我深刻體會(huì)到細(xì)致入微的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析對(duì)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的全面梳理與解析，我發(fā)現(xiàn)了公司在資金流動(dòng)和成本控制方面的潛在問(wèn)題，提出了相應(yīng)的優(yōu)化建議。這份述職報(bào)告不僅展示了我在財(cái)務(wù)管理中的努力與成果，更為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)主管的角色，需要在日常工作中不斷提升自身的專業(yè)能力，以應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告 篇1

敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：

財(cái)務(wù)部在公司的指導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將個(gè)人年度述職情況總結(jié)如下：

　一、年度業(yè)績(jī)完成情況

公司為我部門(mén)設(shè)定的主要業(yè)績(jī)指標(biāo)共五項(xiàng)：第一，資金周轉(zhuǎn)率需達(dá)到95%以上，而我們成功實(shí)現(xiàn)了98%；第二，年末貨幣資金余額需達(dá)到xxx萬(wàn)元，其中公司本部的具體數(shù)額為xxx萬(wàn)元；我們?cè)谀昴┑呢泿刨Y金余額為xxxx萬(wàn)元，因設(shè)備采購(gòu)支出xxx萬(wàn)元，使得本部資金未能達(dá)標(biāo)；第三，新的項(xiàng)目資金策劃率需為100%；本年度公司新啟動(dòng)的四個(gè)項(xiàng)目均完成了資金策劃；第四，全年利潤(rùn)總額目標(biāo)為xxx萬(wàn)元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為xxx萬(wàn)元；第五，辦理信貸類業(yè)務(wù)投訴率為0，財(cái)務(wù)部在信貸業(yè)務(wù)辦理上做到及時(shí)準(zhǔn)確，無(wú)任何投訴發(fā)生。

　二、主要工作回顧

根據(jù)公司規(guī)?；l(fā)展、專業(yè)化管理的要求，我們對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了統(tǒng)一，提升了財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算管理工作逐步見(jiàn)效，全年公司從各單位收回資金xxx萬(wàn)元。為滿足公司運(yùn)營(yíng)資金需求，全年共計(jì)借款xxxx萬(wàn)元，累計(jì)為各單位辦理承兌匯票xxx筆，總計(jì)xxx萬(wàn)元。這些措施有力地保障了公司的正常運(yùn)營(yíng)。在此期間，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了必要支持，較好地滿足了各單位對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求。我們加大了財(cái)務(wù)檢查力度與內(nèi)控管理，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升政策把握能力。

　三、存在的問(wèn)題與不足

部門(mén)之間溝通不夠順暢，導(dǎo)致部分分公司的資金上交未能及時(shí)收回；財(cái)務(wù)部人員深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、了解一手資料的頻率明顯不足；我個(gè)人的工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

　四、財(cái)務(wù)工作展望

希望在新的一年中，能提前做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)事前有依據(jù)、事后有憑證；強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中管理；利用審計(jì)作為監(jiān)督手段，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)過(guò)程和結(jié)果的考核，以確保公司安全運(yùn)營(yíng)；推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化，讓更多定性的文字轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部同事們對(duì)我工作的支持與幫助，期待在新的一年中繼續(xù)配合，共同為公司的經(jīng)濟(jì)效益提升而努力。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位同事：

大家好！今天我將對(duì)我在過(guò)去一年中擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的工作進(jìn)行報(bào)告，現(xiàn)將我的述職內(nèi)容總結(jié)如下：

這一年工作節(jié)奏緊湊，任務(wù)繁重。然而，在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指導(dǎo)下，我們的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)始終保持著高效、規(guī)范的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)的職能，取得了優(yōu)異的成果，同時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)，現(xiàn)將工作內(nèi)容總結(jié)如下：

一、日常工作

1、數(shù)據(jù)記錄，是會(huì)計(jì)工作的基本要求。作為會(huì)計(jì)人員，我們必須對(duì)公司每一筆經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范、準(zhǔn)確的記錄，通過(guò)憑證、賬簿和報(bào)表的形式進(jìn)行信息傳遞。我所在的會(huì)計(jì)部已熟練掌握工作流程，確保條理清晰、賬目相符。從原始憑證的收集到記賬憑證的制作，從會(huì)計(jì)報(bào)表的編制到憑證的整理和歸檔，均做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，確保信息的全面、及時(shí)和準(zhǔn)確。

2、財(cái)務(wù)核算，是會(huì)計(jì)的核心職能。涉及成本核算、工資核算及費(fèi)用核算等。在成本核算方面，我們結(jié)合公司實(shí)際，將生產(chǎn)成本采用分步法進(jìn)行計(jì)算，確保各項(xiàng)費(fèi)用合理分?jǐn)偅辉诠べY核算上，我們實(shí)施了按日計(jì)算的制度，適應(yīng)試生產(chǎn)階段，待正式生產(chǎn)后可考慮更合理的計(jì)件工資和效益工資制度；費(fèi)用核算則采取按部門(mén)核算的方式，確保每個(gè)部門(mén)的開(kāi)支一目了然。

3、監(jiān)督管理，是會(huì)計(jì)工作的重要職責(zé)。我們對(duì)各部門(mén)每一筆經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，確保企業(yè)不遭受不必要的損失。定期對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)、存貨和現(xiàn)金的安全。

4、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，定期對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。我們依托月度、季度和年度的會(huì)計(jì)報(bào)表開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

5、財(cái)務(wù)管理，支持公司的決策和管理工作。及時(shí)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，參與公司管理，針對(duì)此前公司不合理現(xiàn)象提出改善建議，許多建議已被采納實(shí)施。

二、其他工作

在完成常規(guī)工作之外，我部門(mén)在過(guò)去一年還積極推動(dòng)了以下幾項(xiàng)工作：

1、完善出口退稅流程。在未接受專業(yè)培訓(xùn)的情況下，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐漸掌握了出口退稅的全流程，并成功安裝了最新的出口退稅軟件。

2、協(xié)助完成一般納稅人年檢工作，盡管銷售額未達(dá)標(biāo)，仍與國(guó)稅局積極溝通，順利通過(guò)檢查。

3、完成社會(huì)保障的年檢工作，確保全部合格。

4、積極爭(zhēng)取境外參展費(fèi)用的補(bǔ)助，現(xiàn)與相關(guān)部門(mén)溝通，正在辦理中。

5、處理報(bào)關(guān)編碼調(diào)整工作，經(jīng)過(guò)部門(mén)間的協(xié)作，順利變更了不一致的報(bào)關(guān)編碼，降低了公司可能面臨的納稅負(fù)擔(dān)。

