本次招聘工作總結(jié)圍繞招聘會的整體情況、需求分析、流程安排及效果評估進(jìn)行總結(jié)。招聘會旨在引進(jìn)各類專業(yè)人才，以支撐公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展。計(jì)劃招聘管理人員50人、技術(shù)人員20人、核心骨干5人和普通員工15人。招聘流程包括需求確認(rèn)、信息發(fā)布、簡歷篩選、面試及錄用，同時對招聘成本進(jìn)行預(yù)算與實(shí)際支出分析。計(jì)劃招聘100人，實(shí)際成功錄用96人，完成率達(dá)96%。招聘工作成功之處在于充分的準(zhǔn)備和科學(xué)的面試流程，但也存在未能完全達(dá)成招聘目標(biāo)和預(yù)算超支的問題?？偨Y(jié)指出后續(xù)需要進(jìn)一步優(yōu)化資源配置和招聘策略，以提升整體招聘效率和質(zhì)量。

招聘工作總結(jié) 1篇

一、招聘會概況

本次招聘會旨在為公司引進(jìn)新的人才，特別是在快速發(fā)展的市場環(huán)境中，提高我們的競爭力。隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，急需各類專業(yè)人才以滿足日常運(yùn)營需求。

二、招聘需求分析

根據(jù)公司近期的戰(zhàn)略規(guī)劃，決定在8月30日前招聘以下職位：管理人員50人（包括儲備干部30人）、技術(shù)人員20人、核心骨干5人、普通員工15人。

管理人員的招聘將重點(diǎn)考察應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要求具有本科學(xué)歷，年齡不超過30歲，以確保公司未來管理層的知識層次和創(chuàng)新能力。

技術(shù)人員應(yīng)具備相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及技能，尤其是在項(xiàng)目管理和技術(shù)支持方面的實(shí)際操作能力，以支持公司業(yè)務(wù)的專業(yè)化發(fā)展。

核心骨干人員主要通過內(nèi)部推薦和提升，優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的在職員工，旨在強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力和穩(wěn)定性。

普通員工對學(xué)歷的要求較低，面試中將側(cè)重于考查應(yīng)聘者的工作態(tài)度和責(zé)任感，以確保團(tuán)隊(duì)的整體工作效率。

三、招聘職位類型

管理人員（包括儲備干部）

技術(shù)人員

核心骨干

普通員工

四、招聘流程安排

7月1日—7月5日

確定人員需求計(jì)劃

1. 明確各類招聘崗位的總數(shù)

2. 列出職位要求，包括學(xué)歷、性別、工作經(jīng)驗(yàn)等

7月6日—7月12日

招聘準(zhǔn)備

1. 制作招聘廣告和公司介紹材料

2. 確定招聘小組成員及其分工

3. 制定招聘工作流程

4. 編寫面試和測評標(biāo)準(zhǔn)

5. 確定招聘時間及地點(diǎn)

6. 制定應(yīng)變方案

7月13日—7月20日

發(fā)布招聘信息

1. 在主要招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘公告

2. 參加相關(guān)招聘會

3. 在公司內(nèi)部公告招聘信息

（注：校園招聘已于6月提前完成）

7月21日—7月25日

篩選簡歷

1. 從收到的簡歷中，初步篩選出200份，其中包括管理人員70份、技術(shù)人員50份、核心骨干10份、普通員工70份

2. 通知符合條件的應(yīng)聘者進(jìn)行面試

7月26日—8月2日

進(jìn)行面試

1. 按小組方式對管理人員進(jìn)行面試，確保公平公正

2. 針對技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)際技能測試

3. 核心骨干由高層管理者進(jìn)行面試

8月3日—8月8日

復(fù)試環(huán)節(jié)

1. 對初試合格的管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)試

2. 核心骨干的最終面試由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)

8月9日—8月15日

確定錄用名單

1. 招聘小組對所有候選人進(jìn)行綜合評估，最終確認(rèn)人選

2. 核心骨干的選定由部門經(jīng)理擬定并報(bào)總經(jīng)理審核

8月16日—8月18日

與成功候選人聯(lián)系

向被錄用者說明入職時間和職位等相關(guān)信息

8月19日—8月23日

新員工入職準(zhǔn)備

對于個別未能按時到崗的錄用人員，進(jìn)行友好溝通以了解情況

五、招聘成本分析

（1）招聘費(fèi)用的初步預(yù)算

材料制作費(fèi)

250

網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用

500

招聘會參展費(fèi)

700

辦公費(fèi)用

150

人工成本

2500

合計(jì)

4100

（2）實(shí)際支出為4600元，超支主要由于人工成本增加。

六、招聘效果評估

總體招聘人數(shù)計(jì)劃為100人，實(shí)際完成96人。

招聘計(jì)劃完成率=96/100×100%=96%；

錄用比率=96/175×100%=54.86%；

應(yīng)聘比率=500/100×100%；

七、招聘總結(jié)

本次招聘會的成功之處包括：

1. 充分的準(zhǔn)備工作

在面試過程中，安排了高層領(lǐng)導(dǎo)的演講和現(xiàn)場答疑，提供了豐富的公司宣傳資料。

2. 科學(xué)的面試流程設(shè)計(jì)

招聘團(tuán)隊(duì)分工明確，各成員配合較好，確保了整個招聘工作的順利進(jìn)行。

3. 基本達(dá)成了招募目標(biāo)，有效支持了公司的戰(zhàn)略發(fā)展。

然而也存在一些不足之處：

1. 招募人數(shù)未能完全達(dá)到預(yù)定指標(biāo)，時間安排過于緊湊。

2. 招聘預(yù)算有所超支，需進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。

招聘工作總結(jié) 2篇

一、本學(xué)期招聘會總結(jié)

回顧20xx年度第一學(xué)期的招聘工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體工作人員的齊心協(xié)力下，招聘任務(wù)得以圓滿完成，現(xiàn)將本學(xué)期招聘工作情況作簡單總結(jié)。

招聘科

(一)招聘會組織：

結(jié)合我院的教改方向以及師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀，我們制定了《20xx學(xué)年度人才引進(jìn)計(jì)劃》。通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等多種渠道發(fā)布招聘信息，并選擇了東北五校、山大、山師、山建筑、海大等重點(diǎn)高校參與校園招聘會或?qū)稣衅笗Ｎ覀円簿x性地參加了濟(jì)南、青島的人才市場招聘會。

我們認(rèn)真完善了招聘流程：

1. 通過多元化渠道收集應(yīng)聘簡歷，迅速進(jìn)行審核和篩選，對于符合要求的簡歷盡快送至用人部門復(fù)核；

2. 及時組織試講，盡量縮短招聘周期，減少人才流失；

3. 建立完善的招聘工作記錄，包括各部門簡歷收集總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息，以便后續(xù)查詢與分析。

截至20xx年xx月xx日，我院共收到簡歷5280份，同意并通知試講的有720人，到校試講人數(shù)為270人，最終同意錄用79人，已簽署協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成逾半。

(二)新進(jìn)人員接收：

為落實(shí)學(xué)院的人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期我們主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息的上報(bào)；大中專畢業(yè)生的接收、改派、二次派遣和落戶工作，以及全院勞動合同的新簽、續(xù)簽和招工表的整理歸檔工作。截止到20xx年xx月xx日，已為32位來自省內(nèi)外高校的應(yīng)屆畢業(yè)生辦理協(xié)議書。

(三)檔案管理：

為確保檔案的完整性與準(zhǔn)確性，招聘科在完善紙質(zhì)檔案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案。我們與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)行了多次溝通，招聘管理軟件的開發(fā)工作基本完成，基本信息已錄入完畢，現(xiàn)已投入使用。

(四)日常工作：

堅(jiān)持每周一的工作例會和每周的工作總結(jié)匯報(bào)，提高了工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以及理論與政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了各部門之間的配合，有效提升了工作效率，取得了良好的成效。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，效果顯著。完成了行政部門的科室設(shè)置及科長的考察與任命工作，并對個別違紀(jì)人員進(jìn)行了相應(yīng)的批評教育、通報(bào)批評以及解除合同等處理。招聘科各位老師在新進(jìn)教職工的接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面也做了大量工作，基本按要求完成了任務(wù)。

