本學(xué)期小學(xué)總務(wù)處在校長的指導(dǎo)下，圍繞教育教學(xué)需求，積極開展后勤保障工作，確保各項任務(wù)的順利完成?？偨Y(jié)主要工作：一是強化服務(wù)意識，提升全體后勤人員的思想道德水平，以“師生為本”為宗旨，確保后勤服務(wù)及時到位；二是嚴格財務(wù)管理，執(zhí)行透明的收費標準，合理利用資金，為教學(xué)活動提供有力支持；三是加強校園環(huán)境的衛(wèi)生和綠化管理，創(chuàng)建舒適的學(xué)習(xí)氛圍；四是強化校產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)安全與使用效率，避免資源浪費；五是注重安全工作，定期進行設(shè)施檢查，保障師生的生命安全?？倓?wù)處將繼續(xù)努力，優(yōu)化后勤保障，提升服務(wù)質(zhì)量，助力學(xué)校整體發(fā)展。

小學(xué)總務(wù)工作總結(jié) 第1篇

在本學(xué)期的工作中，我校總務(wù)處在校長的關(guān)心指導(dǎo)下，得益于各部門的齊心協(xié)力，致力于為教育教學(xué)提供扎實的后勤保障。全體后勤工作人員默默奉獻，腳踏實地，圓滿完成了各項中心任務(wù)及日常工作，現(xiàn)將相關(guān)工作情況作如下總結(jié)。

一、加強思想建設(shè)，提升服務(wù)意識

后勤工作內(nèi)容繁復(fù)，任務(wù)繁重，但絕大多數(shù)同仁都能依據(jù)學(xué)校工作計劃和總務(wù)處相關(guān)工作安排，持續(xù)加強自身的思想修養(yǎng)與職業(yè)道德，不怕苦、不怕累，盡心盡力做好各自的工作。我們注重明確職責(zé)，使每個人能夠各展其才，同時在總務(wù)處內(nèi)營造和諧團結(jié)的人際氛圍。通過相互支持與合作，大家齊心協(xié)力，共同為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保他們在教學(xué)和學(xué)習(xí)中無后顧之憂，從而提升學(xué)校整體的教育質(zhì)量。

二、完成各項后勤常規(guī)工作，提供良好保障

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們繼續(xù)強化總務(wù)處的日常管理，落實崗位職責(zé)，踐行勤儉辦學(xué)的理念，嚴格財務(wù)管理，合理使用各項經(jīng)費，以確保學(xué)校物資的有效利用，持續(xù)做好后勤服務(wù)。

1. 在開學(xué)初，確保學(xué)生教材及時發(fā)放到位，教師的教學(xué)和辦公用品也能及時發(fā)放，確保教學(xué)活動正常進行。

2. 對學(xué)校所有財產(chǎn)進行全面核查并進行重新登記，切實加強財產(chǎn)管理責(zé)任。

3. 定期對校舍、電器等設(shè)施進行安全檢查，確保師生的生命安全，并及時記錄檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4. 及時維修損壞的課桌椅、班級門窗及線槽，確保學(xué)生的正常上課環(huán)境。

5. 加強衛(wèi)生管理，定期對食堂、廁所、垃圾處理處等場所進行消毒。在市、區(qū)的食堂安全檢查中，我校的食堂管理得到了上級的認可，師生滿意度高，參與伙食的師生人數(shù)不斷增加。

三、加強綜合治理，全面做好安全保衛(wèi)工作

1. 充分利用迎接依法治校先進單位檢查的機會，進一步強化學(xué)校安全制度建設(shè)，明確職責(zé)分工，確保責(zé)任落實到每個部門和人員。

2. 切實加強對多媒體教室、計算機教室、食堂等重點區(qū)域的安全檢查，確保各項制度得到有效執(zhí)行，并定期對校園設(shè)施進行安全檢查，及時排除安全隱患，保障師生的生命安全。

3. 進一步加強門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行學(xué)校門衛(wèi)制度，確保全學(xué)期未發(fā)生安全事故。

四、更新觀念，全面推進后勤精細化管理

借助區(qū)局開展的后勤精細化管理評比的契機，我們著重進行總務(wù)工作的精細化管理，對照評比標準主動查找不足，并鼓勵全體后勤人員積極出謀劃策，共同推動學(xué)校后勤工作的進步。全體后勤人員的努力與配合，使我校榮獲廣陵區(qū)20xx年中小學(xué)總務(wù)后勤精細化管理優(yōu)秀學(xué)校。

本學(xué)期，總務(wù)處能夠順利完成以上各項任務(wù)，源于全體后勤人員的共同努力。然而，我們也清醒地認識到，由于人員相對短缺，仍有一些工作需要加強和改進。在接下來的工作中，我們將繼續(xù)加倍努力，增強服務(wù)意識，爭取將我校的后勤工作提升到一個新的水平。

小學(xué)總務(wù)工作總結(jié) 第2篇

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的積極支持和指導(dǎo)下，我處室的同志們團結(jié)一心，迎難而上，克服各類困難，竭盡所能地做好總務(wù)工作?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作開展情況匯報如下。

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)教育教學(xué)的意識，提升總務(wù)人員的整體素質(zhì)。

提到總務(wù)工作，大家都知道這是一項繁雜而瑣碎的任務(wù)。工作難以開展，主要在于人的思想觀念?？倓?wù)人員與教師的工作壓力不同，往往會出現(xiàn)對自我的要求不夠嚴格，僅僅滿足于完成任務(wù)。為了改善這種情況，我們組織大家深入學(xué)習(xí)，關(guān)注行業(yè)新聞，研讀相關(guān)政策文件，分享經(jīng)驗，增進信息溝通。開展政策學(xué)習(xí)，如《教師法》、《中小學(xué)教師日常規(guī)范》等內(nèi)容，并結(jié)合自身工作進行交流探討，反思不足。經(jīng)過學(xué)習(xí)，大家對自身工作有了新的認識，提高了對愛崗敬業(yè)、為人師表的理解，明確了自己的職責(zé)，認識到總務(wù)工作是支持校長、服務(wù)教育教學(xué)的重要職能。在此過程中，大家積極為整體大局出力，甘愿在各自崗位默默奉獻。

二、迅速、高效地做好教育教學(xué)的后勤保障工作。

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，學(xué)校的后勤保障工作面臨著新的挑戰(zhàn)。我們深知，如何快速、高效地完成這項工作是我們的重要任務(wù)。一方面，我們發(fā)揚不怕吃苦的精神，以確保開學(xué)工作順利進行。每學(xué)期前，我處室的同志們都會提前上班，確保師生能夠及時領(lǐng)取新教材。比如，張偉同志克服家中有小孩無人照顧的困難，堅守崗位完成分書工作；李強同志則認真負責(zé)地檢查各處室的電器設(shè)備，確保其正常運轉(zhuǎn)；而食堂的工作人員提前上班，清洗餐具，為師生提供安全衛(wèi)生的飲食保障。大家分工明確，但齊心協(xié)力，互相支持。另一方面，我們要勇于面對困難，求發(fā)展。學(xué)校的快速發(fā)展是我們的共同目標。在本學(xué)期里，我們積極與校長室合作，推進學(xué)校的發(fā)展規(guī)范工作。在省實驗小學(xué)的驗收過程中，盡管資金短缺，我們依舊努力尋求發(fā)展路徑?？倓?wù)主任王海偉年輕有為、聰明干練，積極與外單位溝通，制定切實可行的發(fā)展方案。暑期我們計劃完成幾項重要工作，包括新塑膠跑道的鋪設(shè)、西操場下水管道的改造以及學(xué)校大門的整體改造。校園綠化工作也在不斷推進，新增綠地面積達到500平方米，進一步美化了校園環(huán)境。

