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保險(xiǎn)公司縣級(jí)支行經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告(實(shí)用17篇)

542個(gè)月前

通過對(duì)過去一年工作開展情況的全面回顧,深刻認(rèn)識(shí)到客戶信任的建立與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。報(bào)告強(qiáng)調(diào)了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,如何通過創(chuàng)新服務(wù)和精細(xì)化管理提升客戶滿意度,以及有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略,力求為公司持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職報(bào)告

保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職報(bào)告 1

歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將落幕。我們?cè)谏霞?jí)的引導(dǎo)下、同事們的支持與合作下,保險(xiǎn)公司縣支部的各項(xiàng)工作取得了顯著的成績(jī),并實(shí)現(xiàn)了重要的進(jìn)步。看到公司業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,內(nèi)心的欣慰與自豪難以言表,這其中凝聚了全體員工的辛勤付出與不懈努力,充分體現(xiàn)了我們與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌和團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎接挑戰(zhàn)的工作態(tài)度。

我要感謝公司給予我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),讓我得以親歷并見證我們部門的成長(zhǎng)與發(fā)展。我深知,只有通過不斷的努力與奮斗,才能克服自身的不足,實(shí)現(xiàn)自我超越,進(jìn)而達(dá)成人生的理想與價(jià)值,這些經(jīng)歷必將在我的職業(yè)生涯和生活中成為無價(jià)的財(cái)富。我將對(duì)我自20xx年12月?lián)慰h支經(jīng)理助理以來的主要工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的匯報(bào),如有不妥之處,懇請(qǐng)大家指正。

一、深化認(rèn)知,明確職責(zé)

在我的工作理念中,做好工作首先需要清晰地認(rèn)識(shí)自身的能力和崗位職責(zé)。作為副職,我將自己的定位明確為:關(guān)注全局,聽從安排,積極支持正職的日常工作。充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理提供建議,并不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。明確角色定位后,我在工作中能夠做到有的放矢,全心投入。目前,我與張經(jīng)理的職能分工尚需進(jìn)一步明確,未來需加以細(xì)化,以避免職能空白,提升工作效率。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)素養(yǎng)和管理水平

在保險(xiǎn)行業(yè)積累了多年的經(jīng)驗(yàn)后,我意識(shí)到在新的崗位上需要迅速完成角色轉(zhuǎn)變,尤其是在我之前不太熟悉的領(lǐng)域。在實(shí)際工作中,許多問題并不復(fù)雜,但由于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不足,讓我不得不艱難嘗試?,F(xiàn)代社會(huì)的快節(jié)奏與競(jìng)爭(zhēng)激烈提醒我要具備不斷學(xué)習(xí)的動(dòng)力。過去一年,我將幾乎所有的業(yè)余時(shí)間投入到各類知識(shí)的學(xué)習(xí)中,包括營(yíng)銷、管理、策劃、政治、法律和金融等領(lǐng)域。為了能夠勝任這個(gè)崗位,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī),以免在關(guān)鍵時(shí)刻感到無能為力,我必須加倍努力。在此過程中,我深刻認(rèn)識(shí)到,干一份工作很容易,但要將其做好卻并非易事。

三、遵循規(guī)章制度,嚴(yán)守紀(jì)律要求

沒有規(guī)矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。明確的規(guī)章制度和紀(jì)律是我們一直強(qiáng)調(diào)的重要內(nèi)容。作為管理人員,我必須在遵守紀(jì)律方面做出表率。正如一句古話所說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在臺(tái)上說一套,臺(tái)下又做一套,勢(shì)必會(huì)對(duì)下屬產(chǎn)生消極影響。自上任以來,我在日常工作中始終注重自身形象,確保言行一致,要求下屬做到的,我自己首先遵守,要求下屬不做的,我也嚴(yán)于律己。在這方面,我得到了較高的評(píng)價(jià)。我也努力克服因長(zhǎng)期從事機(jī)關(guān)工作而形成的惰性,嚴(yán)于律己,保持飽滿的工作熱情和良好的精神面貌。

保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職報(bào)告 2

過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,在全體同事的通力合作下,我們共同經(jīng)歷了多重挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新、奮力拼搏。經(jīng)過每位員工的努力,公司在經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著進(jìn)展,管理水平大幅提升,員工的精神風(fēng)貌煥發(fā)出新的活力。

以下是我對(duì)過去一年工作的請(qǐng)各位同仁給予評(píng)議。

 一、主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)發(fā)展情況

在20xx年,面對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我公司積極響應(yīng),確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理層緊密團(tuán)結(jié),全體員工共同發(fā)力,努力開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,采取積極的應(yīng)對(duì)措施,推動(dòng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

20xx年,分公司政策調(diào)整幅度較大,管理層對(duì)經(jīng)營(yíng)決策十分重視,及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)要求,明確調(diào)整目標(biāo),制定實(shí)施方案。在整體利益的指導(dǎo)下,我們迅速調(diào)整發(fā)展方向,采取切實(shí)可行的措施,確保結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。

在風(fēng)險(xiǎn)控制方面,我公司將其視為20xx年發(fā)展的原則。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在我們的管理中占有重要地位,但賠付率的控制始終是難題。在充分的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,我們積極支持非車險(xiǎn)等高效益險(xiǎn)種的發(fā)展。

我們也加大了對(duì)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開拓力度,成功承保了一直由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主導(dǎo)的鐵路貨物運(yùn)輸險(xiǎn)業(yè)務(wù),這一舉措推動(dòng)了險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

我們始終將合規(guī)經(jīng)營(yíng)視為發(fā)展的生命線,嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度,確保業(yè)務(wù)開展中符合管理要求,執(zhí)行行業(yè)規(guī)范,避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

 二、提升政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治素質(zhì)。

企業(yè)是社會(huì)的基石。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)的成長(zhǎng)需要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。我始終與公司保持一致,努力提升執(zhí)行力和問題的分析、解決能力。

在個(gè)人修養(yǎng)方面,我時(shí)刻保持高標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范自身行為,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)定,積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的廉政建設(shè)。

 三、民主決策,匯聚集體智慧,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的模范作用

涉及公司制度建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理及重大決策時(shí),我們始終通過會(huì)議進(jìn)行充分討論。對(duì)難以達(dá)成共識(shí)的問題,我們會(huì)進(jìn)行深入調(diào)研,直至形成統(tǒng)一意見,確保決策的科學(xué)性。我也加強(qiáng)與上級(jí)的溝通,請(qǐng)示交流,爭(zhēng)取支持與幫助。正因如此,團(tuán)隊(duì)的凝聚力與合作精神增強(qiáng),營(yíng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

 四、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,確保管理工作的順利推進(jìn)。

20xx年,我公司將集中管理視為正規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要方針,以高效和規(guī)范為原則,在業(yè)務(wù)、理賠、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面進(jìn)行了大量工作,力求健全制度,加強(qiáng)內(nèi)控管理。

集中管理有助于提升服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化,對(duì)提升客戶服務(wù)水平及公司競(jìng)爭(zhēng)力起到了積極的作用。

 五、完善公司內(nèi)控制度,強(qiáng)化考核,確保執(zhí)行效果。

公司在每個(gè)季度結(jié)束時(shí)成立考核小組,依據(jù)考核辦法對(duì)各部門的經(jīng)營(yíng)及管理情況進(jìn)行檢查,及時(shí)提出整改建議,確保工作規(guī)范有序開展,推動(dòng)內(nèi)部管理水平提升。

 六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)精神文明建設(shè),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升

在提升公司管理和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中,我注重以黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等為核心內(nèi)容,推進(jìn)企業(yè)的精神文明建設(shè)。

20xx年,我們成功開展了一系列主題活動(dòng),增強(qiáng)了公司社會(huì)責(zé)任感,樹立了良好的行業(yè)形象。

 七、下一步工作規(guī)劃

過去一年中,盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏删?,但仍存在諸多需要改進(jìn)的問題,理論與實(shí)踐水平亟需提升。未來,我將繼續(xù)深入探索優(yōu)秀的管理方法,采取有效措施,努力提升管理與發(fā)展的質(zhì)量。

公司的二次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)開啟,在這一關(guān)鍵時(shí)期,我們面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們必須將戰(zhàn)略部署落到實(shí)處,適應(yīng)新的形勢(shì)變化,明確發(fā)展方向,全面提升業(yè)務(wù)水平,解決發(fā)展中的各種難題,積極建設(shè)企業(yè)文化,不斷提升綜合實(shí)力。

保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職報(bào)告 3

今年以來,遵循縣支公司的工作安排,我主要負(fù)責(zé)xx營(yíng)銷部的業(yè)務(wù)發(fā)展以及內(nèi)部外部的協(xié)調(diào)工作。在這段時(shí)間里,在上級(jí)公司黨委和總經(jīng)理室的指導(dǎo),以及xx中心支公司總經(jīng)理室各位同事和相關(guān)部門的大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),積極加強(qiáng)管理與引導(dǎo),努力協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),取得了一定的成果。截止到20xx年11月18日,完成保費(fèi)x萬元,達(dá)成全年計(jì)劃的x%,超額完成x萬元,并計(jì)劃在20xx年12月31日前完成保費(fèi)x萬元,計(jì)劃超額x萬元。

今天,按照xx中支年度考核的整體部署和要求,我將對(duì)自己今年以來的履職情況進(jìn)行歡迎領(lǐng)導(dǎo)們提出寶貴的意見與建議。

?。ㄒ唬┓e極學(xué)習(xí),不斷提升自我,爭(zhēng)做合格的保險(xiǎn)管理者。

為了提升自身的專業(yè)素質(zhì),分公司在上半年組織了全省四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),我積極報(bào)名參加。在學(xué)習(xí)過程中,我努力配合,注重溝通,尊重他人,關(guān)心同伴,并在學(xué)習(xí)結(jié)束后榮獲優(yōu)秀組員稱號(hào)。十月下旬,我參加了山東省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的全省四級(jí)機(jī)構(gòu)高管人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)期間我更加刻苦努力、虛心好學(xué),并獲得了優(yōu)秀學(xué)員證書。通過這些學(xué)習(xí),我對(duì)保險(xiǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)以及市場(chǎng)運(yùn)作方式有了全面的認(rèn)識(shí),特別是對(duì)保險(xiǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和金融經(jīng)濟(jì)中獨(dú)特作用的理解有了更深入的把握,對(duì)具體的業(yè)務(wù)流程和市場(chǎng)操作也理清了認(rèn)識(shí)。

