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建筑材料員崗位工作總結(jié)報(bào)告(通用15篇)

874個(gè)月前

材料員如同一位默默的指揮家, orchestrating 這場(chǎng)資源的交響樂(lè)。通過(guò)對(duì)材料管理流程的細(xì)致梳理,發(fā)現(xiàn)每一塊磚瓦、每一瓶涂料都承載著工程的質(zhì)量與安全。只有深入了解各種建筑材料的特性及其在施工中的應(yīng)用,才能在復(fù)雜的工程中穿針引線,確保每一項(xiàng)任務(wù)的順利推進(jìn)。此述職報(bào)告旨在總結(jié)過(guò)去工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),展望未來(lái)的改進(jìn)方向,以提升建筑材料員在項(xiàng)目中的核心價(jià)值。

建筑工程施工材料員述職報(bào)告

建筑工程施工材料員述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

轉(zhuǎn)眼間,我已在單位工作了三年,這段時(shí)間對(duì)我這個(gè)剛步入社會(huì)的年輕人來(lái)說(shuō),既充滿了新奇感,也面對(duì)了諸多挑戰(zhàn)?;仡欉@三年,我在工作中經(jīng)歷了各種考驗(yàn)和錘煉。入職后,領(lǐng)導(dǎo)將我安排在建筑材料的管理及采購(gòu)工作上。在這三年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事們的支持下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),積極思考,認(rèn)真負(fù)責(zé),使自己的工作水平有了顯著提升。

一、材料采購(gòu)管理

在建筑工程的施工過(guò)程中,受地理?xiàng)l件的限制,材料的采購(gòu)?fù)媾R許多困難,尤其是施工所需的材料種類(lèi)繁多,散布于不同供應(yīng)商之間,給材料管理帶來(lái)了不少挑戰(zhàn)。為了解決這些問(wèn)題,我采取了以下措施:主動(dòng)與主要材料供應(yīng)商保持溝通,確保施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料的及時(shí)供應(yīng);定期走訪水泥廠、砂石場(chǎng)等主要供應(yīng)地,了解材料的存儲(chǔ)和運(yùn)輸狀況;做好輔助材料的供應(yīng),保證各施工班組能及時(shí)獲得所需材料,確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。

二、周轉(zhuǎn)材料與機(jī)具管理

周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是單位的重要資產(chǎn),管理好它們至關(guān)重要。我在平日的工作中,注重周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理,具體做法包括:一是逐項(xiàng)清查,建立完善的臺(tái)賬管理制度;二是加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的使用管理,充分利用資源,減少占用,防止損壞,提高材料使用率;三是定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)機(jī)具的完好率和使用情況,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),以提高設(shè)備的使用效率;四是將每種機(jī)具分配給具體責(zé)任人,確保每個(gè)人心中有數(shù),臺(tái)賬清晰,保持良好的管理狀態(tài),促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

三、材料成本控制

材料成本管理對(duì)于我們部門(mén)至關(guān)重要,因?yàn)椴牧腺M(fèi)用占整個(gè)工程預(yù)算的60%以上。在成本控制方面,我采取了以下措施:一是定期走訪施工區(qū)域的砂石廠、水泥廠,時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài);二是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研后,與供應(yīng)商簽訂實(shí)用的供銷(xiāo)合同;三是在特殊天氣條件下,如雨雪等,及時(shí)做好材料的儲(chǔ)備和調(diào)控工作。在過(guò)去三年中,保證了材料的正常供應(yīng),同時(shí)也為公司節(jié)省了一部分成本。

四、未來(lái)工作目標(biāo)

盡管這三年來(lái)我的工作成績(jī)并不算突出,但得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望未來(lái),我將更加嚴(yán)格要求自己,切實(shí)務(wù)實(shí),努力做好各類(lèi)材料的管理工作,降低成本,確保施工的高效進(jìn)行。我將以更充沛的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)提升自我,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑工程施工材料員述職報(bào)告 篇2

在擔(dān)任建筑材料員的這段時(shí)間內(nèi),我深刻意識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任與使命。材料管理涉及的環(huán)節(jié)繁多,內(nèi)容復(fù)雜,因此必須嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,確保每一項(xiàng)工作都能按照既定流程順利推進(jìn)。作為建筑材料員,我的工作主要包括:

一、制定詳盡的材料采購(gòu)計(jì)劃。我們需要統(tǒng)籌安排建筑工程所需材料的采購(gòu),確保不延誤施工進(jìn)度,也避免因浪費(fèi)造成超額采購(gòu)。某些緊急需求要特別處理,確保工程的正常推進(jìn)。

二、密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解材料行情,配合領(lǐng)導(dǎo)做好材料采購(gòu)工作。保持行動(dòng)敏捷,信息靈通,以便能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)情況,為采購(gòu)決策提供依據(jù)。

三、嚴(yán)格實(shí)施材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程。在材料到達(dá)工地前,首先要求供貨單位提交合格證或出廠質(zhì)量單,并仔細(xì)核對(duì)單據(jù)上的材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量,確保符合要求。必要時(shí)進(jìn)行復(fù)檢,確保合格后方可使用。

四、建立完善的材料發(fā)放記錄。材料到達(dá)后與施工方材料員共同驗(yàn)收,確保質(zhì)量和數(shù)量符合合同約定,若有不符之處,必須拒絕驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,出具出庫(kù)單,由施工單位領(lǐng)取,并對(duì)各項(xiàng)分配建立臺(tái)賬,以方便日后的對(duì)賬。

五、監(jiān)督施工單位妥善保管所用材料,減少損失和浪費(fèi)。應(yīng)按材料的類(lèi)型和尺寸進(jìn)行驗(yàn)收和存放,確保先進(jìn)先用,并采取必要的防銹措施,確保材料的使用安全。

六、積極與財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào),做好材料賬目對(duì)賬工作。按照每次簽訂的合同,對(duì)所購(gòu)材料進(jìn)行分類(lèi)管理,確保出入庫(kù)記錄一致,做到清晰明了。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

自我進(jìn)入這個(gè)崗位以來(lái),未曾因建筑材料質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致工程返工,也未因材料供應(yīng)遲緩而影響工期。建筑材料在工程成本中占據(jù)重要地位,如何提升材料管理的效率與效果,是我日常工作的重點(diǎn)所在。在今后的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提升專業(yè)能力,遵循原則,認(rèn)真履行建筑材料員的職責(zé),不辜負(fù)公司的期望與領(lǐng)導(dǎo)的信任。

以上是我的工作匯報(bào),如有不足之處,歡迎領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)與批評(píng)。

建筑工程施工材料員述職報(bào)告 篇3

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲。在這一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)自己的不懈努力,我在建筑材料管理和供應(yīng)方面取得了一定的成績(jī),當(dāng)然也意識(shí)到自身存在的一些不足之處。回顧過(guò)去一年,現(xiàn)將我作為建筑材料員在工程材料采購(gòu)及使用方面的工作總結(jié)如下:

 1、采購(gòu)要做到勤于走訪、善于觀察、善于溝通,全面了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

在采購(gòu)材料之前,我首先會(huì)向供應(yīng)商索取相關(guān)的合格證或者出廠質(zhì)量證明文件,并對(duì)證明文件上所列的材料、質(zhì)量、數(shù)量和規(guī)格進(jìn)行仔細(xì)審核,將這些文件及時(shí)交付驗(yàn)收人員及資料員。在采購(gòu)和調(diào)撥過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,我會(huì)詳細(xì)記錄解決的過(guò)程,以便后續(xù)查閱,對(duì)于各種材料的質(zhì)量證明也做了詳細(xì)的登記和簽收。

