在貫徹《勞動(dòng)合同法》及規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系的背景下，我單位對(duì)外聘人員進(jìn)行了全面清理，識(shí)別出六類共60名外聘人員，并采取了相應(yīng)的處理措施。針對(duì)不同類型人員，制定了分流安置和補(bǔ)償方案，確保合理合法地解除勞動(dòng)關(guān)系。年末統(tǒng)計(jì)顯示在冊(cè)人員118人，外聘人員55人，清理過程中部分人員提出不合理補(bǔ)償要求，針對(duì)這些問題，我單位堅(jiān)持依法依規(guī)，提出通過勞動(dòng)仲裁或法律訴訟解決的對(duì)策。勞動(dòng)關(guān)系管理部門積極開展用工備案工作、薪酬調(diào)查及集體合同簽訂，致力于維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)。整體來看，勞動(dòng)關(guān)系管理的強(qiáng)化為企業(yè)與員工之間的雙向權(quán)益保障提供了有力支持。

勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié) 1篇

為更好地落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，規(guī)范企業(yè)的勞動(dòng)用工關(guān)系，結(jié)合省、市局關(guān)于“規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系”的相關(guān)會(huì)議精神，我單位積極推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系管理，按照市局的要求，對(duì)外聘人員進(jìn)行了全面清理。

一、解除勞動(dòng)關(guān)系人員的類型及數(shù)量

根據(jù)實(shí)際情況，我單位梳理出6類外聘人員共計(jì)60人，具體情況如下：

1、未按規(guī)定程序入職的外聘技術(shù)人員15人；

2、未獲批準(zhǔn)而私自調(diào)入的員工8人；

3、距法定退休年齡不足5年的外聘技術(shù)人員5人；

4、近期新聘的技術(shù)人員12人；

5、公司聘用的輔助崗位人員10人；

6、公司聘用的駕駛員及配送人員5人。

二、處理程序及方法

我單位依照市局的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)過職代會(huì)及工會(huì)的討論，制定了外聘人員清理方案，針對(duì)不同類型的人員采用不同的處理方式。具體方法如下：

1、對(duì)第一、二類人員，按在冊(cè)正式員工的待遇進(jìn)行分流安置，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)包括：一次性補(bǔ)償金（在本單位每滿一年工齡支付一個(gè)月工資，不滿一年按一年計(jì)）；行業(yè)安置費(fèi)（每滿一年補(bǔ)助1000元，最高不超過30年）；行業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)（簽署協(xié)議三天內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)30000元，七天內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)10000元，七天后不再獎(jiǎng)勵(lì)）。

2、對(duì)第三類人員，依據(jù)國(guó)家法律規(guī)定，享受企業(yè)內(nèi)退待遇，不予清理。

3、對(duì)第四類人員，提供兩種選擇方案，第一是按照個(gè)人在公司工作期間未繳納的社保金進(jìn)行補(bǔ)償，第二是按正式員工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分流安置。大多數(shù)人員選擇了第二種方案。

4、對(duì)第五至六類人員，按照合理原則，單位依照在本公司每滿一年工齡補(bǔ)助生活費(fèi)200元，同時(shí)核算并支付養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。對(duì)于在本公司工作十年以上的人員，也參照第四類的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

5、對(duì)第六類人員，經(jīng)過單位批準(zhǔn)，均已辦理終止勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議手續(xù)，但不支付生活補(bǔ)償金，企業(yè)將繼續(xù)聘用其余人員。

經(jīng)過核算，及時(shí)發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，除第三類人員外，所有人員均自愿提交解除勞動(dòng)關(guān)系的申請(qǐng)，并與企業(yè)簽署了終止勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議。

三、年末實(shí)際存在的各類人員情況

1、20xx年度新增人員5名，減少人員3名。截止20xx年12月底，我單位在冊(cè)在崗人員總計(jì)118人。

2、截至20xx年12月底，保留關(guān)系人員總計(jì)30人，其中在冊(cè)保留關(guān)系人員18人，非在冊(cè)保留關(guān)系12人。

