為推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施，提升企業(yè)及教育機(jī)構(gòu)的管理水平，多個(gè)行業(yè)制定了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案。方案中強(qiáng)調(diào)以“安全第一，預(yù)防為主”的原則，明確創(chuàng)建目標(biāo)與實(shí)施步驟。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督各項(xiàng)工作；各單位需制定具體的實(shí)施計(jì)劃，確保標(biāo)準(zhǔn)化管理措施的有效落實(shí)。通過定期檢查、培訓(xùn)及隱患排查，提升員工的安全意識(shí)與操作技能。實(shí)施方案中還強(qiáng)調(diào)了設(shè)備與環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保各類設(shè)施符合相關(guān)規(guī)定，以優(yōu)化管理流程，降低事故發(fā)生率，提升整體工作效率。最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)零違章、零事故，確保各項(xiàng)工作在規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)上順利進(jìn)行。

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案 1篇

為進(jìn)一步推動(dòng)我礦的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，做到全面推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，朝著本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)邁進(jìn)，我礦決定開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案”的系列活動(dòng)，具體實(shí)施細(xì)則如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，以礦井的標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)為核心任務(wù)，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為煤礦的基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作，徹底改善礦井的安全生產(chǎn)條件，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。

二、組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng)：張彥斌

副組長(zhǎng)：崔計(jì)民 賈瑞軍 郭建平 趙元只

梁星斗 李愛珍 楊培富

成 員：趙燕飛 劉建新 李存海 郭建軍

檀會(huì)龍 付文生 張 宇

三、活動(dòng)目標(biāo)

通過此次“標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案”的創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)達(dá)到以下目標(biāo)：

1、使所有在崗人員深入了解新的煤礦標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)知識(shí)與要求，努力提高全員對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化”工作的認(rèn)識(shí)，明確其在安全生產(chǎn)中的重要性和必要性，確保做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

2、井下所有工作面和硐室的建設(shè)符合“新標(biāo)準(zhǔn)”的要求。

3、關(guān)注重點(diǎn)，打造符合我礦實(shí)際情況的“亮點(diǎn)工程”，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。

四、創(chuàng)建地點(diǎn)

我公司礦井各采掘工作面及各硐室。

五、創(chuàng)建安排

1、制定標(biāo)準(zhǔn)

由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管副總組織，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、各部室、隊(duì)伍共同參與制定“標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案”，對(duì)照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合我公司礦井的實(shí)際情況，制定我公司井下標(biāo)準(zhǔn)化工作面、標(biāo)準(zhǔn)化硐室的施工標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。

2、監(jiān)督落實(shí)

各部室、班隊(duì)必須按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，落實(shí)到具體的安全生產(chǎn)工作中，確保本部室、班隊(duì)的工作落實(shí)到位。

3、每月自查、自評(píng)

由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織，各分管副總及各部室負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員每月對(duì)井下各工作面、硐室的建設(shè)情況進(jìn)行檢查和評(píng)比，歸檔管理，并及時(shí)通報(bào)被評(píng)為“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”的部室、班隊(duì)予以掛牌獎(jiǎng)勵(lì)。

六、相關(guān)要求

1、“標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案”的制定必須根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、安全規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案和行為規(guī)范，并組織實(shí)施。

2、每月對(duì)各工作面和機(jī)房硐室進(jìn)行檢查評(píng)比，要公開、公平、公正，所有驗(yàn)收資料要?dú)w檔管理，并將評(píng)比結(jié)果報(bào)送公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

3、所有作業(yè)人員必須按照標(biāo)準(zhǔn)和“三大規(guī)程”“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工，杜絕“三違”現(xiàn)象。

七、獎(jiǎng)罰要求

根據(jù)評(píng)比情況，對(duì)于在“標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案”創(chuàng)建活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的隊(duì)伍，給予“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”牌板的獎(jiǎng)勵(lì)。

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案 2篇

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)全國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃（20xx—20xx年）的通知》的精神，結(jié)合農(nóng)業(yè)部及市政府對(duì)推進(jìn)屠宰行業(yè)監(jiān)管工作的具體要求，為推動(dòng)我市屠宰行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，以實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、冷鏈運(yùn)輸、制度化管理、規(guī)范秩序及品牌化發(fā)展的目標(biāo)，鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提升生豬屠宰標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保肉類產(chǎn)品的質(zhì)量安全，市農(nóng)委決定在全市范圍內(nèi)開展以生豬為重點(diǎn)的屠宰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

一、創(chuàng)建目標(biāo)

至20xx年底，計(jì)劃在全市內(nèi)創(chuàng)建1-20個(gè)以生豬定點(diǎn)屠宰廠為核心的標(biāo)準(zhǔn)化屠宰企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)準(zhǔn)化屠宰廠”），確保達(dá)到設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境整潔化、生產(chǎn)規(guī)范化、廢物處理無害化及監(jiān)管常態(tài)化的要求；鼓勵(lì)實(shí)施制度、機(jī)制及技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮示范效應(yīng)。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

（一）設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。屠宰廠的布局合理，建筑面積與屠宰規(guī)模相匹配，符合生產(chǎn)工藝及衛(wèi)生要求。生產(chǎn)工藝科學(xué)，各環(huán)節(jié)無縫銜接，實(shí)現(xiàn)屠體、胴體、肉品和副產(chǎn)品全過程不接觸地面，最大限度減少屠體與人員之間的直接接觸，副產(chǎn)品及廢棄物的管理不得對(duì)產(chǎn)品及周圍環(huán)境造成污染。設(shè)備齊全，配置與屠宰規(guī)模相適應(yīng)的生產(chǎn)與無害化處理設(shè)施、給排水設(shè)施、清潔消毒設(shè)備及通風(fēng)照明設(shè)備等。

（二）環(huán)境整潔化。屠宰廠外觀整潔，場(chǎng)地環(huán)境潔凈，生產(chǎn)車間符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；垃圾和廢棄物的存放與處理符合相關(guān)規(guī)范，定期進(jìn)行滅菌消毒，確保環(huán)境干凈。

（三）生產(chǎn)規(guī)范化。屠宰廠應(yīng)建立內(nèi)部質(zhì)量管理體系，制定并實(shí)施科學(xué)的屠宰質(zhì)量管理制度；配備足夠的檢驗(yàn)人員，構(gòu)建完善的產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)全過程的質(zhì)量安全控制，確保質(zhì)量管理資料齊全，并符合相關(guān)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

（四）處理無害化。屠宰廠的污水排放及大氣污染物、惡臭物質(zhì)的排放濃度符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。廢棄物、病害動(dòng)物及病害產(chǎn)品的處理要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，搬運(yùn)時(shí)采取相應(yīng)措施防止病毒擴(kuò)散和環(huán)境污染，確保按規(guī)定進(jìn)行無害化處理，接受環(huán)保部門的環(huán)境評(píng)估或登記。

（五）監(jiān)管常態(tài)化。屠宰廠的畜牧獸醫(yī)主管部門、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)及屠宰監(jiān)管機(jī)構(gòu)需根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定有效的監(jiān)管制度，并明確責(zé)任、內(nèi)容與頻次。

三、創(chuàng)建要求

參與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的屠宰廠須符合以下條件：

依法取得屠宰經(jīng)營(yíng)許可證，并具有動(dòng)物防疫合格證和排污許可證；在經(jīng)營(yíng)過程中遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，未有違章行為；完整的肉品質(zhì)量安全控制措施及安全生產(chǎn)制度，相關(guān)檔案記錄齊全；近兩年內(nèi)未發(fā)生任何產(chǎn)品質(zhì)量安全事件；上年度屠宰量需在萬頭以上。

四、創(chuàng)建程序

（一）申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。按照屠宰廠自愿申請(qǐng)的原則，各區(qū)縣的畜牧獸醫(yī)行政主管部門根據(jù)當(dāng)?shù)赝涝仔袠I(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行審核，確定參與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的屠宰廠，并填寫匯總表上報(bào)市農(nóng)委。

（二）開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。屠宰廠應(yīng)參照《生豬屠宰標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范》和《畜禽屠宰加工衛(wèi)生規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，并在創(chuàng)建過程中留存相關(guān)檔案和資料以備查驗(yàn)。

（三）組織標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。屠宰廠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要求進(jìn)行自我評(píng)估，合格后編寫自評(píng)報(bào)告并申請(qǐng)驗(yàn)收，區(qū)縣畜牧獸醫(yī)主管部門組織初驗(yàn)，合格后及時(shí)向市農(nóng)委申請(qǐng)最終驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的屠宰廠將頒發(fā)“全市標(biāo)準(zhǔn)化屠宰廠”證書，證書有效期五年。

五、進(jìn)度要求

全市屠宰企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)自本通知發(fā)出之日起啟動(dòng)，計(jì)劃在20xx年底前完成。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段。20xx年12月至20xx年4月，各地將組織宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)屠宰企業(yè)與大眾對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好氛圍。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建階段。從20xx年4月起，屠宰廠將按程序申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，各區(qū)縣畜牧獸醫(yī)主管部門組織初驗(yàn)。

