我將分享過去一年里的成長與挑戰(zhàn)，反思教育的使命與責(zé)任。教育不僅關(guān)乎知識的傳授，更在于心靈的塑造和個體的全面發(fā)展。通過對園內(nèi)活動的總結(jié)與評估，揭示出師生關(guān)系、家園合作的緊密程度以及教育理念的落實，力求為未來的發(fā)展指明方向。希望這份報告能為整個團(tuán)隊提供借鑒與啟示，攜手共創(chuàng)更加美好的明天。

幼兒園園長述職報告 1篇

幼兒園無小事，事事育人；作為園長，我始終堅守“什么都可以推遲，什么都可以讓給他人，唯有責(zé)任不能缺失”。正是這“責(zé)任”二字，鞭策我堅持敬業(yè)，始終把工作視為首位。我嚴(yán)以律己，深入教師與家長中，真誠待人，凝聚人心。臉上掛著微笑，心中存著感恩，老師和家長對我的評價大多是親和力強(qiáng)，孩子們的家長們則說我有責(zé)任感，因為我總是把他們的需求放在優(yōu)先位置。每當(dāng)幼兒來園或離園，我都會在大門口與家長親切交談，虛心聽取他們的意見，并熱情地和小朋友們打招呼，縮短了與家長的距離。

我通過召開教師會議、個別交流、閑聊和組織一些小活動來增進(jìn)溝通。在工作中，對于不懂的事情我會虛心請教，不急于表達(dá)自己的意見，遇到問題則共同商量，集體決策。在處理事務(wù)時，大事情講原則，小事情講風(fēng)格，努力營造一種融洽、舒適的氛圍。我認(rèn)為我們幼兒園的全體員工是一個真誠合作、樂于奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取的大家庭。

我們要齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，共同實現(xiàn)年度目標(biāo)。重點做好以下幾項工作：

1、常規(guī)教學(xué)工作：本學(xué)期的計劃執(zhí)行得較為順利。為了提升教學(xué)質(zhì)量，我組織教師開展了教研活動，每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后進(jìn)行反思和交流。我要求每位老師每周至少完成一幅繪畫作品，老師們不僅完成任務(wù)，還主動制作自制玩教具，進(jìn)一步提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣。為迎接濟(jì)寧市教委一類幼兒園的復(fù)查，老師們加班加點準(zhǔn)備主題墻飾，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也為幼兒園鋪設(shè)了樹膠草坪，大家齊心協(xié)力，收獲了好評。特別是主題墻飾，復(fù)查組給予了高度評價，不僅美觀大方，還促進(jìn)了幼兒身心發(fā)展，提高了他們的審美能力，幫助幼兒發(fā)展想象力和思維能力。本學(xué)期我們還邀請到日本東京大學(xué)幼兒園的劉春燕老師來園交流學(xué)習(xí)，組織了教學(xué)觀摩，老師們很好地把握住了這個機(jī)會，從中提高了自我。

2、加強(qiáng)幼兒園安全工作。我們思想上高度重視，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，完善規(guī)章制度，明確責(zé)任到人；人防、物防、技防三位一體。同時提升教師的安全意識和幼兒的應(yīng)變能力。通過環(huán)境創(chuàng)設(shè)、游戲操作、模擬演練和實地觀察等方式，讓孩子在生動有趣的真實情境中獲得知識，提高相應(yīng)的能力。

3、幼兒的身心健康發(fā)展是我們最為看重的，身體健康尤為重要。老師們的關(guān)愛是孩子健康成長的保障。每天到校后，老師們第一件事就是為幼兒提水，確保他們獲得足夠的水分。老師們悉心觀察每個孩子在園的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不適的幼兒會立即與家長聯(lián)系，確保他們第一時間得到照顧。對于中小班的幼兒來說，老師們耐心幫助他們上下廁所，離園時也為每位幼兒穿衣、扣紐扣。像這樣的“小事”在幼兒園比比皆是，而正是這些“小事”，體現(xiàn)了我們老師的責(zé)任與細(xì)致關(guān)懷。

每一份努力都有收獲，這學(xué)期即將結(jié)束，我們的工作雖有很多成就，但同時也存在不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，努力為幼兒教育事業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

幼兒園園長述職報告 2篇

歲月如歌，時光荏苒。自從我于2月24日正式擔(dān)任園長以來，轉(zhuǎn)眼間已走過近半年的時光。回顧這段旅程，心中感慨良多。

盡管我在幼兒教育領(lǐng)域積累了25年的豐富經(jīng)驗，以及多年的園長實踐，但面對這樣一所超大規(guī)模、管理資源稀缺、師資力量薄弱、團(tuán)隊士氣低落的幼兒園，卻是我首次挑戰(zhàn)。面對艱巨的任務(wù)和董事會的期待，我決定迎接挑戰(zhàn)，勇往直前。

我意識到作為園長，必須樹立起威信。一個領(lǐng)導(dǎo)者的威望源于其人格、品德和思想修養(yǎng)，也取決于他的知識、經(jīng)驗、勇氣、能力，以及是否以身作則、以誠待人。從上任之日起，我便把幼兒園視為自己的家，每天早早到崗，處于教學(xué)與管理的第一線。利用每一個周末和晚上時間，我都在辦公室里處理事務(wù)，傾聽教職員工的聲音，關(guān)心他們的生活和工作，努力讓每位員工都感受到如家人般的關(guān)懷。通過這樣的付出，我希望能夠凝聚教職員工的心，激發(fā)他們的積極性，改變工作作風(fēng)，建立更加和諧的團(tuán)隊文化。

我著手推進(jìn)幼兒園的穩(wěn)定與發(fā)展。

一、注重軟實力建設(shè)，增強(qiáng)師資力量

1、教師培訓(xùn)：

（1）重視新教師培訓(xùn)：本學(xué)期由于我園急需教師，我分別從多所知名高校招聘了21名新教師，填補(bǔ)師資空缺。在此基礎(chǔ)上，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，分批次為新教師進(jìn)行入職培訓(xùn)，包括幼兒園的歷史、規(guī)章制度、教育理念等內(nèi)容，確保其迅速適應(yīng)工作崗位。

（2）全園英語培訓(xùn)：為提升幼兒園的雙語特色，我新聘了一名外教，除了教授孩子們英語，還為教師群體提供口語培訓(xùn)，幫助他們提升英語水平，進(jìn)一步突出幼兒園的雙語教育優(yōu)勢。

2、規(guī)范教師行為，樹立良好園風(fēng)。我利用每周的教職工會議，學(xué)習(xí)分享教師職業(yè)道德、禮儀規(guī)范等知識，引導(dǎo)老師們在教育行為上樹立榜樣。我們建立了教師行為規(guī)范的考核機(jī)制，定期表揚(yáng)表現(xiàn)優(yōu)秀的老師，同時幫助需要改進(jìn)的老師調(diào)整自己的言行。通過與教職工的交流，關(guān)注他們的思想和心理狀態(tài)，營造一個平等、融洽的工作氛圍。

