網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的出現(xiàn)為資源配置和服務(wù)提供帶來了新的思路與方法。通過將管理對象細(xì)分為一個(gè)個(gè)小網(wǎng)格，能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化、全覆蓋的管理模式，進(jìn)而提高工作效率與響應(yīng)速度。關(guān)鍵在于如何有效整合信息與資源，以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，提升公眾滿意度。實(shí)施方案的成功與否，取決于各方的協(xié)同合作以及科技手段的合理運(yùn)用。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 1篇

為進(jìn)一步提升社區(qū)管理與服務(wù)效率，優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，增強(qiáng)服務(wù)功能，現(xiàn)結(jié)合新城花園社區(qū)實(shí)際情況，制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，以促進(jìn)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)黨的十八大精神，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，構(gòu)建全面覆蓋的管理服務(wù)體系，確保職能到位、責(zé)任到人，推動(dòng)社區(qū)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化和科學(xué)化方向發(fā)展，以滿足現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)需求。

二、基本原則

以居民院落為單位進(jìn)行條塊結(jié)合，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，重心下沉，夯實(shí)基礎(chǔ)，關(guān)注民生，確保任務(wù)清晰、流程規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)一崗多職、一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

三、總體目標(biāo)

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制與實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作體系、高效的工作運(yùn)行機(jī)制及規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，推動(dòng)社區(qū)管理與服務(wù)實(shí)現(xiàn)扁平化、精細(xì)化、信息化、全覆蓋和全天候的零距離服務(wù)。

四、組織建設(shè)

成立新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨委書記、主任擔(dān)任組長，社區(qū)副主任為副組長，成員包括社區(qū)兩委、社工、勞動(dòng)平臺專職人員，負(fù)責(zé)網(wǎng)格管理的協(xié)調(diào)及實(shí)施。

五、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責(zé)任人

依據(jù)任務(wù)性質(zhì)、管理方便性及居民分布，科學(xué)劃分社區(qū)網(wǎng)格，原則上按照轄區(qū)院落進(jìn)行劃分。網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔(dān)任，并制定網(wǎng)格劃分圖，各網(wǎng)格成員由社區(qū)工作人員全部納入網(wǎng)格管理。

六、工作職責(zé)

實(shí)施網(wǎng)格化管理，落實(shí)人員、職能與任務(wù)具體承接，負(fù)責(zé)民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等事務(wù)，并協(xié)助黨建、創(chuàng)建、綜治等工作。網(wǎng)格責(zé)任人需以身作則，關(guān)注居民需求，對復(fù)雜問題及時(shí)反饋至社區(qū)管理小組及相關(guān)部門。

七、工作程序

一般性事務(wù)由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理并登記，需協(xié)調(diào)的事務(wù)由責(zé)任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)討論，處理結(jié)果須上報(bào)街道相關(guān)部門。對緊急情況，責(zé)任人需立即上報(bào)，確?？焖夙憫?yīng)。

八、工作要求

1、崗位要求：網(wǎng)格責(zé)任人需強(qiáng)化責(zé)任意識，全面落實(shí)責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題，確保信息記錄完善，保持與居民的良好溝通。

2、加強(qiáng)宣傳：通過多渠道提升居民對網(wǎng)格化管理的知曉度，設(shè)置宣傳材料，分發(fā)服務(wù)聯(lián)系卡，確保每戶居民了解網(wǎng)格責(zé)任人的信息。

3、完善功能：強(qiáng)化信息溝通、快速處置、資源配置、全民服務(wù)及社會保障功能，確保社區(qū)居民能夠獲得高效服務(wù)。

4、整合資源：整合社區(qū)內(nèi)部及外部力量，共同推動(dòng)管理與服務(wù)，吸納志愿者及社區(qū)熱心人士，提升管理效能。

九、考核獎(jiǎng)懲

實(shí)施定期考核制度，考核結(jié)果直接影響網(wǎng)格責(zé)任人工作安排，確保對不符合要求的人員按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整崗位。責(zé)任人應(yīng)自覺接受監(jiān)督，確保公正執(zhí)行管理職責(zé)。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 2篇

為推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)基層管理能力，構(gòu)建長效管理機(jī)制，依據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，從20xx年起在全范圍內(nèi)推行網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。為扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作的實(shí)施，特制定以下方案。

　一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展理念為核心，堅(jiān)定樹立管理創(chuàng)新的發(fā)展意識，堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)管理、全面落實(shí)”的方針，進(jìn)一步提升管理水平，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的協(xié)同，完善網(wǎng)格化管理體系，建立長效機(jī)制，以最大程度地提升管理效率，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，為區(qū)域的和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　二、工作目標(biāo)

通過實(shí)施網(wǎng)格化管理方案，建立市、街道、村（社區(qū)）及單位四級管理體系，進(jìn)一步明確各級管理責(zé)任，做到責(zé)任明確、區(qū)域劃分清晰，確保管理工作無死角、全覆蓋，達(dá)到各類問題排查工作“橫向到邊、縱向到底”的要求，確保責(zé)任落實(shí)到位，逐步形成制度化、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。

　三、工作步驟

（一）動(dòng)員部署階段（20xx年4月底前）。制定并發(fā)布《網(wǎng)格化管理考核辦法》，召開相關(guān)工作會議，全面部署網(wǎng)格化管理工作。各村（社區(qū)）需在街道辦事處的指導(dǎo)下制定相應(yīng)實(shí)施方案，以行政區(qū)域?yàn)閱挝?，劃分出覆蓋整個(gè)轄區(qū)的管理網(wǎng)格，落實(shí)各網(wǎng)格的責(zé)任人及聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，明確管理職責(zé)，編制相關(guān)管理區(qū)域圖，并召開專題會議進(jìn)行詳細(xì)部署。

（二）培訓(xùn)準(zhǔn)備階段（20xx年6月底前）。組織村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人及各網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，內(nèi)容包括網(wǎng)格化管理相關(guān)規(guī)定、基本管理知識及檢查要求。建立相關(guān)管理制度并統(tǒng)一張貼，各網(wǎng)格需按實(shí)施方案要求開展工作，掌握網(wǎng)格內(nèi)各類單位的基本信息，建立管理檔案，并依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)對所有單位進(jìn)行安全評估。

（三）全面實(shí)施階段（20xx年9月底前）。各網(wǎng)格需全面展開管理工作，定期對轄區(qū)內(nèi)單位進(jìn)行檢查，對排查出的隱患當(dāng)場整改，并對無法立即整改的制定限期整改措施，如需上級部門處理的及時(shí)上報(bào)，同時(shí)在整改期間落實(shí)相應(yīng)的安全措施，確保安全。在第三季度根據(jù)考核辦法對各網(wǎng)格的工作進(jìn)行評價(jià)。

（四）總結(jié)完善階段（20xx年10月底前）。各村（社區(qū)）需及時(shí)收集、整理并上報(bào)管理工作資料，編寫工作總結(jié)。同時(shí)對網(wǎng)格管理工作進(jìn)行回顧，查漏補(bǔ)缺，不斷完善，確保管理工作常態(tài)化，長效機(jī)制得到有效執(zhí)行。

　四、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織。各村（社區(qū)）要深刻認(rèn)識到網(wǎng)格化管理工作的重要性，將其作為建立健全管理長效機(jī)制的重要措施，確保領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為此，街道辦事處將成立由主任負(fù)責(zé)的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人與各村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理的組織與協(xié)調(diào)。各村（社區(qū)）應(yīng)成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)區(qū)域管理工作。

（二）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。根據(jù)《網(wǎng)格化管理辦法》，逐層明確管理工作內(nèi)容，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人及單位。要加強(qiáng)對各網(wǎng)格及責(zé)任人的考核，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)測、檢查，并將考核結(jié)果納入年度考評中；對表現(xiàn)優(yōu)秀的基層單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對因管理失責(zé)導(dǎo)致重大事故的，依法追究相關(guān)責(zé)任。

