調(diào)研報告對基層工會的建設(shè)和發(fā)展進行了全面分析，強調(diào)工會在維護職工權(quán)益、促進組織建設(shè)方面的重要性。報告指出，盡管已有進展，但仍存在諸多問題，如工會干部專業(yè)素質(zhì)不足、維權(quán)機制不完善、職工對工會認(rèn)知度低等。為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，建議加強思想教育、完善組織結(jié)構(gòu)、提高服務(wù)質(zhì)量、增強職工參與感。通過實施這些對策，工會能夠更好地服務(wù)職工，促進社會和諧與企業(yè)發(fā)展。

工會工作調(diào)研報告 第1篇

在區(qū)黨工委和管委會的重視和支持下，市總工會的指導(dǎo)推動下，我們的基層工會組織網(wǎng)絡(luò)逐漸完善，工作機制日益健全，效果也愈加顯著。尤其是于XX年底成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會，在落實上級決策、指導(dǎo)和服務(wù)基層工會以及維護職工合法權(quán)益方面發(fā)揮了重要作用，已成為新區(qū)工會組織體系中承上啟下的重要部分。近期，我們專門抽調(diào)人員，對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會一年來的運行情況、存在的問題和不足進行了調(diào)研，現(xiàn)將情況匯報如下。

一、基本情況

新區(qū)現(xiàn)有四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個街道辦事處，均已建立了總工會，主席由同級副職擔(dān)任，專職副主席6人，專（兼）職工作人員7人，各單位均設(shè)有獨立辦公室和現(xiàn)代化辦公設(shè)備。截止目前，已建立基層工會247家，會員總數(shù)達(dá)到43368人，其中農(nóng)民工達(dá)34394人，占總會員的79.3%。

二、工作現(xiàn)狀

自鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會成立以來，在健全基層工會組織網(wǎng)絡(luò)，維護職工合法權(quán)益及加強自身建設(shè)等方面取得了顯著成效。一是基層組織建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。隨著國有和集體企業(yè)改制的完成，非公有制經(jīng)濟體制逐漸成為主流，基層工會的組建和職工的入會工作面臨新的挑戰(zhàn)。為確?；鶎咏M織建設(shè)任務(wù)的順利完成，我們成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會運作、多方配合”的工作格局。同時將此工作與黨建結(jié)合，實現(xiàn)“三個同步”（共布置、共檢查、共考核），有效推動了基層工會的組建。目前，四鎮(zhèn)兩辦下設(shè)的39個行政村和6個社區(qū)均已建立工會委員會。二是切實維護職工合法權(quán)益。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和職工的特點，積極構(gòu)建一個覆蓋廣泛的工會維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，在全區(qū)企業(yè)中大力推行區(qū)域性和行業(yè)性工資集體協(xié)商制度，共簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議141份，行業(yè)性工資集體協(xié)商協(xié)議5份。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會建設(shè)中存在的問題

由于受到思想認(rèn)識、組織體制、工作機制等多方面的影響，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會的工作尚未完全適應(yīng)職責(zé)要求，存在不少亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是領(lǐng)導(dǎo)重視不足。部分企業(yè)少、職工數(shù)量少且工會基礎(chǔ)薄弱的鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)對工會性質(zhì)、職能的認(rèn)識不到位，未能給予足夠的重視和支持。二是工會干部專職不充實。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會的專職干部往往以兼職為主，主業(yè)為輔，導(dǎo)致工會工作流于形式，難以有效開展。三是工會職能模糊。雖然四鎮(zhèn)兩辦均已成立總工會，但對其職能不了解，往往從工會委員會的角度進行工作，缺乏主動性。四是人員流動頻繁。工作人員的人員流動性較大，常出現(xiàn)工作人員離職卻無人接替的情況，導(dǎo)致工作無人監(jiān)管，形成空崗現(xiàn)象。

四、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會建設(shè)的對策建議

加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會建設(shè)，是落實“組織起來，切實維權(quán)”工作方針的重要舉措，有助于擴大工會組織的覆蓋面，增強凝聚力。目前，針對新區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會的現(xiàn)狀和存在問題，我們需深入開展創(chuàng)建“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會”活動，以進一步推進總工會規(guī)范化建設(shè)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會的工作水平。一要進一步提高對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會建設(shè)重要性的認(rèn)識。解決當(dāng)前存在的困難問題，需從提升思想認(rèn)識入手，不斷健全鎮(zhèn)街一級工會組織網(wǎng)絡(luò)，吸引更多非公有制經(jīng)濟體及職工群眾加入工會，團結(jié)在黨的周圍，更好地鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。二要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。加強對《工會法》和《中國工會章程》的宣傳，提升社會對工人階級和工會工作的認(rèn)知，促進社會各界對工會的理解和支持。要加大對工會基本知識的宣傳力度，培養(yǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人的正確認(rèn)識，使其充分認(rèn)識到工會在促進發(fā)展和維護穩(wěn)定中的積極作用。三要進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會的職責(zé)，圍繞“干什么”解決問題。將主要職責(zé)聚焦于基層工會的組建、職工入會、維權(quán)機制建設(shè)等方面，確保工會能夠切實為職工服務(wù)。四要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會干部隊伍的建設(shè)。通過多種形式的培訓(xùn)，提升工會干部的能力和水平，建立考核和激勵機制，激發(fā)工會干部的工作積極性。五要指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會更好發(fā)揮作用，積極與黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取支持，以確保工作開展的基本保障。結(jié)合創(chuàng)建活動中的經(jīng)驗，不斷完善活動的規(guī)劃、目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會有效履行職能。

工會工作調(diào)研報告 第2篇

各級工會組織圍繞黨委和政府的中心工作，始終堅持“維權(quán)”這一重要職能，強化“兩個維護”這一原則，不斷推進工會組織建設(shè)，完善各項規(guī)章制度，創(chuàng)新工作方法，積極探索新穎的工作模式。在基層工會的組織建設(shè)和機制優(yōu)化等方面取得了一系列顯著成效，工會在提升職工素質(zhì)、維護社會穩(wěn)定及促進經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著不可或缺的作用。工會經(jīng)費委托稅務(wù)部門代收、實施困難職工五級幫扶網(wǎng)絡(luò)、開展職工醫(yī)療互助活動，以及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動等，都是工會為適應(yīng)社會經(jīng)濟改革而采取的創(chuàng)新舉措，體現(xiàn)了工會機制建設(shè)的完善與活力，充分顯示了工會在多維度、多形式、多渠道中對機制建設(shè)的重視與努力。然而，隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的不斷完善，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、組織形式、就業(yè)方式及利益關(guān)系也愈加多樣化，工會工作面臨著諸多困難與挑戰(zhàn)，新的問題和矛盾不斷涌現(xiàn)，部分職工對工會的認(rèn)知逐漸淡化，工會在面對突發(fā)事件時的應(yīng)變能力也顯得較為不足，少數(shù)職工和單位對工會的信任度出現(xiàn)了下降。究其根本原因，主要在于當(dāng)下工會各項制度尚未完善，工會工作運行機制相對滯后，難以適應(yīng)時代發(fā)展的新需求，未能滿足職工對工會組織的期待。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、基層工會組織體系不夠合理