3、關(guān)注教職員工利益，改革薪酬制度。為了吸引并留住人才，提升員工的工作積極性，我在董事會支持下，制定了一項全新的薪酬改革方案，確保我們的薪酬體系符合時代需求，穩(wěn)定了教職員工隊伍。

二、重視安全工作，落實安全措施。安全是幼兒園工作中的重中之重。

我園作為一家大型幼兒園，其安全工作更需要全面抓緊。我們成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對園內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，排除隱患，確保每個幼兒的安全。我們強(qiáng)調(diào)接送制度的嚴(yán)格執(zhí)行，并對校車接送環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，確保每一位幼兒在接送過程中的安全。

三、以教學(xué)促進(jìn)教研，以活動推動發(fā)展。

我們以《幼兒園教育綱要》為指導(dǎo)，持續(xù)開展多元智能教育課程，注重孩子們在各個方面的全面發(fā)展。在教學(xué)形式上，我們也進(jìn)行了創(chuàng)新，通過教師間的相互學(xué)習(xí)與教研活動，提高了整體的教育教學(xué)水平。各類興趣班及活動的開展也為幼兒園注入了生氣，豐富了園內(nèi)文化。

當(dāng)然，在這段時間的工作中，我也意識到自己的不足。在新的學(xué)期里，我將把安全管理細(xì)化，提升教學(xué)管理的有效性，加強(qiáng)對保育員的管理以及教師思想工作的力度，努力做到更好！

幼兒園園長述職報告 3篇

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔(dān)任幼兒園園長整整三年。在這段時間里，我們幼兒園從最初的艱難起步，逐漸發(fā)展到如今的穩(wěn)定運行。目前，幼兒園共有兒童303名，教職員工19人，資金來源也從最初對政府的依賴轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃衲軌蚧緷M足設(shè)施設(shè)備和員工工資的需求。

一、依法辦園，德才兼?zhèn)?/p>

依法辦園是教育發(fā)展的重要趨勢，也是幼兒園持續(xù)發(fā)展的保障。在管理過程中，我始終堅持依法辦園的理念，強(qiáng)化自身法治意識，以法律為框架維護(hù)幼兒園的權(quán)益。我也深信以德為先的教育理念，努力以德服人，規(guī)范自身形象，關(guān)注教職員工的實際需求，力求為他們提供切實的支持。20xx年，我們幼兒園的“創(chuàng)建支持性環(huán)境，培養(yǎng)幼兒口頭表達(dá)能力的實踐與探索”項目成功獲得縣級立項，這得益于教師們的道德修養(yǎng)和教育情懷，為孩子們的成長打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、倡導(dǎo)民主，精細(xì)管理

“以人為本，充分發(fā)揮每個人的才能”是我管理的核心理念。在實施民主管理的過程中，我重視團(tuán)體智慧的發(fā)揮。每周定期召開教職員工會議，傾聽老師們的意見與建議；每學(xué)年收集“金點子”和開展“提案”活動；每學(xué)期組織家長會，廣泛聽取家長們的寶貴建議。通過整合各方意見，我們迅速調(diào)整和優(yōu)化幼兒園的發(fā)展規(guī)劃，關(guān)注老師們生活和工作中的困擾，以自身的經(jīng)驗幫助他們平衡工作與生活，激勵他們的積極性，努力營造和諧的工作氛圍，逐步形成了一支高效凝聚的教師團(tuán)隊。

三、課程引領(lǐng)，深入教學(xué)一線

作為幼兒園課程管理的引領(lǐng)者，我根據(jù)園內(nèi)的實際情況，分析課程資源，逐步形成了適合本園、結(jié)構(gòu)合理的課程實施方案。我經(jīng)常深入教學(xué)一線，觀察班級的教學(xué)活動，給予專業(yè)的建議與反饋，以促進(jìn)課程的發(fā)展和教師的專業(yè)提升。我關(guān)注課程落實中的問題，確定研究主題，指導(dǎo)教師高效組織課程活動，提升她們的執(zhí)行力。

四、重視師資培養(yǎng)，提升內(nèi)涵

師資的培養(yǎng)是我園三年發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容之一。在本學(xué)年，我完善了教師考核機(jī)制，加強(qiáng)了骨干教師的管理，逐步增強(qiáng)了教師隊伍的整體素質(zhì)。我們?yōu)椴煌瑢哟蔚慕處熖峁┝藢I(yè)成長的平臺，鼓勵他們參加市級骨干教師培訓(xùn)，通過園本培訓(xùn)，提升她們的教學(xué)能力。今年，我園五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發(fā)表，實現(xiàn)了作品發(fā)表的歷史性突破。

五、廉潔自律，公開透明

廉潔自律是一項長期工作，也是幼兒園穩(wěn)步發(fā)展的基本保障。我嚴(yán)格按照局黨委的要求自我約束，主動接受監(jiān)督，努力營造良好的廉政環(huán)境。我堅持園務(wù)公開，重大事項均需在教師會議上討論通過后實施，并公開各類經(jīng)費的使用、考核項目及結(jié)果。幼兒園的活動和獲獎信息均在公示欄中向全體教職員工及家長公開，確保管理過程的民主、公正和透明。

六、未來努力方向

今年是學(xué)前三年行動計劃實施的起步年，社會對幼兒教育的重視達(dá)到了新高度。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，我將深入學(xué)習(xí)新課改理念，整理課程管理的經(jīng)驗，提升課程引領(lǐng)能力。借助縣級課題的引導(dǎo)，總結(jié)繪畫特色課程的實踐體驗，形成可推廣的科研成果。我還將加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，加大分層培養(yǎng)力度，構(gòu)建高素質(zhì)的教師團(tuán)隊，進(jìn)一步挖掘和利用家長資源，促進(jìn)家園共育的合力。全體教職員工將繼續(xù)扎實開展保教工作，全心全意服務(wù)每位家長，推動幼兒園的和諧發(fā)展。

xx鎮(zhèn)幼托中心的發(fā)展前景廣闊，我們能夠順利度過這一學(xué)年，離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的扶持與幫助，以及各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的辛勤付出。未來，我將持續(xù)努力，以學(xué)前三年行動計劃為契機(jī)，推動整個xx幼教的和諧健康發(fā)展。

幼兒園園長述職報告 4篇

20xx年即將結(jié)束，回首這一年的工作，我的內(nèi)心充滿了成就感。在本職崗位上，我勇于創(chuàng)新，推動幼兒園發(fā)展邁上了新臺階，同時也提升了教師們的教育教學(xué)質(zhì)量。今年，金爵幼兒園順利通過了上海市一級幼兒園的評估，贏得了專家們的一致好評。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下。