6、進(jìn)行公司資產(chǎn)清點(diǎn)，處理了部分報(bào)廢資產(chǎn)，金額達(dá)到71.5萬(wàn)。

三、存在的問(wèn)題

1、公司內(nèi)部制度落實(shí)力度不足；

2、會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和能力存在差異；

3、財(cái)務(wù)軟件未升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版，工作效率有待提高；

4、財(cái)務(wù)部門(mén)的管理職能未得到充分發(fā)揮。

四、解決方法

1、針對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行適用性和可執(zhí)行性檢討，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并確保落實(shí)；

2、鼓勵(lì)員工設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)考試考取相關(guān)職稱和學(xué)歷，提升整體素質(zhì)；

3、條件允許的情況下，進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，引入ERP系統(tǒng)；

4、積極參與公司的重大經(jīng)濟(jì)決策，發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能，從管理會(huì)計(jì)的角度入手。

五、幾點(diǎn)體會(huì)

1、工作方法與效率是關(guān)鍵，切身體驗(yàn)到提升工作效率的重要性；

2、任何事情都需要熱情投入，深信堅(jiān)持能收獲成果；

3、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神不可或缺。

過(guò)去的一年中，雖有成績(jī)，也面對(duì)挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)信，會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)努力，攜手共進(jìn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

財(cái)務(wù)部門(mén)全體員工齊心協(xié)力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作?；仡欉@一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持公司的經(jīng)營(yíng)理念和效益目標(biāo)，圍繞工作的重點(diǎn)展開(kāi)努力，緊跟公司的各項(xiàng)工作部署。在財(cái)務(wù)核算和管理方面，我們盡心盡責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將我的述職報(bào)告呈上。

一、財(cái)務(wù)核算與管理

作為財(cái)務(wù)主管，我深知自己不僅是管理者，更是一名執(zhí)行者。要帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，除了精通業(yè)務(wù)外，還需要親力親為，首先要以身作則，這樣才能讓團(tuán)隊(duì)在人員緊張的情況下主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。根據(jù)公司的要求，我們對(duì)分公司及各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入和成本進(jìn)行監(jiān)督和審核，并制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。我們統(tǒng)一核算口徑，及時(shí)溝通，保持密切聯(lián)系，并為他們的工作提供指導(dǎo)，形成了良好的合作關(guān)系。

我們認(rèn)真計(jì)算營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅，確保按時(shí)足額繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改，保持與稅務(wù)部門(mén)的良好溝通，爭(zhēng)取他們的支持與指導(dǎo)。在繁忙的工作之余，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，致力于打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為管理者，我充分發(fā)揮每位下屬的長(zhǎng)處，激發(fā)他們的工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)形象。

二、費(fèi)用與成本管理

在原有基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步細(xì)化了成本費(fèi)用管理，特別是在運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理方面，逐一明確每輛車的實(shí)際消耗情況，真實(shí)反映運(yùn)輸成本，為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供了參考。我們加強(qiáng)了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，避免了原來(lái)不論需求、無(wú)論部門(mén)、無(wú)論購(gòu)入數(shù)量都一次性攤銷到某一部門(mén)的模糊成本處理。

三、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

我們按時(shí)編制公司及集團(tuán)所需的各類財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審以及財(cái)政稅務(wù)檢查中，我們積極協(xié)助相關(guān)人員完成工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證和原始憑證的審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等。我們對(duì)所有成本費(fèi)用進(jìn)行部門(mén)和項(xiàng)目的分類歸集，月末將共同費(fèi)用進(jìn)行合理分?jǐn)?，以反映部門(mén)效益。

我們將“細(xì)”作為切入點(diǎn)，做到精益求精，對(duì)每個(gè)崗位、每個(gè)部門(mén)的具體業(yè)務(wù)建立相應(yīng)的成本歸集體系。通過(guò)擴(kuò)展財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，我們實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理無(wú)死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理相對(duì)復(fù)雜，但正如古人所言：“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

在今后的工作中，我將繼續(xù)做好這項(xiàng)工作。若財(cái)務(wù)工作能夠順利開(kāi)展，公司的其他事務(wù)自然會(huì)迎刃而解；若財(cái)務(wù)部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)影響到公司的整體發(fā)展。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光荏苒，我在公司已經(jīng)工作了兩年多。通過(guò)這段時(shí)間的深入工作，我深刻感受到了財(cái)務(wù)管理中存在的多種不足，身為財(cái)務(wù)部門(mén)的一員，我責(zé)無(wú)旁貸。做好財(cái)務(wù)工作，管理好公司資源，必須以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)激勵(lì)自己，調(diào)整思維方式，從全新的視角審視并改進(jìn)自己的工作，以確保每項(xiàng)任務(wù)的有效落實(shí)，現(xiàn)將我的工作情況向您匯報(bào)如下：

一、遵守廉潔自律規(guī)章的情況

我努力提高自身的道德修養(yǎng)，樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀，始終堅(jiān)持“為公司服務(wù)”的宗旨，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，明確約束，增強(qiáng)抵制腐敗的意識(shí)。在這一過(guò)程中，我著重強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程，落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立并完善內(nèi)部控制制度，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，以防止任何不當(dāng)行為的發(fā)生，努力做到自警、自省、自勵(lì)。

二、工作中存在的問(wèn)題

在工作中，有時(shí)由于缺乏自我施壓的意識(shí)，未能完全投入角色；忽視了團(tuán)隊(duì)管理的重要性，與不同職級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)之間的溝通不足，未能對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面管理；對(duì)公司面臨的形勢(shì)的憂患意識(shí)尚需增強(qiáng)，盡管我具備一定的責(zé)任感，但創(chuàng)新與開(kāi)拓意識(shí)仍需進(jìn)一步提升。未能妥善管理公司的資金，導(dǎo)致部分資金閑置于賬面上，未能產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。