（三）注重宣傳，營造氛圍。要將網(wǎng)格化管理工作作為宣傳法律法規(guī)的重要載體，利用多種形式進(jìn)行全方位宣傳，增強(qiáng)公眾對安全管理的認(rèn)知，促進(jìn)安全文化的普及，為全面推進(jìn)管理工作提供良好環(huán)境。

（四）認(rèn)真不斷完善。網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)重要的管理措施，在實(shí)施過程中要不斷總結(jié)、交流和完善。要借鑒試點(diǎn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，建立健全信息報(bào)送機(jī)制，及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展、經(jīng)驗(yàn)和問題，確保管理工作的有效推進(jìn)。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 3篇

為進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)管理服務(wù)方式的創(chuàng)新，增強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的健全性，激活社區(qū)內(nèi)部資源，結(jié)合當(dāng)前社區(qū)的實(shí)際情況，特制定“網(wǎng)格化管理實(shí)施方案”。

一、指導(dǎo)思想

我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，組織社區(qū)干部深入到基層，緊密聯(lián)系群眾，充分了解和回應(yīng)居民的意見與需求，著力解決群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題，提升群眾工作的能力和水平，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)的質(zhì)量與效率。

二、工作目標(biāo)

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系及信息平臺，構(gòu)建“街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民”的五級網(wǎng)絡(luò)組織體系。遵循“界限明確、任務(wù)合理、責(zé)任清晰、便于考核”的原則，將社區(qū)劃分為多個(gè)網(wǎng)格區(qū)域，設(shè)立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍，將每名社區(qū)工作者分配到具體區(qū)域。在每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)，整合黨小組、志愿者及轄區(qū)單位，通過片帶面、上下聯(lián)動(dòng)的方式，促進(jìn)資源共享，共同開展活動(dòng)，形成全面掌握社區(qū)情況、及時(shí)反映民意、迅速解決問題的長效管理服務(wù)機(jī)制。

三、工作步驟

1、組建團(tuán)隊(duì)。每個(gè)網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長，聯(lián)合網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警和志愿者，共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍。

2、明確制度。制定相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)》《網(wǎng)格長職責(zé)》《網(wǎng)格成員職責(zé)》《網(wǎng)格工作例會制度》《問題反饋制度》等規(guī)范。

3、建立信息。積極探索，設(shè)立“1+5+N”數(shù)字管理平臺，實(shí)現(xiàn)居民基本信息的數(shù)字化覆蓋。“1”代表建立一個(gè)社區(qū)居民綜合信息平臺；“5”指人、房、事、組織、物品五類基本信息；“N”則是擴(kuò)展信息源和應(yīng)用系統(tǒng)，包括公安機(jī)關(guān)的重點(diǎn)人員監(jiān)控、違法犯罪信息等。了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象的家庭情況及需求，建立詳細(xì)的社區(qū)網(wǎng)格資料信息庫，并在各樓棟內(nèi)建立網(wǎng)格分布圖，標(biāo)明責(zé)任人、責(zé)任范圍、住戶人數(shù)及各類弱勢群體信息，以便于及時(shí)掌握情況，有針對性地提供服務(wù)。

4、明確責(zé)任。社區(qū)工作者（網(wǎng)格長）搭建網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集和整理工作，涵蓋計(jì)劃生育、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等多個(gè)方面，確保信息的準(zhǔn)確性。要求每周整理匯總，并及時(shí)與相關(guān)專干交接。對居民反映的問題進(jìn)行分類記錄，逐一解決；一般事務(wù)由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理，需協(xié)調(diào)的工作則交由社區(qū)共同解決；如遇緊急事項(xiàng)，立即上報(bào)并全程跟蹤，做到“事前有計(jì)劃，事中有處理，事后有反饋”，確保服務(wù)的針對性與有效性。其他成員則負(fù)責(zé)收集居民動(dòng)態(tài)、開展民意調(diào)查、政策宣傳等工作。網(wǎng)格長如發(fā)生“一票否決”情形，則年度考核不合格，表現(xiàn)優(yōu)秀者將予以表彰。

5、優(yōu)化服務(wù)。推動(dòng)“黨建入組、服務(wù)到戶”的模式，將黨小組與居民小組結(jié)合，定期組織黨員、居民骨干進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、民情議事等活動(dòng)。組建日常及綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)，向居民提供貼心服務(wù)，加深黨組織對社區(qū)實(shí)際情況的了解，準(zhǔn)確把握居民的利益訴求，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。發(fā)布《網(wǎng)格民情備忘錄》，網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)隨機(jī)記錄居民情況，并及時(shí)與社區(qū)溝通。鼓勵(lì)社會力量參與到各個(gè)網(wǎng)格中，開展多樣化的服務(wù)活動(dòng)，如社區(qū)愛心家園、衛(wèi)生服務(wù)站的健康服務(wù)、文化體育團(tuán)隊(duì)的健身活動(dòng)等。

四、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)需成立“網(wǎng)格化管理實(shí)施方案”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道聯(lián)絡(luò)員及社區(qū)工作站站長牽頭，各個(gè)網(wǎng)格長為具體責(zé)任人，設(shè)立工作聯(lián)系室，方便團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和聯(lián)系。各社區(qū)應(yīng)制定具體實(shí)施細(xì)則并報(bào)備。

2、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。充分利用報(bào)刊、電視等媒介，制作專題節(jié)目、開設(shè)專欄，開展跟蹤報(bào)道，宣傳網(wǎng)格化實(shí)施的典型案例，營造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部、醫(yī)生及志愿者多方參與到網(wǎng)格的醫(yī)療、文化、志愿服務(wù)中，以滿足社區(qū)居民的多樣化需求。

3、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。網(wǎng)格化管理的落實(shí)情況將作為年度考核的重要內(nèi)容，各級干部應(yīng)定期深入基層調(diào)研，協(xié)調(diào)解決問題，推動(dòng)工作落實(shí)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)展示黨員的先進(jìn)性。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 4篇

為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)我區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管效能，不斷提升事故預(yù)防與應(yīng)急處置能力，完善安全管理機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)的網(wǎng)格化管理，依據(jù)《省人民政府關(guān)于強(qiáng)化全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見》（鄂政發(fā)〔20xx〕81號）精神，并結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案如下：

　一、指導(dǎo)思想

以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃為指引，秉承科學(xué)發(fā)展與安全發(fā)展的大方向，堅(jiān)決落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，努力建立“黨政主導(dǎo)、部門監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作模式，完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制，確保監(jiān)管工作不留死角、全面覆蓋，逐步建立安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化的長效管理體系。

　二、工作目標(biāo)

通過推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級及相關(guān)部門的安全管理責(zé)任及工作內(nèi)容，全面落實(shí)政府及生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建以區(qū)安委會為核心、各成員單位（街道辦事處）、村（居）、生產(chǎn)經(jīng)營單位為支撐的四級管理體系，形成各司其職、互相協(xié)作、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制，逐步建立一個(gè)覆蓋全區(qū)、責(zé)任明確、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步規(guī)范化和科學(xué)化，有效預(yù)防及遏制安全事故的發(fā)生。

　三、網(wǎng)格劃分

全區(qū)安全生產(chǎn)管理職責(zé)依據(jù)行業(yè)及屬地管理原則進(jìn)行劃分，實(shí)施安全責(zé)任“網(wǎng)格化”。區(qū)安委會作為一級網(wǎng)絡(luò)（中心網(wǎng)絡(luò)）；街道辦事處及安委會成員單位為二級網(wǎng)絡(luò)；村（居）及規(guī)模以上企業(yè)為三級網(wǎng)絡(luò)；村（居）轄區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)及經(jīng)營門店、規(guī)模企業(yè)的分廠或車間為四級網(wǎng)絡(luò)。在每個(gè)網(wǎng)格中，責(zé)任單位與責(zé)任人均需落實(shí)“三定”（定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲）機(jī)制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實(shí)到人。