一、嚴(yán)于律己，率先垂范——重實干

作為園長，我始終秉持“責(zé)任重于泰山”的信念。責(zé)任的字眼深入我心，激勵著我全力以赴，始終將工作放在首位。這一年里，我?guī)ь^撰寫論文和教育隨筆，積極參與各類競賽，并認(rèn)真參與教師的項目組和教研組活動。每學(xué)期我都會上一次示范課，累計進(jìn)班聽課60余節(jié)，并主持召開家長會5次。每天我都是最早到園，最晚離開，我用無私奉獻(xiàn)的精神引領(lǐng)我們幼兒園良好的師德師風(fēng)。

大家都說園長是幼兒園的靈魂。在日常工作中，我以滿腔熱忱凝聚團(tuán)隊力量，不擺架子、不說空話、更不唱高調(diào)，常利用碎片時間與年輕教師交流思想，促膝談心，引導(dǎo)他們熱愛自己的工作與生活。每逢節(jié)日，我都會給教職工送去祝福的短信，每位教職工的生日，我也從未忘記提前送上問候，那些細(xì)致入微的小事體現(xiàn)了我對他們的關(guān)心，使得金爵的團(tuán)隊氛圍格外融洽。這一年，我也榮獲了教育署“五帶頭”黨員優(yōu)秀稱號，并被光榮推選為鎮(zhèn)人大代表正式候選人。

二、注重學(xué)習(xí)，提升自我——講勤奮

我始終認(rèn)為，作為一名管理者，應(yīng)該與師生共同為幼兒園的教育教學(xué)工作而努力。在這樣的認(rèn)識下，學(xué)習(xí)成為了我工作的重要組成部分?！暗聺櫲诵?，文化天下”成為我的座右銘。由于意識到自己在管理經(jīng)驗上的不足，我更是積極學(xué)習(xí)，深入閱讀名家專著，個人訂購書籍和報紙投入超過400元，同時還鼓勵自己撰寫體會，分享給教師們。本學(xué)期，我有幸參與了教發(fā)院組織的青年園長培訓(xùn)班，以及教育部的“國家骨干教師培訓(xùn)課程”，在此過程中，我虛心向培訓(xùn)導(dǎo)師請教學(xué)校規(guī)劃與管理案例的撰寫，這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷使我在教育理論與實踐的應(yīng)用上有了顯著提升。

三、規(guī)范管理、勤奮治園——求實效

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，在不斷的實踐中，我愈發(fā)感受到實踐的重要性。身體力行、親歷親為成為了我工作的信條。

1、園務(wù)管理，學(xué)而有思

市教委發(fā)布的144號文件進(jìn)一步明確了幼兒園工作的規(guī)范性，已有制度亟需完善，執(zhí)行、檢查、總結(jié)反饋等環(huán)節(jié)需進(jìn)一步加強(qiáng)。我與中層干部學(xué)習(xí)并修訂了相關(guān)規(guī)章制度，如聽課制度和一日三檢制等，并為年輕教師與外聘教師編寫了活動環(huán)節(jié)操作提示，以便能更規(guī)范、高效地組織日常活動。

隨著托管園中期評估的開展，專家組也針對制度建設(shè)與規(guī)范管理提出了合理化建議。為此，我更加注重深入班級、教室進(jìn)行跟蹤觀察，并開出整改方針，重申基礎(chǔ)工作的細(xì)節(jié)和落實，促使各項工作有序推進(jìn)。在多次檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，我及時采取措施進(jìn)行有效防范，如對操場周圍溝渠鋪設(shè)不銹鋼蓋板，增加供幼兒休息的座椅和清水平臺，更換15個班級的廁所總水閥，修繕和翻新室內(nèi)墻面達(dá)2000平方米，確保幼兒的安全。我還嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，例如，在雨天校園通道滑溜的情況下，鋪設(shè)防滑墊和增設(shè)指示牌，以強(qiáng)化師生的安全意識。

2、隊伍建設(shè)，行而有效

我們重視教研引領(lǐng)，扎實全面的落實大教研與小教研相結(jié)合，通過多樣的教研形式，組織豐富多彩的研討活動，讓教研組充分發(fā)揮作用。老師們在討論中暢所欲言，存在的問題皆在交流中得以澄清與解決，使理論與實踐緊密結(jié)合，提高教研的實效性。

我們重視分層帶教，特別是對1-2年級教師的培訓(xùn)是我園的重點。除了為新教師安排優(yōu)秀指導(dǎo)教師，我們還將集中培訓(xùn)和匯報課納入常規(guī)工作，每月進(jìn)行一次，利用園內(nèi)優(yōu)秀教師的資源，通過聽課評課活動，不斷提高新教師的教學(xué)水平。

3、課程實踐，研而有獲

（1）加強(qiáng)落實檢查，注重一線參與和指導(dǎo)

新教材修訂版推出后，盡管其操作性有了很大改進(jìn)，但每個主題需有一定配套方案，因此開學(xué)初我們組織教師分組交流與研討，對新教材進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)與分析，鼓勵新教師積極嘗試與實踐。

（2）加強(qiáng)研究實踐，扎實開展游戲的現(xiàn)場教研

在明確角色游戲的研究主題后，我們推進(jìn)多樣豐富的角色游戲內(nèi)容，努力創(chuàng)設(shè)環(huán)境、提供材料，讓幼兒在快樂的游戲中全面發(fā)展，同時提高青年教師的組織與指導(dǎo)能力。

（3）開展課題研究，進(jìn)一步充實課程資源

在區(qū)級課題《幼兒編講故事實踐與研究》的引領(lǐng)下，我們不斷規(guī)范科研制度，通過課題研究推進(jìn)教師教育理念的突破。本學(xué)期圍繞故事編講活動展開專題研究，積極鼓勵有興趣的老師確立相關(guān)課題，同時利用暑期對現(xiàn)有教材進(jìn)行匯編，制定各班活動教材。

四、家園合作，實而有彩

為了讓家長深入了解孩子在園的日常生活與游戲情況，我們組織了豐富的家校合作活動。例如，三八婦女節(jié)期間，我們邀請家長志愿者參與課堂活動，“與美麗媽媽共同練瑜伽”、“與時髦奶奶一起唱紅歌”、“與廚師媽媽一起包餛飩”，增進(jìn)了親子關(guān)系。我們的閱讀節(jié)活動歷時一個月，從策劃到實施，家委會全程參與，確?；顒佑行蜻M(jìn)行，因此在全體教師與家長共同努力下，閱讀節(jié)活動圓滿成功，精彩紛呈的“媽媽故事團(tuán)”、“幼兒故事比賽”等活動讓孩子們享受閱讀的快樂，無疑激發(fā)了他們的閱讀興趣。

回顧本年度工作，雖然我努力盡職盡責(zé)，但與優(yōu)秀園長的標(biāo)準(zhǔn)相比，仍有不足之處：

1、對管理工作的反思與總結(jié)不夠及時。

我平日忙于學(xué)習(xí)與事務(wù)，往往難以深入思考，導(dǎo)致工作執(zhí)行不夠到位，有時出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。明年我要增強(qiáng)文化知識與管理能力的學(xué)習(xí)，同時注重反思，深入思考，行事前先謀。

