本培訓(xùn)實(shí)施方案旨在提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合教育改革的需求，通過多樣化的培訓(xùn)形式，構(gòu)建一支高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)。方案主要包括培訓(xùn)目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容與形式等方面。具體目標(biāo)為更新教育觀念、解決教學(xué)實(shí)際問題、探索新課程實(shí)施路徑，并通過分層次培訓(xùn)策略，針對(duì)全體教師和骨干教師進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋教育觀念更新、課程標(biāo)準(zhǔn)解讀、教學(xué)實(shí)踐探索及課題研究，形式包括專家講座、案例分析、教學(xué)研討等。還將重視教師的教科研能力提升，鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)和校際交流，以實(shí)現(xiàn)教師的共同成長與教育質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

培訓(xùn)實(shí)施方案 1

一、方案宗旨

深入貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》的精神，依據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行學(xué)科建設(shè)，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，立足校本培訓(xùn)，探索新的教育理念與實(shí)踐相結(jié)合的方式。通過多樣化的培訓(xùn)形式，致力于建設(shè)一支了解基礎(chǔ)教育課程改革新要求、能有效執(zhí)行教育教學(xué)任務(wù)的教師團(tuán)隊(duì)。

二、方案目標(biāo)

1、更新教育觀念，掌握學(xué)科課程的基本理念，深入理解學(xué)科教育的目標(biāo)與價(jià)值。

2、深入分析學(xué)科教學(xué)中遇到的實(shí)際問題，依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，積極解決在課程實(shí)施中出現(xiàn)的問題。

3、理論與實(shí)踐相結(jié)合，從理念與實(shí)施的結(jié)合上探討新課程實(shí)施的有效路徑。

4、結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，實(shí)施分層次的培訓(xùn)策略。

三、培訓(xùn)對(duì)象

本校的教師為校本培訓(xùn)的主要對(duì)象，但需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分層次培訓(xùn)。

1、組建實(shí)施校本培訓(xùn)的核心團(tuán)隊(duì)，校長必作為關(guān)鍵成員。該團(tuán)隊(duì)（約占全校教師10%）應(yīng)為經(jīng)過高層次培訓(xùn)或具備較強(qiáng)理論與實(shí)踐水平的教師，成為校本培訓(xùn)的引領(lǐng)者。

2、培養(yǎng)占全校教師30%以上的骨干教師隊(duì)伍，涵蓋各學(xué)科。這些教師將作為課程改革的中堅(jiān)力量，承擔(dān)校本培訓(xùn)的主要任務(wù)。

3、面向全體教師，采用多種形式的逐級(jí)培訓(xùn)與“問題研究”相結(jié)合的策略。通過互動(dòng)參與、課題研究等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍的建設(shè)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

校本培訓(xùn)的重點(diǎn)在于提升教師的基本知識(shí)、教育教學(xué)能力及教科研能力。內(nèi)容選擇應(yīng)具針對(duì)性與實(shí)效性。

1、教育觀念的更新。教師的教育觀念直接影響其教育行為。在校本培訓(xùn)中，通過對(duì)現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)，幫助教師形成新的教育觀念，反思自身教育行為，以更好地符合課程的教育要求。

2、課程標(biāo)準(zhǔn)解讀。課程目標(biāo)決定課程的性質(zhì)、內(nèi)容與形式，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、重視目標(biāo)研究是教師盡快熟悉新課程的必要途徑。以課程標(biāo)準(zhǔn)為核心的校本培訓(xùn)至關(guān)重要。

3、教學(xué)實(shí)踐的探索。教學(xué)實(shí)踐是教師工作的核心。如何在學(xué)科教學(xué)中落實(shí)現(xiàn)代教育理念，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，是教師必須關(guān)注的。以實(shí)踐為導(dǎo)向的培訓(xùn)，包括教學(xué)案例分析、觀摩與研討等，將是校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容。

4、課題研究的實(shí)施。課堂教學(xué)是一項(xiàng)復(fù)雜的創(chuàng)造性任務(wù)，教師需學(xué)會(huì)針對(duì)實(shí)際問題調(diào)整教學(xué)方式，在問題解決中自我監(jiān)控與評(píng)價(jià)。校本培訓(xùn)應(yīng)重視培養(yǎng)教師的教育科研能力，實(shí)現(xiàn)“教與研”的緊密結(jié)合，促進(jìn)教師的共同成長。

五、培訓(xùn)形式

1、專家講座。以理念與基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)為主，邀請(qǐng)專家進(jìn)行講解。

專家講座——聚焦課程改革的理論指導(dǎo)，旨在轉(zhuǎn)變教師的教育觀念。

2、骨干教師講座。針對(duì)本校實(shí)際，圍繞日常教學(xué)中的普遍問題，由骨干教師進(jìn)行具體指導(dǎo)。

骨干教師講座——結(jié)合其培訓(xùn)與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)踐提供指導(dǎo)。

3、教學(xué)示范研討。教師運(yùn)用新教學(xué)方式進(jìn)行課堂展示，組織觀摩與針對(duì)性討論。

4、案例分析。以案例形式展示收集到的資料，供教師進(jìn)行研究與交流。

案例分析與示范研討——有助于學(xué)科課程的專題研究，探討理論在實(shí)踐中的應(yīng)用。

5、課題研究。以校本為主導(dǎo)的課題研究，解決實(shí)際教學(xué)問題，提升教師的教科研能力。

6、問題沙龍。識(shí)別教學(xué)中的關(guān)鍵問題，組織教師在骨干的引導(dǎo)下展開探討。

課題研究與問題沙龍等——針對(duì)性研究，聚焦教學(xué)中的實(shí)際問題，如：“品德教育與課程實(shí)施的不同”，“如何組織有效的課堂活動(dòng)”等。

還可通過經(jīng)驗(yàn)交流、讀書活動(dòng)等形式開展校本培訓(xùn)。

六、培訓(xùn)時(shí)間

1、集中培訓(xùn)——可利用開學(xué)前的準(zhǔn)備周，每周安排固定時(shí)間。

2、教研組討論——合理安排課程，確保每周有半天時(shí)間專門用于校本培訓(xùn)。

3、課題組研究——根據(jù)課題需求，不定期進(jìn)行。

4、中心組討論——成立教科研中心小組，開展每月至少一次的“問題攻關(guān)”。

5、校園網(wǎng)交流——建設(shè)校園網(wǎng)，確保信息共享與交流的及時(shí)性。

七、資源開發(fā)

1、師資隊(duì)伍建設(shè)

（1）邀請(qǐng)專家培訓(xùn)。在條件允許的情況下，邀請(qǐng)專家來校進(jìn)行培訓(xùn)；若條件不足，可購買專家講座的光盤為教師學(xué)習(xí)使用。

（2）選派骨干教師參加各級(jí)培訓(xùn)。這部分教師在課程改革中將起到先鋒作用，并將最新的理論與實(shí)踐結(jié)合，帶動(dòng)其他教師。

（3）利用各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，收集多樣教育資源進(jìn)行學(xué)習(xí)。

（4）校際間進(jìn)行教師交流與合作。

2、硬件資源開發(fā)

確保經(jīng)費(fèi)投入。

（1）采購課程改革學(xué)習(xí)資料，確保每位教師人手一份；

（2）訂閱教育教學(xué)相關(guān)刊物；

（3）充分利用電腦室及網(wǎng)絡(luò)資源。

八、組織保障

校本培訓(xùn)需要有組織的支持，確保其目的明確、計(jì)劃周全，從而取得實(shí)效。

1、成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長，成員包括領(lǐng)導(dǎo)班子及各科組組長，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的各項(xiàng)任務(wù)。

2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，建立考評(píng)制度與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以提高教師的積極性，確保校本培訓(xùn)有序進(jìn)行。

3、為教師提供展示自我的平臺(tái)，將校本培訓(xùn)與各類評(píng)比、競賽等活動(dòng)結(jié)合起來，積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓教師展示才華。

九、家長培訓(xùn)

為有效推進(jìn)課程改革，家長的配合至關(guān)重要。應(yīng)將家長納入校本培訓(xùn)的對(duì)象，通過以下方式進(jìn)行培訓(xùn)：