 2、嚴(yán)把材料采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。

我們需要建立由分工明確的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員、倉(cāng)庫(kù)管理和采購(gòu)人員組成的審核小組,嚴(yán)格審核材料采購(gòu)合同。在采購(gòu)物資時(shí),實(shí)施“三種比較”的原則,即比較材料質(zhì)量、運(yùn)輸距離,確保在“質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理、運(yùn)輸便捷”的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu),從而提高材料管理的嚴(yán)謹(jǐn)性和透明度。對(duì)各類(lèi)材料的使用情況及分包單位所用材料的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理,以確保工程的順利推進(jìn)。

 3、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

對(duì)大宗材料及三類(lèi)材料,由現(xiàn)場(chǎng)收料員、各工種施工員和班組長(zhǎng)共同進(jìn)行驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)賬。其他材料則由保管員進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。在報(bào)銷(xiāo)發(fā)票時(shí),必須確保發(fā)票、驗(yàn)收單及各類(lèi)小票均齊全并簽字蓋章,先由材料會(huì)計(jì)審核,再由領(lǐng)導(dǎo)審批。

 4、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。

施工項(xiàng)目的材料計(jì)劃是對(duì)材料需求的預(yù)測(cè)、部署與安排,是指導(dǎo)和組織材料訂貨、采購(gòu)、儲(chǔ)備和供應(yīng)的基礎(chǔ),對(duì)降低成本、加快資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約開(kāi)支至關(guān)重要。材料計(jì)劃分為:材料需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。

在項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi),必須制定出整個(gè)項(xiàng)目的材料需求計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度和月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃是具體化的項(xiàng)目材料計(jì)劃,依據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,核算項(xiàng)目季度各類(lèi)材料的申請(qǐng)量,確保材料的順利訂購(gòu)和運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃則是基于單項(xiàng)工程的施工作業(yè)計(jì)劃,作為直接供料和用料控制的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中至關(guān)重要的一環(huán),因此要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

 5、加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理,提高使用效率。

周轉(zhuǎn)材料的價(jià)值高、使用量大、使用周期長(zhǎng)。我們對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,不斷減少資源占用,加快周轉(zhuǎn),提高材料壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由施工隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,做到隨拆、隨收、隨清理、隨保養(yǎng),責(zé)任到人,堆放整齊。對(duì)于小型周轉(zhuǎn)材料,應(yīng)做好個(gè)人責(zé)任登記,以避免損失,并對(duì)因丟失或管理不當(dāng)而造成的損失按價(jià)賠償。

在工作中,我一貫嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)不熟悉的專業(yè)問(wèn)題,我保持虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教的態(tài)度,不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),以期為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,在工作中也難免出現(xiàn)一些疏忽的錯(cuò)誤,這些經(jīng)歷讓我更加成熟,在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面,力求杜絕今后的同類(lèi)錯(cuò)誤。

20xx年是嶄新的一年,也是我自我挑戰(zhàn)的一年。我將更加努力,在新的一年里提升工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的建筑材料員。

建筑工程施工材料員述職報(bào)告 篇4

回顧過(guò)去的一年,伴隨著時(shí)間的流逝,我作為一名建筑材料員,深感自身職責(zé)重大。在建筑工程施工中,材料管理的工作涵蓋廣泛、環(huán)節(jié)復(fù)雜,因而容易出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題。通過(guò)總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),我從思想、學(xué)習(xí)、工作及存在的問(wèn)題等方面進(jìn)行如下匯報(bào):

 一、從思想上

要保持積極向上的工作態(tài)度,銳意進(jìn)取。對(duì)待本職工作和上級(jí)交辦的任務(wù),都應(yīng)全力以赴,認(rèn)真負(fù)責(zé),不能因自身原因影響工程的正常進(jìn)展。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。古人云:“世上無(wú)難事,只怕有心人?!敝挥欣卫斡涀∵@句話,才能在工作中不斷突破自我。在實(shí)際工作中,我始終努力提升自身知識(shí),結(jié)合現(xiàn)代化管理手段,不斷優(yōu)化自己的工作方法。

 二、從學(xué)習(xí)上

我會(huì)充分利用閑暇時(shí)間,深入學(xué)習(xí)《建筑材料管理》相關(guān)知識(shí),遇到不懂的問(wèn)題,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,有時(shí)也會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)資料。在工作中不斷提升自己的專業(yè)技能,嚴(yán)格遵循材料管理的標(biāo)準(zhǔn)流程,確保業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性。

 三、在工作上

1. 在材料管理上,遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?,合理組織材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、利用與回收,實(shí)施有效的控制、監(jiān)督與考核,以實(shí)現(xiàn)材料使用效益最大化。

2. 強(qiáng)化材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目的材料計(jì)劃是對(duì)所需材料的預(yù)估與安排,是指導(dǎo)材料采購(gòu)與供應(yīng)的重要依據(jù)。要求材料計(jì)劃全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)施工員提出的材料需求要迅速審核,未經(jīng)預(yù)算員和項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的材料請(qǐng)求,堅(jiān)決拒絕,以免給項(xiàng)目帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后,需依據(jù)審批的材料計(jì)劃,對(duì)其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行全面檢查與驗(yàn)收。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料,必須執(zhí)行質(zhì)量、品種、規(guī)格和數(shù)量的四項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于質(zhì)量欠佳或無(wú)使用價(jià)值的材料一律不予驗(yàn)收。

4. 做好材料的保管工作,防止損失和浪費(fèi)。根據(jù)材料特性,實(shí)施有效的保管措施,健全管理制度。對(duì)于砂石等大宗材料,要保持堆放場(chǎng)地整潔,并確保防滲、防潮、防火等措施到位。

5. 現(xiàn)場(chǎng)需嚴(yán)格控制領(lǐng)料,倡導(dǎo)節(jié)約原則,實(shí)行余料歸庫(kù)制度,確保收發(fā)手續(xù)齊全,認(rèn)真記錄各類(lèi)材料的使用情況,促進(jìn)資源的合理利用。對(duì)于可回收的材料,及時(shí)進(jìn)行處理,避免資源浪費(fèi)。

6. 加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理,提高其使用效率。確保在滿足施工需求的基礎(chǔ)上,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)使用壽命,并定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與記錄。在運(yùn)輸環(huán)節(jié)中,填寫(xiě)好交接單,確保材料的安全交接,避免丟失。

 四、工作中的不足

作為一名從事材料管理的工作人員,我深感工作繁忙且責(zé)任重大。由于任務(wù)繁瑣,導(dǎo)致思想上容易產(chǎn)生疲憊感,未能深入了解各工地材料的供需狀況,專業(yè)知識(shí)的不足也顯露無(wú)遺。在今后的工作中,我將更加努力學(xué)習(xí),做到勤于思考、勤于實(shí)踐,提升自身的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的建筑材料員。

五、今后的打算

雖然過(guò)去一年取得了一定成績(jī),但在許多方面仍存在不足。在以后的工作中,我將致力于克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì),力求在各項(xiàng)工作中做得更好,與項(xiàng)目共同進(jìn)步、成長(zhǎng)。