　四、工作職責(zé)

（一）一級網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)全區(qū)安全網(wǎng)格化的組織協(xié)調(diào)，制定實(shí)施方案；強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè)，將網(wǎng)格化管理納入日常工作，確保有計(jì)劃、有檢查、有記錄、有總結(jié)；每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會，分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決重大安全監(jiān)管問題；建立重點(diǎn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；完善事故應(yīng)急預(yù)案，開展安全宣傳教育活動(dòng)，擴(kuò)大安全知識宣傳的覆蓋面；對各級網(wǎng)格管理員報(bào)告的安全隱患信息進(jìn)行匯總、分析并建立檔案，督促二級網(wǎng)格安全責(zé)任人落實(shí)整改。

（二）二級網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的安全網(wǎng)格化管理工作，建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺賬，層層落實(shí)工作職責(zé)，明確本級及三級網(wǎng)格的責(zé)任人及工作任務(wù)；負(fù)責(zé)對管轄范圍內(nèi)的三級網(wǎng)格安全基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底，建立本級安全管理數(shù)據(jù)庫；督促、指導(dǎo)三級網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責(zé)任，健全安全檔案，完善事故應(yīng)急預(yù)案；組織開展本轄區(qū)內(nèi)的安全檢查與執(zhí)法（包括委托執(zhí)法）；對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，全面收集、匯總?cè)壈踩a(chǎn)網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全隱患信息，并及時(shí)將情況上報(bào)至區(qū)安委會辦公室。

（三）三級網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)本級本單位安全工作的落實(shí)，明確安全網(wǎng)格管理人員；對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行建檔登記、巡查檢查；及時(shí)匯總上報(bào)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作狀況及信息，舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為；積極參與社區(qū)安全創(chuàng)建活動(dòng)以及企業(yè)安全文化示范創(chuàng)建和安全文化宣傳，協(xié)助上級進(jìn)行安全生產(chǎn)事故的救援和調(diào)查處理，并向上級網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。

（四）四級網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)建立本單位、本車間的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機(jī)構(gòu)和方案，配備安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員；及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息，落實(shí)上級的安全生產(chǎn)工作部署；建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺賬，對安全工作進(jìn)行有計(jì)劃、安排、并健全安全檢查和整改情況檔案，向上級網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。

　五、工作步驟

（一）宣傳部署階段（20xx年8月）

各街道辦事處、部門、單位需廣泛宣傳，開展摸底調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況制定實(shí)施方案，合理劃分網(wǎng)格，編制網(wǎng)格圖，并于8月20日之前報(bào)區(qū)安委會辦公室備案，同時(shí)確定一名安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的相關(guān)工作。

（二）定責(zé)立制階段（20xx年9月-12月）

各街道辦事處、部門、單位需根據(jù)編制的網(wǎng)格圖，實(shí)施“三定”（定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲），明確各級網(wǎng)格、各責(zé)任區(qū)及各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和措施。

（三）考評總結(jié)階段（20xx年1月）

將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入各街道辦事處、部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，對成效顯著的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對于工作滯后、落實(shí)不力的單位，進(jìn)行責(zé)任追究。

　六、工作要求

（一）增強(qiáng)認(rèn)知，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府副區(qū)長擔(dān)任組長，成員由各街道辦事處及區(qū)安委會各成員單位的主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。

各街道辦事處、部門、單位需落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”以及“屬地管理”原則，實(shí)施“條塊結(jié)合”的管理模式?！熬W(wǎng)格化”安全生產(chǎn)管理責(zé)任人、責(zé)任單位要嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的工作方案、計(jì)劃和時(shí)間表，確保主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲明確，確保措施落實(shí)到位。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。各街道辦事處、部門、單位應(yīng)積極宣傳安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理的重要性與必要性，提高全社會對安全生產(chǎn)的重視，形成齊抓共管的良好氛圍。充分發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督的作用，針對群眾舉報(bào)的問題要實(shí)施跟蹤，對于查實(shí)的安全生產(chǎn)問題及時(shí)曝光并跟蹤整改情況，切實(shí)發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。

（三）狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考評。區(qū)安委會將安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理的推進(jìn)納入年度目標(biāo)考核，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。對于措施落實(shí)到位、成效明顯的單位進(jìn)行通報(bào)表彰，對于動(dòng)作遲緩、落實(shí)不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 5篇

　一、總體要求

根據(jù)安全生產(chǎn)的分級負(fù)責(zé)和屬地管理原則，通過明確“定格、定人、定責(zé)”，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，構(gòu)建責(zé)任清晰、職責(zé)明確、覆蓋全面的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，逐步形成安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化長效機(jī)制，提升全縣教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平，改善安全生產(chǎn)形勢，全力保障廣大師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全，努力實(shí)現(xiàn)全縣教育系統(tǒng)的平安和諧。

　二、工作目標(biāo)

以全縣學(xué)校和幼兒園的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任為基礎(chǔ)，按照屬地與行業(yè)的劃分，形成縱橫交錯(cuò)的二級網(wǎng)格化管理模式，確保每個(gè)網(wǎng)格都落實(shí)“定范圍、定人員、定職責(zé)”，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管的全覆蓋，無縫隙管理。

　三、工作內(nèi)容

1、一級網(wǎng)格?？h教育局的主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理承擔(dān)總責(zé)，班子成員實(shí)行分片聯(lián)系點(diǎn)制度，負(fù)責(zé)對網(wǎng)格化管理工作的檢查和指導(dǎo)?？h教育局安全辦公室負(fù)責(zé)制定本級的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案，劃分并建立下級安全監(jiān)管網(wǎng)格，明確各網(wǎng)格的責(zé)任主體和直接責(zé)任人及重點(diǎn)區(qū)域；監(jiān)督指導(dǎo)各學(xué)校和幼兒園實(shí)施安全生產(chǎn)管理，督促其落實(shí)主體責(zé)任，建立信息臺賬，全面掌握安全生產(chǎn)狀況；定期分析安全形勢，研究和部署安全工作，落實(shí)執(zhí)法檢查、專項(xiàng)整治、隱患排查、宣傳教育等措施，督促及時(shí)消除安全隱患。

2、二級網(wǎng)格。在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各學(xué)校和幼兒園的主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。各學(xué)校和幼兒園安全辦公室具體負(fù)責(zé)實(shí)施網(wǎng)格化管理。它們在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和縣教育局的指導(dǎo)下開展安全管理工作，劃分責(zé)任區(qū)域，明確每個(gè)區(qū)域的名稱、位置、負(fù)責(zé)人和主要建筑等；建立安全生產(chǎn)信息臺賬，加強(qiáng)日常檢查，及時(shí)排除事故隱患；對超出處理能力的隱患，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和縣教育局。各學(xué)校和幼兒園依據(jù)年級、班級、崗位等情況，形成全覆蓋的安全管理微網(wǎng)格，編制安全生產(chǎn)責(zé)任圖，明確不同層級的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)分層管理；建立包括組織領(lǐng)導(dǎo)、資金保障、培訓(xùn)教育、隱患排查和考核等內(nèi)容的安全管理體系；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格遵循操作流程，對重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控，確保設(shè)施和設(shè)備的安全狀態(tài)；主動(dòng)排查安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施；強(qiáng)化應(yīng)急管理，時(shí)刻保持備戰(zhàn)狀態(tài)，隨時(shí)處理突發(fā)事故。