目前，工會組織的現(xiàn)狀猶如“頭大脖子細(xì)、麻桿腿”的說法，呈倒金字塔形態(tài)。人力資源方面，基層工會工作人員普遍只有兼任或兼職的情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直屬部門的工會幾乎沒有專職人員，企業(yè)工會的情況亦然。以元陽縣為例，縣總工會僅有4個行政編制和1個工勤編制，而15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工會主席均由分管工會的副書記兼任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的其他崗位抽調(diào)的職工也承擔(dān)著工會工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作事宜繁雜，黨委副書記難以全力以赴地投入工會工作，導(dǎo)致工會事務(wù)常常被忽視。在元陽集中企業(yè)的縣城（南沙鎮(zhèn)）及老縣城（新街鎮(zhèn)），同樣缺乏專職工會干部，尤其是教育系統(tǒng)內(nèi)，有2000多名職工的單位也沒有專職工會工作人員。全縣的企業(yè)工會中，僅有1名專職工會工作人員。由于基層工會人手匱乏，縣總工會的工作負(fù)擔(dān)愈加沉重，基層工會如同一輛沒有車輪的汽車，無法正常運轉(zhuǎn)。

在組織形式上，部分基層工會缺乏應(yīng)有的重視，甚至被合并至黨辦或各部門掛名，隨意安排一名職工兼任工會工作，使工會成為名存實亡。在這種體制下，工會的“權(quán)力”受到削弱，工會工作的開展常常淪為應(yīng)付差事，致使上級工會的目標(biāo)任務(wù)難以有效落實。

管理權(quán)限方面，行業(yè)系統(tǒng)和集團公司分公司的基層工會管理權(quán)限模糊不清。一般而言，這些基層工會采取雙重管理模式，但這種模式往往導(dǎo)致責(zé)任推諉現(xiàn)象嚴(yán)重。例如，在銀行系統(tǒng)中，上級系統(tǒng)工會與縣總工會同時管理，某些支行工會在經(jīng)費收繳和工作檢查時常以各種理由推脫責(zé)任，而在開展活動時，由于駐地分散，這些基層工會往往無法參與上級系統(tǒng)的活動，突發(fā)事件的處置重任又落到地方工會身上，造成基層工會管理不善，工作措施無法落實。

二、工會維權(quán)機制建設(shè)滯后

根據(jù)《工會法》，工會組織代表和維護職工的合法權(quán)益，但在落實這些權(quán)利和義務(wù)的過程中，措施和渠道仍不夠完善，尤其是在私營企業(yè)中表現(xiàn)得尤為突出。工會既不是執(zhí)法機構(gòu)，也不是職能部門，一些部門的執(zhí)法不力，使得工會在介入案件處理時顯得無能為力。在某些私營企業(yè)中，老板往往以自身利益為重，無視職工的合法權(quán)益，拒絕聽取工會的意見和建議。在國有和集體單位中，也存在漠視《工會法》的現(xiàn)象，多年來拖欠工會經(jīng)費就是一個突出的例子。更有甚者，部分行政單位在討論涉及職工利益問題時，沒有征求工會的意見。在日常工會維權(quán)工作中，工會普遍采用向上級反映、協(xié)調(diào)相關(guān)單位、參與勞動仲裁等方式維護職工權(quán)益，但具體措施和制度仍需要改善，并且職工反映的問題大多涉及國家法律政策的實施和政府各部門的行政行為。當(dāng)遇到此類案件時，工會除了進行勸解和提供建議外，往往只能向上級反饋和協(xié)調(diào)，工作效率低下，且在與職工的溝通中也可能面臨信任危機。

在私營企業(yè)的基層工會中，干部的權(quán)益保障措施并不健全，隨著國有企業(yè)改制為民營企業(yè)，工會失去了獨立自主工作的環(huán)境。工會主席往往也是老板任命的，職工大會的選舉僅僅是形式，維權(quán)行動也需看老板的面色，這使得工會在維護職工權(quán)益的過程中面臨諸多困難。在這樣的環(huán)境下，基層工會干部常常處于“怕”字中，即：怕得罪上級工會，失去支持；怕觸怒老板，失去生計；怕失去職工的信任，丟失自身的地位。如此一來，工會干部的維權(quán)行動幾乎只是形式。

三、缺乏有效的監(jiān)督考核機制

當(dāng)前，基層工會干部普遍缺乏完善的監(jiān)督考核機制，導(dǎo)致部分工會干部責(zé)任心不強，業(yè)務(wù)水平低下，宗旨意識淡薄。上級工會對基層工會干部的監(jiān)督和考核力度不足，考核結(jié)果的執(zhí)行難度較大。部分職工在選舉代表時責(zé)任心不足，未能認(rèn)真履行職工代表的職責(zé)，容易受到外界影響，導(dǎo)致選舉產(chǎn)生的工會干部不盡如人意。在一些私營企業(yè)中，老板的任命往往決定了所有班子的職務(wù)，黨組織的工作也難以獨立，工會干部的質(zhì)量也隨之下降。這使得上級工會在對這類工會干部的考核和督促中遇到困難，難以落實考核結(jié)果。同樣，在兼職工會干部的考核中，缺乏有效的執(zhí)行機制，導(dǎo)致對這些工作多面手的監(jiān)管難以到位。

當(dāng)前基層工會在組織體系和工作機制上存在諸多不完善之處，成為工運事業(yè)發(fā)展的瓶頸。然而，工會組織應(yīng)理性看待這些問題，將其視為社會發(fā)展的產(chǎn)物和時代的必然，也是工運事業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)。工會組織需要不斷努力，提升自身適應(yīng)時代變化的能力，才能在快速發(fā)展的新時期始終保持活力與生機。

工會工作調(diào)研報告 第3篇

根據(jù)省總工會《關(guān)于開展加強基層工會建設(shè)問題調(diào)研活動的通知》要求，市總宣教部結(jié)合實際情況，近期深入到長春建工集團、長春市軌道交通有限公司、長春世界雕塑公園以及吉林亞泰集團、長春公交集團、吉林省送變電公司和東北電力設(shè)計院等多個單位，召開座談會，發(fā)放問卷等形式，就基層工會建設(shè)相關(guān)問題進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、開展職工思想教育，促進家庭和諧，共建美好社會的情況

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，基層工會十分重視職工思想教育，積極引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀和人生觀，在許多單位，尤其是國有企業(yè)和大型事業(yè)單位，這項工作被納入常規(guī)工作，在新員工入職時就強調(diào)其重要性，主要做法包括：

一是組織各類主題教育活動，如形勢報告會和座談會，及時宣傳國家政策，使職工深刻理解，增強社會責(zé)任感。

二是設(shè)立“家庭幸福講堂”，將家庭和諧作為工作重點，通過課程引導(dǎo)職工重視家庭關(guān)系，增強責(zé)任感。

三是表彰優(yōu)秀家庭，借助先進家庭事跡激勵廣大職工共同營造積極向上的家庭風(fēng)尚，促進全社會的良好風(fēng)氣。

四是建立“職工書屋”與閱讀平臺，為職工提供豐富的精神文化食糧，全市各單位共建立“職工書屋”逾2900個，提供各類書籍超過160萬冊。

五是通過多樣化的文體活動，豐富職工文化生活，提升職工的精神追求和道德情操。

六是利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展廣泛的宣傳教育活動，幫助職工及時了解國家政策，理性看待社會變化。

