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護(hù)士長(zhǎng)月度工作回顧與總結(jié)(精選3篇)

282周前

護(hù)士長(zhǎng)在個(gè)人月工作總結(jié)中回顧了護(hù)理工作持續(xù)提升的進(jìn)程,強(qiáng)調(diào)了“病人至上”的服務(wù)理念和嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度的重要性??偨Y(jié)具體包括四個(gè)方面:強(qiáng)調(diào)了護(hù)理規(guī)范的執(zhí)行,通過重申職責(zé)和落實(shí)查對(duì)制度,確保護(hù)理質(zhì)量和安全。提升護(hù)士長(zhǎng)的管理能力,通過定期審核、例會(huì)和外出學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享與管理水平提高。第三,關(guān)注護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng),組織培訓(xùn)和考核以增強(qiáng)專業(yè)能力,確保全員通過資格認(rèn)證。注重院內(nèi)感染管理和服務(wù)細(xì)節(jié)的落實(shí),以提高患者滿意度和護(hù)理質(zhì)量。總結(jié)中指出,盡管取得了一定成果,但仍需在科研和管理方式上持續(xù)改進(jìn),以達(dá)到更好的團(tuán)隊(duì)氛圍和護(hù)理服務(wù)。

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人月工作總結(jié)

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人月工作總結(jié) 1篇

20xx年是護(hù)理工作持續(xù)提升的一年。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“病人至上”的服務(wù)理念,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)護(hù)理目標(biāo),圓滿地完成了20xx年護(hù)理工作的90%以上?,F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下:

 一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度

落實(shí)護(hù)理規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé),明確了崗位責(zé)任制,確保每位責(zé)任護(hù)士和巡回護(hù)士都能盡職盡責(zé),有效地防止了病人自行更換吊瓶和拔針等現(xiàn)象。

2、堅(jiān)守查對(duì)制度:

(1)要求護(hù)士長(zhǎng)參與每次的總核對(duì),做好相關(guān)記錄。

(2)在護(hù)理操作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”標(biāo)準(zhǔn)。

(3)堅(jiān)持填寫輸液記錄,一年來(lái)未發(fā)生任何重大護(hù)理錯(cuò)誤。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理流程,并確保各類信息的登記及操作工具的備齊。

4、維持床頭交接班制度和晨間護(hù)理,降低并發(fā)癥發(fā)生率。

 二、提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核,要求護(hù)士長(zhǎng)每月5日前將手冊(cè)交護(hù)理部審核,并根據(jù)年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)督促實(shí)施,確保執(zhí)行效果,并要求護(hù)士長(zhǎng)每月總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、定期召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),檢討上周工作表現(xiàn),安排本周重點(diǎn)工作,并反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量監(jiān)測(cè)情況,學(xué)習(xí)相關(guān)管理資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并給予及時(shí)反饋,持續(xù)提升護(hù)士長(zhǎng)管理能力。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取成功經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)展視野:5月底,我們派出某病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加國(guó)際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班,并向全體護(hù)士進(jìn)行了分享。

 三、增強(qiáng)護(hù)理人員素養(yǎng)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,日常工作中應(yīng)用護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、分別于6月和11月組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn),提升服務(wù)形象。

3、定期開展健康教育活動(dòng),對(duì)住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并針對(duì)存在問題采取整改措施,評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士。

4、每月定期召開科室工休座談會(huì),征集患者意見,努力滿足患者需求。

5、對(duì)新入職護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德、規(guī)章制度及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)的培訓(xùn)與考核,合格者方可上崗。

 四、提高護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)

1、對(duì)在職護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),并組織進(jìn)行理論考試。

2、邀請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)外科相關(guān)知識(shí),以提升專業(yè)技能。

3、各科室每周晨間提問1至2次,內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論與專業(yè)知識(shí)。

4、在“三八”婦女節(jié)舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽,評(píng)選出一等獎(jiǎng)(xxx)、二等獎(jiǎng)(xxx、xxx)、三等獎(jiǎng)(xxx),并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行分組考核,專注于靜脈輸液、吸氧、心肺復(fù)蘇等基本技能。

6、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,繼續(xù)落實(shí)床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,每月輪流對(duì)三個(gè)病區(qū)進(jìn)行檢查,探討護(hù)理診斷與措施,提升專業(yè)素養(yǎng)。

8、在9至11月份,對(duì)新入職的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),圍繞基礎(chǔ)護(hù)理及??谱o(hù)理知識(shí)開展課程,提升護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授課程。

 五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格遵循院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、各科室定期對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行空氣培養(yǎng),特別是高危科室如手術(shù)室,確保無(wú)菌操作無(wú)感染案例出現(xiàn)。

3、各科室每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄,定期對(duì)紫外線燈管進(jìn)行清潔和強(qiáng)度監(jiān)測(cè)。

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人月工作總結(jié) 2篇

在今年的護(hù)理工作中,我們堅(jiān)持以病人為核心,持續(xù)推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提升。在院長(zhǎng)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,護(hù)理團(tuán)隊(duì)有序開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)范

規(guī)范化的護(hù)理流程是保障患者安全和提高護(hù)理質(zhì)量的重要基石。

1、護(hù)理部對(duì)各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)進(jìn)行了重申,明確了各類崗位的責(zé)任,落實(shí)了責(zé)任護(hù)士和巡回護(hù)士的職責(zé),避免了病人自行更換吊瓶和拔針的情況。

2、落實(shí)醫(yī)囑查對(duì)制度:

醫(yī)囑需要由當(dāng)班護(hù)士逐一核對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核查1-2次,并做好記錄。

護(hù)理操作中必須遵循三查七對(duì)的原則,確保信息的準(zhǔn)確傳遞。輸液卡的填寫也嚴(yán)格遵循,確保一年內(nèi)未出現(xiàn)重大護(hù)理差錯(cuò)。