2、性格急躁，觀察問題不夠全面。

我的個性較為急躁，追求工作效率，處理事情較為果斷，但往往會因為追求快速而造成后遺癥，因此我意識到，作為幼兒園管理者需要更全面、細(xì)致地看待問題，尤其要多聽取大家的意見，全面思考后再決策。

3、在彈性管理上缺少有效應(yīng)對措施。

作為年輕園長，我直接從教師崗位轉(zhuǎn)入園長，管理經(jīng)驗尚有欠缺，如何因人而異地對待教師、激發(fā)青年教師積極性都是我在新的一年中需要探索的方向。

我希望在教師們的監(jiān)督、關(guān)心與支持下，能夠更好地發(fā)揮自己的作用，感謝老師們對我工作的支持。如果工作中有不足之處，我將積極改進(jìn)，因為我們是共同前行的伙伴。

幼兒園園長述職報告 5篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是xx幼兒園的園長。在這段時間里，我與孩子們共同成長，感受到幼兒教育的魅力和重要性。我深知，園長在幼兒園的發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。在回顧過去的工作時，我感到十分欣慰。雖然我們的業(yè)績尚未達(dá)到一流，但我努力踐行自己的職責(zé)，助力幼兒園向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，提升了教師團(tuán)隊的教育教學(xué)水平。以下是我的述職報告。

　一、幼兒園的成就與特色

改善辦園條件，美化教育環(huán)境是我園的重要任務(wù)。我們秉持節(jié)約與環(huán)保的理念，致力于為幼兒創(chuàng)造一個和諧美麗的成長環(huán)境。通過與辦園特色相結(jié)合，我們營造出一個健康、友好的師幼氛圍。我們要求所有教師珍視和尊重每一個孩子，以寬容的態(tài)度對待每個孩子，讓他們在關(guān)愛與尊重的環(huán)境中茁壯成長。

　二、以人為本，健全體制

競爭意識、目標(biāo)導(dǎo)向、責(zé)任意識、科研創(chuàng)新意識與奉獻(xiàn)精神是推動幼兒園前進(jìn)的關(guān)鍵。這些意識的深植影響著幼兒園的未來發(fā)展。我們團(tuán)隊中的每位領(lǐng)導(dǎo)都有各自的強(qiáng)項，具備開闊的視野、創(chuàng)新的思維及務(wù)實的作風(fēng)，展現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們齊心協(xié)力，努力樹立“以質(zhì)量求生存、在競爭中謀發(fā)展”的理念，力爭為孩子們創(chuàng)造一個自主發(fā)展的環(huán)境，形成愛崗敬業(yè)、顧全大局的精神氛圍。

鑒于我園成立時間較短，專業(yè)教師數(shù)量相對不足，教師們面臨著學(xué)習(xí)和成長的巨大壓力。我們積極營造民主、和諧的工作環(huán)境，讓老師們能夠放松心情，團(tuán)結(jié)共處，實現(xiàn)自我完善。作為園長，我注重發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘每位老師的潛能，讓每位老師都能施展才華，同時關(guān)注他們的精神生活，始終堅持以人為本以推動園區(qū)的持續(xù)發(fā)展。

　三、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，促進(jìn)專業(yè)成長

我們將園本教研視為提升教師專業(yè)素養(yǎng)和成長的重要途徑，以教師為核心，共創(chuàng)園本教研制度。我們圍繞教師在實際工作中遇到的問題，構(gòu)建教研活動的核心內(nèi)容。我園高度重視園本教研，組建了由園長牽頭、會計全力負(fù)責(zé)的教研組織，實行分層管理，確保責(zé)任到位?！叭巳擞惺伦?，事事有人抓”的理念貫穿始終。我們制定了教研組、定期會議、集體備課等制度，以確保園本教研工作的順利進(jìn)行，并由園長提供有力支持。

我堅信，通過我和團(tuán)隊的共同努力，我們的幼兒園將再上一個新臺階，做到讓家長放心，讓孩子們快樂成長，真正打造適合他們身心發(fā)展的教育環(huán)境。對此，我們充滿信心，也堅定決心。

幼兒園園長述職報告 6篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

提升幼兒園的整體發(fā)展水平需要有堅實的硬件設(shè)施作為基礎(chǔ)，更需要卓越的管理和教育理念作為支撐。雖然我們在某些方面尚有不足，但我們決心不斷追求卓越。20xx年，我和全體教職工共同攜手，團(tuán)結(jié)一心，依靠集體智慧，不斷為幼兒園的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

一、依法辦園，科學(xué)管理

依法辦園是新時代教育發(fā)展的必然要求，也是幼兒園長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。我始終秉持依法辦園的信念，不斷提升個人的法律素養(yǎng)，時刻以法律為依據(jù)來維護(hù)幼兒園的權(quán)益。在管理過程中，我不僅注重自身的道德修養(yǎng)，更努力以身作則，樹立良好的榜樣。我積極深入一線，關(guān)注各個部門的運作，常常給予管理建議，并參與到課堂教學(xué)的觀摩與點評中，以促進(jìn)園內(nèi)課程的不斷發(fā)展和教師專業(yè)水平的提升。

二、以人為本，凝聚團(tuán)隊

教師隊伍建設(shè)至關(guān)重要，它直接影響到幼兒園的持續(xù)與健康發(fā)展。我致力于為教師提供成長的平臺與機(jī)會，積極推動教師的職業(yè)發(fā)展，注重師德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升教職工的素質(zhì)。

1.樹立“仁”的理念。我通過組織集體學(xué)習(xí)、觀看教育錄像、開展主題討論等形式，提升教師的政治覺悟，鼓勵培養(yǎng)良好的師德師風(fēng)。通過創(chuàng)新活動形式，豐富師德建設(shè)的內(nèi)容，使教師在實踐中感受到師德的重要性。

2.營造“和”的氛圍。我始終注重以“關(guān)懷為主”的原則，關(guān)注教師的需求，打造和諧、積極的工作環(huán)境。通過召開教師座談會，鼓勵教職工參與到幼兒園的建設(shè)中，定期組織會議，傾聽來自各方面的意見和建議。

我也積極與家長溝通，聽取他們對幼兒園發(fā)展的意見，定期走訪社區(qū)，了解社區(qū)的需求。根據(jù)不同的意見和建議，及時調(diào)整幼兒園的工作規(guī)劃，開展豐富多彩的活動，激勵教師的工作熱情，提升團(tuán)隊的凝聚力。

3.增強(qiáng)“仁”與“和”的能力。我探索園長與教師之間的新型合作模式，鼓勵教師之間相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，促進(jìn)教師與幼兒、家長之間的良性互動。