七是鼓勵開展“學(xué)習(xí)型工會”建設(shè)，引導(dǎo)職工不斷提升自身素質(zhì)，增強集體凝聚力。

從調(diào)研來看，我市基層工會逐漸形成了自覺參與、典型引領(lǐng)、職工互動的良好氛圍，社會主義核心價值觀已經(jīng)融入職工的日常工作與生活中。

然而也存在一些不足，部分小企業(yè)和非公企業(yè)對職工思想教育的重視程度相對較低，導(dǎo)致工作開展滯后。

二、基層工會干部對工會發(fā)展道路的認(rèn)知情況

20xx年1月，全總__屆六次執(zhí)委會通過《中華全國總工會關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳實踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》，強調(diào)理論學(xué)習(xí)的重要性。從調(diào)研結(jié)果來看，大多數(shù)基層工會干部對這一發(fā)展道路有較清晰的了解，并能將其運用到實際工作中。然而，某些干部對這一理論的實際理解仍顯不足，導(dǎo)致在工作中表現(xiàn)出一定的隨意性和應(yīng)付性。

針對這些問題，建議要增強對中國特色社會主義工會發(fā)展道路的學(xué)習(xí)宣傳力度，選樹推廣典型，為工會干部提供更多的培訓(xùn)機會，使他們能夠更好地結(jié)合實踐推進工作。

三、基層工會在職工思想政治工作方面的措施

調(diào)查顯示，各基層工會重視職工思想政治工作，尤其在當(dāng)前改革力度加大的背景下，積極探索新方法，強化職工的團結(jié)和凝聚力。主要措施包括：

一是定期組織職工主題教育活動，傳播正能量，促進職工思想覺悟的提高。

二是引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀和價值觀，開展職業(yè)道德建設(shè)，提高整體素養(yǎng)。

三是積極開展讀書活動與文化交流，豐富職工文化生活，為全民閱讀營造良好氛圍。

四是暢通職工表達(dá)訴求的渠道，及時回應(yīng)職工的關(guān)切與疑惑，建立“員工訴求中心”，使職工有更多的發(fā)聲機會。

五是做好輿情監(jiān)測，了解職工思想動態(tài)，及時應(yīng)對關(guān)切熱點，引導(dǎo)職工形成積極的輿論氛圍。

六是積極宣傳先進職工事跡，營造崇尚先進的工作氛圍。

七是舉行多樣的文體活動，提升職工的文明素養(yǎng)，提高職工的生活質(zhì)量。

八是建立職工活動中心，為職工提供各種學(xué)習(xí)、娛樂與健身設(shè)施，豐富業(yè)余生活。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，整體來看，職工對職工思想政治工作表示滿意，能夠接受新形勢下的各項工作措施。

四、職工對基層工會素質(zhì)提升服務(wù)的期望

調(diào)研中了解到，由于競爭加劇與工作壓力增大，職工對提升自身素質(zhì)的迫切需求明顯增強，并對基層工會寄予更高期待。具體表現(xiàn)為：

一是希望工會加強技術(shù)技能培訓(xùn)，做到精準(zhǔn)施教，提升實際應(yīng)用能力。

二是期盼工會能選樹身邊的優(yōu)秀職工典型，以身邊人為榜樣，激勵自身進步。

三是渴望通過競賽和比武活動提升技能，實現(xiàn)以賽促學(xué)的良性循環(huán)。

四是希望工會組織職工參觀先進企業(yè)，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)先進技術(shù)與經(jīng)驗。

五是希望能擴大家庭帶教活動，讓職工向高技能勞模學(xué)習(xí)，推動自身成長。

六是期盼能建立學(xué)習(xí)激勵機制，鼓舞職工提升學(xué)習(xí)意識，增強個人能力，提高競爭力和適應(yīng)力。

工會工作調(diào)研報告 第4篇

為更好地掌握基層工會的工作狀況，支持工委及基層工會應(yīng)對現(xiàn)實問題，科學(xué)謀劃下半年全市工會工作，經(jīng)市總工會黨組研究決定，市總工會將由一名主席及副主席作為組長，組成三個調(diào)研小組，于3個工作日內(nèi)深入全市的12個基層工委進行調(diào)研。調(diào)研的主要對象包括全市各工委及部分優(yōu)秀基層工會。調(diào)研內(nèi)容主要集中于兩個方面：

一是圍繞“職工之家”建設(shè)的工會工作發(fā)展情況；二是基層工委和基層工會在實際工作中遇到的困難與挑戰(zhàn)。

由副主席李芳為組長的第三調(diào)研小組前往農(nóng)業(yè)工委、綏芬河鎮(zhèn)工委、阜寧鎮(zhèn)工委和教育工委進行調(diào)研。此次調(diào)研采用了聽取匯報、查閱檔案資料以及互動詢問的方式進行。調(diào)研小組認(rèn)真傾聽了各基層工會主席對“職工之家”建設(shè)、職工文藝體育活動、工會信息發(fā)布、報刊征訂及安康保險的介紹。調(diào)研小組還收集了各基層工會所面臨的困難，對因大病導(dǎo)致生活困難的職工進行了詳細(xì)調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、基本情況

在這次調(diào)研中，第三小組走訪了3個工委、17個基層工會，覆蓋農(nóng)業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等多個領(lǐng)域，面對的現(xiàn)實問題及困難各不相同。在各工委主任的重視和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各基層工會的組織建設(shè)基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，各項工作也在穩(wěn)步推進，情況反饋如下：

農(nóng)業(yè)工委及基層工會上半年工作情況：在走訪的6個基層工會中，有50%的基層工會能按照市總工會的要求完成“職工之家”的建設(shè)，文體活動達(dá)標(biāo)率為33%。廠務(wù)公開與民主管理典型單位的達(dá)標(biāo)率為100%，林業(yè)局信息報告情況良好。

綏芬河鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況：在走訪的7個基層工會中，所有基層工會均未能按市總工會的標(biāo)準(zhǔn)完成“職工之家”建設(shè)，工會工作信息發(fā)布為0。幫扶工作站及文體活動的達(dá)標(biāo)率均為100%。

阜寧鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況：在走訪的3個基層工會中，“職工之家”建設(shè)率達(dá)到67%，工會工作信息發(fā)布為0，報刊征訂、國壽安康保險、幫扶工作站及文體活動的達(dá)標(biāo)率均為100%。教育工委及基層工會上半年工作情況：在走訪的4個基層工會中，75%的基層工會按照市總工會的要求完成了“職工之家”的建設(shè)，工會工作信息發(fā)布情況為局機關(guān)工委2篇、第三小學(xué)1篇，報刊的征訂率為100%，國壽安康保險參保率為75%，幫扶工作站及文體活動的達(dá)標(biāo)率均為100%。

