引資調(diào)研報告 篇19

針對最新招商引資的工作開展，我們于20xx年4月對各縣（市）商務(wù)局和招商局進行了為期一周的調(diào)研。通過深入的調(diào)查，我們掌握了實際情況，識別了存在的問題，并明確了今后的工作方向。

一、各縣（市、區(qū)）商務(wù)和招商工作的基本情況

（一）組織架構(gòu)基本健全

各縣（市、區(qū)）的商務(wù)和招商局職能分設(shè)。商務(wù)局是在原有貿(mào)易辦、外貿(mào)辦、物資辦、商業(yè)辦的基礎(chǔ)上于20xx至20xx年期間整合而成，五縣（市、區(qū)）均如此。市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展局在20xx年從原經(jīng)貿(mào)招商局中分離出來，負責商務(wù)職能。招商局方面，除雙峰縣與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在20xx年分離外，其他縣（市、區(qū)）均沿襲原有體制，而各縣（市、區(qū)）的招商局職能則有所區(qū)別，如婁星區(qū)為招商旅游局，新化縣為外事僑務(wù)招商局，漣源市則設(shè)有外事招商旅游局。至20xx年底，各縣（市、區(qū)）商務(wù)局和招商局實現(xiàn)了機構(gòu)健全、人員到位、職能運轉(zhuǎn)有序。

（二）招商引資成果顯著

自20xx年以來，各地在招商引資方面持續(xù)加大力度，整體成效明顯。在過去三年中，新批準的外商投資企業(yè)達68家，合同利用外資33480萬美元，實際到位外資為26358萬美元，其中20xx年為6830萬美元，20xx年為9xx8萬美元，20xx年更是達到10500萬美元。外資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，20xx年第二產(chǎn)業(yè)實際利用外資10489萬美元，第三產(chǎn)業(yè)則為11萬美元。外資企業(yè)對地方財政貢獻日益增加，市直外商投資企業(yè)上繳稅收總額分別為：20xx年5213萬元、20xx年4334萬元、20xx年10398萬元，促進了市級財源建設(shè)，沃爾瑪、香港華潤集團、莊勝集團等一大批戰(zhàn)略投資者落戶xxxxx，成為利用外資和內(nèi)聯(lián)引資的主要支撐。

（三）內(nèi)外貿(mào)易穩(wěn)步增長

為擴大內(nèi)需，各縣（市、區(qū)）普遍推進了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的建設(shè)，新建農(nóng)家店640家，村級覆蓋率達到60%。20xx年，實現(xiàn)社會消費品零售總額128億元，同比增長16.2%。在培育出口基地和拓展國際市場方面也取得了可喜的成果。全市20xx年進出口總額為67000萬美元，同比增長16%，占當年全市生產(chǎn)總值的11%，在全省排名第5。今年1-6月，全市進出口總額達6億美元，在全省排名第五，其中進口排名第二，新增進出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)23家，總計達到136家。

（四）市場監(jiān)管趨于規(guī)范

自各縣（市、區(qū)）商務(wù)局成立以來，大力推動市場監(jiān)管工作。一是開展專項整治，切實加強商務(wù)領(lǐng)域內(nèi)商品質(zhì)量和食品安全的監(jiān)督，維護市場秩序。二是規(guī)范行業(yè)管理，確保牲豬定點屠宰、成品油、報廢汽車回收等市場的有效管理，特別是在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰和城區(qū)機械化屠宰方面，婁星區(qū)、漣源市和新化縣都積極采取多方籌資解決了屠宰場問題。三是強化應(yīng)急處置能力。今年初，漣源市商務(wù)局在藍田城區(qū)豬源短缺的情況下組織人員，冒險破冰搶運豬源，確保城區(qū)市場供應(yīng)。雙峰縣商務(wù)局則采取措施，確保城區(qū)民爆倉庫安全搬遷。四是完善市場監(jiān)測體系，按照“準確監(jiān)測、科學預(yù)測、快速反應(yīng)”的原則，全市已統(tǒng)一配置市場監(jiān)測電腦，建立了城鄉(xiāng)市場信息服務(wù)系統(tǒng)。

（五）企業(yè)改制基本完成

經(jīng)過2至3年的努力，各縣（市、區(qū)）商務(wù)局組織全力推進，至20xx年底，原商業(yè)、物資、外貿(mào)系統(tǒng)的178家企業(yè)改制工作全部完成，國有資本完全退出流通領(lǐng)域，34000名職工身份已全部置換。