（三）總結(jié)提升階段。每年年底，各區(qū)縣畜牧獸醫(yī)主管部門需總結(jié)該年度的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，發(fā)揮示范廠的引領(lǐng)作用，并將總結(jié)報(bào)告提交市農(nóng)委，市農(nóng)委將適時(shí)通報(bào)各地創(chuàng)建情況。

六、相關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市農(nóng)委成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市屠宰廠的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，適時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，指導(dǎo)地方工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)委畜牧業(yè)發(fā)展處，負(fù)責(zé)日常工作及市級(jí)驗(yàn)收的組織。

（二）加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)。一方面，市農(nóng)委將建立專家?guī)欤鞯乜山M建相應(yīng)的專家團(tuán)隊(duì)，參與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的指導(dǎo)與驗(yàn)收。另一方面，加大培訓(xùn)力度，市農(nóng)委每年至少進(jìn)行一次行業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)，各地需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化廠進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)整改，未按期整改的將取消其稱號(hào)。加強(qiáng)全過程監(jiān)管，確保屠宰行業(yè)的質(zhì)量安全，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平和肉品質(zhì)量保障能力。

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案 3篇

標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案

為落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議精神，進(jìn)一步鞏固20xx年標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建活動(dòng)成果，加強(qiáng)基層管理，推動(dòng)公司的持續(xù)健康發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

　一、目的意義

班組作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最基層單位，是生產(chǎn)管理的基本組成部分，班組安全則影響企業(yè)的整體安全。開展標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建活動(dòng)的目的，旨在以班組安全為基礎(chǔ)，構(gòu)建“明確職責(zé)、規(guī)范作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)流程、記錄過程、考核績(jī)效、有效改進(jìn)”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。

　二、目標(biāo)任務(wù)

自20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建活動(dòng)，主要工作目標(biāo)：

1. 建立班組安全自我管理機(jī)制，規(guī)范班組成員的安全行為，提升自我控制能力，培養(yǎng)安全操作習(xí)慣，減少并杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“風(fēng)險(xiǎn)可識(shí)別、隱患可控、機(jī)制有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。

2. 堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)培訓(xùn)，形成全班組共同認(rèn)可并自覺遵守的安全價(jià)值觀和行為規(guī)范，切實(shí)提升安全素質(zhì)，打造“懂安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。

3. 借助標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮其引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，提高班組安全管理水平，實(shí)現(xiàn)根本安全目標(biāo)。

　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)按照實(shí)施方案有序推進(jìn)，公司成立標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)實(shí)施辦公室，負(fù)責(zé)具體的組織和監(jiān)督工作。

（一）標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：李明

副組長(zhǎng)：張強(qiáng) 王偉

成 員：趙剛 劉洋 陳月 黃亮

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)整體計(jì)劃及實(shí)施方案；全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)工作，并評(píng)審示范班組。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建活動(dòng)辦公室 辦公室設(shè)在管理部，由趙剛兼任主任。工作職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的具體工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)進(jìn)展?fàn)顩r；負(fù)責(zé)實(shí)施方案和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定；實(shí)時(shí)跟蹤推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題；負(fù)責(zé)組織評(píng)審工作。

　四、工作安排

20xx年標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建活動(dòng)分為四個(gè)階段：

第一階段：宣傳動(dòng)員（4月30日前）

各單位需發(fā)布專題文件，采用多種形式深入宣傳，召開動(dòng)員會(huì)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行全面部署；廣泛宣傳活動(dòng)的目的和意義，制定實(shí)施方案、考核細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織，確保落實(shí)。

第二階段：組織實(shí)施（9月30日前）

各單位要將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理作為基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)需親自部署、檢查與督導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

第三階段：總結(jié)提升（10月30日前）

各單位要鞏固活動(dòng)成果，強(qiáng)化措施，總結(jié)提煉創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選樹標(biāo)桿班組，召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，深入開展學(xué)習(xí)交流，確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

第四階段：評(píng)審表彰（12月31日前）

12月初，領(lǐng)導(dǎo)小組將抽取各單位1-2個(gè)班組進(jìn)行檢查評(píng)比，并評(píng)選優(yōu)秀單位，適時(shí)進(jìn)行表彰。

五、工作要求

（一）高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司將對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期檢查，各單位作為責(zé)任主體，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性，增強(qiáng)自覺性和主動(dòng)性，采取高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作。

（二）全面推進(jìn)，重點(diǎn)培育。各單位應(yīng)按照全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養(yǎng)的思路，樹立樣板，結(jié)合安全法律法規(guī)的貫徹和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升員工的自保互保意識(shí)及安全技能，使標(biāo)準(zhǔn)化管理成為有效的安全生產(chǎn)手段。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，注重實(shí)效。各單位需結(jié)合實(shí)際情況，建立創(chuàng)建工作機(jī)制，加大管理力度，強(qiáng)化班前會(huì)的檢查、危險(xiǎn)源的識(shí)別與管控，嚴(yán)格落實(shí)交接班制度，強(qiáng)化反“三違”工作，提升班組成員的執(zhí)行力和自我管理能力。

（四）加強(qiáng)指導(dǎo)與考評(píng)。各單位要將標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建考評(píng)納入風(fēng)險(xiǎn)管理體系，定期進(jìn)行督查考核，及時(shí)整改問題，增強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范安全工作，提升班組安全管理水平。

聯(lián)系人及電話：王小紅 4316123

附件：標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建活動(dòng)考核評(píng)分表

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案 4篇

一、工程概況：

工程名稱：南寧市青秀區(qū)城市更新綜合項(xiàng)目

建設(shè)單位：南寧振興建設(shè)投資有限公司

設(shè)計(jì)單位：廣西建筑設(shè)計(jì)研究院

監(jiān)理單位：南寧工程監(jiān)理有限公司

施工單位：廣西建工集團(tuán)有限公司

工程綜合說明：本項(xiàng)目位于南寧市青秀區(qū)民族大道與桂春路交匯處。項(xiàng)目總建筑面積為12萬平方米，包括住宅面積8萬平方米，商業(yè)建筑面積4萬平方米，設(shè)有12棟高層建筑，其中住宅樓為24層，商業(yè)樓為8層，采用框架結(jié)構(gòu)體系。

二、標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案構(gòu)建

成立由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）： 張偉

副組長(zhǎng)（安全員）： 王強(qiáng)

組員（施工員）：李明、趙紅

三、管理實(shí)施措施：

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的重要手段，是推進(jìn)文明工地創(chuàng)建的必要條件，也是保障施工安全的重要舉措。標(biāo)準(zhǔn)化管理包括安全管理、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化及人員行為規(guī)范化三個(gè)方面，旨在改善施工環(huán)境，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，符合現(xiàn)代化建設(shè)的整體要求。

通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保、質(zhì)量、文明施工等要素的有機(jī)結(jié)合，從而提升整體施工效率，確保施工安全在科學(xué)的管理基礎(chǔ)上落實(shí)到位。

依據(jù)《廣西省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施。

（一）文明施工

1、施工現(xiàn)場(chǎng)需采取封閉式管理，四周設(shè)置圍擋，圍擋及安全門要經(jīng)過設(shè)計(jì)，并符合強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性要求。設(shè)置門衛(wèi)，要求施工人員佩戴胸卡，外來人員需登記方可入內(nèi)。

2、施工場(chǎng)地主要通道進(jìn)行硬化處理，確保暢通并滿足運(yùn)輸及消防需求。各區(qū)域需設(shè)排水溝和集水井。

3、施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)之間應(yīng)設(shè)置圍擋隔離。

4、現(xiàn)場(chǎng)大門處需設(shè)置車輛清洗設(shè)施。

5、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)立五牌一圖，主要位置懸掛安全標(biāo)語、安全警示牌及以人為本的宣傳標(biāo)語、橫幅、宣傳欄等。

6、材料、機(jī)具及機(jī)械設(shè)備的存放需符合施工平面布置圖要求，分類堆放整齊，明顯位置需設(shè)立材料標(biāo)識(shí)牌。

7、按照環(huán)保要求設(shè)置防護(hù)棚。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)置集中垃圾收集點(diǎn)，建筑垃圾進(jìn)行覆蓋處理，生活垃圾須封閉處理。

9、根據(jù)季節(jié)變化進(jìn)行施工場(chǎng)地綠化。

（二）臨時(shí)設(shè)施

1、施工單位需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等臨時(shí)設(shè)施。

2、飲水設(shè)施應(yīng)使用鋁合金材料設(shè)置。

3、宿舍在夏季應(yīng)單獨(dú)設(shè)置紗門、紗窗，食堂及儲(chǔ)物間需設(shè)置擋鼠板。

4、臨時(shí)設(shè)施應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)。

5、遵循相關(guān)制度牌的設(shè)置要求。

6、宿舍照明應(yīng)采用安全電壓36V。

7、臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)低于《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

（三）安全防護(hù)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)須按規(guī)定設(shè)置符合安全標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)施。

2、安全設(shè)施設(shè)計(jì)需由技術(shù)人員完成并經(jīng)審批后實(shí)施，責(zé)任落實(shí)至相關(guān)人員。

3、安全設(shè)施所用材料需具備國(guó)家生產(chǎn)許可證和合格證明。

4、安全設(shè)施需明顯懸掛安全警示標(biāo)識(shí)牌。

5、未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，嚴(yán)禁任何人擅自拆改安全設(shè)施。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電