二、面臨的困難問題

通過調(diào)研，各基層工會在工作中均遭遇了一定程度的困難。大層面上，有些問題已超出工會的解決能力，例如水務(wù)局事業(yè)單位的企業(yè)管理，每年水費回收困難，轉(zhuǎn)制后經(jīng)營效益未見好轉(zhuǎn)。阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院因差額拔款問題，職工工資的發(fā)放也受到影響，只能按70%開支，工會會費自然面臨困境。

從小層面看，各基層工會存在不同程度的問題，具體情況如下：

農(nóng)業(yè)工委面臨的困難情況：局機關(guān)工會日常開支較緊，資金短缺，活動場地狹小，現(xiàn)有活動僅限于傳統(tǒng)項目，難以開展大型活動。氣象局和水產(chǎn)局的建會意愿不強，與工作性質(zhì)及單位性質(zhì)有關(guān)。農(nóng)機局希望在市總工會的幫助下能建立“職工書屋”，以利用現(xiàn)有資源對農(nóng)民及農(nóng)民工進行技術(shù)培訓(xùn)。由于林業(yè)局與林場合一，職工代表大會時無法完全到場，盡管具備良好的活動與會議場地，仍希望市總工會提供專業(yè)書籍，豐富職工的業(yè)務(wù)水平。畜牧局工會面臨困境，主席因年齡偏大且臨近退休，日常工作難以推進。

綏芬河鎮(zhèn)工委面臨的困難情況：與其他基層工會相比，各個社區(qū)的硬件設(shè)施和人員配置相對優(yōu)越，然因鎮(zhèn)里事務(wù)繁雜，工作進展較慢，后續(xù)會逐步開展工會工作。

阜寧鎮(zhèn)工委面臨的困難情況：阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院面臨職工工資和養(yǎng)老保險拖欠問題，已欠3年養(yǎng)老保險，職工工資低于正常水平，活動經(jīng)費不足，不便于開展文體活動。旗苑社區(qū)設(shè)備較好，因城鄉(xiāng)差異活動經(jīng)費匱乏，導(dǎo)致部分活動難以開展。

教育工委面臨的困難情況：教育系統(tǒng)得到政府重視，資金相對充足，雖然困難較少，但部分教師家庭在重大疾病面前顯得力不從心。比如三中教師張愛萍的丈夫患有嚴(yán)重疾病，三中教師隋海玲本人亦面臨健康問題，盡管收入可觀，仍難以承擔(dān)高昂的醫(yī)療費用，生活困頓。

三、意見與建議

通過此次走訪調(diào)研，深受啟發(fā)，意識到各基層工會是工會的基礎(chǔ)，直接服務(wù)于廣大職工。我們只有按照上級工會的要求“組織起來，切實維權(quán)”，以擴大覆蓋面和增強凝聚力為目標(biāo)，推動各基層工會工作不斷進步。要關(guān)注職工的生產(chǎn)與生活，熱忱為職工辦實事、解難事，努力把各基層工會建設(shè)為職工安心信賴的“職工之家”。

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，各類個體經(jīng)濟組織和私營企業(yè)的增加，使得工會組織形式愈加多樣化，工會工作面臨新機遇和挑戰(zhàn)。為適應(yīng)這形勢，基層工會需明確重點，理清思路，服務(wù)大局，明確方向，突出重點，狠抓落實。

一、貫穿一條思想主線——全面貫徹“三個代表”重要思想。

基層工會是工會的基礎(chǔ)，需將“三個代表”重要思想視為重要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會其實質(zhì)，推動工作創(chuàng)新，務(wù)求實效。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織——在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。

基層工會要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，通過職工素質(zhì)提升與知識武裝工程等活動，推動職工隊伍的知識化進程，提升整體素質(zhì)。

三、抓住一個根本任務(wù)——為全面建設(shè)小康社會而奮斗。

基層工會要團結(jié)和引導(dǎo)廣大職工為實現(xiàn)小康社會目標(biāo)而努力，積極開展技術(shù)創(chuàng)新與合理化建議等活動。

四、落實一個根本方針——全心全意依靠工人階級。

工會要與職工緊密相連，推動黨的全心全意依靠工人階級方針，增強團結(jié)與統(tǒng)一。

五、加強基層工會組織——人才素質(zhì)的培養(yǎng)。

通過培訓(xùn)及學(xué)習(xí)提高決策與管理能力，使基層工會更好地服務(wù)于職工，為工會工作注入活力。

六、突出一個基本職責(zé)——代表和維護職工群眾的合法權(quán)益。

工會應(yīng)增強責(zé)任感，以維護職工的合法權(quán)益為根本職責(zé)，運用多種有效手段維護其權(quán)益。

七、依托一個重要載體——深入開展建設(shè)職工之家活動。

基層工會要充分利用“職工之家”建設(shè)的契機，推動工作全面開展，增強凝聚力與吸引力，持續(xù)發(fā)展。

工會工作調(diào)研報告 第5篇

一、 加強思想教育

我校工會組織以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入開展對職工的思想政治教育，引導(dǎo)教職工樹立正確的價值觀和人生觀，堅定對中國特色社會主義的信念。我們重視科學(xué)發(fā)展觀的貫徹實施，鼓勵教職工正確理解和支持黨和政府在改革過程中采取的各項措施，妥善處理利益關(guān)系的調(diào)整，將競爭壓力轉(zhuǎn)化為積極向上的動力，切實維護社會的穩(wěn)定與和諧。為實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，我們首先要提升教職工的思想政治素養(yǎng)。

二、加強師德建設(shè)

我校積極落實《公民道德建設(shè)綱要》和教師職業(yè)道德規(guī)范，持續(xù)開展“三育人”活動，結(jié)合黨政引導(dǎo)，強化師德培訓(xùn)和建設(shè)。

一是倡導(dǎo)愛國守法、誠信友善、勤勉自強以及敬業(yè)奉獻的道德規(guī)范，通過宣傳優(yōu)秀典型，激勵教職工以模范的師德和言傳身教，恪盡職守。

二是每學(xué)年組織全校教職工進行“師德演講”比賽，評選出“師德先進個人”，樹立起“師德標(biāo)兵”的榜樣。

三是引導(dǎo)教師更新教育觀念，端正教學(xué)思想，以人為本，踐行素質(zhì)教育與新課程改革理念，努力做到“愛滿天下”。

四是圍繞“關(guān)愛每一個學(xué)生，關(guān)注每一個學(xué)生的健康成長”主題，組織教職工開展討論和征文比賽。

五是充分理解新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神，推動素質(zhì)教育的落實。

在這些活動中，我校工會組織強調(diào)，提升教師素質(zhì)，關(guān)鍵在于工會活動的豐富多樣。教師身為榜樣，必須在課程資源開發(fā)上走在前，做到以身作則。我們的示范行為與教師個人利益密切相關(guān)，因此要加強工會建設(shè)，通過實踐提升自身素質(zhì)。教師若有充足知識，才能有效引導(dǎo)學(xué)生。通過這些活動，全體教職工將進一步熱愛教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，努力在各自崗位中創(chuàng)造卓越表現(xiàn)，為創(chuàng)建一流學(xué)校及教育事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

