走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告揭示了當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，通過(guò)深入訪談與實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新能力和靈活應(yīng)變是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。員工的滿意度與企業(yè)的整體績(jī)效之間呈現(xiàn)出明顯的正相關(guān)，強(qiáng)調(diào)了人力資源管理的重要性。調(diào)研結(jié)果為行業(yè)發(fā)展提供了參考，也為政策制定者提供了切實(shí)可行的建議。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 1

為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步拉近窗口與服務(wù)對(duì)象的距離，增強(qiáng)行政服務(wù)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，推動(dòng)黨支部和窗口的工作全面提升。近日，按照中心的活動(dòng)安排，第三黨支部組織了所有黨員窗口的負(fù)責(zé)人，前往xx有限公司進(jìn)行了走訪調(diào)研。通過(guò)實(shí)地考察、座談交流及填寫xxx行政服務(wù)工作征詢意見(jiàn)表等形式，深入了解企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)，聽(tīng)取他們對(duì)窗口服務(wù)的意見(jiàn)和建議，并幫助解決其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難。具體情況總結(jié)如下：

企業(yè)概況。

xx有限公司成立于xx年，位于丁溝鎮(zhèn)振興路。公司初期以鈑金加工為主，自xx年起通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)向汽車模具制造，主要產(chǎn)品包括汽車覆蓋件、沖壓件及駕駛室總成，同時(shí)為汽車和工程機(jī)械企業(yè)提供勞務(wù)加工。目前公司員工人數(shù)達(dá)到xx，年產(chǎn)值高達(dá)8000萬(wàn)元，已發(fā)展成為江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省汽車零配件重點(diǎn)企業(yè)，以及團(tuán)省委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地。

企業(yè)對(duì)窗口工作的意見(jiàn)和建議。

通過(guò)座談了解及反饋信息，該企業(yè)對(duì)于我們的行政服務(wù)工作表示滿意。他們指出，與其他政府部門相比，行政服務(wù)中心無(wú)論是在工作人員素質(zhì)還是服務(wù)環(huán)境方面都是優(yōu)于其他機(jī)構(gòu)，展示了江都政府機(jī)關(guān)的良好形象。然而，我們也收集到了一些新問(wèn)題和信息，這些都對(duì)今后窗口工作的開(kāi)展有著重要的啟示與警示作用。

項(xiàng)目辦理程序復(fù)雜。企業(yè)反映，盡管行政服務(wù)中心將各個(gè)部門的行政許可及審批職能整合到一起，加快了辦理時(shí)限與簡(jiǎn)化了流程，但在實(shí)際操作中，企業(yè)在辦理行政許可或?qū)徟鷷r(shí)，仍需經(jīng)過(guò)較多的環(huán)節(jié)。例如，在房產(chǎn)登記過(guò)程中，不僅需經(jīng)過(guò)中心建設(shè)、建管、房管、消防等多個(gè)窗口，而且還涉及招標(biāo)辦、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等多個(gè)單位，造成企業(yè)需頻繁往返，效率不高。他們建議中心進(jìn)一步整合資源，加強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)辦，以提升工作效率，真正為企業(yè)提供便利。

政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)管理者表示，由于對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的不熟悉，他們?cè)谵k理業(yè)務(wù)時(shí)常處于被動(dòng)狀態(tài)，這對(duì)企業(yè)發(fā)展不利。例如，工傷認(rèn)定必須在工傷事件發(fā)生后的xx年內(nèi)進(jìn)行申報(bào)，逾期則無(wú)法申報(bào)；而獲得工傷認(rèn)定后，工傷鑒定每季度集中進(jìn)行xx次，若未能按時(shí)申報(bào)將延續(xù)至下季度，影響理賠進(jìn)程。為此，他們建議中心及各窗口部門進(jìn)一步加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳與指導(dǎo)工作，既能督促政府機(jī)關(guān)依法行政，也能幫助企業(yè)合理維護(hù)自身權(quán)益。在走訪過(guò)程中，勞動(dòng)窗口的工作人員已與企業(yè)進(jìn)行了互動(dòng)交流，解答了企業(yè)對(duì)工傷認(rèn)定、工傷鑒定及福利企業(yè)申報(bào)變更的疑問(wèn)，企業(yè)對(duì)結(jié)果表示滿意。

涉企收費(fèi)不夠規(guī)范。一方面存在xx包年收費(fèi)現(xiàn)象，企業(yè)反映，相關(guān)部門為方便起見(jiàn)，每年定額收取生產(chǎn)設(shè)備的檢定和檢測(cè)費(fèi)用，該費(fèi)用隨意性較大；另一方面是協(xié)會(huì)收費(fèi)過(guò)多，企業(yè)家協(xié)會(huì)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)及一些專業(yè)協(xié)會(huì)每年均會(huì)收取會(huì)費(fèi)，而企業(yè)很少能享受到協(xié)會(huì)提供的服務(wù)。他們建議增強(qiáng)收費(fèi)政策的透明度，整合相似職能的協(xié)會(huì)，減少不必要的收費(fèi)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)此，我們現(xiàn)場(chǎng)向企業(yè)發(fā)放了《江都市涉企收費(fèi)目錄》，力求讓企業(yè)對(duì)收費(fèi)情況一目了然。我們建議中心推進(jìn)xx兩集中、兩到位的工作，將行政審批職能和部分中介服務(wù)集中辦理，統(tǒng)一收費(fèi)，嚴(yán)禁部門私自收費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。

企業(yè)面臨的困難及解決過(guò)程。

經(jīng)過(guò)走訪與座談，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前面臨三個(gè)主要問(wèn)題：一是一名員工因工受傷，急需辦理工傷申報(bào)手續(xù)；二是因新增殘疾人，需辦理福利企業(yè)變更手續(xù)；三是企業(yè)于xx年建成的廠房至今未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證，相關(guān)手續(xù)亟需完善。

為協(xié)助企業(yè)解決上述問(wèn)題，我們當(dāng)場(chǎng)指派了項(xiàng)目陪辦人員，盡最大努力為其排憂解難。

目前，企業(yè)職工的工傷認(rèn)定、鑒定及理賠工作已由勞動(dòng)窗口全部完成，陪辦人員與勞動(dòng)窗口的工作人員進(jìn)行了上門服務(wù)，企業(yè)及職工的權(quán)益得到了有效保障。

在陪辦人員的全程協(xié)助下，民政窗口依據(jù)殘聯(lián)核發(fā)的殘疾證為企業(yè)辦理了福利企業(yè)變更手續(xù)，使企業(yè)能夠繼續(xù)享受相關(guān)的優(yōu)惠政策。

對(duì)于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證的問(wèn)題，經(jīng)多方了解，其原因在于施工期間企業(yè)對(duì)申報(bào)材料缺乏了解，未及時(shí)向施工單位索要必要的工程概述和施工方案，導(dǎo)致申請(qǐng)建筑工程施工許可時(shí)材料不全，影響了許可證的核發(fā)和竣工驗(yàn)收。在此情況下，我們主動(dòng)聯(lián)系了建管窗口的工作人員，在他們的幫助下，企業(yè)補(bǔ)齊了所需申報(bào)材料，目前相關(guān)事項(xiàng)已基本協(xié)調(diào)到位，施工許可證已發(fā)放，企業(yè)對(duì)此表示滿意。

此次走訪調(diào)研活動(dòng)，加強(qiáng)了第三黨支部與振世達(dá)汽車配件有限公司之間的相互理解，增強(qiáng)了黨員干部與基層企業(yè)及服務(wù)對(duì)象之間的情感聯(lián)系，也為我們進(jìn)一步改進(jìn)行政服務(wù)工作提供了自我審視和反思的機(jī)會(huì)。第三黨支部將以此為契機(jī)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、探索改進(jìn)措施，努力推動(dòng)行政服務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 2

根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展以“企業(yè)大走訪、矛盾大排查”為主題的企業(yè)評(píng)機(jī)關(guān)（單位）活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，縣物價(jià)局紀(jì)檢組于4月28日至29日對(duì)太白鎮(zhèn)的5家企業(yè)進(jìn)行了走訪，全面調(diào)查企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的矛盾和問(wèn)題，尤其關(guān)注企業(yè)對(duì)縣直機(jī)關(guān)（單位）在服務(wù)發(fā)展、提升效率、優(yōu)化環(huán)境等方面的建議和意見(jiàn)?，F(xiàn)將此次走訪調(diào)研的情況總結(jié)如下：

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

太白鎮(zhèn)的企業(yè)主要集中在冶金壓延和機(jī)械制造等領(lǐng)域，受金融危機(jī)的影響，這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況較為嚴(yán)峻。走訪的5家企業(yè)均涉及鋼材、機(jī)械加工和建材貿(mào)易，自去年下半年以來(lái)，多數(shù)企業(yè)持續(xù)處于虧損狀態(tài)。例如，市興祥金屬材料工貿(mào)有限公司在去年7至11月出現(xiàn)了超30萬(wàn)元的虧損，且產(chǎn)品庫(kù)存嚴(yán)重積壓。盡管今年x月份后市場(chǎng)略有回暖，但銷售依舊困難；市華明機(jī)械廠因資金短缺和研發(fā)投入不足，產(chǎn)品需求降低，去年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)較前一年大幅下滑了120%；太白誠(chéng)信建材貿(mào)易公司去年銷售也顯著減少，且資金回籠緩慢，導(dǎo)致目前持續(xù)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)；龍山橋礦山公司和鑫森機(jī)械公司同樣受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，企業(yè)效益持續(xù)惡化。

二、企業(yè)面臨的矛盾與問(wèn)題

1、資金周轉(zhuǎn)壓力大。由于金融危機(jī)導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)加劇及冶金壓延、機(jī)械加工等行業(yè)的嚴(yán)峻狀況，產(chǎn)品的價(jià)格上漲潛力有限，銷售壓力巨大，造成庫(kù)存數(shù)量增多。在調(diào)查的5家企業(yè)中，有4家均面臨資金周轉(zhuǎn)困難。其中，華明機(jī)械廠因產(chǎn)品檔次較低和競(jìng)爭(zhēng)力不足，市場(chǎng)需求下降，雖有科研改造項(xiàng)目計(jì)劃，但面臨超100萬(wàn)元的研發(fā)資金缺口；誠(chéng)信建材因回籠資金緩慢而出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難；龍山橋礦山公司由于礦石售價(jià)下滑和安全設(shè)備的采購(gòu)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的周轉(zhuǎn)資金變得極其緊張。

2、融資困難且利息高。走訪中發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)企業(yè)一方面面臨資金緊張，同時(shí)融資渠道又十分有限，且利息居高不下。調(diào)查的5家企業(yè)計(jì)劃年內(nèi)共投資300萬(wàn)元，其中技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新等項(xiàng)目占200萬(wàn)元。由于融資渠道受限，大部分企業(yè)依賴銀行貸款，而貸款利率普遍偏高，主要通過(guò)抵押方式貸款，同時(shí)企業(yè)存貨、設(shè)備及第三方擔(dān)保的方式也較為單一，缺乏必要的信用擔(dān)保，這使得中小企業(yè)面臨嚴(yán)峻的融資困境，制約了它們的發(fā)展。