(五)認(rèn)真貫徹執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教育科

(一)教師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期，教育科的工作重點(diǎn)在于教師培訓(xùn)，并逐步探索符合我院實(shí)際的培訓(xùn)模式。

1. 開展骨干教師精品課程培訓(xùn)

在骨干教師的培訓(xùn)工作中，我們組織了參加骨干教師精品課程培訓(xùn)的活動，共有16名教師參與。反饋表明培訓(xùn)效果顯著，相關(guān)總結(jié)已提交學(xué)院。

2. 組織新教師參加省級崗前培訓(xùn)

本學(xué)期的省級崗前培訓(xùn)于8月22日至8月27日進(jìn)行，我院參加的教師共100人，其中89人獲得了合格證書。

(二)教師考核及輔導(dǎo)員考核工作

為有效執(zhí)行教師考核工作，本學(xué)期對現(xiàn)行教師考核辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面的意見征集，了解了教師對考核辦法的反饋，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)整與修改，取得了良好的效果。

招聘工作總結(jié) 3篇

我們的招聘宣傳主要依賴于網(wǎng)絡(luò)推廣，主要分為學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心網(wǎng)站、行業(yè)招聘網(wǎng)站（校園招聘和社會招聘兩個版本）。

在學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心發(fā)布公司招聘信息之前，我們經(jīng)過討論，確定了一些重點(diǎn)院校。從全國各地區(qū)的知名高校中篩選出一些理工類院校，再從中挑選出位于北京的幾所理工院校進(jìn)行宣講和收集簡歷。

10月至11月期間，各高校就業(yè)指導(dǎo)中心的電話可謂是最繁忙的熱線之一。我們聯(lián)系過的學(xué)校，有的通過郵件回復(fù)，有的還要求我們傳真營業(yè)執(zhí)照副本。校方會代我們發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告，部分學(xué)校則需要我們自己注冊用戶名，才能在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。這一系列的聯(lián)系基本耗費(fèi)了我們一周時間，并且我們做了詳細(xì)記錄，以便明年再進(jìn)行類似工作時可以節(jié)省時間與精力。

由于公司預(yù)算和其他因素的限制，我們并沒有大量去外地院校招聘，主要集中在北京和天津地區(qū)。然而在對外地院校的網(wǎng)絡(luò)宣傳上，我們?nèi)匀槐３至Χ龋Ｍ磪⒓诱衅笗母咝W(xué)子也能夠投遞簡歷，追求高效低成本的招聘方式。盡管效果并不如預(yù)期，雖然收到一些簡歷，但大多數(shù)學(xué)生仍不愿意承擔(dān)面試成本來到北京面試。

校園招聘的第二個大頭是大型招聘會。11月17日至18日的北郵、北航與北理工招聘會成為我們招聘的重中之重。當(dāng)天，參與的學(xué)生絡(luò)繹不絕，甚至還有不少外地高校的學(xué)生前來，在熱門企業(yè)的展位前一度出現(xiàn)了交通擁堵。技術(shù)部門的同事從早上9點(diǎn)忙到下午3點(diǎn)，中間連水都沒時間喝，展位后面排了很多等待遞交簡歷的學(xué)生，最終積累的簡歷數(shù)量達(dá)到了讓我們難以短期處理的程度，四個裝滿的紙袋中幾乎全是碩士畢業(yè)生的簡歷。

招聘工作總結(jié) 4篇

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年的招聘工作已接近尾聲。回顧這一年來的招聘工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)作下，憑借自身的不懈努力，取得了一些可喜的成果，但也顯露出許多不足?，F(xiàn)將本年度的招聘工作總結(jié)如下：

一、招聘工作情況：

20xx年我們共參加了5場大型招聘會，吸引了約1200名求職者參與。經(jīng)過篩選和面試，成功錄取了300名新員工，整體入職率達(dá)到了25%。在招聘過程中，我們著重強(qiáng)調(diào)了職位的匹配度和公司文化的適應(yīng)性，確保每位新入職員工能夠快速融入團(tuán)隊(duì)。

二、招聘工作分析：

1、相較于20xx年，20xx年的招聘工作在數(shù)量和質(zhì)量上都有所提升，特別是針對專業(yè)崗位的招聘，形成了一定的規(guī)模和有效的策略。

2、進(jìn)一步完善了招聘流程：建立了標(biāo)準(zhǔn)化的招聘體系，取代了以往招聘流程中一些不夠系統(tǒng)的環(huán)節(jié)，從而提高了工作效率。在面試環(huán)節(jié)中更加注重新員工的綜合素質(zhì)和潛力，確保選拔出更適合的人才。

3、積極探索新的招聘渠道：我們主動拓寬了招聘渠道，除了傳統(tǒng)的招聘會外，還利用社交媒體和校園招聘等新形式，提高了招聘的覆蓋面和效率，吸引了更多優(yōu)質(zhì)人才。

三、招聘工作存在的問題與不足：

1、雖然招聘流程有了完善，但在面試評估上仍顯得不足，部分面試官的主觀因素影響了最終的錄用決定，使得一些優(yōu)秀人才未能入選。

2、招聘信息的傳播力度不足，導(dǎo)致部分職位的求職者較少，尤其是在技術(shù)類崗位的招聘中，反映出我們在宣傳和信息發(fā)布上的欠缺。

3、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通不夠順暢，部分崗位的需求在招聘時未能充分傳達(dá)，導(dǎo)致招聘效果不盡人意。

四、在招聘工作之外，

我還積極協(xié)助其他部門處理人才的流動及調(diào)整，參與制定招聘戰(zhàn)略，為公司的人力資源布局貢獻(xiàn)了力量。在20xx年度，我們的人力資源評估也名列前茅。

五、因本人經(jīng)驗(yàn)不足，

在處理一些招聘突發(fā)情況時，有時表現(xiàn)得過于謹(jǐn)慎，未能迅速有效地處理問題，導(dǎo)致了招聘進(jìn)度的延誤。

六、我們也應(yīng)反思目前招聘制度的實(shí)施情況，

制度雖然建立，但在實(shí)際執(zhí)行中卻存在打折扣的現(xiàn)象，部分團(tuán)隊(duì)成員對制度的重視程度不夠，影響了整體招聘工作的規(guī)范性和效率。

對未來的展望：

1、希望能有更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會，提升自己的招聘技巧和面試評估能力，以便更好地識別和選拔優(yōu)秀人才。

2、配合團(tuán)隊(duì)共同完善招聘流程，確保每個環(huán)節(jié)都能夠高效、規(guī)范地進(jìn)行，努力提升整體招聘團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)：在招聘過程中注重與求職者的溝通，傳遞公司的價值觀和文化，提升求職者對公司的認(rèn)同感。

4、改進(jìn)招聘計(jì)劃，定期對招聘渠道和效果進(jìn)行評估，以便不斷優(yōu)化招聘策略，確保能夠吸引到更多符合公司需求的人才。正如曾經(jīng)的名言所說：“千里之行，始于足下”，未來的路雖然漫長，但我們有信心在新的一年里取得更大的進(jìn)步和更好的成績！

招聘工作總結(jié) 5篇

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間xx年已悄然走到尾聲。我有幸成為公司的一員，這段經(jīng)歷對我而言非常寶貴，也標(biāo)志著我在HR道路上的起步。過去的兩個月里，我逐步融入了公司的企業(yè)文化和所在部門的團(tuán)隊(duì)氛圍。在這里，我感受到了快樂。非常感謝公司給予我成長的機(jī)會，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的悉心指導(dǎo)，以及對我不夠?qū)I(yè)的包容，這讓我增強(qiáng)了努力提升自己的決心和信心。在我迷茫的時候，領(lǐng)導(dǎo)為我指明了努力的方向，使我得以順利完成工作目標(biāo)。以下是我對工作的總結(jié)和對xx年的工作計(jì)劃：

在xx年，我主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部和銅閥門事業(yè)部的招聘工作，現(xiàn)階段人員配備已基本到位。雖然我的招聘渠道相對單一，主要依賴網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦，但效果顯著。在xx月份，我共面試和接待了218位候選人，最終錄用28人。xx月份，我負(fù)責(zé)了辦公類崗位的招聘工作，在科長和小訾的協(xié)助下，共錄用9人。對于普工及技術(shù)類崗位，我負(fù)責(zé)精鑄部和品保部的招聘，目前僅到位1人。xx月份，我共收集了100份簡歷，并邀約了20位候選人，接待了84人，最終錄用25人。