1、分期召開家長會(huì)，宣傳課程改革理念，增進(jìn)家長對(duì)教育改革的理解。

2、發(fā)放相關(guān)學(xué)習(xí)材料，提升家長對(duì)課程改革的認(rèn)知。

3、舉辦“開放日”活動(dòng)，邀請(qǐng)家長參與課程改革的體驗(yàn)。

4、通過家長學(xué)校，組織觀看課程改革專家講座，交流育兒方法。

5、指導(dǎo)家長參與學(xué)生教育的評(píng)價(jià)工作。

6、通過建立溝通渠道，加強(qiáng)家校合作，助力課程改革的推進(jìn)。

培訓(xùn)實(shí)施方案 2

一、目的

為了提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)科學(xué)素養(yǎng)，助力學(xué)生未來的發(fā)展能力，同時(shí)促進(jìn)各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提升，進(jìn)而提高我校的整體教育水平，特制定本培訓(xùn)實(shí)施方案，旨在遵循因材施教的原則，組建學(xué)科興趣活動(dòng)小組。

二、學(xué)科興趣活動(dòng)小組的組建

學(xué)科興趣活動(dòng)小組的組建工作由各科教研組長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，備課組長具體實(shí)施，教科室負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)。

1、輔導(dǎo)員

各備課組長需選定本學(xué)科興趣活動(dòng)小組的輔導(dǎo)員，要求輔導(dǎo)員為認(rèn)真負(fù)責(zé)且具備相應(yīng)能力的科任教師。

2、輔導(dǎo)對(duì)象

備課組長在協(xié)調(diào)下，輔導(dǎo)員依托學(xué)生的自主報(bào)名，通過選拔考核，確定參加培訓(xùn)的學(xué)生。每個(gè)學(xué)科興趣活動(dòng)小組的學(xué)生人數(shù)應(yīng)控制在20—30人左右（輔導(dǎo)員可根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)自行決定），每個(gè)學(xué)生只能參加1—2個(gè)學(xué)科興趣活動(dòng)小組的培訓(xùn)。

三、輔導(dǎo)要求

1、有目標(biāo)

各學(xué)科興趣活動(dòng)小組需根據(jù)學(xué)科特性及各類競賽要求，制定明確的培訓(xùn)目標(biāo)，目標(biāo)應(yīng)包含基本目標(biāo)及更高目標(biāo)。

基本目標(biāo)：在各級(jí)各類競賽中取得優(yōu)異成績。

較高目標(biāo)：

（1）數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物奧林匹克在省級(jí)及以上決賽中獲得名次。

（2）高三學(xué)生在高考自主招生考試中獲得加分。

（3）學(xué)生的科技創(chuàng)新作品在縣級(jí)及以上青少年科技創(chuàng)新大賽中獲獎(jiǎng)。

2、有計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)，各學(xué)科興趣活動(dòng)小組需根據(jù)學(xué)科特征，制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的輔導(dǎo)計(jì)劃，確保各階段培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成。培訓(xùn)計(jì)劃需一式三份，分別交教科室、年級(jí)組及自存一份，電子文件需發(fā)送至指定郵箱。

3、有教材

各科輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)選擇1—2種輔導(dǎo)書籍作為培訓(xùn)教材，同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生購買相關(guān)輔導(dǎo)資料。

4、有教案

輔導(dǎo)員在每次授課前需認(rèn)真?zhèn)湔n并編寫教案，學(xué)期結(jié)束后需將全期培訓(xùn)教案統(tǒng)一提交年級(jí)組備查。

5、有作業(yè)

每次輔導(dǎo)后應(yīng)布置適量的作業(yè)，輔導(dǎo)教師需認(rèn)真批閱，學(xué)期結(jié)束后將全期學(xué)生作業(yè)統(tǒng)一交年級(jí)組進(jìn)行備查。

6、有檢測評(píng)估

各學(xué)科興趣活動(dòng)小組需根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃，分階段進(jìn)行檢測評(píng)估，建立每位參訓(xùn)學(xué)生的學(xué)習(xí)成長檔案，學(xué)期結(jié)束后將檢測評(píng)估結(jié)果統(tǒng)一交年級(jí)組進(jìn)行審查。

7、有檢查

備課組長需做好檢查落實(shí)工作，輔導(dǎo)教師應(yīng)按照要求填寫“學(xué)科興趣活動(dòng)輔導(dǎo)登記表”，每次輔導(dǎo)學(xué)生需簽名。教科室和年級(jí)組將進(jìn)行抽查。

四、補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)

為了充分調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)教師的工作積極性，體現(xiàn)多勞多得和獎(jiǎng)優(yōu)獎(jiǎng)勤的原則，學(xué)校將對(duì)輔導(dǎo)教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。

1、補(bǔ)助

每學(xué)年初，學(xué)校行政將制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

以學(xué)期為單位，缺少輔導(dǎo)計(jì)劃的輔導(dǎo)教師將免發(fā)兩課時(shí)的補(bǔ)助。缺少教案、作業(yè)批改或“輔導(dǎo)登記表”（若登記表中無學(xué)生簽名）中的任一項(xiàng)，將免發(fā)相應(yīng)輔導(dǎo)的補(bǔ)助。缺少檢測評(píng)估的，每次也將免發(fā)兩課時(shí)的補(bǔ)助。

2、獎(jiǎng)勵(lì)

受訓(xùn)學(xué)生在各級(jí)學(xué)科競賽中獲獎(jiǎng)，將按照《教育科研工作考核獎(jiǎng)罰方案》對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。若受訓(xùn)學(xué)生在高考自主招生考試中獲得加分資格，輔導(dǎo)員也將獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

教科室

培訓(xùn)實(shí)施方案 3

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)校長會(huì)議的指導(dǎo)精神，以提升教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量為核心，圍繞20xx年暑期培訓(xùn)活動(dòng)的要求，深入開展教學(xué)研究，優(yōu)化教學(xué)管理，加強(qiáng)校本教研，推動(dòng)教育改革，切實(shí)提高教育教學(xué)的整體水平。

二、工作目標(biāo)及重點(diǎn)

1、樹立教育理念：終身學(xué)習(xí)、服務(wù)學(xué)生、德才兼?zhèn)洹?/p>

2、探討“高效課堂”，提升課堂效果，推動(dòng)教師成長。

3、關(guān)注教師的發(fā)展規(guī)劃，支持專業(yè)成長，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

4、結(jié)合學(xué)校特色“文化教育”，開發(fā)適合本校的教材資源。

5、深入開展課題研究，促進(jìn)教師共同發(fā)展。

三、工作措施

1、強(qiáng)化師德建設(shè)，打造和諧教育團(tuán)隊(duì)

圍繞立德樹人的核心理念，結(jié)合學(xué)校特色，學(xué)習(xí)師德規(guī)范，以模范引領(lǐng)促進(jìn)教師團(tuán)結(jié)合作，不斷增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感，提升職業(yè)道德素養(yǎng)。定期舉辦師德經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，努力建設(shè)家長滿意的學(xué)校。

2、實(shí)際探索“高效課堂”，提升教學(xué)效果

構(gòu)建“高效課堂”的初步框架為：以學(xué)生為中心的教學(xué)準(zhǔn)備，關(guān)心每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，注重對(duì)學(xué)生個(gè)體的評(píng)價(jià)，營造和諧的師生關(guān)系。教導(dǎo)處及各教學(xué)組要加強(qiáng)課堂教學(xué)的研討與交流，扎實(shí)開展“真實(shí)教研”，總結(jié)“高效課堂”實(shí)施的要素和常規(guī)，引導(dǎo)教師關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)需求與參與感，堅(jiān)信“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體”。教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際水平，合理設(shè)置教學(xué)目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固，同時(shí)在課堂上為學(xué)生更多的思考和實(shí)踐留出時(shí)間，提升課堂整體效率。

3、助推教師成長，提升人生價(jià)值

對(duì)教師的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)指導(dǎo)教師調(diào)整目標(biāo)并進(jìn)行階段性考核，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)導(dǎo)向的有效性。通過不斷地聽課、學(xué)習(xí)、寫作和研究，幫助教師提升理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力，來培養(yǎng)出骨干教師和學(xué)科帶頭人。

4、加強(qiáng)課題研究，確保項(xiàng)目特色

認(rèn)真推進(jìn)《善行教育的研究與實(shí)踐》課題的實(shí)施，充分發(fā)揮課題研究對(duì)學(xué)校發(fā)展的支持作用，并將發(fā)展項(xiàng)目與課題研究結(jié)合，通過真實(shí)的實(shí)踐與探索，確保項(xiàng)目與研究的雙向促進(jìn)。各教學(xué)組應(yīng)積極開展課程開發(fā)與研究，提煉善行教育的核心內(nèi)容和目標(biāo)，為其編寫教材提供保障。

