20xx年固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告總結(jié)了對(duì)聯(lián)社和學(xué)校固定資產(chǎn)的管理與檢查情況。聯(lián)社于指定時(shí)間開展了固定資產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)總值良好，但管理上存在登記不及時(shí)、折舊計(jì)提不規(guī)范及資產(chǎn)使用效率低等問題。為改善管理，建議完善制度、加強(qiáng)折舊管理、提升信息化水平及定期審計(jì)。學(xué)校則在資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)未出租或出借資產(chǎn)，賬目與實(shí)物相符，但也面臨資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、損壞及更新?lián)Q代等問題。針對(duì)這些問題，學(xué)校將加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任制、定期清查并提高使用效率，以確保固定資產(chǎn)的安全和合理使用。

20xx年固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告范文 1篇

依據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，我組于20xx年x月x日至x日開展了對(duì)20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的詳細(xì)檢查。本次檢查的主要內(nèi)容如下：

一、基本情況

截至檢查時(shí)，聯(lián)社現(xiàn)有固定資產(chǎn)總值為萬元，其中辦公設(shè)備類資產(chǎn)為萬元，交通工具類資產(chǎn)為萬元，房產(chǎn)類資產(chǎn)為萬元。該年度固定資產(chǎn)的新增投資額為萬元，資產(chǎn)處置損失為萬元，凈增額為萬元，完成聯(lián)社計(jì)劃的%。截至20xx年x月末，固定資產(chǎn)使用情況良好，折舊額合計(jì)為萬元，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為%，相較于年初有所提升。

經(jīng)檢查認(rèn)為，20xx年該聯(lián)社在固定資產(chǎn)管理上采取了一系列有效措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和合理使用，整體運(yùn)行狀態(tài)良好，固定資產(chǎn)管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，但在個(gè)別地方仍存在一些問題。

二、存在的問題

(一)固定資產(chǎn)管理方面的問題

1、資產(chǎn)登記不全

部分新增固定資產(chǎn)在登記時(shí)未及時(shí)入賬，造成當(dāng)期資產(chǎn)總額與實(shí)際不符。我們發(fā)現(xiàn)，其中辦公設(shè)備購(gòu)置金額萬元，未按規(guī)定流程及時(shí)登記入賬，導(dǎo)致賬面資產(chǎn)與實(shí)際資產(chǎn)存在較大差異。

2、折舊計(jì)提不規(guī)范

個(gè)別資產(chǎn)的折舊計(jì)提不符合財(cái)務(wù)規(guī)定，某些固定資產(chǎn)未按照實(shí)際使用年限進(jìn)行合理折舊，導(dǎo)致當(dāng)期費(fèi)用支出不準(zhǔn)確。例如，某辦公設(shè)備原值萬元，預(yù)計(jì)使用年限5年，實(shí)際只計(jì)提了3年折舊，造成利潤(rùn)虛增。

3、資產(chǎn)使用效率不高

部分固定資產(chǎn)使用率低，存在閑置現(xiàn)象。經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)某些設(shè)備閑置超過6個(gè)月，建議及時(shí)評(píng)估使用情況，必要時(shí)進(jìn)行處置。

(二)信息管理上存在的問題

1、信息化管理滯后

該聯(lián)社在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的信息化程度不高，尚未實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)更新與共享，導(dǎo)致管理效率下降。建議引入先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，提高固定資產(chǎn)管理的透明度和效率。

2、缺乏定期評(píng)估和審計(jì)

固定資產(chǎn)缺乏定期的評(píng)估和審計(jì)，導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值的真實(shí)情況難以反映。建議定期組織專門的評(píng)估小組，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面審計(jì)，確保資產(chǎn)的安全和有效使用。

三、建議

(一)完善固定資產(chǎn)管理制度，確保各類資產(chǎn)的及時(shí)登記與定期評(píng)估，提升管理質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)折舊與攤銷的管理，確保按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確計(jì)提，真實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況。