　四、實(shí)施步驟

1、制定詳細(xì)工作方案，建立二級網(wǎng)格（3月1日－5月1日）。各學(xué)校和幼兒園需建立二級網(wǎng)格，明確每個(gè)網(wǎng)格的責(zé)任主體、直接責(zé)任人及重點(diǎn)區(qū)域，并繪制責(zé)任圖，報(bào)送當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府和縣教育局安全辦公室備案，如責(zé)任人或重點(diǎn)區(qū)域有變動(dòng)，需及時(shí)報(bào)告。

2、全面實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理（20xx年5月起）。各學(xué)校和幼兒園應(yīng)落實(shí)主體責(zé)任，全面掌握單位安全狀況，建立信息臺賬，加強(qiáng)日常檢查，及時(shí)消除隱患?？h教育局將組建專門的檢查組，隨機(jī)抽查各單位的巡查記錄、安全隱患排查和整改情況、學(xué)生安全知識的掌握程度等，定期通報(bào)監(jiān)管工作進(jìn)展。

　五、工作要求

1、提高認(rèn)識，精心組織。各校（園）在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是落實(shí)安全責(zé)任的重要舉措，具有重要意義。各學(xué)校和幼兒園要高度重視，精心組織，積極推進(jìn)。通過安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，提高廣大師生安全意識，提升安全管理水平，有效減少隱患，改善安全狀況。

2、樹立示范，帶動(dòng)發(fā)展?？h教育局將選擇基礎(chǔ)較好、有代表性的學(xué)校和幼兒園作為示范單位，采用現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、集中培訓(xùn)等多種形式，推進(jìn)網(wǎng)格化管理進(jìn)程?？h教育局將加強(qiáng)指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)并推廣各校（園）實(shí)施網(wǎng)格化管理的成功經(jīng)驗(yàn)。

3、嚴(yán)格考核，確保效果?？h教育局把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理納入年度考核，并將定期開展監(jiān)督檢查，各校（園）的落實(shí)情況將被通報(bào)。對于不認(rèn)真履行職責(zé)、造成不良影響的單位，將進(jìn)行通報(bào)批評；對于因未履行監(jiān)管職責(zé)導(dǎo)致安全事故的工作人員，將依照相關(guān)規(guī)定處理。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 6篇

為提升我縣環(huán)境監(jiān)管的效率，創(chuàng)新環(huán)保監(jiān)督的方法和手段，增強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察工作規(guī)范性、高效性和全面性，確?？焖儆行Т驌舡h(huán)境違法行為，切實(shí)維護(hù)生態(tài)安全和公眾的環(huán)境權(quán)益，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，特制定本網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想與原則

以環(huán)保執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持以區(qū)域管理為主，以條塊結(jié)合的形式，落實(shí)分工責(zé)任，做到責(zé)任到人。建立全覆蓋的網(wǎng)格化環(huán)境執(zhí)法長效管理體系，推動(dòng)“兩個(gè)80%”的實(shí)施（環(huán)境監(jiān)察人員80%的時(shí)間和80%的力量深入一線執(zhí)法），解決環(huán)境監(jiān)管中存在的執(zhí)法不嚴(yán)、違法難究問題，實(shí)現(xiàn)各盡其責(zé)、信息暢通、集約高效的環(huán)境監(jiān)察新格局。

二、主要內(nèi)容及工作目標(biāo)

根據(jù)管轄區(qū)域的分布情況、不同行業(yè)的特點(diǎn)以及環(huán)保執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)與裝備水平，進(jìn)一步整合環(huán)保執(zhí)法力量。按照“聯(lián)動(dòng)執(zhí)法、全面覆蓋、網(wǎng)格化管理”的要求，將管轄區(qū)域劃分為網(wǎng)格，明確區(qū)域、人員、職責(zé)和任務(wù)，將環(huán)境監(jiān)管的基礎(chǔ)工作全部落實(shí)到具體的責(zé)任人，確保網(wǎng)格內(nèi)的重點(diǎn)排污單位和主要環(huán)境問題得到有效監(jiān)管。實(shí)現(xiàn)“三清三到位”，即區(qū)域清晰、職責(zé)清晰、底數(shù)清晰，以及監(jiān)管到位、服務(wù)到位、信息互通到位的整體目標(biāo)。

三、主要工作內(nèi)容

（一）網(wǎng)格劃分

依照“屬地管理”的原則，構(gòu)建縣級四級網(wǎng)格，將污染企業(yè)集中和周邊環(huán)境敏感的區(qū)域作為監(jiān)管重點(diǎn)進(jìn)行劃分，設(shè)立本級重點(diǎn)監(jiān)管網(wǎng)格，傾斜執(zhí)法力量，加大重點(diǎn)網(wǎng)格的監(jiān)督力度。

結(jié)合正安縣工業(yè)企業(yè)的分布及地理實(shí)際情況，將環(huán)境網(wǎng)格管理工作劃分為三個(gè)網(wǎng)格：

第一網(wǎng)格：流渡鎮(zhèn)、市坪鄉(xiāng)、謝壩鄉(xiāng)、芙蓉江鎮(zhèn)、中觀鎮(zhèn)、班竹鎮(zhèn)、土坪鎮(zhèn)、格林鎮(zhèn)、樂儉鄉(xiāng)

第二網(wǎng)格：鳳儀鎮(zhèn)、瑞溪鎮(zhèn)、小雅鎮(zhèn)、廟塘鎮(zhèn)、桴焉鄉(xiāng)、和溪鎮(zhèn)、楊興鄉(xiāng)、碧峰鄉(xiāng)、新洲鎮(zhèn)

第三網(wǎng)格：安場鎮(zhèn)、瑞新工業(yè)園區(qū)、貴州瑞溪水泥發(fā)展有限公司、正安縣污水處理廠、正安縣城鎮(zhèn)生活垃圾衛(wèi)生填埋場

（二）網(wǎng)格責(zé)任

1、環(huán)境監(jiān)察隊(duì)承擔(dān)監(jiān)督管理和直接管理責(zé)任。

2、網(wǎng)格責(zé)任人員。確定網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人等三級責(zé)任主體，實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制。

一是網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)網(wǎng)格，承擔(dān)網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立監(jiān)管網(wǎng)格的領(lǐng)導(dǎo)包片制，職責(zé)包括：理清網(wǎng)格管理的思路，督促網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實(shí)，親自安排和直接組織查處重點(diǎn)環(huán)境監(jiān)管工作和突出環(huán)境違法問題，提出對未落實(shí)人員的處理建議。

二是網(wǎng)格主要負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)編制網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實(shí)的具體計(jì)劃和措施，帶領(lǐng)網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境執(zhí)法人員落實(shí)環(huán)境監(jiān)察制度和要求，組織實(shí)施網(wǎng)格內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)境執(zhí)法檢查工作。

三是網(wǎng)格直接責(zé)任人。按規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察制度，完成現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察頻次，確保現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察的內(nèi)容落實(shí)，及時(shí)調(diào)查取證和處理環(huán)境違法案件，妥善處理信訪糾紛，開展環(huán)境污染事故的調(diào)查處理等工作。

（三）網(wǎng)格工作內(nèi)容

根據(jù)網(wǎng)格職責(zé)分工，分別承擔(dān)相應(yīng)的環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法任務(wù)，接受上級網(wǎng)格的工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，具體工作內(nèi)容包括：

1、工業(yè)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)察；

2、環(huán)境違法行為的查處；

3、環(huán)境信訪調(diào)處和回訪；

4、協(xié)助做好環(huán)境污染事故的調(diào)查處理；

5、做好信息互通工作，收集當(dāng)?shù)厝罕姾推髽I(yè)的環(huán)保輿情，傳達(dá)環(huán)保部門的環(huán)境管理要求，接受群眾與企業(yè)的咨詢，協(xié)助業(yè)務(wù)科室受理、移交相關(guān)環(huán)保管理業(yè)務(wù)，促進(jìn)各網(wǎng)格間的工作交流；

