作為安全主管，我深刻意識到安全管理不僅僅是對規(guī)章制度的遵循，更是對企業(yè)文化的深度融入和員工意識的提升。通過對事故數(shù)據(jù)的分析和安全培訓(xùn)的反饋，我發(fā)現(xiàn)團隊的安全素養(yǎng)有了顯著提升，但仍需在細節(jié)和日常管理中持續(xù)發(fā)力，以確保每一位員工都能在安全的環(huán)境中全心投入工作。此次報告不僅是對過去一年工作的更是對未來安全工作的思考與展望。

　一、思想方面

　在日常工作中，我始終將集團公司發(fā)布的安全文件視為自己的行動指南。思想上，始終將安全工作置于首位，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定和規(guī)范執(zhí)行，認(rèn)真履行安全主管的職責(zé)與義務(wù)，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)會議。利用閑暇時間通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，以不斷提高自身的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。在工作中，我自覺服從項目經(jīng)理的安排，認(rèn)真做好各項工作。在處理重大事務(wù)時，始終堅持原則，保持明辨是非的能力，較好地履行了安全主管的職責(zé)。

　二、工作方面

　在充分貫徹落實集團公司文件精神和要求的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)場工作為契機，通過實施專項整治，安全和文明施工工作有了明顯改善。回顧過去一年，主要開展了以下幾個方面的工作：

　1、上半年在施工現(xiàn)場，主要負責(zé)客貨電梯的安裝、塔機和電梯附著的安全、爬架的提升等工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。下半年在羅莊區(qū)人民醫(yī)院門診病房綜合樓新開工地，承擔(dān)了施工現(xiàn)場的布置和臨時設(shè)施的規(guī)劃等工作，開展了現(xiàn)場文明、安全用電等大量工作，取得了良好的成績。

　2、我認(rèn)為無論在哪里工作，我都堅持做到以下幾點：

　(1) 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提前做好防范工作。從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制入手，明確目標(biāo)、落實措施。在安全生產(chǎn)和文明施工中及時分析存在的問題，進行溝通和協(xié)調(diào)，強化管理力度。項目部管理人員與施工班組之間形成上下互通的管理體系，項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視也確保了早抓、真抓、狠抓、實抓的落實。

　(2) 加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強全員安全意識。為提升全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)和文明施工意識，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，定期開展“安全文明施工大檢查”等專項會議。積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等形式宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語和文明施工的獎懲情況，確保每一位進場施工的工人都通過安全生產(chǎn)三級教育，并確保特種作業(yè)人員持證上崗，提升工人的自防自救能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作的力度，項目部人員的安全意識進一步提高。

　(3) 開展專項檢查，消除安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理的開展了每周日的安全生產(chǎn)和文明施工專項檢查，每天早晨的班前會認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立刻排除。同時加強對施工隊整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　(4) 加大工人宿舍管理力度，改善宿舍環(huán)境。要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行清潔，對工人宿舍的衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，嚴(yán)格禁止私拉亂扯，并進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，將衛(wèi)生責(zé)任具體分配到各班組，努力為工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

　三、工作中存在的不足與今后努力的方向

　在20年中，盡管我在工作上盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，仍存在不足之處，主要表現(xiàn)在：

　1、在安全生產(chǎn)和文明施工中存在的問題：部分安全資料不全；施工現(xiàn)場材料堆放混亂；用電管理不規(guī)范；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不夠嚴(yán)格，只求過得去，忽視了安全隱患的排查。

　2、在日常工作中，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不足，對相關(guān)圖紙、文件和施工措施等內(nèi)容掌握不夠透徹。

　3、工作細心度有待提高，時常出現(xiàn)小問題的錯漏。

　20年即將過去，雖然在安全生產(chǎn)和文明施工管理方面取得了一些成果，積累了一定的經(jīng)驗，但依然存在許多問題。隨著20年的到來，我將加強針對性措施，開拓工作思路，創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗、找出不足，突出重點、狠抓落實，力爭在今后的工作中取得更好的成績。