3、優(yōu)惠政策未能覆蓋。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，5家走訪企業(yè)均為中小企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和解決勞動(dòng)力就業(yè)等方面做出了積極貢獻(xiàn)，但由于企業(yè)規(guī)模較小，影響力有限，普遍缺乏政策支持與幫助。例如，太白誠(chéng)信建材貿(mào)易公司在工商登記和稅收返還等優(yōu)惠政策方面與縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)相比存在明顯差距；龍山橋礦山公司則表示供電部門要求預(yù)交電費(fèi)，因用電量大，預(yù)交的金額極高，給企業(yè)造成了不小的資金壓力。

三、建議與思考

1、加強(qiáng)融資支持與創(chuàng)新?lián)７绞?。?yīng)從多方面入手破解融資難題，鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，重視小企業(yè)的融資能力，提高信貸業(yè)務(wù)流程的簡(jiǎn)化程度，推動(dòng)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。支持中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展，提供輔導(dǎo)和服務(wù)，建立合理的小企業(yè)信用評(píng)級(jí)體系，促進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的建設(shè)。

2、加大幫扶力度，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加速政府職能的轉(zhuǎn)變，助力中小企業(yè)的健康發(fā)展。各部門應(yīng)形成合力，共同解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題。政府應(yīng)增強(qiáng)“小企業(yè)大就業(yè)”的理念，增加公共服務(wù)的供給。

3、完善政策體系，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。應(yīng)從財(cái)稅、金融支持、政府采購(gòu)、人才流動(dòng)、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)降低等方面著手，制訂并落實(shí)相關(guān)政策措施，激勵(lì)中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力。建議采取政府引導(dǎo)、企業(yè)自主運(yùn)作和社會(huì)廣泛參與的方式，建立一系列服務(wù)機(jī)構(gòu)，搭建必要的服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)創(chuàng)新提供全面的支持。鼓勵(lì)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)合作，發(fā)揮社會(huì)力量為中小企業(yè)創(chuàng)新提供服務(wù)。

4、建立預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。應(yīng)及時(shí)傳遞信息和潛在風(fēng)險(xiǎn)給中小企業(yè)，幫助其提前做好準(zhǔn)備，制定應(yīng)對(duì)措施，以減少損失，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 3

根據(jù)縣委和企業(yè)發(fā)展辦的安排和要求，縣商務(wù)局駐某企業(yè)工作組始終保持高度的責(zé)任感，圍繞走訪企業(yè)調(diào)研活動(dòng)的目標(biāo)與任務(wù)，緊密圍繞主題進(jìn)行宣傳，積極開(kāi)展走訪調(diào)研，努力為企業(yè)發(fā)展提供支持。在縣黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理層的積極配合下，駐某企業(yè)調(diào)研活動(dòng)順利推進(jìn)。工作組于xx年3月10日進(jìn)駐某企業(yè)。通過(guò)上門走訪、發(fā)放問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)、慰問(wèn)困難企業(yè)、接待來(lái)訪企業(yè)代表、現(xiàn)場(chǎng)解答企業(yè)問(wèn)題等方式，積極開(kāi)展走訪活動(dòng)，圓滿完成調(diào)研任務(wù)，具體情況如下：

　基本情況

該企業(yè)目前共有員工150人，主要由漢族、滿族和蒙古族組成，xx年人均收入達(dá)到萬(wàn)元。企業(yè)參與社會(huì)保險(xiǎn)的員工人數(shù)達(dá)到140人，參保率高達(dá)93%。

　走訪調(diào)研基本情況

駐某企業(yè)工作組共計(jì)5人，其中漢族3人、滿族1人、蒙古族1人，自xx年3月10日以來(lái)，工作小組積極開(kāi)展各項(xiàng)調(diào)研工作，協(xié)同企業(yè)管理層推動(dòng)調(diào)研活動(dòng)的開(kāi)展。截止到xx年7月15日，共走訪企業(yè)30家，涵蓋了不同規(guī)模、不同類型的企業(yè)。工作組出資5萬(wàn)元為兩家困難企業(yè)提供資金支持，幫助其渡過(guò)難關(guān)，接待來(lái)訪企業(yè)代表8人次，具體做法如下：

積極動(dòng)員。根據(jù)上級(jí)部門的號(hào)召和指示，駐企業(yè)工作組及時(shí)到位。工作組根據(jù)走訪活動(dòng)的總體安排，迅速制定工作計(jì)劃，確保做到四個(gè)到位：動(dòng)員到位、人員到位、計(jì)劃到位、走訪到位。工作組與企業(yè)管理層保持密切溝通，及時(shí)處理遇到的問(wèn)題。走訪過(guò)程中，向企業(yè)宣傳國(guó)家政策，并收集企業(yè)發(fā)展意見(jiàn)，以教育引導(dǎo)的方式解答企業(yè)的疑惑，為調(diào)研活動(dòng)創(chuàng)造了良好的氛圍。

深入了解企業(yè)情況。工作組堅(jiān)持重點(diǎn)走訪困難企業(yè)和核心員工，深入到各企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，仔細(xì)詢問(wèn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及對(duì)政策的看法，了解企業(yè)關(guān)注的熱門問(wèn)題。填寫走訪登記表，將反映的問(wèn)題詳細(xì)記錄并及時(shí)跟進(jìn)解決。

提升企業(yè)文化建設(shè)。工作組充分利用企業(yè)文化陣地，定期組織企業(yè)文化活動(dòng)，舉辦管理講座，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播，加強(qiáng)員工之間的交流，提高員工的凝聚力，豐富員工的文化生活。

積極排查和解決企業(yè)問(wèn)題。工作組認(rèn)真排查了企業(yè)面臨的各類困難，問(wèn)題涉及資金短缺、市場(chǎng)需求等。工作組對(duì)每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分類和分析，并積極協(xié)助企業(yè)尋找解決辦法。如：

(1)、部分企業(yè)因市場(chǎng)波動(dòng)導(dǎo)致資金流轉(zhuǎn)困難。工作組了解到情況后，及時(shí)與銀行溝通，協(xié)助企業(yè)申請(qǐng)貸款，緩解資金壓力。

(2)、某企業(yè)面臨的原材料供應(yīng)不穩(wěn)定問(wèn)題。工作組與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)，以確保企業(yè)的原材料供應(yīng)穩(wěn)定。

(3)、企業(yè)員工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)的需求。工作組計(jì)劃聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)員工提供定期的職業(yè)技能培訓(xùn)，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

真正融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)。為了更好地推動(dòng)走訪調(diào)研的各項(xiàng)工作，工作組成員積極參與企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)，參與企業(yè)的生產(chǎn)、管理和員工活動(dòng)，切實(shí)了解企業(yè)的實(shí)際情況與需求。

　當(dāng)前存在的問(wèn)題

部分企業(yè)仍存在信息化管理水平較低的問(wèn)題。

隨著企業(yè)發(fā)展的快速增長(zhǎng)，人才短缺問(wèn)題日益突出，特別是在技術(shù)型人才方面。

社會(huì)治安環(huán)境需要進(jìn)一步加強(qiáng)，部分企業(yè)員工流動(dòng)性較大，管理難度增加。

　相關(guān)建議和承諾

工作組經(jīng)過(guò)充分討論，提出以下建議及承諾：

積極爭(zhēng)取上級(jí)部門支持，幫助企業(yè)解決原材料和資金方面的困難。

推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，定期組織各類文娛活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感。

將優(yōu)秀的職業(yè)技能培訓(xùn)引入企業(yè)，幫助員工提升技能，適應(yīng)市場(chǎng)需求。

鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升信息化水平，降低管理成本。

強(qiáng)化社會(huì)治安管理工作，確保企業(yè)環(huán)境安全，保障員工的身心健康。

　走訪企業(yè)調(diào)研的體會(huì)

此次走訪企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，讓我們充分意識(shí)到，此次活動(dòng)拉近了政府與企業(yè)之間的距離，深入了解了企業(yè)的真實(shí)困難與需求?；鶎悠髽I(yè)也更加了解政府的支持政策與服務(wù)，民意得到了充分傾聽(tīng)，具體問(wèn)題也得到了一定的解決。這將對(duì)我們改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化工作思路帶來(lái)積極的推動(dòng)作用。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 4

　一、走訪時(shí)間

20xx年8月15日。

　二、走訪地點(diǎn)

xx市第一垃圾焚燒發(fā)電廠，位于xx區(qū)沿江路，緊鄰城市主要通道。

　三、走訪對(duì)象

xx市第一垃圾焚燒發(fā)電廠管理團(tuán)隊(duì)。

　四、走訪目的

1、了解企業(yè)的歷史背景、現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向，掌握用人標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)員工的待遇以及職業(yè)晉升路徑，分享優(yōu)秀員工的成長(zhǎng)案例，同時(shí)探討企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及可行建議。

2、通過(guò)走訪xx市第一垃圾焚燒發(fā)電廠，結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識(shí)，深入理解垃圾焚燒發(fā)電的技術(shù)流程及其特點(diǎn)。

3、能夠結(jié)合實(shí)際案例，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，深刻理解垃圾處理及其在環(huán)保中的應(yīng)用，做到融會(huì)貫通。

4、培養(yǎng)理論與實(shí)踐結(jié)合的能力，綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，全面提升個(gè)人素質(zhì)，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

5、通過(guò)深入企業(yè)走訪，主動(dòng)與企業(yè)進(jìn)行溝通，了解環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)趨勢(shì)，并虛心聽(tīng)取企業(yè)對(duì)我們xx大學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的看法及建議，以便于更好地提升自我。

　五、走訪前準(zhǔn)備

在走訪前，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)查閱了xx市第一垃圾焚燒發(fā)電廠的相關(guān)資料，并與廠內(nèi)管理人員進(jìn)行了有效溝通，擬定了關(guān)于垃圾焚燒廠運(yùn)營(yíng)管理及技術(shù)等方面的提問(wèn)，力求帶著目的和問(wèn)題深入該企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。

　六、走訪企業(yè)簡(jiǎn)介

xx市第一垃圾焚燒發(fā)電廠是地方政府推動(dòng)城市垃圾處理和資源利用的重要項(xiàng)目，旨在通過(guò)現(xiàn)代技術(shù)處理城市固體廢棄物，減少環(huán)境污染，提升生活質(zhì)量。

該廠占地面積120畝，設(shè)計(jì)日處理垃圾量為600噸，年處理能力達(dá)到22萬(wàn)噸，采用先進(jìn)的垃圾焚燒技術(shù)，并配備煙氣凈化系統(tǒng)，確保焚燒過(guò)程中對(duì)環(huán)境的影響降到最低。項(xiàng)目總投資為8600萬(wàn)元，并已于20xx年4月正式投入運(yùn)營(yíng)。

作為國(guó)有企業(yè)，xx市第一垃圾焚燒發(fā)電廠現(xiàn)有注冊(cè)資本320萬(wàn)美元，資產(chǎn)總額達(dá)到780萬(wàn)美元，負(fù)債總額350萬(wàn)美元，員工總數(shù)達(dá)150人，其中包括專業(yè)技術(shù)人員40人。該廠的垃圾焚燒技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，致力于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

該項(xiàng)目的實(shí)施不僅有效提高了城市垃圾處理能力，還有助于降低城市固廢對(duì)環(huán)境的影響，具備良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。

　七、走訪過(guò)程

在20xx年8月15日當(dāng)天，我早晨8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)xx市第一垃圾焚燒發(fā)電廠，之后與之前聯(lián)系的管理人員會(huì)面。在他們的帶領(lǐng)下，我進(jìn)行了詳細(xì)的廠區(qū)參觀，管理人員耐心地介紹了廠區(qū)運(yùn)行情況及主要技術(shù)流程，讓我對(duì)垃圾焚燒發(fā)電的設(shè)計(jì)理念、工藝流程及主要設(shè)備有了清晰的認(rèn)識(shí)。