建筑工程施工材料員述職報(bào)告 篇5

在忙碌的工作中,又不知不覺(jué)間過(guò)去了一年。這一年里,在作為建筑材料員的工作中,我在思想、學(xué)習(xí)和專業(yè)技能方面都有了顯著的提升。在這個(gè)過(guò)程中,我心中滿懷感激,是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與信任,以及同事們的支持與幫助,促使我不斷成長(zhǎng)。

作為公司的一名建筑材料員,我主要負(fù)責(zé)工程施工所需材料的采購(gòu)。我們知道,建筑工程的順利進(jìn)行離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的材料,而材料采購(gòu)則是保障工程順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。我非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我能在這個(gè)關(guān)鍵崗位上展示自己的能力。我通過(guò)實(shí)際工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),逐漸懂得了采購(gòu)工作的重要性和技巧。

在材料采購(gòu)過(guò)程中,我們嚴(yán)格把控供應(yīng)商的選擇,對(duì)于差價(jià)較小的產(chǎn)品,我們選擇了固定供貨商,而差價(jià)較大的材料則通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)來(lái)選擇供應(yīng)商,這樣有效降低了公司的成本。我也意識(shí)到,優(yōu)秀的采購(gòu)員不單需關(guān)注價(jià)格,更應(yīng)具備良好的職業(yè)操守和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),力求為公司尋找最具價(jià)值的供應(yīng)商,以誠(chéng)信為基礎(chǔ),避免與不良供貨商的合作。

在材料管理上,我認(rèn)真負(fù)責(zé)材料的收發(fā),確保所到材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量與發(fā)貨單一致,并認(rèn)真檢查每一批材料的外觀,及時(shí)處理任何不合理的情況,確保項(xiàng)目進(jìn)展的順利。

在實(shí)際操作中,我不僅關(guān)注成本問(wèn)題,還深入了解采購(gòu)流程的每個(gè)環(huán)節(jié),明確各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)和作用。為此,我不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,探討各個(gè)環(huán)節(jié)中如何提升效益,做到真實(shí)的“貨比三家”,以降低采購(gòu)成本,提高材料的性價(jià)比。

我也非常感激領(lǐng)導(dǎo)在采購(gòu)方法上的指導(dǎo)。在她的嚴(yán)格要求下,我們逐步建立了與供應(yīng)商更為緊密的合作關(guān)系,視其為戰(zhàn)略合作伙伴,以此增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)商的支持與我們的合作,是公司持續(xù)發(fā)展的重要保障。在供方管理方面,我努力與供應(yīng)商建立良好的溝通,幫助他們規(guī)范管理,而不僅僅是追究問(wèn)題,確保雙方能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。

在過(guò)去的一年中,我總結(jié)了自己的不足之處,例如在三維工地的巖棉板采購(gòu)中,供貨商的樣品與實(shí)際送達(dá)材料不一致,給公司帶來(lái)了損失。我意識(shí)到作為一名合格的采購(gòu)員,需要更加細(xì)心,不應(yīng)僅僅依賴電話溝通,而是要親自到場(chǎng)確認(rèn)材料的質(zhì)量與一致性。

展望未來(lái),我會(huì)繼續(xù)以感恩的心態(tài),努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作。我將更加嚴(yán)格要求自己,務(wù)實(shí)進(jìn)取,確保圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。以更高的熱情迎接挑戰(zhàn),持續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷完善自己,在技術(shù)創(chuàng)新方面不斷提高,為成為優(yōu)秀員工而不懈奮斗,為公司的美好未來(lái)而努力拼搏。

我將以全部的熱情與智慧去創(chuàng)造差異,讓我的工作充滿活力。我承諾用真誠(chéng)與專業(yè)服務(wù)于每一位客戶,追求完美,努力創(chuàng)造卓越!讓我們齊心協(xié)力,共同迎接新的里程碑,邁向成功的彼岸!

建筑工程施工材料員述職報(bào)告 篇6

我叫xxx,學(xué)歷中專。自1993年9月起,我開(kāi)始在建筑行業(yè)工作,目前擔(dān)任建筑材料員,主要負(fù)責(zé)施工材料的管理。在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各施工班組的支持下,我緊密?chē)@建筑材料的管理工作,確保了施工現(xiàn)場(chǎng)材料的及時(shí)供應(yīng)與管理,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

一、思想狀況:

1、通過(guò)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與實(shí)際管理相結(jié)合,提升了材料管理的專業(yè)水平,嚴(yán)格遵守物資管理相關(guān)紀(jì)律。通過(guò)與班組的深入溝通交流,定期組織班組學(xué)習(xí)材料管理的相關(guān)知識(shí),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),從而逐步推進(jìn)了材料管理工作的規(guī)范化。

2、強(qiáng)化了對(duì)包保班組的安全管理。每月按時(shí)深入包保班組,檢查和指導(dǎo)各項(xiàng)管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決在安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。加大了對(duì)員工的規(guī)章制度教育,提升員工的守紀(jì)意識(shí)。

3、按照公司的要求,認(rèn)真開(kāi)展精品材料庫(kù)的創(chuàng)建及新定額管理工作。組織各班組嚴(yán)格按照精品創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),廣泛征求各班組對(duì)新定額及新工具使用的反饋意見(jiàn),進(jìn)一步提升了精品材料管理的水平。

二、工作作風(fēng):

1、積極支持一線生產(chǎn)工作,無(wú)論是在上班期間還是下班時(shí)間,風(fēng)雨無(wú)阻,只要班組需要領(lǐng)料,我都會(huì)及時(shí)響應(yīng),從未因材料供應(yīng)延誤而影響安全生產(chǎn)。及時(shí)參與各類(lèi)施工和故障搶修任務(wù)。

2、在材料領(lǐng)取及自購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)格對(duì)材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及價(jià)格負(fù)責(zé),始終遵循相關(guān)規(guī)定,未曾做出損害公司利益的行為。

三、工作表現(xiàn):

1、根據(jù)車(chē)間各階段的生產(chǎn)需求,及時(shí)上報(bào)季度、月度及急需物品的申請(qǐng)計(jì)劃,確保了施工所需材料的及時(shí)供應(yīng),也保障了職工勞動(dòng)保護(hù)物品的及時(shí)領(lǐng)取,維護(hù)了職工的權(quán)益。

2、今年以來(lái),我嚴(yán)格控制材料的支出。在班組領(lǐng)料時(shí),首先詢問(wèn)使用目的、地點(diǎn)及設(shè)備損壞情況,給予班組建議,鼓勵(lì)盡量修復(fù)損壞材料,杜絕隨意發(fā)料的行為,合理調(diào)配材料,并認(rèn)真檢查班組的材料使用情況,防止人情料和隨意使用新材料的現(xiàn)象,減少浪費(fèi),節(jié)約成本。

3、按照規(guī)定時(shí)間,及時(shí)認(rèn)真開(kāi)展工具和儀表的管理工作,確保按期校驗(yàn),保證其正常使用。

4、積極配合車(chē)間各部門(mén)加強(qiáng)管理工作,盡心盡力地推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

雖然經(jīng)過(guò)努力工作取得了一些成就,但仍然存在諸多問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:

1、個(gè)人在材料管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)班組的材料管理檢查和指導(dǎo)力度不夠。

2、對(duì)材料管理制度及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),缺乏深入的理解。

3、容易產(chǎn)生好人主義情緒,存在怕得罪人的心理,執(zhí)行舊物領(lǐng)新物制度不夠嚴(yán)格,在施工過(guò)程中對(duì)違規(guī)行為的督促力度不足等。

未來(lái)我將更加認(rèn)真落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,及時(shí)整改不足之處。謝謝大家!