6、向企業(yè)（鄉(xiāng)村）宣傳環(huán)保法律法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)（鄉(xiāng)村）進(jìn)行污染治理與環(huán)境管理，幫助建立企業(yè)（鄉(xiāng)村）的環(huán)境管理人員隊(duì)伍。

（四）網(wǎng)格工作要求

1、開展日常巡查。各網(wǎng)格的執(zhí)法人員應(yīng)將網(wǎng)格內(nèi)的國控、省控和環(huán)境安全重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)作為重點(diǎn)，適當(dāng)增加檢查頻次。日常環(huán)境監(jiān)察頻次不得低于環(huán)保部和省環(huán)保廳的要求。

2、掌握轄區(qū)污染底數(shù)。各網(wǎng)格執(zhí)法人員應(yīng)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的巡查，了解各類排污企業(yè)的分布情況，明確各類污染物的排放數(shù)量與去向，熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)域、風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)及群眾關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)境問題。

3、及時(shí)響應(yīng)舉報(bào)與應(yīng)急處置。各網(wǎng)格執(zhí)法人員應(yīng)迅速組織查處接到的環(huán)境違法舉報(bào)，并在突發(fā)環(huán)境污染事故中，按照指令要求，原則上第一時(shí)間前往現(xiàn)場開展處置工作，并及時(shí)向上級及有關(guān)部門報(bào)告事故情況。

四、有關(guān)要求

（一）明確工作職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立網(wǎng)格化和精細(xì)化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人親自擔(dān)任組長，制定切實(shí)可行的試點(diǎn)方案，結(jié)合網(wǎng)格實(shí)際，全面落實(shí)檢查與監(jiān)管，將環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作納入相關(guān)考核，確保責(zé)任落實(shí)到人，確保工作取得實(shí)效。

（二）突出工作重點(diǎn)，加大監(jiān)管力度。在日常監(jiān)管中，依據(jù)網(wǎng)格劃分情況，加強(qiáng)對所屬范圍內(nèi)企業(yè)的定期、不間斷監(jiān)察，聚焦網(wǎng)格特點(diǎn)和重點(diǎn)，加大對環(huán)境違法案件的查處力度，及時(shí)有效解決各類環(huán)境投訴和污染隱患。

（三）注重信息收集，提高執(zhí)法效能。通過網(wǎng)格化和精細(xì)化管理，進(jìn)一步準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)排污單位分布，了解監(jiān)管對象的環(huán)保法律法規(guī)執(zhí)行情況，加強(qiáng)與群眾溝通，及時(shí)收集群眾訴求及輿情，逐步建立轄區(qū)環(huán)境監(jiān)管“一企一檔”數(shù)據(jù)資料庫，為環(huán)境執(zhí)法及應(yīng)急處置提供有效支持，全面提升環(huán)境監(jiān)管能力和效能。

（四）強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)環(huán)保意識。充分利用各種有效形式，拓寬公眾參與渠道，發(fā)揮信息員的作用，加強(qiáng)與網(wǎng)格內(nèi)群眾和企業(yè)的聯(lián)系溝通，進(jìn)一步宣傳環(huán)保政策，增強(qiáng)群眾和企業(yè)的環(huán)保意識，營造齊抓共管的良好氛圍。

（五）積極探索創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析自身工作特點(diǎn)，積極探索和創(chuàng)新，對于網(wǎng)格化和精細(xì)化管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)梳理和反饋，確保工作順暢推進(jìn)，并上報(bào)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 7篇

為進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理服務(wù)水平，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化工作落實(shí)，促進(jìn)社會和諧，經(jīng)過研究決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“網(wǎng)格化管理實(shí)施方案大排查大整改大提升”活動(dòng)，具體方案如下：

　一、指導(dǎo)思想

以全面理清各單位的網(wǎng)格管理現(xiàn)狀，規(guī)范管理制度為核心，以網(wǎng)格化管理為抓手，通過往返村鎮(zhèn)的走訪排查，深入分析，找出問題根源，制定切實(shí)可行的整改措施，全面提升我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理服務(wù)質(zhì)量。

　二、時(shí)間安排

本次活動(dòng)將分為三個(gè)階段：

第一階段：宣傳動(dòng)員階段（11月5日至11月7日）。

第二階段：入戶排查階段（11月8日至11月20日）。

第三階段：整改提升階段（11月21日至11月30日）。

　三、活動(dòng)內(nèi)容

具體包括宣傳教育、完善信息檔案、治理“三亂”現(xiàn)象、整頓管理秩序、整改提升等五個(gè)方面。

　四、主要舉措

1、宣傳動(dòng)員

充分利用鎮(zhèn)村宣傳平臺，廣泛宣傳網(wǎng)格化管理的政策和法規(guī)，引導(dǎo)群眾主動(dòng)參與到網(wǎng)格化管理中來。組織鎮(zhèn)村干部深入走訪，實(shí)地了解情況，清晰掌握網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，營造全鎮(zhèn)共同參與的良好氛圍。

2、澄清底數(shù)

充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢。動(dòng)員各村網(wǎng)格管理員、宣傳員深入村莊、深入家庭，認(rèn)真排查“漏檔、漏管、漏檢、漏術(shù)”等問題，重點(diǎn)掌握流動(dòng)人口、未登記人員等信息。確保未納入管理的人員及時(shí)登記，落實(shí)必要的管理措施。

各村應(yīng)當(dāng)積極化解在網(wǎng)格管理過程中出現(xiàn)的矛盾，通過深入入戶排查，清晰掌握轄區(qū)內(nèi)的管理底數(shù)，了解和解決影響管理效果的各種隱患，確保社會穩(wěn)定。

3、嚴(yán)查“三亂”

在生育證辦理、獎(jiǎng)補(bǔ)對象審核、流動(dòng)人口登記等環(huán)節(jié)，檢查是否存在亂收費(fèi)、亂處罰、亂攤派的現(xiàn)象。特別要關(guān)注群眾反映的熱點(diǎn)問題，確保所有相關(guān)費(fèi)用按時(shí)發(fā)放，堅(jiān)決杜絕“三亂”現(xiàn)象。

4、問題排查

各村需結(jié)合管理辦反饋的信息，對本轄區(qū)內(nèi)存在的管理缺口進(jìn)行仔細(xì)排查，分析產(chǎn)生問題的原因，找出管理中的漏洞，制定有效的管理措施，提升整體管理能力。

5、整改落實(shí)

各村要認(rèn)真查找自身不足和存在的問題，分析問題的成因，及時(shí)制定整改措施，確保問題在萌芽階段得到解決。

　五、具體要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。此次網(wǎng)格化管理實(shí)施方案活動(dòng)范圍廣、時(shí)間緊、任務(wù)重，各村要認(rèn)真組織實(shí)施，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)督導(dǎo)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

（二）加強(qiáng)督導(dǎo)，推動(dòng)落實(shí)。管理辦要對各村提交的信息進(jìn)行抽查，及時(shí)督促整改信息錯(cuò)誤或漏報(bào)的問題，確保信息的準(zhǔn)確性和全面性。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 8篇

為優(yōu)化環(huán)境監(jiān)管體系，提升環(huán)保監(jiān)督水平，著力增強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察工作的系統(tǒng)性、高效性和全面性，及時(shí)有效地打擊環(huán)境違法行為，切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境的安全，保障公眾的環(huán)境權(quán)益，結(jié)合我市的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