在參觀過(guò)程中，我仔細(xì)觀察、認(rèn)真聆聽(tīng)，積極向管理人員提問(wèn)，逐一請(qǐng)教有關(guān)技術(shù)和管理的問(wèn)題，以便在理論與實(shí)踐中進(jìn)一步加深理解。

(一)垃圾焚燒工藝流程

該廠采用的垃圾焚燒工藝包括預(yù)處理、焚燒、能量回收及尾氣處理四個(gè)環(huán)節(jié)，首先對(duì)垃圾進(jìn)行分類和預(yù)處理，再通過(guò)高溫焚燒減量化，同時(shí)通過(guò)余熱鍋爐回收可再利用的能量，最后對(duì)焚燒產(chǎn)生的煙氣進(jìn)行處理，確保排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2、提升了環(huán)境保護(hù)意識(shí)

在垃圾焚燒過(guò)程中，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的煙氣處理后，廢氣中的有害物質(zhì)幾乎被消除，大大降低了對(duì)空氣質(zhì)量的影響。焚燒產(chǎn)生的飛灰經(jīng)過(guò)專門的處理后，可以用于建筑材料的生產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)了資源的合理利用。

　八、走訪體會(huì)

“實(shí)踐出真知”。雖然我僅在xx市第一垃圾焚燒發(fā)電廠進(jìn)行了短暫的調(diào)研，但獲得的知識(shí)是豐富和深刻的，感謝該廠為我提供了這樣寶貴的實(shí)踐機(jī)會(huì)。這次走訪調(diào)研讓我對(duì)所學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行了深入的理解，并意識(shí)到理論與實(shí)際之間的差距。

此次走訪不僅提升了我的專業(yè)能力，還使我明確了未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向。通過(guò)與管理人員的討論，我更加堅(jiān)定了自己在環(huán)境工程領(lǐng)域的職業(yè)選擇，了解到該專業(yè)的廣泛應(yīng)用及其市場(chǎng)需求。管理人員對(duì)我們學(xué)校的教育質(zhì)量給予了積極反饋，并提出了改進(jìn)建議，如加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)、鼓勵(lì)更多學(xué)生參與實(shí)習(xí)等，以便更好地適應(yīng)未來(lái)職場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

通過(guò)這次企業(yè)走訪調(diào)研，我意識(shí)到了個(gè)人責(zé)任在環(huán)境保護(hù)中的重要性，作為未來(lái)的環(huán)境工作者，我將以更加飽滿的熱情投身于環(huán)保事業(yè)，為改善人類生存環(huán)境貢獻(xiàn)力量。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 5

法律事務(wù)室于近期赴多家企業(yè)開(kāi)展法制工作調(diào)研及現(xiàn)場(chǎng)法律服務(wù)活動(dòng)。法律事務(wù)室主任洪曉珊走訪了黔西南州發(fā)展資源開(kāi)發(fā)有限公司、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責(zé)任公司和昆明宏熙水泥有限公司，采用實(shí)地查看、座談等方式深入了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及面臨的困難，提出相應(yīng)的解決方案，并形成了書面調(diào)研報(bào)告。

在8月14日下午，洪主任訪問(wèn)了安龍公司，針對(duì)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中遇到的具體問(wèn)題進(jìn)行了解答，以下是梳理出的會(huì)議主要問(wèn)題：

第一，關(guān)于水泥質(zhì)量控制的問(wèn)題，質(zhì)量管理人員提出，企業(yè)為客戶發(fā)放水泥使用手冊(cè)，此舉是否可能導(dǎo)致客戶指責(zé)海螺水泥的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)，進(jìn)而引發(fā)法律投訴的風(fēng)險(xiǎn)。

第二，合同簽署管理方面，合同管理人員反映，招標(biāo)過(guò)程需以最低總價(jià)決定中標(biāo)單位，但按公司規(guī)定可能需對(duì)每個(gè)子項(xiàng)的最低價(jià)進(jìn)行確認(rèn)，這不僅操作難度大，還可能帶來(lái)合同風(fēng)險(xiǎn)。

第三，關(guān)于企業(yè)銷售管理，銷售部門表示，公司未設(shè)定區(qū)域價(jià)格且運(yùn)輸招標(biāo)由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)，合同主要依據(jù)銷售部的標(biāo)準(zhǔn)文本簽署，雖然爭(zhēng)議不大，但仍需進(jìn)一步完善合同文本，通過(guò)補(bǔ)充合同明確責(zé)任，以避免不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。

第四，企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題，生產(chǎn)安全人員指出，企業(yè)的環(huán)保和安全驗(yàn)收尚未通過(guò)，職業(yè)健康及安全生產(chǎn)許可證尚未取得，試生產(chǎn)許可證已是第三次延期，計(jì)劃在20xx年8月底到期，再申請(qǐng)延期可能會(huì)被拒絕，礦山的采礦權(quán)證和安全許可證齊全，但林地證尚未辦理。

第五，關(guān)于大協(xié)議的執(zhí)行，公司即將展開(kāi)土地稽查，土地用地指標(biāo)已上報(bào)，但需繳費(fèi)，政府對(duì)此表示資金緊缺，需借助企業(yè)資金，處理起來(lái)較為復(fù)雜。

第六，采購(gòu)合同執(zhí)行中，財(cái)務(wù)人員提到在本地采購(gòu)物資時(shí)，常遇到供貨方冒用他人資質(zhì)并變更經(jīng)營(yíng)范圍的情況，盡管工商局進(jìn)行了變更，但仍存在法律風(fēng)險(xiǎn)。

第七，銷售開(kāi)票方面，普通客戶開(kāi)戶時(shí)如需開(kāi)具發(fā)票，客戶用增值稅發(fā)票進(jìn)行抵扣，操作是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵客戶開(kāi)戶時(shí)公司無(wú)法拒絕開(kāi)具，但這是否涉及虛開(kāi)增值稅發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)。

第八，關(guān)于設(shè)備買賣合同，有部分設(shè)備合同即將到期，供貨方交貨延遲，是否可以解除合同并收取違約金，同時(shí)因合同文本主要依賴于部室的簽訂，企業(yè)對(duì)合同文本的修改操作上存在困難，對(duì)合同履行有制約。

第九，勞動(dòng)人事方面，辦公室人員反映有員工在未通知公司的情況下離職，公司按其勞動(dòng)合同中留的地址寄送離職手續(xù)材料，但有時(shí)會(huì)被郵局退回，如何避免這種風(fēng)險(xiǎn)。

第十，供應(yīng)保全方面，按照公司制度與供應(yīng)商談判后形成談判記錄，要求供應(yīng)商先支付保證金再供貨，但因供應(yīng)商不配合，我們采取在首批貨款中扣除保證金的方式，此舉是否符合財(cái)務(wù)要求，存在法律風(fēng)險(xiǎn)嗎。

第十一，關(guān)于質(zhì)量異議的處理，在合同履行過(guò)程中，若對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量提出異議，發(fā)短信及書面?zhèn)髡嬲?qǐng)求對(duì)方蓋章反饋，通常反應(yīng)遲緩，可能產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。

第十二，合同數(shù)量條款的簽訂，如輔材合同，雖然合同約定為暫定數(shù)量，以實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)，但實(shí)際購(gòu)買數(shù)量較少，是否存在風(fēng)險(xiǎn)。

8月15日下午，至壯鄉(xiāng)公司調(diào)研，該公司為收購(gòu)項(xiàng)目，產(chǎn)能較小，但因地處云南省與廣西、貴州交界，競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較低，自20xx年11月以來(lái)盈利超過(guò)1500萬(wàn)元，前身在剛建成投產(chǎn)一年后被海螺收購(gòu)，股權(quán)收購(gòu)協(xié)議履行較為順利，目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)證齊全，主要問(wèn)題在于與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)的困難，制約工作開(kāi)展。

在8月16日下午，洪主任到文山海螺公司調(diào)研，通過(guò)走訪和實(shí)地考察，了解到文山海螺公司是文山州重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求，項(xiàng)目計(jì)劃投資18億元人民幣，擬建兩條日產(chǎn)4500噸的新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)220萬(wàn)噸水泥粉磨系統(tǒng)，建成后將成為云南省最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。

在8月18日上午，洪主任再次前往昆明宏熙公司調(diào)研，針對(duì)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了解答，目前梳理出的問(wèn)題包括：

第一，礦山銷售合同的解除，因原合同無(wú)可操作性，對(duì)方已在交接前投入設(shè)施并索賠，存在合同糾紛，需如何解除合同，存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。

第二，石灰石礦山開(kāi)采及運(yùn)輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個(gè)月內(nèi)需完成合同解除手續(xù)，原公司與兩個(gè)自然人簽訂的合同存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)。

第三，公司于6月10日成立清欠組，并在7月10日已與欠款單位核對(duì)清楚，已收回賬款44萬(wàn)元，但截至8月6日仍有1844.73萬(wàn)元未收回，需如何規(guī)避應(yīng)收賬款無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)。

第四，公司有7名員工與原公司的勞動(dòng)合同未終止，且與新公司未簽勞動(dòng)合同，現(xiàn)需協(xié)調(diào)解除勞動(dòng)合同及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題，具體應(yīng)如何操作；另一部分員工主動(dòng)辭職但老股東方不同意，能否直接解除勞動(dòng)合同。

第五，礦山征地補(bǔ)償、附近道路征地補(bǔ)償及環(huán)保污染賠償?shù)认嚓P(guān)問(wèn)題。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 6

　一、調(diào)研背景

自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步確立并發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，并逐漸趨于成熟。民營(yíng)企業(yè)為了社會(huì)就業(yè)、增加國(guó)家財(cái)政收入、推動(dòng)高科技發(fā)展及支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面發(fā)揮著愈加重要的作用，已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一大亮點(diǎn)。然而，民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中仍然面臨許多先天的不足與缺陷，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面，存在諸多問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

本次調(diào)研選擇了民營(yíng)企業(yè)為切入點(diǎn)，針對(duì)xx有限公司的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行深入調(diào)查和分析，旨在找出民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中普遍存在的問(wèn)題，為提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平提供借鑒和啟示。

　二、調(diào)研結(jié)果

通過(guò)此次調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該公司在崗位設(shè)置和賬冊(cè)管理方面基本齊全且記錄及時(shí)，賬務(wù)處理做到日清月結(jié)，基本實(shí)現(xiàn)了賬賬相符、賬實(shí)相符。財(cái)務(wù)人員都能遵循會(huì)計(jì)職業(yè)道德，未發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告造假、隱匿或銷毀會(huì)計(jì)憑證、賬簿等行為，財(cái)務(wù)制度較為完善，同時(shí)也建立了相關(guān)規(guī)章制度。然而，我還注意到以下幾點(diǎn)不足之處：

1、管理者素質(zhì)有待提升，財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱

對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重視不夠，往往流于形式。很多財(cái)務(wù)制度過(guò)于簡(jiǎn)單，缺乏實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，部分資料因不愿建賬或擔(dān)心多繳稅而不愿意進(jìn)行賬務(wù)處理。公司內(nèi)部財(cái)權(quán)集中于少數(shù)關(guān)鍵人物手中，過(guò)分重視控制而忽視管理。在財(cái)務(wù)管理上仍然依賴于傳統(tǒng)的收付記賬法，基礎(chǔ)薄弱，缺乏對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論及方法的把握。

2、專業(yè)人員能力不足，缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)