三、提升業(yè)務(wù)能力

為了讓教職工為實現(xiàn)目標(biāo)、創(chuàng)建一流學(xué)校及教育事業(yè)發(fā)展貢獻力量，僅靠提升思想道德水平是不夠的，還需大力提高教師的科學(xué)文化、教育教學(xué)及科研能力。

1、提高科學(xué)文化水平

我校工會組織緊扣“科技興國”及“人才強國”戰(zhàn)略，繼續(xù)廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，并實施職工素質(zhì)建設(shè)工程。

社會發(fā)展迅速，科學(xué)技術(shù)不斷進步，教職員工的知識也需與時俱進，不斷更新，才能跟上時代步伐。工會作為教師之家，致力于為教師學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件，提升科學(xué)文化水平。

（1）學(xué)校開放閱覽室和圖書室，教職員工及學(xué)生可隨時來此學(xué)習(xí)、借閱書籍。

（2）學(xué)校為教師和班級訂閱多種報刊，包括《廣安日報》、《教育導(dǎo)報》、《家庭教育報》等，以豐富老師們的知識來源。

（3）學(xué)校開設(shè)計算機室，并為教職工提供網(wǎng)絡(luò)接入，幫助他們利用網(wǎng)絡(luò)進行學(xué)習(xí)和獲取相關(guān)教學(xué)資料。

（4）建立激勵機制，鼓勵教師在課余時間繼續(xù)學(xué)習(xí)，提升學(xué)歷，獲取本科文憑的教師人數(shù)逐年增加。

我校工會組織營造了一個讓教師在忙碌工作中仍能積極學(xué)習(xí)的良好氛圍，教師們在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動中不斷提高自己的科學(xué)文化水平并增強教育教學(xué)理論素養(yǎng)。德高為范，學(xué)高為師；只有老師擁有豐富的知識，才能更好地引導(dǎo)學(xué)生，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

2、提高教育教學(xué)能力

我校工會通過營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助教師提升文化水平的也開展了一系列活動以提高教師的教育教學(xué)能力。

（1）每學(xué)期組織中青年教師競教、綜合素質(zhì)競賽、示范課及匯報課等活動，課堂教學(xué)要體現(xiàn)新理念和新課程改革，以現(xiàn)代教育技術(shù)手段讓學(xué)生更樂于學(xué)習(xí)。

（2）加大教師培訓(xùn)力度，選派優(yōu)秀教師參加縣級電教站的信息技術(shù)培訓(xùn)。

（3）建立教師互相學(xué)習(xí)、聽課制度，要求每位教師每學(xué)期聽課不少于25節(jié)，并記錄建議和收獲。

（4）推行“傳幫帶”機制，讓經(jīng)驗豐富的老教師指導(dǎo)新教師，使其迅速成長。

以上一系列活動顯著提高了我校教師的教育教學(xué)能力，進一步提升了學(xué)校整體的教學(xué)質(zhì)量。

3、提高科研能力

科教興國、人才強國的時代要求教師不僅要是一名優(yōu)秀的教育者，還要成為科研工作者，能夠總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗并撰寫教育教學(xué)論文，為教育事業(yè)的發(fā)展做貢獻。我校工會組織逐步完善科研成果和論文的獎勵機制，營造濃厚的科研氛圍。每學(xué)期都有部分教師的教學(xué)論文在市級、省級及國家級獲獎或發(fā)表。

工會工作調(diào)研報告 第6篇

工會的建設(shè)與發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的重要一環(huán)，而在關(guān)注我們?nèi)荒暧變号某砷L過程中，工會的作用顯得尤為重要。實際上，在學(xué)校的改革與發(fā)展過程中，重視工會工作，能夠有效促進民主意識的提升和民主氛圍的增強。只有通過工會，才可以更有效地解決教職工所面臨的切身問題，并為他們的利益發(fā)聲。做好工會工作，是我們推動學(xué)校各項工作的基礎(chǔ)。

然而，目前在工會工作中仍然存在一些亟待解決的問題，影響了其作用的充分發(fā)揮，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、對工會的重視程度不夠。

在很多學(xué)校的管理中，工會工作常常被忽視。遇到問題時才臨時抱佛腳，平時對工會的建設(shè)關(guān)注不夠。工會并不是單純服務(wù)于行政的機構(gòu)，而應(yīng)該是獨立并具有相對地位的組織。許多地方的工會領(lǐng)導(dǎo)無法享有應(yīng)有的尊重，甚至受到隨意批評。倘若我們能真正貫徹這一原則，讓工會的領(lǐng)導(dǎo)層得到重視與支持，必定會帶動整體工會工作邁上新臺階，進而有效提升工會的作用。

二、重視教師素質(zhì)的提升。

我校在素質(zhì)教育方面做了諸多努力，積極推進師德培訓(xùn)和建設(shè)，確保教師在教育過程中能夠以德育人。我們組織了以“關(guān)心學(xué)生成長”為主題的大討論，號召教職工轉(zhuǎn)變教育觀念，認(rèn)識到只有教師自身具備高素質(zhì)，才能更好地培養(yǎng)學(xué)生。工會在這一過程中，應(yīng)發(fā)揮引領(lǐng)作用，促進教師素質(zhì)的提升，讓每位教師都能在實踐中不斷進步，從而為學(xué)生樹立良好的榜樣。

三、工會是每位教師的歸屬與成長的平臺。

尤其是在促進教師個人素質(zhì)上提升的工會還要積極開展各類活動，如文明教室評比、師徒結(jié)對、群體師德創(chuàng)優(yōu)等，助力教師在自身發(fā)展與團隊協(xié)作中實現(xiàn)共同進步。然而，目前很多學(xué)校的工會在資源和學(xué)習(xí)設(shè)備的配備上仍顯不足，這直接影響了教師的知識更新和技能提升。倘若能在這一方面做到充分保障，必將為教師的成長創(chuàng)造更好的環(huán)境。

四、認(rèn)真落實《工會法》，維護教職工的合法權(quán)益。

在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，工會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行民主管理與監(jiān)督職能，尤其是在新《工會法》出臺后，更要明確職責(zé)。教代會是教職工參與民主管理的重要渠道，我們要定期召開教代會，并把討論的結(jié)果落實到學(xué)校發(fā)展的實際舉措中，讓廣大教職工積極參與到學(xué)校的改革與建設(shè)中來。

五、民主評議干部工作的必要性。

我們堅持通過民主評議干部制度，評估干部的工作作風(fēng)與管理能力，提升教職工參與民主管理的熱情，推動干部與群眾之間的溝通，進一步密切干群關(guān)系。

六、關(guān)注女性教職工的參與。

在大力宣傳《婦女權(quán)益保障法》的我們應(yīng)推薦女教職工積極參與學(xué)校的管理與監(jiān)督，確保她們在教職工群體中發(fā)揮應(yīng)有的作用?？紤]到我校女教職工的比例較高，提升她們在工會中的話語權(quán)，將更有助于平衡校內(nèi)資源的配置。

工會工作歷經(jīng)波折，但每一次問題的發(fā)現(xiàn)與解決都是我們進步的契機。我們要珍惜這個平臺，推動教職工共同參與學(xué)校的民主建設(shè)。在國家政策的引導(dǎo)下，相信我們的工會工作將迎來新的發(fā)展機遇。

