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醫(yī)院信息科年度工作總結(jié)報(bào)告(精選5篇)

392個(gè)月前

數(shù)據(jù)不僅是信息的載體,更是提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的核心驅(qū)動(dòng)力。本次述職報(bào)告不僅總結(jié)了過去一年在信息系統(tǒng)優(yōu)化、數(shù)據(jù)安全管理及跨部門協(xié)作等方面的成就與挑戰(zhàn),還深刻探討了如何通過信息技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,推動(dòng)醫(yī)院管理的智能化與精準(zhǔn)化。這些發(fā)現(xiàn)為未來的發(fā)展指明了方向,彰顯了醫(yī)院信息科在現(xiàn)代醫(yī)療體系中的重要角色。

醫(yī)院信息科個(gè)人述職報(bào)告

醫(yī)院信息科個(gè)人述職報(bào)告 1篇

在20XX年,我們醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,得到了其他科室的大力支持,開展了多項(xiàng)工作,取得了顯著成果,以下是我的工作

一、工作概況

1、在20XX年的全院網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,20XX年前期,信息科配合硬件工程師完成全院網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通,確保院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)覆蓋無盲區(qū),為信息化建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

2、對(duì)信息中心機(jī)房進(jìn)行重新規(guī)劃和布局,使機(jī)房空間及設(shè)備能夠更好地適應(yīng)新的信息化需求。我們嚴(yán)格保證院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的安全性,實(shí)施局域網(wǎng)與Internet的物理隔離,確保醫(yī)療、財(cái)務(wù)等重要數(shù)據(jù)的完整性和安全性。

3、為了順利過渡至新的信息系統(tǒng),我們繼續(xù)維護(hù)老舊的HIS系統(tǒng),確保其核心業(yè)務(wù)功能正常運(yùn)行,確保年度報(bào)表查詢、病人就診流程等關(guān)鍵工作能夠平穩(wěn)過渡。

4、在新系統(tǒng)搭建后,對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),協(xié)助其熟悉并積極使用新信息系統(tǒng),以便迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境。

5、根據(jù)新時(shí)代的醫(yī)療需求,我們重新建設(shè)了HIS系統(tǒng),并升級(jí)了農(nóng)合醫(yī)保接口。新上線的醫(yī)院信息系統(tǒng)涵蓋了掛號(hào)、收費(fèi)、藥品管理等多個(gè)模塊,極大地提高了醫(yī)院管理效率,推動(dòng)了管理模式的轉(zhuǎn)型。

6、完成以結(jié)構(gòu)化電子病歷為核心的信息系統(tǒng)建設(shè)。隨著HIS的完善,電子病歷系統(tǒng)極大提高了醫(yī)務(wù)人員的工作效率,并提升了病歷的質(zhì)量與可控性。

7、搭建了醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)系統(tǒng)(LIS)和醫(yī)學(xué)影像在線傳輸存儲(chǔ)系統(tǒng)(PACS),這提高了我院的醫(yī)療水平,強(qiáng)化了臨床與醫(yī)技科室之間的協(xié)作。

8、建設(shè)了臨床路徑系統(tǒng)和抗生素分級(jí)管理系統(tǒng),以滿足對(duì)電子臨床路徑系統(tǒng)的需求,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)120余條路徑的上線。

9、為提升服務(wù)質(zhì)量,信息科在20XX年建設(shè)了多項(xiàng)輔助系統(tǒng),包括體檢管理、門診叫號(hào)、醫(yī)學(xué)影像查詢系統(tǒng)等,更好地服務(wù)患者,體現(xiàn)以病人為中心的原則。

10、與科教科合作,建設(shè)了面向全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療衛(wèi)生信息資源平臺(tái)。

11、支持相關(guān)科室實(shí)施遠(yuǎn)程協(xié)作系統(tǒng),包括影像中心的遠(yuǎn)程會(huì)診、病理科的遠(yuǎn)程交流等,促進(jìn)我院對(duì)外交流與合作。

