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建材行業(yè)市場分析報告(精選5篇)

352周前

建材市場調(diào)研報告通過系統(tǒng)分析德陽市旌陽區(qū)的建材供應(yīng)情況,探討建筑材料在整體成本中的重要性。報告涵蓋無機(jī)、有機(jī)和復(fù)合材料,強(qiáng)調(diào)市場發(fā)展滯后與政策法規(guī)不協(xié)調(diào)的問題。市場的供需情況顯示,隨著政策推進(jìn),建筑材料需求顯著增加,尤其是水泥和紅磚。然而,市場建設(shè)水平不高,經(jīng)營模式傳統(tǒng),商品質(zhì)量參差不齊,影響知名度和銷售覆蓋面。調(diào)查發(fā)現(xiàn),行政引導(dǎo)不足及較高的征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制約了市場發(fā)展。為改善現(xiàn)狀,建議重新規(guī)劃市場,提升市場檔次和管理水平,推動建材行業(yè)的健康發(fā)展。

建材市場調(diào)研報告 1篇

建材市場調(diào)查報告是對建筑工程中使用的各種建筑材料及其供應(yīng)情況進(jìn)行系統(tǒng)分析的重要文獻(xiàn),主要包括:1. 無機(jī)材料 2. 有機(jī)材料 3. 復(fù)合材料。建筑材料是建筑工程的基石,其費(fèi)用在我國建筑工程總成本中占據(jù)50%-60%之多。為了全面了解德陽市旌陽區(qū)的建材市場供需情況、網(wǎng)點(diǎn)分布以及供求平衡態(tài)勢,我們計(jì)劃對該區(qū)域的建材市場進(jìn)行深入的調(diào)查研究。這一過程不僅有助于加深對課堂知識的理解,也為今后實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、調(diào)查對象及調(diào)查單位

調(diào)查對象:德陽市旌陽區(qū)的建材市場及各類建材供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)。

調(diào)查單位:包括但不限于隨機(jī)抽取的建材供應(yīng)商和市場。

三、調(diào)查報告的項(xiàng)目

常用建筑材料和裝飾材料的種類及其市場情況。

四、調(diào)查時間

20xx年5月27日至20xx年5月31日。

五、調(diào)查方法

采用直接調(diào)查、走訪入戶以及問卷調(diào)查等多種方法相結(jié)合的方式。

六、德陽市旌陽區(qū)建材市場供需狀況分析

隨著定居政策的推進(jìn)、抗震安居工程和廉租房建設(shè)的加速,德陽市旌陽區(qū)對建筑材料的需求顯著增加。水泥、鋼材、紅磚及砂石料等建筑材料的需求量較往年大幅增長,尤其是水泥和紅磚的供需缺口逐漸顯現(xiàn),價格也明顯上升。德陽市旌陽區(qū)的各類建材供應(yīng)相對充足,市場流通情況良好,經(jīng)營秩序穩(wěn)定。政策調(diào)控效果明顯,物價水平保持總體平穩(wěn),結(jié)構(gòu)性上漲趨勢亦有所顯現(xiàn),價格政策得到了有效落實(shí)。

七、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的建材市場建設(shè)與管理中存在的問題:

(一) 市場發(fā)展定位較為滯后,與社會經(jīng)濟(jì)實(shí)際需要不相符。旌陽區(qū)的建材市場作為商貿(mào)集聚地,雖有較好的發(fā)展前景,但由于自身認(rèn)識的局限,其發(fā)展戰(zhàn)略定位并不高。這主要表現(xiàn)在兩個方面:

1. 市場建設(shè)水平不高,很多建材商店仍停留在攤位式的經(jīng)營模式,商品質(zhì)量參差不齊;

2. 市場銷售覆蓋范圍狹窄,目前市場內(nèi)銷售的商品多限于本地及周邊縣城,知名度較低,影響力不強(qiáng),銷量有限。

(二) 政策法規(guī)配套方面存在不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,進(jìn)一步發(fā)展受到制約。當(dāng)前,旌陽區(qū)內(nèi)尚有許多獨(dú)立的建筑材料商鋪未能入市,如公園路上的建筑涂料店及多類裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材和燈飾店等。這種市場分散的狀況不僅影響了市場的管理,還阻礙了其良性發(fā)展,影響市場整體形象。行業(yè)內(nèi)普遍反映,市場的各項(xiàng)征費(fèi)相較于廣東的佛山、東莞等地偏高,這無疑影響業(yè)主的投資信心,嚴(yán)重制約了市場的進(jìn)一步發(fā)展。