該公司聘請(qǐng)了三名專職會(huì)計(jì)和兩名非專職會(huì)計(jì)，個(gè)別人員缺乏會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，甚至沒(méi)有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。例如，劉某為十年前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任村會(huì)計(jì)的人，未持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格，憑借多年經(jīng)驗(yàn)處理日常賬務(wù)。雖然有部分人員通過(guò)短期培訓(xùn)獲得了會(huì)計(jì)證書，但對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解仍然較淺，尤其是在成本核算等領(lǐng)域。

3、資金管理不當(dāng)，資金使用效率低下

部分企業(yè)為規(guī)避銀行監(jiān)控而存在多頭開(kāi)戶現(xiàn)象，業(yè)務(wù)經(jīng)常不通過(guò)銀行結(jié)算，超出限額和范圍提取現(xiàn)金，且未按照《現(xiàn)金管理暫行條例》進(jìn)行有效管理，現(xiàn)金使用不盡合理。企業(yè)在存貨壞賬、固定資產(chǎn)更新等方面存在問(wèn)題，嚴(yán)重影響了資金使用效率。紀(jì)錄顯示，部分時(shí)期會(huì)計(jì)和出納由一人兼任，隨意調(diào)整銀行賬和現(xiàn)金賬。

4、成本核算混亂，賬目設(shè)置缺乏規(guī)范性

企業(yè)未嚴(yán)格區(qū)分資本性支出與收益性支出，成本核算不準(zhǔn)確，庫(kù)存數(shù)據(jù)失實(shí)。存貨發(fā)出并未按國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，而是依賴目測(cè)，導(dǎo)致存貨發(fā)出成本及期末存貨的真實(shí)性大打折扣。

5、預(yù)算編制不足，資本結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化

預(yù)算的有效編制與分析對(duì)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。例如，企業(yè)的目標(biāo)是否為利潤(rùn)最大化、降低成本或提升產(chǎn)能。一旦目標(biāo)明確，需制定相應(yīng)的策略并定期檢查執(zhí)行情況。xx有限公司在發(fā)展過(guò)程中伴隨行業(yè)快速擴(kuò)張，亟需提升內(nèi)部管理水平，面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理和合理控制成本已成為當(dāng)務(wù)之急。如何依據(jù)現(xiàn)代預(yù)算管理理論，建立適合自身特點(diǎn)的全面預(yù)算管理體系，確保合理的資源配置，提升經(jīng)營(yíng)效益，成為了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的首要課題。

6、融資困難，流動(dòng)資金不足，缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理

雖然我國(guó)民營(yíng)企業(yè)已初步建立相對(duì)獨(dú)立、多元的融資體系，但融資難和擔(dān)保難仍是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。原因主要有：負(fù)債過(guò)高導(dǎo)致融資成本增加，企業(yè)信用評(píng)級(jí)較低；大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)規(guī)模較小，銀行出于傳統(tǒng)觀念對(duì)其貸款態(tài)度冷淡；金融中介機(jī)構(gòu)不完善，缺乏為民營(yíng)企業(yè)提供專業(yè)貸款服務(wù)的渠道。此現(xiàn)象使得許多民營(yíng)企業(yè)面臨資金短缺，無(wú)法有效開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步加劇了財(cái)務(wù)管理的困境。

在資金使用過(guò)程中，企業(yè)往往盲目跟風(fēng)，缺乏前期市場(chǎng)調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，僅關(guān)注短期收益而忽視資金節(jié)約，導(dǎo)致在市場(chǎng)變化時(shí)面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

　三、問(wèn)題解決方案及對(duì)策

1、提高民營(yíng)企業(yè)主及財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)和綜合素質(zhì)

要提升財(cái)務(wù)管理水平，首先需提高企業(yè)主的管理素養(yǎng)。企業(yè)主可通過(guò)參與研討會(huì)、系統(tǒng)自學(xué)及短期培訓(xùn)等方式來(lái)提升財(cái)務(wù)管理能力。企業(yè)應(yīng)注重人才培養(yǎng)，既可吸引優(yōu)秀的財(cái)會(huì)人才，又要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)，改變過(guò)去重視技術(shù)而輕視財(cái)務(wù)的管理模式。

2、重視時(shí)間價(jià)值，做出科學(xué)的投資決策

企業(yè)需理解貨幣的時(shí)間價(jià)值，需配備高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理及市場(chǎng)調(diào)查團(tuán)隊(duì)，確保投資決策的科學(xué)性和安全性，并在實(shí)施后進(jìn)行效果跟進(jìn)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整策略。

3、加強(qiáng)資金管理，提高資金利用率與合理性

（1）合理籌集資金，確保最低成本占用；

（2）加強(qiáng)對(duì)壞賬的管理；

（3）優(yōu)化存貨成本管理；

（4）科學(xué)推進(jìn)固定資產(chǎn)的更新與改造。

4、建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀竟芾頇C(jī)制，提升經(jīng)濟(jì)效益

財(cái)務(wù)部門應(yīng)利用現(xiàn)有的成本核算信息，運(yùn)用分析法合理測(cè)算企業(yè)最佳銷售量及銷售價(jià)格，同時(shí)對(duì)存貨及成本進(jìn)行有效控制，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升。應(yīng)拓展成本核算的考核范圍，建立以成本、費(fèi)用、利潤(rùn)為核心的考核體系，激勵(lì)各部門提高工作效率。

5、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，確立最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域

實(shí)踐證明，企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)設(shè)定在一個(gè)合理范圍內(nèi)，企業(yè)需根據(jù)銷售策略和經(jīng)營(yíng)保持定期調(diào)整，以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

6、實(shí)施預(yù)算管理體系，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行

企業(yè)需制定全面的預(yù)算方案，包括銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠在預(yù)算框架內(nèi)合理開(kāi)展。預(yù)算管理的關(guān)鍵在于制定科學(xué)、可行的計(jì)劃，并與各部門密切配合以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　四、調(diào)研體會(huì)

通過(guò)此次調(diào)研，我認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要性愈顯突出。在面對(duì)新環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)需要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的建設(shè)，尤其應(yīng)提高財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)技術(shù)、管理及制度創(chuàng)新，才能有效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，從而推動(dòng)企業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 7

自三月份以來(lái)，我共對(duì)18家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，其中實(shí)地走訪了8家，其余以問(wèn)卷和訪談的形式進(jìn)行的調(diào)研達(dá)10家。我查閱了相關(guān)資料，包括企業(yè)的招聘信息、競(jìng)爭(zhēng)院校的就業(yè)數(shù)據(jù)以及行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等，并進(jìn)行了針對(duì)性采訪，涉及企業(yè)相關(guān)人員和我系的畢業(yè)生，獲取了不少有價(jià)值的信息，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果總結(jié)如下：

一、調(diào)研數(shù)據(jù)分析

根據(jù)學(xué)校提供的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，計(jì)算機(jī)專業(yè)的大學(xué)生就業(yè)率普遍超過(guò)92%，但我認(rèn)為這些數(shù)據(jù)的真實(shí)度存疑。具體的情況仍需深入統(tǒng)計(jì)，但從個(gè)人觀察來(lái)看，就業(yè)率實(shí)際可能不足70%，而且其中亦有很多學(xué)生從事的工作與專業(yè)無(wú)關(guān)，或以臨時(shí)合同的形式存在，無(wú)法享受真正的勞動(dòng)保障。例如，20xx屆畢業(yè)生中有一班級(jí)（GA2班），至少有三名學(xué)生自畢業(yè)以來(lái)未找到任何工作。

該班級(jí)的就業(yè)情況如下：全班共有30名學(xué)生，約有四名學(xué)生繼續(xù)深造（今年將本科畢業(yè)），一名學(xué)生在某非營(yíng)利機(jī)構(gòu)擔(dān)任志愿者，至少三名學(xué)生尚未進(jìn)入職場(chǎng)，還有三、四名學(xué)生經(jīng)營(yíng)小型生意，參加工作的學(xué)生中有一半以上的職位與專業(yè)無(wú)關(guān)，并且在工作中約70%都是短期雇傭，或用人單位的管理存在諸多不規(guī)范，待遇也普遍較低。大約還有十名學(xué)生的情況尚不明確。雖然這一班級(jí)的情況不能完全代表我院計(jì)算機(jī)專業(yè)的所有畢業(yè)生，但其反映出的現(xiàn)象依舊具有參考意義。原因主要有以下幾點(diǎn)：

1、為了提升學(xué)院的就業(yè)數(shù)據(jù)，我們不得不犧牲數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

2、即便學(xué)生簽署了就業(yè)協(xié)議，卻往往存在虛假的情況，實(shí)則是為了學(xué)校的存續(xù)和發(fā)展而迫使學(xué)生簽字。

3、學(xué)生在校所學(xué)專業(yè)技能的社會(huì)適用性不足（此點(diǎn)后文將重點(diǎn)闡述）。

4、部分學(xué)生無(wú)法以積極的心態(tài)面對(duì)社會(huì)，對(duì)社會(huì)缺乏了解，個(gè)人素質(zhì)有待提升，而學(xué)校在這方面的培養(yǎng)相對(duì)不足。

5、在廣泛的社會(huì)環(huán)境中，我地區(qū)的許多用人單位存在嚴(yán)重的違規(guī)用人現(xiàn)象，工作性質(zhì)往往是臨時(shí)性和偶然性的，就業(yè)質(zhì)量難以保障。

在我走訪的多家企業(yè)中，用人制度尤為突出。例如，有些企業(yè)平時(shí)招人較少，但一旦承接了大型項(xiàng)目（如系統(tǒng)集成等），則需要大量短期人手，企業(yè)只需一兩個(gè)技術(shù)指導(dǎo)，剩余的工作全部外包給其他公司，要求非常低，甚至部分工作僅需簡(jiǎn)單的技術(shù)支持。因而，這類企業(yè)對(duì)員工的數(shù)量要求不高，更傾向于低成本的臨時(shí)勞動(dòng)力，造成學(xué)校推薦的學(xué)生就業(yè)質(zhì)量普遍較低。

二、調(diào)研情況

在這個(gè)階段的調(diào)研中，我共走訪了8家企業(yè)，通過(guò)問(wèn)卷和訪談的方式與10家進(jìn)行了交流。通過(guò)查閱相關(guān)資料，包括企業(yè)招聘情況、競(jìng)爭(zhēng)院校的教育和就業(yè)情況（如知名IT學(xué)院），以及行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等。我也進(jìn)行了針對(duì)性的采訪，涉及企業(yè)人員及我校畢業(yè)生的情況。綜合來(lái)看，現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，主要是由社會(huì)整體環(huán)境、學(xué)校內(nèi)部情況以及學(xué)生個(gè)人素質(zhì)等多重因素導(dǎo)致的。我們的努力應(yīng)集中在加強(qiáng)教學(xué)與學(xué)生管理，并拓寬與企業(yè)的合作渠道，助力學(xué)生就業(yè)。

三、相關(guān)問(wèn)題梳理

一是大公司對(duì)求職者的學(xué)歷要求高，通常需本科及以上學(xué)歷，使得我們的學(xué)生在這個(gè)方面失去主動(dòng)權(quán)。

二是小企業(yè)的用人機(jī)制不夠完善，缺乏有效的人才培訓(xùn)體系，部分專業(yè)（如網(wǎng)絡(luò)工程）難以形成良性就業(yè)循環(huán)。

三是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化導(dǎo)致各行各業(yè)對(duì)人力資源的需求減少。