12、為了提高患者服務(wù)質(zhì)量,我們推出了自助報(bào)告打印服務(wù),減輕醫(yī)技科室的工作負(fù)擔(dān),提升了整體服務(wù)效率。

13、負(fù)責(zé)全院電腦的信息應(yīng)用系統(tǒng)的安裝與維護(hù),確保各類設(shè)備的正常運(yùn)行。

14、定期收集臨床醫(yī)技科室的信息化需求反饋,整理問題并逐一回復(fù),積極解決信息化建設(shè)中的問題。

15、管理近500臺(tái)電腦終端和近300臺(tái)打印設(shè)備,保證其良好運(yùn)作。

16、完善科室規(guī)章制度及考勤制度,促進(jìn)信息科的穩(wěn)定發(fā)展。

二、工作成效

網(wǎng)絡(luò)改造方面,20XX年3月我院的互聯(lián)網(wǎng)帶寬由百兆升級(jí)為千兆,機(jī)房出口帶寬達(dá)到萬(wàn)兆,確保院內(nèi)外網(wǎng)安全隔離。在新HIS、EMR及其他信息系統(tǒng)的逐步完善下,醫(yī)院的信息化水平顯著提升,各科室實(shí)現(xiàn)了信息互聯(lián)互通,有效地轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)工作模式。

①各科室職能分明,管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

②從傳統(tǒng)手工模式轉(zhuǎn)為電子信息化操作,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作效率。

③信息科人員顯著降低了科室差錯(cuò)率,加強(qiáng)了故障響應(yīng)及問題處理的能力。

三、未來規(guī)劃

1、護(hù)理信息系統(tǒng)(NIS)將在部分科室試用后全面上線,并跟蹤使用情況,以促進(jìn)護(hù)理病歷的標(biāo)準(zhǔn)化。

2、為提升患者服務(wù)質(zhì)量,計(jì)劃建設(shè)多媒體自助掛號(hào)、查詢等系統(tǒng),方便患者就醫(yī)。

3、我們將進(jìn)一步推動(dòng)信息化建設(shè),輔佐各科室完善管理職責(zé),以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)型。

4、在我院主導(dǎo)下,建立與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)共體信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,提升基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

5、完成市智慧醫(yī)療一卡通系統(tǒng)的建設(shè),推動(dòng)區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)的發(fā)展。

醫(yī)院信息科個(gè)人述職報(bào)告 2篇

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,信息科的各項(xiàng)工作取得了顯著進(jìn)展,任務(wù)完成情況良好,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、確保電子病歷和PACS系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

本年度,電子病歷醫(yī)生工作站運(yùn)行順暢,近期已完成病歷首頁(yè)的升級(jí),同時(shí)護(hù)士工作站也已上線,現(xiàn)已穩(wěn)定運(yùn)行,并在不斷完善中。

二、心電系統(tǒng)和實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)(LIS)正在加緊安裝中,預(yù)計(jì)年底前可以正式啟用。

三、區(qū)域信息化前置機(jī)的安裝工作已圓滿完成,HIS與電子病歷的接口已搭建好,PACS接口的開發(fā)正在與東軟公司合作進(jìn)行中。

四、響應(yīng)醫(yī)療改革的號(hào)召,我們對(duì)醫(yī)院的藥品管理、價(jià)格管理、收費(fèi)管理等進(jìn)行了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化的改進(jìn)。

五、確保新農(nóng)合和醫(yī)保系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為患者提供便利,同時(shí)為醫(yī)院的決策提供了必要的信息支持。

六、在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,醫(yī)院網(wǎng)站也在不斷發(fā)展,不僅豐富了內(nèi)容,還提升了醫(yī)院的整體形象。

信息科的工作復(fù)雜而繁瑣,仍有許多提升改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在新的一年里,信息科將繼續(xù)提高工作水平,增強(qiáng)科室成員的素質(zhì)能力,規(guī)范工作流程,充實(shí)工作內(nèi)容,并竭力支持各科室的發(fā)展。