在xx年初，我首先對公司的規(guī)模、組織架構(gòu)、企業(yè)文化和發(fā)展歷程做了全面了解。通過培訓(xùn)，我對公司未來的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)有了初步認(rèn)知，并對自己在公司的前景充滿了期待。接下來的時間里，我深入學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度，尤其側(cè)重于人力資源管理制度、薪酬福利制度和招聘流程。為盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，我積極與車間及用人部門溝通，了解普工及辦公類崗位的職責(zé)與要求，熟悉相關(guān)的薪資范圍。到了下半年，我開始系統(tǒng)學(xué)習(xí)招聘流程，包括普工和辦公人員的面試。我采取了以下方法：

1. 向部門同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。

2. 和同行業(yè)人士進(jìn)行交流。

3. 主動與用人部門溝通，向他們請教經(jīng)驗(yàn)。

4. 利用業(yè)余時間在網(wǎng)上尋找并學(xué)習(xí)招聘相關(guān)資料。

通過這些努力，我逐漸掌握了一些面試和溝通技巧。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我了解到人才儲備的重要性，并建立了簡歷庫。我發(fā)現(xiàn)建立一個方便的人才儲備系統(tǒng)非常有幫助，同時開設(shè)了工作QQ，通過空間發(fā)布招聘信息、公司簡介及員工關(guān)懷照片，讓更多的人了解我們公司。我還加入了一些專業(yè)招聘QQ群，以便拓展我的網(wǎng)絡(luò)和資源。在實(shí)際工作中，我慢慢掌握了簡歷篩選和收集的技巧，提高了簡歷獲取的效率。

進(jìn)入xx年下半年后，我開始增加工作量，定期在周邊地區(qū)張貼招聘信息，及時更新公司內(nèi)部和網(wǎng)上的招聘信息，并與廣告公司合作制作招聘宣傳資料。在這些工作中，我意識到自己在網(wǎng)上招聘的管理方面仍有不足，部門設(shè)置和功能信息還不夠完善。接下來的工作中，我將繼續(xù)推進(jìn)這些改進(jìn)。在過去幾個月里，我學(xué)會了在工作中不斷思考，發(fā)現(xiàn)問題并尋求解決方案，努力提升自己。通過每日小會，我不斷總結(jié)和反思自己的工作。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我對招聘工作逐漸有了更深入的理解，也意識到自己還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，以提升工作能力，更全面地提升自我。部門的一些培訓(xùn)課程對于我的成長和工作幫助頗大，我非常感激有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會和指導(dǎo)。

基于我對知識的渴望以及過去的不足，以下是我對xx年工作的計(jì)劃：

一、深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識、規(guī)章制度及企業(yè)文化，了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理和企業(yè)文化。

二、全面了解所招崗位的工作職責(zé)，通過招聘需求表、與用人部門溝通及現(xiàn)場了解來實(shí)現(xiàn)。

三、在日常工作和學(xué)習(xí)中，持續(xù)提升自己的面試與邀約技巧。

招聘工作總結(jié) 6篇

一、在本次招聘會中，我們?nèi)媸占藨?yīng)聘者的信息及相關(guān)資料，以確保所有數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。通過規(guī)范的檔案管理，我們?yōu)楹罄m(xù)的分析與決策提供了有力的支持。在這個過程中，我始終保持高度的警覺，遵循公司對機(jī)密信息的保護(hù)規(guī)定，確保所有數(shù)據(jù)的安全。我協(xié)助上級掌握招聘市場的動態(tài)，填制并分析各類招聘統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源的規(guī)劃提供切實(shí)可靠的依據(jù)。

二、招聘會期間，我負(fù)責(zé)管理員工的應(yīng)聘流程，包括發(fā)布招聘公告、收集簡歷及安排面試。盡管在宣傳和組織方面做了充分準(zhǔn)備，但還是遇到了一些應(yīng)聘者未能如期到場的問題，主要是由于他們的工作安排較為緊張。為了提高到場率，我計(jì)劃在下次招聘時加強(qiáng)溝通，爭取能夠把更多優(yōu)質(zhì)人才引入公司。

三、在招聘過程中，考勤與請假管理也顯得尤為重要。我每月都會統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，并按時出具考勤報(bào)告。不過，由于部分應(yīng)聘者對新考勤系統(tǒng)的適應(yīng)性不足，導(dǎo)致某些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性受到了影響。我和技術(shù)團(tuán)隊(duì)將會繼續(xù)優(yōu)化考勤管理系統(tǒng)，以便更好地適應(yīng)不同崗位員工的工作習(xí)慣，從而提高考勤的有效性。

四、在招聘工作的推展中，我始終嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。針對個別應(yīng)聘者未遵守規(guī)定的情況，我進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查，并給予了適當(dāng)?shù)姆答伵c指導(dǎo)。今年約有幾位應(yīng)聘者因未能按要求提交材料而受到提醒，他們也認(rèn)識到自身的不足，并積極做出改進(jìn)。

五、在招聘工作中，我也特別關(guān)注員工的福利制度。我們不僅為新入職員工提供了全面的培訓(xùn)計(jì)劃，還為每位員工準(zhǔn)備了生日福利和團(tuán)體保險，為他們的安全保駕護(hù)航。這些舉措不僅提升了員工的滿意度，也激發(fā)了他們更高的工作熱情。

六、在參與招聘工作的我還負(fù)責(zé)對促銷團(tuán)隊(duì)的管理進(jìn)行跟蹤。經(jīng)過對現(xiàn)有促銷人員的評估，我發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力還有待提高，因此我們計(jì)劃在下季度再度優(yōu)化促銷人員的管理政策，以確保團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)能夠匹配公司的發(fā)展需求。

七、在實(shí)際工作中，我積極協(xié)助招聘與任用的各項(xiàng)事務(wù)，確保招聘流程的順暢與高效。例如，安排面試日程、跟蹤應(yīng)聘者的反饋，確保及時溝通與反饋，提升招聘工作的整體效率。

八、我也注重與員工之間的溝通，努力建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層之間的互動，幫助組織各類團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們針對員工考勤制度和招聘管理辦法進(jìn)行了必要的修正，使其更具人性化和合理性，體現(xiàn)出公司對人才的尊重和重視。

在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，力爭在未來的挑戰(zhàn)中能有更出色的表現(xiàn)，努力做好每一項(xiàng)工作。在新的一年里，我們?nèi)肆Y源部將進(jìn)一步明確工作計(jì)劃，力求通過良好的業(yè)績回饋公司與員工的支持。

祝愿公司在未來的發(fā)展道路上順風(fēng)順?biāo)?，蒸蒸日?

招聘工作總結(jié) 7篇

3月15日，某市“春風(fēng)行動”招聘會在市人民廣場成功舉辦。本次活動由市政府主辦，市人力資源和社會保障局承辦。啟動儀式由市領(lǐng)導(dǎo)主持，市副市長李華發(fā)表了熱情歡迎詞，市四大家領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)到場?，F(xiàn)場共有來自各地的招聘企業(yè)80家，提供就業(yè)崗位12000個，供求職者選擇。當(dāng)天參與招聘的求職者達(dá)到15000人，實(shí)現(xiàn)就業(yè)意向的人員6000人，成功應(yīng)聘的有4000人，其中市內(nèi)22家企業(yè)現(xiàn)場招錄員工2100人。此次活動的成功舉辦，為我市解決用工難和就業(yè)難的問題提供了有力支持，現(xiàn)將活動的主要做法總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確

市政府非常重視全市農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移及就業(yè)工作，市長張偉、副市長李華親自聽取匯報(bào)，進(jìn)行具體部署?；顒忧捌?，市人力資源和社會保障局召開了各區(qū)縣相關(guān)責(zé)任人的工作會議，明確了職責(zé)分工和工作任務(wù)，要求各區(qū)域高度重視，以精心組織和充分準(zhǔn)備確?！按猴L(fēng)行動”的圓滿成功。會議后，各區(qū)縣也相繼召開了動員會，安排各村的工作人員，確保參與招聘的人員能夠順利到場。市領(lǐng)導(dǎo)多次前往人力資源和社會保障局督導(dǎo)準(zhǔn)備進(jìn)展，保障活動順利進(jìn)行。