三、工作思路及改進(jìn)措施

隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境及公司經(jīng)營(yíng)狀況的變化，目前部分內(nèi)部管理制度已不再適應(yīng)公司的發(fā)展需求。為使公司的管理制度更趨完善，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司的管理要求，與相關(guān)部門(mén)共同修訂制度。作為一名財(cái)務(wù)工作人員，我將秉持嚴(yán)謹(jǐn)與清正的工作作風(fēng)，認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。在堅(jiān)守原則的我們堅(jiān)持“讓客戶、員工和領(lǐng)導(dǎo)滿意”的工作目標(biāo)。未來(lái)我將繼續(xù)強(qiáng)化費(fèi)用控制，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能，認(rèn)真審核并控制各項(xiàng)支出，確保財(cái)務(wù)核算工作的準(zhǔn)確、高效；合理而高效的財(cái)務(wù)分析方法是提升企業(yè)管理與決策效率的重要途徑，也能為企業(yè)的決策與管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

今后，我計(jì)劃制定媒體銷售情況監(jiān)控表，為財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)提供收入及應(yīng)收賬款的有效管理工具。針對(duì)公司持有的大量閑置資金，我將與銀行及非銀行的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢，尋找低風(fēng)險(xiǎn)、高收益的投資方案，以提升資金使用效率。

我會(huì)不斷總結(jié)、反思，激勵(lì)自己提升個(gè)人素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展步伐，與大家共同進(jìn)步，與公司一同成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提升自我的機(jī)會(huì)。也想對(duì)在過(guò)去一年中給予我關(guān)心、支持與幫助的主管領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)摯的謝意，正是你們?cè)诠ぷ骱蜕钪械臒o(wú)私關(guān)懷，讓我在這一年里能夠較好地完成自己的職責(zé)?，F(xiàn)就我在會(huì)計(jì)主管崗位上的履職情況，向大家做個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議：

回顧這一年來(lái)的工作，雖忙碌卻充實(shí)，個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)和生活中都獲得了豐碩的成果。作為一名財(cái)務(wù)主管，必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，并能夠運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)有效地處理企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作，這也是我們從業(yè)者的基本素養(yǎng)。

在過(guò)去的一年中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，并在壓力中尋找動(dòng)力。緊湊的工作氛圍給了我積極向上的動(dòng)力，每當(dāng)遇到難題時(shí)，我都會(huì)虛心向師傅和同事們請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短。財(cái)務(wù)工作貫穿企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻。從審核原始憑證、填列記賬憑證，到登記會(huì)計(jì)賬簿，最終生成準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，確保相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本及現(xiàn)金流，從而做出有效的經(jīng)濟(jì)決策和宏觀管理。

對(duì)于我個(gè)人而言，實(shí)事求是的工作原則是至關(guān)重要的。我始終堅(jiān)持每月及時(shí)收集各項(xiàng)目部的工程量報(bào)表、材料明細(xì)賬，登記資金回收臺(tái)賬，按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)，確保各項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告按時(shí)提交。在每個(gè)季度末，我統(tǒng)一整理記賬憑證和材料盤(pán)點(diǎn)表，盡心盡力完成財(cái)務(wù)資料的管理工作。我還協(xié)助各項(xiàng)目部，希望通過(guò)這些努力不僅鍛煉負(fù)責(zé)人的責(zé)任感，也提升我的耐性。熱情的工作態(tài)度使我不斷增強(qiáng)能力，優(yōu)秀的工作成果也為我樹(shù)立了良好的形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，回顧過(guò)去一年，雖然在本職工作中做了一定的努力，取得了一些成績(jī)，但與公司的要求和同事們的表現(xiàn)相比，仍有很大的差距，特別是在業(yè)務(wù)能力方面，還有待提升。我決心以此次述職評(píng)議為契機(jī)，認(rèn)真聽(tīng)取評(píng)議意見(jiàn)，努力履行自己的職責(zé)，以更加飽滿的熱情和端正的態(tài)度，深入研究專業(yè)知識(shí)，不斷提升個(gè)人的專業(yè)水平和素養(yǎng)，為未來(lái)的工作和生活努力奮斗。

謝謝大家!

財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告 篇6

在過(guò)去的一年中，作為會(huì)計(jì)主管，我所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展。在日常運(yùn)營(yíng)中，我們克服了許多挑戰(zhàn)，順利實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)目標(biāo)，確保了公司的財(cái)務(wù)健康及合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

一、財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)概況：

截至20xx年末，財(cái)務(wù)部共完成銷售收入回流8.3億元，銀行按揭放款率達(dá)到98%，年度內(nèi)建設(shè)投入現(xiàn)金流為4.5億元，最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.8億元，項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)18.2%。這些成績(jī)標(biāo)志著我們順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)管理與控制分析

(一)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)重要突破：

1) 監(jiān)督與服務(wù)

20xx年初，實(shí)業(yè)公司對(duì)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了嚴(yán)格管理和監(jiān)督，要求我們提升內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的能力。在外部環(huán)境方面，稅務(wù)監(jiān)管和銀行政策變動(dòng)也給我們的工作帶來(lái)了壓力。

在這一年中，財(cái)務(wù)部克服了人員短缺、審批流程緩慢的困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，提升了財(cái)務(wù)審核和服務(wù)的效率，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供了有力保障。

2) 銀行合作伙伴的選擇

在與銀行洽談按揭合作時(shí)，財(cái)務(wù)部對(duì)之前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)與反思，特別是關(guān)注資金的安全回流及開(kāi)發(fā)商的連帶擔(dān)保責(zé)任。在與多家銀行的談判中，最終與中國(guó)銀行、招商銀行等達(dá)成了多項(xiàng)優(yōu)惠政策，確保項(xiàng)目的資金流動(dòng)更加高效。

通過(guò)改進(jìn)放款流程，我們將資金回流的時(shí)間提前了一個(gè)月，開(kāi)盤(pán)后短短七天內(nèi)便回流資金達(dá)到1.2億元，為公司的資金運(yùn)用提供了充足的保障。

(二) 關(guān)于連帶擔(dān)保責(zé)任的相關(guān)安排

我們爭(zhēng)取到了銀行對(duì)開(kāi)發(fā)商的連帶擔(dān)保責(zé)任減免至樓花抵押辦理完成，這一舉措大大降低了開(kāi)發(fā)商的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并節(jié)省了大量資金支出。

(三) 免費(fèi)增值服務(wù)的合作

我們與多家銀行簽訂了合作協(xié)議，共同舉辦了多場(chǎng)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)和業(yè)主聯(lián)誼會(huì)，提供了免費(fèi)宣傳和市場(chǎng)推廣等增值服務(wù)，這為項(xiàng)目的順利銷售創(chuàng)造了良好的條件。