醫(yī)院信息科個(gè)人述職報(bào)告 3篇

在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,憑借院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的全力支持,以及全院各科室的積極配合,我院信息科的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。全院各級(jí)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),以及唐家房院區(qū)和鐵西院區(qū)的通訊網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行,這確保了各科室工作的順利進(jìn)行,使醫(yī)院的信息化建設(shè)逐步提升,同時(shí)信息科也圓滿完成了本年度的工作目標(biāo)。在過去一年中,信息科處理了近460起各類突發(fā)事件。其中,包括醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(體檢系統(tǒng)在內(nèi))軟件問題的處理共150次,社區(qū)公衛(wèi)系統(tǒng)問題處理15次,協(xié)助各科室對(duì)賬15次,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障的處理及各科室電腦硬件、操作系統(tǒng)的維修達(dá)到200次,維修各類打印機(jī)80臺(tái),協(xié)助器械科修理醫(yī)療工作站1次,現(xiàn)將今年的工作重點(diǎn)匯報(bào)如下:

第一,9月份順利完成我院信息系統(tǒng)備案和自評(píng)定級(jí)工作,并撰寫了一份自評(píng)報(bào)告。我們積極配合衛(wèi)建委及市公安局網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督大隊(duì)來院調(diào)研我院信息系統(tǒng)的安全及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況,經(jīng)過評(píng)估,確認(rèn)二級(jí)系統(tǒng)一套,即醫(yī)院信息系統(tǒng)管理,一級(jí)系統(tǒng)三套,分別為體檢系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)和PACS系統(tǒng),并在規(guī)定時(shí)間前完成了在市公安局的備案工作。

第二,3月份以來,我們協(xié)助衛(wèi)生委員會(huì)完成了鞍山市健康普查就醫(yī)軟件平臺(tái)的主要功能需求分析報(bào)告及平臺(tái)設(shè)計(jì)架構(gòu)。健康普查就醫(yī)平臺(tái)通過電腦WEB端和手機(jī)端,完成了對(duì)貧困戶的建檔立卡及26個(gè)貧困村的健康普查工作。該平臺(tái)包括體檢人員基本信息、體檢結(jié)果錄入、體檢項(xiàng)目維護(hù)、服務(wù)記錄、信息推送、健康檔案管理方案及輔助檢查報(bào)告上傳等多項(xiàng)功能,目前平臺(tái)仍在開發(fā)測(cè)試階段。

第三,在全院的電腦設(shè)備維修和打印機(jī)耗材管理中,我們科室對(duì)可自行修理的設(shè)備進(jìn)行了自主修理,維修后依然可以使用的設(shè)備繼續(xù)留用,控制了設(shè)備報(bào)廢的數(shù)量,節(jié)省了維修成本。我們尋求降低各類耗材的使用與運(yùn)營(yíng)成本,建立了設(shè)備維修記錄,以分析頻發(fā)故障設(shè)備的運(yùn)行與使用情況。在遭遇特殊情況時(shí),我們能及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,盡快解決維修故障設(shè)備的問題。

在過去的一年中,信息科全體人員始終以細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待每件工作,并認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。然而,信息科的工作繁雜瑣碎,且承擔(dān)著為兩個(gè)院區(qū)各個(gè)科室提供服務(wù)的責(zé)任。在面臨實(shí)際困難的也難免對(duì)科室的工作帶來一些不便。例如,工作中的主動(dòng)性不足,服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng),深入科室檢查設(shè)備隱患的次數(shù)也不夠。未來,我們會(huì)在這些方面加強(qiáng)管理,努力克服困難,將其作為常態(tài)化的工作方式。也需提升全科人員的業(yè)務(wù)水平,在遇到突發(fā)情況時(shí),做到及時(shí)匯報(bào),積極協(xié)調(diào),認(rèn)真聽取建議與意見,盡快解決問題,為推進(jìn)我院信息化發(fā)展和樹立院品牌形象做出貢獻(xiàn)。

醫(yī)院信息科個(gè)人述職報(bào)告 4篇

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,醫(yī)院信息科全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