二、周密組織，措施有力

為確保吸引更多企業(yè)參會并提供更優(yōu)質(zhì)的就業(yè)崗位，市人力資源服務(wù)中心從2月開始廣泛聯(lián)系外地企業(yè)，通過發(fā)函邀請等多種方式，積極宣傳招聘會信息。對市內(nèi)60家規(guī)模以上企業(yè)逐一了解用工需求，并在報(bào)名企業(yè)中進(jìn)行資質(zhì)審核，最終確定了市內(nèi)22家和外地58家信譽(yù)良好的企業(yè)參會。為了確保廣大返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失業(yè)人員能夠及時掌握招聘會的信息，市電視臺在3月1日至14日期間多次播放招聘會宣傳片，市就業(yè)局于3月10日至14日出動宣傳車，發(fā)放宣傳資料15000份，廣泛傳播信息。各區(qū)縣勞動保障所也組織車輛，確保應(yīng)聘人員能夠按時到達(dá)現(xiàn)場。

三、服務(wù)到位，效果顯著

為確保招聘會順利進(jìn)行，活動當(dāng)天，公安部門派出24名干警，衛(wèi)生部門派遣5名醫(yī)務(wù)人員，做好現(xiàn)場秩序維護(hù)和應(yīng)急處理工作。為了提升現(xiàn)場氛圍，市文化藝術(shù)團(tuán)在啟動儀式前還表演了一場精彩的文藝節(jié)目。招聘會現(xiàn)場設(shè)立了崗位招聘、職業(yè)技能培訓(xùn)、政策咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等多個服務(wù)攤位，共有80個展位入駐。市人力資源服務(wù)中心組織了80家用人單位參與，其中市內(nèi)企業(yè)22家，提供就業(yè)崗位3300個；省內(nèi)企業(yè)18家，提供就業(yè)崗位2000個；省外企業(yè)40家，提供就業(yè)崗位7000個，合計(jì)提供就業(yè)崗位12000個。當(dāng)天，參加應(yīng)聘的人數(shù)達(dá)到15000人，達(dá)成就業(yè)意向的有6000人，成功應(yīng)聘的有4000人，其中市內(nèi)企業(yè)現(xiàn)場招錄員工2100人?；顒咏Y(jié)束后，市電視臺對本次招聘會進(jìn)行了全程報(bào)道，并采訪了市人力資源和社會保障局局長、參與招聘的企業(yè)代表以及求職者，相關(guān)報(bào)道隨后在市和省級媒體上發(fā)布。

招聘工作總結(jié) 8篇

在回顧上一個月的招聘工作時，我感慨頗多，特別是在各個方面都經(jīng)歷了一些提升。以下是我對上個月工作的

談?wù)勆蟼€月的工作使我獲得了哪些收獲

上個月的招聘工作同樣繁忙，每天的工作量較大。通過與用人部門的密切溝通以及領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，我的招聘技能得到了明顯的提高。

這段時間的工作充滿了挑戰(zhàn)與思考，讓我找到了自己的一些不足之處，也讓我更加明確了自身的職業(yè)目標(biāo)和價值追求。

對過去一個月的崗位工作情況進(jìn)行一個小結(jié)

在招聘崗位上，每天重復(fù)的工作是我們最基本的特點(diǎn)：

除了每天耗費(fèi)4至5小時篩選簡歷、1小時預(yù)約面試并跟蹤進(jìn)度登記外，上個月我還完成了其他日常工作，包括：

1、為了確保招聘工作的順利進(jìn)行，及時完成了與前程無憂招聘網(wǎng)站會員合同的續(xù)簽以及增購全國職位發(fā)布數(shù)的套餐合同，并處理相關(guān)費(fèi)用的支付流程；

2、應(yīng)部門需求，在兩個招聘網(wǎng)站發(fā)布了“商務(wù)合約部經(jīng)理”和“績效考核經(jīng)理”的招聘信息；

3、與部門確認(rèn)暫停發(fā)布的崗位包括：信息化管理員、會計(jì)（核算）、預(yù)算主管等多個職位；

4、順利完成了北京和大連分公司財(cái)務(wù)主管的簡歷篩選、電話預(yù)約、面試場地安排及跟進(jìn)等相關(guān)工作；

5、由于公司企信通短信功能故障，我為提升公司形象，匯總整理了通知面試者的郵件模板，并在郵件中插入公司的三維地圖（進(jìn)行了特殊處理），同時優(yōu)化了郵件內(nèi)容，使之更加簡潔、專業(yè)，從而令求職者對公司留下深刻印象。

6、鑒于公司目前的特殊時期，為了規(guī)范對外發(fā)布信息，我按照領(lǐng)導(dǎo)要求，每天通過百度搜索“奇信”相關(guān)關(guān)鍵字，監(jiān)測各分、子公司發(fā)布招聘信息的規(guī)范情況，至今未發(fā)現(xiàn)相關(guān)不規(guī)范的信息；

7、參加了在寶安石巖創(chuàng)維科技園的《創(chuàng)維心型高效溝通技術(shù)》培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由“創(chuàng)維”公司邀請，不收費(fèi)，我得以免費(fèi)參與，目的是提升我的職場溝通技能，并了解“經(jīng)理人”培訓(xùn)的效果，以便今后公司整合外部培訓(xùn)資源。

回顧上個月的工作成果

為了實(shí)現(xiàn)上個月的招聘目標(biāo)，最終成功錄用了21人，盡管有2人放棄了入職。這些成績的取得，得益于在簡歷質(zhì)量把控上的持續(xù)努力，并在面試環(huán)節(jié)采用更為精確的“撒網(wǎng)”策略。每天我平均預(yù)約6至10人進(jìn)行面試，雖然面試合格率較三月份有所提高，但人才質(zhì)量仍有待改善，因此我在電話預(yù)約環(huán)節(jié)中開始進(jìn)行初步篩選，并對不符合崗位要求的求職者進(jìn)行禮貌的拒絕。

附：值得一提的是，副總裁及分公司相關(guān)人員的招聘工作我未全程參與，而僅協(xié)助部門進(jìn)行一些相應(yīng)工作。

針對這段時間的工作感觸，提幾點(diǎn)建議

1、新員工的人文關(guān)懷：用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)更加熱情地指導(dǎo)新進(jìn)員工，主動關(guān)注他們的工作動態(tài)。人力資源部可定期與新員工交流，了解他們的需求是否得到滿足，并解答其疑問；

2、各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)建議由人力資源部內(nèi)部透明化，以彰顯部門的專業(yè)形象；

3、建議突破傳統(tǒng)的求職者信息采集及筆試環(huán)節(jié)，將其升級為電腦操作，例如在一樓大廳設(shè)置“求職者基本信息采集專區(qū)”，配備電腦供前來面試的求職者錄入信息及回答相關(guān)問題，這樣可以展現(xiàn)公司的亮點(diǎn)，提升求職者對公司的印象，并能幫助我們實(shí)時掌握求職者信息及進(jìn)度，提高招聘效率。

招聘工作總結(jié) 9篇

　一、招聘工作總體回顧

在過去的六個月里，人力資源部積極參與各類招聘活動，共組織現(xiàn)場招聘75次，走訪高校進(jìn)行招聘活動8場，收集簡歷信息超過2500份，并舉辦集團(tuán)面試9場，成功面試大專及以上學(xué)歷的管理人員215人，最終錄用65人，實(shí)際報(bào)到人數(shù)為58人，簽訂勞動合同（并入保險）23人。整體上，已基本實(shí)現(xiàn)上半年的用工需求計(jì)劃，滿足各個單位對管理人員的要求。

在一線人員的招聘上，人力資源部與各單位緊密配合，以滿足對一線操作人員的需求。隨著公司承接新項(xiàng)目后，面臨著保潔員的招聘壓力，人力資源部從5月初開始，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場等多個渠道，積極開展保潔員的招聘工作，確保在項(xiàng)目正式啟動時，保潔員的需求得到滿足。