(四) 加強(qiáng)對(duì)工程和銷售的服務(wù)支持

在項(xiàng)目銷售的關(guān)鍵階段，財(cái)務(wù)部與營(yíng)銷部緊密合作，及時(shí)提供銷售數(shù)據(jù)，確保各項(xiàng)工作高效、順暢進(jìn)行。

1) 我們開(kāi)發(fā)了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》，幫助及時(shí)跟進(jìn)銷售情況，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

2) 與合作銀行溝通，安裝了POS機(jī)，方便客戶支付，提高了整體的資金周轉(zhuǎn)效率。

經(jīng)過(guò)整體的努力，我們?cè)诂F(xiàn)金流方面節(jié)約了近5000萬(wàn)元，確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

(五) 工程付款臺(tái)賬的建立

為了提高付款流程的透明度，財(cái)務(wù)部建立了工程付款臺(tái)賬，記錄每筆付款的詳細(xì)信息，加強(qiáng)與工程部門(mén)的協(xié)調(diào)，確?？铐?xiàng)支付的準(zhǔn)確性。

(六) 及時(shí)與稅務(wù)部門(mén)溝通，做好土地增值稅清算

在財(cái)務(wù)核算中，我們加強(qiáng)了對(duì)新稅務(wù)政策的學(xué)習(xí)，確保公司在土地增值稅方面的合規(guī)性和稅務(wù)合理化。

三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施：

我們認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足，針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了持續(xù)的探索和改進(jìn)。

(一) 建立營(yíng)銷臺(tái)賬的重要性

營(yíng)銷臺(tái)賬的建立對(duì)于銷售費(fèi)用的控制至關(guān)重要，有助于我們?nèi)姘盐諣I(yíng)銷支出情況，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二) 銷售費(fèi)用與開(kāi)發(fā)成本支出的預(yù)警機(jī)制

我們需要加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用支出的管控能力，建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)識(shí)別超支情況，確保財(cái)務(wù)健康。

(三) 管理費(fèi)用的控制責(zé)任分明

各部門(mén)的管理費(fèi)用支出應(yīng)明確責(zé)任，通過(guò)設(shè)定部門(mén)考核指標(biāo)，增強(qiáng)各部門(mén)的費(fèi)用控制意識(shí)，提高整體的執(zhí)行效果。

這些工作細(xì)節(jié)是提升財(cái)務(wù)管理水平的基礎(chǔ)，確保了公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范與高效。

四、20xx年的工作計(jì)劃

未來(lái)，我們將持續(xù)獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，做好以下工作：

(1) 保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通，確保對(duì)新政策的及時(shí)把握，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保土地增值稅的清算工作順利進(jìn)行。

(2) 加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的交流，提升財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力，優(yōu)化財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。

(3) 與銷售部門(mén)密切合作，確保銷售后期的手續(xù)辦理順暢，資金運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)憂。

(4) 加強(qiáng)與工程部門(mén)的配合，確保開(kāi)發(fā)成本的及時(shí)結(jié)算，提升工作效率。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我作為財(cái)務(wù)主管，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，著力加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新管理方式，推動(dòng)體制改革，為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)貢獻(xiàn)了力量。以下是我的述職報(bào)告。

　1、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得顯著進(jìn)展

在成本控制方面，我們借鑒了建筑行業(yè)的定額管理理念，經(jīng)過(guò)調(diào)研、總結(jié)和軟件開(kāi)發(fā)三個(gè)階段，已成功在行業(yè)內(nèi)獲得認(rèn)可，并受邀實(shí)施系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與推廣。目前，相關(guān)系統(tǒng)已投入使用，預(yù)計(jì)全面上線后，將為銷售部門(mén)的低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本管控手段及管理下沉提供堅(jiān)實(shí)支撐。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，經(jīng)過(guò)一年的調(diào)研與推廣，我們實(shí)現(xiàn)了對(duì)資金進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，成功與業(yè)務(wù)和零售系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享及自動(dòng)化控制，資金的自動(dòng)劃撥、憑證的自動(dòng)生成和賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能得以落實(shí)。這一跨越式變革，為降低資金占用、提升核算效率和控制風(fēng)險(xiǎn)提供了高效的信息平臺(tái)。

　2、強(qiáng)化過(guò)程管理，預(yù)算管理水平穩(wěn)步上升

月度滾動(dòng)預(yù)算與資金聯(lián)動(dòng)控制進(jìn)一步強(qiáng)化，x公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用的合理和均衡支出，全年費(fèi)用均控制在預(yù)定范圍內(nèi)；通過(guò)收集整理第一手資料，深入理解上級(jí)單位的管理方向，預(yù)算編制工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，匯報(bào)也取得了圓滿成功。

　3、本人在政策理解、專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平方面仍需提升

對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的新知識(shí)新形勢(shì)關(guān)注不足，國(guó)家與上級(jí)單位相關(guān)政策的理解還有待加深；深入基層的頻率不夠，處理基層反饋問(wèn)題的速度有待提高，項(xiàng)目推進(jìn)中缺乏深入監(jiān)督。在今后的工作中，我將努力提高綜合素質(zhì)，以不辜負(fù)組織及同事的信任與期望。

我將結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已有的成績(jī)，努力開(kāi)拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我作為財(cái)務(wù)主管，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)緊密圍繞年度工作目標(biāo)，穩(wěn)步推動(dòng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的提升，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，探索創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理體系的改革，努力確保公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)、有序地推進(jìn)?，F(xiàn)將我在過(guò)去一年中的工作匯報(bào)如下。

一、順利完成了內(nèi)部審計(jì)工作

在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中，我們?nèi)σ愿埃e極進(jìn)行自查整改、跟蹤反饋、及時(shí)溝通，確保審計(jì)工作的順利開(kāi)展。各部門(mén)成立了由負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)的審計(jì)工作小組，財(cái)務(wù)部全程參與并協(xié)調(diào)，建立了有效的溝通機(jī)制。通過(guò)細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我們順利通過(guò)了內(nèi)部審計(jì)，得到了審計(jì)組的高度認(rèn)可。