4.辛勤耕耘，豐碩成果。20xx年是我們在激烈競爭中取得突破的一年。經(jīng)過全體教師的共同努力，我園順利通過了市級教育評估的審核工作。

三、廉潔自律，園務(wù)透明

廉潔自律是幼兒園發(fā)展的重要保障。根據(jù)上級要求，我嚴(yán)格要求自己，自覺接受社會的監(jiān)督，盡力營造良好的廉政環(huán)境，推行園務(wù)、財務(wù)公開。我堅持在教代會上討論和通過重大事項，公開園內(nèi)的經(jīng)費使用情況和考核結(jié)果，確保各項工作公開、公正、透明。

四、反思與展望

1.進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式

針對教師績效考核，我認(rèn)識到需要建立更為科學(xué)、有效的管理模式，以提升我們園所的整體運作效率。

2.規(guī)劃幼兒園的新發(fā)展藍(lán)圖

教育需要前瞻性的思維。面對新的挑戰(zhàn)，我們需要不斷思考和探索幼兒園的發(fā)展方向。在今后的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實自身，積極參與園內(nèi)外的交流與合作，進(jìn)一步展示“仁和”特色，加速推動幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

幼兒園園長述職報告 7篇

作為幼兒園園長，我在忙碌中走過了一個學(xué)期，回首這一段日子，內(nèi)心常常感到惶恐不安，不禁追問自己是否能在未來的日子里留下激勵與贊美，還是僅有遺憾與愧疚。以下是我的述職報告。

一、關(guān)注研究，提升自我素養(yǎng)

由于多年的離開，這個崗位對我而言顯得格外陌生，手頭的所有工作經(jīng)歷都讓我感到手足無措。我深感自己在這一領(lǐng)域的知識匱乏，面對新的挑戰(zhàn)倍感壓力。我努力搜集各類信息，不斷更新原有的教育理念與思想觀念，并結(jié)合自己的工作實際，認(rèn)真對比、查找差距，探索教育的新思路與新方法，并在實際指導(dǎo)中予以應(yīng)用，提升自身的專業(yè)水平。我積極參加外出調(diào)研和專家講座，承蒙專家的諄諄教導(dǎo)，領(lǐng)會到新的教育理念。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，促進(jìn)教師成長

我園教師的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，為提升教師的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，我將教師的培訓(xùn)納入園本教研的重點工作，增強(qiáng)指導(dǎo)力度。特別是對于今年新入職的教師，我開展隨堂聽課，進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。在每次聽課后，除了肯定教師的優(yōu)點，我更加注重耐心的幫助與指導(dǎo)，努力讓教師通過課堂實踐提升自身的基本功。加大園本培訓(xùn)的力度，充分利用園內(nèi)優(yōu)秀教師的資源，通過新老教師“結(jié)對幫扶”的方式，形成良好的師徒氛圍，促進(jìn)內(nèi)行內(nèi)培，取得了顯著成效。

三、拓展渠道，提升保教質(zhì)量

由于我園成立時間不長，學(xué)期伊始，保教質(zhì)量讓家長們倍感不安，我深感責(zé)任重大！我常常思索如何提升保教質(zhì)量的有效途徑。我們以教研為切入點，以課題研究為突破口，以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以家園合作為支撐，以實踐活動為主陣地，扎實提高保教水平。我園還把良好的環(huán)境創(chuàng)設(shè)視為基礎(chǔ)工作來抓，精心規(guī)劃寬敞的校園，合理布局，努力為幼兒營造一個豐富多彩、和諧寬松的健康成長環(huán)境。

忙碌而充實，成為我這一學(xué)期的最大感受。盡管在工作中已經(jīng)傾盡全力，仍有不足之處，但我從忙碌的工作中感受到領(lǐng)導(dǎo)的信任以及老師們的理解與支持，這讓我在今后的工作中倍感振奮，充滿動力。

幼兒園園長述職報告 8篇

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼又是一個學(xué)期的結(jié)束，回顧這幾個月的工作，既有欣喜的收獲，也有深刻的反思。借此機(jī)會，我想對本學(xué)期的園長工作進(jìn)行一次匯報和總結(jié)。

一、加強(qiáng)安全管理，落實各項安全措施。

1、定期開展校園安全檢查，及時消除安全隱患。每月對園內(nèi)的水電設(shè)施、玩具設(shè)備、消防器材等進(jìn)行全面檢查并記錄，針對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施。

2、確保幼兒接送安全，完善接送制度。為保證幼兒安全，杜絕不法分子進(jìn)入園內(nèi)以及接錯、接丟孩子的情況，要求家長固定接送幼兒，有特殊情況務(wù)必提前與教師聯(lián)系。

3、重視班級安全工作。學(xué)期初與班主任簽訂安全責(zé)任書，明確各自的責(zé)任。定期召開安全會議，提升教師的安全意識，各班每月組織幼兒進(jìn)行安全知識教育和演練，以增強(qiáng)他們的自我保護(hù)能力。我們在教學(xué)過程中仍需繼續(xù)加強(qiáng)安全教育的滲透。

4、細(xì)化衛(wèi)生和健康管理?；诂F(xiàn)有的管理制度，進(jìn)一步明確幼兒在園日常生活中各環(huán)節(jié)的衛(wèi)生保健要求，包括對教師和保育員的具體職責(zé)，讓每位員工都能清楚自己的工作流程，確保幼兒的健康。

二、注重常規(guī)教學(xué)，提升園所整體質(zhì)量。

盡管我們教師隊伍總體較為老齡化，但老師們依然堅持認(rèn)真?zhèn)湔n和授課，積極鉆研教學(xué)內(nèi)容，組織區(qū)域活動、戶外活動和集中活動的三輪教研活動，從而顯著提升了我園的教育質(zhì)量。新教師們在這個過程中獲益良多。我們還鼓勵幼兒收集廢舊物品，自制玩具和教具，極大地激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)興趣。老師們在課余時間積極布置教室環(huán)境，營造出更加豐富多彩的學(xué)習(xí)氛圍。教師們需不斷更新教育理念，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，提升教育技能，積極參加各類培訓(xùn)。我有幸參與了20xx年遼寧省幼兒園園長專項培訓(xùn)，收獲頗豐，對我和幼兒園的發(fā)展均有很大幫助。

三、加強(qiáng)家園聯(lián)系，共同育人。

如今，家園共育成為了教育發(fā)展中的重要理念，受到越來越多教育工作者的關(guān)注。本學(xué)期，我園認(rèn)真開展家長工作，探索新時期家長工作的特點。我們鼓勵教師與家長建立良好的信任關(guān)系，互相學(xué)習(xí)與支持。在校領(lǐng)導(dǎo)和家長的配合下，我們成功舉行了“我運動、我健康、我快樂”主題的親子運動會，孩子們和家長們都樂在其中，感受到了深厚的親子情感。我們充分利用家委會的作用，通過家長會、電話溝通、家長信件等形式，幫助家長樹立科學(xué)的育兒觀念。