二、存在的主要問題

（一）管理體制不順

主要表現(xiàn)為單位機構(gòu)設(shè)置邊緣化及職能交叉問題。部分縣（市、區(qū)）商務(wù)局仍屬事業(yè)編制，限制了其依法行政的能力。直接影響招商引資工作的職能劃分不清，導致了商務(wù)部門與其他部門的職能重復(fù)和沖突。

（二）職能發(fā)揮乏力

現(xiàn)行商務(wù)立法滯后，法律法規(guī)不健全，缺乏強制性與可操作性，導致市場監(jiān)管和行業(yè)管理力度不足，大部分行業(yè)的監(jiān)督管理在實際操作中顯得薄弱。

（三）招商環(huán)境不理想

盡管政府在招商引資的積極推動下有所改善，但政府部門的服務(wù)協(xié)調(diào)配合依然不足，導致辦事效率低下，優(yōu)惠政策落實不到位。項目施工中的征地拆遷問題也嚴重影響了招商引資的順利進行。

（四）運轉(zhuǎn)經(jīng)費不足

各縣（市、區(qū)）商務(wù)（招商）局缺乏收費職能和創(chuàng)收手段，財政預(yù)算緊張，工作經(jīng)費不足，制約了市場監(jiān)管和其他職能的實施。

三、促進招商引資工作的基本構(gòu)想

（一）理順管理體制

理順管理體制是搞好招商引資工作的基礎(chǔ)，需各級政府對商務(wù)工作的重視與支持，致力于將商務(wù)局列入政府組成局，并落實相應(yīng)的編制與經(jīng)費。

（二）強化市場監(jiān)管

要加強對市場的監(jiān)管，提升商務(wù)部門的執(zhí)法能力，成立綜合執(zhí)法隊伍，統(tǒng)一市場監(jiān)管行動，確保市場秩序。

（三）創(chuàng)新工作方式

在招商引資中，要注重創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈。推動流通企業(yè)，提升流通效率；加強進出口市場的研究，促進外向型經(jīng)濟的發(fā)展。

（四）著力隊伍建設(shè)

要建立健全各項規(guī)章制度，提升商務(wù)（招商）干部隊伍的素質(zhì)，提高行政效率和服務(wù)水平，推動商務(wù)部門良性發(fā)展。

最新招商引資調(diào)研報告 篇20

根據(jù)市人大常委會20xx年度監(jiān)督工作計劃的安排，市人大常委會副主任、市人大財政經(jīng)濟委員會主任委員張偉帶領(lǐng)部分市人大財政經(jīng)濟委員會委員，就我市招商引資工作進行了深入調(diào)研。調(diào)研組召開了由相關(guān)企業(yè)、行業(yè)負責人及有關(guān)部門、功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人組成的招商引資工作座談會，廣泛聽取意見與建議。調(diào)研組走訪了市投資促進服務(wù)中心、市發(fā)展和改革局、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等單位，了解招商引資工作的實施情況。調(diào)研組還實地考察了華為技術(shù)有限公司、阿里巴巴云計算中心等5家企業(yè)，掌握招商引資項目的落地和建設(shè)進度?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、基本情況

我市招商引資工作取得了顯著成效，20xx年至20xx年期間，共謀劃項目189個，完成簽約項目102個，實際到位資金達320億元。20xx年，全市招商引資到位資金達到75億元，完成省下達的任務(wù)目標105%，完成過億項目28個，省重點項目11個，到位資金和項目數(shù)量均居于溫州市11個縣（市、區(qū)）的首位。我市招商引資工作連續(xù)三年名列溫州市考核第一。

(一) 領(lǐng)導重視，親自推動。成立了以市委書記為組長的市重點招商引資攻堅領(lǐng)導小組，建立市四套班子領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系的異地商會制度，積極發(fā)揮各級領(lǐng)導在招商引資中的引領(lǐng)作用。市四套班子領(lǐng)導定期開展“助商行動”，通過走訪知名企業(yè)家，傳遞家鄉(xiāng)領(lǐng)導的關(guān)心與期待，了解企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀和投資意向。市委市政府主要領(lǐng)導親自參與項目籌備、招商活動、重要客戶接待及重大項目的落實協(xié)調(diào)，很多重大項目的成功落地，都源自主要領(lǐng)導的直接推動。