(三)推動(dòng)固定資產(chǎn)信息化建設(shè)，提升管理效率，確保信息實(shí)時(shí)更新與共享。

(四)加大對(duì)閑置固定資產(chǎn)的處置力度，提升資產(chǎn)使用效率，避免資源浪費(fèi)。

(五)定期開展資產(chǎn)安全與使用狀況的審計(jì)，確保固定資產(chǎn)管理的合規(guī)性與有效性。

20xx年固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告范文 2篇

為進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，確保學(xué)校資產(chǎn)的安全性，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查工作的通知》及鎮(zhèn)中心校的相關(guān)安排，我校組織了專門人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，現(xiàn)將清查工作情況匯報(bào)如下：

一、清查范圍：

涵蓋我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地與房屋、教學(xué)設(shè)備、電教設(shè)施、圖書、車輛、辦公文具及家具、體育設(shè)備等。

二、清查基準(zhǔn)日：20xx年7月1日。

三、清查內(nèi)容：

1、我校資產(chǎn)管理制度的建立與實(shí)施情況。

2、固定資產(chǎn)的出租與出借情況。

3、帳目、實(shí)物與管理卡片的相符情況。

四、清查工作具體實(shí)施情況：

我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次資產(chǎn)清查工作，為確保清查工作高效、順利開展，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，總務(wù)主任、學(xué)?？偣芾韱T、各部門管理員及教師代表為成員，并指派總務(wù)主任為清查工作的專職負(fù)責(zé)人。組織成員學(xué)習(xí)相關(guān)制度與政策，明確清查工作的要求。在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督與指導(dǎo)下，總務(wù)處逐一分配清查任務(wù)，部門管理員打印《固定資產(chǎn)清查表》，逐項(xiàng)核對(duì)，并對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的盈虧資產(chǎn)詳細(xì)記錄。隨后，清查小組對(duì)部門管理員的核查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，逐類審核與驗(yàn)收。最終確認(rèn)資產(chǎn)清查的結(jié)果，并填寫《固定資產(chǎn)清查報(bào)表》上報(bào)。

我校固定資產(chǎn)清查小組自7月初開始，克服炎熱的夏季，逐一核對(duì)每項(xiàng)資產(chǎn)。在經(jīng)過二十多天的辛勤努力后，按時(shí)完成了清查工作。

五、資產(chǎn)清查工作的成效及存在的問題：

通過本次清查，我校固定資產(chǎn)管理制度較為完善且執(zhí)行到位。截至清查基準(zhǔn)日，我校沒有發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)出租或出借的情況，各類固定資產(chǎn)的賬目、實(shí)物、卡片相符。

盡管我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效，但清查過程中也暴露了一些問題，比如部分資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、部分損壞的課桌椅無法繼續(xù)使用，需要進(jìn)行報(bào)廢處理，部分電子產(chǎn)品因更新?lián)Q代也需按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。這些問題未能及時(shí)解決，表明我校在日常資產(chǎn)管理中存在些許疏漏，日常管理工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。

六、針對(duì)資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)問題的改進(jìn)措施：

我校將以本次清查作為提升資產(chǎn)管理水平的契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理工作。對(duì)清理出的問題資產(chǎn)，將及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。針對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，將進(jìn)行深入分析，厘清責(zé)任歸屬，并完善相關(guān)制度，以確保更有效地管理、維護(hù)和利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：

1、組織各部門管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)固定資產(chǎn)管理與保護(hù)的重要性，提升對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的流程，做到規(guī)范化、程序化，提高資產(chǎn)的使用率。

3、固定資產(chǎn)管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制：每一件資產(chǎn)都要落實(shí)到具體的使用和保護(hù)人員名下，由責(zé)任人妥善管理，防止資產(chǎn)的損壞和流失。

4、要求各部門管理員定期（每月）對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)的流失或損壞情況，需及時(shí)報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo)，未報(bào)告者將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)監(jiān)督，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理與保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。

6、確保固定資產(chǎn)合理使用，管理到位。因玩忽職守或不按操作規(guī)程造成財(cái)產(chǎn)損失的，責(zé)任人需立即提交書面報(bào)告，說明原因，并根據(jù)情節(jié)作出相應(yīng)處理。