?。ǘ┓e極主動(dòng)推進(jìn)全面業(yè)務(wù)發(fā)展。

在公司黨委和總經(jīng)理室的工作分工安排下,我圍繞年初工作會(huì)議確定的中心任務(wù),針對(duì)各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)面臨的市場(chǎng)環(huán)境與發(fā)展形勢(shì),重點(diǎn)開展了以下工作:

一是關(guān)注續(xù)保業(yè)務(wù)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為疲軟的情況下,新增業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢,而續(xù)保存量卻成為了一大亮點(diǎn)。我部門根據(jù)上年度的續(xù)保情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并逐筆分類,提前兩個(gè)月將續(xù)保信息分發(fā)至每位業(yè)務(wù)員,確保每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù),能夠提前進(jìn)行通知和跟進(jìn)。這一措施顯著提升了續(xù)保率,取得了理想的效果。

二是積極推動(dòng)渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對(duì)公司提出的渠道業(yè)務(wù)扶助政策,我于上半年與xx鵬華汽貿(mào)建立了合作關(guān)系,并簽訂了合作協(xié)議,使得xx營(yíng)銷部成功開拓了第一家車商渠道。目前,該渠道每月的業(yè)務(wù)產(chǎn)出已達(dá)十萬元,為我司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn)。現(xiàn)在,我正積極走訪北京現(xiàn)代xx店和中國(guó)一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,并探討未來的合作,預(yù)計(jì)將很快有業(yè)務(wù)成果。

?。ㄈ├眄槝I(yè)務(wù)發(fā)展思路,為明年全面啟動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

第一,加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),積極制定相應(yīng)的管理政策與工作措施,在嚴(yán)格工作紀(jì)律的同時(shí)注重人性化管理。與每位業(yè)務(wù)人員保持每日溝通,幫助他們克服業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的問題;在他們的生日時(shí)組織集體慶祝,并送上祝福與鮮花。

第二,全面協(xié)調(diào),積極與本地大型停車場(chǎng)、運(yùn)輸公司和汽車經(jīng)銷商進(jìn)行多層次溝通,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員與其開展合作,穩(wěn)妥地開展車險(xiǎn)業(yè)務(wù),同時(shí)在意外險(xiǎn)領(lǐng)域也確保穩(wěn)步發(fā)展。

第三,增強(qiáng)公司的宣傳力度。單靠總分公司的宣傳遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我計(jì)劃明年與本地廣告公司洽談,加強(qiáng)品牌影響力,在xx縣樹立良好的大地保險(xiǎn)形象。

?。ㄋ模┐嬖诘膯栴}與不足。

盡管今年在工作中取得了一些進(jìn)步與成就,但與上級(jí)公司的要求相比,仍存在許多不足之處。主要表現(xiàn)為:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升未能跟上公司快速發(fā)展的步伐,思想觀念亟待進(jìn)一步提升;二是忽視了業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,平日忙于業(yè)務(wù)和工作,投入于業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少,導(dǎo)致在工作中偶爾出現(xiàn)偏差。針對(duì)以上問題,我將在今后的工作中努力改進(jìn)和克服。

保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職報(bào)告 4

在各位同事的共同支持與幫助下,依靠全體員工的團(tuán)結(jié)努力,我們積極順應(yīng)時(shí)代的變遷,認(rèn)真工作,務(wù)實(shí)求效,力爭(zhēng)上游,牢固樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升效益、加快速度、穩(wěn)定發(fā)展”的工作方針,保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作取得了顯著成就,管理水平得到了有效提升,保費(fèi)收入顯著增長(zhǎng),年度各項(xiàng)考核任務(wù)圓滿完成,員工的精神面貌也煥然一新。以下是我過去一年工作的匯報(bào):

一、主要工作及成效

我所在的xx縣支公司面臨著諸多挑戰(zhàn)和壓力,領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)亟待加強(qiáng),業(yè)務(wù)發(fā)展也需要填補(bǔ)資金的缺口。然而,面對(duì)壓力,我沒有選擇退縮。為了確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成,我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密團(tuán)結(jié),集思廣益,勇于創(chuàng)新,采取切實(shí)有效的措施,全力以赴推動(dòng)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展。

(一) 強(qiáng)化內(nèi)部管理,控制成本支出,提高效益。為了求取經(jīng)營(yíng)效益的最大化,確保利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),我對(duì)往年的成本支出進(jìn)行了深入分析,找出了管理中的薄弱環(huán)節(jié),逐項(xiàng)整改。完善各項(xiàng)費(fèi)用管理制度,從勤儉節(jié)約的角度入手,修訂了車輛管理、接待管理及辦公用品管理等相關(guān)制度,并制定了《xx縣支公司規(guī)章制度》和《xx縣支公司考勤制度》,與員工年度考核掛鉤,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,成效顯著。注重理賠管理,以提高效益。我從理賠管理入手,通過加強(qiáng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn),提高定損的質(zhì)量,嚴(yán)格把關(guān)定損和理算,壓縮賠款水分,有效控制賠款支出,取得了明顯進(jìn)展。

(二) 堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。

對(duì)于上級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)策略,我始終保持高度重視,堅(jiān)決執(zhí)行。秉持市場(chǎng)導(dǎo)向,以實(shí)際情況為基礎(chǔ),緊貼市場(chǎng)動(dòng)向,根據(jù)xx保險(xiǎn)市場(chǎng)的變化,及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),層層分解下達(dá)調(diào)整指標(biāo),制定相應(yīng)的政策措施。為確保公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的合理性,我們還推出了費(fèi)用及手續(xù)費(fèi)的傾斜措施,并建立了各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,尋求業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的突破點(diǎn)。由于我們班子能夠站在大局的高度,注重公司整體利益,采取了切實(shí)可行的對(duì)策,使得業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。

(三) 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升管理水平。

事業(yè)的成功與否,關(guān)鍵在于人?;诠緦?shí)際情況,我們建立健全了激勵(lì)機(jī)制,并將任務(wù)細(xì)分,實(shí)施嚴(yán)格考核,每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)措施,極大地激發(fā)了員工的工作熱情;還建立了學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化培訓(xùn)工作,實(shí)質(zhì)性提高員工素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立“顧客至上、服務(wù)第一”的理念,以服務(wù)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過崗位輪換,讓每位員工都熟悉各個(gè)崗位的工作流程,實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí),培養(yǎng)全能型人才隊(duì)伍。

(四) 加強(qiáng)應(yīng)收保費(fèi)和賬款管理,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

為規(guī)避應(yīng)收保費(fèi)帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保數(shù)據(jù)真實(shí)有效,今年以來,我們對(duì)應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行了全面清理,提升了清理、追收、控制的工作力度,清除無效數(shù)據(jù),嚴(yán)格控制應(yīng)收保費(fèi)的產(chǎn)生,取得了顯著效果。加強(qiáng)了對(duì)賬款的清收工作,強(qiáng)化了清欠的領(lǐng)導(dǎo),加大了催收力度,做到有計(jì)劃、有安排、有任務(wù)、有明確量化指標(biāo),切實(shí)開展清收行動(dòng),努力降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(五) 積極開展執(zhí)法監(jiān)察,促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

為進(jìn)一步提高工作效率,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,公司開展了執(zhí)法和效能審查,開展自檢自查,涵蓋車險(xiǎn)理賠、數(shù)據(jù)真實(shí)性、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面,找出管理薄弱環(huán)節(jié)并進(jìn)行整改。加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的觀念,確保上級(jí)公司政策的貫徹落實(shí),顯著提升了公司的內(nèi)部管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

(六) 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),推進(jìn)精神文明發(fā)展。

在扎實(shí)推進(jìn)公司的管理、深化改革、確保業(yè)務(wù)發(fā)展與效益提升的我特別關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、員工隊(duì)伍及企業(yè)文化的建設(shè),這些都是推動(dòng)公司精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

二、存在的問題與對(duì)策

盡管在學(xué)習(xí)和工作中取得了一些成績(jī),但我意識(shí)到仍然存在一些問題亟待改進(jìn)。工作內(nèi)容繁雜,加上管理經(jīng)驗(yàn)尚顯不足,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒,工作急于求成,這影響了部分工作的進(jìn)度和質(zhì)量,導(dǎo)致了一些工作尚未達(dá)到預(yù)期效果。

保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職報(bào)告 5

感謝大家參加今天的會(huì)議。前面幾位經(jīng)理的講話引發(fā)了我的深思,他們對(duì)工作的投入和責(zé)任感讓我倍感敬佩。我將向大家匯報(bào)我的工作,具體而言是我作為縣支經(jīng)理在保險(xiǎn)公司這段時(shí)間的工作情況。

自20xx年6月起,我擔(dān)任縣支經(jīng)理。在省公司黨委和總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下,以及各部門和市分公司的大力支持下,我們的工作任務(wù)得到了較好地完成。在業(yè)務(wù)拓展、團(tuán)隊(duì)管理和教育培訓(xùn)等方面取得了一定的進(jìn)展。以下是對(duì)這兩年工作的簡(jiǎn)要如有不妥之處,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正:

 一、重視教育培訓(xùn),為業(yè)務(wù)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)管理提供有力保障。

在過去的幾年里,教育培訓(xùn)始終是我們業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐。讓我記憶猶新的是20xx年8月,我省舉辦的第一期培訓(xùn)班,歷時(shí)14天,共有116名學(xué)員參加。在這次培訓(xùn)中,我們做了充分準(zhǔn)備,確保了嚴(yán)格的訓(xùn)練和豐富的課程內(nèi)容。

 二、持續(xù)學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)理論,提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。

在這兩年中,無論工作多么繁忙,我始終沒有放松對(duì)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的重視。一方面,我積極參與省公司組織的政治學(xué)習(xí)活動(dòng),另一方面,我也主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的十九大精神,增強(qiáng)個(gè)人的政治敏感度和廉潔自律意識(shí)。在專業(yè)知識(shí)方面,我堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),面對(duì)日益激烈和復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我深感責(zé)任重大。除了參加各種培訓(xùn),我還珍惜業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和金融知識(shí)。這兩年間,我撰寫了六篇具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)意義的文章,分別在省公司的刊物上發(fā)表,起到了良好的導(dǎo)向作用。