工會工作調(diào)研報告 第7篇

企業(yè)基層工會組織是工會工作的核心所在，是工會活動的基礎(chǔ)，也是推動工會發(fā)展的重要動力，同時也是和諧企業(yè)建設(shè)不可或缺的一部分?；鶎庸M織連接了黨政與廣大員工，是實現(xiàn)黨群關(guān)系的橋梁和紐帶。提升企業(yè)基層工會的活力，彰顯工會的職能作用，是集團公司實現(xiàn)國際化和現(xiàn)代化管理的有力保障。由此可見，企業(yè)基層工會的建設(shè)狀況與企業(yè)的整體發(fā)展密切相關(guān)。

根據(jù)集團公司的安排，3月份，我們對銅冠黃獅澇公司的基層工會進行了全面調(diào)研。根據(jù)集團公司“三礦合一”改革總體要求，穩(wěn)步推進各項改革，該公司各基層單位的分工會組織依舊延續(xù)現(xiàn)有職能，現(xiàn)有六個基層分工會。我們將基層工會的現(xiàn)狀調(diào)研及存在的主要問題整理如下：

在當(dāng)前的形勢下，必須發(fā)揮工會的職能，強化企業(yè)基層工會的自身建設(shè)，正視工會工作面臨的困難，實事求是地找出解決方案，才能從根本上推動基層工會的健康發(fā)展。目前，基層工會在凝聚員工、維護隊伍穩(wěn)定、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用，但仍面臨諸多困難，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，工會工作人員意識不足

負(fù)責(zé)工會具體事務(wù)的崗位通常由一名中層管理者兼職，并未設(shè)專職工會工作人員，而是由綜合辦公室人員承擔(dān)一部分工會工作，部分工作人員對工會工作的重視程度不足，認(rèn)為工會與生產(chǎn)無關(guān)，未能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。這種“說起來很重要，做起來卻很次要，忙起來就更不重要”的心態(tài)，導(dǎo)致工會工作流于表面，缺乏實質(zhì)內(nèi)容。一些員工和干部對工會的職能和地位的理解不足，認(rèn)為工會只是一個“擺設(shè)”，缺乏應(yīng)有的重視，導(dǎo)致工會工作往往停留于形式，缺乏實質(zhì)性內(nèi)容。

第二，基層調(diào)查研究不夠深入

工會工作人員通常忙于日常事務(wù)，缺乏深入基層和員工之間的調(diào)研，影響了對生產(chǎn)形勢的真實了解。無法根據(jù)生產(chǎn)形勢的變化，及時調(diào)整工會工作，以更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。

第三，基層分工會主席壓力較大

由于企業(yè)機構(gòu)精簡，基層單位的工會主席多由單位的班子成員或黨支部書記兼任。雖然這種方式有助于獲得更多的支持，但由于兼職工作繁重，許多分工會主席常常難以兼顧，甚至出現(xiàn)敷衍的情況。

第四，員工對工會工作認(rèn)識不足

在市場經(jīng)濟條件下，員工更關(guān)注物質(zhì)利益，因此對看似沒有直接收益的工會工作缺乏重視，常常認(rèn)為工會可有可無，難以正確評估工會干部的工作，這對工會的作用產(chǎn)生了負(fù)面影響。員工之家建設(shè)與“組織健全、機制完善、維權(quán)到位、工作活躍、員工滿意”的目標(biāo)還有差距。今年，集團公司確定了“快速建成國際化多金屬資源型企業(yè)集團，建設(shè)具有國際競爭力的一流企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。在構(gòu)建和諧企業(yè)、關(guān)心員工生活、努力為員工辦實事等方面，工會工作的目標(biāo)更高，這對基層工會的要求也更加嚴(yán)格。

我們必須圍繞集團公司的經(jīng)濟發(fā)展大局，履行工會各項職能，以“六大工程”為基準(zhǔn)，以增強企業(yè)基層工會的活力為重點，更好地發(fā)揮工會的作用。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手：

第一，緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，扎實開展各項活動 基層工會工作必須圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，通過工會組織多樣化的活動，為生產(chǎn)一線提供服務(wù)，切實發(fā)揮工會對生產(chǎn)經(jīng)營的促進作用，彰顯工會的號召力。

一是企業(yè)在改善硬件條件的應(yīng)加大對員工的精神文化投入。通過工會組織開展學(xué)習(xí)活動，增強員工的理論和專業(yè)技能，提升他們的思想政治素質(zhì)，從而為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。二是開展業(yè)務(wù)交流，加強崗位人員的能力提升。在活動中，圍繞各部門需求，定期組織業(yè)務(wù)技能交流，借助專業(yè)特點，開展研討與經(jīng)驗分享，進一步增強員工的解決問題能力，提高工作效率和管理水平。三是組織技能培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素養(yǎng)。在基層生產(chǎn)單位中，開展崗位技能培訓(xùn)活動，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班和技能大賽，以提高操作水平，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備維護的有效性。

第二，開展載體活動，促進工會的親和力。通過開展載體活動，工會能夠增進員工之間的交流，體現(xiàn)互助精神，成為企業(yè)和職工信任的組織。

一是圍繞完成生產(chǎn)任務(wù)開展活動，鼓勵員工獻計獻策，解決生產(chǎn)中的技術(shù)、指標(biāo)和質(zhì)量問題，形成跨部門的技術(shù)支持。二是創(chuàng)新勞動競賽，激勵員工的積極性和科學(xué)性，設(shè)定合理的競賽目標(biāo)和獎勵制度，確保競賽活動有序進行。三是營造和諧的工作環(huán)境，設(shè)立服務(wù)站，為困難員工提供技術(shù)支持與心理疏導(dǎo)，增進員工的信任感和歸屬感，提升工作積極性。

工會工作調(diào)研報告 第8篇

一、幼兒園基本情況

XXX幼兒園成立于X年X月，目前在園幼兒人數(shù)為406名，分為學(xué)前、大中小三個年級，共設(shè)有10個班級。園內(nèi)員工總數(shù)達(dá)到50人，其中女性員工占比為90%，包括XX名保育員、1名勤雜工、2名炊事員、3名保安和2名駕駛員。XXX幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)班子充滿活力，教師團隊素質(zhì)較高，保教質(zhì)量一流，社會聲譽良好。為了提升教師隊伍建設(shè)，幼兒園計劃在未來幾年內(nèi)實現(xiàn)95%的教師達(dá)到大專學(xué)歷，以促進教師隊伍的專業(yè)化。幼兒園設(shè)立了職工工會，由園長兼任工會主席，工會的運作相對平穩(wěn)，對保障教師權(quán)益起到了積極作用，但仍存在一些問題，這在一定程度上制約了工會的全面發(fā)揮。

二、幼兒園工會工作面臨的問題

（一）一線教師年齡結(jié)構(gòu)偏大

目前，XXX幼兒園的教職員工平均年齡超過35歲，其中一線教師的平均年齡更是超過40歲。許多資深教師盡管在行業(yè)內(nèi)工作多年，教育方法往往已成固定模式，面對新的教育要求轉(zhuǎn)變工作模式的難度較大。這部分教師隨著年齡的增長，對工作的熱情逐漸消退，職業(yè)倦怠感日益加重，因為他們在回顧過去時，發(fā)現(xiàn)盡管付出很多，卻未能獲得相應(yīng)的回報，導(dǎo)致其工作積極性大幅降低。加上生活和工作的雙重壓力，使得許多教師無暇顧及工會事務(wù)，影響了工會工作的效率。