5、鼓勵(lì)教師讀書，促進(jìn)自我提升

倡導(dǎo)教師在課余時(shí)間多讀書，通過撰寫讀書筆記和組織讀書活動(dòng)來營造學(xué)習(xí)氛圍，激勵(lì)教師參與教育研究。本學(xué)年推薦必讀書目《善有善報(bào)》，要求每位教師在每周的會(huì)議中分享學(xué)習(xí)心得，促進(jìn)相互交流。

四、培訓(xùn)形式

1、開展“教師一課”活動(dòng)。

2、舉辦專題講座，邀請(qǐng)專家促進(jìn)教師成長。

3、開展教學(xué)觀摩，及時(shí)進(jìn)行反饋。

4、課后反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

5、鼓勵(lì)撰寫論文和參與課題研究，積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提升專業(yè)水平。

五、保障措施

1、成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：高啟羅

副組長：翁士鍇

組員：包素琴、吳曉燕、蘇斌英、潘劍峰

2、營造濃厚的校本培訓(xùn)氛圍，鼓勵(lì)教師轉(zhuǎn)變觀念，積極參與培訓(xùn)，并在資源、時(shí)間等方面提供支持。

3、建立評(píng)價(jià)及考核機(jī)制，將教師參與校本培訓(xùn)的情況納入績效考核，并做好會(huì)議記錄和簽到。

4、建立完善的校本培訓(xùn)檔案資料。

六、具體工作安排：

九月份：

1、制定校本教研工作計(jì)劃。

2、開學(xué)初進(jìn)行師德學(xué)習(xí)。

3、召開本科教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。

4、開展隨堂聽課。

5、召開備課組組長會(huì)議。

十月份：

1、進(jìn)行善行教育的專題培訓(xùn)。

2、組織教師共讀一本書。

3、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

4、集體備課活動(dòng)。

5、繼續(xù)開展師德學(xué)習(xí)。

十一月份：

1、繼續(xù)進(jìn)行善行教育的專題培訓(xùn)。

2、讀書心得交流活動(dòng)。

3、展示“高效課堂”教學(xué)實(shí)踐。

4、召開課題小組會(huì)議。

十二月份：

1、總結(jié)師德學(xué)習(xí)成果。

2、進(jìn)行年度考核認(rèn)定。

3、記錄教師個(gè)人學(xué)習(xí)時(shí)長。

4、撰寫校本培訓(xùn)工作總結(jié)。

培訓(xùn)實(shí)施方案 4

高質(zhì)量的培訓(xùn)實(shí)施方案是提升教師專業(yè)水平的關(guān)鍵，是學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)支撐。為了適應(yīng)當(dāng)今教育行業(yè)的快速變化，提升教師的專業(yè)能力，營造積極的培訓(xùn)氛圍，推動(dòng)學(xué)校建設(shè)成學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)教育的全面進(jìn)步與可持續(xù)發(fā)展，特制定本方案。

一、培訓(xùn)實(shí)施方案的指導(dǎo)思想與基本原則

1、以教育改革的需要為導(dǎo)向，結(jié)合國家和地區(qū)教育政策的精神，以不斷提升教師素養(yǎng)為核心，圍繞促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和教師專業(yè)成長，提升學(xué)校整體教育質(zhì)量，明確培訓(xùn)實(shí)施的目標(biāo)。

2、遵循理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的原則，根據(jù)實(shí)際需求選擇培訓(xùn)內(nèi)容和形式，確保培訓(xùn)的針對(duì)性與有效性，實(shí)現(xiàn)校本培訓(xùn)與實(shí)際教學(xué)研究的有機(jī)結(jié)合。

3、倡導(dǎo)個(gè)體學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相結(jié)合，以自我提升和集體成長相輔相成，靈活安排集中與分散的培訓(xùn)時(shí)間，讓每位教師都能找到適合自己的學(xué)習(xí)方式。

二、培訓(xùn)實(shí)施的目標(biāo)

1、培養(yǎng)教師熱愛教育、關(guān)心學(xué)生的高尚品格，建立良好的師德修養(yǎng)，引導(dǎo)教師適應(yīng)現(xiàn)代教育理念，為新課程的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

2、提高教師探索專業(yè)知識(shí)的熱情，形成嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的工作作風(fēng)，促進(jìn)教師知識(shí)的不斷擴(kuò)展，推動(dòng)優(yōu)秀教師的成長，以適應(yīng)現(xiàn)代教育的要求。

3、樹立終身學(xué)習(xí)的理念，推動(dòng)學(xué)校建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織，掌握現(xiàn)代教育理念及管理和教學(xué)方法，熟悉新的教育技術(shù)手段。

4、建立合作共贏的團(tuán)隊(duì)文化，使教師在學(xué)習(xí)中不斷提高，在相互支持中實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，在專家引導(dǎo)中實(shí)現(xiàn)自我完善。

三、培訓(xùn)實(shí)施的內(nèi)容與形式

1、專家引導(dǎo)。積極組織教師參加各類培訓(xùn)課程，利用專家講座、視頻學(xué)習(xí)等形式，邀請(qǐng)教育領(lǐng)域的專家到校進(jìn)行專題輔導(dǎo)，分享前沿教育理念。

2、短期培訓(xùn)。結(jié)合教師的工作時(shí)間，利用業(yè)余時(shí)間開展短期培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋《教育教學(xué)基本規(guī)范》、《教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方案》等相關(guān)政策與實(shí)踐指導(dǎo)。

3、讀書活動(dòng)。鼓勵(lì)教師積極閱讀，結(jié)合個(gè)人發(fā)展制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，逐步豐富自己的科學(xué)文化知識(shí)，學(xué)校將提供必要的學(xué)習(xí)資源，并定期開展讀書分享和交流活動(dòng)。

4、集體備課。成立集體備課小組，提前制定備課計(jì)劃，定期協(xié)作研究教材，設(shè)計(jì)教學(xué)方案，解決教學(xué)中遇到的實(shí)際問題，促進(jìn)資源的有效共享。

5、案例研討。開展專題研討活動(dòng)，圍繞特定的教學(xué)問題進(jìn)行深入探討，鼓勵(lì)教師分享與反思課堂經(jīng)驗(yàn)，從中挖掘新的教學(xué)策略。

6、課題研究。通過課題研究推動(dòng)校本培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師參與相關(guān)教育課題，在研究中學(xué)習(xí)與成長，提升專業(yè)能力。現(xiàn)有《初中語文課堂教學(xué)策略研究》課題，參與教師占比達(dá)到50%，重視課題管理與實(shí)際效果。

7、校際交流。開展校際交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)其他學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容與形式，鼓勵(lì)教師參加名校的教學(xué)研究，促進(jìn)資源共享與優(yōu)勢互補(bǔ)。

8、講、聽、評(píng)課活動(dòng)。每位教師需講授一節(jié)常態(tài)課，進(jìn)行同課異構(gòu)的探索，同年級(jí)教師共同探討教學(xué)方法，以提高課堂教學(xué)的有效性。

9、國培計(jì)劃。嚴(yán)格按照國家的要求落實(shí)國培計(jì)劃，通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和階段性學(xué)習(xí)，確保全體教師順利完成培訓(xùn)任務(wù)，提升集體的整體素質(zhì)。

四、培訓(xùn)實(shí)施的組織與管理

建立以優(yōu)秀骨干教師為核心的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮其帶動(dòng)作用，依據(jù)實(shí)際需求聘請(qǐng)或指定主講教師，確保培訓(xùn)內(nèi)容與教師工作實(shí)際緊密結(jié)合。

1、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)。

組長：xxxx

副組長：xxxx

組員：xxxxxxxxxx

2、培訓(xùn)實(shí)施的考核管理

（1）教師的培訓(xùn)情況由教研室建檔，并納入繼續(xù)教育學(xué)時(shí)，作為年度考核的重要依據(jù)。

（2）每學(xué)期對(duì)教師的培訓(xùn)情況進(jìn)行評(píng)估，并公開結(jié)果。

（3）建立有效的激勵(lì)機(jī)制，詳細(xì)記錄每位教師的培訓(xùn)歷史與狀態(tài)，確保培訓(xùn)的透明度和公平性。

3、培訓(xùn)實(shí)施的經(jīng)費(fèi)管理

（1）學(xué)校將為教師參加各類培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)支持。

（2）為校本培訓(xùn)、專題講座等活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。

培訓(xùn)實(shí)施方案 5

為貫徹落實(shí)學(xué)校教育改革要求，提升教師整體素質(zhì)，建設(shè)一支具備高尚師德、現(xiàn)代教育理念、掌握先進(jìn)教學(xué)手段、富有實(shí)踐創(chuàng)新能力的優(yōu)秀教師隊(duì)伍，特制定本培訓(xùn)實(shí)施方案，旨在推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和教師專業(yè)成長。