二、財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展

在費(fèi)用管理方面，我們積極借鑒和引入行業(yè)定額管理思路，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研、總結(jié)和軟件開(kāi)發(fā)，始終保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先水平，得到了公司的認(rèn)可，并被委托負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與推廣。在資金管理系統(tǒng)方面，經(jīng)過(guò)一年的調(diào)研與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，我們基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)資金流動(dòng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息共享，完成了資金自動(dòng)劃撥、收付款憑證的自動(dòng)生成和賬戶余額的實(shí)時(shí)跟蹤。這一轉(zhuǎn)變有效降低了資金風(fēng)險(xiǎn)，提高了核算的速度和準(zhǔn)確性，為公司的資金管理提供了高效的信息平臺(tái)。

三、資金與資產(chǎn)管理能力逐步增強(qiáng)

在資金管理方面，我們重點(diǎn)關(guān)注減少冗余資金和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)審核，確保了全年沒(méi)有重大資金安全事故。在資產(chǎn)管理方面，我們明確了資產(chǎn)轉(zhuǎn)移流程和標(biāo)準(zhǔn)表單，并組織制定了轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合審計(jì)結(jié)果，督促公司加快資產(chǎn)轉(zhuǎn)移速度，對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查，詳細(xì)記錄了盤(pán)虧、損毀及報(bào)廢的資產(chǎn)情況，為后續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)并提升低效或無(wú)效資產(chǎn)的運(yùn)作提供了數(shù)據(jù)支撐。

四、注重過(guò)程管理，預(yù)算控制水平不斷提升

月度滾動(dòng)預(yù)算和資金控制的聯(lián)動(dòng)作用進(jìn)一步加強(qiáng)，公司從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理，有效地保障了費(fèi)用的合理和有序安排，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在公司下達(dá)的范圍之內(nèi)；通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)的管理意圖，預(yù)算編制得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)也取得了圓滿成功。

我將繼續(xù)圍繞公司的戰(zhàn)略方向，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)已有的成績(jī)，繼續(xù)努力，保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

過(guò)去的一年，是我職業(yè)生涯中極為重要的一年。在這一年里，我擔(dān)任了會(huì)計(jì)主管，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在公司的各項(xiàng)工作中邁出了新的步伐。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，我們始終堅(jiān)持高度的責(zé)任感和專業(yè)精神，推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理的有效提升。以下是我的述職報(bào)告：

　一、夯實(shí)基礎(chǔ)，注重人才培養(yǎng)

為確保會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行，我建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展與管理的需求，我對(duì)已有的責(zé)任與制度進(jìn)行了必要的修訂，明確了各項(xiàng)工作的目標(biāo)和責(zé)任。根據(jù)“缺什么補(bǔ)什么”的原則，新增了一些重要制度，強(qiáng)化了支行的內(nèi)控管理，有效預(yù)防了潛在風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，確保會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性。在過(guò)去一年中，我們一方面嚴(yán)格考核，實(shí)施了與工作效率掛鉤的考評(píng)機(jī)制，按月對(duì)差錯(cuò)率進(jìn)行考核，及時(shí)整改問(wèn)題，消除隱患；另一方面，增加了檢查頻率，綜合運(yùn)用定期與不定期檢查、常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方法，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中的關(guān)鍵問(wèn)題，有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　二、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃，提升成本意識(shí)

在新的一年中，我認(rèn)真編制了年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，確保所有財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送，并定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。在資產(chǎn)購(gòu)置方面堅(jiān)持先審批后執(zhí)行的原則，對(duì)于固定費(fèi)用的計(jì)提，全年均準(zhǔn)確上繳了各項(xiàng)職工福利、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、各類保險(xiǎn)以及固定資產(chǎn)折舊等，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范性。

　三、恪盡職守，加強(qiáng)自身能力建設(shè)

在管理工作的我也重視自身能力的提升。一方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作前瞻性和原則性；另一方面，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作方式，抵制消極現(xiàn)象，積極解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也力求在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)合作精神，避免個(gè)人主義的產(chǎn)生。

　四、對(duì)未來(lái)工作的思考與規(guī)劃

在新的一年里，將進(jìn)一步挖掘團(tuán)隊(duì)的潛力，調(diào)動(dòng)積極性。結(jié)合現(xiàn)有人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)與素質(zhì)，明確培訓(xùn)的重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)方式，特別是在業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)上加大力度。增強(qiáng)成本管理，降低不必要的費(fèi)用支出，力求提高資金的使用效率。我們還將密切關(guān)注資金流動(dòng)，最大限度減少低效資金的占用，追求收益的最大化，力求為公司的決策提供支持。

總結(jié)過(guò)去一年的工作，我深感在平凡的崗位上付出努力，收獲成長(zhǎng)，雖然取得了一定的成績(jī)，但也意識(shí)到自身仍有不足之處。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作能力，在新的一年中再創(chuàng)佳績(jī)。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引和各位同事的支持下，我順利完成了本年度的財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)將我的工作情況匯報(bào)如下：

　一、工作和學(xué)習(xí)情況

在思想政治方面，我始終堅(jiān)持走社會(huì)主義道路，作為一名財(cái)務(wù)主管，我認(rèn)真參與各類思想政治學(xué)習(xí)，力求提升自己的政治理論水平與綜合素質(zhì)。在日常工作中，我結(jié)合自身的崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，準(zhǔn)確履行會(huì)計(jì)職責(zé)，行使相應(yīng)權(quán)限。我深刻學(xué)習(xí)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策與法規(guī)，熟悉財(cái)務(wù)制度，鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握必要的會(huì)計(jì)技術(shù)與方法。我熱愛(ài)自己的工作，忠誠(chéng)履職，廉潔奉公，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，嚴(yán)守國(guó)家法律法規(guī)，做到不徇私情，保持原則性。在日常工作中，我審核所有支出憑證，及時(shí)進(jìn)行結(jié)算與記賬，確保各項(xiàng)開(kāi)支符合規(guī)定，賬目清晰準(zhǔn)確。對(duì)于經(jīng)費(fèi)的使用及存在的問(wèn)題，我定期向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求指導(dǎo)與匯報(bào)，認(rèn)真編制年度及月度各類報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

我在本職工作之余，積極配合部門(mén)其他工作。由于我所在科室人員較少，結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特殊性，我在做好本職工作的深入學(xué)習(xí)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度，包括財(cái)務(wù)審批流程及差旅費(fèi)管理辦法等，認(rèn)真把握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。這些雖然是繁瑣的工作，但我始終保持積極的心態(tài)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，努力為單位的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　二、存在的問(wèn)題和不足