1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電需遵循《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，采用三相五線制供電。

2、配電箱、電源線需具備合格證明及檢測(cè)報(bào)告。

3、線路可選擇架空或埋地方式，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。

4、進(jìn)行停電維護(hù)時(shí)需掛接地線，保證安全并定期檢查配電線路。

（五）腳手架

1、腳手架需編制專項(xiàng)安全方案，符合《腳手架安全技術(shù)規(guī)范》的設(shè)計(jì)及搭建要求。

2、使用符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，確保腳手架的質(zhì)量及安全。

3、搭設(shè)腳手架應(yīng)遵循規(guī)定，高度及其他技術(shù)要求需符合規(guī)范。

（六）模板支撐系統(tǒng)

1、模板工程需依據(jù)相關(guān)規(guī)定編制專項(xiàng)方案并審批。

2、支撐立桿設(shè)置需符合豎直度及其他技術(shù)要求。

（七）起重機(jī)械設(shè)備

1、起重機(jī)械需具備相關(guān)證明，由具備資質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行安裝。

2、需辦理登記備案手續(xù)。

3、操作前需進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保安全。

四、具體實(shí)施方案

（一）文明施工

I、場(chǎng)容場(chǎng)貌：

一、圍墻規(guī)劃

1、施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻采用藍(lán)色彩鋼瓦2.5米高。

2、項(xiàng)目大門需書寫標(biāo)語：“創(chuàng)建文明工地，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”；并懸掛安全警示牌。

3、現(xiàn)場(chǎng)出入口需設(shè)置洗車臺(tái)，以確保車輛清潔。

4、大門旁需懸掛“五牌一圖”，即：工程概況、監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)及管理人員名單。

II、場(chǎng)具、料具管理

1、施工材料應(yīng)按施工圖紙要求現(xiàn)場(chǎng)堆放。

2、砂石等材料分類存放，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。

3、水泥、鋼材等應(yīng)分類存放，并掛設(shè)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌。

4、現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)需設(shè)貨架，保持整潔。

5、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及機(jī)械需按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格后使用。

Ⅳ、環(huán)境衛(wèi)生：

1、遵守環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，防止施工現(xiàn)場(chǎng)污染。

2、建筑垃圾需及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋撒。

3、設(shè)置職工廁所，定期清理消毒，確保衛(wèi)生。

4、設(shè)置職工食堂，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保持清潔。

5、宿舍環(huán)境需符合安全及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查。

Ⅴ、綜合治理：

1、設(shè)置值班室，明確職責(zé)，實(shí)施日常安全管理。

2、制定安全文明施工教育計(jì)劃，定期開展培訓(xùn)。

3、建立法律法規(guī)學(xué)習(xí)機(jī)制，增強(qiáng)員工法制意識(shí)。

4、主動(dòng)與周邊社區(qū)建立良好關(guān)系，促進(jìn)和諧。

5、制定項(xiàng)目規(guī)章制度，明確管理目標(biāo)。

Ⅵ、消防：

1、制定消防管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)消防安全。

2、設(shè)置消防標(biāo)識(shí)及消防器材，確保安全。

3、明確用火作業(yè)的審批程序，確保安全。

4、焊接作業(yè)時(shí)需遵循相關(guān)安全規(guī)定，保障施工安全。

5、定期進(jìn)行消防演練，增強(qiáng)全員消防安全意識(shí)。

6、保持消防通道暢通，確保應(yīng)急情況下的快速疏散。

（二）施工用電

1、支線架設(shè)需按規(guī)定進(jìn)行，確保安全。

2、現(xiàn)場(chǎng)照明滿足安全要求，定期檢查維護(hù)。

3、線路埋地敷設(shè)，確保符合規(guī)定。

4、電箱設(shè)置應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，確保安全使用。

5、接地接零需要落實(shí)，保證用電安全。

（三）安全管理制度

1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人。

2、新進(jìn)員工需進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保掌握相關(guān)知識(shí)。

3、實(shí)施分項(xiàng)工程技術(shù)交底，確保安全。

4、特種作業(yè)人員需持證上崗，確保專業(yè)操作。

5、定期進(jìn)行安全檢查，確保隱患整改到位。

6、開展班組安全活動(dòng)，提升員工安全意識(shí)。

7、遵章守紀(jì)，佩戴標(biāo)識(shí)，保障施工安全。

8、建立事故處理機(jī)制，及時(shí)處理事故。

9、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)牌設(shè)置，確保安全宣傳到位。

（四）安全保護(hù)措施

1、確保安全帽符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查。

2、安全帶需符合規(guī)定，保障佩戴安全。

3、安全網(wǎng)需按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，確保施工安全。

4、預(yù)留洞口設(shè)置安全保護(hù)，防止事故發(fā)生。

5、樓梯口需設(shè)置防護(hù)，確保安全。

（五）機(jī)具設(shè)備安全

1、攪拌機(jī)需設(shè)防護(hù)棚及安全裝置，操作人員持證上崗。

2、木工圓鋸需符合安全標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)防護(hù)罩。

3、手持電動(dòng)工具需設(shè)漏電保護(hù)，確保安全。

4、電焊機(jī)需設(shè)防護(hù)措施，確保操作安全。

5、氣瓶需標(biāo)識(shí)清晰，嚴(yán)禁露天暴曬。

6、水泵需確保電源安全，定期檢查維護(hù)。

（六）塔吊安全

1、塔吊操作需持證人員，確保專業(yè)操作。

2、作業(yè)前檢查設(shè)備，確保安全后方可作業(yè)。

3、作業(yè)中遵守安全規(guī)程，保障人員安全。

4、嚴(yán)格執(zhí)行雨天及惡劣天氣停工規(guī)定。

5、運(yùn)營(yíng)后做好設(shè)備記錄，定期維護(hù)。

（七）防火安全

1、建立防火責(zé)任制，設(shè)專人管理。

2、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任。

3、使用明火需審批，設(shè)置監(jiān)護(hù)措施。

4、焊割作業(yè)遵循安全規(guī)定，防止火災(zāi)。

5、定期培訓(xùn)，加強(qiáng)員工消防安全意識(shí)。

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案 5篇

為貫徹落實(shí)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于推進(jìn)建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)要求，提升我市建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，并為20xx年住建部的建筑工程質(zhì)量安全檢查做準(zhǔn)備，經(jīng)研究決定在全市范圍內(nèi)開展建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)建活動(dòng)”）。為確保創(chuàng)建活動(dòng)的有效落實(shí)，特制定以下實(shí)施方案。

一、活動(dòng)目的

通過此次創(chuàng)建活動(dòng)，旨在全市范圍內(nèi)培育和創(chuàng)建一批標(biāo)準(zhǔn)化管理的示范工地，進(jìn)一步提升我市建筑工程管理的整體水平，最大限度地減少質(zhì)量投訴和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立我市建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、總工程師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，邀請(qǐng)省質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)專家作為顧問，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的組織、實(shí)施及監(jiān)督工作。

三、活動(dòng)對(duì)象及要求

（一）本次創(chuàng)建活動(dòng)面向在我市注冊(cè)的建筑施工總承包一級(jí)及以上企業(yè)，其承攬的所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目均須參與創(chuàng)建；

（二）各縣市區(qū)的住建部門需推薦不少于4個(gè)項(xiàng)目成功創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地；

（三）市質(zhì)監(jiān)站各監(jiān)督組需推薦至少2個(gè)項(xiàng)目參與創(chuàng)建；

（四）鼓勵(lì)二級(jí)及以下施工企業(yè)積極參與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)；

（五）參加創(chuàng)建活動(dòng)的項(xiàng)目應(yīng)以基礎(chǔ)、主體工程為主；

（六）任何季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)不合格或有不良記錄的項(xiàng)目不得參與創(chuàng)建。

四、申報(bào)與評(píng)選流程

參與創(chuàng)建活動(dòng)的企業(yè)應(yīng)在20xx年4月30日前完成申報(bào)，市本級(jí)的項(xiàng)目可直接向創(chuàng)建活動(dòng)辦公室申報(bào)；縣、市（區(qū)）的項(xiàng)目則需向當(dāng)?shù)刈〗ú块T申請(qǐng)，由其匯總后報(bào)送創(chuàng)建辦公室備案。我們將在申報(bào)項(xiàng)目工地入口設(shè)置“建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)工地”標(biāo)牌，進(jìn)行掛牌創(chuàng)建。

市本級(jí)項(xiàng)目經(jīng)企業(yè)自檢合格后，可隨時(shí)申請(qǐng)?jiān)u選，市創(chuàng)建辦公室將在5個(gè)工作日內(nèi)組織專家評(píng)審?？h、市（區(qū)）項(xiàng)目需經(jīng)過住建部門初評(píng)后報(bào)送市創(chuàng)建辦公室。最終評(píng)選出示范工地將由領(lǐng)導(dǎo)小組集體審定，并以文件形式公布。

項(xiàng)目成功創(chuàng)建后，標(biāo)牌將更換為“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。市創(chuàng)建辦公室將對(duì)示范工地進(jìn)行日常檢查，若后續(xù)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，將摘牌并取消相關(guān)稱號(hào)。

五、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)《建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件，明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