(二) 營商環(huán)境顯著改善。出臺了《關(guān)于印發(fā)招商引資項目專項攻堅措施的通知》和《招商引資項目考核辦法》等政策文件，明確任務(wù)目標，強化督導考核，營造“親商、安商、招商”的良好氛圍。持續(xù)深化“最多跑一次”改革，在商事登記、政府代辦、企業(yè)投資項目審批等方面取得顯著成效，基礎(chǔ)設(shè)施、城市環(huán)境、居住條件等均有所改善，項目落地建設(shè)推進順暢。

(三) 項目質(zhì)量明顯提升。嚴把項目準入關(guān)，注重“畝產(chǎn)效益”，積極引入科技含量高、資本集聚效應(yīng)好的項目。重大產(chǎn)業(yè)項目招商成果顯著，20xx年實現(xiàn)省重點項目10個，其中8個項目已開工，眾多項目順利推進，成功引入全球500強企業(yè)的阿里巴巴云計算中心落地我市；20xx年，多個5億以上的重大項目已完成土地招拍掛。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展重點，各鎮(zhèn)街和功能區(qū)積極引進高端制造業(yè)項目，推動了我市特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(四) 總部經(jīng)濟快速發(fā)展。高度重視“零土地”招商，出臺了《促進總部經(jīng)濟發(fā)展的若干政策》，以較大的政策支持和優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境吸引企業(yè)設(shè)立總部。截至20xx年4月底，全市總部企業(yè)已達到195家，總銷售額超300億元，稅收達9億元，初步形成了總部經(jīng)濟的集聚效應(yīng)。

二、存在的主要問題

(一) 宣傳與對接力度不足。目前，市級及重點鎮(zhèn)功能區(qū)尚未建立招商引資網(wǎng)站，招商宣傳手冊內(nèi)容也不夠全面，導致對外宣傳渠道有限，影響招商引資成效。由于缺乏專業(yè)人員參與項目推介，在技術(shù)對接、政策解讀及經(jīng)濟分析等方面存在信息不對稱，這也限制了招商工作的開展。

(二) 土地要素制約明顯。我市年度土地指標不足，未單獨編列招商引資的土地指標，導致在引進項目時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門干部信心不足，一些項目陷入停滯。為爭取列入省重點產(chǎn)業(yè)項目，一些項目在包裝時過度夸大投資額，給后續(xù)統(tǒng)計和考核帶來困難。土地價格問題也較為突出，因經(jīng)開區(qū)和港區(qū)造地成本高，基準地價遠超其他地區(qū)，影響了項目引進。仍有不少存量土地未得到有效利用，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的多個項目至今未動工，造成土地資源的浪費。

(三) 營商環(huán)境仍需優(yōu)化。標準地儲備不足，企業(yè)進場時依賴的“三通一平”配套設(shè)施難以落實，影響了項目建設(shè)的推進?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，交通、市政管網(wǎng)等尚未完善，居住、上學、通水通訊等服務(wù)條件仍需提升。部分企業(yè)在項目建設(shè)中面臨道路審批滯后等問題，導致施工受阻。人才短缺也是一大瓶頸，外地人才不愿來，使得許多外來企業(yè)投資變得謹慎，影響了招商引資工作的整體效果。

(四) 承諾兌現(xiàn)情況不理想。一些企業(yè)在招商引資協(xié)議中約定的投產(chǎn)時間、建筑密度和投資強度等指標未能兌現(xiàn)，政府承諾的配套設(shè)施和環(huán)境整治等也未及時履行，尤其是相關(guān)道路建設(shè)進度未能跟上項目實際進度。

三、幾點建議

(一) 加強隊伍建設(shè)與宣傳工作。組建招商引資專家?guī)欤嵘椖康募夹g(shù)性談判水平。完善招商引資干部激勵政策，充分發(fā)揮村干部在招商中的作用。設(shè)立專門的招商引資宣傳平臺，優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容，介紹我市的招商政策、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特點及項目庫，并編印相關(guān)宣傳手冊，增強外部宣傳。

