效能監(jiān)察開展方案(通用2篇)
效能監(jiān)察實(shí)施方案不僅是提升管理效率的必要措施,更是保障公共資源合理利用和維護(hù)公平正義的重要手段。通過明確職責(zé)、加強(qiáng)監(jiān)督,方案的實(shí)施能夠有效識(shí)別和糾正存在的問題,助力于構(gòu)建透明、高效的管理體系。這一方案的落地,將為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、提升服務(wù)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障,對(duì)推動(dòng)整體效能的提升具有深遠(yuǎn)意義。
效能監(jiān)察實(shí)施方案 第1篇
為深入貫徹落實(shí)XX單位黨委關(guān)于效能監(jiān)察工作的相關(guān)文件精神,加強(qiáng)效能監(jiān)察的執(zhí)行力,確保組織紀(jì)律的嚴(yán)肅性,改善和提升單位管理水平和工作效率,結(jié)合我單位的實(shí)際情況,特制定年度效能監(jiān)察實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委的各項(xiàng)工作要求,遵循上級(jí)黨委的部署,努力建設(shè)和諧單位。以國(guó)家法律法規(guī)及本單位的相關(guān)規(guī)章制度為基礎(chǔ),著重規(guī)范管理,提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益,積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),處理管理的難點(diǎn)以及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,深入開展效能監(jiān)察工作,將健全內(nèi)部管理控制機(jī)制與完善反腐倡廉體系統(tǒng)一起推進(jìn),確保單位的經(jīng)營(yíng)和管理行為合法合規(guī)、高效運(yùn)行。
二、工作重點(diǎn)
圍繞工程建設(shè)、物資采購(gòu)、資金管理等重點(diǎn)領(lǐng)域,開展以效能監(jiān)察為主題的專項(xiàng)工作。根據(jù)上級(jí)單位的安排,從20xx年1月1日至20xx年12月30日,將重點(diǎn)對(duì)某項(xiàng)目的效能監(jiān)察進(jìn)行深度分析和評(píng)估。
三、工作流程
(一)健全機(jī)制
建立完善效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制,行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),監(jiān)察部門執(zhí)行,相關(guān)部門緊密配合,全體員工主動(dòng)參與。
效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成:(職務(wù))
辦公室設(shè)在綜合部,負(fù)責(zé)日常管理與協(xié)調(diào)工作,辦公室主任由張三同志擔(dān)任。
(二)組織實(shí)施
一是進(jìn)行培訓(xùn)。相關(guān)職能部門需組織效能監(jiān)察工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化理解,明確政策邊界;要對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)規(guī)定的培訓(xùn),以達(dá)成統(tǒng)一思想,積極配合,推動(dòng)效能監(jiān)察工作。
二是開展實(shí)施。各職能部門需針對(duì)關(guān)鍵崗位及重要環(huán)節(jié)的制度執(zhí)行情況,開展自我檢查。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期抽查部分部門,督促檢查執(zhí)行情況。
1、明確檢查內(nèi)容
(1)重要環(huán)節(jié)的制度及流程設(shè)計(jì)和執(zhí)行情況評(píng)估由相關(guān)職能部門聯(lián)合綜合部制定,由效能監(jiān)察工作組按照“有章可循,有據(jù)可查,有人監(jiān)督,有人負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行評(píng)估。
(2)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保電費(fèi)抄、核、收的有效執(zhí)行。
2、查找突出問題
通過記錄查看、資料分析與審計(jì)等方式,認(rèn)真找出以下問題:
(1)重要環(huán)節(jié)制度及流程設(shè)計(jì)的缺陷與國(guó)家政策的符合度。
(2)制度執(zhí)行不到位或未執(zhí)行的問題。
3、時(shí)間安排
效能監(jiān)察從20xx年1月1日至20xx年12月30日。具體安排如下:
(1)x月5日至x月1日,進(jìn)行宣傳與工作布置。
(2)x月2日至x月7日,開展自查工作。
(3)x月8日至x月20日,組織效能監(jiān)察小組檢查。
(4)x月20日前,形成書面監(jiān)察建議,向各相關(guān)部門反饋并要求落實(shí)整改。
(5)x月30日前,相關(guān)部門應(yīng)提交整改落實(shí)情況報(bào)告。
(三)評(píng)估與驗(yàn)收
計(jì)劃在20xx年11月中旬對(duì)各部門效能監(jiān)察工作進(jìn)行評(píng)估與驗(yàn)收。每個(gè)部門需認(rèn)真匯總情況,填寫相關(guān)報(bào)表,撰寫客觀公正的效能監(jiān)察報(bào)告。在11月10日前需通過主要領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)上報(bào)。
報(bào)告應(yīng)包括監(jiān)察依據(jù)、檢查過程、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等。