六、時(shí)間安排

（一）動(dòng)員階段（20xx年11月15日前），召開動(dòng)員大會(huì)，邀請(qǐng)擬參與創(chuàng)建的企業(yè)代表學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)準(zhǔn)化工地的成功經(jīng)驗(yàn)；

（二）申報(bào)階段（20xx年11月1日至20xx年4月30日），企業(yè)在此期間內(nèi)根據(jù)自身項(xiàng)目情況進(jìn)行申報(bào)；

（三）評(píng)選階段（20xx年11月1日至20xx年7月31日），企業(yè)在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，隨時(shí)申請(qǐng)?jiān)u選。

七、工作要求

（一）積極宣傳，認(rèn)真組織。各縣市區(qū)住建部門要高度重視此項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，動(dòng)員轄區(qū)企業(yè)參與，做好政策宣傳，確保創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的有效貫徹；

（二）嚴(yán)格評(píng)選，確保實(shí)效。各參評(píng)項(xiàng)目應(yīng)全面提升管理水平，做好自檢工作，審批過程應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)核實(shí)，確保評(píng)選結(jié)果真實(shí)有效；

（三）強(qiáng)化措施，落實(shí)獎(jiǎng)懲。成功創(chuàng)建的項(xiàng)目將享受相應(yīng)的政策優(yōu)惠，未能參與或消極參與的企業(yè)將被納入監(jiān)管名單，面臨相應(yīng)的懲罰措施。各縣市區(qū)住建部門將此活動(dòng)納入年終考核，未完成目標(biāo)的將受到通報(bào)。

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案 6篇

為了進(jìn)一步提升我市的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案的活動(dòng)，依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》、《江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)及相關(guān)文件，特制定本實(shí)施方案。

一、申報(bào)條件

（一）凡在本市范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目，依法完成基本建設(shè)程序及相關(guān)法定手續(xù)，并滿足下列條件的，可申報(bào)縣（市）級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化管理單位”。

（二）本實(shí)施方案中所指的“標(biāo)準(zhǔn)化管理單位”是指施工單位依據(jù)國(guó)家及地方關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)，通過創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的單位。

（三）公共工程建筑面積在4000平方米以上，住宅工程單體建筑面積在3000平方米以上、住宅小區(qū)建筑面積在20000平方米以上，安裝工程造價(jià)在600萬以上，建筑裝飾工程造價(jià)在400萬以上，市政工程投資額在1000萬以上的項(xiàng)目均可申報(bào)。

二、申報(bào)程序

施工單位需持有“建設(shè)工程安全監(jiān)督備案通知書”，在開工后30日內(nèi)向建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站進(jìn)行申報(bào)。

（一）“標(biāo)準(zhǔn)化管理單位”由施工企業(yè)自行申報(bào)，采用總承包模式的由總承包單位統(tǒng)一申報(bào)。

（二）申請(qǐng)南通市、省級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化管理單位”必須先獲得如皋市級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化管理單位”資格，由市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站進(jìn)行推薦。

（三）長(zhǎng)江鎮(zhèn)（如皋港區(qū)）轄區(qū)的工程需由長(zhǎng)江鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)局提出推薦意見，并向市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站申報(bào)。

（四）申報(bào)如皋市級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化管理單位”的，需填報(bào)《如皋市標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案申報(bào)表》一式兩份。

三、考核評(píng)審

（一）標(biāo)準(zhǔn)化管理單位的考核采用“分階段考核、全過程監(jiān)督、考核組評(píng)審、全年兩批公示表彰”的方式，分別在基礎(chǔ)階段、主體完成70%工作量階段、主體封頂前進(jìn)行三次考核。長(zhǎng)江鎮(zhèn)（如皋港區(qū)）轄區(qū)的項(xiàng)目由長(zhǎng)江鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)局組織前兩次考核，其他報(bào)監(jiān)申報(bào)工程由建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站負(fù)責(zé)前兩次考核，最后一次考核由局組織進(jìn)行。

（二）前兩次考核中，考核單位會(huì)采取日常巡查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。若在規(guī)定的整改期內(nèi)問題得到徹底整改則視為通過。前兩次考核被取消資格的項(xiàng)目，將在考核后10日內(nèi)以書面形式通知申報(bào)單位，第三次現(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)需填寫《如皋市標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案檢查評(píng)分表》，總分需達(dá)到80分，且每次考核合格的，由本局授予該項(xiàng)目“如皋市標(biāo)準(zhǔn)化管理單位”稱號(hào)。

（三）成立如皋市標(biāo)準(zhǔn)化管理單位考核評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本市的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并組織評(píng)審活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站，承擔(dān)日常工作。

組長(zhǎng)：馮昕

副組長(zhǎng)：顧新建

成員：石翔、黃涯、薛冬冬、卞文泉、沈誠(chéng)、丁錦龍

四、動(dòng)態(tài)管理

縣（市）級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理單位的創(chuàng)建實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理制度，對(duì)于已明確創(chuàng)建目標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)加強(qiáng)日?；?、動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督檢查。若出現(xiàn)下列情況則會(huì)取消考評(píng)資格。已取得“標(biāo)準(zhǔn)化管理單位”稱號(hào)的項(xiàng)目，將由原授予機(jī)構(gòu)通報(bào)取消稱號(hào)。

（一）施工過程中發(fā)生一般及以上等級(jí)的安全事故。

（二）施工過程中被建筑行政主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)決定停工或給予通報(bào)批評(píng)。

（三）出現(xiàn)有社會(huì)影響的環(huán)境污染事件，影響周邊居民生活或治安事件等其他責(zé)任投訴。

（四）申報(bào)單位在申請(qǐng)過程中存在虛假申報(bào)、隱瞞事實(shí)等不良行為。

（五）日常檢查中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、安全員未在現(xiàn)場(chǎng)履職情況嚴(yán)重。

（六）在可安裝范圍的遠(yuǎn)程監(jiān)控和LBS定位系統(tǒng)未達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理要求的。

五、獎(jiǎng)勵(lì)措施

（一）“標(biāo)準(zhǔn)化管理單位”稱號(hào)是施工單位和監(jiān)理單位的榮譽(yù)，將被記錄在《江蘇省建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊(cè)》中，并在新聞媒體上進(jìn)行宣傳。

（二）我局將對(duì)獲得“標(biāo)準(zhǔn)化管理單位”稱號(hào)的項(xiàng)目部給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）施工企業(yè)應(yīng)對(duì)獲得“標(biāo)準(zhǔn)化管理單位”稱號(hào)的項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在項(xiàng)目經(jīng)理證書的獲獎(jiǎng)欄登記，作為晉升年審的重要依據(jù)。

本實(shí)施方案自發(fā)布之日起生效，如有與上級(jí)規(guī)定不一致的，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案 7篇

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)住建部和省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，深入推動(dòng)我市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用，提升市政公用工程的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理，現(xiàn)將關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案”的相關(guān)規(guī)定通知如下：

　一、總體目標(biāo)

通過創(chuàng)建一批質(zhì)量安全管理卓越、技術(shù)創(chuàng)新顯著的示范工程，全面提升我市市政公用工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。樹立典型，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，推動(dòng)市政公用工程施工管理再上新臺(tái)階。

　二、適用范圍

包括青島市區(qū)域內(nèi)新建、擴(kuò)建及改建的市政公用工程項(xiàng)目（軌道交通工程亦包括在內(nèi)）。

　三、申報(bào)基本條件

（一）所有項(xiàng)目需具備完整的建設(shè)手續(xù)，市政工程（含軌道交通工程）單項(xiàng)工程造價(jià)應(yīng)不低于500萬元，且工期不少于3個(gè)月；公用工程則不低于100萬元，工期至少1個(gè)月。

（二）項(xiàng)目形象進(jìn)度需在主體工程完成30%以上、80%以下。

（三）項(xiàng)目在質(zhì)量安全管理方面應(yīng)有突出創(chuàng)新及高科技含量，至少應(yīng)用一項(xiàng)新技術(shù)。

（四）須重視環(huán)保及節(jié)能減排，采用不低于兩項(xiàng)綠色施工技術(shù)。

（五）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備完善的質(zhì)量安全管理制度，確保雙重預(yù)防體系的落實(shí)，保證質(zhì)量安全及衛(wèi)生防疫等措施無遺漏，且提供培訓(xùn)和應(yīng)急管理到位。

（六）嚴(yán)格實(shí)施農(nóng)民工實(shí)名制和工資支付制度，確保農(nóng)民工工資按月足額支付，杜絕拖欠現(xiàn)象，并規(guī)范使用相關(guān)工資支付監(jiān)管平臺(tái)。

（七）在工程建設(shè)中，參建單位未因申報(bào)工程被列入失信黑名單。

（八）在建設(shè)過程中未發(fā)生質(zhì)量安全事故及其它違法違規(guī)行為。

（九）按照《青島市市政公用工程標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》自評(píng)得分在90分及以上。

　四、申報(bào)流程

（一）工程施工總承包企業(yè)自愿申報(bào)“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”項(xiàng)目，需統(tǒng)籌提交主要參建單位的相關(guān)材料，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組需在開工前成立，并將創(chuàng)建計(jì)劃納入項(xiàng)目目標(biāo)，編制專項(xiàng)方案。設(shè)立相關(guān)檔案盒保存資料。