建筑工程施工材料員述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

回顧即將過(guò)去的20xx年,我作為一名建筑材料員已經(jīng)在xx公司工作了一年多。在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷下,得益于企業(yè)和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,以及我個(gè)人的努力,我順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),履行了崗位職責(zé),從中獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和喜悅,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自身的不足。現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

一、熟悉公司規(guī)章制度

在進(jìn)入公司的過(guò)程中,我迅速融入到團(tuán)隊(duì)中,仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度和企業(yè)文化,掌握了部門(mén)的管理規(guī)定。我深感榮幸能成為xx團(tuán)隊(duì)的一員,同時(shí)也意識(shí)到肩上的責(zé)任。我將以公司的規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,保持廉潔自律,勇于承擔(dān)責(zé)任,努力提升自己的組織協(xié)調(diào)能力,善于將理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極創(chuàng)新,確保高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、建筑材料管理

作為建筑材料員,我負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的材料管理工作。我的主要任務(wù)包括明確材料采購(gòu)和使用的管理流程,確保材料的質(zhì)量、數(shù)量及使用安全,合理控制材料的進(jìn)場(chǎng)、存儲(chǔ)與使用,遵循材料管理的相關(guān)規(guī)定和流程。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,xx項(xiàng)目的材料管理工作得以順利推進(jìn)。我通過(guò)定期召開(kāi)材料管理例會(huì),總結(jié)材料使用情況,及早識(shí)別并解決材料管理中的問(wèn)題。

我積極參與每周的材料協(xié)調(diào)會(huì)議,收集工程材料的需求和使用情況,協(xié)調(diào)各個(gè)工程項(xiàng)目的材料供給,解決日常材料采購(gòu)中的矛盾。通過(guò)對(duì)材料供應(yīng)商的考核管理,提高其服務(wù)質(zhì)量,確保材料按時(shí)到位,切實(shí)保障工程的順利進(jìn)行。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)時(shí)跟進(jìn)材料的使用情況,加強(qiáng)與施工團(tuán)隊(duì)的溝通,及時(shí)控制材料的庫(kù)存,確保工程進(jìn)展順暢。

三、完成年度主要材料管理任務(wù)

在年度工程啟動(dòng)之際,面對(duì)材料供應(yīng)不及時(shí)的挑戰(zhàn),我在材料管理會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目材料需求的緊迫性,并督促各材料供應(yīng)商保證按時(shí)供貨。針對(duì)合同中規(guī)定的材料數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我要求材料供應(yīng)商根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃,并將其細(xì)化為周計(jì)劃和月計(jì)劃。這些計(jì)劃經(jīng)過(guò)審批后,成為材料使用的控制依據(jù)。每周在材料管理例會(huì)上,匯報(bào)材料的到貨情況、使用情況以及下周的材料需求,如出現(xiàn)供貨延誤,需供應(yīng)商明確原因及解決方案。

在過(guò)去的一年中,得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持,順利完成了各項(xiàng)材料管理任務(wù);展望未來(lái),我將繼續(xù)學(xué)習(xí),提升各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上穩(wěn)步前行。隨著工程項(xiàng)目的不斷推進(jìn),材料管理的質(zhì)量與安全責(zé)任依然重大,如何高效、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)地管理建筑材料,將是我今后所要面對(duì)的挑戰(zhàn)。

建筑工程施工材料員述職報(bào)告 篇8

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到了20xx年。在這一年里,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,作為建筑材料員的我深感責(zé)任重大。在這個(gè)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我無(wú)私的支持和指導(dǎo),使我在工作中體會(huì)到了“大海容納百川”的胸襟。也正是在這段時(shí)間里,我明白了“沒(méi)有風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的道理,體會(huì)到了建筑行業(yè)的艱辛與堅(jiān)定。

作為建筑材料員,我的工作要求我們?cè)诿鎸?duì)材料采購(gòu)和管理時(shí),必須保持嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致。我們需要以踏實(shí)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)材料采購(gòu),不懂的地方要主動(dòng)學(xué)習(xí),已知的領(lǐng)域更要精益求精。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,材料的種類(lèi)和質(zhì)量也在不斷更新,提高專業(yè)技能和管理能力是我們義不容辭的責(zé)任。在材料的使用和檢驗(yàn)過(guò)程中,我逐步培養(yǎng)了自己的專業(yè)預(yù)見(jiàn)性,以保證材料的質(zhì)量與安全。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我逐步成長(zhǎng)為一個(gè)在政治上堅(jiān)定、思想上成熟并且能獨(dú)立負(fù)責(zé)的建筑材料員。在工作中,我不斷加強(qiáng)對(duì)建筑材料相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際相結(jié)合,嚴(yán)格按照規(guī)范要求來(lái)保障材料質(zhì)量。以下是我這兩年來(lái)的工作

在思想作風(fēng)上,我堅(jiān)信信念是個(gè)人世界觀和奮斗目標(biāo)的集中體現(xiàn)。我對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài)推動(dòng)著我不斷追求卓越,把工作與理想緊密結(jié)合。在日常的材料管理工作中,我保持高度的積極性和責(zé)任感,利用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地處理工作中遇到的問(wèn)題,從而確保集體的共同進(jìn)步。我在各項(xiàng)工作中,始終圍繞領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作,與同事們和諧相處。

20xx年,我參與了xx工程項(xiàng)目的材料管理工作。在項(xiàng)目開(kāi)工前,我仔細(xì)編制了材料采購(gòu)計(jì)劃、材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)方案以及其他相關(guān)的技術(shù)資料。這一項(xiàng)目的特點(diǎn)是涉及多種新型建筑材料,因此我深入學(xué)習(xí),掌握每一種材料的性能及其適用范圍。

在材料采購(gòu)中,我從一開(kāi)始就注重與供應(yīng)商的溝通,詳細(xì)了解材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和供貨周期。在采購(gòu)過(guò)程中,我嚴(yán)格把關(guān),確保材料的每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求。通過(guò)對(duì)材料的嚴(yán)格檢驗(yàn),我確保了材料采購(gòu)的有效性,最終所有材料均一次性驗(yàn)收合格。

在整個(gè)施工過(guò)程中,我始終保持與各施工隊(duì)伍的密切聯(lián)系,確保材料的及時(shí)到位。我對(duì)材料的使用情況進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢,保證材料的使用符合規(guī)范。通過(guò)這些努力,施工隊(duì)伍能夠高效地進(jìn)行施工,減少了因材料問(wèn)題而產(chǎn)生的工期延誤。

在總結(jié)這一年的工作時(shí),我意識(shí)到自己在對(duì)材料管理的創(chuàng)新思維上還有所欠缺,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的解決能力也需要進(jìn)一步提升。作為xx的一員,我感到無(wú)比自豪,這種環(huán)境不僅塑造了我們的專業(yè)能力,更激勵(lì)我們不斷追求卓越。未來(lái),我會(huì)更加注重個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)能力的提升,努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),提高工作責(zé)任感,確保每項(xiàng)工作都能做到位。