 三、積極推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,取得顯著成效。

作為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人,我始終將推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展視為核心工作,在這一過程中不敢有絲毫懈怠。圍繞這一中心,我進(jìn)行了以下幾項(xiàng)具體工作:

1、做好總結(jié)。業(yè)務(wù)規(guī)劃和推動(dòng)過程中,及時(shí)總結(jié)和政策兌現(xiàn)是提高生產(chǎn)力的關(guān)鍵。在過去兩年中,我始終堅(jiān)持誠(chéng)信為本,在每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,都會(huì)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并落實(shí)相關(guān)政策,特別是在競(jìng)賽活動(dòng)中,承諾絕不食言。每當(dāng)我去看望業(yè)務(wù)員時(shí),他們總會(huì)感慨我們的一言九鼎。在一場(chǎng)巡回報(bào)告會(huì)上,我曾承諾,只要有業(yè)務(wù)員能在本月連續(xù)開單零天,我就會(huì)親自去看望他,這讓我更加意識(shí)到誠(chéng)信的重要性,從而形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力。

2、科學(xué)規(guī)劃。這兩年的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,都是在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想,征求相關(guān)部門的意見后制定而成。

3、做好推動(dòng)。要推動(dòng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的落實(shí),關(guān)鍵在于推動(dòng)力。在這兩年中,我組織實(shí)施了八個(gè)重要的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),都取得了顯著的效果。20xx年5月,由于分紅險(xiǎn)剛上市,市場(chǎng)影響較大,銷售情況不佳。為了迅速扭轉(zhuǎn)局面,我?guī)ьI(lǐng)工作組精心策劃,以符合我省特點(diǎn)的產(chǎn)品推廣會(huì)為切入點(diǎn),掀起了分紅險(xiǎn)的銷售高潮。

 四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。

團(tuán)隊(duì)管理是我個(gè)人業(yè)務(wù)工作的另一個(gè)重心。正如張總所說:“抓團(tuán)隊(duì)就是抓業(yè)務(wù)?!痹谶^去的兩年中,我在團(tuán)隊(duì)管理方面下了許多功夫。由于業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張,團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了一些不穩(wěn)定的情況。對(duì)此,我感到巨大的壓力,因此采取了以下措施:

1、親情管理。兩年來,我利用各種機(jī)會(huì)與系統(tǒng)中的大部分業(yè)務(wù)員直接見面交流。在任何時(shí)候,我都以兄弟般的身份與業(yè)務(wù)員交往,傳達(dá)公司的文化、理念以及未來的發(fā)展前景,建立了深厚的友誼,樹立了良好的公司形象。這在團(tuán)隊(duì)管理中發(fā)揮了積極作用。

2、深入了解情況。到任的第三天,我就帶領(lǐng)工作組深入一線,與業(yè)務(wù)員直接對(duì)話。經(jīng)過數(shù)十天的調(diào)研,我基本摸清了影響團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的六大因素,并針對(duì)這些問題進(jìn)行改進(jìn)。

3、對(duì)癥下藥。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,我迅速召開了代理人管理工作會(huì)議,通報(bào)情況并探討對(duì)策。各級(jí)公司根據(jù)自身存在的問題,針對(duì)性地進(jìn)行解決,并嚴(yán)格按照基本法進(jìn)行管理,使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)的管理走上規(guī)范化。20xx年6月,省公司根據(jù)市地的工作情況,果斷廢止了各市地自行實(shí)施的基本法,為新基本法的實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)員的待遇和獎(jiǎng)勵(lì)問題,形成了強(qiáng)烈的反響。在此期間,借助推行兩個(gè)規(guī)范,增加了活動(dòng)量,隨著新險(xiǎn)種的上市,業(yè)績(jī)大幅攀升,收入顯著增加,團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性得到了有效提升。

保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職報(bào)告 6

歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx年即將褪去。過去的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及公司同仁的鼎力支持下,作為縣支經(jīng)理的我,深感榮幸與感激,團(tuán)隊(duì)在各個(gè)方面取得了顯著的成績(jī),業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。這一切的成就,凝聚著全體員工的辛勤付出和團(tuán)結(jié)合作,體現(xiàn)了我們迎難而上的精神和不斷拼搏的決心。

我要衷心感謝公司給予我這次鍛煉和發(fā)展的機(jī)會(huì),讓我親身參與并見證這一支團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。我深知,唯有不斷挑戰(zhàn)自我、努力拼搏,才能克服不足,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?,F(xiàn)將我自去年擔(dān)任縣支經(jīng)理以來的工作情況進(jìn)行匯報(bào),懇請(qǐng)大家給予指導(dǎo)與建議。

一、明確職責(zé)認(rèn)知,增強(qiáng)使命感。

我相信,做好工作的重要前提,是要對(duì)自身的能力有一個(gè)客觀的評(píng)估,同時(shí)對(duì)自己的職責(zé)有清晰的理解。作為一名縣支經(jīng)理,我的定位是:服務(wù)大局,積極協(xié)助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作,并有效發(fā)揮自身的主動(dòng)性,為業(yè)務(wù)的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的管理提出建議,同時(shí)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。明確了這一點(diǎn),我的工作便能更有針對(duì)性,投入的精力更能形成合力。目前,我與團(tuán)隊(duì)的職能分工還有待進(jìn)一步明晰,以提高工作效率和效果。

二、不斷學(xué)習(xí),提升專業(yè)能力。

在保險(xiǎn)行業(yè)工作多年,雖然積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但在管理與銷售實(shí)踐方面的閱歷仍顯不足。新的崗位要求我盡快適應(yīng),尤其是在陌生的領(lǐng)域中開展工作。實(shí)際工作中,許多問題并不復(fù)雜,但由于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不足,我往往只能依靠試探來尋找解決方案?,F(xiàn)代社會(huì)瞬息萬變,要求我們必須具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。我?guī)缀醢阉袠I(yè)余時(shí)間用來學(xué)習(xí),涵蓋了營(yíng)銷、管理、策劃等多個(gè)領(lǐng)域,以便能更好地勝任現(xiàn)有的工作。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到,要想做好一份工作,并非易事。

三、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

沒有規(guī)范就沒有秩序,作為管理者,必須以身作則。俗話說:言行一致,才是領(lǐng)導(dǎo)的根本。在日常工作中,我注重自身言行的一致,要求下屬做到的,我自己首當(dāng)其沖;要求他們不做的,我堅(jiān)決不犯。在這一點(diǎn)上,我得到了大家的認(rèn)可,也要克服自身在長(zhǎng)期機(jī)關(guān)工作中形成的惰性,嚴(yán)格要求自己,保持昂揚(yáng)的工作熱情和積極的態(tài)度。

四、改進(jìn)工作方法,探索管理新模式。

在過去的工作中,我逐漸意識(shí)到作為管理者,個(gè)人的力量往往是有限的,而要實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo),必須調(diào)動(dòng)全體成員的積極性。我開始嘗試走進(jìn)員工中間,主動(dòng)與他們溝通,了解他們的需求和想法。我們常常坐在一起討論工作,分享生活,增強(qiáng)了彼此之間的信任。這種良好的團(tuán)隊(duì)氛圍使得大家在工作中更加團(tuán)結(jié),互相支持,共同面對(duì)挑戰(zhàn)。

五、業(yè)務(wù)進(jìn)展的總體情況。

年初,在公司確定的目標(biāo)指引下,我與團(tuán)隊(duì)共同制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。今年的任務(wù)已經(jīng)提前完成,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建也初見成效。今年我們累計(jì)完成保費(fèi)xx萬,有效增員xx人,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),但依然存在著諸多挑戰(zhàn)和不足。

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但在實(shí)際操作中,仍感覺面臨著業(yè)務(wù)限制和資源不足的問題。新手的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致業(yè)務(wù)開展的不順利。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保證未來在業(yè)務(wù)拓展上更加順暢。

六、反思與自我改進(jìn)的方向。

回顧過去的一年,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在不少缺陷,例如工作方法簡(jiǎn)化,處理事務(wù)時(shí)的草率等,這使我意識(shí)到自身在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力上有待進(jìn)一步提升。充分認(rèn)識(shí)到自己的不足,是我今后不斷進(jìn)步的動(dòng)力。

七、未來的工作計(jì)劃。

在新的工作年度中,我們必須認(rèn)真反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),并明確新的工作方向。團(tuán)隊(duì)的壯大至關(guān)重要,我們需要積極制定增員計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任到位,同時(shí)積極探索更有效的增員方式,力爭(zhēng)形成更強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

不斷學(xué)習(xí)是提升自我的途徑,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,提升個(gè)人綜合素質(zhì),爭(zhēng)取為團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)更大的力量。

保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職報(bào)告 7

20xx年是我在保險(xiǎn)公司擔(dān)任縣支經(jīng)理的重要一年,在這一年里我深感自身責(zé)任重大。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在部門員工的共同努力下,我們順利完成了年度工作目標(biāo),并在多個(gè)方面取得了顯著成果。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

保險(xiǎn)公司的年度工作重點(diǎn)在于適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升服務(wù)質(zhì)量,以提高公司的整體運(yùn)營(yíng)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),開拓視野,持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。

在工作期間,我注重個(gè)人的管理水平和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真理解公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和政策,努力提升自己的工作認(rèn)知和決策能力。通過不斷學(xué)習(xí),我增強(qiáng)了對(duì)工作的熱情,提高了管理能力。我也努力拓寬思維,激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),使自己的工作能力得以提升,并明確了努力的方向,從而增強(qiáng)了對(duì)工作的責(zé)任感與使命感。

二、充分利用資源,提高經(jīng)營(yíng)效益。

針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化,圍繞公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),我積極發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力,激發(fā)他們的主動(dòng)性,提高了服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變了工作思路,深入挖掘潛力,取得了一定的進(jìn)展。全年業(yè)務(wù)量順利突破預(yù)期目標(biāo),營(yíng)收也相應(yīng)提升。