（二）申報(bào)材料需以A4幅面膠裝成冊(cè)，封面右上角標(biāo)明“區(qū)（市）名稱”。申報(bào)資料須包括：申報(bào)表、承諾書、工程建設(shè)手續(xù)、創(chuàng)優(yōu)方案、新成果等材料。

（三）軌道交通工程及市南、市北、李滄區(qū)的市政工程，申報(bào)材料請(qǐng)于20xx年11月19日前提交至市市政公用監(jiān)督站，由各科室統(tǒng)一推薦，并于11月22日之前將紙質(zhì)材料及匯總表上交；其他區(qū)市需向當(dāng)?shù)厥姓帽O(jiān)督部門提交材料，截止時(shí)間同樣為11月22日，電子版發(fā)送至指定郵箱。

　五、評(píng)審機(jī)制

評(píng)審工作將采取日常管理評(píng)價(jià)、觀摩評(píng)價(jià)及社會(huì)評(píng)價(jià)三項(xiàng)綜合評(píng)分，分別占比60%、30%和10%，總分100分。綜合得分達(dá)到90分及以上的，方可評(píng)為“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建單位”。

1.日常管理評(píng)價(jià)將重點(diǎn)評(píng)估申報(bào)工程的日常管理狀況，由相關(guān)部門根據(jù)職能分工進(jìn)行評(píng)分。

2.觀摩評(píng)價(jià)由市市政公用監(jiān)督站組織，行業(yè)專家參與，以考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。

3.社會(huì)評(píng)價(jià)將對(duì)申報(bào)工程進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督，若有投訴經(jīng)查實(shí)，將會(huì)在評(píng)分中進(jìn)行扣分，且若出現(xiàn)不符合申報(bào)條件的情況，將取消評(píng)審資格。

　六、工作措施

（一）落實(shí)主體責(zé)任，明晰建設(shè)、施工、監(jiān)理的質(zhì)量安全管理責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任傳導(dǎo)，確保責(zé)任到位。

（二）嚴(yán)格申報(bào)流程，評(píng)審結(jié)果保持公開、公正，若得分低于70或違背承諾，將面臨信用懲戒。

（三）實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，確保創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用按期結(jié)算，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建意識(shí)。

（四）推廣科技創(chuàng)新及綠色施工技術(shù)，各單位需積極研究并應(yīng)用新技術(shù)，推動(dòng)節(jié)能減排工作。

（五）提升示范效果，定期開展觀摩活動(dòng)，分享經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)整體管理水平提高，并將獲評(píng)情況作為其他項(xiàng)目評(píng)選的重要參考。

（六）增強(qiáng)監(jiān)督考評(píng)機(jī)制，定期檢查參評(píng)單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行情況，對(duì)于不合格的項(xiàng)目，將及時(shí)取消評(píng)審資格，并處理相應(yīng)企業(yè)的信用問題。

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案 8篇

為深入貫徹《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案》相關(guān)要求，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作，提升管理水平和工作效率，特制定本“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案”。

　一、指導(dǎo)思想

按照國(guó)家和地方關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)政策，深入實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀，遵循“以人為本、管理為先、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)”的原則，強(qiáng)化基礎(chǔ)、注重示范、抓住關(guān)鍵，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，為各項(xiàng)工作的順利開展提供有力保障。

　二、工作目標(biāo)

通過實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”活動(dòng)，真正將各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、程序落實(shí)到位，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，切實(shí)提高管理水平，做到管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，解決管理過程中存在的突出問題；明確各方面的管理責(zé)任，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，確保標(biāo)準(zhǔn)化管理理念深入人心，提升整體工作效率，實(shí)現(xiàn)管理水平整體提升，確保無重大事故發(fā)生，力爭(zhēng)創(chuàng)建“零失誤”示范項(xiàng)目。

　三、活動(dòng)范圍及時(shí)間

本次活動(dòng)針對(duì)各部門的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作展開，自20xx年8月起至項(xiàng)目結(jié)束。

　四、實(shí)施步驟

1.各部門重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：

（1）標(biāo)準(zhǔn)管理制度建立與執(zhí)行情況

各部門應(yīng)制定適合自身工作的標(biāo)準(zhǔn)管理制度，涵蓋人員職責(zé)、各類工作流程、質(zhì)量檢查、費(fèi)用管理、培訓(xùn)制度等。管理辦公室將對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，并根據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整完善管理制度，確保各項(xiàng)工作的高效推進(jìn)。

（2）專項(xiàng)方案制定與實(shí)施情況

各部門應(yīng)針對(duì)工作特點(diǎn)編制專項(xiàng)管理方案，確保方案中包含相關(guān)的安全措施及執(zhí)行細(xì)則。管理辦公室將會(huì)對(duì)專項(xiàng)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，確保工作安全、有效。

（3）人員培訓(xùn)與持證上崗情況

項(xiàng)目部應(yīng)建立人員培訓(xùn)檔案，對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保所有管理和操作人員持證上崗。培訓(xùn)記錄應(yīng)及時(shí)更新，確保人員素質(zhì)與崗位要求相匹配。

（4）安全隱患排查與整改情況

各部門應(yīng)定期開展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的隱患，建立隱患整改臺(tái)賬，明確責(zé)任人并落實(shí)整改措施。管理辦公室將加大對(duì)隱患排查的督導(dǎo)力度，確保隱患整改及時(shí)到位。

（5）檢查工作環(huán)境和保障措施是否達(dá)標(biāo)

管理辦公室將加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境和保障措施的監(jiān)督，確保各類工作場(chǎng)所符合安全標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供良好的工作條件。

（6）應(yīng)急預(yù)案的制定與演練情況

項(xiàng)目部應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案并定期開展演練，確保各部門能在緊急情況下迅速響應(yīng)。管理辦公室將參與演練，確保應(yīng)急機(jī)制的有效性。

2.四階段實(shí)施：

（1）20xx年8月份動(dòng)員階段

管理辦公室將根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案”的要求，制定詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，確?；顒?dòng)順利啟動(dòng)。

（2）20xx年8-9月份全面推進(jìn)階段

在開展活動(dòng)的各部門應(yīng)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，推廣成功做法，確保標(biāo)準(zhǔn)化管理落到實(shí)處。

（3）20xx年9-10月份督查總結(jié)階段

各部門應(yīng)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行管理辦公室將組織互查，共同提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

（4）20xx年11-12月份整改提升階段

管理辦公室將匯總活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行整改和完善，確保標(biāo)準(zhǔn)化管理得到持續(xù)提升。

　五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，重視活動(dòng)

項(xiàng)目部應(yīng)充分認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性，以此次活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)管理措施落實(shí)，確保工作穩(wěn)定推進(jìn)。

（二）周密部署，強(qiáng)力推進(jìn)

項(xiàng)目部應(yīng)明確活動(dòng)目標(biāo)，制定可行方案，充分利用各種宣傳渠道，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，確?；顒?dòng)的有效開展。

（三）強(qiáng)化考核，確保效果

各部門要以活動(dòng)為載體，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施落實(shí)，確保工作效果顯著。管理辦公室將對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查，并嚴(yán)格驗(yàn)收，不合格的部門應(yīng)立即整改。

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案 9篇

為深入落實(shí)《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案》的各項(xiàng)要求，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)在安全管理方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升整體安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)步發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞安全生產(chǎn)的核心目標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)性工作，注重問題的解決和典型的樹立，穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施，促使企業(yè)自我約束機(jī)制不斷完善，落實(shí)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)安全管理的規(guī)范化、制度化與標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

二、任務(wù)目標(biāo)與完成時(shí)限

在鞏固過去年度標(biāo)準(zhǔn)化管理成果的基礎(chǔ)上，今年我單位計(jì)劃有10家企業(yè)參加省級(jí)及市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，預(yù)計(jì)將在12月底前完成驗(yàn)收工作。

三、組織與實(shí)施

一、成立實(shí)施方案領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由xxx同志擔(dān)任辦公室主任。

二、及時(shí)召開啟動(dòng)會(huì)議，明確本次創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、保障措施及時(shí)間安排。

三、每月召開一次進(jìn)展會(huì)，調(diào)度與安排標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，實(shí)時(shí)掌握各企業(yè)的創(chuàng)建進(jìn)展，安排下一步的工作計(jì)劃。

四、督促各職能部門和參與企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)化管理工作列為重要工作，選派責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員組建創(chuàng)建工作小組，集中力量推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)的實(shí)施。

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案 10篇

為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)務(wù)院、相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)方針，提升公司的安全管理能力，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，按照任務(wù)要求，我公司制定了20xx年度的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案，現(xiàn)將具體內(nèi)容說明如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，增強(qiáng)以人為本、安全發(fā)展的理念，強(qiáng)化基本安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)，提升全體員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理、操作、常規(guī)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。確保公司在20xx年底前順利通過國(guó)家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估，借助這一機(jī)會(huì)全面提升公司安全管理水平和防護(hù)能力，努力杜絕安全事故的發(fā)生。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為有效推進(jìn)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，特成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組長(zhǎng)：李明杰

副組長(zhǎng)：王曉華、陳麗萍、張偉、劉海波、趙勇、何文濤

成員：馬云、李瑞、王磊、宋曉東、鄧輝、周新、馮濤

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組。辦公室設(shè)在安全管理部，負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)和指揮。專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組:

負(fù)責(zé)在創(chuàng)建過程中對(duì)技術(shù)的監(jiān)督管理，進(jìn)行各部門的內(nèi)部查評(píng)和驗(yàn)收。

1、安全管理查評(píng)小組

組長(zhǎng)：張偉

成員：李強(qiáng)、劉明、吳亮、趙鵬、馮輝、周杰、陳寧

2、電氣專業(yè)查評(píng)小組

組長(zhǎng)：黃建國(guó)

成員：賈偉、唐勇、邱明、羅軍

3、設(shè)備維護(hù)查評(píng)小組

組長(zhǎng)：何濤

成員：李華、王直、毛雷、張一鳴

(三)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施目標(biāo)。

2、審核標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

3、提供與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的專項(xiàng)資金及資源。

4、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中的重要問題。

5、檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)情況。

6、組織內(nèi)部的自評(píng)和考核。

（四）辦公室職責(zé)

1、分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的各項(xiàng)任務(wù)。

2、編制、評(píng)審和宣貫標(biāo)準(zhǔn)化工作文件并推動(dòng)實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)工作小組日常工作的任務(wù)分配、評(píng)價(jià)以及創(chuàng)建工作的組織和協(xié)調(diào)。

（五）查評(píng)小組職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的內(nèi)部查評(píng)工作；

2、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳和培訓(xùn)。

3、制定本小組的創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃和方案。

4、組織事故隱患排查、整改復(fù)查。

5、審核各部門的自查報(bào)告。

6、積極收集材料并向公司及相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)上報(bào)，提交評(píng)審申請(qǐng)（內(nèi)審員查評(píng)小組）。

四、工作步驟、內(nèi)容及時(shí)間安排

創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)自20xx年3月25日開始，至20xx年9月30日結(jié)束，共分為四個(gè)階段：

（一）動(dòng)員部署階段。時(shí)間：3月25日至3月31日

召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示精神，明確工作任務(wù)及完成時(shí)限，根據(jù)實(shí)際情況梳理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任人。

（二）自查自評(píng)階段。時(shí)間：4月1日至4月30日

各部門按照《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》開展自查，及時(shí)整改自查中發(fā)現(xiàn)的隱患，并形成自評(píng)報(bào)告。

（三）整改提升階段。時(shí)間：5月1日至8月31日

各專業(yè)小組依托“嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，重在落實(shí)整改”的原則，為各部門的自查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部查評(píng)和驗(yàn)收，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題，并制定整改計(jì)劃。

組內(nèi)開展相關(guān)企業(yè)考察，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升公司的安全管理水平。

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案 11篇

中鹽吉鹽化安環(huán)字?20xx?18號(hào)

關(guān)于印發(fā)《中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司 20xx年標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案》的通知

集團(tuán)公司各單位：

為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)，提高各單位的管理水平，促進(jìn)員工規(guī)范操作，有效防范各類事故的發(fā)生，現(xiàn)將《中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案》發(fā)給大家，要求各單位在收到通知后，嚴(yán)格按方案要求，認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。

附件：中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案

中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年4月1日

附件：

中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司 20xx年標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施，提升整體管理水平，促進(jìn)員工的責(zé)任意識(shí)，有效減少各類事故的發(fā)生，特制定本方案。

一、目標(biāo)

通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理方案，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各單位管理規(guī)范、操作安全、事故率為零的“三零”目標(biāo)，并確保年底集團(tuán)內(nèi)部驗(yàn)收合格率≥95%（職能部室、分公司達(dá)標(biāo)率100%）。

二、成立標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：李景林

副組長(zhǎng)：史俊蘭 楊 英 趙明強(qiáng) 袁軍年 馬占玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國(guó) 張國(guó)棟 杜文軒

成 員：集團(tuán)相關(guān)部室、分公司及各事業(yè)部、廠的管理人員

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)工作，集團(tuán)安環(huán)部為牽頭單位，負(fù)責(zé)工作安排和協(xié)調(diào)，同時(shí)督促檢查各單位的進(jìn)展和質(zhì)量。

各事業(yè)部（廠）需組建本單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作小組，由主要負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)，按照公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展實(shí)施各項(xiàng)工作。

各單位分管安全的負(fù)責(zé)人為本單位標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的第一責(zé)任人。

三、標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施范圍

集團(tuán)公司職能部室、分公司、事業(yè)部、廠（以下簡(jiǎn)稱各單位）經(jīng)人力資源部確認(rèn)的工作班組。

四、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作措施

1、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作措施進(jìn)度表

2、開展季度標(biāo)準(zhǔn)化管理“樹標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)，以各階段需達(dá)到的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和工作開展過程作為評(píng)比的重要依據(jù)，并通過《安全生產(chǎn)通訊》、微信公眾平臺(tái)等進(jìn)行宣傳和表彰。

五、考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1、階段性工作考核標(biāo)準(zhǔn)依照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、年度考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)同樣依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的年度考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核，確?？己烁采w率100%，達(dá)標(biāo)率100%。集團(tuán)公司將根據(jù)各單位的考核結(jié)果，隨機(jī)抽取不少于本單位班組總數(shù)10%的班組進(jìn)行復(fù)評(píng)，被考評(píng)班組的全體人員需脫離生產(chǎn)接受考核。

六、工作要求

1、各單位要高度重視標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施工作，結(jié)合本單位實(shí)際，根據(jù)方案要求制定具體實(shí)施方案，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)。

2、各單位在管理中要做到“六有”和“六無”，確保標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的有效落實(shí)。

“六有”：目標(biāo)有明確，規(guī)章有制度，操作有流程，檢查有記錄，考核有依據(jù)，班組有專人負(fù)責(zé)。

“六無”：作業(yè)無違章，設(shè)備無缺陷，生產(chǎn)無事故，環(huán)境無隱患，制度無缺失，教育無遺漏。

中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)公司辦公室 20xx年4月1日

印發(fā)

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案 12篇

標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案

為了深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高整體管理水平，根據(jù)公司“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”的總體要求，結(jié)合實(shí)際情況，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

參考公司在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“示范引領(lǐng)、分步實(shí)施”的工作思路，通過示范管理單位的創(chuàng)建和標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境的建設(shè)等方式，各單位自我組織、培養(yǎng)，力求以基礎(chǔ)建設(shè)為根本，逐步深化標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升管理水平，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

1、積極打造2個(gè)典型示范管理單位，確保其具備“獨(dú)特管理文化、卓越綜合能力”的雙星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

2、創(chuàng)建合格的管理單位11個(gè)，其中包括星級(jí)單位2個(gè)。

3、逐步改善其他單位的工作環(huán)境和休息條件。

三、工作計(jì)劃

（一）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

將11個(gè)管理單位全部納入創(chuàng)建計(jì)劃，明確需要?jiǎng)?chuàng)建星級(jí)單位的名稱，并對(duì)其他單位的人員及環(huán)境建設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，按照計(jì)劃積極推進(jìn)。

（二）制定實(shí)施計(jì)劃

根據(jù)公司《實(shí)施方案》的要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定年度標(biāo)準(zhǔn)化管理工作推進(jìn)計(jì)劃，明確具體的工作內(nèi)容、階段性目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任分配。

（三）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體內(nèi)容和要求參照公司《雙星級(jí)單位達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《自然單位達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行執(zhí)行。

（四）檢查與評(píng)估

各單位需嚴(yán)格按照“實(shí)施計(jì)劃”推進(jìn)各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組將定期深入基層進(jìn)行指導(dǎo)和督查，確保工作的有效落實(shí)。各單位要定期組織創(chuàng)建活動(dòng)，并接受公司的整體檢查和評(píng)估。

四、組織結(jié)構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

2、領(lǐng)導(dǎo)及檢查評(píng)估工作辦公室

領(lǐng)導(dǎo)及檢查評(píng)估辦公室設(shè)在辦公室，負(fù)責(zé)日常檢查和督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的推進(jìn)。

主 任：

工作人員：

五、工作要求

1、各單位要高度重視標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，積極宣傳和廣泛動(dòng)員，主管領(lǐng)導(dǎo)需認(rèn)真履行“一把手”職責(zé)，統(tǒng)籌推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的創(chuàng)建工作。

2、各單位要做好基本情況的統(tǒng)計(jì)，按照公司“實(shí)施方案”的要求及時(shí)開展創(chuàng)建工作，確保工作質(zhì)量。

3、在創(chuàng)建過程中，各單位需嚴(yán)格對(duì)照公司下發(fā)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)要求的工作內(nèi)容，總結(jié)階段性工作并上報(bào)各類材料。

〇一年元月 二

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案 13篇

　第一章 總 則

一、為確保本工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》及相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本工程的具體需求，特制定本實(shí)施方案。

二、工程概況

（一）工程名稱：XX市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程

（二）建設(shè)地點(diǎn)：XX市中心區(qū)XX路與XX街交匯處

（三）工程概況：本工程為XX市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，涵蓋多個(gè)功能模塊，包括辦公、生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域。建設(shè)單位為XX有限公司；設(shè)計(jì)單位為XX設(shè)計(jì)院；監(jiān)理單位為XX監(jiān)理有限公司。本工程建筑形式為高層鋼結(jié)構(gòu)，計(jì)劃總建筑面積為：45000平方米。