四是我們的專業(yè)技能培訓(xùn)與市場(chǎng)需求脫節(jié)。

五是缺乏專門負(fù)責(zé)企業(yè)聯(lián)系的人員，企業(yè)資源的積累工作沒(méi)有得到重視。

六是職業(yè)生涯規(guī)劃課程主要集中在技能培訓(xùn)上，缺乏對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，即使學(xué)院已開(kāi)設(shè)相關(guān)課程，效果仍顯不足。

四、解決方案與建議

對(duì)于前三項(xiàng)問(wèn)題，作為學(xué)院，我們應(yīng)合理優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，并引導(dǎo)學(xué)生注重日常的積累和提升。

我特別強(qiáng)調(diào)，學(xué)生的專業(yè)技能與實(shí)踐需求的脫節(jié)問(wèn)題依然突出。我們的學(xué)生往往具備一定的基礎(chǔ)知識(shí)，但缺乏深入理解和實(shí)際應(yīng)用的能力。課程設(shè)置過(guò)于寬泛，缺乏深度，使學(xué)生很難在某一領(lǐng)域內(nèi)達(dá)到企業(yè)所需的實(shí)際技能標(biāo)準(zhǔn)。例如，在06屆優(yōu)秀畢業(yè)生中，類似于張偉和李明這兩位同學(xué)，通過(guò)在校期間的深耕細(xì)作，他們的成功絕非偶然。

我院06屆畢業(yè)生張偉目前在某知名軟件公司擔(dān)任高級(jí)工程師，另一位李明則是某科技公司的項(xiàng)目經(jīng)理。這兩名同學(xué)的成功可歸因于以下幾點(diǎn)：

1、在各自領(lǐng)域內(nèi)都有了深入研究。

2、具有較強(qiáng)的自學(xué)能力和專業(yè)熱情。

3、對(duì)學(xué)習(xí)有明確目標(biāo)，選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí)更趨向于實(shí)用課程，對(duì)于部分課程幾乎未上過(guò)課。

4、學(xué)校提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，并具有豐富的項(xiàng)目實(shí)踐。

關(guān)于第五點(diǎn)，在我看來(lái)，與北大青鳥的模式相比，我們?nèi)狈ｉT負(fù)責(zé)企業(yè)聯(lián)系的團(tuán)隊(duì)，造成了企業(yè)資源的短缺。未來(lái)，我們需在這方面進(jìn)行探索與改進(jìn)。

最后一條提到的職業(yè)規(guī)劃能力問(wèn)題，目前已有所改進(jìn)。我們不僅增加了《職業(yè)生涯規(guī)劃》課程，還在日常教學(xué)中強(qiáng)調(diào)提升學(xué)生素質(zhì)教育的重要性，這是當(dāng)前解決這一問(wèn)題的有效手段。

五、體會(huì)與收獲

通過(guò)這次調(diào)研，我認(rèn)為學(xué)生的就業(yè)不僅在于如何找到工作，更在于如何提升他們的綜合素質(zhì)，合理優(yōu)化課程設(shè)置，以及評(píng)估我們的教學(xué)設(shè)備是否能滿足學(xué)生的實(shí)際需求等方面。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 8

為了進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)電工程專業(yè)的教學(xué)改革，優(yōu)化數(shù)控技術(shù)人才的培養(yǎng)方案，我院機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)教研小組將在專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下，對(duì)省內(nèi)外模具行業(yè)中超過(guò)二十家國(guó)有、集體和私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研。

一、調(diào)研目的

結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)及發(fā)展新形勢(shì)的實(shí)際情況，立足中職院校及其學(xué)生的特性，為了能夠更加有效、科學(xué)地調(diào)整專業(yè)課程，拓寬就業(yè)市場(chǎng)，以學(xué)生的需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)研工作。調(diào)研的最終目標(biāo)是根據(jù)收集到的信息，明確專業(yè)的定位、內(nèi)涵及相關(guān)職業(yè)崗位群，以及相關(guān)職業(yè)資格證書的設(shè)置，并據(jù)此提出建議，從而指導(dǎo)課程的改革，特別是對(duì)現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)專業(yè)核心技能課程進(jìn)行調(diào)整，以此為后續(xù)工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，并最終形成該專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。

二、調(diào)研任務(wù)

了解數(shù)控加工行業(yè)的就業(yè)現(xiàn)狀；收集企業(yè)和畢業(yè)生對(duì)數(shù)控加工知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力要求、課程設(shè)置及實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的反饋意見(jiàn)；聽(tīng)取各類用人單位對(duì)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用人才培養(yǎng)的看法和建議。

三、調(diào)研對(duì)象

調(diào)研對(duì)象包括xxxx實(shí)業(yè)有限公司、xxxx顯示器件有限公司、巨騰國(guó)際大智資訊配件（蘇州）有限公司、巨寶精密加工（江蘇）有限公司、湖北三峽金三峽印務(wù)有限公司、宜昌經(jīng)緯紡機(jī)有限公司、xxxx顯示器件有限公司等多家地方及省內(nèi)外知名企業(yè)。

四、調(diào)研方式

本次調(diào)研將采用調(diào)研問(wèn)卷、個(gè)別面談和學(xué)生調(diào)研表等多種方式進(jìn)行。

1. 調(diào)研問(wèn)卷

問(wèn)卷是一種高效收集有用信息的方法，也是調(diào)研時(shí)應(yīng)優(yōu)先采用的方式。通過(guò)調(diào)研問(wèn)卷的反饋，可以了解企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)與應(yīng)用專業(yè)人才需求的方向以及所需開(kāi)設(shè)的專業(yè)課程等信息。

2. 個(gè)別面談

調(diào)研前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要，需提前預(yù)約企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行面談，說(shuō)明此次談話的目的，并給予對(duì)方一定的準(zhǔn)備時(shí)間。調(diào)研人員需提前準(zhǔn)備談話提綱，力爭(zhēng)在簡(jiǎn)短的時(shí)間內(nèi)獲取所需信息。

五、調(diào)研人員

xxxx

六、調(diào)研內(nèi)容

行業(yè)企業(yè)用工情況調(diào)研；企業(yè)對(duì)學(xué)校學(xué)生技能的要求；跟蹤專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)狀況及分析；從事該專業(yè)應(yīng)具備的文化素質(zhì)和專業(yè)心理素質(zhì)以及其與職業(yè)教育現(xiàn)狀的關(guān)系。

七、調(diào)研時(shí)間

20xx年6月12日至19日。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 9

為深入了解走訪企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)態(tài)，我對(duì)調(diào)研對(duì)象進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)查，以便全面掌握各企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、創(chuàng)新能力、管理模式、行業(yè)文化、設(shè)施條件及政策支持等方面的看法和發(fā)展計(jì)劃。

　一、調(diào)研的對(duì)象、內(nèi)容與方法

調(diào)研對(duì)象為各類入駐企業(yè)

調(diào)研內(nèi)容主要聚焦于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的綜合評(píng)價(jià)，涵蓋政策支持、項(xiàng)目推進(jìn)、人才引進(jìn)、文化氛圍、工作條件、服務(wù)質(zhì)量及安全管理等六大核心領(lǐng)域。

調(diào)研方法：?jiǎn)柧碚{(diào)查與深度訪談相結(jié)合

　二、調(diào)研數(shù)據(jù)與信息總結(jié)

1、“調(diào)研問(wèn)卷”所反映的情況

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)對(duì)各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的滿意度評(píng)價(jià)

（3）未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃

2、重點(diǎn)調(diào)研對(duì)象的信息反饋

特別關(guān)注了制造業(yè)企業(yè)：寧波精工集團(tuán)

（1）、企業(yè)入駐的相關(guān)要求

（2）、項(xiàng)目申請(qǐng)與支持服務(wù)

（3）、政策執(zhí)行情況

（4）、基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)平臺(tái)

（5）、人才培養(yǎng)與管理

（6）、市場(chǎng)推廣與品牌宣傳

企業(yè)反映出的需要改進(jìn)的問(wèn)題

（1）、生活環(huán)境及安全管理

（2）、行業(yè)文化建設(shè)

　三、調(diào)研活動(dòng)引發(fā)的一些思考

通過(guò)本次調(diào)研，可以清晰地看到企業(yè)對(duì)各項(xiàng)服務(wù)的反饋及態(tài)度，同時(shí)也了解了企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模和未來(lái)發(fā)展方向，這對(duì)于行業(yè)的整體進(jìn)步具有重要的借鑒意義。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 10

一、走訪企業(yè)基本情況

近期，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的幾家企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)研，深入了解企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的運(yùn)營(yíng)狀況。受全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響，許多企業(yè)面臨著生產(chǎn)不足、利潤(rùn)下滑甚至虧損的問(wèn)題。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，虧損企業(yè)共計(jì)6戶，虧損比例達(dá)到10.34%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)下降的企業(yè)有8戶，占規(guī)模工業(yè)企業(yè)的13.79%。具體情況如下：

（一）成本上升導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)。以某知名化工企業(yè)為例，該公司在過(guò)去兩年中的營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，但由于原材料價(jià)格的大幅上漲，生產(chǎn)成本直線上升，使得企業(yè)不得不選擇停產(chǎn)以減少損失。今年以來(lái)，該企業(yè)僅依靠部分特許經(jīng)營(yíng)維持運(yùn)營(yíng)，1-6月產(chǎn)生的產(chǎn)值僅為6500萬(wàn)元。

（二）訂單減少影響企業(yè)盈利。以本地木制品加工企業(yè)為主的相關(guān)企業(yè)，如友誠(chéng)家具、華盛木工等，因受整體市場(chǎng)需求下降的影響，訂單量大幅減少，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨重重困難。今年各企業(yè)的銷售收入均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，友誠(chéng)家具的銷售收入達(dá)到9500萬(wàn)元，同比下降12%，華盛木工收入為3200萬(wàn)元，同比下降20%。

（三）搬遷導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)受影響。由于城市擴(kuò)建規(guī)劃需要，一些企業(yè)面臨搬遷，新的生產(chǎn)設(shè)施尚未完全建設(shè)完畢，導(dǎo)致產(chǎn)能無(wú)法釋放，影響了企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，如某金屬制品公司和某電子元件公司等。

（四）行業(yè)整體低迷影響企業(yè)生產(chǎn)。整體行業(yè)的不景氣導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)、銷售方面均受到影響，尤其是在一些出口導(dǎo)向型企業(yè)中表現(xiàn)尤為明顯。

二、20xx年退出規(guī)模企業(yè)情況及具有升規(guī)潛力企業(yè)

（一）20xx年退出規(guī)模企業(yè)情況。20xx年，共有4戶企業(yè)退出規(guī)模工業(yè)，其中某企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善被迫關(guān)閉，另一企業(yè)因市場(chǎng)環(huán)境變動(dòng)而停業(yè)，第三家企業(yè)因搬遷至新區(qū)域退出，最后一家因合并終止了獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。

（二）具有升規(guī)潛力企業(yè)情況。20xx年被認(rèn)定為具有升規(guī)潛力的企業(yè)共有15戶，這些企業(yè)因其小規(guī)模以及較強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力，基本保持了正常的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，對(duì)未來(lái)的發(fā)展仍充滿信心。

三、20xx年下半年預(yù)測(cè)