建材市場調(diào)研報告 2篇

記者在走訪多家大型家居建材賣場時發(fā)現(xiàn),這些賣場在客戶服務(wù)上進(jìn)行了積極調(diào)整,不再是以往那種等待顧客上門,而是采取主動出擊的策略,深入小區(qū)、貼近顧客。一些商家在小區(qū)內(nèi)設(shè)立了臨時銷售點(diǎn),進(jìn)行促銷活動。最近,很多家具和建材品牌都在探索新的促銷模式,逐漸打破傳統(tǒng)的坐商模式,讓銷售人員主動走進(jìn)小區(qū),吸引潛在客戶。

在北三環(huán)的一家家居建材商城,銷售木地板的王雯心中焦慮不已。如果不是朋友在她店里購買了木地板,上個月的銷售額可能要大幅下滑,而這個月的銷售前景依然讓她感到不安。受到樓市調(diào)控的影響,今年上半年以來,西安的房地產(chǎn)市場表現(xiàn)不佳,作為其下游產(chǎn)業(yè)的家具建材行業(yè)不可避免地受到?jīng)_擊。記者走訪了解到,多家家居建材門店的銷售業(yè)績較去年下跌了30%-50%,許多中小商戶選擇關(guān)門大吉。然而,也有一些商家在逆境中找到了商機(jī),以較低的成本入市。

市場調(diào)查:建材市場經(jīng)營狀況堪憂

我們店的生意真是一月不如一月,現(xiàn)在的情況你也看到了,有時一周連一筆生意都做不到。記者來到王雯所在的建材市場,發(fā)現(xiàn)旁邊賣木地板和木門的幾位店主正聚在一起打牌。賣木門的張先生說,今天早上八點(diǎn)開門,到現(xiàn)在11點(diǎn),接待了幾撥顧客,但大多數(shù)只是詢問,并沒有購買意向。我們這一排的幾家店,上個月的銷售額都是零,生意差得讓人難以承受。

除了個體店鋪銷售下滑,大型建材賣場的情況同樣不樂觀。一位大型賣場的營銷部經(jīng)理表示,西安有紅星美凱龍、大明宮建材、中聯(lián)、阿姆瑞特、明珠、居然之家、三森等十多家高端建材賣場,其中紅星美凱龍和大明宮建材都有連鎖店。曾經(jīng)火爆的建材生意現(xiàn)在卻面臨低谷,銷售額與去年上半年相比下降了30%-50%,估計(jì)超過40%的商家處于虧損狀態(tài)。

市場出路:營銷藝術(shù)亟待突破

盡管市場前景不明朗,許多家居建材企業(yè)依舊竭盡全力,努力提升銷售。記者探訪的幾家大型家居建材賣場在客戶服務(wù)方面做出了積極的調(diào)整,部分賣場不再等待顧客上門,而是積極進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行促銷。一些企業(yè)為特定客戶群體,如事業(yè)單位、二手房中介和物業(yè)公司等,實(shí)施了精準(zhǔn)營銷,對市場需求的多元化調(diào)整顯得尤為重要。一位業(yè)內(nèi)資深人士指出,目前西安的小戶型剛需樓盤表現(xiàn)良好,而保障性住房的受眾則主要是低收入群體,迎合這部分客戶的需求,越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行針對性調(diào)整,這可能成為未來市場破局的關(guān)鍵。

建材市場調(diào)研報告 3篇

為進(jìn)一步推動建材市場的改造與提升,重塑市場形象,促進(jìn)我市商貿(mào)業(yè)的蓬勃發(fā)展,依據(jù)區(qū)委與區(qū)政府的決策部署,區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)牽頭,聯(lián)合工商和稅務(wù)部門,組成專項(xiàng)調(diào)研小組,于xx月xx日至xx日對我市建材市場進(jìn)行了調(diào)研。此次調(diào)研主要采用走訪、實(shí)地考察的方式進(jìn)行,調(diào)研組在兩天內(nèi)走訪了多個稅務(wù)及工商相關(guān)單位,還訪問了數(shù)十家建材經(jīng)營戶,并實(shí)地考察了市場運(yùn)營情況,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報如下:

一、市場基本概況

我市建材市場,前身為綜合性建材家具市場,始建于20xx年,由市市場開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)投資與管理。該市場是一個集建筑材料與摩托車銷售于一體的大型綜合性市場,是市政府規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)工程之一。

市場總占地面積為10萬平方米,建材部分約6萬平方米,摩托車部分約4萬平方米。市場被圍墻包圍,呈封閉式,內(nèi)部交通暢通,配有完善的衛(wèi)生、倉儲、金融、通訊及消防設(shè)施,聘請專業(yè)的安保和物流團(tuán)隊(duì),確保24小時內(nèi)的貨物裝卸服務(wù),整體治安狀況良好。

市場建筑面積達(dá)29108平方米,包括商住面積4020平方米,倉庫面積3060平方米,以及經(jīng)營面積22028平方米,擁有門店500間。最初,市場主要經(jīng)營副食品、五金、舊貨及獸藥等,至1996年逐步轉(zhuǎn)型為專業(yè)建材市場。市場開業(yè)伊始,來自廣東、福建、浙江及周邊城市的180余戶經(jīng)營商入駐,盡管部分商戶在經(jīng)營過程中轉(zhuǎn)手,但市場的出租率始終保持在99%以上。

市場內(nèi)產(chǎn)品主要來自廣東佛山及柳州等地,涵蓋陶瓷磚、水暖器材、衛(wèi)生潔具及建筑鋼材等,提供上千種商品,品類豐富,網(wǎng)絡(luò)銷售覆蓋整個玉林市及周邊區(qū)域。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前市場的日客流量超過10000人,年交易額約達(dá)3億元,年上繳稅金310萬元,其他征收費(fèi)用約70萬元。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),建材市場鋪面利用率已達(dá)到99%以上,銷售量基本能夠滿足玉林及周邊地區(qū)居民的需求,但市場規(guī)模小、檔次低,且周邊缺乏擴(kuò)展空間,進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>

二、當(dāng)前市場的主要問題

經(jīng)深入調(diào)查,建材市場在建設(shè)與管理過程中主要存在以下四個突出問題:

(一)市場定位不夠高,未能適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。玉林作為中南地區(qū)商貿(mào)集散地,具有豐富的歷史與良好的商業(yè)前景。然而,建材市場的發(fā)展戰(zhàn)略定位不夠高,主要體現(xiàn)在兩個方面:

一方面,市場建設(shè)檔次普遍不高,大部分經(jīng)銷商的經(jīng)營方式依然停留在攤位式,商品質(zhì)量參差不齊;

另一方面,市場銷售覆蓋面較窄,大部分商品僅限于本地及周邊縣市,市場知名度及影響力不及其他地區(qū)。

(二)政策法規(guī)配套不足,限制市場發(fā)展。表現(xiàn)為:

一方面,行政引導(dǎo)缺失,導(dǎo)致市場分散,城區(qū)多家建筑材料店鋪未能納入市場管理;

另一方面,各類征費(fèi)偏高,業(yè)主普遍反映本市場的征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與廣東省內(nèi)同類市場相比顯著偏高,影響了商戶的投資信心,阻礙了進(jìn)一步發(fā)展。

(三)市場設(shè)施不完善,服務(wù)質(zhì)量亟待提升。具體表現(xiàn)為:門店面積不一且不合適,儲存空間不足,基礎(chǔ)設(shè)施欠缺,存在噪聲及塵埃污染等問題。

(四)地理位置與城市發(fā)展需求不匹配。市場初建時位置尚屬城郊,但隨著城市的發(fā)展,現(xiàn)如今市場已進(jìn)入市區(qū),重型運(yùn)輸車輛難以進(jìn)出,影響了市場的運(yùn)營效率及周邊居民的生活質(zhì)量。

三、改進(jìn)建議

針對當(dāng)前建材市場存在的問題以及發(fā)展形勢,調(diào)研組認(rèn)為有必要重新規(guī)劃建設(shè)我市建材市場,具體建議如下:

1. 新市場的定位應(yīng)聚焦于成為我市唯一的綜合性建材交易中心,集商品展示、交易、信息、倉儲與服務(wù)于一體,提升市場品位與影響力。

2. 新市場選址應(yīng)考慮交通便利性,建議選在二環(huán)路附近,便于運(yùn)輸,也能拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3. 新市場應(yīng)規(guī)劃占地15萬平方米,其中包括4.5萬平方米的營業(yè)面積,設(shè)計(jì)1500個門店,年銷售目標(biāo)達(dá)到5億元。