三、本學(xué)期已完成的主要任務(wù)：

1、衛(wèi)生室進一步落實了衛(wèi)生相關(guān)《規(guī)定》，按照要求調(diào)整課桌椅。

2、強化對校內(nèi)門面房及暫住人員的管理，按時催繳租金。

3、逐步推進教學(xué)現(xiàn)代化，加大對教育教學(xué)硬件的投入，本學(xué)期完成200米環(huán)形塑膠跑道的建設(shè)，西操場鋪設(shè)彩磚，以及更新校門和行政樓的外觀裝修。

4、依據(jù)上級要求，嚴格做好校產(chǎn)的登記與核查工作。

5、加強對住校教師的管理，嚴格住宿制度，本學(xué)期沒有發(fā)生任何安全事故。

6、食堂服務(wù)正常，積極為師生提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)，工作人員嚴把質(zhì)量關(guān)，細致管理，確保賬目清晰，攜手為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。

7、積極配合衛(wèi)生防疫部門做好全校師生的健康體檢工作。

小學(xué)總務(wù)工作總結(jié) 第3篇

小學(xué)總務(wù)工作是學(xué)校運作中不可或缺的一部分，與教學(xué)工作共同構(gòu)成了學(xué)校的基礎(chǔ)支柱，展現(xiàn)出服務(wù)、經(jīng)濟、教育三者的統(tǒng)一特征。實踐證明，只有在教學(xué)工作順利進行的情況下，總務(wù)工作才能發(fā)揮其應(yīng)有的服務(wù)作用；反之，如果缺乏有效的總務(wù)保障，教學(xué)活動也難以正常展開。兩者之間的關(guān)系就如同一個整體的兩個部分，互為依存、相互促進，缺一不可。我們必須充分認識到，雖然總務(wù)工作并不直接參與教學(xué)，但其細致繁雜的各項工作在教育過程中扮演著不可替代的重要角色。我們堅持“總務(wù)工作要圍繞教學(xué)服務(wù)”的原則，竭盡全力做好后勤保障工作。

一、積極組織后勤人員參與培訓(xùn)

加強自身素質(zhì)的提升，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，做好育人服務(wù)工作，嚴格遵守上級下達的各項總務(wù)工作制度。組織總務(wù)處全體員工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，及時解決工作中遇到的問題。提升后勤人員的職業(yè)道德水平，使所有后勤人員認識到后勤工作的重要性，激發(fā)解放思想、實事求是、與時俱進的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和服務(wù)意識投入到后勤工作中去。

二、做好日常后勤服務(wù)工作

1、在開學(xué)初，確保各類教學(xué)用品及時分發(fā)到位，保證教師的辦公用品也能第一時間到位，以使得教學(xué)工作正常開展。

2、在開學(xué)和學(xué)期結(jié)束時，認真對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記，落實財產(chǎn)責(zé)任制。

3、規(guī)范全校學(xué)生及教師的自行車、摩托車擺放，進行嚴格管理。

4、定期對學(xué)校電器進行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

5、及時維修學(xué)生損壞的課桌椅、門窗及水電設(shè)施，確保學(xué)生正常上課。

6、加強校舍安全衛(wèi)生工作，做到有記錄、有專人負責(zé)。

三、規(guī)范學(xué)校收費工作

嚴格執(zhí)行收費制度，落實財務(wù)公開，及時在校內(nèi)公布各項收費情況，加強學(xué)習(xí)上級相關(guān)收費文件，按規(guī)定、按章收費，確保收支兩條線的清晰透明，讓家長、學(xué)生、教師和社會共同監(jiān)督，無違規(guī)收費現(xiàn)象。

四、校園環(huán)境美化工作

優(yōu)美的校園環(huán)境能提升整體素質(zhì)，我們致力于美化和綠化校園，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，以環(huán)境育人，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

五、校產(chǎn)管理

1、本學(xué)期將加強財產(chǎn)管理，逐步使學(xué)校財產(chǎn)管理走向規(guī)范化，切實防范財產(chǎn)流失。

2、加強對固定資產(chǎn)增減的管理，定期核對固定資產(chǎn)，做到帳、卡、物相符，并及時進行登記。

3、嚴格管理低值易耗品，確保審批、發(fā)放手續(xù)的規(guī)范。

4、指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)和設(shè)施的管理、維護和調(diào)配工作。

六、加強對學(xué)校食堂管理

食堂工作是總務(wù)處重要的一部分，直接關(guān)系到師生的生活。后勤部門始終將此作為重點工作。我們一方面嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和相關(guān)管理規(guī)定，確保食品原材料的采購渠道安全，做好食堂管理，保障師生飲食的衛(wèi)生與安全，定期進行衛(wèi)生檢查，防范食物中毒事件。我們也注重食品衛(wèi)生和食堂環(huán)境衛(wèi)生，確保其干凈整潔，定期檢查食堂內(nèi)部的設(shè)備和安全設(shè)施，維護資產(chǎn)安全，并廣泛收集師生對伙食的反饋，及時改進。

七、維修工作

對學(xué)校各項設(shè)施進行檢修和維護也是總務(wù)處的重要工作之一。我們在保證教學(xué)不受影響的前提下，及時主動服務(wù)，努力為正常的教學(xué)和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命提供保障。

八、問題與未來方向

1、后勤各部門需加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好與其他部門的工作。

2、增大對用電、用水、消防及食品衛(wèi)生的檢查力度，確保各項工作落實到位。

3、增強后勤服務(wù)保障意識，不斷提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，快速響應(yīng)解決師生的問題和困難，為教學(xué)提供良好的后勤支持。

4、加強對圖書室、儲藏室及配套設(shè)施的管理，合理節(jié)約開支。

總務(wù)工作是學(xué)校各項工作的基礎(chǔ)，保障其順利進行至關(guān)重要。在本學(xué)期的工作中，總務(wù)處積極協(xié)調(diào)學(xué)校各社會職能部門，確保學(xué)校正常運作，為提升學(xué)校的社會聲譽貢獻力量。我們相信，并有信心在今后的工作中進一步提升后勤保障水平，力爭將我校的后勤工作提升至新的高度。

小學(xué)總務(wù)工作總結(jié) 第4篇

在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過學(xué)校全體總務(wù)人員的共同努力，本學(xué)期的總務(wù)工作取得了以下成果：

一、全力做好后勤保障，提升校園環(huán)境，健全校產(chǎn)管理，確保教育一線的支持工作。

二、順利完成維修改建工程，優(yōu)化教育教學(xué)條件。

1、實施了幼兒園樓頂?shù)姆浪蘅槨?/p>

2、對二號、三號、八號教學(xué)樓的樓梯進行改造。

3、對學(xué)校的排水系統(tǒng)進行了升級。

4、在校園花壇周圍安裝了保護護欄。

5、對學(xué)校操場的塑膠地面進行了維修。

6、學(xué)校大門的吊頂也進行了改造。

7、對自來水管道進行了更新。

8、教師的停車棚進行了改造提升。

9、調(diào)配并增加了教師及學(xué)生的辦公桌椅。

10、為師生配備了齊全的辦公用品。

三、學(xué)校的維修和物品采購實行政府招標與項目招標相結(jié)合的模式，費用結(jié)算依據(jù)審計結(jié)果進行。

四、綠化及養(yǎng)護工作

根據(jù)專人負責(zé)和全校師生共同參與的原則，首先與專職養(yǎng)護人員簽訂綠化養(yǎng)護合同，負責(zé)校園綠化的日常管理，主要任務(wù)包括除蟲施肥、修剪、澆水以及花草的管理。各班主任要教育學(xué)生們愛護校園內(nèi)的植物，大家共同做好綠化工作。