　一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)新的監(jiān)管機(jī)制為抓手，通過實(shí)施網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管模式，強(qiáng)化精準(zhǔn)管理，及時(shí)查處各類環(huán)境違法行為，妥善解決影響公眾健康的突出環(huán)境問題。遵循“條塊結(jié)合、以塊為主”、“分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原則，將環(huán)保部門管轄的區(qū)域劃分為網(wǎng)格，實(shí)施定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)的管理方式，將環(huán)境監(jiān)管的基本工作任務(wù)全面落實(shí)到具體責(zé)任人，從而確保網(wǎng)格內(nèi)各重點(diǎn)排污單位及主要環(huán)境問題得到有效監(jiān)管。

依托“分塊管理、網(wǎng)格劃分、責(zé)任到人”的執(zhí)法模式，制定相關(guān)的監(jiān)管內(nèi)容、流程和工作程序，建立標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任詳細(xì)、考核公正、獎(jiǎng)懲分明的管理體系，逐步構(gòu)建覆蓋全市的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格體系。

　二、范圍及時(shí)間安排

我市環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)組織環(huán)境監(jiān)察隊(duì)進(jìn)行轄區(qū)網(wǎng)格管理的劃分工作，確立網(wǎng)格范圍和相應(yīng)責(zé)任人等。按照“統(tǒng)一部署、整體推進(jìn)、分步實(shí)施、及時(shí)總結(jié)”的原則，分三個(gè)階段推動(dòng)網(wǎng)格化管理工作：

1、準(zhǔn)備階段（20xx年2月30日前）。加強(qiáng)動(dòng)員，統(tǒng)一思想，建立健全監(jiān)管職責(zé)、工作流程、監(jiān)督考核等制度，明確網(wǎng)格劃分、責(zé)任人及監(jiān)管任務(wù)等。

2、實(shí)施階段（20xx年3月-11月）。全面推行網(wǎng)格化監(jiān)管，提供工作指導(dǎo)，分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，確保試點(diǎn)工作取得成效。

3、總結(jié)階段（20xx年12月）。認(rèn)真開展總結(jié)工作，探索完善相關(guān)工作機(jī)制。

　三、主要工作內(nèi)容

（一）網(wǎng)格劃分

以實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)所有排污企業(yè)全覆蓋為目標(biāo)，遵循“屬地管理、責(zé)任到人”的原則，我局依照市政府劃定的禁燃區(qū)域，將轄區(qū)劃分為3個(gè)網(wǎng)格，根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)規(guī)模、污染物種類和排污量等情況，將其分為三類。A類企業(yè)為國控重點(diǎn)污染源，涉及重金屬、危險(xiǎn)廢物、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)監(jiān)管對象；B類企業(yè)包括木材加工、供熱企業(yè)、規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等一般監(jiān)管對象；C類企業(yè)為小規(guī)模、輕度污染及長期停產(chǎn)企業(yè)。

（二）網(wǎng)格責(zé)任人員

（1）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)對各網(wǎng)格責(zé)任人員進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，職責(zé)包括：明確網(wǎng)格管理的思路，推動(dòng)網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作的落實(shí)，親自安排重點(diǎn)環(huán)境監(jiān)管工作和突出環(huán)境違法問題的查處，并對未落實(shí)責(zé)任的網(wǎng)格人員提出處理建議。

（2）網(wǎng)格負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)制定網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管的具體計(jì)劃和措施，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察制度，進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察，處理環(huán)境污染事故。

（3）網(wǎng)格直接責(zé)任人。負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察，做好監(jiān)察記錄，及時(shí)調(diào)查取證和處理環(huán)境違法案件，妥善處理信訪糾紛和環(huán)境污染事故。

每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域需配置至少2名執(zhí)法人員以加強(qiáng)環(huán)境管理，具體工作內(nèi)容包括：

1、企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)察。

2、查處環(huán)境違法行為。

3、環(huán)境信訪問題的調(diào)查與反饋。

4、協(xié)助處理環(huán)境污染事故。

5、促進(jìn)信息互通，與相關(guān)部門銜接，必要時(shí)移交相關(guān)環(huán)保工作，確保各網(wǎng)格之間的協(xié)調(diào)與交流。

6、向企業(yè)宣講環(huán)保法律法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行污染治理與環(huán)境管理。

7、其他相關(guān)工作。

　四、網(wǎng)格化管理工作要求

1、開展常態(tài)化巡查。各網(wǎng)格管理區(qū)域的執(zhí)法人員應(yīng)將網(wǎng)格內(nèi)的國控及重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)作為重點(diǎn)，加大執(zhí)法頻次和力度。

2、做好環(huán)保信息掌握。各網(wǎng)格執(zhí)法人員需通過巡查摸清各類排污企業(yè)的分布情況，清楚污染物的排放數(shù)量及去向，熟悉主要的環(huán)境敏感區(qū)域、風(fēng)險(xiǎn)隱患及群眾關(guān)注的重點(diǎn)問題。

3、及時(shí)響應(yīng)舉報(bào)和緊急處理。各網(wǎng)格執(zhí)法人員在接到舉報(bào)環(huán)境違法行為時(shí)，應(yīng)迅速組織查處；如發(fā)生突發(fā)環(huán)境污染事故，執(zhí)法人員應(yīng)第一時(shí)間到場進(jìn)行處置，并及時(shí)向上級和相關(guān)部門通報(bào)情況。

環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，深入研究自身工作特點(diǎn)，積極探索和創(chuàng)新，及時(shí)梳理和反饋網(wǎng)格化管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以確保工作的高效運(yùn)作。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 9篇

為優(yōu)化公司管理模式，提高整體運(yùn)營能力，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)省公司關(guān)于推行網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)意見，結(jié)合分公司的實(shí)際人力資源狀況和網(wǎng)絡(luò)特性，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

通過網(wǎng)格化管理，建立全覆蓋、全員參與、特色鮮明、務(wù)實(shí)高效的管理與服務(wù)體系，旨在實(shí)現(xiàn)營銷前置，服務(wù)無縫銜接，進(jìn)而全面提升服務(wù)質(zhì)量及各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

二、基本原則

遵循“精簡后勤崗位，優(yōu)化工程運(yùn)維，強(qiáng)化營銷和客服”的基本原則，改變后勤崗位人員比例偏高、一線市場崗位人員稀少的現(xiàn)狀，合理配置各類崗位資源。

三、工作目標(biāo)

秉持“全面覆蓋、分級管理、層層負(fù)責(zé)、網(wǎng)格實(shí)施、責(zé)任到人”的理念，將服務(wù)區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格服務(wù)單元，并在每個(gè)網(wǎng)格單元中配置安裝、維護(hù)及營銷人員，實(shí)現(xiàn)營裝維一體化。借助網(wǎng)格化管理方法，提升客戶服務(wù)和市場管理的精細(xì)化、高效化及全覆蓋，增強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、服務(wù)營銷能力和品牌形象，進(jìn)而提高市場競爭力。

四、網(wǎng)格劃分

網(wǎng)格劃分需遵循界限明確、便于管理的原則，實(shí)施“二級網(wǎng)格化管理”模式，包括一級網(wǎng)格和二級網(wǎng)格的劃分。

一級網(wǎng)格的劃分。一級網(wǎng)格作為網(wǎng)格化管理服務(wù)的基本單元，依據(jù)小區(qū)劃分，并結(jié)合用戶數(shù)量決定一級網(wǎng)格數(shù)量。城區(qū)覆蓋75000戶，其中正常繳費(fèi)戶數(shù)為46796戶，報(bào)停及欠費(fèi)用戶14567戶。預(yù)計(jì)一級網(wǎng)格數(shù)量為20個(gè)，每個(gè)網(wǎng)格覆蓋約3750戶，由2名工作人員共同負(fù)責(zé)。