未來(lái)半年，鑒于國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及國(guó)內(nèi)宏觀政策的影響，預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不會(huì)出現(xiàn)大幅變化。一些過(guò)剩產(chǎn)能的行業(yè)，如建筑材料和輕工業(yè)，仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。然而，如某知名食品企業(yè)等行業(yè)龍頭企業(yè)由于旺季的到來(lái)和產(chǎn)品調(diào)整，預(yù)計(jì)下半年業(yè)績(jī)將會(huì)有所改善，從而拉動(dòng)上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。整體來(lái)看，轄區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)有望好于上半年。

四、工作措施

（一）積極營(yíng)造支持氛圍。提升對(duì)困境企業(yè)的關(guān)注度，明確幫扶工作對(duì)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要性，努力引導(dǎo)和幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，增強(qiáng)發(fā)展信心。通過(guò)多種媒體宣傳企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的成功經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)企業(yè)家積極性，共同營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。

（二）有針對(duì)性地開(kāi)展企業(yè)幫扶。一方面，助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，優(yōu)化營(yíng)銷策略；另一方面，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)企業(yè)在困難時(shí)期開(kāi)展員工培訓(xùn)，穩(wěn)定就業(yè)，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政策的宣講與支持。

（三）協(xié)助企業(yè)融資。針對(duì)企業(yè)資金短缺問(wèn)題，幫助其申請(qǐng)相應(yīng)的政府扶持資金，舉辦銀企對(duì)接會(huì)，促進(jìn)企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的合作，提高融資成功率。

（四）減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。聯(lián)合相關(guān)部門，嚴(yán)查企業(yè)所面臨的各類不合理收費(fèi)，簡(jiǎn)化辦事流程，提升服務(wù)效率，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。

（五）確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的服務(wù)與支持，力爭(zhēng)分批竣工投產(chǎn)，盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（六）切實(shí)保障企業(yè)生產(chǎn)要素。確保煤、電、油等必要資源優(yōu)先供應(yīng)給重點(diǎn)企業(yè)，維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。

五、需要解決的困難和問(wèn)題

（一）加速技改項(xiàng)目的推進(jìn)。督促某大型企業(yè)的技改工程盡快復(fù)工，以拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

（二）推動(dòng)新興項(xiàng)目盡快落地。對(duì)待某新材料項(xiàng)目的入庫(kù)進(jìn)展，需加強(qiáng)跟進(jìn)，促進(jìn)其順利開(kāi)工。

（三）請(qǐng)求支持新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。為應(yīng)對(duì)區(qū)域工業(yè)用地緊缺的問(wèn)題，迫切需要新建工業(yè)園區(qū)，以提高區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

（四）調(diào)整企業(yè)數(shù)量考核標(biāo)準(zhǔn)。建議在年度考核中充分考慮企業(yè)實(shí)際變更情況，確?？己四繕?biāo)合理合規(guī)。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 11

　一、調(diào)查背景

自20xx年以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了持續(xù)的波動(dòng)，雖然復(fù)蘇的跡象逐漸顯現(xiàn)，但各國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的節(jié)奏卻不盡相同。地緣政治緊張局勢(shì)、全球供應(yīng)鏈危機(jī)以及通貨膨脹的加劇，都對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇構(gòu)成了挑戰(zhàn)。能源價(jià)格的上漲和疫情的反復(fù)更是為各國(guó)政府的決策帶來(lái)了新的考驗(yàn)。在這種背景下，經(jīng)濟(jì)政策的抉擇成為各國(guó)政府所面臨的主要問(wèn)題，如何在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與控制通脹之間找到平衡，成為了當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)話題。

　二、調(diào)查的目的及意義

作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，全面了解當(dāng)前的國(guó)情以及就業(yè)市場(chǎng)動(dòng)向是我們走向社會(huì)的重要基礎(chǔ)。尤其是對(duì)于外語(yǔ)專業(yè)的學(xué)生，針對(duì)外貿(mào)行業(yè)的就業(yè)需求進(jìn)行深入研究顯得尤為重要。我們應(yīng)該積極關(guān)注外貿(mào)企業(yè)在人才方面的具體要求，以便為將來(lái)的職業(yè)生涯做好更充分的準(zhǔn)備。本次走訪調(diào)研活動(dòng)由某大學(xué)外語(yǔ)學(xué)院組織，旨在深入了解外貿(mào)企業(yè)的實(shí)際情況。

　三、調(diào)查方法

本次調(diào)查采用問(wèn)卷的形式，由相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣調(diào)查，并結(jié)合與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的訪談以獲取更為詳盡的信息。問(wèn)卷的發(fā)放時(shí)間為4月10日至4月12日，共發(fā)放問(wèn)卷50份，回收問(wèn)卷48份，問(wèn)卷有效率96%。調(diào)研步驟如下：

　四、調(diào)查對(duì)象的基本情況

經(jīng)過(guò)分析對(duì)30家外貿(mào)企業(yè)的問(wèn)卷反饋，我們發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)主要的出口市場(chǎng)集中在亞洲、歐洲和美洲，其中亞洲市場(chǎng)占35%，歐洲市場(chǎng)占30%，美洲市場(chǎng)占20%。東南亞與非洲市場(chǎng)占比相對(duì)較小，分別為10%和5%。寧波市的外貿(mào)企業(yè)主要以電子產(chǎn)品和機(jī)械設(shè)備出口為主，其中電子產(chǎn)品占出口總額的30%，機(jī)械設(shè)備占25%，服裝和日用品各占10%及8%。

　五、調(diào)查數(shù)據(jù)展示及結(jié)果分析

（一）本次調(diào)查顯示，寧波作為一個(gè)重要的港口城市，以其強(qiáng)大的進(jìn)出口能力而聞名。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，主要出口產(chǎn)品中，電子產(chǎn)品占30%，機(jī)械設(shè)備占25%，其次是日用品和紡織品分別占10%和8%；農(nóng)產(chǎn)品的出口比例則較小，僅為3%。由此可見(jiàn)，寧波的外貿(mào)企業(yè)以輕工業(yè)和技術(shù)密集型產(chǎn)品為主，外貿(mào)結(jié)構(gòu)多樣化。

盡管如此，由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜變化，尤其是歐美市場(chǎng)的需求波動(dòng)，寧波的許多企業(yè)對(duì)未來(lái)的出口預(yù)期持謹(jǐn)慎態(tài)度。數(shù)據(jù)顯示，約48%的企業(yè)預(yù)計(jì)20xx年出口額將會(huì)有所增長(zhǎng)，28%的企業(yè)持平，而24%的企業(yè)則預(yù)測(cè)會(huì)下降。

（二）在對(duì)企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行調(diào)查時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)主要方面：包括人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升、原材料和運(yùn)輸成本上漲等。如下所示：

在對(duì)未來(lái)出口前景的態(tài)度調(diào)查中，34%的企業(yè)持平態(tài)度，40%的企業(yè)表示悲觀，26%的企業(yè)則表示樂(lè)觀。雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，但企業(yè)仍在尋求應(yīng)對(duì)策略，包括開(kāi)拓新市場(chǎng)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、控制運(yùn)營(yíng)成本等措施。從調(diào)查來(lái)看，約32%的企業(yè)計(jì)劃探索新興市場(chǎng)，24%的企業(yè)將重心轉(zhuǎn)向提高內(nèi)銷比例，另有20%的企業(yè)意圖加強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新。

（三）我們還調(diào)查了企業(yè)對(duì)招聘人才的要求。作為外語(yǔ)專業(yè)的大三學(xué)生，提升自身能力以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求顯得尤為重要。目前，企業(yè)招聘的主要途徑為網(wǎng)絡(luò)招聘，占比38%，而校園招聘會(huì)則占據(jù)23%。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 12

為深入了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我市企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及受到的影響程度，同時(shí)為后續(xù)的經(jīng)濟(jì)分析和明年的發(fā)展計(jì)劃提供依據(jù)，市發(fā)改委對(duì)包括舒城、霍山、霍邱等在內(nèi)的幾縣的“十強(qiáng)”企業(yè)展開(kāi)了專項(xiàng)調(diào)研。

一、重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

1、銷售收入增幅有所放緩，但依舊彰顯出較快的增長(zhǎng)趨勢(shì)。與去年相比，盡管大多數(shù)企業(yè)尚未恢復(fù)到危機(jī)前的增長(zhǎng)水平，但調(diào)研的30家企業(yè)中有75%依然保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)率。一些企業(yè)積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，注重內(nèi)部管理與市場(chǎng)開(kāi)拓，使其在整體市場(chǎng)環(huán)境不佳的情況下仍能逆勢(shì)增長(zhǎng)。特別是帥旺食品有限公司、世華化工公司和迎駕集團(tuán)，增長(zhǎng)幅度分別為218%、58%和165%。

2、投資規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿υ鰪?qiáng)。在調(diào)研的30家企業(yè)中，18家企業(yè)已或正在進(jìn)行技術(shù)改造和擴(kuò)建，總投資接近12億元，今年已完成投資約4.5億元。例如，景山食品有限公司為了應(yīng)對(duì)超負(fù)荷生產(chǎn)的局面，增設(shè)了三個(gè)技改擴(kuò)建項(xiàng)目，包括一個(gè)3000平方米的生產(chǎn)車間、一個(gè)1000平方米的冷庫(kù)以及污水處理廠，總投資達(dá)8000萬(wàn)元；舒城三樂(lè)童車則計(jì)劃征地135畝，以解決產(chǎn)能與場(chǎng)地限制問(wèn)題，力爭(zhēng)在未來(lái)2-3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)學(xué)步車單品產(chǎn)量全國(guó)第一，并在兒童三輪車等領(lǐng)域躋身國(guó)內(nèi)前五名。

3、增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變明顯，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整加速。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)意識(shí)到產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性并已向這個(gè)方向努力。例如，昌龍水泥有限責(zé)任公司為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，積極響應(yīng)國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能的政策，今年主動(dòng)關(guān)閉了一家高耗能、高污染的立窯，并建設(shè)新型粉磨站，預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)技術(shù)改造后產(chǎn)值將增加45%。在市場(chǎng)逐漸飽和的背景下，昌龍水泥還嘗試進(jìn)軍童車制造領(lǐng)域，計(jì)劃逐步增加相關(guān)投資比例。霍山東磁股份有限公司也通過(guò)對(duì)高科技液晶電視的關(guān)注，果斷淘汰了軟磁鐵氧體生產(chǎn)線，將投資重心轉(zhuǎn)移到光伏太陽(yáng)能新型產(chǎn)業(yè)上。

二、面臨的問(wèn)題

1、融資困難依舊存在。調(diào)研的企業(yè)多數(shù)規(guī)模大、能力強(qiáng)，但在貸款時(shí)普遍仍面臨條件嚴(yán)格、程序復(fù)雜、反擔(dān)保成本高及貸款期限短等問(wèn)題，中小企業(yè)的融資狀況更為嚴(yán)峻。

2、原材料價(jià)格波動(dòng)影響企業(yè)利潤(rùn)。由于金融危機(jī)影響，原材料價(jià)格，尤其是農(nóng)產(chǎn)品和鋼材等，在市場(chǎng)波動(dòng)下大幅上漲，導(dǎo)致企業(yè)成本增加，利潤(rùn)下降。例如，臨水酒業(yè)有限公司的紅梁等釀酒原料價(jià)格從1500-1900元/噸飆升至3800元/噸，生產(chǎn)成本顯著上升。而志誠(chéng)機(jī)電有限公司盡管銷售保持穩(wěn)定，但整體利潤(rùn)較去年大幅下滑。

3、建設(shè)用地緊缺已成為發(fā)展瓶頸。許多企業(yè)為了提升產(chǎn)能而計(jì)劃征地，但可用土地的緊缺已成為限制企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張和發(fā)展的重要因素。