（四）標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：王 偉

副組長(zhǎng)：李 明

成 員：張 強(qiáng)、趙 小華、孫 超

專職標(biāo)準(zhǔn)化員：李 白

　第二章 標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案

依據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)施要求，以“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”為原則貫穿整個(gè)實(shí)施過程，施工期間需嚴(yán)格遵循《建筑標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，科學(xué)管理，精心組織實(shí)施，特制定本標(biāo)準(zhǔn)化管理方案：

（一）實(shí)行崗位責(zé)任制，確保每個(gè)崗位人員明確職責(zé)，具體要求如下：

1、出勤和行為規(guī)范

（1）所有人員在工作期間必須佩戴統(tǒng)一的工作服和安全帽，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時(shí)須遵循安全規(guī)定。

（2）工作期間禁止飲酒和其他影響工作效率的行為，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需對(duì)行為進(jìn)行監(jiān)督。

（3）禁止在工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行任何形式的賭博和其他不當(dāng)行為。

（4）不允許無關(guān)人員進(jìn)入關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域。

（5）進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時(shí)，務(wù)必確保穿著合適的工作鞋，不得穿拖鞋或高跟鞋。

（6）未經(jīng)批準(zhǔn)，任何工作人員不得隨意拆除安全警示和保護(hù)設(shè)施。

（7）確保工作環(huán)境的整潔，不得隨意拋棄垃圾或雜物。

2、教育和培訓(xùn)

（1）定期對(duì)所有員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)教育，確保每個(gè)人都能理解崗位要求和工作流程。

（2）班組長(zhǎng)需對(duì)組員的工作進(jìn)行監(jiān)督，確保每一項(xiàng)工作符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。

（3）在實(shí)施過程中需特別注意以下事項(xiàng)：

（1）作業(yè)時(shí)不可違背既定操作流程，以防止出現(xiàn)意外事故。

（2）所有作業(yè)必須在規(guī)定的安全區(qū)域進(jìn)行，確保所有工具和材料的擺放符合要求。

（3）對(duì)操作危害大的工序，需制定額外的安全保障措施，并進(jìn)行專門培訓(xùn)。

（四）管理檢查與獎(jiǎng)懲

項(xiàng)目部應(yīng)定期組織標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查，及時(shí)召開會(huì)議總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班組予以表彰，對(duì)違規(guī)操作的員工則需嚴(yán)格追責(zé)，確保標(biāo)準(zhǔn)化管理落到實(shí)處。

　第三章 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的具體措施

標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案旨在提升工程的整體質(zhì)量，確保每一項(xiàng)工作的規(guī)范化和高效化，使項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整潔、秩序良好，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)文化的提高，有助于創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活條件。

一、現(xiàn)場(chǎng)管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持道路的暢通，周圍環(huán)境整潔，所有工作區(qū)域應(yīng)做到工完場(chǎng)清。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的圍擋，所有出入口位置應(yīng)設(shè)有明顯的標(biāo)識(shí)和相關(guān)制度的告示牌。

3、材料和設(shè)備的存放應(yīng)按照規(guī)定的區(qū)域分門別類，確保整齊有序且符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

4、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，指定專人負(fù)責(zé)檢查和維護(hù)作業(yè)環(huán)境的整潔與規(guī)范。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的所有標(biāo)識(shí)、指示牌等應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)化語言，確保信息傳達(dá)準(zhǔn)確無誤。

6、在施工過程中，必須設(shè)置專人負(fù)責(zé)材料的入庫(kù)、出庫(kù)及相關(guān)記錄，以確保材料的使用與管理得到有效控制。

二、員工宿舍與生活區(qū)管理

（一）宿舍

1、宿舍應(yīng)保持良好的通風(fēng)和干燥，定期進(jìn)行衛(wèi)生清理。

2、宿舍內(nèi)設(shè)置必要的設(shè)施，如書桌、衣柜等，保持生活環(huán)境的整潔。

3、宿舍管理應(yīng)嚴(yán)格控制，確保所有居住人員遵循作息時(shí)間，并設(shè)專人負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)的安全與衛(wèi)生。

（二）食堂

1、食堂應(yīng)定期檢查食品衛(wèi)生，保證食品的安全和營(yíng)養(yǎng)。

2、配備合格的廚師，并統(tǒng)一管理食堂工作流程，確保每位員工都能享受到合理的飲食。

（三）衛(wèi)生設(shè)施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置水沖式廁所，并保持良好的衛(wèi)生。

2、定期檢查廁所的清潔與通風(fēng)，確保周邊環(huán)境良好。

3、要有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理，保持環(huán)境整潔。

　第四章 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施保證措施

一、施工準(zhǔn)備階段

1、在施工前應(yīng)做好標(biāo)準(zhǔn)化方案的制定與審核。

2、所有參加施工的人員均需接受標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)，以確保每個(gè)員工了解標(biāo)準(zhǔn)化要求。

3、明確施工區(qū)域的責(zé)任人，確保所有區(qū)域內(nèi)的工作符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。

4、對(duì)施工期間產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)預(yù)先進(jìn)行評(píng)估，并制定相應(yīng)的控制措施。

二、施工階段的執(zhí)行控制

1、施工中應(yīng)定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查，以確保每項(xiàng)作業(yè)都符合標(biāo)準(zhǔn)。

2、出現(xiàn)違規(guī)操作時(shí)，及時(shí)進(jìn)行糾正并記錄，保持施工過程的高效性。

3、根據(jù)工作實(shí)際情況，靈活調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，以提高工作效率和工程質(zhì)量。

三、施工完成后的檢查

1、在施工完成后，項(xiàng)目部應(yīng)組織對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的全面評(píng)估。

2、將標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)與問題進(jìn)行以便為后續(xù)項(xiàng)目提供參考與借鑒。

3、根據(jù)評(píng)估及時(shí)調(diào)整和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理方案，以提高整體項(xiàng)目管理水平。

本實(shí)施方案需報(bào)公司各部門審核并由相關(guān)管理單位審批后施行，由專職安全員和標(biāo)準(zhǔn)化專員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，以確保項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理得以實(shí)施和落地。

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案 14篇

標(biāo)準(zhǔn)化管理是提升企業(yè)整體效率和運(yùn)行質(zhì)量的重要手段。各項(xiàng)企業(yè)方針政策、法律法規(guī)的有效實(shí)施，最終都依賴于標(biāo)準(zhǔn)化管理的落實(shí)。在實(shí)際操作中，標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的制定與執(zhí)行，是確保工作流程順暢、生產(chǎn)安全的重要保障。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的建設(shè)，開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，不僅能夠提升員工素質(zhì)，防止違章操作，還能有效降低各類事故的發(fā)生率，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想

創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案”活動(dòng)，要以“規(guī)范流程、提升效率”為核心理念，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針。通過開展實(shí)施方案創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高企業(yè)管理水平和員工績(jī)效，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)，激勵(lì)員工積極參與和反饋管理工作，以實(shí)現(xiàn)公司在安全和效益上的全面提升。

二、活動(dòng)主題

“構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)管理水平再上新臺(tái)階。”

三、目標(biāo)任務(wù)

把國(guó)家和地方的相關(guān)管理規(guī)定、法律法規(guī)，以及企業(yè)自身的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，貫徹落實(shí)到每個(gè)部門和崗位。確保每位員工在安全、健康的環(huán)境下開展工作。建立完善的管理責(zé)任制度，落實(shí)管理目標(biāo)，為企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。通過提高員工的素質(zhì)和規(guī)章制度的執(zhí)行力，促進(jìn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，努力實(shí)現(xiàn)零違章、零事故的目標(biāo)。

四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1. 建立健全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，確保每一項(xiàng)管理活動(dòng)都有明確的規(guī)定和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

2. 開展定期的管理培訓(xùn)與安全教育，使每位員工掌握必要的管理知識(shí)和操作技能，熟知相關(guān)規(guī)章制度。

3. 積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)工作流程、環(huán)境、設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保高效、規(guī)范的工作運(yùn)行。

4. 定期進(jìn)行管理檢查，形成隱患排查制度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施，并落實(shí)到位。

5. 建立管理記錄與臺(tái)賬，準(zhǔn)確記錄各類管理活動(dòng)的執(zhí)行情況、問題整改及安全教育等，便于后續(xù)統(tǒng)計(jì)與分析。

6. 定期召開工作例會(huì)，內(nèi)容涵蓋任務(wù)安排與安全注意事項(xiàng)，確保每位員工明確工作要求和安全風(fēng)險(xiǎn)。

7. 開展“管理日”活動(dòng)，結(jié)合崗位特點(diǎn)開展多種形式的管理競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)員工的參與感和責(zé)任感。

8. 積極向員工開放管理監(jiān)督權(quán)，鼓勵(lì)員工參與管理并提出改進(jìn)建議，對(duì)積極反饋和舉報(bào)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高他們的參與積極性。

9. 確保管理負(fù)責(zé)人的選拔，擔(dān)任管理職務(wù)的人員應(yīng)具備責(zé)任心和管理能力，同時(shí)設(shè)立專門的管理協(xié)助人員，共同推動(dòng)管理工作的順利進(jìn)行。