為了規(guī)范招聘流程，確保與各單位的順暢銜接，人力資源部在6月份啟動了《招聘管理制度》的修訂工作，目前修訂版已基本完成，進(jìn)入試運(yùn)行與征求意見階段，后續(xù)將對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以確保政策的有效落實(shí)。

　二、招聘渠道的維護(hù)與拓展

20xx年上半年，人力資源部在充分利用現(xiàn)有招聘渠道的持續(xù)拓寬招聘的途徑，深化與高等院校的合作。

1、除了依賴常規(guī)人才市場進(jìn)行招聘外，我們還關(guān)注一些費(fèi)用較低或免費(fèi)的勞務(wù)市場，例如本地的職業(yè)介紹所，這些市場主要面向?qū)W歷較低、年齡較大的低端勞動力，有助于滿足公司一線操作人員的招聘需求。

2、在學(xué)校招聘方面，除了維護(hù)與地方高校的合作關(guān)系外，我們還積極拓展與其他院校的招聘合作，今年成功與幾所新學(xué)校建立了聯(lián)系，增加了招聘渠道。

3、深化校企合作。我們完成了與合作院校的新年度合作協(xié)議，并邀請學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人來公司考察，以增進(jìn)了解和合作。我們還與職業(yè)學(xué)院簽署了定向培養(yǎng)的協(xié)議，進(jìn)一步明確學(xué)校、公司與學(xué)生三方的責(zé)任與權(quán)利。

4、充分利用各類免費(fèi)的信息平臺，如趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等，發(fā)布招聘信息，并在必要時采用置頂服務(wù)，吸引潛在求職者，提高簡歷投遞量。

　三、招聘費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與分析

上半年招聘費(fèi)用總計(jì)為47800元，費(fèi)用明細(xì)如下表：

現(xiàn)場招聘的費(fèi)用較去年同期有所增加，這主要是由于某些人才市場的價格上調(diào)，同時參與的招聘活動也多為收費(fèi)項(xiàng)目，免費(fèi)的或低收費(fèi)的招聘活動相對較少。

　四、招聘工作面臨的問題與不足

1、一線操作人員的短缺問題依然突出，部分項(xiàng)目急需人員。在下半年的工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)一線人員的招聘力度，提升與各分公司的協(xié)作能力，探索有效的招聘渠道。

2、兼職招聘團(tuán)隊(duì)的建設(shè)仍需完善，流程環(huán)節(jié)之間的銜接不夠順暢，制度的執(zhí)行也存在問題。

3、需要增強(qiáng)招聘工作的成本意識，開展招聘成本與收益的分析，探索符合公司實(shí)際的、高性價比的招聘模式，避免無序招聘，最大程度減少資源浪費(fèi)。

4、管理人員的面試與筆試環(huán)節(jié)亟待改進(jìn)。目前的面試方式偏向開放式、主觀性強(qiáng)，需轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的考核體系，確保每個崗位的考核有據(jù)可依、可循。這是未來招聘工作的重點(diǎn)之一。

在20xx年上半年的招聘工作中，取得了一定的階段性成果，但也面臨很多問題與挑戰(zhàn)。接下來的工作中，我將繼續(xù)保持高漲的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足，不斷提升招聘質(zhì)量，為各單位輸送合適的人才。

招聘工作總結(jié) 10篇

一、公司背景

本公司是一家專注于電子產(chǎn)品銷售的連鎖零售企業(yè)，目前正處于快速擴(kuò)張階段，因此對各類人才的需求也在不斷增加。

二、招聘計(jì)劃

鑒于公司的發(fā)展需求并經(jīng)過各部門負(fù)責(zé)人審批，決定在9月10日前招聘以下崗位人員：管理崗位5人（其中儲備干部3人）、技術(shù)支持人員4人、銷售骨干3人、普通員工4人。

在管理崗位上，主要考察應(yīng)聘者的管理能力和專業(yè)知識，設(shè)置兩個基本條件：一是要求學(xué)歷在本科及以上，二是在職場經(jīng)驗(yàn)上需滿足三年以上，以確保管理層能夠有效地推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。

對于技術(shù)支持崗位，重點(diǎn)考察應(yīng)聘者的專業(yè)背景和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，尤其是與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)支持能力，以提高客戶服務(wù)質(zhì)量。

銷售骨干的招聘將強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和銷售經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)先考慮具有一定客戶資源的應(yīng)聘者，通過內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘相結(jié)合的方法，提升銷售團(tuán)隊(duì)的整體水平。

普通員工的招聘條件相對寬松，主要關(guān)注應(yīng)聘者的工作態(tài)度、責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)合作精神，以保證日常運(yùn)營的順利進(jìn)行。

三、招聘渠道選擇

表1 招聘渠道選擇

招聘人員類型

招聘渠道

管理人員（儲備干部）

網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘

技術(shù)支持人員

招聘會、人才市場

銷售骨干

內(nèi)部推薦

普通員工

招聘會、微信群公告

四、招聘進(jìn)程安排

人力資源部制定的招聘工作計(jì)劃如下表所示：

表2 招聘工作計(jì)劃安排

時間

工作項(xiàng)目

具體工作內(nèi)容

7月20日―7月23日

制定人員需求計(jì)劃

1、明確各崗位所需人才數(shù)量

2、設(shè)置職位要求：學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能等

7月24日―7月30日

招聘準(zhǔn)備

1、制作招聘廣告和公司宣傳資料

2、確定招聘團(tuán)隊(duì)成員及職責(zé)分工

3、制定招聘流程和考核標(biāo)準(zhǔn)

4、準(zhǔn)備面試和測試的題目及評分標(biāo)準(zhǔn)

5、確定面試時間和地點(diǎn)

7月31日―8月6日

發(fā)布招聘信息

1、在各大招聘網(wǎng)站發(fā)布職位信息

2、參與行業(yè)招聘會

3、在公司內(nèi)部發(fā)布招聘公告

8月1日―8月15日

簡歷篩選

1、從收到的簡歷中篩選出符合條件的應(yīng)聘者

2、通知入圍者參加面試

8月16日―8月25日

面試環(huán)節(jié)

1、分別對管理層和技術(shù)支持人員進(jìn)行面試

2、通過小組討論和個人面談的方式進(jìn)行評估

8月26日―9月2日

復(fù)試環(huán)節(jié)

1、對初試合格的候選人進(jìn)行復(fù)試

2、由相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行最終評估

9月3日―9月9日

錄用決策

1、綜合各方評估，確定最終錄用人員

2、招聘團(tuán)隊(duì)將結(jié)果反饋給相關(guān)部門

9月10日―9月12日

通知錄用者

告知被錄用者相關(guān)報(bào)到信息和入職注意事項(xiàng)

五、招聘成本

（1）招聘費(fèi)用初步預(yù)算如下表所示：

表3 招聘費(fèi)用預(yù)算一覽表

工作項(xiàng)目

材料制作費(fèi)

網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用

招聘會參展費(fèi)

辦公費(fèi)用

人工成本

（2）實(shí)際費(fèi)用為58元，較預(yù)算多出8元，主要是由于宣傳材料的制作費(fèi)用增加。

六、招聘評估

總共計(jì)劃招聘40名員工，實(shí)際成功招聘到37人。

招聘計(jì)劃完成率=37/40×100%=92.5%。

錄用比率=37/90×100%=41.11%。

應(yīng)聘比率=9/40×100%=22.5%。

七、招聘總結(jié)

招聘工作中的成功之處包括：

1、充分的事前準(zhǔn)備工作

如在招聘會中，公司高管進(jìn)行了生動的宣傳解釋，獲得了應(yīng)聘者的積極反饋，提供了詳盡的公司介紹材料。

2、招聘流程的周密設(shè)計(jì)

每個環(huán)節(jié)都有明確的職責(zé)分配，團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢，確保了招聘工作的高效推進(jìn)。