建筑工程施工材料員述職報(bào)告 篇9

我于xx年xx月份加入xx建筑工程有限公司,入職后在材料管理部工作,擔(dān)任建筑材料員。作為公司的一名新人,我深知要迅速適應(yīng)工作環(huán)境,盡快進(jìn)入角色,邁出屬于我的第一步。

 一、新的崗位,新的責(zé)任

在公司的感受中,最為突出的便是嚴(yán)格的管理制度,這不僅體現(xiàn)在工作中,也在公司的整體文化和個(gè)人發(fā)展上有所體現(xiàn)。作為建筑材料員,這一角色對(duì)于實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的要求非常高,而我在這方面還有待提高。我將通過(guò)工作來(lái)鍛煉自我,提升自我,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的進(jìn)步和成長(zhǎng)。這種學(xué)習(xí)是我在實(shí)時(shí)的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),讓自己能夠更快地掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能,同時(shí)也為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

 二、規(guī)范自己的行為,做合格的材料員

在材料管理部工作,難免需要與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及外部供應(yīng)商打交道。我會(huì)時(shí)刻提醒自己,我是公司的一員,言行舉止都要規(guī)范和謹(jǐn)慎。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),我會(huì)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,尊重并服從工作安排。但服從并不意味著沉默,對(duì)于推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展的合理建議,我會(huì)及時(shí)向上級(jí)反饋,以真正體現(xiàn)出對(duì)項(xiàng)目和公司的負(fù)責(zé)態(tài)度,始終把自己視為公司的一名服務(wù)者。

 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通

在材料管理方面,我將樹(shù)立質(zhì)量和安全的標(biāo)桿,帶動(dòng)其他團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做到充分的溝通與協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)工作中,我會(huì)始終以合同為基礎(chǔ),從公司的利益出發(fā)來(lái)處理問(wèn)題,保持原則的同時(shí)也要靈活應(yīng)變。有序的協(xié)調(diào)方式能夠確保工程進(jìn)度更快、質(zhì)量更高、成本更低,整體效益最佳。

在對(duì)材料的管理上,我會(huì)做到有計(jì)劃、有跟蹤、有落實(shí),密切關(guān)注合同目標(biāo)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度的基礎(chǔ)上將計(jì)劃細(xì)化到每個(gè)階段,制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);在質(zhì)量管理上,確保事前、事中、事后都能把控關(guān)鍵;對(duì)于投資控制,我會(huì)嚴(yán)格審核各類(lèi)簽證和變更材料,確保其合理性和必要性,避免多報(bào)和漏報(bào)情況的發(fā)生;在合同管理方面,我會(huì)熟知合同條款,確保合同的嚴(yán)格執(zhí)行;在信息管理上,將做到標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化和條理化。

 四、全心履行職責(zé)

作為一名盡職盡責(zé)的建筑材料員,我將充分承擔(dān)起自己的責(zé)任,主動(dòng)完成上級(jí)交辦的任務(wù),不計(jì)較個(gè)人得失,確保高質(zhì)量、高效率地完成工作。我會(huì)積極認(rèn)真對(duì)待自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)任務(wù),遵循流程又不失靈活;在與辦公室其他同事的協(xié)作中,保持真誠(chéng)與互助的態(tài)度,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

未來(lái),我將扎根本職工作,積極創(chuàng)新,不止步于已有的成績(jī),不回避眼前的問(wèn)題,也不畏懼未來(lái)的挑戰(zhàn)。以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為作為建筑材料員的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,為xx公司的未來(lái)共同努力,再創(chuàng)佳績(jī)!

建筑工程施工材料員述職報(bào)告 篇10

在過(guò)去的一年中,作為一名建筑材料員,我認(rèn)真回顧了自己在建筑工程施工中的工作,積累了不少經(jīng)驗(yàn),也意識(shí)到了許多不足之處,這將為我未來(lái)的工作提供重要的參考。

我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理,確保所需建筑材料的及時(shí)供應(yīng)和合理使用。材料員的工作不僅僅是簡(jiǎn)單的領(lǐng)料和發(fā)料,更重要的是要依據(jù)施工圖紙和項(xiàng)目進(jìn)度,進(jìn)行科學(xué)合理的材料計(jì)劃,了解各種建筑材料的性質(zhì),掌握施工的進(jìn)度和工藝要求,以便在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的材料調(diào)配。

在材料的采購(gòu)和管理環(huán)節(jié),我需要與供應(yīng)商緊密溝通,準(zhǔn)確把握工程的實(shí)際需求,保障材料的質(zhì)量與數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司的管理規(guī)范,我每月都會(huì)對(duì)實(shí)際材料消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,評(píng)估材料使用情況和成本控制。在每個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始階段,我會(huì)制定詳細(xì)的材料清單,確保所有材料均已備齊,并做好相應(yīng)的記錄,便于后期的查閱和核對(duì)。

在這一年的工作中,我也發(fā)現(xiàn)自己在材料管理方面存在一些不足。由于經(jīng)驗(yàn)不足,在與供應(yīng)商的溝通上,有時(shí)未能做到足夠的細(xì)致,造成了個(gè)別材料的價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)不及時(shí)的問(wèn)題。這讓我認(rèn)識(shí)到,作為一名材料員,必須要不斷提升自己的專業(yè)知識(shí),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以便能更有針對(duì)性地進(jìn)行材料采購(gòu)和管理。

在進(jìn)行材料計(jì)算時(shí),我有時(shí)會(huì)因?yàn)槭韬龆┧慊蛑貜?fù)計(jì)算,導(dǎo)致最終的材料需求量不精確。為了改善這一點(diǎn),我意識(shí)到必須更加細(xì)致地審查施工圖紙,逐-item進(jìn)行核算,并建立一份詳盡的材料計(jì)算表格,明確每一項(xiàng)材料的計(jì)算依據(jù)和方法,以便后期能更容易被他人理解和復(fù)核,從而確保材料預(yù)算的準(zhǔn)確性。

雖然在過(guò)去的一年中我取得了一些小的成就,但與公司及領(lǐng)導(dǎo)的期望相比,我仍感到差距很大。我將不斷努力,提升自己的專業(yè)能力,認(rèn)真履行職責(zé),實(shí)現(xiàn)對(duì)材料的科學(xué)合理管理,以更好地支持工程的順利進(jìn)行。

建筑工程施工材料員述職報(bào)告 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

轉(zhuǎn)眼間,xx年即將過(guò)去,這一年對(duì)于我而言猶如一本厚重的書(shū)籍,書(shū)中所蘊(yùn)藏的每一個(gè)故事都讓我難以忘懷。當(dāng)我回首望去,雖然這一年中遭遇了不少計(jì)劃不及、挫折與錯(cuò)誤,但我深知,只有經(jīng)歷風(fēng)雨,才能見(jiàn)到彩虹,因此我始終堅(jiān)信“我無(wú)怨無(wú)悔,未來(lái)我將更加勇敢”。

在xx年x月份,我有幸加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),成為了建筑工程材料員,參與到留莊項(xiàng)目部的建設(shè)中。在幾次會(huì)議中,我對(duì)王經(jīng)理您在行業(yè)內(nèi)的敏銳洞察力,以及對(duì)留莊項(xiàng)目的堅(jiān)定信心,深感欽佩。您深知該項(xiàng)目的重要性,更希望能組建一支具備強(qiáng)大凝聚力、團(tuán)結(jié)拼搏、敢于創(chuàng)新的專業(yè)團(tuán)隊(duì),而非一群松散的人員。