二級網(wǎng)格的構(gòu)成。在城區(qū)，以行政區(qū)域?yàn)閱挝?，設(shè)置三個(gè)二級網(wǎng)格；在農(nóng)村，以三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站為單位，設(shè)置三個(gè)二級網(wǎng)格。每個(gè)二級網(wǎng)格由7個(gè)左右的一級網(wǎng)格組成。嶺東服務(wù)站轄xx個(gè)一級網(wǎng)格，嶺西服務(wù)站轄xx個(gè)一級網(wǎng)格，鐵北服務(wù)站轄xx個(gè)一級網(wǎng)格。二級網(wǎng)格主要負(fù)責(zé)一級網(wǎng)格之間的日常管理、綜合協(xié)調(diào)及督導(dǎo)考評等工作。

五、工作職責(zé)

(一)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

1、負(fù)責(zé)快速處理光站以下到用戶終端的各種故障，確保網(wǎng)絡(luò)傳輸暢通、安全，信號質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(城區(qū)光站1086臺。)

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)線路隱患的排查與處理，發(fā)現(xiàn)危害線路安全或其他設(shè)施、人身、財(cái)產(chǎn)的隱患，需及時(shí)上報(bào)并努力排除。

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)直播衛(wèi)星用戶的稽查管理以及對盜取信號等違法行為的監(jiān)管。

(二)客戶服務(wù)

1、網(wǎng)格工作人員需嚴(yán)格按照工單要求，遵循《吉視傳媒客戶服務(wù)規(guī)范》，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成客戶的安裝、調(diào)試、維修和故障處理等任務(wù)。

2、定期回訪網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的客戶，及時(shí)了解客戶需求，負(fù)責(zé)用戶報(bào)修和投訴的接待、處理及反饋。

3、負(fù)責(zé)收集和整理網(wǎng)格內(nèi)相關(guān)信息，包括網(wǎng)格信息、小區(qū)信息、樓宇信息及客戶信息。

4、對網(wǎng)格內(nèi)信息進(jìn)行分析和研究，關(guān)注潛在客戶、客戶業(yè)務(wù)需求、小區(qū)消費(fèi)水平、客戶流失率和欠費(fèi)數(shù)據(jù)等。

5、開展客戶維系活動(dòng)，提高客戶忠誠度，鞏固現(xiàn)有客戶及業(yè)務(wù)。

6、處理網(wǎng)格內(nèi)用戶的業(yè)務(wù)咨詢及受理工作。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 10篇

為切實(shí)落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任，強(qiáng)化安全責(zé)任的分擔(dān)機(jī)制，著力做好校園的安全管理工作，建立和完善“橫向覆蓋、縱向到底”的校園安全管理網(wǎng)格，以有效遏制和預(yù)防安全事故的發(fā)生，經(jīng)校務(wù)會討論，決定制定學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通告如下：

　一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)守安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則，依據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、管行業(yè)必管安全、管業(yè)務(wù)必管安全、共同協(xié)作”的要求，以及“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)”的方針，進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)安全責(zé)任，健全安全保障措施，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升學(xué)校安全運(yùn)營水平，維護(hù)我校安全穩(wěn)定。

　二、工作目標(biāo)

通過實(shí)施安全網(wǎng)格化實(shí)名制崗位管理，明確教職員工的崗位安全責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任以及部門監(jiān)管責(zé)任，實(shí)現(xiàn)責(zé)任清晰、任務(wù)明確、人員到位、管理規(guī)范，構(gòu)建全員參與、全程覆蓋、全面管理的學(xué)校安全管理網(wǎng)格體系，將安全教育和管理融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)措施的全面落地。

　三、管理內(nèi)容

（一）學(xué)校安全管理與教育機(jī)制的建設(shè)狀況

1.安全意識。檢查學(xué)校師生在教育教學(xué)活動(dòng)中是否始終秉持“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實(shí)”的理念。

2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員的情況；學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程的制定與執(zhí)行情況；隱患排查整改及安全監(jiān)督檢查的實(shí)施情況等。

3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長負(fù)責(zé)制以及校長、分管副校長、政教主任、各處室、各崗位安全責(zé)任制的建立與落實(shí)情況；安全責(zé)任書相關(guān)要求的執(zhí)行情況。

4.事故報(bào)告處理與責(zé)任追究。事故報(bào)告制度的建立情況；事故快速處理的實(shí)施情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則，認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，對相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究與整改情況。

5.安全教育。安全教育在課程、課堂、頭腦中的落實(shí)情況；學(xué)生安全專題教育的安排及開學(xué)初、放假前的安全教育情況；開展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動(dòng)的情況；法制副校長的聘用情況；組織學(xué)生進(jìn)行緊急疏散和自救逃生演練的情況；學(xué)校與家長共同實(shí)施安全教育的情況。

（二）學(xué)校對容易引發(fā)重大安全事故的七大隱患的檢查與整改情況

1.消防安全。學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道和安全出口等是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況；學(xué)生宿舍管理制度的落實(shí)情況。

2.飲食衛(wèi)生與傳染病防控。學(xué)校在飲食衛(wèi)生和流行病傳染病防控工作中執(zhí)行國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度的情況。

3.校舍與設(shè)施設(shè)備安全。校舍是否存在安全隱患；樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)施等是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況；運(yùn)動(dòng)場、體育館、實(shí)驗(yàn)室、階梯教室、學(xué)生宿舍等重要場所的安全隱患情況；鍋爐、燃?xì)?、電氣、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用與維護(hù)情況；放射物質(zhì)、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品的存放情況。

4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場所的安全隱患情況。

5.自然災(zāi)害預(yù)防。學(xué)校對暴雨、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的預(yù)防措施的執(zhí)行情況；針對可能受到自然災(zāi)害影響的校舍采取的有效防范措施情況；氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風(fēng)信號時(shí)，是否建立和落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)機(jī)制。

6.集體活動(dòng)安全。學(xué)校在校內(nèi)外開展大型教育教學(xué)活動(dòng)時(shí)，是否制定并落實(shí)詳細(xì)的組織方案以及相應(yīng)的安全措施；大型集體外出活動(dòng)需報(bào)上級主管部門備案。

（三）學(xué)校突發(fā)事件的應(yīng)急處置

發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場處理，及時(shí)將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)的處置工作。

　四、工作要求

1.精心組織，務(wù)求實(shí)效。認(rèn)真開展工作，明確網(wǎng)格責(zé)任、規(guī)范巡查、強(qiáng)化管理，確保每位網(wǎng)格責(zé)任人每天至少到其負(fù)責(zé)的年級、處室檢查一次，并如實(shí)填寫學(xué)校安全隱患督查記錄表，確保網(wǎng)格落實(shí)到位、責(zé)任到人，務(wù)求實(shí)效。

2.健全機(jī)制，加強(qiáng)督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機(jī)制，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織督查活動(dòng)，形成以督查為手段的安全管理評估考核機(jī)制，推動(dòng)網(wǎng)格化管理的規(guī)范運(yùn)行。對督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，學(xué)校能自查整改的，務(wù)必立即進(jìn)行處理。

3.嚴(yán)格責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲。將網(wǎng)格化管理的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容與責(zé)任細(xì)化到每位教師，強(qiáng)化督查指導(dǎo)，確保層層落實(shí)。建立責(zé)任追究與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

4.注重實(shí)效，快速反應(yīng)。明確各負(fù)責(zé)人的分工，增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化監(jiān)管效能，切實(shí)解決推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等問題。

5.善于不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型管理模式，缺乏前期經(jīng)驗(yàn)可供參考。每位參與網(wǎng)格化管理的人員需通過持續(xù)的實(shí)踐、思考與不斷改進(jìn)與創(chuàng)新工作方法，以適應(yīng)日新月異的工作要求，將安全網(wǎng)格化管理落實(shí)到位。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 11篇