三、注重基礎(chǔ)工作,推動(dòng)部門業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

在公司業(yè)務(wù)發(fā)展的我意識(shí)到自身管理水平的提升也是必不可少的。注重工作環(huán)節(jié)的把控,明確責(zé)任,嚴(yán)格遵循公司流程進(jìn)行工作,強(qiáng)化員工的理賠數(shù)據(jù)管理,定期對(duì)日常工作進(jìn)行總結(jié)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,防止問題的擴(kuò)大。對(duì)于個(gè)別員工在工作狀態(tài)不佳的情況,我也會(huì)采取平和的方式溝通,促使他們重新熱愛自己的工作?;仡欉^去的一年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但依然存在不少待改進(jìn)的地方:第一,需要繼續(xù)提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和管理能力;第二,要增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的接待和服務(wù)水平,降低運(yùn)營(yíng)成本;第三,進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí),提高員工責(zé)任心和客戶滿意度,從而擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升企業(yè)效益。

在新的一年里,我將持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的意識(shí),踐行學(xué)以致用的原則,不斷自我提升,以更好地適應(yīng)工作要求。嚴(yán)格要求自己,在思想上高度重視,行動(dòng)上自我約束,以飽滿的熱情迎接未來的挑戰(zhàn)。

保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職報(bào)告 8

時(shí)光荏苒,歲月如梭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將落幕。在這一年里,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的無私幫助,我所在的保險(xiǎn)公司縣支部在各個(gè)方面都取得了令人欣喜的成果,全面發(fā)展可圈可點(diǎn)??吹焦驹谑袌?chǎng)中不斷壯大,我的內(nèi)心充滿了自豪與感激,因?yàn)檫@些成績(jī)是我們?nèi)w員工共同努力的結(jié)果,充分體現(xiàn)了我們不斷進(jìn)取、迎接挑戰(zhàn)的精神風(fēng)貌。

我非常感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我參與并見證了縣支部的成長(zhǎng)。只有通過不斷努力和奮斗,我們才能克服自身的不足,超越自我,最終實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。這段寶貴的經(jīng)歷必將成為我未來工作和生活中的重要財(cái)富。我將對(duì)自20xx年12月?lián)慰h支經(jīng)理以來的主要工作進(jìn)行簡(jiǎn)要如有不妥之處,請(qǐng)大家多多指正。

一、明確崗位職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

我認(rèn)為,要做好工作,首先要對(duì)自己的能力有清晰的認(rèn)知,還要對(duì)崗位職責(zé)有深刻的理解。作為一名縣支經(jīng)理,我明確給自己設(shè)定的角色定位是:全面把握大局,服從公司的安排,積極協(xié)助團(tuán)隊(duì)開展各項(xiàng)日常工作,并發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策。我也在不斷提升個(gè)人的專業(yè)能力。有了這樣的明確定位,我就能夠在工作中做到有的放矢,努力提高工作效率。目前,我和團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工還需進(jìn)一步明確,以避免職能交叉和工作盲區(qū)。

二、深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升專業(yè)素養(yǎng)。

自進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)以來,我一直在從事管理工作,缺乏一線銷售的經(jīng)驗(yàn),而新的崗位要求我迅速適應(yīng)并完成角色轉(zhuǎn)變。在實(shí)踐中,許多問題并不復(fù)雜,但由于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不足,我常常需要摸索前行,事倍功半。身處快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì),我深知如果不加以努力,將會(huì)被迅速淘汰,我將絕大部分業(yè)余時(shí)間投入到學(xué)習(xí)中,全面提升自己的營(yíng)銷、管理、法律等諸多方面的知識(shí)。為了能夠勝任當(dāng)前的工作,實(shí)現(xiàn)更大的業(yè)績(jī),我必須付出雙倍的努力。在這個(gè)過程中,我逐漸意識(shí)到,做好一份工作并不容易,但要想做到卓越就更加不簡(jiǎn)單。

三、嚴(yán)格遵守制度和紀(jì)律,樹立榜樣。

沒有規(guī)矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。嚴(yán)明的制度和紀(jì)律是我們始終強(qiáng)調(diào)的。作為管理者,我有責(zé)任在遵守規(guī)章方面作出表率。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子?!比绻以诠ぷ髦兄皇且晃犊陬^宣講,卻不以身作則,就會(huì)對(duì)下屬產(chǎn)生消極影響。自上任以來,我一直注重自身形象,做到言行一致,要求部下遵守的,我首先以身作則,要求他們不做的,我堅(jiān)決不違反。在這一方面,我獲得了較好的反饋。我也在努力克服因長(zhǎng)期機(jī)關(guān)工作形成的惰性,時(shí)刻提醒自己嚴(yán)以律己,保持積極向上的工作狀態(tài)。

四、精益求精,追求管理創(chuàng)新。

在機(jī)關(guān)工作時(shí),我可能習(xí)慣于分工明確的模式,導(dǎo)致一些成員工作態(tài)度浮于表面。初次嘗試創(chuàng)業(yè),我深感親力親為的重要性,并意識(shí)到工作開展缺乏條理,常常無從下手。在多次遇挫后,我意識(shí)到,作為管理者,個(gè)人的力量有限,要實(shí)現(xiàn)大的目標(biāo),必須整合團(tuán)隊(duì)的力量,依靠集體智慧來解決問題。我開始注重協(xié)調(diào)和平衡,管理也成為了一門需要深刻理解的學(xué)問。隨著對(duì)業(yè)務(wù)的深入了解,我更加明白站在員工的立場(chǎng)、理解他們的需求是多么重要。這種理念促使我主動(dòng)與員工溝通交流,增進(jìn)理解與信任,團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系也變得更加緊密。我們常常坐在一起討論工作,共享生活,形成了互幫互助的良好氛圍,這種團(tuán)隊(duì)精神讓我們的工作更加順利。

五、業(yè)務(wù)發(fā)展及存在的問題。

年初,根據(jù)公司制定的目標(biāo)和工作思路,我與團(tuán)隊(duì)一起對(duì)全年工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃。在任務(wù)分解、隊(duì)伍建設(shè)、辦公環(huán)境改善等方面均有扎實(shí)落實(shí)。從目前情況來看,這些工作安排已基本實(shí)施,各領(lǐng)域的舉措也取得了一定成效。分公司分配的xxxx目標(biāo)在提前一個(gè)月內(nèi)順利完成,縣支部的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也逐漸壯大。具體的業(yè)務(wù)發(fā)展情況已在相關(guān)報(bào)告中說明,在此我便不再贅述。

保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職報(bào)告 9

在過去的一年中,我有幸受任為人保財(cái)險(xiǎn)縣支公司的經(jīng)理?;仡欉@一年來的工作,在總公司及區(qū)分公司的正確指導(dǎo)下,我始終緊緊圍繞“更新理念,加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升管控,增強(qiáng)效益”的工作思路,結(jié)合“抓住一個(gè)重點(diǎn),明確兩個(gè)目標(biāo)”的要求,積極推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。在公司其他管理團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致,克服了許多困難,實(shí)施創(chuàng)新方案,奮斗拼搏,最終實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)管理的顯著成果,保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng),管理水平顯著提升,員工的精神風(fēng)貌煥然一新。下面,我將一年來的工作和思考向大家匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予評(píng)議。

一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

今年我們?cè)O(shè)定的保費(fèi)收入目標(biāo)為xx萬元;預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)xx萬元;已賺凈保費(fèi)xx萬元;綜合成本率控制在85.5%。

截止到十月底,我公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入xx萬元,完成年度計(jì)劃的39%,同比增長(zhǎng)20.26%;累計(jì)承保利潤(rùn)xx萬元,承保利潤(rùn)率達(dá)到17.96%;整體利潤(rùn)總額xx萬元,扣除所得稅后凈利潤(rùn)達(dá)xx萬元,凈利潤(rùn)率為11.82%;已賺凈保費(fèi)xx萬元,完成年初計(jì)劃的92.23%;賠款支出xx萬元,賠付率為47.03%,同比下降了7.39個(gè)百分點(diǎn);營(yíng)業(yè)費(fèi)用控制在xx萬元,同比下降9.18%;綜合成本率為82.04%,其中賠付率為57.34%,營(yíng)業(yè)費(fèi)用率為24.70%。

二、主要工作及其績(jī)效

(一)采取積極有效措施,開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。

面對(duì)今年公司工作中的諸多壓力,“三個(gè)中心”的建設(shè)亟需進(jìn)一步提升;我們也需要彌補(bǔ)逾600萬元的業(yè)務(wù)發(fā)展缺口;還有來自上一年度的300萬元巨額賠付需消化,這些都使公司在今年的經(jīng)營(yíng)工作面臨極大壓力。

面對(duì)這些挑戰(zhàn),我沒有退縮,而是與管理團(tuán)隊(duì)緊密合作,大家腦力激蕩,勇于創(chuàng)新,采取積極有效的措施,推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。

我們積極尋找業(yè)務(wù)的新增長(zhǎng)點(diǎn),加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)構(gòu)和其他合作伙伴的聯(lián)絡(luò),為基層業(yè)務(wù)拓展?fàn)I造良好的環(huán)境。今年,通過我們的努力,改善了與政府、交警、郵政、銀行等部門的關(guān)系,特別是得到了交警和郵政等部門的支持,成功拓寬了業(yè)務(wù)發(fā)展的新領(lǐng)域。摩托車險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)等險(xiǎn)種業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),摩托車險(xiǎn)同比增長(zhǎng)114%,責(zé)任險(xiǎn)增長(zhǎng)15%,意外險(xiǎn)增長(zhǎng)7.2%。

我們積極組織業(yè)務(wù)競(jìng)賽和突擊活動(dòng),增強(qiáng)營(yíng)銷力度,推動(dòng)業(yè)務(wù)不斷向前發(fā)展。今年3月至9月間,我們開展了數(shù)次專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),通過各種激勵(lì)措施激發(fā)員工的工作熱情,最終取得了良好的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)效果,十月底時(shí)七家支公司已經(jīng)完成全年保費(fèi)計(jì)劃,保費(fèi)總收入達(dá)xx萬元,同比增加20.26%。