3、基本按照計(jì)劃完成了人員招募，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了人才支持。

招聘工作中的不足之處：

1、招聘目標(biāo)達(dá)成率略低，主要原因是招聘時間安排上有所緊張。

2、部分招聘費(fèi)用超出預(yù)算，未能有效控制。

招聘工作總結(jié) 11篇

從9月開始，我們的招聘團(tuán)隊(duì)開始全力推進(jìn)客服專員的校園招聘，走訪了多所大中專院校，參與了多場雙選會，成功完成了兩批次的招聘，至今累計(jì)招募到150名實(shí)習(xí)生，其人員情況如下：

實(shí)習(xí)生人數(shù)第一批45人，學(xué)歷分布中男生60人，女生90人；招聘渠道方面，自招人數(shù)為80人，合作招聘機(jī)構(gòu)推薦的人數(shù)為70人，包含本科生20人，大專生125人，中專生5人。首輪校園招聘已經(jīng)圓滿結(jié)束，為了為后續(xù)的招聘工作積累經(jīng)驗(yàn)，我們總結(jié)了以下幾個要點(diǎn)：

一、招聘總結(jié)

1、學(xué)校選擇

1）在進(jìn)行校園招聘時，理應(yīng)優(yōu)先考慮本省的高等院校。因?yàn)楸镜貙W(xué)校的學(xué)生多為本省生源，工作的地理位置也相對接近，容易獲得學(xué)生和家長的認(rèn)可。當(dāng)前，許多學(xué)生對職業(yè)選擇的觀念發(fā)生了改變，他們不再熱衷于遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的機(jī)會，除非提供具有吸引力的薪資和福利，否則他們會傾向于在本地工作。

2）公辦院校與民辦院校各自有其優(yōu)勢與劣勢。公辦院校的就業(yè)指導(dǎo)老師通常沒有過大的壓力來推動學(xué)生就業(yè)，因此在招聘支持上相對有限。相比之下，民辦院校的老師往往因面臨更大的就業(yè)壓力而更積極地支持企業(yè)招聘，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的幫助，而公辦院校的離校時間通常較為固定，缺乏靈活性。

3）管理層面來看，民辦院校的管理相對嚴(yán)格，學(xué)生的行為規(guī)范受到較強(qiáng)約束，更容易在企業(yè)內(nèi)實(shí)施管理。而公辦院校的教育資源通常更為豐富，學(xué)生的專業(yè)知識水平相對全面，但在進(jìn)入企業(yè)后往往需要更多的紀(jì)律管理。

2、學(xué)歷選擇

在校園招聘中，關(guān)于學(xué)歷的選擇應(yīng)當(dāng)考慮以下幾個方面：

1）大專生通常具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)及適應(yīng)能力，但對工作的期望偏高，通常不愿意在客服崗位上長時間工作，適合短期輪崗。因此針對大專生，企業(yè)需要提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，將客服崗位作為他們的入門崗位，培養(yǎng)期后給予多樣的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，這樣既能緩解用人壓力，也能促進(jìn)內(nèi)部人才流動。不過，大專生在培養(yǎng)期間對企業(yè)管理的要求較高，且流失風(fēng)險也較大。

2）相較之下，中專生對客服崗位的理解與接受度更高，雖然學(xué)習(xí)能力稍遜，但他們能在客服崗位上扎根，積極參與培訓(xùn)，態(tài)度端正，管理難度相對較小。

3、專業(yè)選擇

在招聘時，建議重點(diǎn)關(guān)注工商管理、市場營銷、電子商務(wù)、酒店管理等專業(yè)。畢業(yè)生在這些專業(yè)上沒有明確的職業(yè)傾向，就業(yè)面較寬，有助于找到合適的人選。相對而言，專業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)生往往希望從事與自己專業(yè)相關(guān)的工作，因此對客服崗位的接受度較低。

4、招聘形式選擇

由于客服崗位需求量大，組織專場宣講的招聘形式效率較高，其原因在于：

1）在雙選會中，企業(yè)多，學(xué)生選擇機(jī)會多，容易導(dǎo)致學(xué)生對企業(yè)的忠誠度降低。

2）在雙選會上，學(xué)生更易關(guān)注知名企業(yè)，這給品牌相對較小的企業(yè)帶來了競爭壓力。

3）與雙選會相比，專場宣講的招聘效率更高，能夠更精準(zhǔn)地吸引合適人選。

5、招聘渠道的選擇

1）此次招聘采取自招與合作招聘相結(jié)合的方式。考慮到與人力資源公司建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，招聘過程中得到了充分的支持。在招聘渠道、過程協(xié)作及時效上，都有明顯優(yōu)勢。

2）自招和代招的比較表明，自招在準(zhǔn)備階段需要投入更多的人力和時間，但在進(jìn)行具體驗(yàn)證時，自招與代招的執(zhí)行差異并不明顯，均需要企業(yè)投入人力進(jìn)行宣講和面試，因此是否選擇代招應(yīng)視乎實(shí)際需求量。

6、渠道維護(hù)與管理

1）在進(jìn)校前需要邀請就業(yè)指導(dǎo)老師到公司進(jìn)行實(shí)地考察，向他們介紹公司的職位需求。招聘過程中應(yīng)與校方就業(yè)老師保持密切溝通，交流雙方對學(xué)生就業(yè)意向的理解和反饋信息。

2）對于通過自招或代招建立的學(xué)校資源，要重視長期維護(hù)?？梢钥紤]在員工培訓(xùn)、實(shí)習(xí)等不同階段邀請學(xué)校老師進(jìn)行回訪，以便學(xué)校能夠及時掌握實(shí)習(xí)生的動態(tài)。企業(yè)也應(yīng)定期向?qū)W校反饋學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)。

3）項(xiàng)目結(jié)束時，需要求合作招聘公司提供綜合性的總結(jié)和報(bào)告，便于我們評估招聘效果。

二、存在的問題

1、與校方溝通不足

校園宣講作為招聘的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)校前與校方的溝通顯得至關(guān)重要。本次招聘前期的信息交流不夠深入，導(dǎo)致招聘時缺乏針對性的策略和準(zhǔn)備。

2、宣傳方法單一

校園宣講前的宣傳至關(guān)重要，建議在校園內(nèi)進(jìn)行多渠道宣傳，如海報(bào)、校園網(wǎng)站、BBS等方式，以提升學(xué)生對公司和職位的認(rèn)知。然而本次由于準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致宣傳效果不理想。

3、缺乏學(xué)校信息的積累

缺乏對學(xué)校資源的系統(tǒng)性積累，使得招聘選校時顯得盲目，缺乏針對性。日常中應(yīng)建立學(xué)校信息庫，關(guān)注專業(yè)設(shè)置、就業(yè)情況等多方面信息，以便制定更為精準(zhǔn)的招聘策略。

4、缺乏完整的策劃

校園招聘是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，應(yīng)提前制定詳細(xì)的計(jì)劃。然而由于時間緊迫，此次招聘缺少全面的規(guī)劃，影響了整體效率。

三、校園招聘建議

1、考慮定向招生和培養(yǎng)

由于學(xué)校實(shí)習(xí)安排一般集中在冬春季節(jié)，反季節(jié)招生會面臨較大困難，建議企業(yè)提前布局，選擇某些院校定向培養(yǎng)，以緩解招聘淡季的壓力。

2、注意招聘成本

1）隨著市場競爭加劇，企業(yè)需在招聘上投入更多成本，包括公關(guān)費(fèi)用，以吸引學(xué)生。企業(yè)需細(xì)致預(yù)算招聘成本，包括隱形成本。

2）實(shí)習(xí)生作為學(xué)生身份，在實(shí)習(xí)過程中涉及到的考試、活動等也需考慮時間成本。

3、提供良好的工作環(huán)境

雖然工作內(nèi)容和薪資重要，學(xué)生在選擇時也會考慮工作與生活環(huán)境，尤其是當(dāng)他們從校園進(jìn)入陌生城市時，滿足其生活需求將成為吸引他們的重要因素。

4、關(guān)注首批實(shí)習(xí)生

由于實(shí)習(xí)生缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，第一批實(shí)習(xí)生的心理適應(yīng)和崗位認(rèn)知需要特別關(guān)注，應(yīng)給與適應(yīng)性支持與輔導(dǎo)。首批實(shí)習(xí)生對公司形象的傳播和影響力不可小覷，有助于公司在校園內(nèi)建立良好聲譽(yù)，從而吸引更多學(xué)生加入。