4、用工難問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。隨著沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，農(nóng)民工開(kāi)始流向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的江浙地區(qū)，導(dǎo)致內(nèi)地企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)后面臨人手不足、招工困難的情況。

5、部分行業(yè)市場(chǎng)不規(guī)范，缺乏統(tǒng)一管理，形成了惡性競(jìng)爭(zhēng)；某些行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，出現(xiàn)低水平重復(fù)建設(shè)。源牌集團(tuán)負(fù)責(zé)人提到，目前我市蠶繭收購(gòu)市場(chǎng)存在大量非法競(jìng)爭(zhēng)，影響了市場(chǎng)秩序和蠶桑業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)水泥行業(yè)也面臨區(qū)域性產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，新項(xiàng)目的不斷建設(shè)導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

6、投資環(huán)境亟需改善。一些地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施滯后，增加了企業(yè)運(yùn)輸成本；在查處超載方面處罰力度較大，這對(duì)招商引資環(huán)境帶來(lái)了負(fù)面影響。

三、相關(guān)建議

1、搭建平臺(tái)，促進(jìn)銀企對(duì)接。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省有關(guān)緩解中小企業(yè)融資難的政策，采取有效措施放寬貸款條件，增加抵押比例，延長(zhǎng)貸款期限，簡(jiǎn)化審批流程。政府需發(fā)揮主導(dǎo)作用，搭建企業(yè)與銀行之間的有效對(duì)接平臺(tái)。

2、優(yōu)化投資環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善項(xiàng)目審批效率；加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，促進(jìn)企業(yè)與社區(qū)居民的和諧關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

3、整合生產(chǎn)資源，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。鼓勵(lì)配套企業(yè)和相關(guān)上下游企業(yè)就近布局，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)外的合作，共享資源和人才，以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

4、加快技術(shù)改造，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，積極申請(qǐng)技改項(xiàng)目爭(zhēng)取資金支持，以加快技術(shù)現(xiàn)代化步伐，出臺(tái)激勵(lì)政策鼓勵(lì)企業(yè)加大投入。

5、提升科技研發(fā)能力。鼓勵(lì)企業(yè)建立研究中心，提升產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力；推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，培養(yǎng)技術(shù)隊(duì)伍，增加自主創(chuàng)新和專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 13

張偉教授的研究團(tuán)隊(duì)以《走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告：現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)》為題，基于對(duì)多家企業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤和實(shí)地走訪，進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和總結(jié)。報(bào)告指出，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不僅依靠自身努力，更需要政府、銀行和行業(yè)組織的積極配合，形成一種“企業(yè)自我提升、金融支持、政策保障”的協(xié)同機(jī)制，這樣才能有效推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。張偉教授強(qiáng)調(diào)，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的難度遠(yuǎn)比預(yù)期要大。市場(chǎng)應(yīng)是去產(chǎn)能的主導(dǎo)力量，而非政府。這一進(jìn)程若由政府主導(dǎo)，可能會(huì)導(dǎo)致資源配置的低效，甚至形成不當(dāng)激勵(lì)。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，真正的解決方案往往出自企業(yè)自身，政府的角色應(yīng)是在政策支持和保障的層面上加以推動(dòng)。

李華院長(zhǎng)從管理學(xué)的視角深入剖析企業(yè)調(diào)研報(bào)告，他認(rèn)為在討論企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展時(shí)，需要關(guān)注五個(gè)核心問(wèn)題：首先是企業(yè)的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，其次是對(duì)不同企業(yè)類別的明確劃分；第三是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)壓力的評(píng)估，第四是政府職能的界定，第五是財(cái)政支持的具體方式。

周敏教授與王強(qiáng)博士則從人力資源的角度探討企業(yè)調(diào)研的影響。周教授指出，過(guò)于強(qiáng)調(diào)就業(yè)問(wèn)題可能會(huì)抑制企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐，因此應(yīng)采取支持員工職業(yè)發(fā)展的措施，而非單純保護(hù)崗位。王博士認(rèn)為，企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的沖擊并不一定是負(fù)面的，關(guān)注就業(yè)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)放眼更廣闊的領(lǐng)域。他強(qiáng)調(diào)，關(guān)注員工安置的兩個(gè)方面：一是靈活的就業(yè)模式，可能會(huì)催生新的就業(yè)機(jī)會(huì)；二是建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的職業(yè)培訓(xùn)體系，更加有針對(duì)性地幫助失業(yè)人員再就業(yè)。

劉?？偨?jīng)理建議，由國(guó)家相關(guān)部門牽頭成立專業(yè)調(diào)研小組，全面摸底現(xiàn)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及潛在風(fēng)險(xiǎn)，緊急暫停無(wú)效求助、補(bǔ)貼及銀行信貸，對(duì)各類企業(yè)實(shí)施產(chǎn)能壓縮措施時(shí)，必須堅(jiān)持同等待遇，優(yōu)先解決員工的安置與分流問(wèn)題。

張磊教授則認(rèn)為，在企業(yè)轉(zhuǎn)型中，有必要認(rèn)真考慮如何實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在很多措施實(shí)際上是國(guó)有企業(yè)獲益，民營(yíng)企業(yè)受到壓制，這樣的做法并不利于整個(gè)市場(chǎng)生態(tài)的平衡。

趙杰研究員指出，去產(chǎn)能應(yīng)有明確的目標(biāo)，不能采取一刀切的政策，建議中央企業(yè)依據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而地方企業(yè)可依據(jù)自身情況制定相應(yīng)的自主指標(biāo)。政府在這方面應(yīng)提供間接的支持，除了財(cái)政補(bǔ)貼，還可通過(guò)優(yōu)化融資渠道和稅收優(yōu)惠措施，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 14

為了深入了解我市企業(yè)在經(jīng)濟(jì)逐步恢復(fù)后所面臨的用工問(wèn)題，并進(jìn)一步推動(dòng)就業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)開(kāi)展了關(guān)于企業(yè)用工情況的調(diào)研。本次調(diào)研選取了8個(gè)縣區(qū)中各2家具有代表性的企業(yè)，共涉及16家企業(yè)，其中國(guó)有企業(yè)6家、私營(yíng)企業(yè)10家。被調(diào)研的企業(yè)覆蓋行業(yè)包括采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等主要用工領(lǐng)域，調(diào)研內(nèi)容主要圍繞企業(yè)用工的現(xiàn)狀、招工難問(wèn)題及其成因等方面展開(kāi)。

一、企業(yè)用工現(xiàn)狀

金融危機(jī)對(duì)我市各企業(yè)的影響各有不同，隨著經(jīng)濟(jì)逐步企穩(wěn)，預(yù)計(jì)20XX年春季將新增52個(gè)技術(shù)崗位，同比增長(zhǎng)4.5%。

以電廠和自來(lái)水公司為主的國(guó)有企業(yè)受到的金融危機(jī)影響較小，整體用工保持穩(wěn)定。在調(diào)研的國(guó)有企業(yè)中，員工人數(shù)基本無(wú)變化。由于我市國(guó)有企業(yè)多為壟斷行業(yè)，薪資待遇優(yōu)越，福利條件良好，因此對(duì)普通工人具有較強(qiáng)的吸引力，企業(yè)在招工時(shí)擁有較大的選擇空間。

相較之下，私營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)回暖的情況下，面臨的用工需求波動(dòng)較大，且各行業(yè)的招工難問(wèn)題表現(xiàn)不一。在調(diào)查的10家私營(yíng)企業(yè)中，末單位從業(yè)人數(shù)為2111人，同比增加13.43%，預(yù)計(jì)20XX年春季將新增250個(gè)崗位，同比增長(zhǎng)11.84%。新增崗位主要集中在建筑及技術(shù)崗位上，目前我市勞務(wù)市場(chǎng)以普工及年紀(jì)偏大的下崗職工為主，由于年齡與技能的錯(cuò)位現(xiàn)象，部分企業(yè)出現(xiàn)招工困難。

在采礦業(yè)方面，金融危機(jī)的影響較為顯著，目前用工人數(shù)較去年有所下降，但隨著經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇，預(yù)計(jì)用工人數(shù)將會(huì)回升。例如亨通礦業(yè)，三季度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為5234萬(wàn)元，單位從業(yè)人數(shù)為98人，但由于鋅價(jià)低迷和新《勞動(dòng)法》的實(shí)施，企業(yè)用工成本增加，最終末單位從業(yè)人數(shù)降至56人。在國(guó)家儲(chǔ)備政策和貼息政策的支持下，自二季度起企業(yè)逐步復(fù)蘇，員工人數(shù)回升至85人。

制造業(yè)在技術(shù)人才方面也出現(xiàn)緊缺。天成絲業(yè)、昊華公司、旬陽(yáng)煙廠以及開(kāi)源建材等企業(yè)雖受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，部分處于減產(chǎn)狀態(tài)，但相較于采礦業(yè)受到的國(guó)際價(jià)格波動(dòng)小，因其生產(chǎn)原料多為當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品，市場(chǎng)主要集中在周邊地區(qū)。雖然企業(yè)通過(guò)多種措施保持員工穩(wěn)定，但由于產(chǎn)品技術(shù)含量較高，造成技術(shù)崗位招聘困難。

住宿餐飲業(yè)與建筑業(yè)也面臨用工短缺問(wèn)題。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高速公路建設(shè)的影響，我市這兩個(gè)行業(yè)發(fā)展迅速，但仍然出現(xiàn)用工不足，尤其是年輕勞動(dòng)力的缺乏。

私營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的背景下，預(yù)計(jì)20XX年春季的用工將有所增加，但招工難的問(wèn)題依然待解決。

二、企業(yè)用工短缺成因

根據(jù)對(duì)企業(yè)的調(diào)查走訪，可以看出，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，人力資源的供需矛盾日趨突出，企業(yè)招工難與求職者就業(yè)難問(wèn)題并存，主要表現(xiàn)如下：

青壯年勞動(dòng)力的短缺。在我市勞務(wù)市場(chǎng)中，求職者年齡多在35歲以上，而建筑業(yè)及住宿餐飲業(yè)對(duì)18-30歲女性勞動(dòng)力的需求迫切，這造成了需求與供給之間的年齡結(jié)構(gòu)錯(cuò)位。

薪資待遇與求職者預(yù)期之間存在差距。一方面，企業(yè)受金融危機(jī)影響，利潤(rùn)空間減少，用工成本相對(duì)降低；另一方面，生活成本上升，求職者對(duì)薪資的預(yù)期提高，這種矛盾使得達(dá)成就業(yè)意向變得困難。

第三，勞動(dòng)強(qiáng)度大的企業(yè)面臨招工難題。高強(qiáng)度的工作環(huán)境使得許多年輕人傾向于選擇收入更高的發(fā)達(dá)地區(qū)工作，而不愿意在經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū)基層企業(yè)中工作。以興科房建公司為例，盡管技術(shù)工人的工資已上漲至每天100元，但仍存在招工困難。

第四，企業(yè)對(duì)法律意識(shí)的淡漠給用工單位帶來(lái)了隱患。新《勞動(dòng)法》的實(shí)施雖然更注重保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，強(qiáng)化了社會(huì)保障體系，但在實(shí)際執(zhí)行中仍暴露出一些問(wèn)題，例如企業(yè)在與低收入員工簽訂合同后，必須為其繳納高于其基本工資的保險(xiǎn)費(fèi)用，這使得許多員工對(duì)此產(chǎn)生抵觸。