(二)強(qiáng)化內(nèi)部管理,控制成本支出,提升經(jīng)營(yíng)效益。

為了最大化經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo),我對(duì)公司歷年的費(fèi)用支出進(jìn)行了深入分析,識(shí)別出管理上的薄弱環(huán)節(jié),逐項(xiàng)進(jìn)行整改。完善各類費(fèi)用管理制度,從節(jié)約成本出發(fā),制定了車輛管理、接待管理、辦公用品管理等幾項(xiàng)費(fèi)用管理規(guī)章,并有效控制了費(fèi)用支出。今年1-10月,營(yíng)業(yè)費(fèi)用同比下降了9.18%。注重理賠管理,提高效益。

由于賠款壓力巨大,總體賠款支出較高,車險(xiǎn)業(yè)務(wù)中的大額賠案也顯著增加。為了降低賠款壓力,我從加強(qiáng)理賠管理著手,通過提升理賠技能、優(yōu)化定損流程及制定理賠管理制度等措施,嚴(yán)格把控賠款支出。經(jīng)過努力,我們成功消化了去年遺留的賠款,并在1-10月期間實(shí)現(xiàn)了46.6%的賠付率,同比下降6.2個(gè)百分點(diǎn)。

(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神,加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。

在區(qū)分公司第三季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議后,我對(duì)上級(jí)公司的決策高度重視,積極組織傳達(dá)會(huì)議精神,召開動(dòng)員會(huì),分解業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo),研究制定相關(guān)政策措施。為確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),我們還制定了費(fèi)用和手續(xù)費(fèi)的傾斜政策,出臺(tái)了激勵(lì)措施,幫助基層公司尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),并組成專項(xiàng)工作組進(jìn)行督導(dǎo)。

由于我們班子能夠團(tuán)結(jié)一致,維護(hù)公司整體利益,采取切實(shí)可行的措施,初步實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,十月份非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入達(dá)245萬元,同比增長(zhǎng)47.52%,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比從9月的30.83%提升至31.70%。

(四)加強(qiáng)“三個(gè)中心”建設(shè),提升公司管理水平。

為實(shí)施總公司的《“三個(gè)中心”建設(shè)與運(yùn)行的實(shí)施方案》,我十分重視該項(xiàng)工作,制定詳細(xì)的工作方案,明確各級(jí)職責(zé),落實(shí)整改措施,建立健全管理制度,強(qiáng)化人員培訓(xùn),定期召開工作匯報(bào)會(huì),重點(diǎn)分析研究“三個(gè)中心”的建設(shè)與運(yùn)行情況,確保實(shí)現(xiàn)核保、報(bào)案、財(cái)務(wù)處理等方面的集中管理。目前,“三個(gè)中心”的運(yùn)行狀況良好,功能和作用逐步顯現(xiàn)。

(五)加強(qiáng)應(yīng)收保費(fèi)管理,確保清收工作,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

我們注重應(yīng)收保費(fèi)的管理,年初開展全面清理,積極強(qiáng)化追收工作,相關(guān)規(guī)定的制定有效減少了應(yīng)收保費(fèi)的占比,從年初的17.10%下降到10月底的5.35%。

我們也著重車貸的清收工作,依照總公司和區(qū)分公司的部署,制定詳細(xì)的清收計(jì)劃,確保有效化解車貸險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),取得了良好效果,逾期款項(xiàng)和逾期車輛數(shù)量均大幅減少。

(六)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

為落實(shí)區(qū)公司的執(zhí)法監(jiān)察工作,我們組織多個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)全轄的支公司進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查“六條禁令”的落實(shí)情況,并對(duì)車險(xiǎn)理賠、數(shù)據(jù)真實(shí)性等方面進(jìn)行綜合檢查,及時(shí)找出管理薄弱環(huán)節(jié),對(duì)滯后的公司提出整改建議,進(jìn)一步提升內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

(七)穩(wěn)妥進(jìn)行薪酬制度改革,確保業(yè)務(wù)與團(tuán)隊(duì)的雙重穩(wěn)定。

薪酬制度改革是一個(gè)萬眾矚目的工程,為了確保改革順利推進(jìn),避免影響到業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,我在實(shí)施前要求相關(guān)部門做好充分的調(diào)研并廣泛征求員工意見,制定合理的方案,并主持召開動(dòng)員會(huì)進(jìn)行充分的解釋。

改革實(shí)施后,一些老員工由于自身利益問題出現(xiàn)情緒,通過面對(duì)面的溝通和耐心的解釋,我們逐步化解了這些矛盾,確保了改革的順利進(jìn)行和員工思想的穩(wěn)定。

三、存在問題與對(duì)策

雖然在過去的一年中,我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?,但在業(yè)務(wù)發(fā)展、人力資源管理和政策制度落實(shí)等方面仍存在許多不足之處。

1、業(yè)務(wù)發(fā)展的不均衡,部分支公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢,同時(shí)車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也較為不理想。

2、相關(guān)政策與制度的落實(shí)仍需加強(qiáng),之前偏重于制度建設(shè)的過程中,檢查落實(shí)力度不足。

針對(duì)這些問題,在今后的工作中,我將繼續(xù)采取有效措施,深入研究并制定具體方案,力爭(zhēng)在未來的工作中更好地推進(jìn)業(yè)務(wù)與管理的全面發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,盡管我在任職期間做了諸多工作,取得了一定成績(jī),但這皆離不開各位的支持與幫助。未來,我將繼續(xù)努力工作,不辜負(fù)大家的期望。

保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職報(bào)告 10

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們來到這里,我很榮幸能作為保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理的述職報(bào)告發(fā)言人站在這里,感謝公司給予我們這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我愿意接受大家對(duì)我的評(píng)估與指導(dǎo)。

我做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,本科學(xué)歷,自20xx年參加工作以來,我先后在多個(gè)部門工作,包括市場(chǎng)營(yíng)銷部、理賠部、客戶服務(wù)部和運(yùn)營(yíng)管理部。20xx年我成功競(jìng)聘為縣支經(jīng)理,擔(dān)任這一重要崗位的五年以來,我始終以高度的責(zé)任感和進(jìn)取心推動(dòng)各項(xiàng)工作的發(fā)展,今天我在這里分享我的工作總結(jié)與體會(huì)。

一、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)使我具備了扎實(shí)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與轉(zhuǎn)變能力。

自20xx年進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè),我在市場(chǎng)營(yíng)銷、理賠、客戶服務(wù)等多個(gè)崗位積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),逐步鍛煉出較強(qiáng)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。尤其是在我擔(dān)任縣支經(jīng)理這一職務(wù)后,面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境,我始終把“追求卓越、服務(wù)至上”作為自己的工作信條,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造良好的工作氛圍。我積極傾聽團(tuán)隊(duì)成員的聲音,鼓勵(lì)大家提出建議,通過增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。

二、十余年的工作磨礪培養(yǎng)我嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和擔(dān)當(dāng)精神。

步入三十而立之年,我的身體健康、狀態(tài)良好,工作中我始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,注重業(yè)務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在擔(dān)任縣支經(jīng)理期間,我時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整策略,確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)步推進(jìn)。我相信,扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是提高工作效率的關(guān)鍵。在這個(gè)過程中,我也不斷提升自身的綜合素質(zhì),以應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

三、豐富的人際交往能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神使我能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

在過去的工作中,我重視團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作,通過密切聯(lián)系同事與伙伴,提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和士氣。銷售工作需要與各方進(jìn)行協(xié)調(diào),我樂于與團(tuán)隊(duì)成員分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),共同解決問題。在此過程中,我感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量,同時(shí)也鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和人際溝通能力。我始終認(rèn)為,良好的團(tuán)隊(duì)氛圍能夠激發(fā)每個(gè)人的潛力,為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

四、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)增強(qiáng)了我拒絕腐敗和不正之風(fēng)的能力。

保險(xiǎn)行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域,我們的工作需要遵循高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)規(guī)范。我始終保持自律,堅(jiān)守自己的道德底線,做到公私分明。在處理工作中的利益關(guān)系時(shí),我堅(jiān)持原則,確保團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)運(yùn)作透明、有序。我相信,維護(hù)良好的職業(yè)形象是我們贏得客戶信任的關(guān)鍵。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,作為縣支經(jīng)理,我深知這一角色的重要性與責(zé)任。未來,我將繼續(xù)努力,一方面增強(qiáng)自己的管理能力和業(yè)務(wù)能力,另一方面注重團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與發(fā)展。我將積極傾聽前線的每一聲呼喚,及時(shí)調(diào)整方向,確保我們能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),了解行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)態(tài),以便更好地服務(wù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職報(bào)告 11

大家好!時(shí)間過得真快,一年又要結(jié)束了,回首這一年的點(diǎn)滴,感慨萬千。期間經(jīng)歷的喜怒哀樂,成功與失敗,都讓我倍感充實(shí)而不乏味。這一年的學(xué)習(xí)和工作時(shí)間雖短,卻讓我得到了太多的幫助,相對(duì)而言,我的付出似乎少得可憐,內(nèi)心不禁感到慚愧。現(xiàn)在,我來向大家匯報(bào)這一年的工作情況:

作為縣支經(jīng)理,這個(gè)崗位的工作瑣碎而繁雜。在理賠流程中,我是客戶與公司之間的橋梁。雖然沒有未決崗的壓迫和理算組的精算壓力,但這份工作需要極大的耐心與細(xì)致。我對(duì)自己的工作評(píng)估是有收獲也有遺憾,依然存在許多不足之處。

一、理賠案件的結(jié)案。

客戶一旦報(bào)案,我的工作便開始了。現(xiàn)場(chǎng)查勘結(jié)束后,客戶提交索賠材料,進(jìn)行定損,再錄入系統(tǒng),交給核價(jià)崗,完成理算后,我才能打電話告知客戶領(lǐng)取賠款。每日的結(jié)案數(shù)據(jù)會(huì)以電子表格的形式整理并發(fā)送給總經(jīng)理室。截至11月份,我們已成功結(jié)案6438起。在通知客戶賠款時(shí),往往需要花費(fèi)不少時(shí)間,講清具體的賠償項(xiàng)目,告知需要哪些手續(xù),缺少什么材料。每個(gè)案件的情況和客戶的態(tài)度各異,對(duì)賠付價(jià)格不滿的客戶時(shí)有發(fā)生,他們的不滿和不理解也常常讓我倍感壓力。為了避免不必要的麻煩,我只能耐心解釋,與客戶溝通,盡量安撫他們的情緒,待客戶親自到場(chǎng)后,再與同事一起協(xié)調(diào)處理。在客戶同意每個(gè)案件的賠付金額后,我才能在系統(tǒng)中完成結(jié)案記錄。經(jīng)過努力,目前的價(jià)格糾紛已顯著減少。