五、在總務(wù)人員相對較少的情況下，加強員工的責(zé)任心教育和管理，確保后勤保障工作到位。總務(wù)人員堅持每日巡視，主動進行設(shè)施保養(yǎng)和維修，確保水、電等教學(xué)和生活設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

六、落實學(xué)校后勤服務(wù)社會化方針，加強對食堂的管理，針對師生提出的反饋意見，及時調(diào)整伙食供應(yīng)，提升廚房員工的服務(wù)態(tài)度，提倡微笑服務(wù)，為師生提供更加優(yōu)質(zhì)的就餐體驗。

七、強化衛(wèi)生管理，確保校園內(nèi)環(huán)境的整潔，做好公共廁所的保潔和除臭工作，加強對保潔人員的管理，提高工作效率。

八、認真做好財務(wù)核算和發(fā)票管理，嚴格執(zhí)行采購流程，確保教師購物申請經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，有效節(jié)約學(xué)校資金。

全體總務(wù)人員盡心盡力，在保證工作的質(zhì)量和效率的仍面臨一些挑戰(zhàn)。今后，我們將克服困難，在明年的工作中不斷改進，切實做好后勤保障，使師生享有一個良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

小學(xué)總務(wù)工作總結(jié) 第5篇

在本學(xué)期，我們嚴格遵循學(xué)校的工作要求，積極開展了小學(xué)總務(wù)工作，為推進“四配套”工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校園安全管理和后勤保障等工作做了大量努力，并取得了顯著成效，基本完成了各項任務(wù)。

一、扎實推進“四配套”工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

學(xué)期初，總務(wù)處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，立即著手對三所完小的現(xiàn)有資源進行調(diào)查分析。根據(jù)各校的實際情況，制定了切實可行的“四配套”工程實施方案。

1、張文彪和王祥嶺老師為三所完小制作了三個防潮的體操墊底座、3個鋼琴木質(zhì)基座、6個籃球筐，并油漆了62個儀器櫥和圖書櫥，安裝了4個大門和4幅籃球架。

2、尹德斌、仲軍維等同志為各部室安裝了40只日光燈、24個插座，增強了38扇門窗的穩(wěn)固性，并添置了5個水池。

3、張華、吳翠玲和吳冬梅三位女同志利用周末的時間為三所學(xué)?？p制了69個窗簾。

4、黑坡小學(xué)的教職工和后勤人員利用三個雙休日，完成了35個塑鋼窗戶的更換，粉刷了3000平方米的院墻和教室外墻，并對62扇門和86個窗戶進行了油漆。

5、玉蘭廟小學(xué)的教職工和后勤人員油漆了64扇門，92個窗戶，砍伐了3塊竹園并重建了3個花壇。

6、為了滿足縣局對“四配套”工程基礎(chǔ)設(shè)施的要求，我們?yōu)橛裉m廟小學(xué)鋪設(shè)了480平方米的地坪，粉刷了6948平方米的室內(nèi)外墻壁，為黑坡小學(xué)鋪設(shè)了320平方米的地坪，并對這兩所學(xué)校重新制作了4個畫廊頂棚，購置了3個電視機櫥、18個器材架、20個儀器櫥和20車風(fēng)化石。

二、加強校園綠化管理

本學(xué)期，我們購置了20棵紅楓、60棵月季花、1000棵太陽花和6斤白三葉種子，進一步豐富了校園綠化。

后勤人員也不失時機地為校園內(nèi)的花草樹木進行澆水、施肥、除草、噴藥和修剪工作，使校園充滿了生機與活力。

三、堅持后勤服務(wù)教育教學(xué)、關(guān)心教師

后勤全體工作人員始終堅持一線服務(wù)，做好后勤保障工作。他們經(jīng)常深入各完小和教師中，征求意見，了解需求，及時添置辦公和生活用品，解決教師在工作中的實際困難，讓他們安心從教，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

本學(xué)期，我們?yōu)榻處熮k公室安裝了2個電扇，購置了16個熱水瓶，安裝了5個紗門，為學(xué)校食堂安排專人管理伙食，負責(zé)糧食和菜品的采購，督促廚師做好飯菜，讓教師能夠吃得安心和滿意。

四、始終重視校園安全工作，做到警鐘長鳴

在學(xué)期伊始，中心小學(xué)與各完小簽訂了安全工作責(zé)任書，明確消防安全、電力安全、飲食衛(wèi)生安全、校舍安全、交通安全和校園治安等各項職責(zé)，落實責(zé)任制，做到分工明確，管理規(guī)范。

各校安排責(zé)任心強的老師在雙休日、節(jié)假日及平時的白天和夜間進行護校值班，確保24小時都有人員在崗，整個學(xué)期未發(fā)生安全事故。

總務(wù)處每月對各校的校舍、院墻、體育器材和電源線路進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改問題，消除安全隱患。

五、今后的工作計劃

未來，總務(wù)人員將加強政治學(xué)習(xí)，提高思想意識，樹立服務(wù)意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圓滿完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

贛馬二小總務(wù)處

小學(xué)總務(wù)工作總結(jié) 第6篇

在過去的一個學(xué)期里，我們的小學(xué)總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依靠全體后勤人員的共同努力以及老師們的積極配合，圓滿完成了后勤服務(wù)于教學(xué)和師生的各項任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，現(xiàn)將本學(xué)期的小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)如下：

一、提升總務(wù)管理，增強服務(wù)意識

隨著學(xué)校教育事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的深入推進，學(xué)校對后勤管理的要求逐年提升。為適應(yīng)教育教學(xué)的需要，使后勤工作更加主動，以更有力地保障教學(xué)工作，本學(xué)期我們積極組織后勤人員進行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，所有后勤人員更加明確了服務(wù)于教育教學(xué)、服務(wù)于全體教師和學(xué)生的責(zé)任，工作態(tài)度更加主動、熱情，取得了明顯的成效。

后勤人員在工作中明確崗位職責(zé)，實行任務(wù)包干的原則，但又強調(diào)協(xié)作配合，確保學(xué)校的中心工作可以順利完成。整個學(xué)期的后勤工作保障得力，服務(wù)及時，積極支持教學(xué)活動的順利進行。

二、后勤工作主動出擊，服務(wù)到位

“未雨綢繆”這句俗語恰如其分地概括了學(xué)校后勤工作的特點。

在新學(xué)期開學(xué)前，為確保全校師生能夠準時上課，我們總務(wù)處的全體后勤人員提前幾天到校，做好校園衛(wèi)生清理，發(fā)放學(xué)生的課本和學(xué)習(xí)用品，確保開學(xué)第一天一切準備就緒，順利進行各項工作。

根據(jù)不同階段學(xué)校的中心工作，我們提前做好場地清理、環(huán)境布置和器材準備，為學(xué)校中心工作的順利展開打下了堅實的基礎(chǔ)。

例如，本學(xué)期我們成功舉辦了運動會、六一兒童節(jié)慶祝活動、賑災(zāi)義賣和各類教學(xué)展示活動等。盡管校舍場地緊缺、設(shè)施簡陋，我們的總務(wù)部門依然積極主動，積極想辦法，親自動手布置活動場地，使校園環(huán)境整潔美觀，既讓學(xué)生感受到了校園文化的熏陶，也樹立了學(xué)校的良好形象，展示了學(xué)校的教學(xué)成果。

三、校園衛(wèi)生整潔，教育環(huán)境優(yōu)雅

校園環(huán)境是學(xué)校形象的重要體現(xiàn)，而校園文化則是對學(xué)生的獨特教育。營造一個文明、整潔、高雅和安靜的校園氛圍，讓學(xué)生自覺感知、不斷領(lǐng)悟和進步，是我們后勤工作的重點和目標。