一、指導(dǎo)思想

本方案以教育部相關(guān)政策及文件為指導(dǎo)，結(jié)合素質(zhì)教育的目標(biāo)，注重教師的創(chuàng)新能力及實(shí)踐技能的培養(yǎng)。通過多種形式的培訓(xùn)，提升教師的教育教學(xué)水平，助力教師在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，形成優(yōu)質(zhì)、高效的培訓(xùn)體系，致力于培養(yǎng)適應(yīng)新形勢的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

二、繼續(xù)教育范圍：全體在職教師。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1、全體教師須參與各級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)，確保按時(shí)完成規(guī)定學(xué)時(shí)；整體提升教師素質(zhì)，以適應(yīng)素質(zhì)教育的實(shí)施需求。

2、選拔培養(yǎng)校級(jí)骨干教師，鼓勵(lì)他們參加市、省級(jí)的專業(yè)培訓(xùn)，以逐步形成完善的骨干教師梯隊(duì)。

3、全體教師必須掌握計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能，能夠在教學(xué)中有效運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)。

4、持續(xù)完善教師繼續(xù)教育的管理制度，健全教師培訓(xùn)的運(yùn)行機(jī)制。

5、建設(shè)一支具備強(qiáng)大培訓(xùn)能力的教師團(tuán)隊(duì)。

6、加強(qiáng)教研能力的訓(xùn)練，形成科研型、學(xué)者型、專家型的教師隊(duì)伍。

四、培訓(xùn)類別和任務(wù)：

1、新教師培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對(duì)象：教齡在0至1年的新教師。

2）培訓(xùn)目的：鞏固專業(yè)素養(yǎng)，熟悉教育法規(guī)與教材，掌握教學(xué)常規(guī)與班主任工作，幫助新教師迅速適應(yīng)教育工作。

3）培訓(xùn)內(nèi)容：

包括職業(yè)道德規(guī)范、教育政策法規(guī)、教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)、教材分析、教學(xué)基本功及班主任工作等；非師范畢業(yè)生需要增加教育學(xué)和心理學(xué)課程。

4）培訓(xùn)要求：

所有新教師必須參加培訓(xùn)，學(xué)時(shí)不少于160學(xué)時(shí)，其中集中培訓(xùn)不少于60學(xué)時(shí)；新調(diào)入教師的培訓(xùn)期為一年，期滿考核不合格者延長一年。

2、崗位培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對(duì)象：教齡在1年以上的教師。

2）培訓(xùn)目的：構(gòu)建正確的教育觀念，提升職業(yè)道德和知識(shí)結(jié)構(gòu)，確保教師勝任教學(xué)工作，基本適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。

3）培訓(xùn)內(nèi)容：思想政治教育、職業(yè)道德、現(xiàn)代教育理論、學(xué)科知識(shí)更新、教育技能訓(xùn)練以及心理健康輔導(dǎo)等，重點(diǎn)培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力和現(xiàn)代教育技術(shù)的使用能力。

4）培訓(xùn)要求：

根據(jù)規(guī)定，每5年累計(jì)參加不少于240學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，學(xué)校需記錄教師的培訓(xùn)情況。

3、骨干教師培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對(duì)象：骨干教師部分將參加省、市級(jí)培訓(xùn)。

2）培訓(xùn)目的：全面提升骨干教師在思想、專業(yè)知識(shí)與教育科研等方面的能力，以發(fā)揮其在素質(zhì)教育中的引領(lǐng)作用。

3）培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代教育理論、教育科研專題、新課程標(biāo)準(zhǔn)及教育技術(shù)應(yīng)用等。

4）培訓(xùn)要求：培訓(xùn)應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤把芯啃汀?，注重理論與實(shí)踐結(jié)合，確保教師在實(shí)際教學(xué)中有所突破。

4、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對(duì)象：男教師50周歲以下，女教師45周歲以下。

2）培訓(xùn)目的：使教師掌握基本的計(jì)算機(jī)知識(shí)，能夠進(jìn)行信息查詢和輔助教學(xué)。

3）培訓(xùn)內(nèi)容：計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、教學(xué)軟件使用及查詢資料等。

4）培訓(xùn)要求：全員參加輪訓(xùn)，結(jié)束后接受考核。

5、提升學(xué)歷培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對(duì)象：已取得國家規(guī)定學(xué)歷的教師。

2）培訓(xùn)目的：通過學(xué)歷提升，增強(qiáng)教師的教育教學(xué)與科研能力。

3）培訓(xùn)內(nèi)容：按照教育部的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)歷教育。

4）培訓(xùn)要求：達(dá)到?？扑降慕處煴壤嵘?0%以上，理論與實(shí)際問題相結(jié)合。

6、教研能力培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對(duì)象：骨干教師及教學(xué)明星。

2）培訓(xùn)目的：提高教師的教研能力，增強(qiáng)教育教學(xué)與科研水平。

3）培訓(xùn)內(nèi)容：高效課堂的策略和技巧。

4）培訓(xùn)要求：注重教師的教學(xué)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐探索，提高課堂效率。

五、培訓(xùn)方式

培訓(xùn)的主要方式包括校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。校本培訓(xùn)以學(xué)校為基本單位，結(jié)合實(shí)際開展；集中培訓(xùn)由教育行政部門組織實(shí)施，確保每位教師每年參加不少于48學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。

六、管理措施

各校應(yīng)制定繼續(xù)教育計(jì)劃，確保教師按規(guī)定完成培訓(xùn)任務(wù)，提升素質(zhì)教育的實(shí)施能力。

七、條件保障

1、依法治教，保障教師繼續(xù)教育的權(quán)利和義務(wù)。

2、建立激勵(lì)機(jī)制，將培訓(xùn)情況與考核掛鉤，鼓勵(lì)教師參與繼續(xù)教育。

3、實(shí)行繼續(xù)教育證書制度，確保教師的培訓(xùn)成果得到認(rèn)可。

4、開展繼續(xù)教育的實(shí)踐研究，提升培訓(xùn)的科學(xué)性和有效性。

5、確保經(jīng)費(fèi)保障，支持教師參加各類培訓(xùn)。

6、健全繼續(xù)教育的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。

培訓(xùn)實(shí)施方案 6

一、參與培訓(xùn)人員：

本次培訓(xùn)面向公司各級(jí)黨務(wù)專兼職人員為主，同時(shí)根據(jù)黨建促團(tuán)建的要求，也將各團(tuán)組織負(fù)責(zé)人納入培訓(xùn)名單。涉及崗位包括公司各級(jí)黨（團(tuán)）組織的書記、副書記，以及黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察（審計(jì)）室的負(fù)責(zé)人和黨務(wù)秘書等。

二、具體培訓(xùn)安排

本培訓(xùn)計(jì)劃將每季度組織一次，遵循“干什么、學(xué)什么”和“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以“以人為本、因需施教、教學(xué)相長”為目標(biāo)，采取靈活多樣的實(shí)施方式。20xx年的主要學(xué)習(xí)安排如下：

（一）第一季度（20xx年3月份）

培訓(xùn)內(nèi)容：如何成為一名優(yōu)秀的國企黨支部書記

重點(diǎn)講解國企黨支部書記的重要性，結(jié)合公司實(shí)際，明確黨支部工作需要關(guān)注的要點(diǎn)及如何開展黨建相關(guān)工作等。

培訓(xùn)方式：集中學(xué)習(xí)與現(xiàn)場討論相結(jié)合

負(fù)責(zé)部門：黨群工作部

（二）第二季度（20xx年6月份）

培訓(xùn)內(nèi)容：創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的專項(xiàng)培訓(xùn)

了解創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求以及實(shí)施路徑，探討如何結(jié)合公司實(shí)際深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

培訓(xùn)方式：集中學(xué)習(xí)與現(xiàn)場討論相結(jié)合

負(fù)責(zé)部門：黨群工作部

（三）第三季度（20xx年9月份）

培訓(xùn)內(nèi)容：紀(jì)檢監(jiān)察工作概述

從紀(jì)檢的起源到發(fā)展，分析當(dāng)前紀(jì)檢工作與反腐敗形勢，探討如何在工程建設(shè)與運(yùn)營管理中充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)“關(guān)愛中監(jiān)督”。