3、截至20xx年12月底，外聘人員總數(shù)為55人，其中私進(jìn)人員10人，零增長(zhǎng)5人，外聘技術(shù)人員40人。

4、截至20xx年12月底，共離休人員2人，退休人員25人。

四、存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

（一）存在的問題

在清理外聘人員的過程中，部分被清理人員試圖爭(zhēng)取更多補(bǔ)償，發(fā)生了多次上訪及投訴，提出的要求超出了合理范圍。

（二）針對(duì)這些問題的對(duì)策

在對(duì)各類外聘人員的清理工作中，我單位始終堅(jiān)持依法依規(guī)的原則。對(duì)于一些無(wú)法協(xié)商一致的問題，我們可以通過兩個(gè)途徑解決：一是通過勞動(dòng)仲裁或法律訴訟；二是請(qǐng)求這些人員將公司已支付的補(bǔ)償金退回，并聯(lián)合地方勞動(dòng)部門、工會(huì)等單位對(duì)補(bǔ)償進(jìn)行重新核算，并根據(jù)新的結(jié)果進(jìn)行支付。

勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié) 2篇

20xx年，在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，勞動(dòng)關(guān)系管理部門積極圍繞局制定的工作目標(biāo)，以貫徹勞動(dòng)保障法律法規(guī)為主線，以促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力維護(hù)用人單位與勞動(dòng)者的雙向權(quán)益，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，全面推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系工作?，F(xiàn)將20xx年度勞動(dòng)關(guān)系管理工作的開展情況匯報(bào)如下：

?。ㄒ唬┥罨瘎趧?dòng)用工備案工作。

在過去三年中，我們“在實(shí)踐中探索，在探索中創(chuàng)新”，不斷學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)推廣過程中遇到的問題，我們及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)，記錄成功的工作方法，避免走彎路，從而提高工作效率和業(yè)務(wù)能力。這為今后更深入的備案工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年，我們通過建立勞動(dòng)關(guān)系信息群，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行備案，減輕了企業(yè)在軟件使用中的困難，得到了廣泛贊譽(yù)。全縣新增用工備案企業(yè)95戶，實(shí)現(xiàn)對(duì)用工單位11020xx份勞動(dòng)合同的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，包括簽訂、履行及解除等情況。

?。ǘ╅_展勞動(dòng)用工備案年度審核。

依據(jù)《20xx市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于做好〈勞動(dòng)用工備案手冊(cè)〉年度審核工作的通知》（滄人社字【20xx】70號(hào)）文件的要求，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，我們?cè)?月份完成了全縣250家已辦理初次備案企業(yè)的《勞動(dòng)用工備案手冊(cè)》年度審核。這項(xiàng)年審工作是用工備案的重要環(huán)節(jié)，有助于依法加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，從而為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　（三）實(shí)施企業(yè)薪酬調(diào)查。

依據(jù)市局的要求，我股在6月份對(duì)我縣兩家企業(yè)進(jìn)行了薪酬調(diào)查。調(diào)查涵蓋20xx年1月1日至12月31日的數(shù)據(jù)，采用抽樣調(diào)查的方法，對(duì)同崗位職工人數(shù)不足50人的全部進(jìn)行調(diào)查，而對(duì)于50人以上250人以下的，則抽取50人進(jìn)行調(diào)查。

?。ㄋ模┘訌?qiáng)制度建設(shè)，完善勞動(dòng)合同管理。

我股全力構(gòu)建勞動(dòng)合同制度的信息化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化管理模式。通過積極推行勞動(dòng)用工備案軟件，使我縣規(guī)模企業(yè)的勞動(dòng)合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止的情況得到了全方位的實(shí)時(shí)監(jiān)控。在軟件推廣過程中，我們多次深入企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并獲得了企業(yè)的好評(píng)。

?。ㄎ澹┲鲃?dòng)服務(wù)，及時(shí)傳達(dá)政策法規(guī)。

堅(jiān)持“主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)、延伸服務(wù)”的原則，我們面向企業(yè)，積極提供服務(wù)。通過多種形式開展勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳，提高用人單位和勞動(dòng)者的規(guī)范用工及依法維權(quán)意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“零距離”服務(wù)企業(yè)。一方面，我們建立了“勞動(dòng)用工備案”服務(wù)群，以便隨時(shí)解決企業(yè)在用工備案和法規(guī)運(yùn)用方面的問題；另一方面，深入企業(yè)發(fā)放勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳材料，引導(dǎo)勞動(dòng)者通過合法途徑維護(hù)自身權(quán)益，營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定。

　（六）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

為適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)用工狀況，我們的經(jīng)辦人員始終“在實(shí)踐中探索，在探索中創(chuàng)新”，不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，為今后更深入推進(jìn)備案工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié) 3篇