本學(xué)期，我們安排專職人員負責(zé)校園衛(wèi)生，教師辦公室和多媒體教室等場所都保持了干凈整潔。班級保潔工作由各班級自行負責(zé)，并通過定期與不定期的檢查評比，確保學(xué)校衛(wèi)生管理制度化、常態(tài)化。我們致力于做到六個“無”：窗明幾凈無灰塵，地面光潔無紙屑，廁所無異味，食堂無蚊蠅，校園無衛(wèi)生死角。

校園綠化也充分調(diào)動了后勤人員的積極性，定期進行拔草、除蟲和修剪樹枝工作，為師生營造了一個四季常青的優(yōu)美環(huán)境。

四、重視安全工作，加強安全管理

學(xué)校的安全責(zé)任重于泰山，師生的安全關(guān)系到千家萬戶。本學(xué)期，總務(wù)處制定了安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，教師簽訂了“安全責(zé)任書”，明確了各自的責(zé)任，增強了相互監(jiān)督的意識。我們加強了門衛(wèi)管理，更換了滅火器和報警器，定期對水電設(shè)備進行安全檢查，確保及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。對食堂工作人員進行安全教育，確保所有工作人員持有有效健康證上崗，嚴格遵守食品衛(wèi)生管理制度，防范食品安全和傳染病風(fēng)險，確保學(xué)校安全工作順利開展。

五、加強校產(chǎn)管理工作

現(xiàn)在每個教室都配備了多媒體設(shè)備。開學(xué)初，我們明確班主任對多媒體設(shè)備等校產(chǎn)的管理和使用責(zé)任，并在學(xué)期中分兩次（開學(xué)初和期末）進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題則依照財產(chǎn)管理制度進行追責(zé)。

小學(xué)總務(wù)工作總結(jié) 第7篇

在20xx年度，我們小學(xué)總務(wù)處在校長的指導(dǎo)下，積極配合各個部門，順利完成了以下幾項重要工作。

1.開學(xué)準備工作：我們及時分發(fā)并補充了各年級的課本和學(xué)習(xí)簿，購置了必要的教學(xué)資料和生活用品，以確保新學(xué)期的教學(xué)活動能夠順利開展。

2.食堂管理的強化：我們進一步完善了食堂的管理制度，注重環(huán)境衛(wèi)生和食品安全，嚴格進行日常管理，并組織師生參與值日，定期進行學(xué)生午餐的評比工作，確保每一天都有記錄，確保師生飲食的安全和健康。

3.堅持安全與衛(wèi)生工作：我們加大了安全措施的落實力度，與校長室緊密合作，制定了各種安全預(yù)案，完善了值日制度，確保食堂、門衛(wèi)和交通等方面的安全，努力使學(xué)校保持無重大安全事故。我們加強了衛(wèi)生管理，落實具體責(zé)任，確保每天檢查，及時解決問題，努力營造一個安全、整潔、安靜的教育環(huán)境。

4.配合校長室進行迎檢工作：在本年度，我們學(xué)校開展了“蘇州市一級圖書館”、“蘇州市合格心理咨詢室”等創(chuàng)建和驗收工作，總務(wù)處全員積極響應(yīng)，提供了購物、布置和服務(wù)等后勤保障，確保了各項驗收任務(wù)的順利完成。

5.校產(chǎn)校具的管理與維修：隨著學(xué)校規(guī)模的擴大和校產(chǎn)校具的增加，我們總務(wù)處不斷加強管理，合理利用各種設(shè)備，主動進行小型維修，力求節(jié)約成本，提高效率。

6.書本、簿冊及報刊雜志的征訂工作：根據(jù)學(xué)校人數(shù)的變化，我們對各年級的教材和學(xué)習(xí)用書進行了科學(xué)的征訂，確保資源的合理配置。我們還認真做好學(xué)校和教師、學(xué)生報刊雜志的征訂與發(fā)放工作。

總務(wù)處的工作是保證學(xué)校教育、教學(xué)活動順利進行的重要環(huán)節(jié)。我們將繼續(xù)努力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，與每位同事攜手共進，讓學(xué)校的后勤服務(wù)邁上一個新的臺階。

小學(xué)總務(wù)工作總結(jié) 第8篇

小學(xué)總務(wù)工作始終秉持“后勤服務(wù)必須圍繞教學(xué)中心”的基本原則。在過去的一年中，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，我們依據(jù)學(xué)期初制定的工作計劃和總體目標，團結(jié)全體師生員工，盡心盡力開展后勤服務(wù)。現(xiàn)將20xx年度的主要工作總結(jié)如下：

一、強化員工思想教育，增強責(zé)任感

我們倡導(dǎo)“師生至上”的人本理念，召開后勤人員會議10余次，進一步明確各自職責(zé)，提升思想素養(yǎng)，強化服務(wù)意識，確保良好的服務(wù)形象。全力提高員工的思想道德水平，激發(fā)后勤人員的工作熱情，以強烈的責(zé)任感投身到后勤工作中。

二、遵循財務(wù)規(guī)章，規(guī)范收費行為

我們嚴格遵循收支兩條線原則，確保帳目清晰、程序合法，并實施辦公無紙化。為加強收費透明度，按照上級部門的要求，建立“價格服務(wù)進校園”收費公示制度，合理收費、禁止亂收費，并實行財務(wù)公開，接受學(xué)生、家長及社會的監(jiān)督。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊

每學(xué)期初，確保教學(xué)一線的用品及時發(fā)放，保證教學(xué)活動的正常開展。召開班主任會議，周密布置報名和繳費工作。

在采購教學(xué)和辦公物資時，遵循“既滿足需求又注重節(jié)約”的原則，執(zhí)行“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理”制度，以確保教學(xué)需求的滿足。

關(guān)注師生生活，確保后勤服務(wù)的保障。學(xué)校及時對教室的門窗、宿舍的水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題后及時解決。

節(jié)約開支，為學(xué)校理財，做學(xué)校的主人。我們在資金使用上，做到既花錢辦實事也辦好事，努力滿足教師和學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)需求。

時刻保持警覺，強調(diào)安全工作。從市教育局的要求出發(fā)，我們每周對學(xué)校的建筑及設(shè)備進行安全檢查，確保問題在萌芽階段得到解決，保障校園的安全運行。

加強水電管理，完善巡查制度，規(guī)范水電管理流程，并加強財產(chǎn)的意識教育，引導(dǎo)良好的道德風(fēng)尚。

積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住大運會的契機，著手校園衛(wèi)生整治，盡全力美化校園。

協(xié)調(diào)各處室、年級的工作，履行服務(wù)職能。我們協(xié)調(diào)各年級和處室務(wù)，特別對高三年級給予必要支持，協(xié)助教務(wù)處進行期中和期末考試的安排。

四、校園綠化美化，工作有序推進

加強對校園花木和草坪的管理，定期進行澆水、施肥、修剪和防蟲，鞏固綠化成果。

制定綠化的長期規(guī)劃，營造優(yōu)美環(huán)境。我們利用春季綠化的好時機，努力為師生創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

加強人文建設(shè)，塑造優(yōu)秀品德。在不同的時間，通過多種方式進行學(xué)生的思想道德教育，成為校園環(huán)境建設(shè)的重要組成部分。

積極營造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)期間，學(xué)校開展“植樹造林”活動，進一步美化校園環(huán)境。

五、加強校產(chǎn)管理，推行節(jié)約措施

強化班級財產(chǎn)管理，確保財產(chǎn)管理逐步向規(guī)范化邁進，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

對固定資產(chǎn)增減進行登記，定期核對賬目，確保帳物相符，以防學(xué)校財產(chǎn)流失。

加強學(xué)生宿舍的財產(chǎn)管理，制定宿舍財產(chǎn)管理制度，培養(yǎng)學(xué)生對公共財產(chǎn)的愛護意識。

規(guī)范公共財產(chǎn)及設(shè)施的管理，對易耗品的管理提出嚴格要求，執(zhí)行審批與發(fā)放手續(xù)。

六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

收回學(xué)校東南面原師范學(xué)校借用的土地，初步對東南區(qū)域進行整體規(guī)劃；購置西北一塊7畝土地，規(guī)劃建設(shè)食堂和運動場館綜合樓；已完成圍墻建設(shè)，將新土地納入校園。