4. 投資方面,預(yù)計(jì)總投資為4500萬元,建議通過招商引資等多種方式融資建設(shè)。

5. 市場的管理模式可以考慮實(shí)行股份制,確保管理的專業(yè)性與靈活性,同時提升市場的服務(wù)質(zhì)量。

針對新市場建設(shè),政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,加大引導(dǎo)與管理力度,整合周邊分散的建材店鋪,以提升市場的整體規(guī)模與競爭力,營造良好的經(jīng)營環(huán)境。制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策,吸引更多優(yōu)質(zhì)商戶入駐,共同推動市場的發(fā)展。

建材市場調(diào)研報告 4篇

近日,我們班級開展了一次建材市場的考察活動,大家相聚在一起,開始了對市場的深入探索。五光十色的材料琳瑯滿目,讓我們感到耳目一新。

首先衍生出討論的焦點(diǎn)是各種壁紙。那些精美的壁紙給我留下了深刻的印象。一般的壁紙價格在300元左右,而植絨壁紙稍貴,通常在400元以上。還有一些三層植絨壁紙,價格更高,達(dá)到600元以上,圖案豐富多樣,既有巴洛克式的經(jīng)典紋樣,還有簡約現(xiàn)代的圓形與豎線設(shè)計(jì)。尤其讓人眼前一亮的是一款色彩斑斕的魚群壁紙,店主介紹說這種壁紙適合用于酒店餐飲空間,顯得格外高檔。我們還看到了金色古字畫風(fēng)格的壁紙,我覺得這種設(shè)計(jì)在市場上的需求量也非常可觀。店主告訴我們,以上這幾款壁紙都屬于高檔產(chǎn)品。還有一些仿古的歐洲浮雕及仿原木紋理壁紙,雖然價格較低,但效果依然很好。

接下來不得不提到的是那些絢麗多彩的燈具。各種精致的大水晶燈給人一種豪華的感覺,價格也在1萬多元。更有那款四方形吸頂燈,采用水晶和鏡面玻璃制作,售價約兩千元,時尚大氣。相對來說,有一款便宜的方形吸頂燈,價格僅為一百多元,帶有仿古氣息。除了這些,八百元的歐式吸頂燈也非常美麗,我記得小姨家里就用的這種燈。同學(xué)們都忍不住感嘆:“真好看,這種燈以后該買哪個呢?”

在燈飾店里,我被幾種美麗的筒燈吸引住了。里面的設(shè)計(jì)很別致,有透明的外層和覆蓋著古文字樣的稀沙布,特別適合古典風(fēng)格的室內(nèi)裝飾。還有幾盞仿古燈籠,采用細(xì)木條與藤條纏繞而成,猶如藝術(shù)品一般。燈具的售價往往遠(yuǎn)超出我們的預(yù)算,比如一款吊燈標(biāo)價350元,店主也說如果要買的話可以便宜到170元。

談到地板,令人印象最深刻的就是怡林軟木地板,地板上有著獨(dú)特的紋理,仿佛是一幅精美的畫作。而柏爾店的歐林圣德地板則以白色和灰色的水晶面而聞名,近看時顯得晶瑩剔透,十分美麗。

之前在制作效果圖時,對材料的了解并不夠深入,而這次的體驗(yàn)讓我大開眼界。原來櫻桃木是這個樣子的,白松也如此好看,效果圖上熟悉的名字如柚木、檀木、杉木、胡桃木和水曲柳等,都真實(shí)地展現(xiàn)在我面前,令我感到自己對材料的知識如此有限,內(nèi)心不禁涌起一絲羞愧。

在一家店鋪中,我們發(fā)現(xiàn)了一款特別高亮的地板,價格為119元,心中不禁想象鋪在自家的效果會如何。

關(guān)于門的部分,我們走進(jìn)了一家經(jīng)營金雨林品牌的店鋪,里面展示的都是烤漆實(shí)木門系列,價格在1200元左右。大多數(shù)的工藝采用實(shí)木復(fù)合,老板介紹說這種工藝能夠保留天然實(shí)木的優(yōu)點(diǎn),同時又能避免實(shí)木容易變形的缺點(diǎn)。金雨林木門的門板采用優(yōu)質(zhì)的烘干白松,因其密度小且易于控制含水率,可以有效防止成品門的開裂與變形。