(二) 破解土地要素的限制。科學謀劃項目，適度包裝，爭取列入省重點產(chǎn)業(yè)項目，以緩解用地困境。提升土地利用效率，探索閑置土地的回購機制，把好企業(yè)用地審核關(guān)，避免過度批地，注重對優(yōu)質(zhì)項目的精準招引，實現(xiàn)“引一帶多”的良性循環(huán)。繼續(xù)推動總部經(jīng)濟發(fā)展，為“零土地”企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(三) 進一步優(yōu)化營商環(huán)境。加大基礎(chǔ)設(shè)施投資，不斷完善城市管理，提升服務(wù)水平，實現(xiàn)項目用地的“三通一平”。完善人才引進政策，為企業(yè)解決技術(shù)和管理人才在居住和子女入學等方面的問題。提升服務(wù)質(zhì)量，建立健全項目跟蹤服務(wù)機制，及時協(xié)調(diào)解決項目運行中的問題。

(四) 強化督查，推進項目投產(chǎn)。落實跟蹤督辦制度，確保項目從洽談到投產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)無縫銜接，提高招商引資項目的履約率和成功率。注重關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)督和服務(wù)，確保項目建設(shè)按時完成并投產(chǎn)。

最新招商引資調(diào)研報告 篇21

根據(jù)縣人大常委會20xx年工作安排，近期，我縣人大常委會組建調(diào)研小組，在副主任王希明的帶領(lǐng)下，對本縣招商引資工作的現(xiàn)狀進行了深入調(diào)研。調(diào)研組先后訪問了縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會、工業(yè)和信息化局、招商局、綜合考核辦公室等相關(guān)部門，召開了參與座談的鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人會議，并實地考察了部分已經(jīng)落戶企業(yè)，廣泛聽取各方的意見和建議。縣人大常委會主任王學平及縣政府副縣長汪森參加了座談。具體調(diào)研情況如下：

一、招商引資工作成果回顧

自20xx年以來，我縣始終堅持科學發(fā)展觀，圍繞加速發(fā)展的主題，積極開展招商引資及安商服務(wù)工作，已取得了顯著成果。

（一）招商引資推動了經(jīng)濟快速發(fā)展。過去十年，全縣通過招商引資，引入了1300多個項目，實際引進資金超過120億元；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量從22個增長到86個，工業(yè)總產(chǎn)值由5.1億元增至160億元。招商引資極大地促進了縣內(nèi)的人員、物流、資金和信息的流動，帶動了工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了顯著變化，縣域經(jīng)濟進入了快速發(fā)展階段。

（二）招商引資夯實了經(jīng)濟基礎(chǔ)。過去十年中，通過招商引資，全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資接近90億元，紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，新興產(chǎn)業(yè)如機械裝備等迅速崛起，省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善，橋港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)正如火如荼，為縣域經(jīng)濟的長遠發(fā)展提供了強有力的支撐。

（三）招商引資改善了環(huán)境建設(shè)。在硬件環(huán)境方面，引資帶動的城市建設(shè)和舊城改造使得城區(qū)的道路、電力、排水等市政設(shè)施得到了顯著改善，城市形象不斷提升，市區(qū)不斷擴展，人口加速聚集；在軟件環(huán)境方面，通過實施重點項目領(lǐng)導聯(lián)系制度，建立行政服務(wù)中心、外來投資服務(wù)中心，營造出“親商、和商、容商、富商”的良好氛圍，政府工作作風得到明顯改善，辦事效率持續(xù)提升，政府的誠信度穩(wěn)步提升。

（四）招商引資提升了干部能力。在招商引資的過程中，通過實施目標管理、督查考核、獎懲掛鉤，從激勵和約束兩個方面增強了責任感和工作落實，逐步解決了“干與不干一個樣”的問題。在招商引資的實際工作中，各級干部的招商方式越來越有效，學會了綜合運用行政、市場和法律手段來解決問題，推動工作。通過這一工作，形成了“經(jīng)濟發(fā)展、人人有責”的良好氛圍。

二、存在的問題

盡管在招商引資工作中取得了不小的成就，但調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足：

一是認識上存在偏差，情況不一、時有反復(fù)。近幾年雖然縣委縣政府持續(xù)強調(diào)招商的重要性，但大家普遍感覺招商引資工作有所減弱。原因在于國際經(jīng)濟形勢動蕩、國內(nèi)實體經(jīng)濟壓力加大，導致投資信心不足和投資欲望下降；土地、環(huán)境和審批要求的提高，使得過去依賴的土地和人力紅利幾乎沒有空間。再者，從主觀上來看，工作動力有所減退，整體工作壓力不足。雖然大部分部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持以經(jīng)濟發(fā)展為首要任務(wù)，繼續(xù)推進招商引資，但在面對日益嚴峻的外部環(huán)境時，仍感到思路模糊、目標不清，個別部門工作主動性不足。