招聘工作總結(jié) 12篇

白駒過隙，20xx年的尾聲即將來臨，我將在公司度過一個完整的年度循環(huán)。這一年里，我與大家共同努力，攜手成長。未來的日子里，我期待繼續(xù)與各位齊心協(xié)力，共同前行。

一、20xx年招聘工作總結(jié)

1、招聘活動

在20xx年，我們共提出了23個招聘需求，已完成17個，仍在進(jìn)行中的有6個。此過程中沒有放棄任何一個入職機(jī)會。

（1）、負(fù)責(zé)日常的招聘事務(wù)，協(xié)助各部門順利進(jìn)行招聘工作，包括簡歷篩選、筆試、面試與復(fù)試、入職流程等；

（2）、維護(hù)現(xiàn)有的招聘渠道，如智聯(lián)、前程無憂等，并與其他資源渠道保持緊密聯(lián)系，例如獵聘，以便后續(xù)渠道的優(yōu)化；

（3）、完善招聘數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化招聘流程。

2、培訓(xùn)工作

主要負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)與考核，確保他們能迅速適應(yīng)公司環(huán)境。

3、員工關(guān)系管理

（1）、負(fù)責(zé)員工的入離職手續(xù)，本年度共辦理入職18人，其中2人實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正，離職12人；

（2）、處理勞動合同的變更工作，本年度共變更合同28人；

（3）、完成員工勞動合同的續(xù)簽工作，本年度續(xù)簽合同38人，其中1人提前終止合同；

（4）、協(xié)助完成1名員工的勞動合同解除手續(xù)；

（5）、維護(hù)《人員情況表》等相關(guān)數(shù)據(jù)；

（6）、為各部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持；

（7）、出具公司相關(guān)通知文件；

（8）、完成工作居住證年檢及續(xù)簽手續(xù)。

4、其他事務(wù)

負(fù)責(zé)公司內(nèi)網(wǎng)、OA系統(tǒng)和培訓(xùn)平臺的維護(hù)與信息發(fā)布。

二、20xx年工作計(jì)劃

1、密切關(guān)注市場政策及隨之而來的人才市場變化，在可控范圍內(nèi)豐富招聘渠道的多樣性，并利用工具提升招聘效率。

2、完善與修改規(guī)章制度，協(xié)助政策的落地實(shí)施；

3、做好員工關(guān)系相關(guān)事務(wù)，及時關(guān)注員工情況，了解員工心理變化；

4、關(guān)注國家政策的變化，包括社保稅、個稅調(diào)整及工作居住證等相關(guān)政策，以便及時為員工提供人力資源服務(wù)；

5、提升個人專業(yè)技能與軟實(shí)力，特別是時間管理能力。

三、工作體會

回首這一年我在公司的工作，可用三個關(guān)鍵詞來概括：協(xié)作、梳理、規(guī)范。

20xx年是我作為正式員工在公司的首年，是與團(tuán)隊(duì)、同事及公司文化不斷融合的一年。感謝我的同事們給予的關(guān)心與指導(dǎo)，讓我在工作中逐漸適應(yīng)公司的運(yùn)作方式及文化。

這一年中，規(guī)章制度的梳理是一項(xiàng)重要工作。這不僅幫助我建立了自己的知識體系，也讓我對公司的整體制度有了更深入的理解，把原本散亂的碎片拼接成了一幅完整的藍(lán)圖。在部門的日常工作與個人工作中，我們也在不斷推進(jìn)規(guī)范化，努力向優(yōu)秀人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)靠近。

在即將到來的20xx年，我希望能進(jìn)一步提升自身能力，在應(yīng)對外部市場變化與公司內(nèi)部調(diào)整時，依然能保持盡職盡責(zé)和穩(wěn)步向前的姿態(tài)。

四、工作建議

在明年的招聘渠道續(xù)約時，建議探索一些RPO服務(wù)，目前市場上有多種靈活的套餐可供選擇，這有助于提升招聘的成功率；另外，可以考慮引入前程無憂的測評系統(tǒng)，替代傳統(tǒng)的筆試環(huán)節(jié)，這將為候選人提供更穩(wěn)定的第一印象，并預(yù)計(jì)能提升筆試的參與率，從而提高招聘效率。

招聘工作總結(jié) 13篇

時光流逝，招聘會圓滿落幕，XX年的招聘工作即將畫上句號。值此回顧之際，我們對招聘部門在過去一年中的工作進(jìn)行以期從中提煉經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足、更新理念、與時俱進(jìn)，為明年更好的招聘工作奠定基礎(chǔ)。

　一、XX年度整體招聘工作任務(wù)的完成情況

在過去的一年中，招聘部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，依靠各相關(guān)部門的支持與配合，通過全體同事的共同努力，順利完成了多項(xiàng)招聘任務(wù)。

第一、根據(jù)公司年度招聘計(jì)劃，組織各部門合理規(guī)劃崗位需求，精確擬定招聘方案，成功實(shí)施了多場校園招聘及社會招聘活動，吸引了大量優(yōu)秀人才的申請。

第二、針對招聘流程的優(yōu)化，借助信息化手段提升了簡歷篩選和面試安排的效率，大幅縮短了招聘周期，確保了候選人能夠及時得到反饋。

第三、重視候選人體驗(yàn)，建立了全方位的招聘溝通渠道，對候選人進(jìn)行信息的實(shí)時更新，加深了公司形象的傳播，使得候選人在面試過程中能對公司文化有更深入的了解。

第四、積極開展內(nèi)部推薦活動，通過設(shè)定合理的獎勵機(jī)制，鼓勵公司員工推薦優(yōu)質(zhì)候選人，進(jìn)一步拓寬了招聘渠道。

　二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與部門間的聯(lián)動

招聘部門全體成員團(tuán)結(jié)一致，互相支持，與人事管理部、各業(yè)務(wù)部門等密切合作，及時溝通招聘進(jìn)展，共同解決在招聘過程中遇到的問題，確保招聘工作的順利進(jìn)行。

　三、反思不足與提升方向

雖然取得了一定的成績，但在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。由于經(jīng)驗(yàn)尚淺，有時在招聘策略的制定上未能考慮周全，導(dǎo)致部分崗位人員的匹配度不高。對此，我們決心在新的一年中進(jìn)行全面的反思與改進(jìn)，力求在招聘質(zhì)量上不斷提升，減少人員流失的風(fēng)險。

　四、XX年的招聘工作重點(diǎn)

在新的一年中，招聘部門將繼續(xù)秉持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，進(jìn)一步提升招聘人員的專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化對崗位需求的理解與把控，逐步推進(jìn)人才儲備與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的深度融合。

　五、對公司的建議

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)φ衅腹ぷ鹘o予更多的關(guān)注與支持，在制定年度招聘計(jì)劃時，明確各部門的用人需求，并給予足夠的時間與資源，以確保招聘工作的順利實(shí)施。建議各部門在招聘過程中保持良好的溝通和協(xié)作，以提高招聘效率和質(zhì)量。

回顧過去雖有收獲，但我們將不忘初心，繼續(xù)努力，在未來的招聘工作中貢獻(xiàn)我們的力量，為公司的發(fā)展注入新鮮血液與活力！

招聘工作總結(jié) 14篇

　一、招聘工作總體情況

在過去的半年里，人力資源部共參與了超過80次現(xiàn)場招聘活動，并參加了9場校園招聘，收集了3000余條簡歷信息。我們還組織了11場集團(tuán)面試，面試了249名大專以上管理人員，最終錄用了82人，實(shí)際報(bào)到72人，簽訂勞動合同（并參保）29人?；就瓿闪讼掳肽甑挠霉ば枨笥?jì)劃，有效滿足了各單位對管理人員的需求。

在人力資源部的協(xié)助下，各單位一線操作人員的招聘也取得了顯著進(jìn)展。公司在接手輕軌項(xiàng)目后，迎來了保潔員人員需求的高峰。為了應(yīng)對保潔員的需求缺口，我們從6月中下旬開始，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和勞務(wù)市場等多種渠道，積極展開招聘工作。至6月28日輕軌項(xiàng)目正式接管時，保潔員的招募工作已基本到位，為項(xiàng)目的順利運(yùn)行提供了保障。