在學(xué)習(xí)態(tài)度方面，我意識(shí)到自己仍有不足，主動(dòng)性和積極性不足，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法。面對(duì)工作，我有時(shí)存在滿足現(xiàn)狀的傾向，對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)所帶來(lái)的問(wèn)題缺乏深入分析，常停留在表面，思考不夠深入，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性與洞察力。在了解情況時(shí)，偶爾依賴個(gè)人判斷而不夠全面，解決問(wèn)題的方法較為簡(jiǎn)單。

　三、今后努力的方向

盡管過(guò)去取得了一定成績(jī)，但我清楚自己與其他同事相比還有不小的差距。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮主動(dòng)性，注重提升自身的思想修養(yǎng)，努力提高自己的專業(yè)能力，力爭(zhēng)圓滿完成本職工作與領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為單位經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速健康發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又將結(jié)束。這一年充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，結(jié)合我與團(tuán)隊(duì)成員的緊密協(xié)作，我們?cè)谪?cái)務(wù)管理及其他各方面工作上取得了可喜的進(jìn)展。在工作中，我始終恪盡職守，認(rèn)真反思和自查，不斷力求進(jìn)步，努力將自己全心全意投入到各項(xiàng)工作中。我認(rèn)為自己能夠很好地勝任財(cái)務(wù)主管的工作。現(xiàn)將年度工作情況匯報(bào)如下：

　一、自我提升，夯實(shí)基礎(chǔ)技能

回顧過(guò)去的一年，我時(shí)常將自己置于公司財(cái)務(wù)管理的整體框架中進(jìn)行反思，審視自身的能力提升是否能夠適應(yīng)公司發(fā)展的需求，以及面對(duì)的各種挑戰(zhàn)。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我意識(shí)到自身素質(zhì)與能力的提升至關(guān)重要。作為剛畢業(yè)不久的大學(xué)生，我深知在工作中必須不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)與技能。

在這一年的努力中，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)管理》、《稅務(wù)籌劃》、《財(cái)務(wù)分析》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等專業(yè)書(shū)籍，并在此基礎(chǔ)上不斷提升自己的技能，力求在財(cái)務(wù)報(bào)表的編制能力上有所突破，在數(shù)據(jù)分析的能力上有新的進(jìn)展，在溝通協(xié)調(diào)的能力上也有所提升。通過(guò)學(xué)習(xí)，不僅開(kāi)闊了視野，豐富了知識(shí)，也更清楚地認(rèn)識(shí)到自身與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的差距，提升了做好財(cái)務(wù)工作的能力。

　二、確保工作質(zhì)量與效率

過(guò)去的一年，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性也隨之增加。在此過(guò)程中，我注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索工作中的規(guī)律，積極與公司其他部門(mén)保持良好的溝通與協(xié)作，以確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作能夠順利開(kāi)展。作為財(cái)務(wù)部的主管，我始終密切關(guān)注各部門(mén)的業(yè)務(wù)動(dòng)向，以便及時(shí)處理突發(fā)情況。

在面臨外部合作和業(yè)務(wù)關(guān)系的復(fù)雜局面時(shí)，我始終堅(jiān)持原則，堅(jiān)決遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保不因個(gè)人關(guān)系而影響工作進(jìn)程。雖然這在一定程度上對(duì)我個(gè)人關(guān)系產(chǎn)生了影響，但我始終認(rèn)為，只有堅(jiān)持原則，才能對(duì)公司、部門(mén)和自己負(fù)責(zé)。我拒絕了不少通過(guò)我來(lái)進(jìn)行變通的請(qǐng)求，從而維護(hù)了工作的正常秩序，提高了工作效率。

　三、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、提升士氣

在日常工作中，我十分注重自身形象的塑造，堅(jiān)決做到以身作則。要求團(tuán)隊(duì)成員做到的，我首先做到，要求他們不做的，我也堅(jiān)決不違犯。在各項(xiàng)任務(wù)中，我始終是第一個(gè)到崗、積極參與的那一位，努力在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立起積極向上、勤奮工作的形象。古人云：“業(yè)精于勤，荒于嬉”，要在工作中取得成績(jī)，首先必須付出不懈的努力。我時(shí)刻提醒自己，作為部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，要以勤奮的態(tài)度去完成每一項(xiàng)工作，確保不留下任何的拖延。

過(guò)去一年里，重大節(jié)假日我?guī)缀鯖](méi)有休息，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員在各大項(xiàng)目中加班加點(diǎn)，雖然非常疲憊，但能看到公司業(yè)績(jī)的提升，內(nèi)心感到無(wú)比欣慰。在工作和生活中，我也注重關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員，保持溝通透明，及時(shí)幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，確保團(tuán)隊(duì)士氣穩(wěn)定，形成協(xié)作共進(jìn)的良好氛圍。大家都能以公司的利益為重，團(tuán)結(jié)一致，出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

存在的問(wèn)題及下步打算：回顧過(guò)去一年，盡管我在工作上有所成績(jī)，但仍然存在不足之處。由于工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，處理某些事務(wù)時(shí)顯得不夠成熟；在財(cái)務(wù)管理理論及組織協(xié)調(diào)能力方面，還需進(jìn)一步提升；綜合素質(zhì)與公司的要求相比仍有較大差距。這些問(wèn)題亟待在今后的工作中加以解決。

我將虛心向其他同事學(xué)習(xí)優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的管理方法，努力學(xué)習(xí)相關(guān)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)自我全面發(fā)展。我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升工作的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，為公司在新的一年中取得更大的成績(jī)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告 篇12

自我于xx月來(lái)到公司擔(dān)任會(huì)計(jì)主管以來(lái)，至今已經(jīng)接近xx個(gè)月。在這段時(shí)間里，我在同事們的支持與配合下，努力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)將我近期的工作、學(xué)習(xí)情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

　一、嚴(yán)以律己，遵循規(guī)章，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

自我入職以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持按時(shí)上下班，妥善處理工作與家庭的關(guān)系，確保不因個(gè)人事務(wù)影響公司的正常運(yùn)作。我遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終不做特例，更不向公司提出不合理的要求。與同事們無(wú)論職位高低，都能保持良好的溝通和團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決避免一切無(wú)原則的爭(zhēng)論，做到和諧相處。

　二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。

在擔(dān)任會(huì)計(jì)主管過(guò)程中，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，致力于以下幾個(gè)方面的工作：