二是工作上基礎(chǔ)薄弱，手段單一。在項目工作方面，雖然國家對我縣的惠及政策不少，如《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》，但在項目的編制和論證方面仍滯后，能夠運用的優(yōu)質(zhì)項目仍較少。在招商方式上，主要以印發(fā)招商手冊、召開信息發(fā)布會和參加經(jīng)貿(mào)洽談會等傳統(tǒng)手段為主，缺乏對新型招商方式的探索和實踐，導致招商手段的主動性和針對性不足，難以實現(xiàn)突破性的成效。

三是成果上項目規(guī)模小、質(zhì)量不高。尤其在近幾年，雖然簽約項目較多，但履約和開工建設(shè)的項目較少，實際投產(chǎn)達產(chǎn)的項目更少，整體引進的項目投資水平偏低，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強，高附加值和高新技術(shù)項目數(shù)量較少。

四是幫扶上存在缺位、錯位、應(yīng)對措施遲緩的問題。面對經(jīng)濟下行壓力，當前企業(yè)面臨的融資難、用工難、成本上升和利潤下降等問題更加嚴峻。然而，一些部門對此并未給予足夠重視，部分企業(yè)乃至有抱怨聲。

三、幾點建議

為切實推進招商引資工作，助力我縣經(jīng)濟健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展，針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，調(diào)研組提出以下幾條建議：

一是強化招商引資的認識。近年來的實踐表明，招商引資是推動我縣加速發(fā)展的重要途徑，應(yīng)繼續(xù)強化招商引資在全局中的核心地位，進一步加強規(guī)劃和項目建設(shè)，持續(xù)夯實園區(qū)基礎(chǔ)，不斷提升要素保障，優(yōu)化投資環(huán)境。要將當前的群眾路線教育活動與招商引資工作緊密結(jié)合，進一步提高廣大黨員干部對招商引資促進財政收入、解決就業(yè)和推動縣域經(jīng)濟增長等重要性的認識，牢固樹立招商引資是工作的首要任務(wù)的理念。

二是完善政策措施。應(yīng)對已出臺的招商引資政策文件進行進一步修訂，增強經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的自主權(quán)，迅速制定適合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的政策。特別是要將企業(yè)幫扶工作擺在重要位置，制定相應(yīng)政策措施，重點支持骨干企業(yè)和項目的點對點幫扶，幫助企業(yè)解決實際問題。

三是合理配置資源要素。立足于縣情，深入分析影響招商引資的各要素，并有針對性地采取措施。目前主要影響因素包括土地、融資和人才。在土地方面，由于規(guī)劃和指標的限制，應(yīng)加強閑置土地的排查，促進用地密度的提升。在融資方面，政府應(yīng)發(fā)揮財政杠桿作用，激勵金融部門在風險可控的前提下積極支持小微企業(yè)，探索建立企業(yè)周轉(zhuǎn)基金。在人才方面要注重培養(yǎng)和引進，努力促進企業(yè)與職業(yè)教育之間的有效銜接。

四是創(chuàng)新招商方式。要加強對產(chǎn)業(yè)鏈的研究，找出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的不足，圍繞補鏈編制招商項目，使招商工作更具針對性和有效性。建議組團或派小分隊至經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行招商，特別關(guān)注本土投資人及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)性及生活服務(wù)項目的引進。

五是提升招商質(zhì)量。堅持科學發(fā)展，尤其需要從生態(tài)環(huán)境保護的角度出發(fā)，拒絕引入污染嚴重、高能耗的項目。注重引進高技術(shù)含量、高附加值的項目，確保引資與引智相結(jié)合。

六是優(yōu)化投資環(huán)境。無論是縣外投資者還是本地企業(yè)，均應(yīng)提供平等對待，積極服務(wù)。要創(chuàng)造公開透明的政策環(huán)境，確保政策執(zhí)行不折不扣，完善項目審批流程，提高辦事效率，真正實現(xiàn)一站式服務(wù)，營造公正公平的市場環(huán)境。