培訓(xùn)方式：集中學(xué)習(xí)與現(xiàn)場討論相結(jié)合

負(fù)責(zé)部門：紀(jì)檢監(jiān)察（審計(jì)）室

培訓(xùn)內(nèi)容：前往自來水公司學(xué)習(xí)交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)，感受百年水企深厚的企業(yè)文化。

培訓(xùn)方式：集中學(xué)習(xí)與現(xiàn)場討論相結(jié)合

負(fù)責(zé)部門：黨群工作部

三、學(xué)習(xí)要求

1. 進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)與能力。

胡錦濤同志在黨的十七大報(bào)告中指出：“實(shí)踐永無止境，創(chuàng)新永無止境”，參與培訓(xùn)的人員應(yīng)意識(shí)到黨的建設(shè)需要解放思想、大膽探索與不斷創(chuàng)新，必須堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)和能力，以開闊的視野、開放的思維、包容的心態(tài)和創(chuàng)新的熱情，深入研究企業(yè)黨建的理論和實(shí)際，確保企業(yè)黨建理論與實(shí)踐的與時(shí)俱進(jìn)。

2. 切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提升政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。

建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨是黨的重要任務(wù)。對(duì)于企業(yè)黨務(wù)工作者而言，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐，是黨對(duì)我們的基本要求。參與培訓(xùn)的人員要提升政治理論素養(yǎng)，確保企業(yè)黨建工作的正確方向，學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法分析問題，靈活運(yùn)用唯物辯證法，努力掌握企業(yè)黨建工作的規(guī)律，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)素養(yǎng)與研究能力的雙提升，推動(dòng)企業(yè)黨建研究達(dá)到新的高度。

培訓(xùn)實(shí)施方案 7

各村、鎮(zhèn)屬相關(guān)部門：

根據(jù)縣扶貧辦的相關(guān)文件精神，為了進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)木城村及全鎮(zhèn)民居改造的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度，提升改造戶的居住條件，構(gòu)建具有布依族民族特色，融入布依族傳統(tǒng)建筑文化的新型房屋外觀，增加改造力度，提高居民的生活水平，改善旅游條件，調(diào)整和發(fā)展農(nóng)村旅游產(chǎn)業(yè)，提升旅游服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，特制定以下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的有關(guān)方針政策，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際和民居改造培訓(xùn)需求，圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)效益提升、農(nóng)民收入增加和農(nóng)村文明建設(shè)，以提高農(nóng)民的科技文化水平為核心，開展民居改造和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，為提升我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)民增收和發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光旅游提供智力支持，從而推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1、農(nóng)村民居改造實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；

2、農(nóng)村實(shí)用科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)。

三、組織實(shí)施

1、斷橋鎮(zhèn)將聘請(qǐng)縣級(jí)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，確保培訓(xùn)效果和質(zhì)量。

2、參與木城村民居改造的農(nóng)戶必須參加培訓(xùn)，其余各村安排4名人員參加培訓(xùn)，總共培訓(xùn)人數(shù)為50人。

3、發(fā)放技術(shù)資料，每人一份。

四、培訓(xùn)時(shí)間安排

20xx年12月29日至30日，培訓(xùn)為期兩天。

五、經(jīng)費(fèi)使用

項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)為1萬元。根據(jù)項(xiàng)目要求及實(shí)際需求，資金使用計(jì)劃如下：

1、安排1人前往青島學(xué)習(xí)考察，費(fèi)用5000元；

2、技術(shù)資料復(fù)印費(fèi)用500元；

3、接送人員燃油費(fèi)500元；

4、為培訓(xùn)人員提供兩天餐飲及其他相關(guān)費(fèi)用4000元。

六、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)政府成立了由分管鎮(zhèn)長擔(dān)任組長，農(nóng)技站、財(cái)政所及各項(xiàng)目實(shí)施村的負(fù)責(zé)同志為成員的民居改造培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在農(nóng)技站設(shè)立辦公室，農(nóng)技站站長兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃制定與實(shí)施。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容突出重點(diǎn)，注重實(shí)用性。

結(jié)合實(shí)際情況出發(fā)，培訓(xùn)內(nèi)容需體現(xiàn)布依民族特色，融入布依族傳統(tǒng)建筑文化。

（三）加強(qiáng)部門協(xié)作。

圍繞培訓(xùn)工作，鎮(zhèn)相關(guān)職能部門需在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，按照分工職責(zé)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，密切合作，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

斷橋鎮(zhèn)人民政府

培訓(xùn)實(shí)施方案 8

為深入貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》及《綱要》，適應(yīng)幼兒教育改革發(fā)展需求，進(jìn)一步推動(dòng)我園幼兒教育的均衡發(fā)展，提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合教育局對(duì)幼兒教育工作的整體安排，制定本次培訓(xùn)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。加速教師隊(duì)伍的專業(yè)成長，提高全體教師的素質(zhì)，以支持園內(nèi)教學(xué)與教研活動(dòng)的深入開展。

二、培訓(xùn)原則。緊密圍繞“以人為本”的理念，結(jié)合我園的實(shí)際情況以及教學(xué)研究的具體需求，重視參與性、互動(dòng)性與交流性，確保培訓(xùn)的常態(tài)化和有效性。

三、培訓(xùn)對(duì)象。全體教職員工。

四、培訓(xùn)方式。

1. 園內(nèi)培訓(xùn)：根據(jù)上級(jí)政策和園內(nèi)實(shí)際需求，安排部分教師前往三幼、五幼進(jìn)行學(xué)習(xí)。外出培訓(xùn)的教師回來后需對(duì)園內(nèi)其他教師進(jìn)行示范教學(xué)，所有參與培訓(xùn)的教師需準(zhǔn)備相關(guān)材料，確保每位教師均能參與其中。

2. 自主學(xué)習(xí)：鼓勵(lì)教師進(jìn)行個(gè)人自學(xué)，要求每位教師在一個(gè)學(xué)期內(nèi)至少閱讀一本教育理論書籍，并撰寫一篇心得體會(huì)。

五、培訓(xùn)措施。

1. 成立培訓(xùn)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，完善培訓(xùn)制度，包括考勤、評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制。各教研組需切實(shí)落實(shí)管理，確保培訓(xùn)活動(dòng)高效有序進(jìn)行，提高整體培訓(xùn)質(zhì)量。選派優(yōu)秀教師作為骨干，負(fù)責(zé)具體的培訓(xùn)實(shí)施工作，確保方案的有效落實(shí)。

2. 此次培訓(xùn)將作為外出培訓(xùn)的重要延續(xù)，培訓(xùn)時(shí)數(shù)納入校本培訓(xùn)總時(shí)數(shù)，并與績效考核掛鉤。未參與或未完成培訓(xùn)任務(wù)的教師，將在績效考核中相應(yīng)扣除分?jǐn)?shù)。

培訓(xùn)實(shí)施方案 9

有關(guān)單位及各部門：

為切實(shí)提升培訓(xùn)工作的針對(duì)性與有效性，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，推動(dòng)我單位各項(xiàng)工作的高效開展，特制定《年度培訓(xùn)實(shí)施方案》，請(qǐng)各單位認(rèn)真執(zhí)行。

　一、指導(dǎo)原則與總體目標(biāo)

指導(dǎo)原則：以加強(qiáng)員工的專業(yè)技能為核心，秉持“優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)”的理念，全面落實(shí)《提升員工培訓(xùn)質(zhì)量通知》，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

總體目標(biāo)：通過有計(jì)劃的培訓(xùn)，確保員工人數(shù)穩(wěn)步增長，專業(yè)素養(yǎng)顯著提升，崗位分布更趨合理。致力于培養(yǎng)一支具備高素質(zhì)、高能力、富有創(chuàng)新精神的隊(duì)伍，使全體員工在服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)及安全意識(shí)等方面全面提升，努力建設(shè)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

　二、培訓(xùn)方式

將舉辦各類專題講座、培訓(xùn)班、研討會(huì)及實(shí)地考察活動(dòng)，并與周邊高校建立合作關(guān)系，形成長期培訓(xùn)機(jī)制。依托高校進(jìn)行學(xué)歷教育，系統(tǒng)開展在職培訓(xùn)及技能評(píng)定等，通過請(qǐng)進(jìn)來與走出去相結(jié)合的方式，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。