1、完善公司財(cái)務(wù)制度。剛進(jìn)入公司時(shí)，由于我還是兼職會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)的只是每月的賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的提交，導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)制度尚不完善。自正式上崗后，我對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了合理劃分，確保各項(xiàng)工作按規(guī)定執(zhí)行，尤其是在xx管理方面，我嚴(yán)格要求各項(xiàng)填開(kāi)及索取工作，盡量減少不必要的麻煩，同時(shí)在財(cái)務(wù)收支方面，認(rèn)真執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度，做好詳細(xì)的財(cái)務(wù)記錄。

2、準(zhǔn)確核算，定期結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)申報(bào)表。在我日常的財(cái)務(wù)工作中，始終嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行公司經(jīng)營(yíng)情況的核算，按時(shí)進(jìn)行結(jié)算工作，確保每月末都能及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表提交給稅務(wù)機(jī)關(guān)，避免因個(gè)人原因延誤報(bào)送時(shí)限。

3、及時(shí)向公司匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，為管理層提供決策支持。每個(gè)月我都會(huì)將公司的財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)給經(jīng)理，確保其對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況有清楚的了解。對(duì)于經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，我會(huì)提出合理化建議，力求發(fā)揮財(cái)務(wù)的支持作用，為公司的決策提供有力的參考。若發(fā)現(xiàn)其他人員在銷xx、采購(gòu)中存在不合規(guī)行為，我也會(huì)及時(shí)指出并提醒。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門(mén)的檢查工作。x月初，稅務(wù)部門(mén)對(duì)公司展開(kāi)了檢查。期間，我積極協(xié)助檢察人員，并加強(qiáng)溝通，努力多與他們交流存在的問(wèn)題，爭(zhēng)取獲得寬容，以最大限度地保護(hù)公司的利益。

　三、存在的問(wèn)題與不足

在這一年中，雖然我在工作中取得了一定的成績(jī)，但與公司的期望相比仍存在不足。主要問(wèn)題是由于我在公司時(shí)間較短，對(duì)一些具體情況尚不熟悉，特別是在對(duì)各個(gè)銷xx人員的核算工作上，工程與零xx部分的劃分不夠明確，給銷xx人員的工作帶來(lái)了困擾，同時(shí)也影響了公司對(duì)每個(gè)銷xx人員工作情況的掌握。針對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中加以改進(jìn)。

我還想補(bǔ)充幾點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告可能不夠全面，許多具體的工作沒(méi)有提到，期望大家給予的意見(jiàn)；二是我的工作的順利開(kāi)展離不開(kāi)助手的支持，特別是張xx，她在工作中積極配合，盡心盡力，即使在身體不適的情況下也從未缺席，幫助我完成了許多工作。還要感謝公司全體同事的支持與配合，正是你們的團(tuán)結(jié)努力，才有了現(xiàn)在的成績(jī)。三是希望大家在下一年度能夠繼續(xù)支持我的工作，我將與大家一起，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告 篇13

我作為會(huì)計(jì)主管，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制工作，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表審議。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)圍繞年度財(cái)務(wù)規(guī)劃，持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范財(cái)務(wù)流程，創(chuàng)新管理方式，推動(dòng)管理體制改革，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

一、成功完成了年度審計(jì)工作。

在審計(jì)過(guò)程中，我們?nèi)媾浜稀⒆圆檎?、積極反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。各單位成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，建立了高效的溝通機(jī)制，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；根據(jù)審前的工作部署，各省公司和相關(guān)部門(mén)對(duì)照內(nèi)部控制制度進(jìn)行了嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)事項(xiàng)超過(guò)200項(xiàng)；第三，我們與各省公司及相關(guān)部門(mén)聯(lián)合審查，確保審計(jì)相關(guān)資料的準(zhǔn)確性；針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，及時(shí)組織財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行核對(duì)、討論，提出合理的法律及政策解釋。

通過(guò)“嚴(yán)格、細(xì)致、高效”的工作，公司順利通過(guò)了審計(jì)，得到了審計(jì)組的積極評(píng)價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)升級(jí)”為重點(diǎn)，組織本部及各省公司的業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)新系統(tǒng)的管理與操作流程，優(yōu)化了核算流程。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，我們成功完成了近10萬(wàn)條數(shù)據(jù)的錄入和賬務(wù)初始化，順利實(shí)現(xiàn)了新舊系統(tǒng)并行。盡管并行帶來(lái)了工作量的增加，財(cái)務(wù)人員依然加班加點(diǎn)、全力以赴，為進(jìn)一步提升信息透明度、優(yōu)化核算流程、強(qiáng)化基層控制打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在費(fèi)用管理上，我們引入了建筑行業(yè)的定額管理理念，經(jīng)過(guò)調(diào)研和軟件開(kāi)發(fā)，已在銷售系統(tǒng)中全面實(shí)施，預(yù)計(jì)將在一季度內(nèi)上線，為公司低成本發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，經(jīng)過(guò)一年的調(diào)研和開(kāi)發(fā)，我們基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，并與業(yè)務(wù)系統(tǒng)及零售系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息共享和自動(dòng)控制，為降低資金風(fēng)險(xiǎn)、提高核算效率提供了便利的信息平臺(tái)。

三、資金與資產(chǎn)管理能力提升。

在資金管理方面，我們以“降低資金冗余、增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。持續(xù)推進(jìn)銀行收款、POS機(jī)推廣以及銀行賬戶管理，有效減少了在途資金，確保了資金安全，截止目前實(shí)現(xiàn)上門(mén)收款的加油站已達(dá)到1241座，收款率提升至87%；清理合并冗余賬戶39個(gè)，保持賬戶數(shù)量在必要的范圍內(nèi)。各地市公司對(duì)加油站的資金管理自查覆蓋率達(dá)到100%，并通過(guò)抽查和復(fù)查的方式，發(fā)現(xiàn)并整改了500余項(xiàng)問(wèn)題，保證了資金管理的安全性。

在資產(chǎn)管理方面，我們通過(guò)明確流程、制定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合審計(jì)反饋，督促各公司提升轉(zhuǎn)資效率，積極清理和優(yōu)化資產(chǎn)，保障資產(chǎn)的高效使用。

四、加強(qiáng)預(yù)算管理，提升管理水平。

月度滾動(dòng)預(yù)算與資金控制進(jìn)一步加強(qiáng)，各省公司從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)為主動(dòng)執(zhí)行，確保費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)；通過(guò)整理第一手資料，預(yù)算編制得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，匯報(bào)工作順利完成。