四、設(shè)定新目標(biāo)，繼續(xù)向前。

回首這一學(xué)期的工作，我們?nèi)〉昧素S碩的成果，有教師隊伍的提升，有幼兒的健康成長，也有家長的認(rèn)可與支持，還有園所形象的提升，這一切都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和教師們的共同努力，以及家長的密切配合。在新的一學(xué)期里，我充滿期待，看到努力付出的成果，也感受到領(lǐng)導(dǎo)和家長們的期望。我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，明確目標(biāo)，積極開拓進(jìn)取，推動幼兒園向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

幼兒園園長述職報告 9篇

在幼兒教育的領(lǐng)域中，園長扮演著至關(guān)重要的角色。有一位知名教育工作者曾說過：“我們的責(zé)任不僅在于建設(shè)良好的幼兒園環(huán)境，還在于培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才?！边@句話時常在我腦海中回響，作為一名面臨著經(jīng)費和資源限制的幼兒園園長，它給了我全新的視角和動力。她強(qiáng)調(diào)，優(yōu)質(zhì)的教育不僅依賴于硬件設(shè)施，更需要軟實力的支撐。正是這種理念激勵我投入到幼兒園的改革與發(fā)展中，與團(tuán)隊一起，不懈追求卓越的教育品質(zhì)。

一、凝聚團(tuán)隊智慧，共創(chuàng)未來

人們常說，“團(tuán)結(jié)的力量是無窮的。”在推動幼兒園發(fā)展的過程中，我與管理團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作，經(jīng)過多次溝通和討論，逐漸形成了一個高效、實干的管理團(tuán)隊。無論是在教育理念的探討中，還是在工作方法的交流上，我們始終堅持同心同向，共同為提升幼兒園的辦學(xué)質(zhì)量而努力。當(dāng)我們在工作中出現(xiàn)意見分歧時，總是將幼兒園的整體利益放在首位，最終形成一致的行動方案。

在促進(jìn)集體智慧的我也重視個體的專業(yè)發(fā)展，鼓勵團(tuán)隊成員提升自我管理能力，培養(yǎng)獨立思考和創(chuàng)新的能力。在管理中，我注重授權(quán)，鼓勵各部門負(fù)責(zé)各自的事務(wù)，避免內(nèi)耗，提升工作效率。對年段長的管理，我實施了承包制，讓她們從課程管理到教師培訓(xùn)全權(quán)負(fù)責(zé)，這樣不僅提高了她們的工作積極性，也使幼兒園的整體運作更加順暢。

二、重視反思與研究，提高實力

（一）創(chuàng)新管理模式

良好的管理離不開科學(xué)的制度與結(jié)構(gòu)，但制度再完善，如果缺乏實際的執(zhí)行力，也會成為流于形式的空殼。在社會的發(fā)展與競爭日益激烈的背景下，幼兒園的管理者必須重新審視傳統(tǒng)的管理方式，以文化為核心，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作與教師自身的成長。我在去年開展了“共建文化”的管理研究，探索在教師、幼兒和家長之間建立有效的合作關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力與向心力。

1、明確目標(biāo)，激勵動機(jī)

共同的目標(biāo)和期望是團(tuán)隊形成的基礎(chǔ)。我們通過定期的中層干部會議，深入了解教師們的期望與需求，建立了《人際交往準(zhǔn)則》和《教職工文明禮儀》，旨在營造一個友好、合作的工作環(huán)境，從而增強(qiáng)教職工的歸屬感與責(zé)任感。

2、創(chuàng)建環(huán)境，注重熏陶

環(huán)境在潛移默化中影響著人的思維與行為。我們將教師團(tuán)隊活動的照片及相關(guān)文化建設(shè)成果展示在辦公室通道內(nèi)，創(chuàng)建了“團(tuán)隊文化長廊”，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)與價值觀，增強(qiáng)教職工的團(tuán)隊意識。

3、倡導(dǎo)自主，共享愿景

團(tuán)隊精神體現(xiàn)在班組的合作與分享中。為此，我將班組管理的權(quán)力交給各組組長，鼓勵她們制定班組的目標(biāo)與活動，讓她們在自主的基礎(chǔ)上體驗團(tuán)隊建設(shè)的魅力。

（二）提高研究能力

現(xiàn)代園長不僅應(yīng)具備管理能力，還應(yīng)具備研究能力，才能引領(lǐng)幼兒園的發(fā)展。對于我而言，課題研究一直是一個薄弱環(huán)節(jié)，而幼兒園在科研方面也相對空白。我一直在探索如何借助課題研究提升自我素質(zhì)與幼兒園特色。

1、抓住機(jī)遇

在20xx年，我園作為市級“0—3歲幼兒早期關(guān)心與發(fā)展研究”實驗園，開展了《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實踐研究》課題。我們組建課題小組，走入社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，收集家長需求，掌握第一手資料，為課題的順利實施奠定了基礎(chǔ)。

2、注重學(xué)習(xí)

為了提升研究能力，我積極參加各類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論與實踐指導(dǎo)。在培訓(xùn)中，我們明確了課題的指導(dǎo)方向，并通過調(diào)查問卷和家長委員會的方式，摸清了家庭教育的現(xiàn)狀。

3、深入實踐

課題實施的關(guān)鍵在于有效的組織與引領(lǐng)。我制定了階段性計劃，引導(dǎo)教師們明確研究思路，并組織教研培訓(xùn)。在實踐中，我不斷收集反饋，及時調(diào)整計劃，讓課題實施更符合實際需求。

經(jīng)過努力，課題取得了顯著成效，得到了家長和社會的高度認(rèn)可。

三、群策群力，實現(xiàn)成功

要使每一項工作都取得實際成效，關(guān)鍵是注重過程。我園在教研、科研以及教師培養(yǎng)等方面都取得了優(yōu)異的成績，這背后是團(tuán)隊的共同努力與智慧的結(jié)晶。在這一年的管理實踐中，我不僅看到了成績，更感受到團(tuán)隊成員身上那種積極向上的精神，這種精神是我最大的財富。

四、反思與展望

1、經(jīng)費不足導(dǎo)致教師待遇偏低，始終是制約我園可持續(xù)發(fā)展的重大挑戰(zhàn)。

2、教師評價需要因人而異，實施彈性管理，這將是我們未來探索的重要方向。

作為一名幼兒教育工作者，我始終在思考教育管理的真正意義。在過去三年里，這份工作讓我體會到無限的快樂與滿足。站在這片土地上，我愿用我的知識、智慧與精力，為幼兒園的未來貢獻(xiàn)力量。

過去的一年，我們迎來了發(fā)展的良機(jī)，同時也面臨了多次檢查與考評。但在全體教職工的共同努力下，我們不僅迎難而上，取得了平安校園的殊榮，教育質(zhì)量持續(xù)提升，家長滿意度達(dá)98.66%。這是對我們工作的最好回饋，也是我們繼續(xù)前行的動力。

