在這一年中，我們作為監(jiān)理公司，見(jiàn)證了諸多項(xiàng)目的起伏與發(fā)展。通過(guò)對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的把控與反思，我們不僅確保了工程的質(zhì)量與安全，更在不斷變化的市場(chǎng)中，堅(jiān)定了自身的專業(yè)立場(chǎng)與價(jià)值。在總結(jié)中，我們將深入探討各項(xiàng)目的成就、面臨的挑戰(zhàn)及未來(lái)的方向，力求為今后的工作提供切實(shí)的借鑒與啟示。這不僅是對(duì)過(guò)去的回顧，更是對(duì)未來(lái)的展望與承諾。

監(jiān)理公司年終工作總結(jié)報(bào)告 1

xx年，監(jiān)理公司全體員工在公司董事會(huì)的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，在各位股東的鼎力支持下，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成就。現(xiàn)我代表管理團(tuán)隊(duì)向各位股東匯報(bào)本年度的工作

一、 各項(xiàng)工作完成情況：

1、公司資本結(jié)構(gòu)方面：

年初，根據(jù)股東大會(huì)的決議，我們順利完成了公司股份改制的相關(guān)工作，原始股東的股份全部按規(guī)定進(jìn)行了調(diào)整，管理層和員工的股份受讓已全額到賬，工商局的注冊(cè)登記工作也已順利完成。

2、項(xiàng)目管理方面：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理的有效控制，我們制定了明確的項(xiàng)目管理方法。公司與各部門經(jīng)理及項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了明確的目標(biāo)責(zé)任書，確保各級(jí)崗位的職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)監(jiān)理環(huán)節(jié)。在上半年，公司主要承接了黃河堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn)以及多個(gè)生態(tài)工程項(xiàng)目，監(jiān)理工作進(jìn)展順利，得到了顯著的成績(jī)。7月3日，公司對(duì)各項(xiàng)目的總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期評(píng)估，并簽署了工程安全責(zé)任書。

3、人力資源管理方面：

目前，公司員工已達(dá)246人。為確保公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，我們于6月與河南省人事廳簽署了人事代理合同，并在鄭州市社保中心完成了社保體系的建立，為39名聘用員工購(gòu)買了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。今年公司共接收了59名新畢業(yè)的大中專學(xué)生，并為23名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。上半年，共有12人參加了國(guó)家安全局的安全評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)，12人參加了建設(shè)部的監(jiān)理員培訓(xùn)，15人參加了水利部的水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)，同時(shí)引進(jìn)了16位監(jiān)理工程師以上的專業(yè)人才。

4、資質(zhì)方面：

3月份，公司成功通過(guò)了ISO9001:2000質(zhì)量體系的復(fù)查；同時(shí)我們申請(qǐng)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)等，現(xiàn)已有移民和水保資質(zhì)通過(guò)審核。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局對(duì)安全評(píng)估資質(zhì)的資料審核也已通過(guò)，初審的工程咨詢資質(zhì)未通過(guò)終審，但招標(biāo)代理資質(zhì)的申請(qǐng)正在進(jìn)行中。

5、安全生產(chǎn)方面：

上半年，我們未發(fā)生重大傷亡事故，員工也沒(méi)有嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。至9月底，今年公司新簽合同32個(gè)，其中水利工程12個(gè)，合同總額達(dá)831.5萬(wàn)元，上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值277萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投入30萬(wàn)元，利潤(rùn)達(dá)10萬(wàn)元。

二、 存在問(wèn)題處理情況：

在公司運(yùn)作過(guò)程中，也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，現(xiàn)將解決情況簡(jiǎn)單匯報(bào)：

1、處理長(zhǎng)江項(xiàng)目監(jiān)理人員的違規(guī)問(wèn)題：

在2001年至2002年間，我公司承擔(dān)了荊南長(zhǎng)江干堤加固工程監(jiān)理，共10個(gè)標(biāo)段。第五標(biāo)段在2001年開工，2002年完工，合同價(jià)為1520.22萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)公司部分員工因貪圖利益，參與弄虛作假。目前，相關(guān)責(zé)任人已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。對(duì)此事件，公司高度重視，積極配合整改，并對(duì)施工單位進(jìn)行補(bǔ)救，確保工程質(zhì)量。雖然公開曝光給公司帶來(lái)了壓力，但我們承諾將以此為契機(jī)，加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育。

2、社?；鹄U納問(wèn)題：

由于鄭州市新的社保繳納規(guī)定，公司每年需繳納60至70萬(wàn)元的社保基金，給公司帶來(lái)了較大財(cái)務(wù)壓力。經(jīng)過(guò)多次協(xié)商，已爭(zhēng)取將部分事業(yè)單位的人員剔除出繳納名單，但仍需繼續(xù)努力，爭(zhēng)取減輕負(fù)擔(dān)。