第五，當(dāng)?shù)厍舐氄哒w文化和技術(shù)水平較低，缺乏系統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn)。調(diào)研顯示，初中以下文化程度的勞動(dòng)力占比較高，而具備高中及大專以上學(xué)歷的求職者寥寥無(wú)幾，導(dǎo)致普工崗位成為下崗失業(yè)人員的主要選擇。

第六，人才培養(yǎng)未能滿足企業(yè)用工需求。培訓(xùn)和中小企業(yè)用工需求缺乏有效銜接，往往學(xué)校培養(yǎng)的人才與企業(yè)需求相脫節(jié)，導(dǎo)致招工困難，尤其是技術(shù)崗位招聘更加艱難。

三、應(yīng)對(duì)招工難與就業(yè)難的多項(xiàng)措施

招工難與就業(yè)難的問(wèn)題看似矛盾，但卻是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。一方面企業(yè)難以找到合適人才，另一方面閑置的勞動(dòng)力造成失業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重威脅。為解決這一發(fā)展中的難題，必須從多個(gè)方面入手，包括改善就業(yè)環(huán)境、實(shí)施優(yōu)惠政策和加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)等措施。

1、改善就業(yè)環(huán)境。

一是建立勞動(dòng)力市場(chǎng)的整體體系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及求職者之間的信息自由流通，提高培訓(xùn)的針對(duì)性，降低企業(yè)招聘成本，縮短勞動(dòng)力的待工時(shí)間。二是加大宣傳，改善就業(yè)觀念。通過(guò)宣傳示范案例，激發(fā)求職者的工作熱情。相關(guān)部門如工會(huì)、共青團(tuán)及勞動(dòng)社會(huì)保障局應(yīng)積極宣傳在私企和外企中表現(xiàn)優(yōu)秀的勞動(dòng)者，展示他們的先進(jìn)事跡。

2、繼續(xù)提供優(yōu)惠政策。

一是政府應(yīng)對(duì)企業(yè)實(shí)施相應(yīng)的優(yōu)惠政策，減輕困難企業(yè)的保險(xiǎn)費(fèi)用負(fù)擔(dān)，提供輪崗補(bǔ)貼及特殊技術(shù)崗位補(bǔ)貼等，以降低用工成本，吸引并留住高技術(shù)人才的同時(shí)保障勞動(dòng)者權(quán)益。二是政府應(yīng)為務(wù)工人員提供便利服務(wù)政策，以解決子女入學(xué)、住處、醫(yī)療等日常生活中的問(wèn)題。

3、加強(qiáng)職業(yè)教育與培訓(xùn)。

一是推動(dòng)校企聯(lián)合辦學(xué)，以培養(yǎng)專業(yè)人才。學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)后，可安排到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，企業(yè)根據(jù)學(xué)員的工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)膱?bào)酬，使學(xué)生在畢業(yè)前成為熟練工人。畢業(yè)后可直接進(jìn)入企業(yè)成為技術(shù)骨干，獲得相應(yīng)的高薪。二是提升培訓(xùn)的靈活性，通過(guò)長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)結(jié)合的方式，提高教學(xué)的針對(duì)性與靈活性，滿足不同層次的用工需求。三是加大對(duì)創(chuàng)新型人才的重視，培養(yǎng)具有創(chuàng)造力和技術(shù)能力的人才，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。四是提前進(jìn)行就業(yè)宣傳，鼓勵(lì)初中畢業(yè)生報(bào)讀職業(yè)學(xué)校，培養(yǎng)實(shí)用技能，為未來(lái)就業(yè)奠定基礎(chǔ)。

4、提升法律意識(shí)。

企業(yè)與求職者應(yīng)共同增強(qiáng)法律意識(shí)，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》，為員工簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同，合理確定工資，并為員工繳納社保，維護(hù)其合法權(quán)益。勞動(dòng)者也應(yīng)提高法律意識(shí)，認(rèn)識(shí)到保險(xiǎn)的意義，從而主動(dòng)維護(hù)自身權(quán)益，而不應(yīng)只關(guān)注眼前利益，拒絕企業(yè)為其購(gòu)買保險(xiǎn)。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 15

20xx年是我鎮(zhèn)加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要一年。為了貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署，本次調(diào)研重點(diǎn)圍繞“走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告”展開(kāi)。我們堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)、推動(dòng)項(xiàng)目為抓手，深入小浪底無(wú)紡布公司、濟(jì)鄭礦業(yè)公司等多家企業(yè)，全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、人員結(jié)構(gòu)、行業(yè)趨勢(shì)，以及發(fā)展中的困難和瓶頸?，F(xiàn)將具體調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下：

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，雖然我鎮(zhèn)企業(yè)已有一定基礎(chǔ)，但整體實(shí)力依然較為薄弱。目前，我鎮(zhèn)共有企業(yè)23家，其中規(guī)模以上企業(yè)僅3家，固定資產(chǎn)達(dá)到1.2億元。20xx年，全鎮(zhèn)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利稅103.9萬(wàn)元，其中國(guó)稅61.6萬(wàn)元、地稅42.3萬(wàn)元。從數(shù)據(jù)上看，我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體上仍較為脆弱，企業(yè)數(shù)量不足、規(guī)模小、財(cái)政貢獻(xiàn)率低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、行業(yè)影響力匱乏等問(wèn)題十分突出，工業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支撐作用尚未充分發(fā)揮。目前，現(xiàn)有企業(yè)普遍存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚需優(yōu)化，重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重

我鎮(zhèn)的企業(yè)大多集中在傳統(tǒng)的加工制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低，技術(shù)裝備水平普遍不高，產(chǎn)品質(zhì)量和附加值偏低；因市場(chǎng)缺乏成熟，重復(fù)建設(shè)和投入的現(xiàn)象較為普遍。在短期利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)下，資金快速進(jìn)入某些行業(yè)，隨之而來(lái)的卻是產(chǎn)能過(guò)剩和低水平競(jìng)爭(zhēng)；產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度低，在企業(yè)間未有效建立合作關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。例如，一些磚廠存在制造水平低、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重等問(wèn)題。

造成以上問(wèn)題的原因主要有以下幾點(diǎn)：一是許多企業(yè)仍然停留在基礎(chǔ)產(chǎn)品的生產(chǎn)上，技術(shù)和資金投入不足，導(dǎo)致行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力較弱；二是產(chǎn)業(yè)鏈的高附加值環(huán)節(jié)如研發(fā)、設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷等基本上未有企業(yè)介入，企業(yè)僅專注于低附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)；三是由于部分企業(yè)過(guò)于專業(yè)化，固定資產(chǎn)利用率高，一旦行業(yè)景氣度下降，企業(yè)便難以轉(zhuǎn)型或適應(yīng)市場(chǎng)變化。

　二、科技創(chuàng)新能力薄弱，產(chǎn)品更新緩慢

大部分企業(yè)缺乏核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，普遍采用市場(chǎng)上常見(jiàn)且落后的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，品牌意識(shí)淡薄。自主創(chuàng)新能力不足，技術(shù)投入力度不夠，導(dǎo)致產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢，很多企業(yè)僅僅依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，缺乏長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

造成這一現(xiàn)狀的原因包括：一是企業(yè)起點(diǎn)低、實(shí)力小，缺乏專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，技術(shù)實(shí)力薄弱；二是高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才匱乏，普遍員工素質(zhì)較低；三是缺乏相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，企業(yè)與科研單位之間缺乏有效的合作；四是大型企業(yè)為了保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)，往往會(huì)限制技術(shù)外泄，導(dǎo)致我鎮(zhèn)企業(yè)難以獲得相關(guān)的技術(shù)支持。

　三、發(fā)展觀念滯后，管理模式落后

許多企業(yè)依然沿用家族式管理方式，雖然這一管理模式在企業(yè)早期提供了生存保障，但在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)效益降低、管理效率低下。部分企業(yè)主的小農(nóng)意識(shí)明顯，往往止步于現(xiàn)狀，缺乏進(jìn)一步擴(kuò)展的勇氣和決心。

原因方面：一是管理者思維局限，他們更多關(guān)注家族利益而非社會(huì)價(jià)值，導(dǎo)致管理模式僵化；二是由于長(zhǎng)久以來(lái)受到傳統(tǒng)文化的影響，企業(yè)在戰(zhàn)略思考上缺乏創(chuàng)新，難以適應(yīng)快速變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

　四、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足，融資困難

目前，受銀行信貸政策的制約，企業(yè)在貸款時(shí)需要提供擔(dān)?；虻盅海蠖鄶?shù)企業(yè)由于資金實(shí)力弱和信用等級(jí)低，導(dǎo)致融資困難，比如德利煤化有限公司和鼎泰精化實(shí)業(yè)有限公司均面臨不同程度的融資問(wèn)題。

這一問(wèn)題的根本原因在于：一是融資條件嚴(yán)格，企業(yè)融資條件本身就較低，缺乏多樣化融資渠道；二是企業(yè)融資手段單一，過(guò)于依賴商業(yè)銀行的貸款，致使融資途徑受限；三是鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)企業(yè)融資問(wèn)題重視不足，未能采取有效措施幫助企業(yè)解決融資難題。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告 16

　一、明確調(diào)研目標(biāo)，聚焦企業(yè)需求

在進(jìn)行企業(yè)走訪調(diào)研時(shí)，應(yīng)明確調(diào)研的目標(biāo)，注重傾聽(tīng)企業(yè)的聲音和需求。要邀請(qǐng)企業(yè)代表參加座談會(huì)，收集他們?cè)谶\(yùn)營(yíng)過(guò)程中的真實(shí)反饋，深入了解市場(chǎng)環(huán)境的變化及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。關(guān)注企業(yè)在生產(chǎn)、銷售及人力資源等方面面臨的實(shí)際問(wèn)題，積極思考解決方案，為企業(yè)提供實(shí)質(zhì)性的支持和幫助；要鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的充分調(diào)研，能夠?yàn)檎咧贫ㄌ峁┛茖W(xué)依據(jù)，更好地推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　二、加強(qiáng)互動(dòng)交流，提升服務(wù)水平

企業(yè)走訪調(diào)研不僅是單向的信息收集，更是與企業(yè)建立互動(dòng)關(guān)系的重要途徑。政府相關(guān)部門應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，將更多的精力放在為企業(yè)提供良好環(huán)境上。通過(guò)定期組織企業(yè)家座談會(huì)、需求對(duì)接會(huì)等活動(dòng)，了解企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)中的困惑和需求，積極回應(yīng)他們的建議和意見(jiàn)，盡力營(yíng)造一個(gè)良好的營(yíng)商環(huán)境。還可以邀請(qǐng)高校、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)進(jìn)行合作交流，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)適應(yīng)力，從而實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

　三、優(yōu)化政策措施，便利融資渠道

為了支持企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該積極優(yōu)化融資環(huán)境，拓寬融資渠道。在調(diào)研中，我們要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)在融資方面遇到的困難，建立有效的政策支持體系。比如，為小微企業(yè)提供貸款利息補(bǔ)貼，降低銀行貸款門檻，并推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，滿足不同企業(yè)的融資需求。建設(shè)企業(yè)信用信息平臺(tái)，提升企業(yè)信用意識(shí)，鼓勵(lì)銀行與企業(yè)之間建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，以增強(qiáng)企業(yè)的融資能力。推動(dòng)政府、融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的信息共享，優(yōu)化金融服務(wù)，確保企業(yè)能夠順利獲得所需的資金支持。