教職工周轉(zhuǎn)房已封頂并進入內(nèi)部裝修階段。

建設(shè)女生公寓，解決女生公寓樓用水問題。

完成食堂燃料改造，從燒煤轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂霉艿烂簹?，實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能。

完成校園超市的改制和搬遷，既滿足學(xué)生需求，又減輕了學(xué)校管理負擔。

(二)教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面取得新進展

為70個教室配備多媒體平臺，助力課改與課堂高效教學(xué)，體現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)理念。

建立并投入使用2個通用技術(shù)實驗室。

搬遷生物實驗室，設(shè)立第二個舞蹈室。

(三)加強校園安全工作，實現(xiàn)技防與人防結(jié)合，安裝監(jiān)控系統(tǒng)，購買防護器具，提升安全衛(wèi)生管理，確保校園的安寧。

七、20xx年工作設(shè)想

(一)圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，推進三大工程，優(yōu)化四項管理，全面開展“五講”。

圍繞中心，即后勤工作始終服務(wù)學(xué)校教學(xué)工作，20xx年將特別注重為學(xué)校特色創(chuàng)建工作提供支持。

搞好兩個服務(wù)，即為教育教學(xué)提供良好服務(wù)，為師生的生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)化師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境，提高幸福指數(shù)。

推進三大工程，集中力量建設(shè)節(jié)約型校園、學(xué)生宿舍樓和食堂。

優(yōu)化四項管理，即人員、財務(wù)、財產(chǎn)和制度的管理。

開展五講，即講大局、講團結(jié)、講奉獻、講實干、講效益。

(二)工作目標，總務(wù)工作總體目標為：確保三個方面，力爭八個目標。

確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)物資的及時供應(yīng)；確保財務(wù)管理規(guī)范和賬目透明；確保飲水、用電安全，杜絕事故。

力爭提高服務(wù)設(shè)施及服務(wù)質(zhì)量；力爭實現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)字化管理；力爭推動宿舍和食堂建設(shè)；力爭實現(xiàn)教室現(xiàn)代化建設(shè)；力爭在節(jié)約型校園建設(shè)上取得新成效。

小學(xué)總務(wù)工作總結(jié) 第9篇

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)《教育部關(guān)于加強和改進學(xué)?？倓?wù)工作的意見》，以及省、市、縣相關(guān)精神，結(jié)合我校實際情況，明確將總務(wù)工作作為推動學(xué)校發(fā)展、提升教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們將通過優(yōu)化管理、強化服務(wù)、提高效率，力求在全校上下形成良好的工作氛圍，確保學(xué)校各項工作的順利開展。

二、工作目標

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全面提升學(xué)?？倓?wù)工作的管理水平，建立科學(xué)、規(guī)范、高效的工作機制，為學(xué)生和教職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力建設(shè)一個和諧、溫馨的校園環(huán)境。

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(1) 完善總務(wù)工作制度，確保各項工作的有序推進。

(2) 加強財務(wù)管理，合理利用資金，提高資金使用效率。

(3) 增強服務(wù)意識，提升后勤保障能力，確保校園安全與衛(wèi)生。

三、措施與方法

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我校設(shè)立由校長牽頭的總務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)總務(wù)工作的總體規(guī)劃與實施，成員包括總務(wù)主任及相關(guān)工作人員，確保工作責(zé)任到位、任務(wù)明確。我們定期召開會議，討論工作進展，及時解決各類問題，形成上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合的良好局面。

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完善各項總務(wù)管理制度，自20xx年起，定期對各項工作進行評估和發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。制定財務(wù)管理制度，確保資金的合理使用，同時做好物資采購和管理，為學(xué)校的教學(xué)和日常運營提供有力保障。

　（三）優(yōu)化后勤服務(wù)

學(xué)校將根據(jù)實際需求，不斷調(diào)整后勤服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量。在校園環(huán)境方面，加強綠化和衛(wèi)生管理，定期開展衛(wèi)生檢查和評比，創(chuàng)造一個整潔、美麗的校園環(huán)境。關(guān)注師生的生活需求，及時做好宿舍、餐廳等后勤保障工作，為廣大師生提供安全、舒適的生活條件。

?。ㄋ模┘訌娕嘤?xùn)與學(xué)習(xí)

重視總務(wù)人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，定期組織專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高工作人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。通過交流與學(xué)習(xí)，確保總務(wù)工作始終保持高效、規(guī)范的運行狀態(tài)。

　（五）注重溝通與反饋

建立健全師生意見反饋機制，鼓勵廣大師生積極提出建議和意見，及時對反饋問題進行處理。定期召開師生座談會，了解師生需求，為改進工作提供依據(jù)，提升總務(wù)工作的透明度和公信力。

小學(xué)總務(wù)工作總結(jié) 第10篇

經(jīng)過一個緊張而充實的學(xué)期，我們的小學(xué)總務(wù)工作也步入了總結(jié)階段。回顧這一學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下，依據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期工作安排，按照計劃有序推進各項任務(wù)，確保了教育教學(xué)工作的順利開展。在此過程中，我們始終秉持“全心全意服務(wù)于教育教學(xué)，為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)管理、后勤保障、安全衛(wèi)生等各方面的工作，現(xiàn)將本學(xué)期的總務(wù)工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)管理工作

1、開學(xué)初，我們確保了教學(xué)所需的各種教學(xué)用品及時發(fā)放，同時保障教師的辦公用品齊全，以使教學(xué)活動順利進行。

2、在學(xué)期初及學(xué)期末，我們對各班級的財產(chǎn)進行了核查和登記，確保財產(chǎn)責(zé)任落實，沒有丟失的情況發(fā)生。

3、我們定期對學(xué)校的校舍和電器設(shè)施進行安全檢查，以確保師生的生命安全，并匯總檢查記錄，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。

4、針對學(xué)生破損的課桌椅、門窗及水電等設(shè)施進行及時維修，確保學(xué)生正常上課。

5、我們?yōu)閷W(xué)校各類活動提供后勤保障，包括公開課、運動會、“六一”文藝匯演、期中和期末考試等多個活動，全力以赴，確保活動的順利進行。

6、加強校內(nèi)的安全衛(wèi)生工作，確保標準、記錄和責(zé)任明確，落實專人負責(zé)。

二、規(guī)范收費管理

我們嚴格按照上級主管部門的要求執(zhí)行收費制度，實施財務(wù)公開制，確保收支兩條線的清晰透明。嚴格依照公示的收費項目和標準進行收費，避免亂收費現(xiàn)象，接受社會及家長的監(jiān)督，得到了市、縣物價部門的肯定。

三、校產(chǎn)管理工作

1、本學(xué)期我們強化了學(xué)校財產(chǎn)的管理，確保財產(chǎn)管理的規(guī)范化，防止財產(chǎn)流失，按教育局的要求重新建立了固定資產(chǎn)和器材管理賬目。

2、加強了對固定資產(chǎn)增減的管理，定期進行核對，確保賬目、卡片和實物相符，及時進行登記。

3、嚴格執(zhí)行易耗品的管理流程，復(fù)印紙張、硒鼓、辦公用品等均需審批后領(lǐng)取。

4、負責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)和設(shè)施的管理、維護及調(diào)配工作。

四、校園美化與綠化

良好的校園環(huán)境有助于提高師生的素質(zhì)和教學(xué)效率。我們致力于創(chuàng)建美麗的校園，進一步美化和綠化環(huán)境，定期對苗木、花草及綠化帶進行管理和養(yǎng)護，并對運動場和學(xué)生活動區(qū)域進行維護，努力為師生創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。