幼兒園園長述職報告 10篇

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間幼兒園已經(jīng)開辦了四年。在這段時間里，我們經(jīng)歷了諸多變化，無論是基礎(chǔ)設(shè)施的完善，還是教師團(tuán)隊的穩(wěn)定性，都在不斷提升。而在這學(xué)期，隨著新教師的加入，我也從一個普通的教師逐漸向管理層邁進(jìn)，開始更加深入地參與到幼兒園的發(fā)展當(dāng)中，提升園務(wù)工作的整體水平。以下將從三個方面匯報我的職責(zé)履行情況：

一、明確辦園目標(biāo)，設(shè)定年度工作重點，推動全園發(fā)展

我始終堅持“以孩子為中心，保教并重，依法辦園”的辦園理念。

在過去的三年間，第一年注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；第二年重視家長溝通，建立信任關(guān)系；第三年開展各類活動，擴(kuò)大影響力；而在今年，我將重心放在提升活動質(zhì)量上（例如進(jìn)行了持續(xù)三個月的讀書節(jié)），以此來提高我們的辦園品質(zhì)；明年將聚焦教育教學(xué)水平的提升與教研活動的常態(tài)化；后年計劃進(jìn)行校園文化建設(shè)；未來進(jìn)一步探討特色辦園之路。

本學(xué)期，除了因隨父母遷移而流失的幼兒外，我園沒有出現(xiàn)其他流失情況，甚至還有從鄰近幼兒園轉(zhuǎn)來的新生，這讓我深感滿意，證明我們的方向是正確的，工作成效顯著。

二、強(qiáng)化教師團(tuán)隊建設(shè)，營造良好的園風(fēng)

我堅信“真實、誠實、樸實”的原則，倡導(dǎo)在交流中保持真誠，在解決問題時以工作為重，始終從幼兒的利益出發(fā)，積極關(guān)注教師的優(yōu)點，鼓勵更多的溝通與合作，減少命令式管理，讓每位教師都能展現(xiàn)其潛力，形成團(tuán)結(jié)齊心、勤奮努力、和諧相處的良好氛圍。盡管我們當(dāng)前教師人數(shù)較少，但每個人都有明確的職責(zé)：王玉晶擔(dān)任業(yè)務(wù)園長，曹慧琴為安全主任，侯玉芝負(fù)責(zé)后勤，郭潤珍則負(fù)責(zé)保教工作，各司其職，提升了團(tuán)隊的責(zé)任感。幼兒的衛(wèi)生保健工作也得到了落實，每個學(xué)期老師們都會主動更換幼兒的作品墻，布置室內(nèi)環(huán)境，并增加戶外活動項目和體育器械。從徒手操到器械操、武術(shù)操和籃球操，再到梅花樁、踩高蹺、沙包游戲、推小車、釣魚等活動，我們鼓勵孩子們多樣化玩具的利用，豐富了他們的戶外活動。良好的園風(fēng)拉近了師幼關(guān)系，增進(jìn)了與家長的溝通，同時也使我們向規(guī)范辦園和精細(xì)化管理更進(jìn)一步。

三、加強(qiáng)家園共育，提升幼兒園知名度

幼兒園的發(fā)展離不開家長的支持與口碑。家長首先關(guān)心的是孩子的飲食情況。每月初，我們會在班級欄張貼一月的伙食表，征求家長的意見；通過微信發(fā)送餐點照片和孩子吃飯的視頻。教師人數(shù)少時，會邀請家長作為助教，共同用餐。家長期望孩子能學(xué)習(xí)更多知識，雖然時常過于強(qiáng)調(diào)認(rèn)字和算數(shù)，我們通過多彩的親子活動來引導(dǎo)，比如親子運動會、親子美勞活動、親子操、親子美食節(jié)、親子游園和家庭閱讀等，促進(jìn)家長更全面地理解學(xué)前教育，關(guān)注孩子的全面發(fā)展，尊重教師的辛勤工作，看到孩子的成長變化，理解并支持園所的工作。在4月至6月的讀書節(jié)活動中，我們每周借閱一本書并記錄閱讀情況，家長參與課堂講故事，慶祝六一活動時還舉行親子朗誦、幼兒講故事比賽等，家長們不再抱怨幼兒園只關(guān)注玩樂，反而積極參與，成功扭轉(zhuǎn)了小學(xué)化傾向的不良風(fēng)氣。

我深知，幼兒園的發(fā)展對我提出了更高的要求，我必須在思想上時刻保持警醒。

四、問題與發(fā)展建議

1、進(jìn)一步提升統(tǒng)籌安排工作的能力，能夠有效應(yīng)對突發(fā)事件，并豐富自身的管理經(jīng)驗。

2、在教師隊伍不斷壯大的基礎(chǔ)上，鼓勵教師參與上級組織的教研活動，結(jié)合園本教研，提高不同層次教師的專業(yè)水平，促進(jìn)每位教師的成長。

3、盡快解決網(wǎng)絡(luò)問題，實現(xiàn)現(xiàn)代化教育的目標(biāo)。

雖然我們幼兒園的工作繁雜，但我們在取得一定成績的仍存在許多問題。距離優(yōu)質(zhì)幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距，我們需要加快步伐，以滿足現(xiàn)代教育的需求。希望各位同仁多給予幫助，并對我的工作提出寶貴的建議。

幼兒園園長述職報告 11篇

在當(dāng)今學(xué)前教育競爭激烈的環(huán)境中，我深刻認(rèn)識到教育教學(xué)質(zhì)量是幼兒園發(fā)展的基石。作為一名園長，我肩負(fù)著重要的責(zé)任。參加教育局組織的各種活動，如教師優(yōu)質(zhì)課評比、教學(xué)技能大賽等，我的心情常常與幼兒園當(dāng)前的現(xiàn)狀交織在一起，感到復(fù)雜而沉重。然而，我始終堅信將壓力轉(zhuǎn)化為動力，從管理教務(wù)辦的各個方面入手，圍繞教研進(jìn)行突破，通過教師培訓(xùn)提升教師水平，以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為重點，以家園互動為支撐，扎實推進(jìn)教務(wù)工作的各項活動。盡管園內(nèi)有些教師對我的理念不甚理解，但我依然堅持我的教育信念，因為我相信，遵循學(xué)前教育的基本原則，才能達(dá)到最佳效果。在許多情況下，我們無法改變的不利狀況讓我們無能為力，但只要不違背幼兒園的理念，能夠為學(xué)前教育提供支持，我將全力推進(jìn)實施。

一、學(xué)期工作重點回顧

在這個繁忙而充實的學(xué)期中，除了日常教學(xué)外，還涵蓋了多個方面的工作。以下是對重點工作的

1、于20xx年3月1日順利開始了教學(xué)活動。

2、于20xx年3月11日，我參加了臨夏市開學(xué)后的教育系統(tǒng)會議。

3、園長為教務(wù)辦配備了各班使用的6臺多功能擴(kuò)音器及一臺移動硬盤，并在教室里安裝了電視、電腦、白板和觸摸屏一體機(jī)，這些設(shè)備為班級活動和集體教學(xué)提供了巨大幫助，拓寬了幼兒的視野。