10. 遵循無重大違章及事故發(fā)生的原則，確保管理工作的順利實(shí)施。

五、評(píng)選表彰

標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案將設(shè)立多個(gè)優(yōu)秀等級(jí)，依據(jù)各單位的申報(bào)情況進(jìn)行評(píng)比，授予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)。

六、工作要求及實(shí)施步驟

各單位應(yīng)將“標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案”作為增強(qiáng)管理的重要內(nèi)容，抓緊制定和完善相關(guān)制度，及時(shí)解決管理中存在的各類問題，改善工作條件與環(huán)境。

標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施分為四個(gè)階段：

第一階段：準(zhǔn)備工作。召開動(dòng)員大會(huì)，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的重要性，確定參與單位名單。

第二階段：全面推進(jìn)。各單位要結(jié)合實(shí)際情況，通過講座、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、實(shí)地考察等多種形式開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。

第三階段：檢查與評(píng)估。針對(duì)各單位的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，評(píng)比表現(xiàn)突出單位并給予表彰。

第四階段：總結(jié)與推廣。對(duì)成功的標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行并推廣至其他單位，促進(jìn)整體管理水平的提升。

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案 15篇

　一、基本情況

我校是一所位于鎮(zhèn)中心的小學(xué)，現(xiàn)有在校學(xué)生超過1100人，地處巫峽口巴東長(zhǎng)江大橋與神農(nóng)溪交匯處，創(chuàng)辦于一九九八年。學(xué)校在當(dāng)初建設(shè)時(shí)按照農(nóng)村二類標(biāo)準(zhǔn)配備了教學(xué)儀器，但自“普九”與“普實(shí)”驗(yàn)收以來，設(shè)備至今未更新。隨著新課改的推進(jìn)，許多儀器已無法滿足教學(xué)需求。由于集鎮(zhèn)新建及外來人口增加，學(xué)生人數(shù)急劇上升，原有實(shí)驗(yàn)室不得不被改作教室使用。目前，學(xué)校僅有一間24平方米的儀器保管室和9個(gè)儀器柜。為了提升教育技術(shù)裝備水平，學(xué)校明德綜合樓已獲得立項(xiàng)，并于今年三月正式開工。我校將抓住這一建設(shè)機(jī)會(huì)，加大教育裝備的投入，爭(zhēng)取盡早實(shí)施教育技術(shù)裝備項(xiàng)目，以促進(jìn)長(zhǎng)江小學(xué)教育信息化的跨越式發(fā)展。

　二、建設(shè)目標(biāo)

小學(xué)“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室”的建設(shè)目標(biāo)是推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)代化、教學(xué)儀器標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化以及實(shí)驗(yàn)教學(xué)制度化，全面提高我校實(shí)驗(yàn)室在“建設(shè)、配備、管理、使用”各方面的整體水平，確保建設(shè)一流、高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室。

　三、我校實(shí)驗(yàn)室硬件設(shè)施建設(shè)及器材配備方案

(一)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)環(huán)境要求

1、采光：實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保證最佳建筑朝向，避免室內(nèi)直射陽光，主要采光面應(yīng)設(shè)在學(xué)生座位的左側(cè)。

2、照明：

(1)實(shí)驗(yàn)臺(tái)面的平均照度不得低于300 lx，且照度均勻度須達(dá)到0.7。

(2)燈具應(yīng)距離實(shí)驗(yàn)臺(tái)面不低于1700mm，建議不使用裸燈。

3、遮光：窗戶應(yīng)安裝窗簾。

4、溫度：室內(nèi)溫度應(yīng)控制在不高于30℃，如室溫過高，可采取降溫措施。

5、通風(fēng)：應(yīng)采用自然通風(fēng)或有組織的通風(fēng)方式，確保室內(nèi)二氧化碳濃度低于1.5%。

6、供電：應(yīng)遵循教育部《實(shí)驗(yàn)室設(shè)備電源》標(biāo)準(zhǔn)。

7、供水：供水水壓應(yīng)不低于2×105pa。

8、環(huán)保：

(1)室內(nèi)環(huán)境噪聲應(yīng)不大于65db。

(2)新建或改建實(shí)驗(yàn)室及附屬用房時(shí)，需符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的甲醛、苯、氡等有害氣體和放射性污染的限量值。

(3)實(shí)驗(yàn)廢液需收集并進(jìn)行委托處理，處理后方可排放，且需符合國(guó)家廢水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。

9、安全：需配備防火、防盜等安全設(shè)施，化學(xué)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有急救沖洗水嘴和急救箱。

　(二)實(shí)驗(yàn)器材配備方案(詳見器材申報(bào)單)

科學(xué)實(shí)驗(yàn)是學(xué)生進(jìn)行科學(xué)探究的重要方式，而實(shí)驗(yàn)室則是學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的重要場(chǎng)所，是科學(xué)探究學(xué)習(xí)的主要資源。學(xué)校十分重視科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，必須配備必要的藥品、儀器和設(shè)備，確保每位學(xué)生都有機(jī)會(huì)參與實(shí)驗(yàn)探究活動(dòng)。

在x年，我校根據(jù)教育部《中小學(xué)理科實(shí)驗(yàn)裝備室規(guī)范》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，已對(duì)原有教學(xué)儀器進(jìn)行了全面清點(diǎn)，并按照新標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)了新的配備計(jì)劃。新計(jì)劃中實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器預(yù)算近11萬元，由于當(dāng)前實(shí)驗(yàn)室建筑面積達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，本學(xué)期學(xué)校已啟動(dòng)明德綜合樓項(xiàng)目，預(yù)計(jì)明年新樓完工后，相關(guān)配備將得以實(shí)現(xiàn)。建立標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室后，我校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)定將邁上新的臺(tái)階。

　(三)實(shí)驗(yàn)室建成后配置方案

1書寫板4000mm×1000mm 1塊

2教師演示臺(tái)2400mm×750mm×1050mm，采用一體化設(shè)計(jì)，設(shè)有電源總控制器、教學(xué)電源及儲(chǔ)物柜，配有220v/15a二、三孔插座2個(gè)，并預(yù)留電教設(shè)備位置及信息接口。設(shè)有水槽及水嘴。臺(tái)面和臺(tái)身材料及結(jié)構(gòu)應(yīng)符合jy/t0385-x《中小學(xué)理科實(shí)驗(yàn)室裝備規(guī)范》4.2.7條。 1張

3學(xué)生實(shí)驗(yàn)臺(tái)：(每臺(tái)2人) 1200mm×600mm×780mm，實(shí)驗(yàn)臺(tái)需固定于地面，臺(tái)側(cè)面裝有220v二、三孔插座。臺(tái)面和臺(tái)身材料及結(jié)構(gòu)應(yīng)符合jy/t0385-x《中小學(xué)理科實(shí)驗(yàn)室裝備規(guī)范》4.2.7.1.1條。25張

4教師升降轉(zhuǎn)椅1張

5學(xué)生凳需高度可調(diào)且無棱角，共50張

6供電系統(tǒng)的技術(shù)性能需符合jy/t0374-x《教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備電源系統(tǒng)》，電氣線路敷設(shè)應(yīng)符合jy/t0385-x《中小學(xué)理科實(shí)驗(yàn)室裝備規(guī)范》4.2.5.1條。 1套

7教師電源使用教學(xué)電源，技術(shù)要求須符合jy0361-1999《教學(xué)電源》及jy/t0374-x《教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備電源系統(tǒng)》。 1套

8學(xué)生電源使用學(xué)生電源，技術(shù)要求須符合jy0361-1999《教學(xué)電源》及jy/t0374-x《教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備電源系統(tǒng)》。 50套

9供排水系統(tǒng)需在教室內(nèi)設(shè)有水槽及托把池，排水口應(yīng)具備水封裝置。

　(四)實(shí)驗(yàn)教學(xué)功能用房建設(shè)方案

儀器室和準(zhǔn)備室的功能和要求應(yīng)符合jy/t0385-x《中小學(xué)理科實(shí)驗(yàn)室裝備規(guī)范》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。小學(xué)教學(xué)儀器的配備需遵循jy/t0388-x《小學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)》。學(xué)校將配備儀器柜，數(shù)量與規(guī)格應(yīng)符合jy/t0385-x《中小學(xué)理科實(shí)驗(yàn)室裝備規(guī)范》4.2.7.1.2條，待綜合樓完工后一定會(huì)配備相應(yīng)的儀器柜、準(zhǔn)備臺(tái)、操作臺(tái)、給排水設(shè)施、電源插座及儀器車。

在實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面，通過實(shí)施實(shí)驗(yàn)教學(xué)信息化管理及對(duì)理科教師進(jìn)行實(shí)驗(yàn)技能培訓(xùn)，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)走上規(guī)范化、制度化軌道，保障每位學(xué)生都有動(dòng)手實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。

　四、尋求上級(jí)部門的大力支持

我校已啟動(dòng)明德綜合樓建設(shè)，綜合樓建成后，將按照教育部實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，投入大量人力、物力和財(cái)力推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必將落實(shí)以上制定的方案，確保硬件設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。請(qǐng)求上級(jí)部門在器材配置及設(shè)備建設(shè)方面給予更多指導(dǎo)，以保障我校實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利開展。