　三、培訓(xùn)內(nèi)容及對(duì)象

（一）中層干部培訓(xùn)會(huì)議。時(shí)間：3月初，課時(shí)：4課時(shí)，責(zé)任人：張偉，責(zé)任部門：辦公室

1、參加范圍：全體中層干部

2、主要內(nèi)容：⑴傳達(dá)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神；⑵各部門匯報(bào)近期工作情況與未來計(jì)劃；⑶重要講話。

（二）日常業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。時(shí)間：每周五，課時(shí)：2課時(shí)，責(zé)任人：李明，責(zé)任部門：行政部門

1、培訓(xùn)范圍：全體員工

2、培訓(xùn)內(nèi)容：服務(wù)禮儀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。

3、培訓(xùn)形式：由辦公室安排集中培訓(xùn)，與各部門自行收集材料相結(jié)合。

（三）客戶投訴處理與案例分析。時(shí)間：4月中旬，課時(shí)：4課時(shí)，責(zé)任人：王芳，責(zé)任部門：客服部

1、培訓(xùn)范圍：全體員工

2、培訓(xùn)內(nèi)容：日常服務(wù)中的投訴處理、心理分析及應(yīng)對(duì)措施等。

3、培訓(xùn)形式：邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課。

（四）新員工崗前培訓(xùn)。時(shí)間：3月底至5月底，課時(shí)：24課時(shí)，責(zé)任人：李華，責(zé)任部門：人力資源部

1、培訓(xùn)范圍：所有新入職員工。

2、培訓(xùn)內(nèi)容：法律法規(guī)、職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范等基礎(chǔ)知識(shí)。

3、培訓(xùn)形式：專家授課與實(shí)操結(jié)合。

（五）安全培訓(xùn)。時(shí)間：5月底，課時(shí)：8課時(shí)，責(zé)任人：周強(qiáng)，責(zé)任部門：安全管理部

1、培訓(xùn)范圍：全體員工

2、培訓(xùn)內(nèi)容：安全知識(shí)、消防技能。

3、培訓(xùn)形式：結(jié)合集中培訓(xùn)與現(xiàn)場演練，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課。

（六）團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。時(shí)間：6月份，課時(shí)：每單位4課時(shí)，責(zé)任人：周強(qiáng)，責(zé)任部門：辦公室

1、培訓(xùn)范圍：全體員工

2、培訓(xùn)內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)合作能力提升。

3、培訓(xùn)形式：專業(yè)拓展公司進(jìn)行定制化培訓(xùn)。

（七）服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)場檢查。時(shí)間：7至9月，課時(shí)：1天/單位，責(zé)任人：周強(qiáng)、王芳，責(zé)任部門：各業(yè)務(wù)部門

1、培訓(xùn)范圍：各業(yè)務(wù)單位

2、培訓(xùn)內(nèi)容：檢查服務(wù)流程與規(guī)范執(zhí)行情況。

3、培訓(xùn)形式：定期和不定期的現(xiàn)場抽查。

（八）服務(wù)質(zhì)量評(píng)議。時(shí)間：在旅游高峰及重要假期前，責(zé)任人：李明，責(zé)任部門：督查小組

1、評(píng)議范圍：全體員工

2、評(píng)議內(nèi)容：從技能、態(tài)度、服務(wù)熱情等多維度進(jìn)行考評(píng)。

3、評(píng)議形式：開展互評(píng)及群眾評(píng)議相結(jié)合。

（九）外出考察學(xué)習(xí)。時(shí)間：10月底，責(zé)任人：周強(qiáng)，責(zé)任部門：辦公室

1、培訓(xùn)范圍：全體員工

2、培訓(xùn)內(nèi)容：考察先進(jìn)單位在管理、服務(wù)等方面的經(jīng)驗(yàn)。

3、培訓(xùn)形式：實(shí)地考察，形成反饋材料，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

（十）其他崗位職能培訓(xùn)。時(shí)間：根據(jù)相關(guān)部門安排，責(zé)任人：李華，責(zé)任部門：辦公室

1、培訓(xùn)范圍：中層及專業(yè)技術(shù)人員

2、培訓(xùn)內(nèi)容：職業(yè)資格提升及在職繼續(xù)教育。

3、培訓(xùn)形式：按照計(jì)劃安排實(shí)施。

（十一）定期考核與交流。時(shí)間：季度一次，責(zé)任人：張偉、李明，責(zé)任部門：督查小組

1、參與范圍：中層及新員工

2、考核內(nèi)容：基礎(chǔ)知識(shí)、現(xiàn)場服務(wù)能力等。

3、考核形式：筆試與模擬操作評(píng)估。

　四、保障措施

為保證培訓(xùn)工作的落實(shí)，成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的培訓(xùn)管理小組，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督。各單位需于每月25日前將培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)送，并建立完善的培訓(xùn)記錄與反饋機(jī)制，確保培訓(xùn)效果持續(xù)優(yōu)化。

培訓(xùn)實(shí)施方案 10

　一、總體目標(biāo)

1、提升公司中層管理人員的培訓(xùn)效果，增強(qiáng)管理者的綜合素養(yǎng)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升全面管理能力、創(chuàng)新思維及執(zhí)行力。

2、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提升技術(shù)理論水平及職業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)改造的能力。

3、強(qiáng)化公司員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)，提升履行崗位職責(zé)的能力，確保工作質(zhì)量。

4、提高各層次員工的文化素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的文化素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理。

5、搭建可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)平臺(tái)，營造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)文化，推動(dòng)企業(yè)向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)型，從而提升企業(yè)的核心競爭力。

　二、原則與要求

堅(jiān)持因材施教、重視實(shí)效的原則。根據(jù)公司發(fā)展和員工多樣化的培訓(xùn)需求，采取分層次、分類別的培訓(xùn)方式，提供豐富多樣的內(nèi)容與形式，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，確保培訓(xùn)的高質(zhì)量。

　三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

（一）中層管理干部

第一階段

1、培養(yǎng)目標(biāo)：改善思維模式與管理風(fēng)格，打造高效執(zhí)行的企業(yè)文化，培養(yǎng)積極的團(tuán)隊(duì)合作精神。通過培訓(xùn)使管理者明確自身角色，掌握部門管理技能，提升管理效能。

2、培訓(xùn)方式：由執(zhí)行總監(jiān)主講（PPT演示）

3、培訓(xùn)時(shí)間：

4、培訓(xùn)內(nèi)容：優(yōu)秀中層管理者的培養(yǎng)方法

5、結(jié)合實(shí)際情況運(yùn)用講授法、演示法、研討法、視聽法、角色扮演及案例研究等多種形式，以激發(fā)參與熱情，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

6、培訓(xùn)

第二階段

1、培養(yǎng)目標(biāo)：分享彼此經(jīng)驗(yàn)與心得，互相借鑒，調(diào)整工作心態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任感，激發(fā)抗壓抗挫的精神力，從而提升個(gè)人能力至優(yōu)秀或卓越。

2、培訓(xùn)方式：中層管理人員輪流主講（形式自定）

3、培訓(xùn)時(shí)間：每周一次，每次持續(xù)30分鐘至1小時(shí)

4、培訓(xùn)內(nèi)容：分享本月工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、學(xué)習(xí)收獲及工作中面臨的問題的思考與自我反思。

5、結(jié)合實(shí)際情況開展互動(dòng)式和討論式培訓(xùn)，通過經(jīng)驗(yàn)分享與案例教學(xué)來促進(jìn)參與，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果。

6、培訓(xùn)每月組織培訓(xùn)總結(jié)會(huì)，由執(zhí)行總監(jiān)對(duì)本月的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行并鼓勵(lì)參與者反饋如何將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中。

（二）員工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新員工培訓(xùn)

培訓(xùn)目標(biāo)：使新員工迅速適應(yīng)公司環(huán)境，熟悉工作內(nèi)容。增強(qiáng)其在本公司的自信心，穩(wěn)定心理狀態(tài)，消除顧慮。加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)，提升履行崗位職責(zé)的能力，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理。

培訓(xùn)方式：由行政人力部門負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：新員工入職的第一、二天上午

培訓(xùn)內(nèi)容：對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律及團(tuán)隊(duì)精神的強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)材料包括電腦（相關(guān)網(wǎng)站及電子資料）、員工信息登記表、員工通訊錄、公司宣傳冊及產(chǎn)品資料、公司介紹、資質(zhì)證書、員工手冊、規(guī)章制度及工作中使用的各類表格和模板。

2、員工日常培訓(xùn)（周總結(jié)）

培訓(xùn)目標(biāo)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決日常工作中的問題。培訓(xùn)方式：各部門主管組織部門員工進(jìn)行總結(jié)與討論。