（二）新招臨時教師缺乏經(jīng)驗

部分新招聘的臨時教師雖有較高的工作激情，但由于大多為應(yīng)屆畢業(yè)生或?qū)嵙?xí)生，實務(wù)經(jīng)驗不足，導(dǎo)致在開展幼兒教育時無法滿足實際需求，難以對孩子進行有效的引導(dǎo)和教育。有些新教師缺乏耐心，容易對不聽話的小朋友進行批評或大聲斥責(zé)，造成孩子對老師和學(xué)校產(chǎn)生恐懼感。

（三）工會思想素質(zhì)較低，解決問題能力不足

工會實際上是幼兒園教育工作的重要支柱，工會工作有序開展對促進教育工作的進展和發(fā)展具有積極意義。然而，目前幼兒園工會組織及其領(lǐng)導(dǎo)作用不明顯，導(dǎo)致工會形同虛設(shè)，未能充分發(fā)揮其作用。工會在提升幼兒園教師思想素質(zhì)方面的重視程度不足，缺乏必要的考核措施，使得教師在遇到突發(fā)情況時，難以作出及時有效的應(yīng)對，從而影響了教育質(zhì)量。

（四）對教職工生活與身心健康關(guān)注不夠

在工會日常運作中，對教職工的生活關(guān)注不足，沒有形成良好的團結(jié)氛圍。隨著社會發(fā)展的變化，幼兒園工會工作出現(xiàn)了一定程度的淡化，實際工作往往未能落實到位，教職工與工會間的聯(lián)系不夠緊密。教職工的身心健康直接影響教育質(zhì)量，但工會主要關(guān)注教育管理，缺乏對教職工日常生活和心理健康的關(guān)注，導(dǎo)致教職工工作不力、心理負(fù)擔(dān)加重等問題，這對幼兒園的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

（五）工會委員對提建議的顧慮

工會委員常常擔(dān)心提出切實建議會影響自身職業(yè)發(fā)展，害怕觸動幼兒園利益，從而限制了工會工作的推進。由于傳統(tǒng)等級文化的影響，許多委員會成員在開展工作時采取了保守態(tài)度。雖然幼兒園定期召開教職工代表大會，參與的民主性和監(jiān)督性并未得到充分體現(xiàn)，往往停留在一些表面問題上，而未能深入解決實際困難。隨著幼兒園規(guī)模的擴大，教職員工人數(shù)不斷增長，但工資水平卻相對較低，人員流動性加大，這對教育隊伍的穩(wěn)定性造成了困擾。面對這些問題，工會委員在提建議時往往因為擔(dān)心陷入公開對抗而選擇沉默，進一步阻礙了工會作用的發(fā)揮。

三、對工會工作開展的建議

（一）增強對工會地位和作用的認(rèn)識

園內(nèi)教職工要學(xué)習(xí)《工會法》，提升對工會的認(rèn)知。工會工作和活動的開展需要資金支持，經(jīng)濟保障有助于活動的創(chuàng)新。若條件允許，優(yōu)秀的工會工作人員可專職負(fù)責(zé)工會工作，這樣能使工會委員在工作中更專注，使其立足教職員工的立場開展工作，從而促進工會的健康發(fā)展。

（二）實施民主管理，確保園務(wù)公開

（三）加強對教職員工的關(guān)心

幼兒園在教職工遭遇婚喪產(chǎn)假等情況時應(yīng)主動組織慰問，傳遞園方的關(guān)心與支持。真誠的關(guān)懷可以幫助教職工消除顧慮，激勵他們將更多精力投入工作，增強主人翁意識，主動參與園內(nèi)管理和建設(shè)。教職工的身心健康直接影響教育質(zhì)量，工會應(yīng)從多個方面關(guān)注教職工的生活與心理健康。

（四）組織豐富多彩的活動，提升工會吸引力

豐富的活動是增強工會吸引力和凝聚力的重要措施。幼兒園工會應(yīng)積極創(chuàng)造條件，與委員們共同組織各類活動，讓教職工能切實感受到工會的價值。文化活動還可有效緩解教職工的工作壓力，提高文化素養(yǎng)，豐富生活。在和諧的文化氛圍中，教職工們能夠相互學(xué)習(xí)、互助合作，弘揚傳統(tǒng)文化精神，激發(fā)工作熱情，培養(yǎng)積極向上的生活態(tài)度。

當(dāng)前，幼兒園工作需要強化民主參與和監(jiān)督，工會作為教職工與幼兒園的重要橋梁，理應(yīng)保持獨立性，積極配合園內(nèi)工作，切實為教職工辦實事、好事，讓其感受到工會的支持，提升集體發(fā)展的凝聚力，從而促進幼兒園的健康發(fā)展。

工會工作調(diào)研報告 第9篇

在過去的一年中，學(xué)校工會在黨支部和上級工會的指導(dǎo)下，得到了學(xué)校行政的大力支持。以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指引，秉承“以人為本，全面發(fā)展，德育為先”的辦學(xué)理念，我們繼承并發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立現(xiàn)代教育、質(zhì)量與人才觀，緊密圍繞維護、教育、建設(shè)和監(jiān)督四大職能，積極配合學(xué)校完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)，組織教師開展教學(xué)競賽和各類活動。為豐富校園文化、增進教職工的文化生活、增強學(xué)校凝聚力，激發(fā)廣大教職工的工作積極性，我們努力為教職工辦實事，提升教育教學(xué)質(zhì)量，取得了一系列的成果，具體總結(jié)如下：

（一）加強工會自身建設(shè)

根據(jù)工會章程及上級要求，結(jié)合學(xué)校實際，堅持民主管理與民主監(jiān)督，維護教職工合法權(quán)益，建立完善了工會會員檔案與特困教職工檔案。我們研究并布置了工會工作，確保工會委員的統(tǒng)一認(rèn)識，團結(jié)務(wù)實，形成強有力的工會組織。

（二）參與學(xué)校民主管理

學(xué)校工會積極參與學(xué)校管理，既關(guān)注整體利益，又維護教職工的切身利益，從全局出發(fā)參與學(xué)校的民主管理，推動各項工作向民主、公開和規(guī)范化方向發(fā)展。

1、在20__年10月，學(xué)校工會認(rèn)真組織召開了姜驛中學(xué)第八屆一次教職工代表大會，會上審議并通過了《學(xué)校工作報告》、《財務(wù)工作報告》和《工會工作報告》等管理制度，使學(xué)校制度得到了進一步的完善。

2、我們努力做好校務(wù)公開工作，推行透明的管理機制，充分發(fā)揮教職工的主人翁意識。校務(wù)公開有助于化解矛盾、凝聚民力，實現(xiàn)公平、公正和公開，學(xué)校黨支部和行政對此高度重視，設(shè)立了財務(wù)監(jiān)督小組等，形成了較為完整的工作體系。學(xué)校通過不斷建立健全各項制度，使校務(wù)公開的程序化與民主管理進一步規(guī)范化，使學(xué)校的決策和發(fā)展得到了教職工的信任與支持。