1、與各??凭o密合作,逐步實(shí)現(xiàn)患者回訪的常態(tài)化。從京津冀患者延伸至唐山患者,信息科與??乒餐_展老患者回訪,進(jìn)一步拉近了醫(yī)患關(guān)系,展現(xiàn)了醫(yī)院以患者為中心的服務(wù)理念。特別是在20xx年春節(jié)前,醫(yī)院對(duì)滄州患者進(jìn)行了特別回訪,向患者送去了新春的祝福。所有的回訪信息也通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,并與地方電視臺(tái)聯(lián)合播出。

2、在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,信息科負(fù)責(zé)全院的信息管理工作,同時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)部門、圖書館、統(tǒng)計(jì)室及病案室進(jìn)行有效管理。認(rèn)真做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管工作,嚴(yán)格執(zhí)行病案交接和借閱制度,確保病案安全,避免丟失,確保病案的及時(shí)供應(yīng)。對(duì)復(fù)印病歷的工作做到一絲不茍,嚴(yán)格遵循一次復(fù)印的原則,禁止重復(fù)使用。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保每日日?qǐng)?bào)表的精確性,清晰反映醫(yī)院各科室的診療情況。細(xì)化接聽電話的分類,對(duì)來自廣播、電視及朋友介紹的來電進(jìn)行詳細(xì)注釋。

4、信息科確保24小時(shí)有人值班,認(rèn)真接聽患者來電,并通過短信將醫(yī)院的聯(lián)系方式及時(shí)發(fā)送到患者手機(jī)。對(duì)于與臨床相關(guān)的問題,迅速將電話轉(zhuǎn)接至相關(guān)???,確保主任能夠及時(shí)與患者溝通,解決問題。

5、做好醫(yī)學(xué)書刊及資料的收集、采購(gòu)、登記、分類和編目工作,主動(dòng)為醫(yī)療、教學(xué)和科研活動(dòng)提供最新的醫(yī)藥衛(wèi)生信息。

6、在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)院網(wǎng)站不斷發(fā)展,成功建立了哮喘論壇,并在騰訊平臺(tái)上開通了官方空間,提升了醫(yī)院的整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將持續(xù)探索新的宣傳方式,力求在費(fèi)用與效益之間找到平衡,同時(shí)策劃多種活動(dòng),提升醫(yī)院宣傳的影響力。

7、信息科合理安排工作,加班加點(diǎn)配合醫(yī)務(wù)室,較好地完成了周邊村街健康檔案的錄入工作,積極為電子健康檔案的建立貢獻(xiàn)力量。

8、信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠及時(shí)響應(yīng)各部門對(duì)電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)及打印機(jī)的維護(hù)需求,盡可能降低設(shè)備故障率。當(dāng)故障發(fā)生時(shí),信息科人員能夠在當(dāng)?shù)丶皶r(shí)解決問題,對(duì)于無法在當(dāng)?shù)亟鉀Q的情況,也會(huì)在最短時(shí)間內(nèi)處理??朔嗽O(shè)備老化、部分計(jì)算機(jī)和打印機(jī)已過保修期、備用設(shè)備不足等多方面困難,信息科人員盡量自行修復(fù),已為醫(yī)院節(jié)省了大量資金。信息科定期下到各工作站檢查潛在隱患,確保各工作站正常運(yùn)轉(zhuǎn),不受設(shè)備故障影響。

9、成功組織醫(yī)院各類活動(dòng),如5月份的旅游,元旦聯(lián)歡會(huì)以及節(jié)前的新春聯(lián)歡會(huì)。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的協(xié)助下,信息科成功舉辦了一系列精彩活動(dòng),豐富了員工的文體生活,激發(fā)了職工的工作熱情。

10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作,信息科仍有許多提升和改進(jìn)的空間。在新的一年里,信息科將繼續(xù)提升各項(xiàng)工作水平,增強(qiáng)科室成員素質(zhì),規(guī)范工作流程,完善工作內(nèi)容,力爭(zhēng)將信息科打造成醫(yī)院發(fā)展的得力助手,為其他科室提供更有力的支持。