培訓(xùn)時(shí)間：每周五下午，持續(xù)30分鐘至1小時(shí)

培訓(xùn)內(nèi)容：總結(jié)本部門本周工作，分享工作經(jīng)驗(yàn)，集中討論遇到的問題并解決。

3、加強(qiáng)復(fù)合型與高層次人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)及參與各類培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)需求的雙向匹配，推動(dòng)管理人員專業(yè)能力向不同管理方向拓展，培養(yǎng)多能型人才與高層次人才。

培訓(xùn)實(shí)施方案 11

為有效推進(jìn)我市的培訓(xùn)工作，依據(jù)《中華人民共和國培訓(xùn)法》、《人力資源和社會(huì)保障部關(guān)于職業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定》及《XX市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于開展20xx年度培訓(xùn)工作的通知》（XX人社發(fā)〔20xx〕1號(hào)），結(jié)合我市實(shí)際情況，特此制定本實(shí)施方案。

一、培訓(xùn)對(duì)象

本次培訓(xùn)的對(duì)象為在我市工作并需提升技能的職工。

所有符合條件的職工應(yīng)自取得資格的次年起參加培訓(xùn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)課程。

XX市人力資源和社會(huì)保障局將負(fù)責(zé)市轄區(qū)、XX區(qū)和XX區(qū)內(nèi)的在職人員培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容主要涵蓋職業(yè)技能提升、相關(guān)法律法規(guī)、以及行業(yè)發(fā)展知識(shí)等，具體內(nèi)容將根據(jù)《XX市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于開展20xx年度培訓(xùn)工作的通知》（XX人社發(fā)〔20xx〕1號(hào)）進(jìn)行培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)時(shí)間及形式

（一）時(shí)間安排：自20xx年7月1日開始，至12月31日結(jié)束。

（二）培訓(xùn)形式：采用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方式，包括網(wǎng)上報(bào)名、繳費(fèi)、學(xué)習(xí)和成績登記。參與人員可以在培訓(xùn)期間隨時(shí)登錄：

1、XX培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng)址：

xxxxxxxxxxxxxxx

2、XX學(xué)習(xí)平臺(tái)網(wǎng)址：

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

（三）在線學(xué)習(xí)流程

1、XX培訓(xùn)網(wǎng)

第一步、注冊登錄（需通過單位郵箱確認(rèn)信息）

第二步、選擇年度

第三步、在線繳費(fèi)

第四步、學(xué)習(xí)考試（累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)長需達(dá)24小時(shí)并通過考試）

第五步、記錄查詢（學(xué)習(xí)考試結(jié)束后30天內(nèi)可通過網(wǎng)站查詢培訓(xùn)記錄）

2、XX學(xué)習(xí)平臺(tái)

第一步：登錄平臺(tái)

打開學(xué)習(xí)平臺(tái)后，點(diǎn)擊右上角“培訓(xùn)入口”，在地區(qū)選擇中找到“XX省-XX市”。

第二步：注冊賬號(hào)：

在學(xué)員登錄區(qū)域點(diǎn)擊“注冊”按鈕，填寫個(gè)人信息確保無誤后點(diǎn)擊“提交”。

第三步：網(wǎng)上支付

確認(rèn)所選課程后進(jìn)行支付。

第四步：在線學(xué)習(xí)

付款成功后，前往“學(xué)習(xí)中心”選擇課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。

第五步：在線考試

學(xué)習(xí)完成后點(diǎn)擊“參加考試”進(jìn)行測評(píng)，每位學(xué)員有三次考試機(jī)會(huì)。

培訓(xùn)完成一個(gè)月后，登錄網(wǎng)站查詢年度培訓(xùn)成果，記錄存在即為合格。

四、培訓(xùn)形式及學(xué)分管理

本年度培訓(xùn)采取學(xué)分制管理，職工每年需積累至少24學(xué)分。除了網(wǎng)上學(xué)習(xí)，其他形式的學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）參加組織的全國性職業(yè)資格考試，通過的，折算為24學(xué)分；

（二）參加相關(guān)專業(yè)資格考試，每通過一科獲得24學(xué)分；

（三）在認(rèn)可的高等院校進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，成績合格的，折算為24學(xué)分；

（四）獨(dú)立承擔(dān)省級(jí)以上職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，結(jié)項(xiàng)的，將折算為24學(xué)分；與他人合作的，由第一作者折算24學(xué)分，其余作者每人折算12學(xué)分；

（五）獨(dú)立在認(rèn)可的行業(yè)期刊發(fā)表論文的，每篇論文折算為24學(xué)分；合作發(fā)表的，第一作者24學(xué)分，其余作者12學(xué)分；

（六）獨(dú)立出版職業(yè)技能書籍的，每本書籍折算為24學(xué)分；合作出版的，第一作者24學(xué)分，其余作者12學(xué)分；

（七）參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，合格的可折算為24學(xué)分。

（八）參與省級(jí)以上職業(yè)比賽，成績合格的，折算為24學(xué)分。

參與培訓(xùn)的學(xué)分在當(dāng)年度有效，不能延續(xù)到下一年度。

因特殊原因無法在當(dāng)年取得學(xué)分的職工，需提供相關(guān)證明，經(jīng)審核確認(rèn)后，可順延至下年度完成。

五、其他事項(xiàng)

（一）除網(wǎng)上學(xué)習(xí)外完成培訓(xùn)的人員，需及時(shí)持相關(guān)證明文件和資格證書到管理部門登記培訓(xùn)記錄。

（二）未能按時(shí)參加培訓(xùn)的，需在本次培訓(xùn)期間進(jìn)行補(bǔ)習(xí)。

（三）對(duì)于具備組織培訓(xùn)能力的單位，XX市人力資源和社會(huì)保障局可接受書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的辦理。

（四）各縣（市）人社局如有意向組織培訓(xùn)，可與XX市人力資源和社會(huì)保障局聯(lián)系。

培訓(xùn)實(shí)施方案 12

為了有效實(shí)施《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，我們必須樹立科學(xué)的教育觀念，強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn)，確保法規(guī)價(jià)值的落地實(shí)施。這不僅有助于提升幼兒園的教育質(zhì)量，也為教師的職業(yè)成長提供了良好的契機(jī)。立足本園的實(shí)際情況，我們將開展針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)教師的成長與工作的同步發(fā)展，從而促進(jìn)園所的現(xiàn)代化建設(shè)。特制定本園的培訓(xùn)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想：

根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求，結(jié)合幼兒園的實(shí)際工作與教師隊(duì)伍現(xiàn)狀，遵循繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則，提升教師整體素質(zhì)，加快教師隊(duì)伍的專業(yè)化、規(guī)范化和特色化建設(shè)，努力增強(qiáng)教師的教育管理能力與專業(yè)教學(xué)水平，特制定本培訓(xùn)實(shí)施方案。

二、工作思路——關(guān)注實(shí)效與實(shí)踐。

幼兒教師是幼兒園教育的重要支柱，是推進(jìn)素質(zhì)教育的主力軍。課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的核心，我園的教師培訓(xùn)將圍繞強(qiáng)化職業(yè)道德教育、深化課堂教學(xué)改革、開展教育科學(xué)研究等方面展開，以此來全面提升教師的綜合素質(zhì)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）以深入學(xué)習(xí)與貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為主題，通過多種途徑激勵(lì)教師將《綱要》的精神融入到教學(xué)實(shí)踐中，以實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的質(zhì)的飛躍。

1、以自我學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，積極吸收新理念與新知識(shí)。

2、通過教學(xué)研討更新觀念，展示教師風(fēng)采。

（二）培訓(xùn)教育技能，促進(jìn)教育的規(guī)范化與多樣化。

本園的培訓(xùn)將在以下幾個(gè)方面進(jìn)行，而這些正是為了推動(dòng)幼兒園教育的規(guī)范化與多樣化：

1、針對(duì)教學(xué)中的難點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、積極開展教學(xué)方法的研討與培訓(xùn)。

3、建立具有本地特色的園本課程，倡導(dǎo)師生共同參與課程構(gòu)建。

四、培訓(xùn)過程與效果——探索創(chuàng)新之路。

1、開展生動(dòng)的師德教育活動(dòng)，增強(qiáng)教師的職業(yè)道德意識(shí)。

2、提高教師的整體素質(zhì)，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流。

3、圍繞“培養(yǎng)幼兒關(guān)愛他人”這一課題，開展相關(guān)研究與培訓(xùn)。

五、組織機(jī)構(gòu)。

1、成立園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、明確各成員的職責(zé)和分工。

六、全面優(yōu)化思路，形成系統(tǒng)化——不斷積累經(jīng)驗(yàn)，反思不足，力求實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的課程化發(fā)展。