3、全面落實(shí)各科室護(hù)理常規(guī),強(qiáng)化信息數(shù)據(jù)的登記工作,并配備必要的操作器具,加強(qiáng)規(guī)范化管理。

4、堅(jiān)持床頭交班及晨間護(hù)理制度,有效預(yù)防了患者并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提升護(hù)士長(zhǎng)的管理能力

1、堅(jiān)持對(duì)護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核,要求每月5日前上交護(hù)理部進(jìn)行考核,根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)制定的年計(jì)劃和月計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和效果監(jiān)測(cè),促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與工作開展。

2、定期召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),按照醫(yī)院等級(jí)要求,每周總結(jié)上周工作優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)整改措施,反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查結(jié)果,學(xué)習(xí)管理相關(guān)知識(shí)。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查并及時(shí)反饋,以促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)的管理水平提升,確保每位護(hù)士都能制定明確的工作計(jì)劃及總結(jié)。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)交流,借鑒其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升專業(yè)知識(shí)。例如,5月底派護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,并在每周晨會(huì)中提問基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),以鞏固學(xué)習(xí)成果。

5、為慶?!叭藡D女節(jié)”,舉辦了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),表現(xiàn)優(yōu)異的護(hù)士分別獲得了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),并給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

6、年底護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了分組考核,檢查病區(qū)護(hù)士的靜脈輸液和吸氧技能、急診室護(hù)士的心肺復(fù)蘇技巧、手術(shù)室護(hù)士的無(wú)菌操作等專業(yè)能力。

7、加強(qiáng)危重患者護(hù)理,繼續(xù)堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理,以提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

8、定期開展護(hù)理業(yè)務(wù)查房活動(dòng),促進(jìn)護(hù)理人員的專業(yè)成長(zhǎng)。

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人月工作總結(jié) 3篇

轉(zhuǎn)眼間,10月份的工作又已結(jié)束,這個(gè)月在護(hù)士長(zhǎng)崗位上面臨了不少挑戰(zhàn),同時(shí)也收獲了很多。我在此將本月的工作總結(jié)如下:

 一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,提升協(xié)作效率

在護(hù)理部和科主任的指導(dǎo)下,我始終嚴(yán)格要求自己,帶頭落實(shí)醫(yī)院及科室的各項(xiàng)制度,確保護(hù)理工作的順利進(jìn)行。通過積極協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系,引導(dǎo)大家加強(qiáng)溝通,及時(shí)化解摩擦與矛盾,使我們科室的凝聚力顯著增強(qiáng)。我們中醫(yī)科已然成為一個(gè)溫暖的團(tuán)隊(duì),醫(yī)生與護(hù)士間和諧共處,為患者創(chuàng)造了良好的入院體驗(yàn)。

 二、注重護(hù)理培訓(xùn),提升專業(yè)能力

面對(duì)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科的復(fù)雜病種,我深知護(hù)士們的專業(yè)知識(shí)亟待提升。為了增強(qiáng)大家的專業(yè)素養(yǎng),我組織了系列培訓(xùn),涵蓋呼吸、循環(huán)、消化及神經(jīng)系統(tǒng)的常見疾病,并進(jìn)行了中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)及相關(guān)護(hù)理技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。在科主任及醫(yī)生的協(xié)助下,大家的專業(yè)能力有了明顯提升,護(hù)士們對(duì)自身及科室發(fā)展信心倍增,建立起一支高素質(zhì)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

 三、實(shí)施文化引領(lǐng),豐富團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵

在多年的護(hù)士長(zhǎng)工作中,我深刻體會(huì)到,提升護(hù)士的素養(yǎng)比單純規(guī)范行為更為重要。我通過每周在排班表上贈(zèng)她們一句勵(lì)志語(yǔ),組織小板報(bào)活動(dòng),以及在早會(huì)上分享人生哲理故事,逐步改善護(hù)士們的內(nèi)在素質(zhì)。在潛移默化中,我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)的人文氛圍有了顯著提高,形成了良性循環(huán):用人文知識(shí)提升護(hù)士素養(yǎng)——護(hù)士自我管理——護(hù)理質(zhì)量提升。中醫(yī)科的文化建設(shè)也得到了不斷推進(jìn),工作目標(biāo)順利完成。

 四、關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié),提升患者滿意度

在健康教育方面,我發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的口頭宣教存在弊端,容易導(dǎo)致病人信息記憶不全。我制定了詳細(xì)的宣教提綱,并準(zhǔn)備了相應(yīng)的書面材料,使護(hù)士在宣教時(shí)能夠簡(jiǎn)明扼要,同時(shí)患者也能獲取全面的信息。這一舉措大大提高了宣教效果,并節(jié)省了護(hù)士的時(shí)間,受到了患者與護(hù)士的好評(píng)。

 五、持續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)修,提升自身專業(yè)素養(yǎng)

我認(rèn)識(shí)到,要實(shí)現(xiàn)個(gè)人與科室的共同發(fā)展,必須不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)。我于本月參加了心理咨詢師培訓(xùn),積極提升自己的心理素質(zhì)。我還撰寫并發(fā)表了多篇專業(yè)論文和文章,力爭(zhēng)將理論與實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)。

 六、反思不足,明確努力方向

盡管我努力工作,但仍然意識(shí)到存在不足??蒲蟹矫娴目瞻资俏覀兘窈笮枰獜浹a(bǔ)的短板;管理上偶爾過于嚴(yán)厲也可能影響到護(hù)士的情緒。展望未來(lái),我將努力在科研方面取得突破,并優(yōu)化管理方式,力求實(shí)現(xiàn)更好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

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