二、客戶領(lǐng)取賠款及開具收據(jù)。

由于客戶來領(lǐng)賠款的時(shí)間并不固定,日常的工作量也因此波動(dòng)不定。有時(shí)一天只有幾位客戶,工作相對(duì)輕松;而有時(shí)則會(huì)出現(xiàn)一大批客戶同時(shí)來訪,場(chǎng)面非常混亂。我決定將縣區(qū)營(yíng)銷部的領(lǐng)取賠款日分開安排,每周五各安排一天,以應(yīng)對(duì)客戶量較大的情況。在客戶領(lǐng)款時(shí),我首先需在系統(tǒng)中確認(rèn)其案件是否結(jié)案,并查閱案卷材料是否齊全。隨后,根據(jù)計(jì)算書準(zhǔn)確無誤地填寫賠款收據(jù),最后將單據(jù)交給客戶到出納窗口領(lǐng)取賠款。從20xx年xx月xx日起實(shí)施的賠款到賬戶政策,要求客戶在提交索賠材料時(shí)提供銀行賬號(hào)及身份證復(fù)印件,結(jié)案時(shí)直接轉(zhuǎn)賬到客戶賬戶。這一規(guī)定從表面上看,既保障了被保險(xiǎn)人的賠款安全,也讓客戶減少了往返的麻煩。然而,實(shí)施初期并未如預(yù)期順利,很多客戶在辦理時(shí)遇到了困難。一方面,有的客戶沒有銀行卡,另一方面,一些客戶對(duì)打卡規(guī)定并不了解,導(dǎo)致他們需要往返多次。

不少客戶感到不滿,不過我們始終堅(jiān)持向客戶解釋,這是行業(yè)協(xié)會(huì)的要求,所有保險(xiǎn)公司都需遵循。我們努力保護(hù)被保險(xiǎn)人的合法權(quán)益,為客戶提供便利。當(dāng)客戶的材料手續(xù)齊全后,我會(huì)逐一開具賠款收據(jù),并將各類文件整理完畢,登記在流轉(zhuǎn)本上送達(dá)出納。只有等待賠款到賬后,我們的工作才算真正完成。盡管有時(shí)銀行到賬不夠及時(shí),但我們從未發(fā)生過拖延的情況。

保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職報(bào)告 12

20xx年是我擔(dān)任xx保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理的第一個(gè)完整年度,也是我們?cè)谌找婕ち业谋kU(xiǎn)市場(chǎng)中探索新機(jī)遇的一年。在這一年里,面對(duì)各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我和我的團(tuán)隊(duì)在工作中不斷摸索、成長(zhǎng)?,F(xiàn)將20xx年度的主要工作情況總結(jié)如下:

回顧20xx年,我們充滿了收獲的喜悅,也經(jīng)歷了與同事們齊心協(xié)力的艱辛?xí)r刻。在日常工作中,我們不斷調(diào)整策略,克服了諸多困難與挑戰(zhàn),尤其是在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和客戶需求時(shí)。我在這一年中努力提升自己的業(yè)務(wù)能力,深入學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,為我們支公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、提升數(shù)據(jù)收集與分析能力是我的基本工作

在保險(xiǎn)行業(yè)中,準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是支撐我們業(yè)務(wù)發(fā)展的基石。我每天都確保更新承保臺(tái)賬,進(jìn)行各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,以便及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的信息支持。我也定期整理周報(bào),匯總業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,確保各項(xiàng)決策能夠建立在真實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上。

二、應(yīng)收賬款的管理是我的重要職責(zé)

每月,我都會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的應(yīng)收清單積極聯(lián)系銷售團(tuán)隊(duì),確保及時(shí)核對(duì)與催繳。對(duì)于賬齡較長(zhǎng)的應(yīng)收賬款,我會(huì)定期從系統(tǒng)導(dǎo)出相應(yīng)數(shù)據(jù),提醒相關(guān)銷售人員進(jìn)行跟進(jìn),以減少壞賬的發(fā)生。

三、續(xù)保工作的推進(jìn)是我工作中的重點(diǎn)

在20xx年初,我們公司開始重視續(xù)保業(yè)務(wù)。我每月都會(huì)根據(jù)公司下發(fā)的續(xù)保清單,進(jìn)行數(shù)據(jù)匹配與處理,以確保信息的準(zhǔn)確性和有效性。我也會(huì)提前將續(xù)保信息發(fā)放至各團(tuán)隊(duì),幫助他們順利推進(jìn)續(xù)保工作,保證客戶的續(xù)保率。

四、手續(xù)費(fèi)結(jié)算的嚴(yán)謹(jǐn)處理是我的一項(xiàng)重要任務(wù)

每月,我都會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)部門提供的實(shí)收清單,制作代理業(yè)務(wù)清單,并及時(shí)分發(fā)給銷售人員進(jìn)行開票或結(jié)算。在這方面,我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度,確保每一筆費(fèi)用都得到準(zhǔn)確的核對(duì)與處理。

五、各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析占據(jù)了我工作的許多時(shí)間

我們要定期向協(xié)會(huì)和政府部門提交各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表,并對(duì)公司的績(jī)效、銷售情況等進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)。我還要負(fù)責(zé)各類考核數(shù)據(jù)的整理與統(tǒng)計(jì),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

在20xx年中,我的工作也取得了一些成績(jī)。例如,數(shù)據(jù)處理的效率逐漸提高,掌握了許多新的工作技巧。我意識(shí)到,雖然工作中難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,但通過不斷的學(xué)習(xí)與協(xié)調(diào),可以有效減少問題的發(fā)生。

在這一年的工作中,我也有一些感悟:

1、保持積極的心態(tài),做到不焦慮、不急躁,專注于手頭的工作。

2、注重溝通與學(xué)習(xí),虛心向同事請(qǐng)教,不斷完善自己的工作方法。

3、對(duì)待每一項(xiàng)工作都要有計(jì)劃,按照優(yōu)先級(jí)有序進(jìn)行。

針對(duì)公司的未來發(fā)展,我也有一些建議:希望能進(jìn)一步完善軟硬件系統(tǒng),提高我們的工作效率;同時(shí)希望能明確各個(gè)崗位的職責(zé)分工,使工作更加高效順暢。

展望未來,我希望能在20xx年繼續(xù)跟隨公司步伐,積極開展各項(xiàng)工作。做好基礎(chǔ)工作,確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,力爭(zhēng)為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職報(bào)告 13

一、成立市保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職委員會(huì)

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的背景下,我公司決定成立市保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職委員會(huì),旨在提升各縣支部的工作效率,促進(jìn)公司內(nèi)部的溝通與合作,同時(shí)為各級(jí)管理層提供有效的反饋機(jī)制。經(jīng)過充分的準(zhǔn)備,積極爭(zhēng)取各方支持,我們于20xx年1月5日召開了第一次會(huì)議,來自各縣的支經(jīng)理積極參與,共計(jì)150余人。在會(huì)議上,我們共同制定了工作章程,并選舉出包括張偉、李明、王芳等在內(nèi)的委員會(huì)成員,負(fù)責(zé)全年的職務(wù)評(píng)議與執(zhí)行工作。

縣支經(jīng)理述職委員會(huì),由于成員涵蓋了來自不同區(qū)域和部門的代表,能夠有效反映各縣的實(shí)際情況及需求。委員們均為公司業(yè)務(wù)的中堅(jiān)力量,許多是資深的保險(xiǎn)行業(yè)從業(yè)者,如張偉(南方地區(qū)支經(jīng)理)、李明(北方地區(qū)支經(jīng)理)、王芳(東部地區(qū)支經(jīng)理),他們將定期召開會(huì)議,交流經(jīng)驗(yàn),分享成功案例,共同提升工作質(zhì)量。

市保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職委員會(huì)的成立,不僅是對(duì)公司內(nèi)部管理的一次積極探索,更是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。我們希望通過這一平臺(tái),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力,提高工作的透明度,增強(qiáng)各縣支部之間的協(xié)作與信任,從而推動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)的發(fā)展與繁榮。

二、發(fā)布《縣支經(jīng)理述職報(bào)告》定期刊物

為了加強(qiáng)對(duì)各縣支部工作的記錄和反饋,我們決定定期發(fā)布《縣支經(jīng)理述職報(bào)告》刊物,旨在總結(jié)各縣的工作成就與經(jīng)驗(yàn)。第一期刊物預(yù)計(jì)于20xx年3月完成,屆時(shí)將由李明和王芳共同負(fù)責(zé)編輯。該刊物將涵蓋各縣支部的業(yè)績(jī)總結(jié)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及未來規(guī)劃等內(nèi)容,設(shè)有“管理經(jīng)驗(yàn)分享”、“市場(chǎng)分析專區(qū)”、“政策解讀”、“優(yōu)秀案例”等專欄,旨在為全體經(jīng)理提供實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

《縣支經(jīng)理述職報(bào)告》將成為我們改進(jìn)工作的重要依據(jù),刊物中不僅包含業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,還將加入對(duì)各類保險(xiǎn)政策變化的解讀,幫助支經(jīng)理們更好地理解市場(chǎng)形勢(shì)與公司戰(zhàn)略。我們希望通過這一刊物,搭建起業(yè)務(wù)與管理之間的橋梁,促進(jìn)知識(shí)的分享與流動(dòng)。

三、開展年度縣支經(jīng)理績(jī)效評(píng)估

在實(shí)施績(jī)效評(píng)估的過程中,我們將依據(jù)各縣支持經(jīng)理的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、客戶反饋和市場(chǎng)拓展情況制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。20xx年第一季度結(jié)束后,將對(duì)各縣的經(jīng)理們進(jìn)行全面的績(jī)效考核,并結(jié)合評(píng)估結(jié)果進(jìn)行年度總結(jié)會(huì)議,這將有助于提升各縣經(jīng)理的工作積極性與責(zé)任感。評(píng)估結(jié)束后,優(yōu)秀支經(jīng)理將獲得公司頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng),以表彰他們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展中的突出貢獻(xiàn)。

