我將回顧過去一年中公司在項(xiàng)目執(zhí)行、市場拓展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的重要成就與挑戰(zhàn)。我們的目標(biāo)不僅是提升盈利能力，更在于推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的理念，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。通過對(duì)行業(yè)趨勢的深入分析，我們發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新和合作是應(yīng)對(duì)未來市場變動(dòng)的關(guān)鍵。在未來的規(guī)劃中，我們將進(jìn)一步加大技術(shù)研發(fā)投入，強(qiáng)化與合作伙伴的關(guān)系，以確保公司在激烈競爭中立于不敗之地。

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的組織安排，自去年10月起，我便擔(dān)任了本公司建筑公司的董事長，至今已有一年多的時(shí)間。通過這一年多的工作，我與在座各位同事建立了深厚的情誼，深深體會(huì)到公司全體職工那種不畏艱難、積極向上的精神，我對(duì)集團(tuán)公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工對(duì)我在工作、生活、學(xué)習(xí)上給予的支持和幫助表示衷心的感謝。我將根據(jù)集團(tuán)公司黨委對(duì)所屬公司年度考核和民主評(píng)議的要求，結(jié)合自身的思想和工作情況，從德、能、勤、績、廉等方面向大家匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議和指正。

一、自覺用“”重要思想及黨的路線、方針、政策武裝頭腦，持續(xù)提升理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。

在過去一年中，我始終將強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)視為提高自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)的基礎(chǔ)。一方面，我堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合集中學(xué)習(xí)與自學(xué)，按照黨委制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨中央、市委及集團(tuán)公司黨委在不同階段出臺(tái)的重要方針政策和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，特別是關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等新觀點(diǎn)和新論斷，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行深入思考和全面理解，為把握企業(yè)發(fā)展方向、科學(xué)制定經(jīng)營決策打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。另一方面，我充分利用保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的契機(jī)，扎實(shí)有效地落實(shí)活動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容及個(gè)人分析、整改與提升，做到兩不誤、兩促進(jìn)，我還利用業(yè)余時(shí)間將黨章完整抄寫一遍，這讓我進(jìn)一步明確了作為共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部所肩負(fù)的責(zé)任，為更好地發(fā)展企業(yè)、服務(wù)職工提供了強(qiáng)有力的思想保障和精神動(dòng)力。

二、自覺落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立高水平是財(cái)富、低水平是包袱的發(fā)展理念，提升領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。

今年，公司在經(jīng)營效益、工程施工、企業(yè)管理、安全穩(wěn)定及文化建設(shè)等多個(gè)方面取得了可喜的成績，截至目前，全公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，利潤萬元，增加值萬元，職工個(gè)人收入保持的增長幅度。這一成績的取得，是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是公司全體員工共同奮斗的成果。雖然我個(gè)人為此付出了一定的努力，但也只是履行了作為公司董事長的職責(zé)。

在分析和判斷企業(yè)發(fā)展形勢上，我與班子成員深入調(diào)研、認(rèn)真討論，確定了我們公司的重點(diǎn)工作，包括搞活房地產(chǎn)、開發(fā)施工市場、鞏固多經(jīng)產(chǎn)業(yè)、消化歷史包袱以及保持隊(duì)伍穩(wěn)定。在這一工作思路的指導(dǎo)下，我們一方面堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加大承攬外部工程的力度，積極聯(lián)系，承接了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務(wù)局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項(xiàng)工程，并針對(duì)康樂總匯的行業(yè)特點(diǎn)，積極創(chuàng)新經(jīng)營思路，對(duì)客房、洗浴等部門進(jìn)行了擴(kuò)容改造，完善了收入與效益掛鉤的經(jīng)營模式，為順利完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁奠定了基礎(chǔ)；另一方面，從促進(jìn)公司良性發(fā)展的角度出發(fā)，妥善解決了天軒紡織品經(jīng)營改制、五福街房屋產(chǎn)權(quán)證等歷史遺留問題，確保了公司職工工資及“三險(xiǎn)一金”等福利待遇按時(shí)足額發(fā)放，積極開展慰問困難職工的“送溫暖、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有效維護(hù)了企業(yè)安全穩(wěn)定的局面。