門的中間部分使用了5mm環(huán)保E1級厚中密度板,表面則覆蓋進(jìn)口的實(shí)木單板。有一款款式簡潔的門,僅有幾條豎線,老板說這種門特別受歡迎。還有一款黑色烤漆門,表面有大小不等的凹坑,以及一款紅色烤漆門,上面呈現(xiàn)出小方形的設(shè)計(jì),手感厚實(shí)。相對便宜的烤漆鋼木門,價格在700元左右,雖美觀但觸碰則易留痕,老板也提到她將會重點(diǎn)經(jīng)營鋼木門,因?yàn)槭袌錾蠈r格實(shí)惠的門具需求量較大。門上配備的銅合葉能夠有效減少噪音。

談到地毯和地板,1米寬的地毯售價在100多元,而一款1米5乘3米的深藍(lán)色地毯則標(biāo)價約800多元,真是美麗又實(shí)用。

我們走進(jìn)了一家銷售雅士利涂料和立邦漆的店鋪。之前陳老師曾詢問過我關(guān)于陰暗環(huán)境適合用什么顏色的涂料,因此我決定親自來看看。進(jìn)入店內(nèi)后,我被琳瑯滿目的顏色表弄得有些無所適從,許多顏色的差別顯得微妙無比,讓我無從選擇。再加上對面積的測算也有些模糊,真是困惑。

經(jīng)過一上午的“旅程”,我們收獲頗豐。最大的感觸是自己對材料知識的了解真是太少了,有種急迫感涌上心頭,未來的路還很長啊。

建材市場調(diào)研報告 5篇

一、市場的基本情況

本地建材市場,前身為某建材家具市場,成立于一九xx年,由本地市場開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)投資與管理。該市場是一個集建筑材料及相關(guān)商品銷售于一體的大型綜合市場,是本地區(qū)政府重點(diǎn)支持建設(shè)的項(xiàng)目之一。

市場坐落于城市中心區(qū)域,地理位置優(yōu)越,交通便利,南北方向上可便捷通往周邊城市,如廣州、湛江、茂名、北海等。市內(nèi)的公交系統(tǒng)也能直接到達(dá)市場,為顧客提供了極大的便利。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),建材市場目前的店鋪利用率已達(dá)到99%以上,銷售額基本滿足本地區(qū)居民的需求。然而,由于市場面積較小、檔次較低,且周邊缺乏進(jìn)一步擴(kuò)展的空間,市場的進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿κ艿较拗啤?/p>

二、當(dāng)前市場存在的主要問題

經(jīng)過全面調(diào)查發(fā)現(xiàn),建材市場在建設(shè)與管理中存在以下幾個主要問題:

(一)市場發(fā)展定位不足,無法適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。作為中南地區(qū)的商業(yè)中心,地方擁有悠久的商業(yè)傳統(tǒng),市場的建設(shè)與發(fā)展卻因認(rèn)知不足而未能高效定位。這主要體現(xiàn)在兩個方面:一是市場的建設(shè)檔次不高,大部分經(jīng)營者仍以傳統(tǒng)攤位經(jīng)營為主,銷售的商品多為低質(zhì)品;二是市場的銷售覆蓋面有限,商品主要集中在本地區(qū)及周邊縣城,品牌影響力不足,輻射范圍狹窄,銷售額受限。

(二)政策法規(guī)滯后,制約市場的進(jìn)一步發(fā)展。具體表現(xiàn)為:一是行政引導(dǎo)力度不足,導(dǎo)致市場經(jīng)營分散。目前城市內(nèi)仍有許多建材商店未能歸入市場管理,如某些繪涂料店、其他裝修材料零售店,分散的經(jīng)營不僅影響市場管理,也不利于整體發(fā)展。二是征費(fèi)政策過于嚴(yán)格,多項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高,與周邊地區(qū)的市場相比也顯得較高,這在一定程度上削弱了商家的投資信心,阻礙市場的擴(kuò)展。