　一、推動(dòng)集體協(xié)商及簽訂集體合同

在20xx年，我局不斷加大對(duì)工資集體協(xié)商的支持力度，積極推進(jìn)區(qū)域性和行業(yè)性集體協(xié)商的開展，同時(shí)引導(dǎo)規(guī)模較大的企業(yè)開展單獨(dú)的集體協(xié)商，以此實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面的區(qū)域覆蓋，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年1月至10月共審查集體合同xx0份，涉及企業(yè)2815家次，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到56696人次。其中，審查企業(yè)集體合同98份，涉及企業(yè)98家，員工22882人；審查區(qū)域性集體合同22份，涵蓋企業(yè)2717家，涉及33814名員工。

　二、創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系示范區(qū)工程

為全面推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系示范區(qū)的創(chuàng)建，積極走訪10個(gè)街道勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì)，充分調(diào)動(dòng)街道勞動(dòng)保障所、總工會(huì)及社區(qū)工作站等基層資源，組織各方力量共同落實(shí)創(chuàng)建工作。依托人力資源部門的法治宣傳和日常勞動(dòng)監(jiān)察，積極發(fā)動(dòng)企業(yè)的參與，特別強(qiáng)調(diào)面對(duì)面的指導(dǎo)，詳細(xì)解釋勞動(dòng)管理的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，促使企業(yè)科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

　三、關(guān)注外來建設(shè)者的需求

我區(qū)將關(guān)愛外來建設(shè)者作為年度工作的重要內(nèi)容，積極落實(shí)相關(guān)政策。一方面，挖掘就業(yè)機(jī)會(huì)，分行業(yè)舉辦羅湖區(qū)關(guān)愛外來建設(shè)者公益招聘會(huì)，提供全方位的就業(yè)指導(dǎo)和援助服務(wù)；另一方面，開展普法教育，通過“法制伴我行”勞動(dòng)法律服務(wù)宣傳周、青工文化節(jié)等活動(dòng)，進(jìn)行勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)；以非公企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)工資集體協(xié)商和區(qū)域性、行業(yè)性集體協(xié)商，擴(kuò)大集體合同的覆蓋范圍，確保集體合同的質(zhì)量；加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，重視對(duì)外來建設(shè)者的職業(yè)技能提升，增強(qiáng)他們的穩(wěn)定就業(yè)能力及向高技能、高收入崗位轉(zhuǎn)型的能力。

　四、20xx年企業(yè)薪酬調(diào)查

根據(jù)人力資源社會(huì)保障部辦公廳、廣東省人力資源社會(huì)保障廳及市人力資源社會(huì)保障局的工作要求，以人力資源社會(huì)保障部抽樣的242家樣本企業(yè)為基礎(chǔ)，開展20xx年我區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)查。

勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié) 4篇

根據(jù)我們?cè)凇皠趧?dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)”中的實(shí)踐經(jīng)歷，現(xiàn)將有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系工作的總結(jié)如下：

　一、加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系管理的必要性

勞動(dòng)關(guān)系管理顯得尤為重要。通過對(duì)企業(yè)用人政策的梳理與評(píng)估，我們發(fā)現(xiàn)了許多潛在的勞動(dòng)糾紛隱患。加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系的管理不僅有助于保障員工的合法權(quán)益，也使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)定性。

　二、勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)的實(shí)施

在實(shí)訓(xùn)過程中，我們通過建立模擬企業(yè)與員工之間的互動(dòng)，促進(jìn)了雙方對(duì)勞動(dòng)合同、工資待遇、工作條件等方面的深入理解。我們通過角色扮演的方式，使參與者能從不同角度看到勞動(dòng)關(guān)系中的問題，培養(yǎng)了大家的協(xié)調(diào)和溝通能力。

　三、分享勞動(dòng)關(guān)系管理的經(jīng)驗(yàn)

通過與人社局、行業(yè)協(xié)會(huì)的共同交流，我們舉辦了多場(chǎng)關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系管理的研討會(huì)。這些活動(dòng)不僅讓參與者對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，還通過實(shí)際案例的分析，提高了大家處理勞動(dòng)糾紛的能力，推動(dòng)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展。

在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中，參與者積極反饋，提出了許多關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系管理的建議和看法。我們注重傾聽這些聲音，及時(shí)整理和回應(yīng)，確保信息暢通。這種良好的交流機(jī)制，不僅幫助大家解決了疑惑，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力。通過這些努力，我們力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工之間的雙贏，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。