為深入貫徹執(zhí)行《全國網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》，切實(shí)提高管理工作的效率和質(zhì)量，特制定本方案，以加強(qiáng)和規(guī)范我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)與順利推進(jìn)。

　一、指導(dǎo)思想

網(wǎng)格化管理是提升服務(wù)質(zhì)量和管理效能的重要手段，通過建立完善的網(wǎng)格化管理體系，能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享、資源整合和高效協(xié)作，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。圍繞群眾中心，全面推行網(wǎng)格化服務(wù)，讓管理覆蓋更廣，變得更加科學(xué)有效，從而滿足人民群眾對美好生活的向往。

　二、工作目標(biāo)

通過實(shí)施網(wǎng)格化管理，清晰劃分各部門、各崗位職責(zé)，提高工作透明度和責(zé)任意識，確保信息的實(shí)時(shí)傳遞和處理；構(gòu)建安全、便捷的服務(wù)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改，切實(shí)解決服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，從根本上提升管理服務(wù)水平，降低各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患，提升群眾的滿意度。

　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保網(wǎng)格化管理工作的順利開展，特成立本鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：xxx（鎮(zhèn)黨委書記）

副組長：xxx

成員：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施網(wǎng)格化管理的工作。

　四、網(wǎng)格劃分與責(zé)任明確

（一）網(wǎng)格劃分

本鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理分為三級：一級網(wǎng)格為鎮(zhèn)整體管理，二級網(wǎng)格為各行政村，三級網(wǎng)格為村內(nèi)具體責(zé)任區(qū)域。

1、一級網(wǎng)格

鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)制定總體網(wǎng)格管理工作方案和實(shí)施細(xì)則，確保政策的有效落實(shí)；負(fù)責(zé)對各村網(wǎng)格管理情況的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)調(diào)整和完善管理措施；定期召開工作例會，分析網(wǎng)格化管理中存在的問題，并協(xié)調(diào)解決。

2、二級網(wǎng)格

各行政村需制定年度網(wǎng)格化管理計(jì)劃，明確各項(xiàng)工作責(zé)任；建立村級服務(wù)和管理網(wǎng)絡(luò)，確保村民的需求得到及時(shí)響應(yīng)；定期開展自查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，強(qiáng)化聯(lián)系和溝通，增強(qiáng)群眾的參與感。

（二）責(zé)任劃分

鎮(zhèn)黨委書記為網(wǎng)格化管理的第一責(zé)任人，各村支部書記為本村的主要責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　五、網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容

1、各級管理機(jī)構(gòu)均需成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織和指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

2、建立健全并嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息管理、服務(wù)管理、資源管理等制度，確保責(zé)任到位，考核有據(jù)。

3、定期開展對服務(wù)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域的安全隱患排查，并做好記錄；針對問題制定整改措施，確保問題及時(shí)解決。

4、每月召開一次工作例會，檢查網(wǎng)格化管理的落實(shí)情況，研究解決存在的困難和問題。

5、提升群眾的參與度，定期舉辦網(wǎng)格化管理宣傳活動(dòng)，讓更多的居民了解相關(guān)政策、參與管理，增強(qiáng)共同治理的意識。

請各單位認(rèn)真制定本轄區(qū)的網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，并于本月20日下午5:00前，將紙質(zhì)文檔報(bào)鎮(zhèn)政府。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 12篇

根據(jù)《校園網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的相關(guān)精神，為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全生產(chǎn)的主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，完善安全管理機(jī)制，建立覆蓋全面的安全管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制，構(gòu)建“黨政同責(zé)、部門負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督、網(wǎng)格管理、信息共享”的安全生產(chǎn)工作格局，致力于推動(dòng)我校的科學(xué)與和諧發(fā)展。

工作目標(biāo)：以行政管理為基礎(chǔ)，將我校安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分為多個(gè)責(zé)任區(qū)域，明確安全管理職責(zé)和工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確、崗位固定、工作清晰，構(gòu)建“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的網(wǎng)格化安全監(jiān)管責(zé)任體系，推動(dòng)學(xué)校安全生產(chǎn)工作不斷發(fā)展。

二、組織結(jié)構(gòu)

組長：徐耀光（校長）

副組長：薛永祿（分管安全事務(wù)的副校長）

陳彪（副校長）

張學(xué)東（副校長）

成員：學(xué)校其他中層管理人員及班主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理辦公室，由薛永祿副校長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全校安全生產(chǎn)工作的具體安排與協(xié)調(diào)。

三、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格劃分

各責(zé)任部門和個(gè)人需依據(jù)各自職責(zé)，分解安全責(zé)任，劃分若干個(gè)安全監(jiān)管責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，明確具體工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)的安全工作，形成高密度、精細(xì)化的網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。建立“三級安全監(jiān)管網(wǎng)格”：第一層次為學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；第二層次為各分管領(lǐng)導(dǎo)與職能處室責(zé)任人；第三層次為各班主任、功能教室負(fù)責(zé)人、生活教師、保安、后勤和其他相關(guān)教職員工組成的安全監(jiān)管體系。

四、網(wǎng)格化管理的工作任務(wù)和內(nèi)容

(一) 第一層次網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容

校長是校園安全工作的第一責(zé)任人，需全面負(fù)責(zé)學(xué)校的安全工作；分管安全事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)在各自職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)安全管理責(zé)任，督促各部門切實(shí)履行安全管理職責(zé)。

1. 校長對全校安全生產(chǎn)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)需直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督，定期檢查、隱患排查和宣傳教育，確保各年級及職能處室落實(shí)主體責(zé)任。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行校園及周邊的日常巡查，建立安全統(tǒng)計(jì)臺賬，全面掌握校園安全生產(chǎn)狀況。

3. 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室需明確重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域，建立監(jiān)管檔案，定期開展檢查。

4. 建立學(xué)校重大危險(xiǎn)源和隱患的監(jiān)管檔案并落實(shí)監(jiān)管措施。

5. 在校園內(nèi)劃分安全管理網(wǎng)格，明確工作職責(zé)并制定相應(yīng)的監(jiān)管圖。

(二) 第二層次網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容

各分管領(lǐng)導(dǎo)、處室主任和值班領(lǐng)導(dǎo)需對各自責(zé)任區(qū)域的校園安全負(fù)責(zé)，建立覆蓋全校的安全管理體系，對工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控。

1. 各分管領(lǐng)導(dǎo)需對安全生產(chǎn)的宣傳教育負(fù)責(zé)，逐一明確各區(qū)域的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2. 建立消防管理、安全用電、校園交通等各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化。

3. 組織開展隱患排查，建立健全事故隱患治理的制度，確保安全檢查定期進(jìn)行。

4. 結(jié)合工作實(shí)際，定期開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，落實(shí)宣傳教育主體責(zé)任。

5. 落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，確保責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲分明。

(三) 第三層次網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容

建立由班主任、生活教師、功能教室管理員等組成的安全宣傳和監(jiān)管網(wǎng)格，確保安全宣傳和監(jiān)管的全覆蓋。

五、實(shí)施網(wǎng)格化安全管理的步驟

(一) 宣傳動(dòng)員階段：制定實(shí)施方案，合理劃分網(wǎng)格。

(二) 全面實(shí)施階段：確定網(wǎng)格劃分，明確責(zé)任結(jié)構(gòu)與工作職責(zé)。

(三) 檢查驗(yàn)收階段：對各級網(wǎng)格化工作開展情況進(jìn)行驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查安全監(jiān)管及宣傳教育等責(zé)任落實(shí)情況。

六、工作要求

(一) 充分認(rèn)識網(wǎng)格化管理的重要性，積極推動(dòng)學(xué)校安全管理的落實(shí)。

(二) 嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保推廣工作有序開展。

(三) 注重典型引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)網(wǎng)格化管理工作的全面發(fā)展。