醫(yī)院信息科個(gè)人述職報(bào)告 5篇

信息科在醫(yī)院管理層的正確指導(dǎo)下,除了完成日常工作任務(wù),還著重于推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、實(shí)施醫(yī)務(wù)人員信息管理系統(tǒng),全面記錄醫(yī)院內(nèi)醫(yī)生和護(hù)士的相關(guān)信息(包括個(gè)人資料、歷史記錄、行為記錄等),極大地簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案管理,優(yōu)化了工作流程,使檔案管理更加高效與人性化。該系統(tǒng)的投入使用,不僅提升了醫(yī)院管理部門對(duì)醫(yī)護(hù)人員檔案的管理質(zhì)量和效率,同時(shí)也為醫(yī)院的績(jī)效評(píng)價(jià)和人力資源管理提供了數(shù)據(jù)支持。

二、啟用醫(yī)保一卡通系統(tǒng),降低運(yùn)營(yíng)成本,提升使用便捷性,有效避免了因不同醫(yī)??ㄐ枋褂枚喾N讀卡器所帶來的不便。

三、推出院感實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),利用數(shù)據(jù)訪問中間技術(shù),整合HIS、LIS、RIS等系統(tǒng)中的院感相關(guān)數(shù)據(jù),建立動(dòng)態(tài)的院感信息數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)病人從入院到出院的全過程在線監(jiān)測(cè)。

四、建立體檢管理系統(tǒng),優(yōu)化和規(guī)范醫(yī)院體檢中心的管理,顯著提升體檢中心的整體管理水平和工作效率,為進(jìn)一步推動(dòng)健康管理服務(wù)及體檢業(yè)務(wù)提供有力的信息化支持。

五、上線商業(yè)智能(BI)系統(tǒng),這是一款集成報(bào)表與決策支持的系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行有序存儲(chǔ)和管理,并運(yùn)用各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工具對(duì)醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,產(chǎn)生各類分析報(bào)告。

六、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)中心機(jī)房,隨著醫(yī)院信息化的深入和計(jì)算機(jī)技術(shù)的普遍應(yīng)用,信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和醫(yī)療數(shù)據(jù)的有效管理變得至關(guān)重要。作為信息系統(tǒng)的核心和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心,機(jī)房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)顯得尤為重要。在醫(yī)院醫(yī)技樓建設(shè)的我院也打造了新的機(jī)房,確保其具備實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、靈活可擴(kuò)展性、安全性和易管理性等優(yōu)點(diǎn),以此來建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)中心機(jī)房。

七、建設(shè)區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái),通過信息化手段,實(shí)現(xiàn)健康信息的集中存儲(chǔ)和共享,使得大醫(yī)院內(nèi)的檢查資料能夠被基層衛(wèi)生院方便獲取,從而提升醫(yī)療服務(wù)效率,改善醫(yī)療質(zhì)量,降低服務(wù)成本,減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

20xx年對(duì)于信息科而言,是任務(wù)繁重的一年,信息科充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神,較好地完成了各項(xiàng)工作,但仍存在一些需要改進(jìn)的問題,主要體現(xiàn)在:

1、專業(yè)技能有待進(jìn)一步提高;

2、新系統(tǒng)開發(fā)商較多,難以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的無縫對(duì)接。

20xx年,信息科的工作重點(diǎn)將包括:

第一、實(shí)施智能排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng),以解決病人就診時(shí)排隊(duì)混亂、醫(yī)生工作量不均以及環(huán)境噪聲問題。

第二、準(zhǔn)備推行門診電子病歷系統(tǒng),門診電子病歷將包含醫(yī)生在門診過程中形成的各類資料,包括文字、符號(hào)、圖表、影像及切片等。門診電子病歷不僅是醫(yī)生診療工作的客觀記錄,也為患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)某一時(shí)間段的醫(yī)療情況提供了清晰的展現(xiàn),有助于患者全面了解自身病情,也為患者在不同醫(yī)院就診時(shí)提供必要的醫(yī)療信息,輔助醫(yī)生制定合適的治療方案。

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