五、加強食堂管理

食堂工作是關(guān)乎師生生活和健康的重要任務(wù)，因此我們將其作為后勤工作的重點。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，確保食品原材料采購渠道的安全，同時加強日常衛(wèi)生檢查，保障師生的飲食安全。積極收集師生對伙食的反饋，及時作出調(diào)整和改進。

六、設(shè)施維護與修建

我們注意到設(shè)施的維修對教學(xué)活動的重要性，在確保不影響教學(xué)的前提下，積極爭取資金支持，用于改善學(xué)校條件。例如，我們爭取了教育局的信息化建設(shè)項目，新增了交互式電子白板，并從部隊贈送的活動中獲得了32套單人課桌椅。

七、存在的問題與改進方向

1、后勤各部門需加強內(nèi)部管理，合理分工，明晰職責(zé)，協(xié)調(diào)其他部門的工作。

2、加大電、水、消防及食品衛(wèi)生等方面的檢查力度，確保工作落實到位。

3、增強后勤服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，及時解決師生的需求和困難。

4、加強對圖書室、儲藏室的管理，合理利用資源，節(jié)約開支。

后勤工作是學(xué)校正常運作的重要保障。本學(xué)期，總務(wù)處充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)作用，確保了學(xué)校工作的有序進行，為提升學(xué)校的社會聲譽貢獻了力量。我們將繼續(xù)努力，爭取在未來的工作中進一步提升后勤保障水平。

小學(xué)總務(wù)工作總結(jié) 第11篇

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的有效指導(dǎo)下，總務(wù)處緊密圍繞學(xué)校的工作目標，積極配合各部門和全體師生，做好各項后勤保障工作。我們始終以人為本，為教育教學(xué)活動提供高質(zhì)量的服務(wù)，努力為師生的和諧發(fā)展提供最有力的支持。

一、樹立服務(wù)至上的理念，扎實做好后勤工作。

教學(xué)工作是學(xué)校的核心，因此總務(wù)處的首要任務(wù)是為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)。我們深知，總務(wù)管理是確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)、實現(xiàn)教育目標的重要基礎(chǔ)。全體總務(wù)人員始終以服務(wù)為宗旨，致力于建設(shè)“節(jié)約型校園”，在推動學(xué)校與師生協(xié)調(diào)發(fā)展的前提下，保持積極的工作態(tài)度，提出合理化建議，樹立良好的個人工作形象，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、堅持校產(chǎn)管理的規(guī)范化。

本學(xué)期，總務(wù)處結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和學(xué)校的實際情況，制定了詳細的校產(chǎn)管理、公物領(lǐng)用、公物檢查及損壞賠償制度，明確各項職責(zé)。確保人負責(zé)財物，損壞及時上報，遺失認真查找。

1. 校產(chǎn)管理：

為合理使用和妥善管理學(xué)校資產(chǎn)，我們定期檢查固定資產(chǎn)和設(shè)備，并依據(jù)上級部門的要求，每學(xué)期一次進行詳細登記，確保固定資產(chǎn)的真實性。針對清查中發(fā)現(xiàn)的問題和管理中的漏洞，我們及時分析和提出改進措施，以減少或杜絕資產(chǎn)流失。

2. 公物保管與領(lǐng)用：

建立健全公物保管與領(lǐng)用制度，確保線教學(xué)用品的有效管理，杜絕浪費。我們推行借用手續(xù)和制度，繼續(xù)實施簽字制，確保每次支領(lǐng)都有記錄，個別物品須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批示。對低值易耗物品、文具紙張等，我們建立了詳細的購入和領(lǐng)用登記，做到隨買、隨領(lǐng)、隨結(jié)，確保帳物相符。

3. 班級公物管理：

在班級公物管理中，思想教育至關(guān)重要。我們通過與德育處的緊密合作，加大對學(xué)生的愛護公物教育，將校產(chǎn)管理列入學(xué)校工作的重點。在班級中推行公物管理責(zé)任制，重新修訂《損壞公物賠償制度》，并將損壞公物的情況與文明班評比結(jié)合，開展公物管理優(yōu)勝班的評比活動。這些措施顯著提升了學(xué)生愛護公物的意識，形成了良好的使用習(xí)慣。

4. 公物檢查與維修：

為了提高公物的使用率和延長其使用壽命，總務(wù)處的人員克服人數(shù)不足的困難，堅持每天巡視，特別關(guān)注師生的桌椅、衛(wèi)生間用品等。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行處理。人為損壞由班級或責(zé)任人負責(zé)賠償，進行大修時由總務(wù)處安排，確保在最短時間內(nèi)進行維護，實現(xiàn)不花冤屈錢辦事，花錢辦好事。

三、加強水電管理，節(jié)約資源。

我們每天檢查各樓群的水龍頭并及時維修，根據(jù)季節(jié)調(diào)整照明時間，確保設(shè)備運行效果的同時減少不必要的浪費。

四、強化公共設(shè)施的安全檢查，構(gòu)建安全校園。

定期對教學(xué)輔助設(shè)施、電氣線路及公共設(shè)施開展安全檢查與維護，特別是對樓道和樓梯燈的每晚檢查，確保及時維修，防止事故發(fā)生。

五、加強財務(wù)管理，確保財務(wù)運作規(guī)范。

我校財務(wù)人員嚴格遵循國家財政法規(guī)，認真履行《會計人員職責(zé)》，確保賬目清晰，記賬有憑證，收費方面嚴格按規(guī)定執(zhí)行。

六、嚴格執(zhí)行校產(chǎn)的采購和工程建設(shè)制度。

1. 日常物品采購流程：接到采購?fù)ㄖ{(diào)查商品型號和價格—上報校長審批—由兩人以上集體采購—物品驗收登記入賬（庫）—使用部門簽領(lǐng)—采購負責(zé)人報銷。

2. 基建工程與大件采購流程：由校長會議或?qū)W校行政會議集體討論決定后，由總務(wù)處或相關(guān)部門上報教育局，經(jīng)政府采購中心審批，由總務(wù)處和工會委員參考組織實施。

七、合理利用教師休息和學(xué)生放假時間，做好維修工作。

為保障師生正常上課，總務(wù)處人員放棄假期，對全校的桌椅和水電設(shè)備進行全面檢修，同時為各類會議和活動做好物品和場地布置準備。

總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及水電技工將校視為家，長期在中午和晚修后，節(jié)假日進行班級課室電風(fēng)扇、照明設(shè)備的檢查維修，并保持水電技工24小時值班，確保設(shè)備安全。

對宿舍樓內(nèi)的床架和床板進行了加固和更換，不僅改善了住宿條件，還保障了住宿生的安全。

八、共同努力，建設(shè)節(jié)約型校園。

總務(wù)處推出多項舉措，針對以往的資源浪費，進行廣泛宣傳，強化節(jié)水和節(jié)電理念，建立相關(guān)制度，特別是整頓私接電源和使用不合格大功率電器的行為。我們耐心解釋并加強教育，成立節(jié)能檢查小組，記錄浪費水電的班級及現(xiàn)象，確保工作落到實處。

九、加強食堂食品質(zhì)量與衛(wèi)生檢查，保障正常教學(xué)。

1. 對三家中標食堂制定管理措施，提高服務(wù)標準，確保師生身心健康。

2. 加強對食堂員工的培訓(xùn)與管理，嚴格把控進貨質(zhì)量、操作規(guī)范、餐具消毒、價格合理和服務(wù)質(zhì)量。

3. 本學(xué)期在校就餐的學(xué)生人數(shù)超過3300人，結(jié)合團委，通過學(xué)生值日制，檢查食堂內(nèi)的浪費現(xiàn)象，維護就餐秩序。