教師培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要求我們持續(xù)努力與探索，每位教師都應(yīng)樹立終身學(xué)習(xí)的理念，秉持教研永不止步的信念。

培訓(xùn)實(shí)施方案 13

一、指導(dǎo)思想

以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊密結(jié)合基礎(chǔ)教育改革的目標(biāo)，圍繞提升教師的創(chuàng)新能力和教學(xué)實(shí)踐水平展開，致力于提高教師的整體素質(zhì)。我們將靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)形式，注重根據(jù)教師的需求實(shí)施個(gè)性化教學(xué)，強(qiáng)調(diào)知識(shí)的應(yīng)用，注重崗位技能的提升，鼓勵(lì)教師自主學(xué)習(xí)，構(gòu)建多元、高效的培訓(xùn)體系，力爭培養(yǎng)出一支具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神的教師團(tuán)隊(duì)。

二、繼續(xù)教育范圍：

涵蓋全體在職教師。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1、全體教師需參加各級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)，按規(guī)定完成培訓(xùn)學(xué)時(shí)，顯著提高整體素質(zhì)，以適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。

2、選拔并培養(yǎng)校級(jí)骨干教師，部分教師將參加市、省級(jí)骨干教師培訓(xùn)，逐步形成骨干教師梯隊(duì)。

3、全面提升教師的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，使大部分教師能夠熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)輔助教學(xué)。

4、持續(xù)完善教師繼續(xù)教育制度，建立健全繼續(xù)教育的管理和保障機(jī)制。

5、構(gòu)建一支有較強(qiáng)培訓(xùn)能力的教師隊(duì)伍。

四、培訓(xùn)類別和任務(wù)：

1、新教師及新調(diào)入教師培訓(xùn)

1)培訓(xùn)對(duì)象：教齡為0至1年的新教師或新調(diào)動(dòng)的教師。

2)培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)理念，了解教育法規(guī)，掌握教學(xué)常規(guī)，盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。

3)培訓(xùn)內(nèi)容：

包括教師職業(yè)道德、教育政策法規(guī)、學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材分析、教學(xué)基本功及班主任工作等，對(duì)于非師范生增加教育學(xué)、心理學(xué)內(nèi)容。

4)培訓(xùn)要求：

新教師必須參加新教師培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)長不少于160學(xué)時(shí)，其中集中培訓(xùn)不少于60學(xué)時(shí)，新調(diào)入教師的培訓(xùn)期為一年，期滿未能通過考核的，將延長培訓(xùn)時(shí)間。

2、教師崗位培訓(xùn)

1)培訓(xùn)對(duì)象：教齡在1年以上的教師。

2)培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，樹立良好的教育觀念，掌握必要的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以滿足教學(xué)和科研能力的要求，適應(yīng)新形勢下的素質(zhì)教育。

3)培訓(xùn)內(nèi)容：包括思想政治教育、職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育理論、學(xué)科知識(shí)更新、教學(xué)技能訓(xùn)練及心理輔導(dǎo)等，注重教師創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

4)培訓(xùn)要求：

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，教師崗位培訓(xùn)需每5年完成不少于240學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，并由學(xué)校每年記錄培訓(xùn)情況。

3、骨干教師培訓(xùn)

1)培訓(xùn)對(duì)象：25名骨干教師，其中部分教師將參加省級(jí)或市級(jí)培訓(xùn)。

2)培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)提升思想道德、專業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)能力及科研水平，發(fā)揮骨干教師在實(shí)施素質(zhì)教育中的引領(lǐng)作用。

3)培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代教育理論、教育科研、教育思想、學(xué)科前沿知識(shí)、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等。

4)培訓(xùn)要求：培訓(xùn)方式應(yīng)從“經(jīng)驗(yàn)型”向“研究型”轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)結(jié)合理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

4、全員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)

1)培訓(xùn)對(duì)象：男性50周歲以下，女性45周歲以下的教師。

2)培訓(xùn)目的：確保教師普遍掌握計(jì)算機(jī)基本知識(shí)與技能，提高其利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行教學(xué)的能力。

3)培訓(xùn)內(nèi)容：計(jì)算機(jī)操作技能、教學(xué)軟件使用、互聯(lián)網(wǎng)信息檢索等。

4)培訓(xùn)要求：學(xué)校需組織全員培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行統(tǒng)一考核。

5、提高學(xué)歷層次培訓(xùn)：

1)培訓(xùn)對(duì)象：已具備國家規(guī)定學(xué)歷的教師。

2)培訓(xùn)目的：提升教師的學(xué)歷水平，增強(qiáng)教育教學(xué)和科研能力。

3)培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)相關(guān)教學(xué)計(jì)劃對(duì)教師進(jìn)行學(xué)歷教育。

4)培訓(xùn)要求：確保到20xx年，教師?？扑奖壤_(dá)到90%以上，培訓(xùn)內(nèi)容須與實(shí)際教育教學(xué)問題結(jié)合。

五、繼續(xù)教育的方式

繼續(xù)教育主要采取校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)及現(xiàn)代教育信息技術(shù)開展培訓(xùn)相結(jié)合的方式。校本培訓(xùn)要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，對(duì)教師進(jìn)行針對(duì)性的提升；集中培訓(xùn)則由教育行政部門組織實(shí)施，確保教師每年不少于48學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育安排。

六、繼續(xù)教育的管理

學(xué)校須制定校本培訓(xùn)計(jì)劃，校長作為第一責(zé)任人，確保教師完成所需培訓(xùn)，提高其實(shí)施素質(zhì)教育的能力。

七、條件保障

1、依法治教

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，保障教師參加繼續(xù)教育的權(quán)利與義務(wù)，鼓勵(lì)教師主動(dòng)參與。

2、激勵(lì)與制約機(jī)制

將繼續(xù)教育表現(xiàn)納入教師考核，作為職務(wù)聘任的依據(jù)，以調(diào)動(dòng)教師參與的積極性。

3、繼續(xù)教育證書制度

發(fā)放繼續(xù)教育證書，作為教師評(píng)聘的重要依據(jù)，未滿足培訓(xùn)要求無法參與職稱評(píng)聘。

4、繼續(xù)教育研究與實(shí)踐

鼓勵(lì)學(xué)校開展繼續(xù)教育相關(guān)研究和實(shí)驗(yàn)，提供經(jīng)驗(yàn)支持及指導(dǎo)。

5、繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)保障

根據(jù)規(guī)定，支持繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)的合理支出。

6、繼續(xù)教育基地建設(shè)

完善高效的培訓(xùn)體系，推動(dòng)教師的職業(yè)發(fā)展。

7、繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

成立繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常管理與培訓(xùn)實(shí)施的組織工作。

培訓(xùn)實(shí)施方案 14

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》(國發(fā)XX號(hào))，建立完善街道與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消防安全組織，明確基層消防工作責(zé)任，夯實(shí)城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，降低火災(zāi)事故發(fā)生率，結(jié)合街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的消防安全網(wǎng)格化管理，特制定本培訓(xùn)實(shí)施方案。

　一、指導(dǎo)思想

充分依靠基層政府與社會(huì)組織，整合各方資源，秉持專群結(jié)合、群防群治的原則，依據(jù)屬地管理要求，在街道辦事處以社區(qū)為基本單元，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會(huì)為基本單元，劃定若干消防安全管理網(wǎng)格。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的企事業(yè)單位、場所、居民樓院及村組進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，構(gòu)建全覆蓋、無盲區(qū)的消防管理網(wǎng)絡(luò)。

　二、對(duì)象和范圍

各街道辦事處及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的消防安全管理網(wǎng)格員。

　三、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間、地點(diǎn)

內(nèi)容：網(wǎng)格化管理相關(guān)知識(shí)及消防安全四項(xiàng)能力（排查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力），以及基本消防器材的使用技能。

時(shí)間：20xx年XX月XX日上午9時(shí)

地點(diǎn)：縣消防大隊(duì)

　四、方式和方法

主要采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場演示相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)。

　五、要求

1、各辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的消防安全管理網(wǎng)格員需高度重視此次安全培訓(xùn)工作，相關(guān)部門人員需由部門負(fù)責(zé)人通知并按時(shí)參加；

2、所有參訓(xùn)人員應(yīng)做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與，充分掌握相關(guān)消防知識(shí)，不斷提升自身的消防安全素養(yǎng)。