（三）充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，做好送“溫暖”工作

學(xué)校工作任務(wù)繁多，靈活性強。如何凝聚教職工的心，調(diào)動他們的積極性，是我們面臨的重要任務(wù)。教職工渴望組織的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。學(xué)校工會在認(rèn)真處理日常事務(wù)的不斷創(chuàng)新，積極組織教職工參與各類活動，切實開展送溫暖工作。

學(xué)校工會堅持關(guān)注教職工的生活，無論是生病住院，還是喜慶活動，黨政工領(lǐng)導(dǎo)都會在繁忙的工作中抽出時間前去慰問。春節(jié)期間，領(lǐng)導(dǎo)和工會干部還會專門看望退休教師，關(guān)心他們的生活。學(xué)校工會還協(xié)助團委組織慈善活動，為特困學(xué)生和需要幫助的同學(xué)伸出援手，積極推進教職工醫(yī)療保險工作，盡最大努力幫助生病的教職工。

為了活躍教職工的身心，工會積極開展豐富多彩的文體活動。我們在年級組內(nèi)成立了工會小組，按照季節(jié)特點，組織適合教職工參與的積極且有意義的活動。這些活動不僅豐富了教職工的校園生活，也幫助他們緩解了工作壓力，增進了工作中的愉悅感，提升了整體的幸福感。這也進一步增強了學(xué)校這個大家庭的凝聚力。

學(xué)校工會將關(guān)注教師的專業(yè)化發(fā)展，定期組織學(xué)習(xí)黨的最新文件和兩會精神，提升師德教育和師資素質(zhì)。我們還將加強政治思想教育，引導(dǎo)教職工提升政治素質(zhì)和職業(yè)道德，推動學(xué)校的不斷進步。

展望未來，工會將繼續(xù)發(fā)揮自身職能，推進學(xué)校管理的民主化、規(guī)范化和科學(xué)化，落實教職工的主人翁地位，增強大家的責(zé)任感。也會繼續(xù)關(guān)注女教工的特殊權(quán)益，鼓勵她們在學(xué)校各項工作中發(fā)揮更大作用。工會將努力做好關(guān)心教職工生活的各項工作，確保為大家解決困難與問題，讓教職工能夠安心工作。

我們將組織多樣化的文體活動，豐富校園生活，提升教師的身心健康，推動學(xué)校的凝聚力和和諧發(fā)展，為校園的文明建設(shè)貢獻力量。

工會工作調(diào)研報告 第10篇

為了了解當(dāng)前育兒服務(wù)行業(yè)在發(fā)展過程中遇到的新情況和新問題，總結(jié)各級育兒服務(wù)機構(gòu)在提升服務(wù)質(zhì)量、保障兒童成長等方面的經(jīng)驗做法，并提出進一步推動育兒服務(wù)發(fā)展的對策建議，相關(guān)部門組織了在9月1日至9月20日期間赴各地進行調(diào)研，重點關(guān)注多子女家庭的育兒需求?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、全國育兒服務(wù)工作的基本情況

各地育兒服務(wù)機構(gòu)按照“提升服務(wù)質(zhì)量、滿足家庭需求”的要求，注重專業(yè)化、綜合性和便利性，逐步完善了育兒服務(wù)體系，取得了一定的進展，特別是在服務(wù)的覆蓋面和服務(wù)內(nèi)容的豐富性方面，效果顯著。

（一）育兒服務(wù)覆蓋面不斷擴大。各地區(qū)育兒服務(wù)機構(gòu)將服務(wù)陣地搬到社區(qū)、家庭等多種形式，實現(xiàn)了服務(wù)“零距離”。截至20xx年8月，各地建立育兒服務(wù)組織20000個，涵蓋了50個城市和1000多個社區(qū)。各大城市育兒服務(wù)中心、親子活動室、早教機構(gòu)等不斷增加，為家長提供了更加便利的育兒服務(wù)。

（二）服務(wù)內(nèi)容不斷豐富。育兒服務(wù)機構(gòu)在原有的早教、托管等服務(wù)基礎(chǔ)上，逐漸增加了心理咨詢、家庭教育指導(dǎo)和親子互動活動等新服務(wù)項目，構(gòu)建了多元化的育兒服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。許多機構(gòu)還推出了線上服務(wù)平臺，方便家長隨時隨地獲取專業(yè)育兒知識和咨詢。

（三）服務(wù)質(zhì)量不斷提升。各育兒機構(gòu)依托專業(yè)團隊，制定了一系列服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展員工培訓(xùn)，提高服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。定期組織家長座談會，征求意見和建議，以提升服務(wù)的針對性和有效性。

（四）家長參與度逐漸增強。育兒服務(wù)機構(gòu)加強與家庭的溝通，鼓勵家長參與孩子的教育活動，通過家庭與育兒機構(gòu)的緊密聯(lián)系，形成合力，共同促進孩子健康成長。許多機構(gòu)還提供親子互動課程，增強家長與孩子之間的情感聯(lián)結(jié)。

二、全國育兒服務(wù)工作面臨的現(xiàn)實困難

（一）專業(yè)人才缺乏。隨著育兒服務(wù)需求的增加，許多區(qū)域面臨專業(yè)人才不足的問題，尤其是在偏遠(yuǎn)地區(qū)，合格的育兒服務(wù)人員難以滿足日益增長的市場需求。

（二）服務(wù)收費問題。部分育兒服務(wù)機構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)差異較大，導(dǎo)致家庭在選擇服務(wù)時面臨困擾，而低收費的服務(wù)質(zhì)量往往無法得到保障，影響了家庭的選擇。

（三）政策支持不足。育兒服務(wù)行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展亟待政策的支持，一些地方政府對育兒服務(wù)的重視程度不夠，導(dǎo)致相關(guān)資源的配置和支持不足。

（四）育兒觀念滯后。部分家長對于專業(yè)育兒服務(wù)的認(rèn)知仍然不足，仍持有傳統(tǒng)的育兒觀念，對新興的育兒方式和服務(wù)缺乏足夠的理解和接受度。

三、解決育兒服務(wù)工作難點問題的對策建議

一是加強專業(yè)人才培養(yǎng)。各級政府和育兒機構(gòu)應(yīng)聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班，為從業(yè)人員提供專業(yè)知識和實踐技能的培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)。

二是制定合理的服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。政府應(yīng)出臺相關(guān)政策，指導(dǎo)育兒服務(wù)機構(gòu)制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)，確保家庭在選擇服務(wù)時的公平性和透明性。

三是加大政策支持力度。相關(guān)部門應(yīng)加強對育兒服務(wù)行業(yè)的政策引導(dǎo)和支持，鼓勵社會資本投入育兒服務(wù)，搭建育兒服務(wù)發(fā)展的良好環(huán)境。

四是開展育兒知識宣傳。通過各種渠道，加大對現(xiàn)代育兒知識的宣傳力度，提升家長的認(rèn)知和接受程度，引導(dǎo)他們樹立科學(xué)的育兒觀念。