效能監(jiān)察辦公室負(fù)責(zé)組織評(píng)估,對(duì)建議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,并對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)。
(四)資料歸檔
x月10日前,效能監(jiān)察辦公室需要將完成的項(xiàng)目資料進(jìn)行歸檔,包括立項(xiàng)表、實(shí)施方案、總結(jié)報(bào)告、監(jiān)察建議書等原件。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
各部門需充分認(rèn)識(shí)效能監(jiān)察在提升管理、經(jīng)濟(jì)效益和塑造良好企業(yè)形象中的重要性,依據(jù)實(shí)施方案布置相應(yīng)的工作任務(wù),確保目標(biāo)落實(shí)。
(二)明確分工,落實(shí)責(zé)任
效能監(jiān)察實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,職能部門的責(zé)任要層層落實(shí),密切配合,確保工作順利進(jìn)行。
(三)認(rèn)真整改,追求實(shí)效
針對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)察辦公室應(yīng)提出整改建議,督促相關(guān)部門落實(shí)整改方案。對(duì)能立刻解決的問題應(yīng)盡快處理,無法及時(shí)解決的則需設(shè)定整改期限。
(四)嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),以查促建
效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組需發(fā)揮監(jiān)督職能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,完善相關(guān)管理制度。對(duì)違紀(jì)行為及時(shí)采取措施,確保效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行。
效能監(jiān)察實(shí)施方案 第2篇
為全面貫徹落實(shí)增強(qiáng)過程控制與末端治理的要求,促進(jìn)公司電網(wǎng)建設(shè)的順利推進(jìn),提高基建工程項(xiàng)目安全、高效和廉潔的運(yùn)行水平,特依據(jù)《江蘇省電力公司20xx年效能監(jiān)察工作要點(diǎn)》(電監(jiān)〔20xx〕5號(hào))及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。
一、監(jiān)察依據(jù)
1.《中華人民共和國(guó)建筑法》、《電力法》、《安全生產(chǎn)法》及其他相關(guān)法律法規(guī)
2. 電力建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、安裝的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
3. 《國(guó)家電網(wǎng)公司安全工作規(guī)程》
4. 《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》(國(guó)資發(fā)紀(jì)檢〔20xx〕139號(hào))
5. 《國(guó)家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察辦法》(紀(jì)檢監(jiān)察〔20xx〕4號(hào))
6. 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范(試行)》的通知(電安〔20xx〕11號(hào))
7. 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范(試行)》的通知(電安〔20xx〕12號(hào))
8. 轉(zhuǎn)發(fā)《基建系統(tǒng)安全年活動(dòng)工作推進(jìn)方案》的通知(電建〔20xx〕11號(hào))
9. 《江蘇省電力公司效能監(jiān)察辦法》(蘇電監(jiān)〔20xx〕531號(hào))
10. 關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司基建系統(tǒng)安全年活動(dòng)工作方案》的通知(電建〔20xx〕42號(hào))
11. 《江蘇省電力公司項(xiàng)目立項(xiàng)導(dǎo)則(20xx修訂版)》(電發(fā)展〔20xx〕142號(hào))
12. 《江蘇省電力公司電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)管理導(dǎo)則》(蘇電建〔20xx〕1820號(hào))
13. 《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》(電建〔20xx〕70號(hào))
14. 《江蘇省電力公司輸變電工程結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則》(蘇電建〔20xx〕860號(hào))
15. 《江蘇省電力公司工程前期及政策處理管理辦法(試行)》(電建〔20xx〕105號(hào))
16. 《江蘇省電力公司輸變電工程驗(yàn)收管理辦法(修訂)》(蘇電生〔20xx〕1056號(hào))
17. 關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司安全年活動(dòng)方案》的通知(蘇電安〔20xx〕136號(hào))
18. 關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全督察辦法》的通知(蘇電安〔20xx〕872號(hào))