(三)市場基礎(chǔ)設(shè)施不足,服務(wù)質(zhì)量有待提升。主要表現(xiàn)在:一是店鋪面積不一,部分商家覺得空間不足,部分則覺得過于寬敞;二是貨運(yùn)場地未硬化,天氣因素導(dǎo)致的積水和泥濘問題嚴(yán)重;三是缺乏地磅設(shè)施以供貨物的稱重;四是倉儲設(shè)施嚴(yán)重不足,無法滿足商家的需求;五是對裝運(yùn)車隊(duì)的管理缺乏有效舉措;六是生活設(shè)施也不夠完善。

(四)市場的地理位置與城市發(fā)展需求不再匹配。市場建成初期,位置尚屬城郊,但隨著城市擴(kuò)展,市場已進(jìn)入市區(qū)內(nèi)。大貨車的進(jìn)出受限,會對市場自身的發(fā)展形成限制,同時也干擾了居民的正常生活,低下了城市的整體檔次。

三、建議

針對當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢與城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求,調(diào)研組認(rèn)為有必要重新規(guī)劃本地的建材市場,原因如下:

1、隨著二環(huán)路的修建及城市的擴(kuò)展,現(xiàn)有市場已進(jìn)入市區(qū),重型車輛的進(jìn)出受到限制,而現(xiàn)有市場離主要交通要道較遠(yuǎn),物流運(yùn)輸不便。

2、當(dāng)前市場建設(shè)布局不合理,倉儲與生活辦公設(shè)施不齊全,遠(yuǎn)不能滿足需求。

3、市場內(nèi)的噪聲及粉塵污染超標(biāo),嚴(yán)重影響了周邊居民的生活質(zhì)量。

4、當(dāng)前市場規(guī)模小、檔次低,銷售狀況趨于飽和,缺乏進(jìn)一步發(fā)展空間,不適應(yīng)城市建設(shè)迅猛發(fā)展的需求。

基于以上原因,現(xiàn)有的市場位置亟需重新考量,進(jìn)行整體搬遷。

(一)新建市場應(yīng)考慮的幾個要素

1、市場定位。新市場應(yīng)立足于現(xiàn)狀,面向未來,目標(biāo)是打造為本城區(qū)唯一的綜合性建材經(jīng)營場所,構(gòu)建一個專業(yè)、集中的市場,提供豐富的商品選項(xiàng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、新建市場選址。建議選擇二環(huán)路與北流路交界處或苗園路附近。這一區(qū)域交通便利,土地資源充足,適合開設(shè)大型建材市場,同時可激活該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、建設(shè)規(guī)模。新市場的規(guī)劃應(yīng)包括占地15萬平方米,其中營業(yè)面積4.5萬平方米,倉庫面積為3萬平方米,設(shè)計(jì)1500個營業(yè)門店,目標(biāo)年銷售額達(dá)5億元人民幣,主要輻射桂南及粵西地區(qū)。

4、新建市場投資。整體預(yù)算預(yù)計(jì)在4500萬元,其中土地費(fèi)用約1100萬元,建筑費(fèi)用大約3400萬元。建設(shè)資金可由市場服務(wù)中心自主投資,也可通過招商引資的方式進(jìn)行。

5、市場管理與經(jīng)營。管理模式可考慮維持原有模式,或轉(zhuǎn)向股份制,實(shí)施由股東委員會負(fù)責(zé)的管理方式。經(jīng)營方面應(yīng)采取開放式、超市化的模式,確保商品齊全、基礎(chǔ)設(shè)施完善,實(shí)現(xiàn)一站式采購,提供周到的售后服務(wù)。

(二)政府在新建市場中應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控

1、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立市場管理機(jī)制。由市政府牽頭,整合規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)等部門,成立市場建設(shè)管理委員會,強(qiáng)化對建設(shè)整體規(guī)劃的協(xié)調(diào)與監(jiān)督。

2、加大政策引導(dǎo)以及管理力度,擴(kuò)大市場規(guī)模。通過政策引導(dǎo),將分散的與建筑業(yè)相關(guān)的專業(yè)店鋪吸納入市場,提升市場的競爭力與影響力。

3、創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。應(yīng)成立建材行業(yè)協(xié)會,協(xié)助解決商家間的矛盾,建立統(tǒng)一的管理和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以降低經(jīng)營者的費(fèi)用負(fù)擔(dān),同時出臺相關(guān)優(yōu)惠政策吸引優(yōu)質(zhì)商家進(jìn)駐市場。

《建材行業(yè)市場分析報告(精選5篇)》.doc
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