小學(xué)總務(wù)主任不僅是學(xué)校日常運(yùn)作的守護(hù)者，更是推動(dòng)教育質(zhì)量提升的重要力量。制定一份詳盡且切實(shí)可行的小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃，不僅關(guān)系到學(xué)校的整體管理效率，更直接影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境和成長(zhǎng)體驗(yàn)。我們必須關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，從設(shè)施維護(hù)到后勤保障，從安全管理到活動(dòng)組織，確保每一項(xiàng)工作都能為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造有利條件。通過系統(tǒng)化的工作計(jì)劃，我們能夠在資源配置上做到最優(yōu)化，進(jìn)而提升學(xué)校的教育服務(wù)水平，真正將學(xué)生的福祉放在首位。

在新的學(xué)期里，學(xué)校總務(wù)工作將繼續(xù)以“精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn)，緊密圍繞學(xué)校發(fā)展的核心任務(wù)，借助“奮進(jìn)”、“規(guī)范”、“提升”的理念，努力爭(zhēng)創(chuàng)教育現(xiàn)代化學(xué)校，確保后勤人員的工作目標(biāo)能夠有效落實(shí)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)為全體師生營(yíng)造出良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、主要目標(biāo)任務(wù)：

1. 以推進(jìn)教育現(xiàn)代化小學(xué)的建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范專用教室的設(shè)備管理和使用，增強(qiáng)檢查和維護(hù)力度；

2. 強(qiáng)化校園安全保衛(wèi)工作，確保校園環(huán)境和諧、安全；

3. 完善食堂管理，扎實(shí)推動(dòng)食堂工作走向細(xì)致化、實(shí)效化，力爭(zhēng)創(chuàng)建A級(jí)食堂；

4. 加強(qiáng)校園綠化美化，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和生活氛圍；

5. 深化后勤人員的日常管理，樹立服務(wù)意識(shí)，確保為一線教學(xué)提供全方位優(yōu)質(zhì)支持；

6. 加強(qiáng)門面房的管理，確保房租和水電費(fèi)按時(shí)收繳。

三、具體工作：

1. 認(rèn)真落實(shí)日常后勤服務(wù)和物資保障等總務(wù)工作的常規(guī)任務(wù)，明確責(zé)任，確保服務(wù)及時(shí)到位，為教學(xué)和師生提供全力支持。

2. 規(guī)范專用教室的設(shè)備和財(cái)物管理。開學(xué)初，召開專用教室管理人員會(huì)議，明確管理目標(biāo)和制度，確保每間專用教室內(nèi)物品整齊、環(huán)境干凈。后勤將對(duì)專用教室進(jìn)行不定期衛(wèi)生抽查，并及時(shí)與相關(guān)教師溝通反饋，促進(jìn)管理效果進(jìn)一步提升。

3. 加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，確保環(huán)境和諧。為防止學(xué)生和其他安全事故的發(fā)生，積極做好教師的全程管理，確保校門出入有序，所有外來人員均需登記入校，維護(hù)校園秩序；并強(qiáng)化對(duì)水電和教學(xué)樓安全的管理，建立定期檢查制度，完善水電及校舍維修檔案。

4. 進(jìn)一步細(xì)化食堂管理，保證衛(wèi)生和安全。食堂負(fù)責(zé)人每日監(jiān)督食品衛(wèi)生，確保從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行洗刷和烹飪衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。后勤將定期和不定期對(duì)食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查，確保師生都能享用到安全、營(yíng)養(yǎng)的餐食。

5. 加強(qiáng)校園環(huán)境的凈化和綠化工作，實(shí)行班級(jí)和個(gè)人負(fù)責(zé)制，每周開展大掃除活動(dòng)，每日做好晨掃、午掃和放學(xué)后的清理，確保校園環(huán)境美麗潔凈?？倓?wù)部門將進(jìn)行定期和隨機(jī)檢查，及時(shí)反饋問題并要求限期整改，同時(shí)通過開展教育活動(dòng)，提升師生的愛護(hù)校園意識(shí)。

6. 優(yōu)化校產(chǎn)的管理，增強(qiáng)日常監(jiān)管工作力度，確保資產(chǎn)效益的最大化。明確資產(chǎn)使用和損壞的賠償責(zé)任，學(xué)期末對(duì)保管情況進(jìn)行審核，班主任與后勤在學(xué)期初做好班級(jí)資產(chǎn)交接。并記錄日常維修情況，將維修次數(shù)和成本納入班主任考核，確保責(zé)任落實(shí)到位。

7. 根據(jù)各部門和教師的報(bào)修需求，及時(shí)安排維修工作，提高服務(wù)效率。承諾總務(wù)處能在2-3個(gè)工作日內(nèi)完成職權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)，需協(xié)調(diào)其他部門的事項(xiàng)也將盡快處理。

8. 提高節(jié)約意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)水電和其他資源的管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

9. 加大對(duì)總務(wù)后勤人員的培訓(xùn)與管理，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)與責(zé)任，提升總務(wù)后勤工作的質(zhì)量，努力建設(shè)一支勤勉負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的高效團(tuán)隊(duì)。

四：總務(wù)處每月主要工作安排：

二月份：

1. 完成開學(xué)準(zhǔn)備，落實(shí)各類采購(gòu)，分發(fā)開學(xué)所需的文具、教具和辦公用品；

2. 召開專用教室負(fù)責(zé)人會(huì)議，落實(shí)責(zé)任和工作要求；

3. 與班主任簽署班級(jí)資產(chǎn)管理責(zé)任狀，制定總務(wù)后勤工作計(jì)劃；

4. 督促衛(wèi)生保潔工作，確保環(huán)境整潔；

5. 積極開展各類維修工作，包括消防和水龍頭等。

三月份：

1. 召開食堂管理人員會(huì)議，強(qiáng)化食品安全的重要性；

2. 3月12日植樹節(jié)，推動(dòng)校園綠化工作并制定相關(guān)管護(hù)制度；

3. 組織新一輪圖書借閱活動(dòng)；

4. 為教育現(xiàn)代化迎接檢查做好準(zhǔn)備工作。

四月份：

1. 著力做好衛(wèi)生保潔工作，確保校園整潔美觀；

2. 進(jìn)行教學(xué)硬件和軟件的維護(hù)；

3. 統(tǒng)籌安排五一假期期間的值班工作。

五月份：

1. 完成五一假期期間的值班安排；

2. 開展全校安全和衛(wèi)生檢查；

3. 繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校硬件與軟件的維護(hù)；

4. 保證衛(wèi)生保潔工作落實(shí)，維護(hù)師生的學(xué)習(xí)環(huán)境；

5. 配合大隊(duì)部組織“六一”兒童節(jié)活動(dòng)。

六月份：

1. 慶?！傲弧保龊煤笄诒Ｕ瞎ぷ?；

2. 開展期末班級(jí)資產(chǎn)核對(duì)工作；

3. 完成固定資產(chǎn)的登記；

4. 整理總結(jié)總務(wù)后勤本學(xué)期的工作；

5. 安排好暑假期間的值班，確保校園安全；

6. 整理歸檔總務(wù)后勤的資料；

7. 制定暑假的維修計(jì)劃。