19. 關(guān)于印發(fā)《鹽城供電公司20xx年安全年活動(dòng)重點(diǎn)工作計(jì)劃》的通知(鹽供電安〔20xx〕91號(hào))
二、主要任務(wù)
1. 監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象對(duì)國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)安全管理制度的遵守情況,確保電網(wǎng)基建工程的安全管理工作規(guī)范化。
2. 督促監(jiān)察對(duì)象建立完善電網(wǎng)基建工程的安全管理體系與制度流程,提升管理效能,確保工程質(zhì)量和投資效益。
3. 檢查監(jiān)察對(duì)象在安全管理過程中是否執(zhí)行相應(yīng)程序和工作標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)并糾正管理中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作效率。
4. 督促監(jiān)察對(duì)象在工程管理中執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理違規(guī)違紀(jì)問題,確保廉潔從業(yè)。
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工
1. 成立電網(wǎng)基建工程安全管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):xx、崔xx
成 員:金xx、郭xx、陳xxx、岳xx、陳xx
2. 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
電網(wǎng)基建工程安全管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)審部,負(fù)責(zé)日常監(jiān)察工作。
主 任:陳xx
副主任:李xx、劉xx、李xx
成 員:xxx、xxx、xxx、xxx
如有個(gè)別成員變動(dòng),由新任人員替補(bǔ)。
3. 職責(zé)分工
在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌下,各部門各司其職,密切協(xié)作,具體分工如下:
(1) 發(fā)展建設(shè)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策管理及前期管理。
(2) 建設(shè)公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中的各項(xiàng)控制情況。
(3) 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)重點(diǎn)監(jiān)察工程的竣工驗(yàn)收。
(4) 安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)工程安全管理及事故調(diào)查。
(5) 監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)工程審計(jì)及效能監(jiān)察工作,監(jiān)督整改落實(shí)。
四、工作安排
1. 準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)階段(20xx年3月-5月)
(1) 立項(xiàng)并上報(bào)審批。
(2) 成立相關(guān)機(jī)構(gòu),制定工作方案。
(3) 召開工作會(huì)議,明確分工和工作要求。
(4) 下發(fā)啟動(dòng)通知,展開項(xiàng)目。
(5) 加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)。
2. 組織實(shí)施階段(20xx年5月-10月)
(1) 自查自糾,明確工作重點(diǎn)和要求。
(2) 開展檢查,通過多種方式查找問題并擬定監(jiān)察報(bào)告。
(3) 跟蹤整改,確保落實(shí)監(jiān)察建議,提升管理水平。
3. 總結(jié)歸檔階段(20xx年10月)
(1) 做好情況匯總,填報(bào)相關(guān)報(bào)表。
(2) 組織專家評(píng)估項(xiàng)目效益。
(3) 整理歸檔相關(guān)資料,形成效能監(jiān)察成果。
五、監(jiān)察重點(diǎn)及監(jiān)察方法
(一) 項(xiàng)目前期工作情況
1. 監(jiān)察內(nèi)容
(1) 項(xiàng)目可行性論證及決策程序的執(zhí)行情況。
(2) 項(xiàng)目決策制度的完善情況。
(3) 項(xiàng)目規(guī)劃和前期工作的執(zhí)行情況。
(4) 用地預(yù)審和環(huán)境影響評(píng)價(jià)的完成情況。
2. 監(jiān)察方法
(1) 運(yùn)用資料分析法評(píng)估前期工作規(guī)范性。
(2) 運(yùn)用目標(biāo)考核法監(jiān)察前期工作及時(shí)性。
...
(五) 廉政建設(shè)
1. 監(jiān)察內(nèi)容
(1) 工程項(xiàng)目廉政建設(shè)相關(guān)制度的建立情況。
(2) 項(xiàng)目信息公開的執(zhí)行情況。
(3) 轉(zhuǎn)包及變相轉(zhuǎn)包問題的查處情況。
2. 監(jiān)察方法
(1) 運(yùn)用資料分析法監(jiān)察廉政制度建設(shè)情況。
(2) 運(yùn)用調(diào)查研究法獲取違規(guī)問題的線索和廉政工作情況。
六、工作要求
1. 提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確保任務(wù)圓滿完成。
2. 精心組織,協(xié)調(diào)實(shí)施,加強(qiáng)工程建設(shè)管理。
3. 做好結(jié)合,注重長(zhǎng)效管理,提升工作質(zhì)量。