我初來(lái)工地時(shí),您耐心地教導(dǎo)我如何識(shí)讀圖紙,是您成就了我作為一名材料員的成長(zhǎng),并幫助我找到了一位優(yōu)秀的師父(張工),這令我倍感榮幸。在這段工作中,我在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)材料管理,同時(shí)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的施工規(guī)范和管理。

在張工的帶領(lǐng)下,我逐步熟悉了現(xiàn)場(chǎng)的情況,學(xué)習(xí)如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理一些基礎(chǔ)的施工程序,了解施工過(guò)程中的文明施工與材料管理。在施工項(xiàng)目中,材料的供應(yīng)和管理至關(guān)重要,貫穿著整個(gè)工程的實(shí)施,是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素。必須確保對(duì)每種材料的選用和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待,確保材料的合規(guī)性與質(zhì)量;對(duì)施工圖紙的細(xì)致校對(duì),避免遺漏任何細(xì)小的施工部件,確保施工的準(zhǔn)確性和有效性。每當(dāng)施工環(huán)節(jié)完成后,我都會(huì)和張工一起進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄下來(lái),形成整改建議,并交給各施工班組,確保在下一工作環(huán)節(jié)中不再重演同樣的問(wèn)題。

隨著項(xiàng)目的推進(jìn),在張工的指導(dǎo)下,我逐漸承擔(dān)起了材料質(zhì)量檢查的重任。每天我都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)巡查,確保所有建筑材料符合要求,以防止因材料問(wèn)題造成的施工隱患。我在檢查中發(fā)現(xiàn)任何不合格的材料,都會(huì)及時(shí)記錄,并要求施工班組進(jìn)行整改。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐,我逐漸對(duì)材料的種類(lèi)與品質(zhì)有了更深刻的認(rèn)識(shí),也在參與材料的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作中積累了經(jīng)驗(yàn)。

工程施工是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程,無(wú)法依靠個(gè)人的力量完成,必須依賴各個(gè)部門(mén)的緊密配合,從上到下,各司其職,才能順利完成目標(biāo),否則再美好的計(jì)劃也將流于空談。

經(jīng)過(guò)了半年的實(shí)踐與學(xué)習(xí),我對(duì)建筑材料的理解也在不斷加深。在工地上的歷練,使我對(duì)建筑行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí),明白了材料在建筑施工中的重要性與角色。雖然起初我對(duì)材料的知識(shí)感到陌生,但通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作,我逐步掌握了基礎(chǔ)的建筑材料知識(shí),并希望能將所學(xué)應(yīng)用于未來(lái)的工作中。我時(shí)刻提醒自己,唯有不斷努力,才能不斷進(jìn)步。

建筑工程施工材料員述職報(bào)告 篇12

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,20xx年上半年已經(jīng)在忙碌與努力中悄然過(guò)去?;赝@段時(shí)間,不僅充滿了挑戰(zhàn),也充滿了成長(zhǎng)。展望未來(lái)的半年,我計(jì)劃總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足,繼續(xù)努力,以更加積極的態(tài)度和務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作……

作為一名新加入建筑公司的材料員,我的職責(zé)定位在于協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作,并不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)。在實(shí)際操作中,我參與了材料的采購(gòu)、驗(yàn)收和管理,同時(shí)負(fù)責(zé)材料的入場(chǎng)檢測(cè)和使用情況的跟蹤,確保工程所需材料的合規(guī)與質(zhì)量。在日常工作中,我也注重與各個(gè)部門(mén)的溝通與協(xié)作,保證項(xiàng)目的順暢進(jìn)行。

在材料管理方面,我一直保持積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,力求將每一項(xiàng)任務(wù)都做到盡善盡美?!澳_踏實(shí)地,認(rèn)真細(xì)致”是我常常提醒自己的信條。面對(duì)日常的工作,我不急于求成,而是關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),通過(guò)實(shí)踐來(lái)不斷提升自己。注重團(tuán)隊(duì)合作,認(rèn)真完成每一個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)化工作目標(biāo),使得整體工作效率得以提高。

在每一個(gè)階段的工作中,我始終保持勤懇的態(tài)度,積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,我也不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),提升自身的專業(yè)能力。我在思想上嚴(yán)格要求自己,積極參與公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),力求提升個(gè)人素養(yǎng),始終保持一種務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為項(xiàng)目的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。建筑工程對(duì)材料的要求嚴(yán)格,規(guī)范也在不斷更新,我需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提升自身的綜合素質(zhì)。

一、履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的建筑材料員,我注重材料的質(zhì)量控制、與各方的協(xié)調(diào)以及對(duì)材料使用的管理,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

1、材料質(zhì)量管理。

針對(duì)望湖城項(xiàng)目的要求,我始終把材料的質(zhì)量放在首位。在施工前,我注重對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的審核,確保所采購(gòu)的材料符合項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的檢查,以保證施工過(guò)程中的材料質(zhì)量。

2、材料進(jìn)場(chǎng)管理。

我認(rèn)真記錄每批進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量,嚴(yán)格把關(guān),確保材料的使用符合施工要求。注重材料的合理使用,盡量避免浪費(fèi)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)對(duì)使用記錄的分析,及時(shí)調(diào)整材料的采購(gòu)策略。

3、與施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)。

(1)作為與施工隊(duì)伍接觸最頻繁的材料員,我努力樹(shù)立良好的個(gè)人形象,成為同事們信賴的伙伴。我積極參加施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)了解施工進(jìn)度與材料需求,做好材料的供應(yīng)工作。

(2)關(guān)心團(tuán)隊(duì):當(dāng)同事們遇到困難時(shí),我會(huì)主動(dòng)伸出援手,并組織團(tuán)隊(duì)共同解決問(wèn)題,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

(3)定期培訓(xùn): 我定期對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行材料使用的培訓(xùn),提高大家對(duì)材料管理的認(rèn)識(shí)和重視程度,促進(jìn)材料的合理使用和管理。通過(guò)不斷的培訓(xùn),提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。

4、材料管理與監(jiān)控。

在日常工作中,我注重對(duì)材料庫(kù)存的管理,實(shí)時(shí)監(jiān)控材料使用情況,確保各項(xiàng)材料在合理范圍內(nèi),避免出現(xiàn)短缺或過(guò)剩的情況,為工程的順利推進(jìn)提供保障。

5、與供應(yīng)商的溝通。

在材料采購(gòu)過(guò)程中,我積極維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系,及時(shí)溝通項(xiàng)目需求及材料規(guī)格,確保材料的及時(shí)供給,以保證施工進(jìn)度。

6、技術(shù)管理。

在工作中,我不僅關(guān)注材料的質(zhì)量,還對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用保持敏感,積極學(xué)習(xí)行業(yè)動(dòng)態(tài),并將合適的新技術(shù)應(yīng)用于材料管理上,以提高工作效率。

7、新工作適應(yīng)。

面對(duì)新的工作挑戰(zhàn),我積極配合項(xiàng)目部,參與項(xiàng)目的各項(xiàng)演習(xí),努力提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

總結(jié)過(guò)去的半年工作,我發(fā)現(xiàn)自身在材料管理中的不足,并計(jì)劃在今后的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)國(guó)家的法規(guī)和專業(yè)知識(shí),提升自身的能力和責(zé)任感。我將不斷反思與提升自身素質(zhì),努力與公司共同成長(zhǎng)。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指導(dǎo),再次感謝大家的支持,祝愿大家工作順利、家庭幸福!