為了優(yōu)化招聘流程和加強(qiáng)各單位之間的溝通，人力資源部于7月份開始修訂《招聘管理制度》，目前修訂版本已接近定稿，并進(jìn)入試運(yùn)行及征求意見階段。后續(xù)將組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，并確保制度的有效實(shí)施。

　二、招聘渠道的維護(hù)與拓展

在20xx年下半年，人力資源部在充分利用現(xiàn)有招聘渠道的基礎(chǔ)上，積極拓展新的招聘渠道，深化與高校的合作。

1、在持續(xù)利用傳統(tǒng)人才市場進(jìn)行招聘的我們注意到一些低成本或免費(fèi)的勞務(wù)市場，比如舊學(xué)前人才市場和平江區(qū)職業(yè)介紹所等。這些市場主要面向?qū)W歷較低、年齡偏大的求職者，能夠更好地滿足公司對一線操作人員的需求。

4、積極利用如趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時進(jìn)行信息置頂，以吸引更多求職者關(guān)注我司，從而獲取更多有效的簡歷信息。

　三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析

上半年我們共計(jì)發(fā)生招聘費(fèi)用55940元，具體費(fèi)用明細(xì)如下表所示：招聘費(fèi)用總計(jì)55940元，其中：

1、現(xiàn)場招聘費(fèi)用：12060元（公司承擔(dān)部分）

2、人才市場招聘會員費(fèi)：7100元

3、校企合作費(fèi)用：32900元（其中26900元為上年度合作費(fèi)用）

4、網(wǎng)年會員費(fèi)：3880元（全年費(fèi)用）從現(xiàn)場招聘年來看，費(fèi)用略高于去年同期。一方面是因?yàn)閵漭兹瞬攀袌龅馁M(fèi)用上調(diào)，另一方面則是今年參加的招聘活動主要集中在園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)及婁葑等常規(guī)收費(fèi)活動，參加低收費(fèi)或免費(fèi)活動的次數(shù)相對較少。

　四、招聘工作中的問題和不足

1、一線操作人員仍然存在較大的空缺，部分項(xiàng)目急需增補(bǔ)人員。下半年我們將進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度，增強(qiáng)與各分部的協(xié)作，積極探索更有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員的隊(duì)伍建設(shè)尚需完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍顯得不夠順暢，制度的落地執(zhí)行也存在不完善之處。

3、樹立招聘工作的成本意識，強(qiáng)化對招聘成本與收益的分析，探索符合公司情況的性價比高的招聘模式，避免招聘工作中的盲目性，最大程度減少資源的浪費(fèi)。

4、管理人員的筆試、面試環(huán)節(jié)有待完善，目前的面試方式較為開放且主觀性強(qiáng)，我們將朝著結(jié)構(gòu)化和專業(yè)化的考核方式轉(zhuǎn)變。在對崗位進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提取各崗位的關(guān)鍵勝任特征，使得面試考核標(biāo)準(zhǔn)化，確保招聘工作的規(guī)范性和有效性。這也是未來招聘工作的重要課題。

20xx年下半年的招聘工作取得了一些階段性的成果，但也暴露出許多問題和不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持高昂的熱情，發(fā)揮已有優(yōu)勢，努力改進(jìn)不足，進(jìn)一步提升公司的招聘工作，為各單位及時輸送合適的人力資源。

招聘工作總結(jié) 15篇

根據(jù)XX省人力資源和社會保障廳、省教育廳、省總工會、省工商聯(lián)《關(guān)于舉辦20xx年全省民營企業(yè)招聘周活動的通知》（川人社明電[20xx]25號）要求，5月20日至5月26日，XX市舉辦了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的民營企業(yè)招聘周活動，市縣聯(lián)動，成效顯著。

一、基本情況

在招聘周活動期間，全市共有436家企業(yè)參與其中，其中民營企業(yè)325家。提供的就業(yè)崗位達(dá)到26380個，專為高校畢業(yè)生設(shè)立的崗位有3441個。通過雙向選擇，共有11853人與企業(yè)達(dá)成就業(yè)意向，其中包括高校畢業(yè)生1846人、進(jìn)城農(nóng)民工6286人、失業(yè)人員3721人。有3317人簽訂了職業(yè)技能培訓(xùn)意向（包括企業(yè)委托培訓(xùn)人數(shù)）。為182名求職者提供了維權(quán)及法律援助，并印發(fā)各類政策宣傳材料10.3萬份。

二、主要做法

（一）強(qiáng)化組織，制定詳實(shí)活動方案

在活動前，市勞動保障局牽頭召開會議，邀請市人事局、市教育局、市總工會和市工商聯(lián)一同研究，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的工作方案。及時下發(fā)了《關(guān)于聯(lián)合舉辦20xx年全市民營企業(yè)招聘周活動的通知》（達(dá)市勞社函〔20xx〕11號），對全市招聘周活動進(jìn)行統(tǒng)一的安排與部署。全市各縣（市、區(qū)）也積極響應(yīng)，成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，齊心協(xié)力，精心安排，確保招聘周的順利進(jìn)行。

（二）精心組織，確保全市統(tǒng)一啟動

5月20日，XX區(qū)人力資源市場隆重啟動了全市民營企業(yè)招聘周。市政府副秘書長張遠(yuǎn)見，市勞動保障局、市人事局、市教育局、市總工會、市工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)共同出席了啟動儀式。市勞動保障局副局長、市就業(yè)局局長袁多斌對往屆民營企業(yè)招聘周活動的成效進(jìn)行了并對今年的活動提出了具體要求。啟動儀式后，首次招聘會順利舉行，20家民營企業(yè)提供了1200個崗位，吸引了1235名求職者到場應(yīng)聘，完成免費(fèi)求職登記543人，達(dá)成就業(yè)意向247人。全市另外7個縣、市、區(qū)同步啟動了招聘周活動。

（三）廣泛宣傳，及時發(fā)布崗位信息

活動期間，各地充分利用電視、廣播、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)等媒體，進(jìn)行廣泛的宣傳。深入企業(yè)，特別是中小企業(yè)和民營企業(yè)，積極動員其參加招聘周，同時收集崗位信息，并嚴(yán)格審核，確保信息真實(shí)可靠。市就業(yè)局通過達(dá)州電視臺、達(dá)州電臺開設(shè)專欄，并與中國移動“12580”短信平臺合作，提前發(fā)布最新崗位信息。整個活動期間，全市共收集到優(yōu)質(zhì)崗位信息2.6萬個，為高校畢業(yè)生等求職者的就業(yè)提供了切實(shí)保障。

（四）突出實(shí)效，深入開展就業(yè)服務(wù)

一是在招聘會現(xiàn)場設(shè)立了政策咨詢、技能培訓(xùn)報(bào)名、職業(yè)指導(dǎo)、權(quán)益維護(hù)和就業(yè)見習(xí)等服務(wù)平臺。針對高校畢業(yè)生不同特點(diǎn)，提供職業(yè)指導(dǎo)和政策咨詢，并對有家庭經(jīng)濟(jì)困難的畢業(yè)生進(jìn)行一對一的重點(diǎn)幫扶，努力幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

二是市就業(yè)局在“達(dá)州就業(yè)網(wǎng)”上同步開展網(wǎng)絡(luò)招聘，所有求職者和用人單位均可在網(wǎng)上免費(fèi)登記和發(fā)布信息。積極參與省人力資源社會保障廳組織的“20xx年XX省高校畢業(yè)生網(wǎng)絡(luò)招聘活動”，及時完成信息收集和宣傳工作。在活動中，有236名大中專畢業(yè)生通過網(wǎng)絡(luò)招聘達(dá)成了就業(yè)意向。

三是各人力資源市場開辟綠色通道，為企業(yè)和求職者提供稅費(fèi)減免、社保補(bǔ)貼、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、小額擔(dān)保貸款等一系列服務(wù)，提高工作效率；

四是各級勞動保障部門和工會組織專門設(shè)立維權(quán)服務(wù)臺，指導(dǎo)參加招聘周活動的求職者在簽訂勞動合同、工資支付、社會保障等方面的問題，并對勞動爭議等問題提供法律援助，優(yōu)先幫助有困難的職工家庭的高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。