三、今后的工作打算：

面對(duì)新的形勢(shì)，公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)為今后應(yīng)抓好以下工作：

1、加強(qiáng)人才引進(jìn)和員工隊(duì)伍建設(shè)：

雖然公司在員工隊(duì)伍建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但技術(shù)骨干的短缺仍然是發(fā)展障礙。我們將制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略，建立人才庫(kù)，培養(yǎng)企業(yè)文化，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益，加強(qiáng)工會(huì)組織，增進(jìn)溝通。

2、加大市場(chǎng)開發(fā)力度：

我們不能過(guò)于依賴黃委系統(tǒng)的任務(wù)，需積極拓展外部市場(chǎng)，引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才，制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，逐步提升監(jiān)理服務(wù)能力。抓住水利工程建設(shè)的機(jī)遇，爭(zhēng)取在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

3、全力投入黃河堤防建設(shè)：

黃河堤防建設(shè)將繼續(xù)是我們的重點(diǎn)工作。近期與新鄉(xiāng)和菏澤簽訂的亞行項(xiàng)目監(jiān)理合同總額達(dá)到560萬(wàn)元，我們需要提升組織和管理能力，以確保完成任務(wù)。

4、成功運(yùn)作河南大河工程建設(shè)管理有限公司：

因受到處罰，黃河監(jiān)理公司的運(yùn)作面臨困難。我們計(jì)劃通過(guò)技術(shù)力量的整合，成立新的公司以適應(yīng)市場(chǎng)需求，爭(zhēng)取在不久的將來(lái)獲得水利甲級(jí)資質(zhì)，推動(dòng)公司的良性發(fā)展。

盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，我們相信，在董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各位股東的支持下，通過(guò)我們的共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推動(dòng)公司的持續(xù)成長(zhǎng)。

監(jiān)理公司年終工作總結(jié)報(bào)告 2

一、根據(jù)《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，有序投入工作，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，遵循國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，積極督促各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保障體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保對(duì)所有施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和三級(jí)安全生產(chǎn)教育，對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底。

二、審核大型機(jī)械如塔吊、施工升降機(jī)及物料提升機(jī)的安裝、報(bào)審和驗(yàn)收手續(xù)。要求各施工單位建立機(jī)械的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)機(jī)制，不得在故障狀態(tài)下作業(yè)。塔吊的運(yùn)行必須嚴(yán)格遵循“十不吊”規(guī)定，相關(guān)特殊工種人員需持有有效證件上崗。

三、檢查并督促各施工單位依據(jù)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，落實(shí)安全防護(hù)措施，進(jìn)行每日現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改工程中的安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即口頭提醒并制止，必要時(shí)發(fā)出《工作聯(lián)系單》要求立即整改。

四、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、臨時(shí)用電、消防措施、文明施工及衛(wèi)生防疫等工作，預(yù)防高空墜落及觸電事故的發(fā)生，尤其要確保臨時(shí)用電和消防安全，配電系統(tǒng)必須遵循三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)原則設(shè)置，開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)安裝漏電保護(hù)器。每臺(tái)用電設(shè)備需配備獨(dú)立的開關(guān)箱，并實(shí)行“一機(jī)一閘”制度，嚴(yán)禁同一開關(guān)電器控制兩臺(tái)或更多用電設(shè)備，確保臨電及消防的安全性。

五、針對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，組織各施工單位召開專題會(huì)議，督促落實(shí)整改事項(xiàng)。每月開展四次安全大檢查以評(píng)估施工安全狀況。

六、在現(xiàn)場(chǎng)安全巡視和檢查中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，立即責(zé)令停止，并對(duì)安全隱患發(fā)出《監(jiān)理通知》，要求施工單位立即整改；情況嚴(yán)重者，發(fā)出《工程暫停令》，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，責(zé)令停工整改。

七、在每周的監(jiān)理例會(huì)上，針對(duì)各施工單位的工程實(shí)際情況專門強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要求施工單位將安全生產(chǎn)放在首位，在保持安全的前提下追求工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

八、對(duì)于在安全巡視和大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保施工單位及時(shí)整改消除隱患，努力減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

在我監(jiān)理的工程項(xiàng)目中，得益于總代領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部全體人員的共同努力，沒(méi)有發(fā)生較大安全事故。我對(duì)監(jiān)理部所有工程師一年來(lái)給予的支持表示衷心感謝。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工安全專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)化對(duì)施工單位的監(jiān)督管理，督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，使所有施工人員真正理解并落實(shí)“三不傷害”原則，推動(dòng)施工單位建立健全施工安全保障體系，切實(shí)做好自我控制，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，降低事故隱患，確保安全監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。