最新招商引資調(diào)研報告 篇22

在縣委、縣政府的指導下，xx縣商務(wù)和招商合作局嚴格貫徹省、市、縣關(guān)于開放型經(jīng)濟發(fā)展工作的會議精神，圍繞“推動xx縣城鄉(xiāng)一體化發(fā)展”的目標，秉持“做精品、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭領(lǐng)先”的工作理念，積極探索與實踐，努力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動招商引資工作，確保簽約項目順利落地，圓滿完成開放型經(jīng)濟發(fā)展的各項任務(wù)。

　一、20xx年招商引資工作進展

截至8月底，我縣實際吸引外資達到2900萬美元，完成省定年度目標的65%，市定年度目標的54%，同比增長12%;內(nèi)資項目共計35個，實際利用內(nèi)資19億元，完成省定年度目標的82%，市定年度目標的80%，同比增長32%;新增外貿(mào)出口企業(yè)3家，實現(xiàn)外貿(mào)進出口220萬美元（1-7月），完成省定年度目標的60%，市定年度目標的43%;建設(shè)標準廠房18萬平方米，完成市定年度目標的70%。

　二、20xx年重點產(chǎn)業(yè)項目簽約履約情況

在4月28日，我縣參與了市政府主辦的20xx年xx交易會，期間，縣人民政府與新興投資集團簽訂了新興智慧城市綜合體項目合同，投資總額達18億元。簽約后，新興投資集團迅速啟動相關(guān)籌備，克服了頻繁降雨、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難，每日調(diào)動數(shù)十臺機械設(shè)備，全力以赴推進項目建設(shè)。目前，該項目已完成初期的土方工程、地質(zhì)勘查以及設(shè)計方案制定等工作，單體設(shè)計方案也逐步進入最終審定階段;基礎(chǔ)樁施工與造價評估工作也在穩(wěn)步推進中。

　三、集中招商引資活動月實施情況

按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，xx月1日至31日為全市招商引資活動月。為保障招商戰(zhàn)略的有效落地，我縣積極組織開展集中招商活動。不久前，我縣共組建了25支招商小隊，分別前往臺灣、深圳、廣州等地，開展了多項招商洽談，達成意向項目20個，總投資額達95億元，其中簽訂項目8個，合同金額24億元;意向協(xié)議項目12個，預(yù)估投資金額71億元。在活動期間，縣委書記帶領(lǐng)小隊前往臺灣，與商界領(lǐng)袖洽談“智能家居產(chǎn)業(yè)項目”，并與深圳某科技公司對接“綠色生態(tài)園區(qū)開發(fā)項目”，該項目擬在我縣投資35億元?？h長則率隊赴廣州，洽談“東南生態(tài)城建設(shè)項目”，增強了商家的投資信心?？h人大主任、政協(xié)主席和其他主要領(lǐng)導也分別帶領(lǐng)小隊遠赴不同地區(qū)進行招商引資，成功簽約了多個項目，包括“富士金屬制品有限公司建設(shè)項目”、“夢想家居市場開發(fā)項目”等。下一階段，我縣將保持招商小分隊的穩(wěn)定，確保思想不松懈、力度不減，全力推進招商引資活動成果的鞏固與擴展。對于繼續(xù)跟蹤的項目，將制定詳細的推進措施，確保潛在投資項目快速轉(zhuǎn)化為簽約項目，同時對已簽約的項目進行有效調(diào)度，優(yōu)化投資環(huán)境，積極協(xié)助客商辦理各種手續(xù)，解決項目實施過程中遇到的問題，確保項目早日開工和投產(chǎn)。

　四、招商引資項目在履約與建設(shè)中遇到的主要問題

我縣大力招引沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)，對接了多個鑄造、裝備制造及物流項目。截止目前，我縣待開工的簽約項目已達到32個，造成部分項目無法履約的主要原因有兩個：一是工業(yè)用地儲備不足，導致項目無法落實。20xx年5月，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與某機床公司簽署了投資額為1.5億元的項目合同，因征地問題，該項目至今未能啟動。大約27個待建項目同樣因缺乏工業(yè)用地而滯后，嚴重制約了我縣經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，希望市里能適度增加我縣的工業(yè)用地指標。二是項目審批流程過于繁瑣，也限制了招商項目的落地。20xx年5月，xx市某物流公司與商家簽訂了投資額達2億元的物流中心建設(shè)項目合同，現(xiàn)已完成初步的規(guī)劃、可行性研究和環(huán)評等程序，但仍在等待省發(fā)改委的批文。誠懇希望市里能簡化審批流程，以更好地支持企業(yè)發(fā)展。