建筑工程施工材料員述職報(bào)告 篇13

在過(guò)去一年中,我繼續(xù)負(fù)責(zé)建筑工程中各類(lèi)材料的驗(yàn)收、審核及交付等相關(guān)工作。

作為一名建筑材料員,我深知必須認(rèn)真貫徹國(guó)家政策、法律法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持按程序進(jìn)行工作。材料管理是一個(gè)涉及廣泛、數(shù)量龐大、環(huán)節(jié)繁多且性質(zhì)復(fù)雜的工作領(lǐng)域,容易出現(xiàn)各種問(wèn)題。我要求自己具備高度的政治覺(jué)悟、扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和強(qiáng)烈的責(zé)任心,明確自己的權(quán)責(zé),對(duì)外積極溝通,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)落實(shí)。我的工作包括:

一、制定詳細(xì)的建筑材料計(jì)劃。材料采購(gòu)必須按照計(jì)劃進(jìn)行,確保不延誤施工進(jìn)度,也不得超出計(jì)劃限額。提前10天,各施工單位應(yīng)按工程進(jìn)度上報(bào)材料需求,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行匯總,以便編制材料計(jì)劃。對(duì)于緊急征用的材料,要特事特辦,確保工程順利進(jìn)行。

二、及時(shí)獲取市場(chǎng)信息,關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行材料采購(gòu)。要做到身體力行,多走訪、多詢問(wèn)、多觀察,充分了解市場(chǎng)行情,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,為材料采購(gòu)提供支持。在確定簽訂合同意向后,及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行洽談并完成合同的簽署,及時(shí)按照合同要求進(jìn)行付款和提貨。

三、嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程。在材料到場(chǎng)前,首先向供應(yīng)商索取合格證或出廠質(zhì)量證明單,認(rèn)真審核證明單上列出的各項(xiàng)材料的質(zhì)量、數(shù)量和規(guī)格,并將合格證送交施工單位的驗(yàn)收人員。所有材料必須由施工方的專責(zé)人員進(jìn)行驗(yàn)收,確保只有經(jīng)過(guò)復(fù)檢合格的材料才能投入使用。

四、妥善管理材料的發(fā)放工作并建立臺(tái)賬。材料到場(chǎng)后,與施工方材料員共同進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收,并辦理收料手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或數(shù)量與合同不符,則不予驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收合格的材料,開(kāi)具出庫(kù)單供施工方領(lǐng)用。為各施工單位建立詳細(xì)的臺(tái)賬,方便進(jìn)行日后的對(duì)賬工作。

五、督促施工單位做好材料的保管工作,盡量減少損失和浪費(fèi),防止材料流失。材料應(yīng)按類(lèi)別、型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)順序進(jìn)行分類(lèi)堆放,做到先進(jìn)先用,并采取必要的措施防止銹蝕。

六、積極配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行材料的對(duì)賬工作。應(yīng)按照每次簽訂的合同對(duì)所采購(gòu)的材料進(jìn)行分類(lèi)管理,確保出入庫(kù)賬目相符。

七、在冬季施工的末期嚴(yán)格控制領(lǐng)料。冬季施工末期,應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待施工單位的領(lǐng)料要求,采取現(xiàn)場(chǎng)查看、聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見(jiàn)等方式,合理控制領(lǐng)料量。

八、對(duì)施工末期的剩余材料進(jìn)行調(diào)劑和調(diào)用,優(yōu)先消耗施工現(xiàn)場(chǎng)已存材料,再進(jìn)行新材料的進(jìn)場(chǎng),避免資源浪費(fèi)。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料進(jìn)場(chǎng)總量達(dá)xx萬(wàn)噸,資金投入達(dá)到xx千萬(wàn)。在此期間,沒(méi)有出現(xiàn)因材料質(zhì)量問(wèn)題引起的返工現(xiàn)象,也沒(méi)有因材料供應(yīng)延誤影響工程進(jìn)度。這進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了材料管理在建筑工程中的重要性,提升經(jīng)濟(jì)效益是我今后工作的核心目標(biāo)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),提高專業(yè)素養(yǎng),堅(jiān)守原則,竭盡所能做好建筑材料員的職責(zé),不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

建筑工程施工材料員述職報(bào)告 篇14

20xx年是建筑工程公司發(fā)展歷程中極其重要的一年,x月x日公司成功躋身行業(yè)前列,作為建筑材料員,我更加深感肩上責(zé)任重大,時(shí)刻督促自己以更高的熱情投身于今后的工作中,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。回顧上半年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體同事的共同努力下,材料供應(yīng)部門(mén)各項(xiàng)指標(biāo)均圓滿完成,各項(xiàng)管理制度逐步完善,管理也逐漸走向規(guī)范化和精細(xì)化,以下是我上半年工作的

一、政治素養(yǎng)與廉潔自律

在政治素養(yǎng)方面,我始終以“高素質(zhì)、強(qiáng)能力、良好形象”為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極支持公司的建設(shè)與發(fā)展,不斷增強(qiáng)自己的職業(yè)信心和決心。在日常工作中,我注重思想政治學(xué)習(xí),提升自己的理論修養(yǎng),增強(qiáng)責(zé)任感與使命感,在思想上、政治上與公司保持高度一致,做事公正、光明磊落,始終秉持以企業(yè)為家、以事業(yè)為重、以崗位為榮的理念。

在廉潔自律方面,我積極踐行公司“清正廉潔、健康向上的文化理念”,著力打造一支拼搏進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、熱情高漲、廉潔自律的團(tuán)隊(duì),主要做好以下幾方面工作:一是堅(jiān)持公開(kāi)透明的工作原則,每月公布材料部領(lǐng)導(dǎo)出勤、費(fèi)用支出情況與員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)行為的透明度,讓群眾更直觀地監(jiān)督,促進(jìn)干群關(guān)系更加融洽;二是對(duì)部門(mén)干部推行“雙責(zé)制”,并與每位科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū),提升反腐倡廉的意識(shí);三是強(qiáng)化制度建設(shè),確保材料供應(yīng)工作的透明、公正,減少人為干擾,我們?cè)谖镔Y采購(gòu)、付款計(jì)劃和合同審核等環(huán)節(jié)中,都有監(jiān)察部門(mén)的全程監(jiān)督,確保供應(yīng)工作的公正和透明;四是加強(qiáng)部門(mén)廉政教育:一是在部門(mén)會(huì)議上宣傳公司的廉政文化與制度,深化員工對(duì)廉政的認(rèn)識(shí);二是在每周的例會(huì)上對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行廉政學(xué)習(xí)和討論,確保責(zé)任明確,強(qiáng)化干部的廉政管理;三是在每月的匯報(bào)會(huì)上傳達(dá)廉政文件,分析典型案例,確保廉政工作得到系統(tǒng)化和常態(tài)化推進(jìn)。通過(guò)這些措施,部門(mén)內(nèi)逐漸營(yíng)造出“風(fēng)清氣正、團(tuán)隊(duì)和諧”的良好氛圍,提升了整體形象。

二、主要工作成果

(一)銷(xiāo)售收入:20xx年全年的銷(xiāo)售收入計(jì)劃為xxxx萬(wàn)元,上半年完成xx萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的xxx%;