立足現(xiàn)狀，放眼未來，確保企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路。作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人物，我和班子其他成員意識(shí)到，企業(yè)在激烈市場競爭中立于不敗之地，需具備長遠(yuǎn)眼光，增強(qiáng)工作前瞻性與創(chuàng)造性。今年我們?cè)谕咨铺幚懋?dāng)前工作的注重將短期目標(biāo)與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，通過多次召開黨委會(huì)及董事會(huì)，研究討論公司未來五年的發(fā)展規(guī)劃，決定到年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增加值萬元，利潤萬元。雖然任重道遠(yuǎn)，但我們有信心和決心帶領(lǐng)全體職工實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，為集團(tuán)公司的十年翻兩番貢獻(xiàn)力量。

三、健全制度，規(guī)范管理，樹立企業(yè)良好形象。在多年的外委工程工作中，我深知，建筑施工企業(yè)在承攬工程中贏得甲方信任和青睞，不僅需要雄厚的實(shí)力，更需良好的企業(yè)形象。自上任以來，我與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起將加強(qiáng)企業(yè)管理、塑造企業(yè)文化列為重要議程，并已取得初步成效。一方面，狠抓財(cái)務(wù)、合同、成本、安全等管理制度的制定與落實(shí)；另一方面，充分利用保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的契機(jī)，集中全體干部職工智慧，形成符合我們公司的企業(yè)文化理念“職工為本、迎難而上、和諧穩(wěn)定、開創(chuàng)未來”，這十六個(gè)字將規(guī)范與引導(dǎo)全體干部職工的思想與行為，成為企業(yè)今后發(fā)展的核心價(jià)值觀。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力成為合格企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。盡管在加入建筑公司之前，我一直從事工程及總公司的領(lǐng)導(dǎo)工作，但擔(dān)任董事長后，我意識(shí)到不僅需具備良好的業(yè)務(wù)能力，更需強(qiáng)大的管理水平。今年，我不斷努力從業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)向復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理、人力資源、安全法規(guī)等相關(guān)知識(shí)，積極參與工商管理培訓(xùn)，以提高自身綜合領(lǐng)導(dǎo)能力。

五、自覺堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮示范帶頭作用。作為公司的董事長，我深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，一個(gè)企業(yè)的成功離不開集體智慧與力量。在日常工作中，我注重班子成員之間的團(tuán)結(jié)，提議建立每日碰頭會(huì)制度，營造分工合作、坦誠相待的良好氛圍。在重大決策上嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)議事規(guī)則與董事長、總經(jīng)理辦公會(huì)議事程序，確保科學(xué)化、民主化的決策。我積極參加公司黨委召開的民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，虛心聽取班子成員的意見與建議，使我認(rèn)識(shí)到自身不足，進(jìn)一步明確今后努力方向。希望在座的公司職工代表能繼續(xù)發(fā)揮民主，提出有利于企業(yè)發(fā)展的建議，我和領(lǐng)導(dǎo)班子一定認(rèn)真聽取、重視，并努力付諸實(shí)踐。

六、自覺遵守黨的紀(jì)律，堅(jiān)持立黨為公、造福職工，樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的領(lǐng)導(dǎo)形象。自擔(dān)任董事長以來，我始終把權(quán)力視為責(zé)任與義務(wù)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，貫徹落實(shí)“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“五個(gè)不許”，不以個(gè)人私利侵害公司和職工利益，做到嚴(yán)于律己，廉潔奉公。我保持深入一線、深入基層的作風(fēng)，周末、節(jié)假日和重大施工任務(wù)中，我常常與職工一起加班，帶頭克難攻關(guān)，以實(shí)際行動(dòng)激勵(lì)職工的工作熱情與干勁。