4. 每月通過學(xué)生會收集反饋，從而評選出優(yōu)秀食堂，促進良性競爭。

5. 根據(jù)教師意見設(shè)立教師自助餐區(qū)，為教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

由于管理措施到位，師生共同努力，食堂的飯菜價格合理，受到師生和家長的認可，贏得社會好評。

小學(xué)總務(wù)工作總結(jié) 第12篇

小學(xué)總務(wù)工作是學(xué)校日常管理的重要部分，是學(xué)校正常運作的保障，也是校長的重要助手。今年，我們的主要任務(wù)依然是“為師生服務(wù)”與“高效管理”。為此，總務(wù)處積極激發(fā)后勤團隊的工作熱情，努力實踐、認真落實，旨在為師生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，并在此過程中付出了不少心血。以下是本年度工作的

一、財務(wù)管理：

我校的財務(wù)管理在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持下，持續(xù)堅持月度審計制度、收費報告制度，嚴格執(zhí)行收支分明的原則，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度認可，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

1、嚴格落實收費政策，杜絕搭車收費

我校對財務(wù)管理制度進行了修訂，計劃在今春的職代會上進行審議。我們始終按照財務(wù)規(guī)章操作，嚴謹控制經(jīng)費的使用，確保事前有預(yù)算，過程中有監(jiān)控，事后有總結(jié)分析。學(xué)校的每筆收入都會及時存入財政專戶，并做好記賬、對賬，確保賬目的準確無誤。

在學(xué)期初，我們將收費標準公示在《校務(wù)公開欄》，讓每位家長知曉并透明。對于自愿選擇的項目，我們始終尊重家長的選擇，不進行強求。我校始終保持不搭車收費，做到“一次收費，全學(xué)期受益”，受到了社會各界的廣泛贊揚。

2、嚴守財務(wù)紀律，防止不必要開支

由于我校多年的建設(shè)，使得學(xué)校負債達24萬余元，資金緊張。在這種情況下，我們嚴守財務(wù)紀律，實施月度審計，嚴格控制收支，并壓縮了開支，竭力還債，確保服務(wù)于教學(xué)。每學(xué)期招待費控制在三千元以內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)出差不領(lǐng)取補助。所有支出均需經(jīng)過校長審批，并簽字確認，確保使用合理。

在教育教學(xué)和改善學(xué)校條件方面，我們毫不吝嗇。20xx年9月，我們籌資接通互聯(lián)網(wǎng)，建立了簡易多媒體教室，并開辦了校園網(wǎng)，此外還在學(xué)生宿舍設(shè)立了十部親情電話。我們還投資1000多元對食堂進行改造，確保老師們的基本補貼按時發(fā)放，最大限度調(diào)動他們的工作積極性。本學(xué)期，我們在節(jié)約和開源方面取得了顯著成效，成功還債近三萬元。

二、學(xué)生食宿管理：

本學(xué)期，我們成功對學(xué)生食堂和小賣部進行了招標，以最大限度提高學(xué)校收益。食堂管理規(guī)范，制度健全，員工持證上崗，確保飯菜可口衛(wèi)生，每餐至少一葷兩素，深受學(xué)生和家長的好評。食堂每天提供熱水，讓在校學(xué)生的就餐體驗和在家相仿。寄宿生114人在校期間沒有發(fā)生重大事故，安全、健康、學(xué)習(xí)成績也顯著提升。這些成果里，班主任和夜班老師的努力不可或缺，他們細心照顧學(xué)生，夜夜不眠，確保學(xué)生的安全與舒適。我們的寄宿制成果得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的廣泛認可，12月10日，陳河學(xué)區(qū)、城北學(xué)區(qū)的代表前來我校觀察交流，得到了教育局的高度評價。

三、未來財務(wù)工作規(guī)劃

1、爭取上級主管部門的支持，積極籌資購買學(xué)生食堂的桌椅，改建寄宿生的儲物柜，建設(shè)8個教室講臺；

2、針對教學(xué)樓三樓的油漆和漏雨問題，需籌資進行修繕（重修屋頂）；

3、加強財務(wù)管理，推行財務(wù)公開，杜絕一切亂收費現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行支出審批、收費報告、月度審計等財務(wù)管理制度。

忙碌的一年已經(jīng)過去，回顧總務(wù)工作，我們?nèi)悦媾R一些挑戰(zhàn)。如學(xué)生浪費現(xiàn)象時有發(fā)生，個別學(xué)生破壞公物，課桌椅偶有損壞?？倓?wù)工作人員需繼續(xù)秉持以人為本的理念，進一步優(yōu)化對教育教學(xué)的服務(wù)。

小學(xué)總務(wù)工作總結(jié) 第13篇

緊張而有序的20xx學(xué)年度第二學(xué)期即將結(jié)束，回顧這一學(xué)期的工作，我校總務(wù)處在教育局及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)期工作計劃和校園實際情況，得到全體教職員工的支持與配合?？倓?wù)部門的全體同仁齊心協(xié)力，克服了人員不足和任務(wù)繁重等困難，按照計劃、有步驟地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)的順利推進。本學(xué)期，我們始終秉持“全心全意服務(wù)于教育教學(xué)、服務(wù)于師生”的宗旨，努力做好財務(wù)管理、后勤保障、安全衛(wèi)生等方面的工作，圓滿完成各項任務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：

一、財務(wù)管理方面

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們嚴格遵循相關(guān)的財務(wù)、會計制度，依法合規(guī)地開展財務(wù)管理，確保教育經(jīng)費的合理使用。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批流程，確保?？顚Ｓ茫冀K堅持“少花錢，多辦事”的原則，以提高資金使用效率。重大資金使用事項均經(jīng)過行政會議審議，并向全體教師公示，接受監(jiān)督。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校的經(jīng)費收支管理，認真編制20xx年度預(yù)算。在“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則下，加強資金管理，合理安排預(yù)算，確保學(xué)校各項工作順利進行。

2、嚴格執(zhí)行收費標準，并做好公示工作。在學(xué)生收費管理上，依照規(guī)定項目和標準進行收費，確保無亂收費和無擅自增加費用，同時及時向家長公示各類費用的使用情況。

3、加強校產(chǎn)管理，提高使用效率。按照管理制度做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整，確保教學(xué)物資及時供應(yīng)，同時維護好校內(nèi)設(shè)施，提高資產(chǎn)使用效益。張祥福老師在實驗室的管理上，始終做到井井有條，得到了師生們的贊揚。

二、后勤管理方面

學(xué)校作為培養(yǎng)人才的場所，需營造一個“和諧、安全、舒適”的環(huán)境，而后勤服務(wù)的質(zhì)量直接影響學(xué)校形象和師生的學(xué)習(xí)、工作感受。我們重視后勤服務(wù)工作，積極支持學(xué)校的各項任務(wù)，具體工作如下：

1、及時發(fā)放教師教學(xué)用品和學(xué)生學(xué)習(xí)用品，確保教學(xué)物資按時到位，保障教育教學(xué)工作的順利進行。

2、全力做好學(xué)校各類活動的后勤保障工作，比如公開課、運動會等，確?；顒拥恼！⒂行蜻M行。

3、為教師提供各項必要服務(wù)，克服人手不足的困難，積極為辦公室送飲用水等，同時通過校園網(wǎng)公示膳食情況，方便教師了解每日菜譜。

4、維護學(xué)校設(shè)施，及時處理校園內(nèi)的小修小補任務(wù)，確保教學(xué)環(huán)境的安全和方便。我們定期公示維修情況，接受教職工的監(jiān)督。