4、本學(xué)期接待了州人大、市政協(xié)和市教育局組成的4組調(diào)研團(tuán)隊，隨后在市教育局召開了總結(jié)會議。

5、市教育局在會議上決定各個園要參加臨夏州的牡丹藝術(shù)節(jié)，并提供優(yōu)秀節(jié)目。我園編排的節(jié)目《情系河州》在各類評選中表現(xiàn)優(yōu)異，榮獲臨夏市教育系統(tǒng)一等獎、臨夏州少兒舞蹈大賽三等獎，指導(dǎo)教師還獲得了榮譽(yù)證書和500元獎金。

6、于3月26日，我接到通知安排5名教師赴蘭州進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，同時安排兩名教師在臨夏師范學(xué)校參加為期半月的幼教崗位培訓(xùn)，計劃還有兩名教師參加國培在合作師專的培訓(xùn)。

7、于4月17日組織本園教師報考教育學(xué)與心理學(xué)兩門課程，提供了全程服務(wù)。考試后，結(jié)果不盡如人意，僅園長合格，兩位教師各自合格一門。希望大家在今后的考試中做好復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。

8、從4月18日起，由我負(fù)責(zé)、教研組長執(zhí)行各班教研活動，為家長開放日做充分準(zhǔn)備，四月底進(jìn)行了家長開放日暨公開課教學(xué)活動。

9、本園代表民辦園接待了北師大出版社的張社長及省教育廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教材回訪，并組織了教師座談會，提出了對新教材的建議。

10、在五月份，盡管教務(wù)辦人員不足，園長安排教務(wù)辦統(tǒng)籌各項工作，各位教師緊張而忙碌地排練節(jié)目。在15個節(jié)目中選出前四名進(jìn)行評獎，并在慶六一文藝匯演中加入了隆重的雅星建校典禮儀式。

11、本人于6月22日在州教育局參加了由北京專家團(tuán)隊及各地優(yōu)秀教師組成的新課程理念培訓(xùn)會。

12、為豐富區(qū)角活動內(nèi)容，在四樓設(shè)立了幼兒游戲室，期待具有示范性的教師進(jìn)行帶領(lǐng)實施。

13、接收了兩位來園培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教師（馬相紅、馬雪娟），實習(xí)結(jié)束后，提供了書面形式的實習(xí)評估，并留存一份培訓(xùn)體會在幼兒園。

14、本學(xué)期末進(jìn)行了教學(xué)能力考核及各項考核工作。

15、負(fù)責(zé)畢業(yè)班的畢業(yè)照片、畢業(yè)證書、畢業(yè)紀(jì)念品及畢業(yè)典禮等各項工作。

16、填寫各班幼兒評語卡和統(tǒng)計教材使用情況。

17、整理學(xué)期末的文件資料和各班級幼兒用品、教師用品等。

二、教育教學(xué)工作的推進(jìn)與提升

1、加強(qiáng)管理，激活日常教學(xué)

幼兒園的教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系，確保幼兒園正常有序的教學(xué)，我加大檢查力度，實施分層管理。教研組長負(fù)責(zé)各教師的計劃審閱和執(zhí)行檢查，充分利用骨干教師的資源，督促和指導(dǎo)教師科學(xué)開展日常教學(xué)。我深入班級聽課，并通過會議評價提高教師責(zé)任感，推動教學(xué)的正規(guī)化。通過這些措施，我園的教學(xué)管理不斷科學(xué)化、規(guī)范化，激活日常教學(xué)，推動教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

2、善于反思，明確努力方向

回顧這一學(xué)期的工作，我感受到忙碌中積累的經(jīng)歷和記憶。在反思各項工作后，為新學(xué)期的啟航做好準(zhǔn)備。不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。加大教研力度，提高教師的業(yè)務(wù)能力。同時提高自身的專業(yè)能力，探索教育工作指導(dǎo)策略，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量提升。在“務(wù)實與靈活并重、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的思想指導(dǎo)下，根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念反思工作，理性構(gòu)建我的教育觀念，提升教育藝術(shù)，積累教育智慧。鼓勵教師發(fā)掘潛力，促進(jìn)團(tuán)隊合作，強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和實施步驟，引導(dǎo)教師朝優(yōu)秀教師的目標(biāo)努力。我明確目標(biāo)，激勵教師，持續(xù)用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)他們，因為教師是幼兒園的重要力量，優(yōu)秀教師更是領(lǐng)導(dǎo)者。

3、更新辦園理念，強(qiáng)化服務(wù)意識

面對快速發(fā)展的幼教形勢，我堅持學(xué)習(xí)，不斷更新理念以適應(yīng)時代。我倡導(dǎo)教師在教書育人的要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。幼兒園的生存與發(fā)展既依賴于過硬的教育質(zhì)量贏得社會信譽(yù)，也需通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得家長滿意與支持。家長既是幼兒園的支持者，也可能是阻礙園所發(fā)展的因素。只有贏得家長滿意，才能形成良好的社會聲譽(yù)；有了良好的社會聲譽(yù)，幼兒園才能不斷壯大?；诖?，我們應(yīng)不斷強(qiáng)化教師的服務(wù)意識，引導(dǎo)教師為家長著想，解決他們的后顧之憂。通過做好一件件小事，贏得家長的滿意。對于我園而言，家長工作的重?fù)?dān)由我承擔(dān)，而教師需要做好每一項服務(wù)工作，爭取獲得家長和社會的認(rèn)可與好評，這是我們共同努力的方向。

三、教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的實施與成效

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)教師成長

我園教師的專業(yè)水平參差不齊。為提高教師的專業(yè)素質(zhì)，我將培訓(xùn)分為三個部分進(jìn)行落實。

開學(xué)初制定教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃及內(nèi)容。

新教師從崗前培訓(xùn)到上崗后，針對所遇問題進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

為優(yōu)秀教師提供外出培訓(xùn)機(jī)會，提升他們的專業(yè)能力。

培訓(xùn)形式主要包括：

一是加大指導(dǎo)力度。針對新教師進(jìn)行隨堂聽課，跟蹤指導(dǎo)，每次聽課后，肯定優(yōu)點的幫助和指導(dǎo)問題，以期通過課堂實踐提升基本功。

二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為單位，開展自主培訓(xùn)。充分利用老教師資源，采用老帶新、強(qiáng)帶弱的形式，營造良好氛圍。

三是重視教師群體素質(zhì)的提升。為教師提供學(xué)習(xí)、鍛煉和展示的平臺，開展制作教具、游戲演練、環(huán)境布置評比等活動，鼓勵教師通過各項活動展示自己，進(jìn)而提升自身的業(yè)務(wù)水平。