五、法制意識(shí)不斷增強(qiáng)，稅務(wù)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

通過(guò)加強(qiáng)溝通、提高稅務(wù)人員素質(zhì)，取得了顯著成果。成功降低了湖北地區(qū)的增值稅預(yù)征率，年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元；糾正了不當(dāng)?shù)挠』ǘ愓撸旯?jié)約印花稅200余萬(wàn)元，促進(jìn)了納稅環(huán)境的改善。還順利實(shí)現(xiàn)了公司發(fā)票的使用，為內(nèi)部管理和企業(yè)形象提供了良好基礎(chǔ)。

六、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。

充實(shí)了財(cái)務(wù)管理崗位的力量，同時(shí)全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)參加內(nèi)外部培訓(xùn)超過(guò)500人次，重點(diǎn)提升了團(tuán)隊(duì)的職業(yè)技能；組織了多次財(cái)務(wù)研討會(huì)，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，提升了團(tuán)隊(duì)的研究能力。

七、強(qiáng)化執(zhí)行，確保內(nèi)控體系有效運(yùn)行。

公司的內(nèi)控工作以提升管理水平為目標(biāo)，堅(jiān)持“零缺陷”的理念，加強(qiáng)內(nèi)控執(zhí)行力度，豐富檢查和測(cè)試手段，確保公司各項(xiàng)工作規(guī)范有序推進(jìn)。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告 篇14

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又過(guò)去了一年。這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)充滿了難忘的經(jīng)歷，深深刻印在我的記憶里。作為新任財(cái)務(wù)主管，我經(jīng)歷了工作環(huán)境的轉(zhuǎn)換與理念的更新，這不僅讓我面臨了很大的壓力和挑戰(zhàn)，也讓我在其中得到了成長(zhǎng)與快樂(lè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的密切合作下，我圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并積極與其他部門(mén)開(kāi)展了協(xié)作。

一、完成財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

作為一家新成立的公司，我們需要從零開(kāi)始辦理各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)手續(xù)，包括銀行開(kāi)戶、驗(yàn)資以及稅務(wù)登記等。這些工作對(duì)我既熟悉又陌生，過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題與困難，經(jīng)過(guò)多方請(qǐng)教和自身的不斷努力，最終順利完成了各項(xiàng)手續(xù)。

二、搭建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

從公司發(fā)展的角度出發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)決定采用更加先進(jìn)的金碟財(cái)務(wù)軟件。我結(jié)合財(cái)務(wù)管理及項(xiàng)目核算的需求，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)合理的會(huì)計(jì)科目體系，設(shè)立了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，并進(jìn)行了項(xiàng)目核算和固定資產(chǎn)核算的設(shè)定。在較短的時(shí)間內(nèi)，我順利完成了全部賬套的初始化工作，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需要，印制了統(tǒng)一的粘貼單、收據(jù)、借款單等常用文檔。

三、健全財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)制度化的管理，建立一套科學(xué)、完整的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度是規(guī)范財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)。在公司成立初期，我與主管領(lǐng)導(dǎo)一起，依照《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，制定了宇都公司的會(huì)計(jì)核算管理辦法，以及內(nèi)部財(cái)務(wù)把控與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度。這些制度詳盡規(guī)定了資金的收支、個(gè)人借款管理和實(shí)物資產(chǎn)管理等流程，旨在為公司提供更加規(guī)范的財(cái)務(wù)管理。

回顧過(guò)去的一年，雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的成就，但我通過(guò)這一段不平凡的歷程，獲得了豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)即將開(kāi)展的小白橋建設(shè)項(xiàng)目，尤其是在困難重重的拆遷環(huán)節(jié)，每個(gè)人都將面臨考驗(yàn)。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，與大家共同協(xié)作，確保工作順利進(jìn)行。

謝謝大家！

財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告 篇15

　一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提升綜合素質(zhì)

自我擔(dān)任會(huì)計(jì)主管以來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)與自我提升視為工作的重中之重。深感如果不不斷學(xué)習(xí)，就會(huì)被時(shí)代淘汰，無(wú)法適應(yīng)行業(yè)的變化與發(fā)展。我重視與團(tuán)隊(duì)成員共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理政策、會(huì)計(jì)核算相關(guān)的規(guī)定及預(yù)算管理辦法，全面掌握會(huì)計(jì)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)制度，積極探討新的問(wèn)題，提升自己獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。在日常工作中，我以身作則，樹(shù)立責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高個(gè)人的工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

　二、完善財(cái)務(wù)管理制度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

針對(duì)公司已有的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)施情況，為了進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，我對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了優(yōu)化，包括：財(cái)務(wù)組織架構(gòu)及崗位職責(zé)的明確、財(cái)務(wù)核算制度、采購(gòu)管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度以及欠費(fèi)管理制度的完善。

　三、應(yīng)用財(cái)務(wù)管理軟件，優(yōu)化輔助核算業(yè)務(wù)

充分利用在線財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)輔助核算工作的模擬演練與推廣，組織財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)深入學(xué)習(xí)輔助核算的操作流程，確保大家熟練掌握業(yè)務(wù)操作方法；結(jié)合實(shí)際情況，制定我公司會(huì)計(jì)輔助核算的項(xiàng)目，借助計(jì)算機(jī)及在線財(cái)務(wù)管理軟件，及時(shí)錄入憑證、完成記賬及生成上報(bào)的各類財(cái)務(wù)報(bào)表。在季度預(yù)算的執(zhí)行分析中，關(guān)注公用支出的變化原因，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析的效果，提升預(yù)算管理水平，優(yōu)化核算流程。通過(guò)運(yùn)用會(huì)計(jì)輔助核算模塊，優(yōu)先安排人員的基本開(kāi)支以及日常運(yùn)營(yíng)的公用支出，嚴(yán)格控制招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛費(fèi)用等支出，以求提升資金的使用效率，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和效益提升，降低行政運(yùn)營(yíng)成本，推動(dòng)定額管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　四、工作中存在的問(wèn)題

隨著公司的快速發(fā)展，各項(xiàng)管理制度亟待進(jìn)一步完善。

風(fēng)險(xiǎn)控制的力度尚顯不足。

第三，公司內(nèi)部各職能部門(mén)的協(xié)作尚不夠緊密，人員的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升。

與外部銀行及稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系需要進(jìn)一步改善。