5、實施圖書電子化管理，已完成18000冊圖書的編碼工作，為下一學(xué)期的圖書開放奠定了基礎(chǔ)。

三、安全衛(wèi)生管理方面

學(xué)校的安全工作至關(guān)重要，直接影響師生的身心健康。我們堅持“安全重于泰山”的原則，致力于建立“平安校園”。在全體教職工的共同努力下，未發(fā)生安全事故，具體工作的開展如下：

1、在保安人員的努力下，校園安全得到進一步加強，保安人員認真負責(zé)，按規(guī)定對外來人員進行登記，并在放學(xué)后巡查校園，確保校園安全。

2、定期檢查校舍及教育設(shè)施，及時排除隱患，保證師生的安全。利用宣傳欄和校園廣播，宣傳安全知識，增強安全意識。

3、班主任及相關(guān)部門積極開展安全教育，以多種形式增強學(xué)生的安全意識，確保學(xué)生了解安全知識和自我保護的方法。

4、加強對食堂飲食衛(wèi)生的監(jiān)督，通過定期檢查和對從業(yè)人員培訓(xùn)，確保食品安全，保障師生的健康。

四、工作反思

1、在財產(chǎn)管理方面，設(shè)備歸還和使用責(zé)任需要進一步落實，下一學(xué)期需加強管理。

2、環(huán)境清潔方面雖有所改善，但仍需提高，尤其是對廁所衛(wèi)生的管理，要健全保潔責(zé)任制。

3、安全管理還需進一步加強，組織學(xué)生開展逃生演習(xí)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

4、由于總務(wù)處的工作繁重且人手不足，仍有改進空間，我們會持續(xù)努力，提高工作質(zhì)量。

小學(xué)總務(wù)工作總結(jié) 第14篇

本學(xué)期以來，我校總務(wù)部門在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，始終堅持以學(xué)生為中心的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，增強責(zé)任感，努力做好各項后勤保障工作。我們實施常規(guī)管理，促進高效服務(wù)；強化財務(wù)管理，確保資金有效使用；改善校園環(huán)境，提升整體形象；優(yōu)化食堂管理，保障飲食安全。我們的工作始終明確職責(zé)，面對突發(fā)情況時積極配合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保每位師生都能感受到我們的熱情與主動。以下是本學(xué)期的工作

一、校舍維護管理

1、對校舍進行及時的維護，確保問題快速解決。

在暴雨天氣時，我們發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓走廊出現(xiàn)積水，立即組織搶修，對損壞的寢室、教室及路燈燈具進行快速更換。

2、處理零星維修請求，及時修復(fù)飲水機、洗手間供水等設(shè)施，確保學(xué)生的基本需求得到滿足。

二、財務(wù)管理

1、嚴格遵守國家財務(wù)管理規(guī)定，按照上級要求的標準收費，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，確保收支清晰。

2、負責(zé)學(xué)校經(jīng)濟收支的登記、核算及相關(guān)報表的編制、統(tǒng)計，確保財務(wù)工作的透明和規(guī)范。

3、合理安排經(jīng)費使用，優(yōu)先保障教學(xué)正常運轉(zhuǎn)，使教學(xué)設(shè)施得到充分改善，通過現(xiàn)代化手段提升教育質(zhì)量。

4、加強固定資產(chǎn)的管理，定期進行校產(chǎn)清查與核對，確保財產(chǎn)安全，按時完成上級的清查任務(wù)。

5、整理并妥善保管各類檔案資料，確保信息的完整與安全。

三、日常教學(xué)服務(wù)管理

1、校舍及水電的日常管理：積極主動發(fā)現(xiàn)并解決問題，本學(xué)期對學(xué)校所有的直飲水機進行了全面更新，讓師生喝上安全水；我們還對校園環(huán)境進行了徹底清理，使校園更加整潔舒適。

2、教室衛(wèi)生的日常管理：我們確保多媒體設(shè)備的正常使用，課桌椅擺放整齊，教室無灰塵、無蛛網(wǎng)，門窗干凈，每天進行一次徹底清掃，確保教師能在干凈的環(huán)境中授課；廁所每天清掃，保持空氣清新，許多教師都積極參加到清潔工作中，展現(xiàn)出無私奉獻的精神。

四、食堂管理

1、提升食堂服務(wù)質(zhì)量，確保飲食安全。食堂的就餐環(huán)境、食品儲存和加工、餐具消毒等環(huán)節(jié)都嚴格按照國家食品衛(wèi)生標準進行，同時配置滅火器以防意外。

2、加強對食堂員工的培訓(xùn)，提高其衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。

3、認真聽取師生對食堂的反饋與建議，努力改進食堂工作，確保大家都能安心就餐，食堂工作人員也樂于承擔工作職責(zé)，獲得了大家的認可與好評。

小學(xué)總務(wù)工作總結(jié) 第15篇

小學(xué)總務(wù)工作是學(xué)校運作的重要部分，為實現(xiàn)教育教學(xué)活動提供了必要的支持?？倓?wù)工作始終堅持服務(wù)于教學(xué)的中心原則。在本學(xué)期中，總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，依照學(xué)期初所制定的工作計劃和總體目標，團結(jié)全校師生，努力做好后勤服務(wù)。現(xiàn)將本學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強員工思想建設(shè) 提升責(zé)任意識

我們始終秉承“師生為本”的理念，召開學(xué)期工作會議，進一步明確各自的職責(zé)，增強思想意識，樹立服務(wù)至上的理念，提升服務(wù)形象，努力提高員工的思想道德水平，以強烈的責(zé)任感參與到后勤工作中，充分調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、后勤服務(wù)規(guī)范化 工作有序進行

1、在開學(xué)之初，確保教學(xué)所需的各類用品及時到位，支持教學(xué)工作的順利開展。

2、嚴格執(zhí)行采購流程，確保教學(xué)和辦公物資的采購遵循既滿足需要又節(jié)約的原則，統(tǒng)一采購和管理，以確保教學(xué)的正常需求。

3、關(guān)愛師生，保障后勤服務(wù)。定期檢修教室和宿舍內(nèi)的設(shè)施，如玻璃、門窗、水電等，及時解決問題，確保師生的正常學(xué)習(xí)和工作。

4、開源節(jié)流，做好財務(wù)管理。我們在花費中做到實事求是，合理控制成本，同時盡力滿足教師和學(xué)生的各種需求。

5、強化水電管理。制定巡視制度，完善水電使用的管理，確保良好的財產(chǎn)維護和使用習(xí)慣。

三、校園綠化美化工作 有序開展

1、加強對校園內(nèi)綠色植物的管理，包括定期澆水和修剪，鞏固現(xiàn)有綠化成果。

2、制定長期綠化目標，營造優(yōu)美的校園環(huán)境。計劃在國旗臺兩側(cè)花壇內(nèi)種植多種花卉，提升校園的美觀度。

3、注重人文建設(shè)，提升學(xué)生的道德素養(yǎng)。通過多種形式加強學(xué)生思想道德教育，讓環(huán)境建設(shè)成為學(xué)校的一項重要內(nèi)容。

4、積極營造濃厚的校園綠色文化氛圍。

四、加強校產(chǎn)管理 節(jié)約資源

1、強化班級的財產(chǎn)管理，使之規(guī)范化，并嚴格執(zhí)行財產(chǎn)考核制度，以獎懲措施推動管理。

2、定期進行固定資產(chǎn)的登記和核對，確保賬目與實物相符，防止資產(chǎn)流失。

3、規(guī)范公共財產(chǎn)和設(shè)施的管理，特別對低值易耗品的管理要嚴格，完善審批和發(fā)放流程。

五、暑期工作計劃

1、在7月15日之前完成新樓的教室和辦公室搬遷。

2、對體育館和新樓的暖氣系統(tǒng)進行檢修，同時對北側(cè)遮陽板通道進行維護。

3、完成其他小型維修項目。

4、安排綠化澆水工作，確保植物的健康成長。

5、實施新樓食堂的改建工程。