(二)利潤(rùn)完成情況:20xx年利潤(rùn)計(jì)劃xx萬(wàn)元,上半年實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)元(其中包括了對(duì)往年年終獎(jiǎng)及本月員工獎(jiǎng)金的提取xxx萬(wàn)元,實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為xxx萬(wàn)元),完成計(jì)劃的xx%;

(三)費(fèi)用控制情況:20xx年費(fèi)用計(jì)劃為xxx萬(wàn)元,上半年支出xxxx萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的xxx%。

(四)安全管理:上半年未發(fā)生安全事故。

三、上半年所做的主要工作

自20xx年以來(lái),材料部門(mén)注重內(nèi)部管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高員工執(zhí)行力;同時(shí)注重服務(wù)質(zhì)量,提升各項(xiàng)目部的滿意度。“兩手抓”的策略確保了材料供應(yīng)工作良性發(fā)展,各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定完成。今年上半年我們?cè)谝韵聨讉€(gè)領(lǐng)域開(kāi)展了十一個(gè)重要工作:

(一)推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化,增強(qiáng)部門(mén)“內(nèi)力”,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。內(nèi)部市場(chǎng)化是公司的一項(xiàng)重要舉措,我們?cè)诓牧喜柯氏韧七M(jìn)此項(xiàng)工作,增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí),形成了“多勞多得”的良好理念,有效調(diào)動(dòng)了大家的積極性,為指標(biāo)的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是材料供應(yīng)的基礎(chǔ),我們采取措施提高計(jì)劃管理的質(zhì)量:一是在每月會(huì)議上強(qiáng)調(diào)計(jì)劃管理的重要性;二是加大計(jì)劃考核力度;三是做好月度計(jì)劃的總結(jié)與反饋,確保工作閉環(huán);四是開(kāi)展計(jì)劃管理的“回頭看”活動(dòng),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提升下一周期計(jì)劃的科學(xué)性,通過(guò)規(guī)范化的管理,各項(xiàng)目部的計(jì)劃準(zhǔn)確率大幅提升。

(三)轉(zhuǎn)變工作職能,增強(qiáng)管理力度。隨著公司的迅猛發(fā)展,材料部逐漸從單一的經(jīng)營(yíng)部門(mén)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)與管理并重的部門(mén),以服務(wù)為基礎(chǔ),強(qiáng)化監(jiān)督職能,促進(jìn)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和制度執(zhí)行。

(四)現(xiàn)場(chǎng)管理,提升管理水平。材料部加大了對(duì)各項(xiàng)目的檢查力度,定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,及時(shí)通報(bào)并要求整改,經(jīng)過(guò)半年的努力,各項(xiàng)目在材料管理、計(jì)劃執(zhí)行等方面都有顯著進(jìn)步,我們也深入現(xiàn)場(chǎng),了解實(shí)際需求,提升服務(wù)滿意度。

(五)制定物資調(diào)劑方案,優(yōu)化資源利用。根據(jù)公司的調(diào)劑政策,及時(shí)下發(fā)相關(guān)文件,提升各項(xiàng)目對(duì)物資調(diào)劑工作的認(rèn)識(shí),也初步取得了一定的效果,成功調(diào)劑閑置物資,提升了資源的利用效率。

(六)注重管理創(chuàng)新,取得積極成效。20xx年是我單位的“管理創(chuàng)新年”,我們積極探索和實(shí)踐,力求在管理上取得新的突破,上半年我們完成了多項(xiàng)創(chuàng)新工作,形成了一定的管理創(chuàng)新成果。

(七)加強(qiáng)值班制度,保障安全生產(chǎn)。為防范突發(fā)事件,我們加強(qiáng)了值班工作,確保24小時(shí)有人值守,并制定了應(yīng)急預(yù)案,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能迅速反應(yīng)。

(八)開(kāi)展跨部門(mén)培訓(xùn),提升管理水平。為了提升各團(tuán)隊(duì)對(duì)物資管理的認(rèn)識(shí),我們定期舉辦跨專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)成果顯著,進(jìn)一步促進(jìn)了各部門(mén)之間的合作。

(九)落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制,確保指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)公司的年度目標(biāo),將各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)化和責(zé)任分解,確保各項(xiàng)目責(zé)任明確,定期考核推進(jìn),保證各項(xiàng)任務(wù)順利達(dá)成。

(十)組織迎接材料供應(yīng)評(píng)審,推動(dòng)工作規(guī)范化。為做好評(píng)審工作,我們認(rèn)真自查與整改,扎實(shí)推進(jìn)材料供應(yīng)工作的各項(xiàng)規(guī)范與要求,確保在評(píng)審中展現(xiàn)良好的工作成績(jī)。

建筑工程施工材料員述職報(bào)告 篇15

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又一年過(guò)去了,這一年我主要負(fù)責(zé)建筑工程施工材料的采購(gòu)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,材料采購(gòu)工作得以順利進(jìn)行,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:作為一家致力于建筑的公司,我們?yōu)榱舜_保工程質(zhì)量和公司持續(xù)發(fā)展,必須重視材料的設(shè)計(jì)、施工工藝以及合格檢驗(yàn)。材料采購(gòu)過(guò)程中,我認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),確保規(guī)格型號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤,外觀完好。如有不合格材料及時(shí)進(jìn)行退換。

眾所周知,采購(gòu)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要保障,關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展,因此我非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我承擔(dān)如此重要的職責(zé)。在過(guò)去一年的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也懂得了許多道理。我意識(shí)到,作為一名材料員,除了具備良好的職業(yè)道德外,最基本的素質(zhì)是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)與責(zé)任感。在采購(gòu)時(shí),我必須保持客觀,綜合考慮供應(yīng)商的各個(gè)方面,始終堅(jiān)持誠(chéng)信作為工作基礎(chǔ),規(guī)避任何可能影響到交易安全的風(fēng)險(xiǎn),不斷提升采購(gòu)工作的專業(yè)知識(shí),堅(jiān)守良好的商業(yè)道德。

在采購(gòu)過(guò)程中,我不僅關(guān)注價(jià)格因素,更注重節(jié)約成本,做到多方比較,了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作特點(diǎn),明確采購(gòu)在環(huán)節(jié)中的作用與好處。無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié),只要能有效降低成本,我都會(huì)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真商討,以探討最佳方案,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求,促使我不斷探索降低成本的方法。在不影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,盡量采用送貨上門(mén)的方式,以減少額外的運(yùn)輸費(fèi)用。在付款方面,我逐步將部分供應(yīng)商的付款方式由先付款后發(fā)貨改為先發(fā)貨后分批付款,從而合理使用有限的資金,間接降低了成本。對(duì)此,我也要感謝所有業(yè)務(wù)人員,感謝他們及時(shí)提供市場(chǎng)價(jià)格信息,使我在與供應(yīng)商談判時(shí)能有充分的把握,從而成功降低了采購(gòu)成本。

經(jīng)過(guò)這一年的工作,我也認(rèn)識(shí)到自身在許多方面仍有不足之處。未來(lái),我會(huì)努力克服工作中的急躁情緒,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,務(wù)實(shí)求真,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。將以更高的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,努力提升自我,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的建筑材料員,為公司的美好未來(lái)而繼續(xù)奮斗。

祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,祝愿公司的明天更加輝煌。

《建筑材料員崗位工作總結(jié)報(bào)告(通用15篇)》.doc
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