績(jī)效評(píng)估不僅是對(duì)個(gè)人工作的回顧,它更是公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保障。通過科學(xué)合理的評(píng)估機(jī)制,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)下一步的工作計(jì)劃調(diào)整,確保公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

四、開展跨縣支部協(xié)調(diào)會(huì)議

為了提高各縣支部之間的協(xié)同工作,增強(qiáng)整體運(yùn)營(yíng)效率,我們計(jì)劃在每季度召開一次跨縣支部協(xié)調(diào)會(huì)議。會(huì)議將重點(diǎn)討論各縣在市場(chǎng)開拓、客戶服務(wù)和資源整合方面的挑戰(zhàn)與解決方案。通過這樣的交流與溝通,各縣支部不僅可以共同分享成功經(jīng)驗(yàn),尋找協(xié)作機(jī)會(huì),還能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成合力,提升整體業(yè)務(wù)水平。

保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職報(bào)告 14

作為一家保險(xiǎn)公司的縣支經(jīng)理,我深知這一職位的重要性。在過去的一年中,我積極推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,強(qiáng)化內(nèi)部管理,努力提高客戶滿意度,以確保公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)向上,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我對(duì)20xx年的工作做如下

今年的工作重點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

 一、業(yè)務(wù)拓展和客戶管理

1、針對(duì)市場(chǎng)需求,積極開拓新客戶,組織多場(chǎng)線下宣傳活動(dòng),提高了公司的知名度和影響力。在客戶溝通中,我們注重傾聽客戶需求,提供個(gè)性化的保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù),從而提升客戶的保留率。

2、定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪,了解他們的產(chǎn)品使用情況和服務(wù)滿意度,及時(shí)收集反饋意見,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,確??蛻趔w驗(yàn)的持續(xù)提升。

 二、內(nèi)部管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

(1) 嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)與指導(dǎo),提升整體業(yè)務(wù)水平。我們通過組織學(xué)習(xí)研討會(huì),提高全員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí),以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

(2) 在日常管理中,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向,定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行考核評(píng)估,確保每個(gè)人的工作績(jī)效與公司的整體目標(biāo)相一致,鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取。

(3) 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,建立定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議制度,及時(shí)分享工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),促進(jìn)信息共享,打造一個(gè)高效合作的團(tuán)隊(duì)氛圍。

 三、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)運(yùn)營(yíng)

(1) 認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管部門的各項(xiàng)政策和法規(guī),加強(qiáng)內(nèi)部控制,確保業(yè)務(wù)的合規(guī)性。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制,不斷完善公司在承保、理賠等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

(2) 積極參與各類培訓(xùn)與考核,提升自己和團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)防控方面的專業(yè)能力,確保公司運(yùn)營(yíng)的安全與可持續(xù)發(fā)展。

(3) 與相關(guān)部門密切合作,及時(shí)處理客戶投訴與問題,確??蛻魴?quán)益得到有效保障,維護(hù)公司良好的市場(chǎng)形象。

我深刻體會(huì)到作為縣支經(jīng)理的責(zé)任與使命。未來一年,我將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶為中心,推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提升服務(wù)品質(zhì),并努力打造一支專業(yè)、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職報(bào)告 15

 一、主要工作做法及效果

發(fā)展是重中之重,推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)步是我作為保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理工作的核心。我始終保持高度的責(zé)任感,并圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:

1、精準(zhǔn)決策。在業(yè)務(wù)發(fā)展策略的制定上,我注重基于全面的調(diào)研成果,結(jié)合公司整體戰(zhàn)略方針,并廣泛征求各相關(guān)部門的意見,確保制定出切實(shí)可行的業(yè)務(wù)計(jì)劃。

2、有效推動(dòng)。業(yè)務(wù)計(jì)劃的落地執(zhí)行離不開有效的推動(dòng)。一年來,我成功組織了多場(chǎng)重要的業(yè)務(wù)推廣活動(dòng),取得了顯著效果。例如,在股市和基金市場(chǎng)持續(xù)火熱的背景下,我?guī)ьI(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)通過針對(duì)性的活動(dòng),不斷開拓農(nóng)村市場(chǎng)。通過院壩會(huì)等多種形式,我們迅速提升了保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售,最高一場(chǎng)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)簽單額達(dá)到了13萬元。而在9月和10月,我們針對(duì)萬能險(xiǎn)開展的突擊行動(dòng),使得客戶量激增,國(guó)慶長(zhǎng)假期間,我們實(shí)現(xiàn)了130多萬元的保費(fèi)收入。我們精心策劃的“開門紅”活動(dòng),使得一季度保費(fèi)收入達(dá)到了420萬元。

 二、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、和諧、高效的員工隊(duì)伍

員工是公司發(fā)展的基石。我始終關(guān)注員工素質(zhì)培養(yǎng),結(jié)合公司需求,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們采取了“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”、老帶新等多種形式的培訓(xùn),邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家來傳授經(jīng)驗(yàn)。組織團(tuán)隊(duì)前往其他支公司交流經(jīng)驗(yàn)。這種良好的學(xué)習(xí)氛圍激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情,整體提升了公司的文化與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工作中,我始終堅(jiān)持“以情動(dòng)之,以德為之”的理念,不斷提高自身及團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿和模范作用。尤其是在經(jīng)理室只有我一人的情況下,我克服了多重困難,與全體員工并肩作戰(zhàn),營(yíng)造了良好的工作氛圍,增強(qiáng)了公司的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

我根據(jù)“簡(jiǎn)便、高效、適用”的原則,合理設(shè)置管理層級(jí)與職能,建立起符合公司實(shí)際的管理體系,明確了各崗位的職責(zé),強(qiáng)化部門的職能。

另外,我對(duì)公司的考核機(jī)制和薪酬制度進(jìn)行改革,根據(jù)全年目標(biāo)逐層分解細(xì)化,確保“多勞多得”的原則落到實(shí)處。績(jī)效工資評(píng)估到每一個(gè)崗位,以更好地激勵(lì)員工。截至目前,客戶服務(wù)崗位的考核實(shí)施后均取得了明顯成效。

 三、內(nèi)控管理工作上新臺(tái)階

內(nèi)控是公司能否健康發(fā)展的重要保障。我一直將內(nèi)部管理放在重要位置,確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。通過實(shí)施“一站式服務(wù)”,提高了客戶服務(wù)的效率與質(zhì)量。在風(fēng)險(xiǎn)控制方面,我們嚴(yán)格遵循相關(guān)條款,定期組織學(xué)習(xí)和檢查,確保管理制度的落實(shí)。對(duì)于營(yíng)銷人員的管理,我們也嚴(yán)格依據(jù)《營(yíng)銷員基本法》執(zhí)行,對(duì)違規(guī)行為絕不姑息。今年在經(jīng)理室的嚴(yán)格管控下,公司未發(fā)生任何案件,內(nèi)控管理始終保持良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

 四、精神文明建設(shè)取得明顯成效

1、黨員教育進(jìn)一步深化。我們通過學(xué)習(xí)黨的方針政策、召開民主生活會(huì)及誠(chéng)信教育等活動(dòng),提升了黨員干部的思想覺悟,推動(dòng)了廉政建設(shè)。通過學(xué)習(xí)提高了黨員干部的理想信念,增強(qiáng)了工作作風(fēng)。

2、反腐敗工作進(jìn)一步加強(qiáng)。公司嚴(yán)格落實(shí)中央的相關(guān)要求,狠抓內(nèi)部自查自糾,確保廉潔經(jīng)營(yíng),有效遏制了違規(guī)事件的發(fā)生。

3、綜合治理成績(jī)顯著。全年度內(nèi),我們狠抓綜合治理與安全生產(chǎn),消除了歷史遺留的安全隱患,實(shí)現(xiàn)了“五無”目標(biāo),保障了公司業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)。

 五、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,提升公司形象

在社會(huì)責(zé)任方面,我積極與政府及社會(huì)公眾溝通。今年在特大洪災(zāi)期間,公司主動(dòng)捐款支持受災(zāi)地區(qū),并號(hào)召員工參與捐款,得到了社會(huì)的廣泛好評(píng)。我們及時(shí)為受災(zāi)群眾提供理賠,幫助他們渡過難關(guān),促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

 六、個(gè)人工作作風(fēng)和廉潔自律情況

(一)在政治思想覺悟方面

作為基層領(lǐng)導(dǎo),我始終保持堅(jiān)定的政治信念,時(shí)時(shí)刻刻銘記黨的宗旨,服務(wù)員工與社會(huì)。在工作中,我努力營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,關(guān)心員工的需求,以身作則,帶動(dòng)全體員工共同努力。

(二)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面

在工作中,我嚴(yán)格遵守國(guó)家及公司的財(cái)經(jīng)制度,處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系,確保每一筆支出合規(guī)合理。

(三)、廉潔自律、努力作好表率

我始終自覺學(xué)習(xí)和遵守廉潔自律的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,確保個(gè)人行為符合黨和人民的要求。

 七、個(gè)人不足之處

1、盡管過去一年取得了一些成就,但仍有許多需要改進(jìn)的地方,特別是在團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面。

2、在工作中有時(shí)過于追求完美,可能無意中影響了團(tuán)隊(duì)成員的情緒。

3、面對(duì)歷史遺留問題,感到壓力時(shí)有抱怨情緒,需要更加積極面對(duì)。

4、在指導(dǎo)班子成員方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

工作思路及目標(biāo)

一、強(qiáng)化內(nèi)控與合規(guī)經(jīng)營(yíng),確保優(yōu)質(zhì)的承保服務(wù)體系,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、提升客戶服務(wù)質(zhì)量,打造一流的客戶服務(wù)平臺(tái),以提升公司競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),不斷滿足客戶的需求。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)占有率,在城市與農(nóng)村市場(chǎng)全面開花。

四、持續(xù)推進(jìn)精神文明建設(shè)與反腐倡廉工作,確保公司不斷朝著規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展。

五、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施精細(xì)化的人力資源管理,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人力保障。

六、完善管理機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行力,促進(jìn)各項(xiàng)工作高效開展,確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效落實(shí)。

面對(duì)新的一年,我將繼續(xù)努力,與團(tuán)隊(duì)同心同德,共同迎接新的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)更大的突破。

保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職報(bào)告 16

自從從一名基層員工成長(zhǎng)為保險(xiǎn)公司的縣支經(jīng)理,期間的種種經(jīng)歷讓我更加深刻地體會(huì)到了工作的艱辛。多年來,我通過自己的努力,一步一個(gè)腳印地走到了今天,逐漸懂得了前行路上的艱難和挑戰(zhàn)。這使我對(duì)自己的工作愈加珍惜,接下來我將匯報(bào)我的工作總結(jié)。

回顧20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及各部門同事的支持下,我始終圍繞公司的工作安排,結(jié)合實(shí)際情況,牢牢把握客戶服務(wù)和市場(chǎng)拓展這兩個(gè)核心任務(wù),作為縣支經(jīng)理,我不斷學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,迅速適應(yīng)了公司發(fā)展的步伐,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我的工作報(bào)告:

 一、端正工作態(tài)度,恪守職業(yè)道德,保持敬業(yè)精神

我熱愛我的工作,始終以客戶的需求為導(dǎo)向,保持高度的責(zé)任感,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,充分利用工作時(shí)間,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在需要加班時(shí),我會(huì)利用晚上和周末的時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和報(bào)告撰寫。公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),我始終能夠按時(shí)按量完成。在日常工作中,我嚴(yán)格自律,拒絕客戶的禮品,每時(shí)每刻維護(hù)公司的良好形象,也提高了自身的專業(yè)素養(yǎng)。

 二、圓滿實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)

在20xx年上半年,我共完成保險(xiǎn)業(yè)務(wù)數(shù)量x件,完成任務(wù)量的xx%;業(yè)務(wù)金額達(dá)到xx萬元,達(dá)到任務(wù)目標(biāo)的xx%。其中,我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成了x件業(yè)務(wù),金額xx萬元,作為另一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人又完成x件業(yè)務(wù),金額xx萬元。以上業(yè)務(wù)的成功離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)與同事的支持,當(dāng)然我的努力和付出也是必不可少的。每一份業(yè)績(jī)都凝聚著我辛勤的汗水,20xx年上半年,我在工作中不斷成長(zhǎng),感受到屬于我的那份喜悅。

 三、持續(xù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)能力顯著提升

在20xx年,我堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,通過公司組織的培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)等多種途徑不斷充實(shí)自己。在此期間,我的文章《保險(xiǎn)行業(yè)客戶關(guān)系管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)》在專業(yè)期刊上發(fā)表,受到了客戶的好評(píng);我的半年度工作總結(jié)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。通過對(duì)“保險(xiǎn)服務(wù)與客戶關(guān)系”的深入思考,我的業(yè)務(wù)操作思路變得更加清晰,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又反過來幫助我深化了對(duì)理論的理解,受益匪淺。

 四、加強(qiáng)后續(xù)服務(wù),提升公司的執(zhí)行力

在公司推進(jìn)的各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)中,我認(rèn)真落實(shí),按照公司要求,嚴(yán)格完成各項(xiàng)任務(wù),確保服務(wù)流程與項(xiàng)目要求的一致性。在資料歸檔工作中,我按時(shí)進(jìn)行資料的整理和移交,通過此項(xiàng)工作完善了售后服務(wù)管理。對(duì)于回訪工作,我依照公司的整體部署對(duì)負(fù)責(zé)的客戶進(jìn)行了全面走訪,確??蛻魡栴}能及時(shí)得到解決,為后續(xù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

 五、客戶開發(fā)工作取得顯著成效

面對(duì)缺乏優(yōu)質(zhì)客戶資源的困境,我將客戶開發(fā)工作視為重中之重。在20xx年,我成功推薦了x戶企業(yè)加入保險(xiǎn)俱樂部,其中已有xxx公司成功投保xx萬元,另有x戶正在進(jìn)行評(píng)估和投保流程。通過項(xiàng)目實(shí)施的過程中,我深刻理解并落實(shí)了王總提出的“延伸客戶資源”的思路。在對(duì)客戶的實(shí)地考察過程中,我與對(duì)方溝通的了解到了他們的需求。此舉不僅增強(qiáng)了客戶對(duì)我的信任,也極大提高了公司的知名度和影響力。未來我將繼續(xù)堅(jiān)持此策略,進(jìn)一步拓展客戶,挖掘潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

 六、通過實(shí)踐總結(jié)出保險(xiǎn)理賠相關(guān)流程

在處理保險(xiǎn)理賠的過程中,我公司開通了新的理賠渠道,雖然手續(xù)較為復(fù)雜,我通過對(duì)xxxx有限公司的理賠案例進(jìn)行實(shí)踐,深入了解了整個(gè)流程并總結(jié)出了一套較為完善的操作規(guī)程。這不僅為公司后續(xù)業(yè)務(wù)的順利開展奠定了基礎(chǔ),更提升了我的專業(yè)技能。我認(rèn)為,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)于指導(dǎo)今后的工作大有裨益,我將繼續(xù)保持高度的學(xué)習(xí)熱情。

保險(xiǎn)公司縣支經(jīng)理述職報(bào)告 17

20xx年是我們保險(xiǎn)公司值得銘記的一年,經(jīng)過一年的艱苦努力,在省公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我司全體員工以無畏的精神,共同奮斗,克服各種困難,取得了令人矚目的成績(jī)。截至11月中旬,累計(jì)簽單保費(fèi)已達(dá)444萬元,圓滿完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。這些成績(jī)體現(xiàn)了我們公司“特別能吃苦,特別能奮斗”的精神?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

 一、牢牢把握“發(fā)展第一”的理念,樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)

自公司籌建之初,發(fā)展觀念便深植于每位員工的心中。面對(duì)新市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),我們必須迅速確立自己的立足之地,并實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。為此,領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)同省公司提出的20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展思路,并多次召開員工會(huì)議,集思廣益,共同研究市場(chǎng),尋找突破口,并制定詳細(xì)的攻堅(jiān)計(jì)劃,由領(lǐng)導(dǎo)班子全程跟進(jìn),確保每一次攻堅(jiān)戰(zhàn)都能打好。

在積極拓展直銷和個(gè)人代理業(yè)務(wù)的公司總經(jīng)理室也高度重視多渠道銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。經(jīng)過不懈努力,短時(shí)間內(nèi)我們與xx銀行簽署了兼業(yè)代理合作協(xié)議,為今后銀行代理業(yè)務(wù)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

 二、全面開展市場(chǎng)調(diào)研,制定切實(shí)可行的建設(shè)方案

為確保公司籌建工作的順利實(shí)施,籌備組成立伊始便進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研,結(jié)合省保監(jiān)局及總公司、省分公司的要求,結(jié)合市場(chǎng)情況及自身實(shí)際,制定了詳細(xì)的籌建日程表。職場(chǎng)的選址、裝修方案、籌備經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員招聘及培訓(xùn)等各項(xiàng)工作都有明確的計(jì)劃和方案,確保每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。

在這一基礎(chǔ)上,我們制定了全面的籌建方案及xx支公司的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路,以指導(dǎo)籌建工作。在市委市政府的支持下,籌備組的努力使得公司于5月份順利通過保監(jiān)局的驗(yàn)收并得以開業(yè)。

 三、堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,確保管理與發(fā)展并重

管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主題,制度則是管理得以落實(shí)的保障。成功的企業(yè)源于卓越的管理,而卓越的管理離不開出色的制度。為保證公司開業(yè)后能夠有條不紊地開展各項(xiàng)工作,我們?cè)诨I建期間對(duì)省公司制定的《內(nèi)控制度》進(jìn)行了細(xì)化,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,制定了一系列具體的管理制度。

按照“集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化管理、程序化運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設(shè)”的管理模式,我們建立了管理平臺(tái),牢固樹立“管理無小事,管理就是生產(chǎn)力”的理念,妥善處理加速發(fā)展與強(qiáng)化管理的關(guān)系,提倡“向管理要效益”的口號(hào),使全體員工齊心協(xié)力,充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程。

公司在積極拓展市場(chǎng)的過程中,也不忘注重員工隊(duì)伍的建設(shè)與培訓(xùn),從政治思想素質(zhì)到專業(yè)技能多方面提升員工的敬業(yè)精神。在20xx年,我們共舉辦各類培訓(xùn)課程8次,參與人數(shù)達(dá)111人次,通過集中培訓(xùn)和分散指導(dǎo),提升了隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。自成立以來,我們已簽發(fā)各類保單3份,實(shí)現(xiàn)簽單保費(fèi)33萬元,處理報(bào)案44起,成功決案2起,占已決案件的67%。

 四、在競(jìng)爭(zhēng)中尋求生存,在服務(wù)中促進(jìn)發(fā)展

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),特別是作為新公司的我們,只有為保戶提供多樣化、個(gè)性化的保險(xiǎn)產(chǎn)品,并為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能贏得市場(chǎng)。我們倡導(dǎo)所有員工樹立“服務(wù)先行”的理念,依托公司品牌和實(shí)力,以高品質(zhì)、個(gè)性化的服務(wù)贏得客戶信賴,從而推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

20xx年,在省公司的領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的共同努力下,我司在各項(xiàng)工作中取得了一些成績(jī),但離總公司及省公司的要求還有很大差距。我們將嚴(yán)格按照省公司的“總體工作思路”要求,努力實(shí)現(xiàn)速度、規(guī)模、效益的同步快速增長(zhǎng)。

回顧過去一年,我們對(duì)公司發(fā)展充滿信心;展望未來,雖然挑戰(zhàn)依然艱辛,我們堅(jiān)信在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,我們必將開拓思路,勇于拼搏,以我們的汗水和智慧鑄就更加輝煌的業(yè)績(jī),為公司保險(xiǎn)事業(yè)的蓬勃發(fā)展不斷努力!

《保險(xiǎn)公司縣級(jí)支行經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告(實(shí)用17篇)》.doc
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